生产线长工作岗位职责模板(最新版)3篇
线长岗位职责怎么写
线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标，根据生产线的实际情况，合理制定生产计划。
包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。
对生产资源进行评估和调配，如人力、设备、原材料等，确保生产计划的可行性和顺利实施。
2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况，及时掌握生产进度。
通过现场巡查、数据统计等方式，了解每个工序的完成情况。
对于生产过程中出现的延误或异常情况，能够迅速分析原因，并采取有效的解决措施，如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等，以确保生产进度按时完成。
3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作，确保上下游工序的顺畅衔接。
及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。
与其他相关部门，如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通，共同解决影响生产的各类问题，提高整体生产效率。
二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求，确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。
向生产线员工传达质量标准和要求，组织培训和指导，提高员工的质量意识和操作技能。
2、质量检验监督建立质量检验制度，安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。
对检验结果进行审核和分析，及时发现质量问题。
对于不合格产品，组织相关人员进行原因分析，并采取纠正措施，防止问题再次发生。
同时，对不合格产品的处理进行监督和管理。
3、质量改进推动收集和整理质量数据，通过数据分析找出质量问题的根源和规律。
提出质量改进的建议和方案，并组织实施和跟踪评估。
鼓励员工积极参与质量改进活动，建立质量奖励机制，激发员工的积极性和创造性，不断提高产品质量和生产过程的稳定性。
三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求，合理配置生产线员工。
包括招聘、选拔、调配等工作，确保每个岗位都有合适的人员胜任。
建立员工档案，记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等，为人员管理提供依据。
2、员工培训制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。
工厂线长的职责是什么6篇
工厂线长的职责是什么6篇工厂线长的职责是什么6篇解决问题和处理投诉：仓库岗位负责解决库存方面的问题和处理相关投诉，通过高效沟通和解决方案提升顾客满意度和仓库运营效率。
下面是小编帮大家收集整理的工厂线长职责，希望大家喜欢。
工厂线长职责是什么篇11.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。
在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。
确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。
工厂线长职责是什么篇21.负责建立工厂设备、工装台账,掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。
2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。
3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。
4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。
5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。
6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。
7.做好备件管理工作，利用MAXIMO软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。
8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
线长的工作职责（精选五篇）
线长的工作职责（精选五篇）第一篇：线长的工作职责线长、班长工作职责1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5S。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
15、查看品检记录，并跟踪原因改善。
16、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
第二篇：线长工作职责1:督促各班组开好员工早会7.55---8.002:督促各班组做好员工出勤记录3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产4:根据生产计划合理的分配各班的生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通6:提前一天做好生产前所需的技术资料7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作9:每个两个小时对所有岗位巡视一次10;协助班长指导员工操作方法11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例14:做好设备保养.点检记录工作15:配合好个班长做好日报表的工作16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗17:组织各班组长抓好现场6s工作18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关19:每天7.50到车间召开班组长会安排当天的生产任务第三篇：线长工作报告书线长工作报告书线长的特点用16个字概括就是：职位不高，决策不少，“麻雀”最小，责任不小。
线长的工作职责（参考）
线长的工作职责线长的工作职责篇一：装配车间线长的岗位职责编制： XXXXX 审核：批准：篇二：线长的工作职责线长、班长工作职责1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5S。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
5、查看品检记录，并跟踪原因改善。
1 6、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
篇三：生产部线长岗位职责与工作流程生产部线长岗位职责与工作流程一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具） 1、关心爱护本部门所属员工。
生产线长岗位职责,岗位要求模板
岗位职责：
1) 执行生管每天的排程，组织和协调产线资源，保质保量达成每日生产任务
2) 确认订单物料的到位情况，及时处理物料异常
3) 每日清理产线多余物料，对异常及时反馈
4) 负责记录产线异常工时，做好非标统计
5) 负责本线所有工装设备的日常维护，落实所辖产线的各项安全管理制度的培训，并开展每日产线的安全检查
6) 负责现场劳动纪律管理及员工出勤管理
7) 监督产线员工按要求进行操作，并就异常问题进行记录、反馈、上报
8) 做好过程数据统计及员工每日绩效考核，保证公平，公正，公开
9) 负责订单的首检检验，及时处理生产异常，做好产品防护
10) 协助班长对本线产品效率进行日常改进工作
11) 负责收集，鼓励员工积极参与提案改善活动，达到全员参与改善的目的
12) 负责固定资产、工装、生产辅料的管理（查询、盘点、转移、申请等）
13) 监督员工正确使用生产资料，避免浪费
14) 以身作则，自觉遵守公司和部门的制度和规章，并监督本线所有人员自觉遵守公司制度和规章
15) 监督本线所有作业人员操作符合流程规范和工艺文件
16) 负责新员工的带教，老员工技能提升以及多能工培养
17) 负责产线员工情绪管理，及时与员工沟通
18) 配合内外部门完成本岗位职责相关的工作；
19) 完成上级领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
两年以上生产线长；年龄要23-30岁。
线长工作职责（通用13篇）
线长工作职责线长工作职责（通用13篇）在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的线长工作职责（通用13篇），希望能够帮助到大家。
线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
6、每天进行5S检查、清洁工作。
（安排人员打扫卫生，检查相应标识）7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容开线之前：1、查看本线员工是否到齐。
（应到、实到、缺勤、迟到）2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。
（周转盒/车，设备，标识，治具）3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度， OBA未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。
（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（KBBNTF）。
跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。
（每班12小时操作）3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。
（记录项）4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
生产车间线长岗位职责
生产车间线长岗位职责生产车间线长是负责车间生产线日常运行和管理的重要岗位。
他主要负责组织、协调和监督生产线上的生产工作，确保生产任务按时完成，产品质量达标。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和任务分配：生产车间线长需要根据公司的生产计划，合理安排生产线的工作任务。
他要根据生产任务的数量和质量要求，合理分配工人和设备资源，确保生产能够按时完成。
线长要时刻关注生产进度，及时进行调整和协调，确保生产效率最大化。
2. 质量控制和品质管理：生产车间线长负责监督和控制生产线上的产品质量。
他要确保每一个工序和每个环节都符合质量要求，以保证最终产品的合格率。
线长要制定并执行质量检查和控制计划，加强对员工的岗位培训，提高员工的质量意识和技术水平。
3. 生产线协调和问题解决：生产车间线长是生产线上的协调者和问题解决者。
当生产线上出现问题或异常情况时，他要及时组织调查和分析，找出问题的原因，并采取措施解决。
线长要与其他部门和岗位进行良好的沟通和协作，确保生产线顺利运行。
4. 安全生产管理：生产车间线长负责生产线的安全生产管理。
他要对生产线上的设备进行定期检查和维护，确保设备的安全可靠。
线长要制定和执行安全操作规程，加强员工的安全意识，提高生产过程中的安全性。
5. 生产数据分析和报告：生产车间线长要收集、整理和分析生产线的相关数据，包括生产效率、产品质量、设备故障率等。
线长要制定适当的报表和分析报告，向上级领导汇报生产线的运行情况和问题，并提出改进措施。
6. 员工管理和培训：生产车间线长要对生产线上的员工进行管理和指导。
他要制定工作计划和考核制度，确保员工按时完成任务，并达到公司制定的标准。
线长要对员工进行培训和指导，提高员工的工作技能和团队合作能力。
7. 生产线改进和优化：生产车间线长需要与团队成员共同寻求生产线的改进和优化措施。
他要不断关注工艺技术和生产管理的变革，引进新的管理工具和技术手段，提高生产线的效率和质量。
生产线长岗位职责
生产线长岗位职责
生产线长是负责管理和监督生产线上的工作流程和员工的主管。
其职责包括以下几个方面：
1. 生产计划：负责根据产品需求和生产能力，制定生产计划，并确保生产进度的合理安排和执行。
2. 生产调度：协调和安排生产线上的各种工作任务，包括人员、设备和原材料的调度，确保生产线运转顺畅。
3. 质量控制：监督和检查生产线上的产品质量，确保产品符合质量标准，并及时处理质量问题和异常情况。
4. 生产效率提升：负责优化和提高生产线的效率和产能，通过改进工艺流程和管理方法，减少生产线的浪费和停机时间。
5. 人员管理：负责生产线上的员工招聘、培训和管理，包括制定岗位职责、安排工作任务和考核绩效等。
6. 安全管理：确保生产线上的安全生产，制定并执行安全生产规章制度，提高员工的安全意识和操作技能，预防和处置生产安全事故。
7. 协调沟通：与其他部门（如采购、物流、质检等）保持紧密联系，协调解决生产线上的问题和矛盾，确保生产线的正常运营。
8. 数据分析：收集和分析生产线上的生产数据，制定改进措施和决策，提高生产线的质量和效率。
总体来说，生产线长的职责就是确保生产线的顺利运行，生产计划的执行，产品质量的控制和提高生产效率。
生产线长岗位职责
生产线长岗位职责一、岗位背景随着工业化的发展，越来越多的企业采用了生产线来提高生产效率和产品质量。
生产线长作为生产线的管理者，承担着重要的职责和使命。
本文将从生产线长的角度，详细描述他们的岗位职责。
二、生产计划制定生产线长首先需要负责制定生产计划。
他们需要根据订单情况、原材料的供应情况、设备的状况等因素，合理安排生产任务和生产时间表。
生产计划的制定需要考虑到生产效率、产品质量、设备利用率等多个因素，以确保生产线的正常运行。
三、生产线管理生产线长需要对生产线进行全面管理。
他们需要协调各个环节的工作，确保生产线的顺利运行。
他们需要监督生产进度，及时解决生产中的问题，保证生产线的高效运转。
同时，他们还需要对生产线进行改进，提高生产效率和产品质量。
四、人员管理生产线长需要对生产线上的人员进行管理。
他们需要负责招聘、培训和考核员工，确保生产线上的人员具备必要的技能和素质。
他们还需要制定员工的工作计划和工作安排，指导员工完成工作任务。
在生产过程中，他们需要监督员工的工作情况，及时解决人员问题，确保生产线的稳定运行。
五、质量控制生产线长需要负责产品质量的控制。
他们需要制定质量标准和质量控制方案，确保生产出的产品符合客户的要求和标准。
他们需要对生产过程进行监控和检测，及时发现和解决质量问题。
同时，他们还需要与质量部门和客户沟通，了解客户的需求和反馈，不断改进产品质量。
六、设备维护生产线长需要负责设备的维护和保养。
他们需要定期检查设备的运行状况，及时发现和解决设备故障。
他们需要制定设备维护计划，确保设备的正常运行。
同时，他们还需要与设备供应商和维修人员合作，及时修理和更换设备，保证生产线的连续运行。
七、生产数据分析生产线长需要对生产数据进行分析。
他们需要收集和整理生产数据，包括生产数量、生产效率、产品质量等方面的数据。
他们需要通过数据分析，找出生产线存在的问题和瓶颈，提出改进措施，提高生产效率和产品质量。
八、安全管理生产线长需要负责生产线的安全管理。
生产部线长的职责
生产部线长的职责1.生产计划制定：生产部线长根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产数量和时间表。
他们要考虑到企业的产能、物料供应、人力资源等限制因素，以确保生产计划的合理性和可行性。
2.生产流程管理：生产部线长需要设计和优化生产流程，确保生产过程的高效率和顺畅运作。
他们需要与工艺工程师、设备工程师等专业人员紧密合作，提出改善建议，并指导生产人员正确执行操作规程。
3.生产人员管理：生产部线长负责对生产线上的员工进行管理和指导。
他们需要招聘、培训和调配生产人员，以确保生产线的人员配置合理，能够满足生产需求。
他们还需要制定绩效考核机制，激励员工的工作积极性和投入度。
4.生产资料管理：生产部线长需要管理和控制生产所需的物料和设备。
他们要确保物料的供应充足，并监控物料的消耗情况，及时补充不足的物料。
他们还要负责设备的保养和维修，确保设备的正常运转和生产线的连续生产。
5.生产质量监控：生产部线长需要对产品质量进行监控和管理，确保产品符合客户的要求和公司的标准。
他们要建立质量检验制度，指导生产人员进行质量检查和自检，并对不合格产品及时采取措施，防止不良品流入市场。
6.生产成本控制：生产部线长需要控制生产成本，确保生产效益的最大化。
他们要对生产过程中的各项费用进行监控和分析，寻找降低成本的途径。
他们要与采购部门合作，争取更优惠的物料价格和供应条件，降低原材料的采购成本。
7.生产安全管理：生产部线长负责生产线的安全管理，确保工作环境的安全和卫生。
他们要制定和执行安全规章制度，设立安全警示标志，组织安全培训和演练，并对生产人员的安全意识和行为进行监督和指导，防止事故和伤害的发生。
8.生产技术改进：生产部线长要关注行业的新技术和新工艺的发展，及时引进和应用新技术，提高生产线的技术水平和竞争力。
他们要与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，为企业提供技术支持和建议。
总结来说，生产部线长的职责是确保生产线的顺利运作，实现产品的按时交付、质量可控、成本可控，同时关注安全和技术创新。
生产线岗位职责范文(3篇)
生产线岗位职责范文一、职位概述生产线岗位是指在生产线上承担特定工作任务的员工，负责保证生产线的正常运转并完成产品的制造。
生产线岗位具体职责包括但不限于以下几个方面：二、职责细节1. 操作设备生产线岗位人员需要熟悉并操作生产线上的各种设备，例如机器、传送带、搬运工具等，确保设备正常运转，保证生产的顺利进行。
2. 生产计划执行根据生产计划和工作指示，按照规定的标准和工艺要求，按时完成生产任务，并确保产品质量符合标准。
3. 质量检验负责对生产线上的产品进行质量检查，执行质量控制程序，及时发现并纠正制造中的问题，确保产品符合质量标准。
4. 故障排除在生产过程中，发现设备故障或其他问题时，负责及时排除故障，并通过维修或更换零部件等方式保证设备的正常运行。
5. 安全管理遵守和执行生产安全规定，负责生产线上的安全管理工作，包括定期检查设备安全性、保证操作人员的安全，并及时报告安全事故。
6. 环境保护遵守环境保护法律法规，负责生产线上的环境保护工作，减少废物和污染的排放，保护生态环境。
7. 工艺改进根据生产情况和技术要求，参与产品和工艺的改进和优化，提高生产效率和产品质量。
8. 生产数据统计与报告负责统计和记录生产过程中的数据，以便进行分析和报告，为生产管理提供依据。
9. 团队合作在生产线岗位工作中，与同事和其他部门进行紧密合作，共同完成生产任务，提高团队效能。
10. 安全培训参与安全培训活动，提高个人的安全意识和操作技能，确保个人和他人的安全。
三、职责要求1. 学历要求生产线岗位对学历一般没有特别要求，但需要有相关的基础知识和技能背景。
2. 技能要求熟悉并掌握相关生产设备的操作方法和维修技术，能够熟练运用相关工具和设备进行操作。
3. 经验要求有一定的生产线操作和管理经验者优先考虑，尤其是对于需要操作复杂设备的岗位。
4. 能力要求具备较强的动手能力和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，对工作认真负责，具备良好的沟通和协调能力。
车间线长的岗位职责
车间线长的岗位职责
1. 生产线管理：负责监督和管理整个生产线的运作。
确保生产线按计划进行，生产效率和质量达到预期目标。
2. 人员调度：安排和分配生产线上的工作任务。
确保合理的人员配置，调整工作流程以达到最佳效率。
3. 生产计划：与生产计划部门合作，根据订单和生产需求制定生产计划。
确保订单按时完成并安排适当的生产量。
4. 质量控制：负责确保生产线上产品的质量符合要求。
进行质量检查和监督，及时发现和解决质量问题。
5. 设备维护：与设备维护团队合作，确保生产线上的设备运行正常。
定期进行设备维护和保养，并处理设备故障。
6. 培训和指导：帮助新员工适应生产线工作，培训他们了解操作规程和安全要求。
提供必要的指导和反馈，提升团队成员的技能和工作效率。
7. 安全管理：负责确保生产线上的安全。
监督并加强工作场所的安全意识，促进安全规范和操作程序的遵守。
8. 协调沟通：作为生产线上的关键联系人，与其他部门和团队成员进行有效的沟通和协调。
确保信息的流动和沟通顺畅。
生产线长工作职责（通用12篇）
生产线长工作职责生产线长工作职责（通用12篇）在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的生产线长工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产线长工作职责篇1职责描述：1、严格按照生产计划，按工艺、订单要求组织生产，保证生产有序进行，按时完成生产任务；2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本；3、在生产过程中做好质量控制，努力降低报废率，确保产品质量指标的完成；4、做好现场5S检查和管理；5、负责对新员工的操作技能、工艺及纪律的培训工作；6、带领全线员工完成各项生产任务及临时性工作。
职位要求：1、年龄25岁—40岁，在生产管理领域至少两年以上班组长工作经验；2、熟悉灯具电子类产品的加工工艺，熟悉生产制造的`部门运作和流程，擅长生产控制及车间管理；3、有良好的敬业精神，具备较强的抗压能力和执行能力。
生产线长工作职责篇21、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的`管理，做到信息反馈及时2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管理责任；4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；5、确保物料的定置摆放整齐，认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。
生产线长工作职责篇31、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的'制作、跟踪。
生产线线长工作职责
生产线线长工作职责目的：明确各生产线长工作职责，确保公司生产正常开展范围：本公司生产线线长责任：生产线线对工作职责负责，生产部主管负责监督其执行职责：1.贯彻执行本厂的各项GB生产管理制度与SOP，建立健全生产线、全过程管理。
根据生产指令，明确责任与分工，有效地组织本生产线操作人员保持保量生产2.在管理上做到事事有人管，人人有专责，实行科学管理和民主管理，不断提高生产线GB管理水平，对生产线工作全面负责3.按计划部下达的生产指令，负责制定计划并组织生产线实施。
负责向生产线各工序下达生产指令和分发生产操作记录表格，并及及时对生线工作进行全面总结和调整4.负责生产线与生产管理办的协调工作，严格控制生产过程中的物料消耗5.健全生产全面质量调管理网络，明确各级人员质量责任，确保生产线内全过程生产符合GB要求，并及时落实GB缺陷的整改措施与相关验证工作6.明确生产线生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。
提高生产线技术、工艺装备水平7.抓好各项基础性管理工作同，组织生产线员工进行GB培训与岗位操作培训、安全生产培训8.按月召开生产线质量分析会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施9.根据生产线生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。
严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性10.检查与考核生产线各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标11.每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因12.协助行政管理办制定生产线各工序产量定额与生产线奖金分配方案，协助生产线各类管理人员有关管理制度，并临督执行13.做好产品生产全过程的设备，原材料和中间全等平衡工作，保证均衡生产。
有效纳入经济考核14.搞好班组建设与班组管理，提高生产线管理水平15.关心职工生活，维护职工下正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动职工的工作积极性16.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本17.对由于不按指令生产或擅自改变生产计划负责18.对车间的物资完整，并配合稽核工作的开展19.配合生产统计工作的开展，并及时提交准备的各项生产数据20.对由于违反GB规范或SOP而造成生产质量事故负责。
产线线长职责优秀范文【精选】整理
产线线长职责优秀范文【精选】整理产线线长职责优秀范文【精选】产线线长需要具有工作责任心、良好的心情掌握力、沟通协调力量和团队领导力量；今日我在这给大家整理了一些产线线长职责，就让我们一起来看看吧！产线线长职责通用范文2023（精选篇1）1，帮助公司制定工厂行政管理方案，协调各部门关系，乐观做好内部管理工作;2，制定部门综合管理目标、方案，并组织实施，规章制度的制定、完善、优化，及监督执行;3，建立健全工厂平安管理，办公环境管理，完善资产管理，合理使用固定资产、办公资产，宿舍管理等;4，其他领导交代的事情。
产线线长职责通用范文2023（精选篇2）1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责详细任务的分解、实施，确保生产方案顺当完成。
3、协同车间对所在班组进行平安文明生产培训坚持“平安第一”的原则。
保证平安文明生产，监督员工根据操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、帮助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严厉工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工乐观性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发觉特别准时解决问题，保证生产顺当进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责，并负责督促员工准时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关怀员工，了解并准时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
产线线长职责通用范文2023（精选篇3）1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结
【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结一、生产计划管理作为线长，我需要负责整个生产线的生产计划，并组织协调生产线各工段的生产任务。
在制定生产计划时，我需要考虑生产线的产能、工人的实际操作能力、设备的保养情况等因素。
同时，我也需要和上级领导和其他部门进行协调，确保生产计划的实施和顺利进行。
二、生产现场管理生产线的生产现场是我工作的重点。
我需要监督生产现场，确保生产线的正常运行。
在生产过程中，我需要及时发现和解决生产线的问题，并及时反馈给上级领导。
我还需要保证生产过程中的质量和效率，并且严格按照公司的安全生产规定进行操作，避免事故的发生。
三、人员管理作为生产线线长，我也需要管理生产线的员工。
我需要对员工进行培训，提高他们的技能水平，并指导他们按照公司的流程和要求完成工作。
同时，我还要负责员工的考勤管理和绩效评估。
四、设备管理生产线上的设备是保证生产正常运行的关键。
作为线长，我需要对设备进行管理和维护。
在设备的日常维护中，我需要负责保养设备，及时发现故障并及时解决，以保证设备的正常运行。
我还需要关注设备的升级和改造，以提高生产效率和产品质量。
五、沟通协调作为生产线线长，我需要和其他部门进行良好的沟通和协调。
我需要与采购部门、仓库部门、技术部门等配合，确保生产过程中原材料的准备、产品的出库以及技术改进的实施。
同时，我也需要和相关部门进行沟通和对接，解决生产协调中的矛盾和问题，保证生产线的顺利运行。
总的来说，生产线线长的工作职责非常繁重。
需要我具备扎实的专业技能和丰富的工作经验，能够处理各种突发事件和问题，以保证生产线的顺利运行。
通过长期的工作实践，我也意识到了作为生产线线长的重要性，深深地懂得了需要勤奋工作、不断学习，为企业发展做出自己的贡献。
生产线长的岗位职责
生产线长的岗位职责嘿，咱今儿就来说说生产线长这个重要角色的岗位职责。
你想啊，生产线就好比是一场精彩的演出，那生产线长就是这场演出的导演！生产线长得像个操心的大家长似的，啥都得管。
首先呢，得对生产任务那是了如指掌啊，每个环节都得心里有数。
这就好比是将军知道怎么排兵布阵，才能打胜仗不是？要是自己都糊里糊涂的，那这生产线还不得乱套啦！然后呢，人员管理也是个大问题。
手下的那帮兄弟姐妹，那可得管理好咯。
谁适合干啥，谁干活利落，生产线长都得清楚。
这就跟球队教练似的，得把每个球员放在合适的位置上，才能发挥出最大的威力呀！你说要是把个投篮厉害的放去守门，那不是瞎搞嘛！质量把控更是重中之重啊！生产出来的东西要是质量不过关，那不是砸了招牌嘛。
生产线长就得时刻瞪大眼睛，仔细盯着，不能放过任何一个小瑕疵。
这就好像是个挑剔的美食家，对每一道菜都要严格把关，可不能让不好吃的菜端上桌呀！还有啊，设备的维护和保养也不能马虎。
这设备就像是战士手中的武器，得时刻保持良好的状态。
要是关键时刻掉链子，那可不得了。
生产线长就得督促大家好好爱护这些“宝贝”，该保养的时候就得保养，可不能偷懒。
生产进度的把控也是关键呀！不能慢悠悠的，得有紧迫感。
就好像是跑步比赛，得有个合适的速度，既不能太快累垮了，也不能太慢落后了。
要根据实际情况及时调整，确保按时完成任务。
这要是耽误了交货时间，那可就麻烦大了。
再说说安全问题吧，这可是大事中的大事啊！员工的安全那是绝对不能忽视的。
生产线长就得时刻提醒大家注意安全，不能有任何侥幸心理。
这就好比是出门得带好钥匙一样，是必须要做好的事情。
你说这生产线长容易吗？那可真是不容易啊！又要操心生产，又要管人，还要管质量、设备、进度、安全，简直是操碎了心呐！但正是因为有了生产线长的辛勤付出，生产线才能有条不紊地运转，生产出高质量的产品。
所以啊，生产线长可真是个了不起的角色，咱得给他们点个大大的赞！总之呢，生产线长这个岗位责任重大，需要有高度的责任心和丰富的经验。
生产线线长职责[最新版本]
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生产线线长职责1、严格按照方案部下达的生产方案，按工艺、订单要求，保时保量组织生产，负责看板管理,控制生产节拍。
力保均衡生产，做好每日的生产统计日报表，确保投入产出清晰. 2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产本钱，有来料不符合工艺、订单要求，要及时反应给相关部门；3、催促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；4、负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；5、严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；6、建立文明生产线，做好“5S〞管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通；7、负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；8、关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建立；9、做好生产线的平安、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；10、带着全线员工完成工厂交给的各项生产任务及临时性工作。
生产线副线长职责1、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行平安操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的制作、跟踪。
物料管理员职责1、负责物料仓库的物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；2、确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；3、负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；4、确保物料摆放整齐，做好物料标识，严禁物料混乱堆放，做好库房平安保卫消防工作。
5、认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符；6、向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改良与合理化建议；7、执行工厂领导决议，完成公司与工厂安排的其它工作。
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生产线长工作岗位职责模板(最新版)3篇
Post responsibility template of production line leader (latest ve rsion)
汇报人：JinTai College
生产线长工作岗位职责模板(最新版)3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
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1、篇章1：生产线长工作职责范文
2、篇章2：生产线线长述职报告范本
3、篇章3：生产线线长述职报告范文规范版
篇章1:生产线长工作职责范文
1.提前15分钟到工作岗位:
检查工作环境的“5S”执行情况.
检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;
确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态
确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.
当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作
进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。
6.学会利用“P、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善
目前在生产上都追求节能生产，最大限度的节约原材料。
在矿山机械行业有关的生产中，制砂生产线也在追求着这个生产目标，在各个环节展开节能措施。
而节能制砂机的出现让制砂生产线的节能行动更加有力。
制砂机设备和在砂石料的生产中占据的地位十分重要。
这些设备的节能将会是制砂生产线的节能行动进程加快。
在制砂机设备方面，河南强力已经推出了新型制砂机，高效制砂机等节能设备;在方面。
在原有技术的基础之上，加入节能技术生产出新型节能颚破，反击式破碎机，复合式破碎机等设备。
这些节能设备的生产成功让强力制砂生产线的节能工作有力大步的前进。
在制砂生产线中往往需要配置洗选设备，这样才可以确
保制砂生产线生产出来的砂效果好，这样对建筑用砂、筑路用砂石尤为适宜。
一般来讲，洗砂机是制砂生产线中最重要的一
个环节。
制砂生产线中砂石刚洗过砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。
利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接纳
了特别砂石配置除水工艺。
以是冲洗过砂石配置碎石可以直接供入配料仓。
相当于天然失水两天后砂石配置含水量。
洗砂机在制砂生产线中砂石过滤作用不可忽视。
目前，在制砂生产线，石料生产线以及破碎生产线方面，河南强力的节能工作已经有了显著的成效。
从客户的使用反馈情况来看，节能的举措是成功的;生产需要降低成本扩大收益，节能减排就是一个首选的措施。
篇章2:生产线线长述职报告范本【按住Ctrl键点此返回目录】很快到公司已经半年多了，在这半年时间里，我受益匪浅，首先要感谢领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对自己的工作不断的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足。
下面将这半年多的工作做如下个人工作总结，望领导及同事批评指正：
我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个
工位操作方法，及公司规章制度和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程。
后面在相关同事、领导的帮助下，在
产线员工积极地配合下，我慢慢的独立我自己的工作：主要分为以下几点：
1、每日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。
2、产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。
3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等
4、在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。
5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理日常其它事物。
通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主动发现问题提高自身能力，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。
今后我会多加注意，与同事及领导及时沟通.
篇章3:生产线线长述职报告范文规范版【按住Ctrl键点此返回
目录】
伴随新产品的`升级，我从全技员提升为线长。
经过不断
磨炼逐渐成熟，我总结了自己过去这段时间的收成，在上级领导和同事的帮助下，兢兢业业，克尽职守，完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结如下：
线长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认
识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过这段时间学习和锻炼，我在工作有所进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在管理水平上有所提高。
始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终求实脚踏实地埋头苦干。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵
守公司各项规章制度，品质政策，不断改进工作方式方法。
在这段时间里，由于公司需要，作为干部我就应该挺身而出积极配合做好工作，不计得失，希望把工作如期完成。
我虽然努力的完成自己应该做的事，并且得到了领导的认可，但是其间也显露出了我在工作不足之处，而且有点致命，虽在慢慢的改进，
可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。
虽然不全是得心应手，但大多数还是在坚持不懈中完成了工作，但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导夏信开，还有老线长们，他们对我在工作及生活上的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。
虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。
生活离不开工作和学习，工作要有工作的态度，学习有学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去开展明天事情。
通过一年的努力学习工作得出来的教训，坚持严格自我要求，以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。
积极主动向他人学习，汲取他人经验，将带领我们这个团队做到更好。
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