工作场所暴力行为
工作场所暴力、歧视防护与处理规定
工作场所暴力、歧视防护与处理规定1. 目的为了营造一个健康、和谐的工作环境,保障员工的人身安全和合法权益,本规定明确了工作场所暴力、歧视的防护与处理措施。
所有员工应当遵循本规定,共同努力维护一个零容忍的工作场所。
2. 定义2.1 工作场所暴力工作场所暴力包括身体攻击、言语攻击、性骚扰、心理操纵、威胁、恐吓等行为,无论施暴者与受害者是否为同一人,均被视为工作场所暴力。
2.2 歧视歧视是指基于种族、性别、年龄、宗教、国籍、性取向、婚姻状况、残疾、疾病或其他法律保护特征,对员工进行不公平对待的行为。
3. 防护措施3.1 预防- 开展反暴力、反歧视培训,提高员工对相关问题的认识。
- 加强安全巡逻,确保工作场所安全。
- 设立匿名举报渠道,鼓励员工报告潜在问题和危险信号。
3.2 实施- 建立应急小组,负责应对工作场所暴力、歧视事件。
- 制定应急预案,明确员工在遇到暴力、歧视行为时的应对措施。
- 对可能导致暴力、歧视的行为和言论采取零容忍政策。
4. 处理程序4.1 报告- 员工应在发生暴力、歧视行为时立即向管理层或应急小组报告。
- 鼓励员工通过匿名举报渠道报告,以保护其隐私和安全感。
4.2 调查- 应急小组负责调查报告的暴力、歧视事件。
- 确保调查过程公正、透明,避免对受害者造成二次伤害。
4.3 处理- 根据调查结果,对施暴者采取适当的纪律处分措施,包括但不限于警告、停职、解雇等。
- 提供必要的心理支持给受害者,协助其恢复正常工作和生活。
5. 培训与宣传- 定期组织反暴力、反歧视培训,提高员工对相关问题的认识和防范意识。
- 通过内部宣传材料、公告等方式,强化员工对工作场所暴力、歧视防护与处理规定的了解。
6. 监督与评估- 设立专门的监督机构,负责监督本规定的执行情况。
- 定期评估防护与处理措施的有效性,并根据需要进行调整和完善。
7. 附则- 本规定适用于本企业所有员工。
- 本规定自发布之日起实施,如有未尽事宜,由企业高层可根据实际情况予以补充。
工作场所暴力事件的防范与处理
工作场所暴力事件的防范与处理工作场所暴力事件是指在职场中发生的身体或精神上的侵害、攻击或威胁行为。
这种行为不仅影响员工的工作效率和福祉,还对整个工作环境产生负面影响。
为了维护工作场所的和谐与秩序,及时预防和处理暴力事件是至关重要的。
本文将具体探讨工作场所暴力事件的防范与处理策略。
首先,预防工作场所暴力事件的关键是加强员工的意识和培训。
雇主应该定期组织员工培训,提高员工对暴力事件的认识和理解,使他们能够辨别和预警可能发生的危险情况。
此外,工作场所应该制定清晰的行为准则和政策,明确规定对暴力行为的零容忍态度。
员工应该清楚了解工作场所暴力事件的后果,以及举报机制。
员工应该被鼓励和激励积极参与暴力事件的预防工作。
其次,工作场所暴力事件的处理需要及时、公正和妥善。
一旦发生暴力事件,雇主和管理层应立即采取行动来保护受害者的安全,并展开内部调查。
重要的是保护举报者的隐私和安全,确保其不会受到报复。
同时,雇主应建立一个完善的投诉处理机制,为员工提供一个安全、保密并高效解决问题的渠道。
调查和处理结果应及时向员工通报,以确保公正和透明。
此外,合理利用技术手段也是预防和处理工作场所暴力事件的重要方案。
在一些敏感岗位或高风险工作区域,安装闭路电视监控系统可以起到监督和威慑作用。
安保人员也应配备必要的通讯设备,以便在紧急情况下快速响应和联络其他人员。
另外,工作场所暴力事件的预警系统也是一项有效的手段。
一些公司已经采用了安全预警手机应用程序,让员工能够在遇到紧急情况时进行及时报警。
最后,建立积极健康的工作环境和文化是工作场所暴力事件防范的根本。
雇主应注重员工的福利和心理健康,在工作过程中提供足够的支持和员工关怀。
团队合作和沟通也是预防暴力事件的重要手段。
加强团队内部的交流和互动,以减少摩擦和冲突的发生。
通过鼓励员工参与公司活动和社区工作,增强员工的认同感和归属感。
综上所述,工作场所暴力事件的防范与处理需要全员参与和合作。
通过加强员工的意识培训、建立有效的投诉处理机制、利用技术手段和营造积极健康的工作环境,可以有效预防和处理工作场所暴力事件。
对抗工作场所暴力、歧视的管理方法
对抗工作场所暴力、歧视的管理方法工作场所的暴力和歧视行为对员工的安全、健康和尊严构成严重威胁,影响组织的稳定和高效运作。
为此,建立一套系统、有效的对抗工作场所暴力和歧视的管理方法至关重要。
一、定义与范畴1. 工作场所暴力:指在工作时间、工作地点,员工之间、员工与领导之间,以及员工与来访者之间发生的身体攻击、心理攻击、性骚扰和其他侵犯行为。
2. 工作场所歧视:指在工作时间、工作地点,基于性别、年龄、种族、民族、宗教、婚姻状况、性取向、身体健康状况等原因,对员工进行不公平对待、排挤或剥夺权益的行为。
二、管理原则1. 预防为主:通过培训、宣传等手段,提高员工对工作场所暴力和歧视的认识,预防潜在的暴力、歧视行为。
2. 零容忍:明确表明组织对工作场所暴力和歧视的零容忍态度,对涉及暴力、歧视的行为及时查处,确保员工在工作中感到安全和尊重。
3. 依法治理:依据国家相关法律法规,建立健全内部管理制度,保障员工合法权益,维护组织秩序。
4. 分工明确:明确各级管理人员、人力资源部门和员工在对抗工作场所暴力和歧视中的职责和任务,形成联动机制。
三、管理措施1. 制定相关政策:制定针对工作场所暴力和歧视的防治政策,明确暴力、歧视行为的界定、处理流程及处罚措施。
2. 培训与宣传:定期组织员工参加工作场所暴力、歧视防治培训,提高员工防范意识和应对能力;通过内部宣传渠道,普及相关法律法规和政策措施。
3. 建立报告机制:设立匿名举报渠道,鼓励员工及时报告暴力、歧视行为,确保问题得到迅速处理。
4. 加强监督检查:各级管理人员要加强对工作场所暴力、歧视行为的监督检查,确保相关政策得到落实。
5. 及时处理投诉:人力资源部门要严肃查处涉及工作场所暴力、歧视的投诉,采取有效措施,保障受害员工权益。
6. 跟踪评估:定期对工作场所暴力、歧视防治工作进行评估,发现问题及时调整管理措施,持续改进。
四、法律责任与处罚1. 对涉及工作场所暴力、歧视行为的员工,依据公司规定和相关法律法规进行处罚,包括但不限于警告、记过、降职、解除劳动合同等。
工作场所欺凌和工作场所暴力预防和处置制度
工作场所欺凌和工作场所暴力预防和处置制度1.简介本制度旨在预防和处理工作场所中的欺凌和暴力行为,为员工提供安全和健康的工作环境。
工作场所欺凌和工作场所暴力是严重违背职业道德和法律法规的行为,必须予以严肃对待并采取有效的预防措施。
2.定义工作场所欺凌:指在工作场所中对他人进行言语、行为或心理上的侵害、威胁、恐吓、虐待、排挤或故意伤害的行为。
工作场所暴力:指在工作场所中以暴力、恐吓、威胁或其他方式对他人进行身体或心理上的伤害或威胁的行为。
3.预防措施为预防工作场所欺凌和工作场所暴力的发生,本制度建议采取以下措施:提高员工意识:组织定期培训,加强员工对工作场所欺凌和暴力的认知,使其能够辨别和避免不合适的行为。
制定明确的职业道德准则:明确规定员工在工作场所中应遵守的行为准则和职业道德标准。
建立有效的投诉制度:建立投诉流程,确保员工能够安全、公正地举报工作场所欺凌和暴力,并提供适当的保护措施。
加强管理监督:定期进行工作场所巡查,及时发现和处理潜在的欺凌和暴力行为,确保员工的安全和权益。
4.处置措施一旦发生工作场所欺凌和工作场所暴力事件,应采取以下处置措施:及时调查:对投诉进行调查,并确保调查过程公正、透明。
采取纠正措施:若证实有欺凌或暴力行为,应立即采取纠正措施,包括但不限于警告、纪律处分或解雇等。
提供支持与辅导:对受害员工提供必要的支持、辅导和帮助,包括心理咨询等服务。
定期评估:定期评估本制度的实施情况及效果,根据评估结果进行必要的改进和调整。
5.法律责任工作场所欺凌和工作场所暴力行为违反相关法律法规,责任人将承担相应的法律责任,可能面临法律追究。
同时,受害员工可以根据相关法律法规寻求法律保护和维权。
6.结论本制度的目的是确保工作场所的安全和健康,预防和处理工作场所欺凌和工作场所暴力行为。
所有员工都有责任遵守本制度,并积极参与预防和处理工作场所欺凌和暴力。
相关部门应密切监督制度的执行,并及时采取必要的措施确保有效性。
工作场所暴力行为
工作场所暴力
心理暴力:口头辱骂、威胁和言语的性骚扰
典型例子
企业内部 内部发生的暴力行为 内部
通钢事件、西安市某国有企业女职员遭性骚扰事件
企业内部与外部 内部与外部之间发生的暴力行为 内部与外部
南昌市第一附属医院暴力事件
解析通钢事件
通化钢铁公司
事件背景
2005年到2008年,建龙集团第一次入股通钢, 在此期间通钢亏损严重,后来建龙集团以股权分 立的形式退出。此时在2008年底,暴力事件已 现端倪:通钢炼轧厂厂长宋凯被一名工人锤杀。 2009年7月22日,吉林省国资委向通钢集团高层 传达增资扩股决定:建龙集团以10亿元现金和其 持有的通钢矿业有限责任公司股权,向通钢集团 增资控股,持股66%,吉林省国资委直接持有通 钢集团的股权降至34%。
企业外部:
加大教育力度,提高劳动者素质 加大教育力度, 国家健全相关法律法规
谢谢大家! 谢谢大家!
组织层面的因素
通钢组织内部管理层与员工层之间沟通极少,互动不 公,并且没有明确的申诉程序; 领导人独裁且责任感缺失,他们倾向于集权管理,采用 命令方式告知下属使用什么 样的工作方法,做出单边 决策,限制员工参与; 企业的职工代表大会大多“行政化”、“老板化”,很 难代表和维护劳动者的合法权益,工人利益表达的常规 渠道被堵塞。
社会因素
通钢企业处于转型期,从国有企业向民 营企业转化,在此期间通钢企业忽略了职 工的切身利益,剥夺了职工的话语权,使 通钢人产生了主人翁身份的失落感、工资 福利的被剥夺感、收入分配的不均衡感、 人格尊严的丧失感、社会角色的边缘感和 前途希望的渺茫感。
预防和控制工作场所暴力行为的相关建议
企业内部:
禁止工作场所暴力管理制度
禁止工作场所暴力管理制度第一章总则第一条为维护工作场所秩序,保障员工的身体和心理健康,预防和制止工作场所暴力事件的发生,建立禁止工作场所暴力管理制度。
第二条禁止工作场所暴力管理制度适用于所有的工作场所,包括企业、事业单位、机关等组织和单位。
第三条工作场所暴力是指在工作场所内以言语、行为或其他方式对他人进行人身伤害、威胁、侮辱、欺凌、性骚扰等行为,造成身体或心理损害的行为。
第四条工作场所暴力管理制度的宗旨是预防和制止工作场所暴力事件的发生,保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促进企业的稳定发展。
第五条各级单位应当严格遵守国家有关法律法规,加强对工作场所暴力管理制度的宣传教育,确保员工充分了解和掌握相关规定。
第六条各级单位应当加强领导,健全管理,落实责任,加大检查力度,不断完善制度,提高工作场所暴力管理的规范化和制度化水平。
第七条各级单位应当建立健全工作场所暴力事件的监测和报告机制,及时发现、报告和处理工作场所发生的暴力事件,切实保护员工的合法权益。
第八条各级单位应当建立健全工作场所暴力事件的处理程序,依法公正、公平地对工作场所暴力事件进行调查、处理和追究责任。
第二章预防和制止工作场所暴力第九条各级单位应当采取必要措施,预防和制止工作场所暴力事件的发生,包括但不限于加强安全防范措施,加强安全宣传教育,健全安全管理制度等。
第十条各级单位应当采取有效措施,提高员工的安全意识和自我保护能力,加强员工的心理健康教育,规范员工的行为举止,增强员工团结合作意识。
第十一条各级单位应当健全警示教育,及时了解员工的心理健康状况,发现员工心理问题,及时进行干预,预防意外事件的发生。
第十二条各级单位应当建立健全不断完善的安全管理制度,加强对工作场所暴力事件的风险评估和排查,及时消除隐患。
第十三条各级单位应当建立健全有效的安全值班制度,健全不断完善的安全管理制度,24小时不间断地对工作场所进行安全巡查,保障员工的安全。
打击办公室暴力、偏见行为规章制度
打击办公室暴力、偏见行为规章制度为维护公司良好的工作环境,确保员工的人身安全和心理健康,根据我国相关法律法规,特制定本规章制度。
一、定义1. 办公室暴力:指在工作场所,员工之间或员工与管理层之间,因工作矛盾、个人恩怨等原因,采取暴力手段伤害他人身体、精神或财产的行为。
2. 偏见行为:指在工作中,因个人性别、年龄、种族、民族、宗教、地域、身体健康状况、婚姻状况等因素,对他人进行歧视、侮辱、排挤等不公正待遇的行为。
二、禁止行为1. 禁止任何形式的办公室暴力行为,包括但不限于:- 身体攻击,如打、推、搡、咬、踢等;- 精神攻击,如侮辱、诽谤、威胁、恐吓等;- 恶意损害他人名誉、隐私、财产等。
2. 禁止任何形式的偏见行为,包括但不限于:- 招聘、晋升、薪酬、福利、培训等方面的不公正待遇;- 工作分配、评价、奖惩等方面的歧视;- 工作场所的侮辱、排挤等行为。
三、责任与处罚1. 对违反本规章制度的行为,公司将严肃处理,包括但不限于:- 进行口头警告、书面警告、停职、解雇等纪律处分;- 涉嫌违法的,将依法移交司法机关处理。
2. 公司将积极为受害者提供必要的帮助,包括但不限于:- 提供心理辅导、法律援助等;- 保护受害者隐私,避免二次伤害。
四、预防与培训1. 公司将定期开展反办公室暴力、反偏见行为的培训,提高员工的法律意识和社会责任感。
2. 公司鼓励员工积极报告可疑行为,对举报者给予保密。
3. 公司建立健全沟通机制,及时解决员工间的矛盾和纠纷。
五、监督与执行1. 公司设立专项监督小组,负责对本规章制度的执行情况进行监督。
2. 公司定期对员工进行满意度调查,了解员工对反暴力、反偏见工作的认可度,不断优化相关政策。
3. 公司对违反本规章制度的行为,一经发现,立即处理,确保制度的严肃性。
本规章制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,公司将根据实际情况予以补充。
(完)。
了解和应对职场暴力行为
了解和应对职场暴力行为职场暴力行为是指在工作场所出现的针对特定员工或员工群体的身体或心理上的恶意攻击或不公正待遇的行为。
这种行为不仅使受害者受到伤害,也会对整个企业的生产力、员工士气和企业声誉造成不良影响。
如何了解和应对职场暴力行为是每一位员工必须面对的问题。
一、了解职场暴力行为的表现职场暴力行为的表现形式多种多样,往往不易被察觉。
细心的员工需要好好观察,警惕以下几种职场暴力行为:(一)言语暴力:指过激、针对性强的语言攻击。
例如无缘无故对员工大声呵斥,口出恶言,批评到个人等等。
(二)身体暴力:指直接对身体造成伤害的行为,例如拳打脚踢、扇耳光等。
(三)性骚扰:指利用职位或权力,向员工提出不当要求或产生恶趣味的言行。
(四)经济暴力:指在薪资、评价、晋升等方面进行不公平对待。
二、应对职场暴力行为(一)保持冷静。
面对职场暴力行为,最关键的是要保持头脑清醒,不要为对方的恶言恶行而暴躁不已。
需要站在冷静的立场去看问题,并尽力避免情绪化的行为。
(二)积极获取证据。
如果受到职场暴力行为的影响,需要及时进行记录,搜集证据,争取有具体的证据,才能更有利于自己的维权。
(三)依法维护自己的权益。
受到职场暴力行为影响的员工,可以才通过法律框架去维权。
建议立即与企业人事部门联系,寻求帮助并寻找专业人士进行法律咨询。
也可以通过有关职场暴力组织、律师等方式去解决问题。
(四)建立合理的心理咨询机制。
对于职场暴力的行为所受到的心理创伤是很大的。
必要时可以寻求专业心理辅导服务,也可以关注到自己身边的朋友和家人,获得安慰和支持。
三、企业应该采取措施减少职场暴力行为的发生(一)加强员工教育和管理。
企业需要加强员工的教育和管理,并制定相关保障措施。
(二)建立与职场暴力相关的规章制度。
希望企业加强制度建设,建立相关规章制度,并加强执行力度。
(三)加大对职场暴力的惩罚力度。
当发现职场暴力或历史问题,企业须立即采取措施,对涉事人员严肃处理,从而起到有效的震慑作用。
工作场所暴力行为的预防
工作场所暴力行为的预防工作场所暴力行为指的是在工作环境中以暴力手段对员工或其他工作人员进行威胁、侮辱、伤害或殴打的行为。
这种行为对员工的身心健康和工作积极性都会造成严重影响,甚至导致严重后果。
为了维护工作场所的安全和健康,预防工作场所暴力行为势在必行。
以下是一些预防工作场所暴力行为的方法。
首先,建立完善的安全机制是预防工作场所暴力行为的基础。
企业应当制定并严格执行相关的安全政策和流程,包括安全培训、安全巡逻、紧急逃生方案等。
同时,应设立报警设备、安装监控摄像头等监控措施,并定期进行安全演习和总结,以保障工作场所的安全。
其次,人力资源管理的重要性不可忽视。
企业应对员工进行心理辅导和情绪管理培训,帮助他们更好地处理工作和人际关系的压力。
此外,建立有效的沟通机制和反馈渠道,让员工可以主动反映工作场所暴力行为的情况,并将其妥善处理。
建立和谐的工作氛围也是重要的预防措施之一。
企业应加强团队建设,促进员工之间的相互理解和支持。
此外,鼓励员工合理沟通和解决问题的能力,避免冲突升级,并及时发现并处理矛盾和纠纷。
同时,了解和预防潜在的风险因素也是预防工作场所暴力的重要环节。
企业应进行风险评估和安全审核,识别潜在的暴力行为风险,采取相应的防范措施。
此外,培训员工识别和应对潜在的危险信号,介绍应急预案和危机处理方法。
这将有助于员工在遇到危险时能够及时采取行动,降低暴力事件的发生几率。
最后,加强与外部机构的合作和沟通也是预防工作场所暴力行为的重要途径。
企业可以与当地警察部门、法律机构和安全顾问等合作,分享信息,共同制定和完善工作场所安全计划。
综上所述,预防工作场所暴力行为需要建立完善的安全机制,加强人力资源管理,建立和谐的工作氛围,了解和预防潜在的风险因素,并加强与外部机构的合作。
只有通过多方面的综合措施,才能有效地预防和减少工作场所暴力行为的发生,保障员工的安全和健康。
区分工作场所暴力与其他行为的预防策略
区分工作场所暴力与其他行为的预防策略随着社会和经济的发展,工作场所暴力问题也越来越受到关注。
工作场所暴力不仅对受害者造成身体和心理的伤害,还会危及到企业的安全生产和员工的工作积极性。
因此,区分工作场所暴力与其他行为,寻找有效预防策略,是企业必须面对的现实问题。
一、区分工作场所暴力与其他行为区分工作场所暴力与其他行为,需要清楚的定义和识别工作场所暴力的表现形式。
根据国际劳工组织(ILO)的定义,工作场所暴力是“任何意图或实际针对个人或个体群体的非法的、恶意的和极端的行为,其中包括恐吓、屈辱、侮辱、攻击、袭击、抢劫和杀害”等行为。
工作场所暴力通常包括身体暴力、言语暴力、性别歧视等多种形式,应该得到严格的区分。
相对于其他行为,工作场所暴力具有以下特点。
首先,工作场所暴力通常发生在职业场所。
这与其他行为的发生地点存在显著区别。
其次,工作场所暴力的施害者和受害者的关系十分密切,一般来说,几乎所有工作场所暴力的施害者和受害者都是同事或上下级关系的职员。
再次,工作场所暴力的目的往往是威吓、掌控和恐吓受害者,从而达到控制、操纵和迫使受害者服从自己的目的。
这与一些因无关因素引发的争吵、冲突存在区别。
二、预防工作场所暴力的策略根据工作场所暴力及其特点,可以制定下列预防策略。
1.制定企业责任和方针为了预防工作场所暴力的发生,企业必须明确强调其拒绝各种形式的工作场所暴力,希望所有职员同样对此承担责任。
企业应组织培训,加强对工作场所暴力的认识,通过案例分析和实物演示,加强对企业方针的宣传。
此外,提供相关的建议,引导职员如何应对工作场所暴力,让职员更加配合企业的方针和责任要求。
2.加强管理和激励政策企业需要做好全面的管理工作,通过制定合理的激励政策,来建立良好的制度和机制,员工工作积极性,提高员工对企业的认同感和责任感。
企业应该制定严格的工作标准和行为规范,要求职员尊重同事、遵守规定,提高其义务意识和责任感。
同时,提高职员心理咨询的等锋和解决方案,让职员有一个可以justify的发泄机制,通过消除职场排斥心理,进一步锻炼自身的心理防线。
工作场所欺凌和暴力防治工作总结
工作场所欺凌和暴力防治工作总结引言工作场所欺凌和暴力是当前社会中一个严重的问题,对个人和组织的健康和稳定产生负面影响。
为了维护工作场所的和谐与安全,各个组织需要积极采取措施来预防和防治工作场所欺凌和暴力事件的发生。
本文将总结工作场所欺凌和暴力防治工作的关键要点。
了解和定义工作场所欺凌和暴力在开始预防和防治工作场所欺凌和暴力之前,我们首先需要了解和清晰地定义这两个概念。
工作场所欺凌指的是在工作环境中对个人进行无理、恶意或羞辱性的行为。
而工作场所暴力则是指在工作环境中使用暴力手段威胁、伤害或威胁他人的行为。
预防工作场所欺凌和暴力的措施预防工作场所欺凌和暴力的关键是制定有效的政策和程序。
以下是一些预防措施的建议:1. 明确禁止欺凌和暴力行为:组织应明确表达对工作场所欺凌和暴力的零容忍态度,并制定明确的禁止政策和程序。
2. 提供员工培训:组织应为员工提供培训,包括识别工作场所欺凌和暴力的迹象、如何应对和报告这些事件等方面的知识。
3. 建立沟通渠道:为员工提供一个安全、保密的沟通渠道,使他们可以无畏地报告工作场所欺凌和暴力事件,并接受必要的支持和保护。
应对工作场所欺凌和暴力的措施除了预防措施,也需要建立应对工作场所欺凌和暴力的措施。
以下是一些建议:1. 及时采取纠正措施:组织应该迅速采取行动,对工作场所欺凌和暴力行为进行调查,并根据需要采取适当的纠正行动。
2. 提供支持和辅导:对受害者和目击者提供必要的支持和辅导,帮助他们应对工作场所欺凌和暴力事件可能带来的负面影响。
3. 设置监测机制:建立有效的监测机制,可以及时发现和解决工作场所欺凌和暴力事件,并采取预防措施以避免类似事件再次发生。
结论工作场所欺凌和暴力对个人和组织都是一种严重的威胁,需要得到足够的重视和预防。
通过制定明确的政策、提供培训和建立沟通渠道,我们可以预防工作场所欺凌和暴力的发生。
同时,对于已经发生的欺凌和暴力事件,我们也需要及时采取行动并提供支持和辅导,以保护员工的权益和组织的稳定。
健康企业:预防和制止工作场所暴力、歧视和性骚扰管理制度
预防和制止工作场所暴力、歧视和性骚扰管理制度为预防和制止工作场所暴力、歧视和性骚扰,加强公司内部治安管理,维护公司正常的生产经营、工作秩序,保护职工人身财产安全,根据《“健康中国2030”规划纲要》、《健康中国行动 (2019-2030年)》、《关于推进健康企业建设的通知》等法律法规的要求,结合公司实际,制定本制度。
第一条凡在公司内,违反内部治安保卫管理规定的行为,情节轻微,尚不够刑事和治安处罚的,均按本规定进行绩效考核。
第二条基本概念1.工作场所暴力是指工作场所发生的可导致工人健康和安全危险的暴力行为,通常以身体攻击和语言威胁的形式出现。
2.歧视的定义:基于种族、肤色、性别、宗教、政治见解、民族血统或社会出身等原因, 具有取消或损害就业或职业机会均等或待遇平等作用的任何区别、排斥或优惠。
包括直接歧视、间接歧视和制度性歧视,并包括(性)骚扰。
3.性骚扰的行为:身体上的(如违背对方意愿的身体接触);语言上的(如评价、冒犯性的笑话、人身侮辱、下流话);非语言上的(如盯视、吹口哨或有性意味的手势)。
第三条治安保卫部负责预防和制止厂区内暴力、歧视和性骚扰工作,做好宣传和监督检查工作。
第四条人力资源部在接收新职工、确定待遇时,不应因种族、肤色、性别、宗教、政治见解、民族血统或社会出身等原因, 区别对待、排斥或优惠。
第五条禁止在工作场所、办公区域、食堂等场所出现暴力、歧视和性骚扰行为。
第六条治安保卫部在厂区内设置监控摄像头,从技术上提高防范,发现、制止工作场所暴力事件的能力。
第七条员工可将受到歧视或性骚扰的事件写成书面材料,投放到“意见箱”内,由治安保卫部对事件进行调查,如果事情属实,对歧视者、骚扰者进行相应的惩罚。
第八条在厂区内发生暴力、歧视和性骚扰事件时,及时上报治安保卫部,涉嫌违法犯罪的,向公安部门报案并配合立案查处。
第九条本制度由公司健康企业建设办公室负责解释。
第十条本制度自下发之日起执行。
工作场所暴力事件应急预案
工作场所暴力事件应急预案引言工作场所暴力事件是指在办公场所或其他工作场所发生的身体冲突、性骚扰、威胁、恶言恶语等行为。
这类事件可能对员工的身心健康产生严重的负面影响,同时也会影响整个工作环境的稳定和效率。
为了更好地应对和处理工作场所暴力事件,有效保护员工和维护工作秩序,公司应制定和实施一套有效的应急预案。
1. 事件定义与分类1.1 工作场所暴力事件定义工作场所暴力事件是指在工作环境中发生的,员工之间或员工与其他相关方之间之间具有攻击性、恐吓性或有害性的行为,包括身体暴力、言语暴力、恶意恶作剧等。
1.2 工作场所暴力事件分类根据事件的性质和发生的方式,工作场所暴力事件可以分为以下几类:1.身体暴力:指在工作环境中进行身体攻击或冲突的行为,例如打斗、推搡、殴打等。
2.言语暴力:指使用恶言恶语或侮辱性言辞,以侮辱、威胁、恐吓、羞辱或伤害他人的行为。
3.恶意恶作剧:指在工作环境中对他人进行恶意戏弄、损坏财产或进行其他恶作剧行为。
4.性骚扰:指以性的方式对他人进行骚扰、羞辱、侵犯或威胁的行为。
2. 应急预案制定与实施2.1 人员培训与意识提高为了更好地应对工作场所暴力事件,公司应培训员工,提高他们的意识和应对能力。
培训内容可以包括以下方面:•让员工了解工作场所暴力事件的定义、分类和影响;•培养员工辨别和预警工作场所暴力事件的能力;•提供有效的沟通技巧和冲突解决方法;•增强员工的自我保护意识和技能。
2.2 预防措施的建立为了减少工作场所暴力事件的发生,公司应采取以下预防措施:1.制定和实施相关的行为准则和规范,明确禁止暴力行为、性骚扰等。
2.提供安全设施和设备,如视频监控、安保人员等,增加工作环境的安全感。
3.建立开放的沟通渠道,员工可以匿名举报工作场所暴力事件,同时也提供员工间的冲突调解机制。
2.3 应急响应与处理流程在工作场所暴力事件发生时,公司需要及时、有效地应对和处理。
应急响应与处理流程可以包括以下步骤:1.停止暴力行为并确保员工的安全,同时寻求医疗援助(如果需要)。
工作场所防欺凌和暴力事件应急处置预案及流程
工作场所防欺凌和暴力事件应急处置预案及流程一、引言工作场所防欺凌和暴力事件是指在企事业单位、机关、学校等工作场所中,个人或团体以言语、行为或其他方式对他人进行恐吓、威胁、侮辱、歧视、欺负、殴打、伤害等行为。
为了维护工作场所的秩序和员工的身心安全,制定并实施一套完善的防治预案和相应的处置流程是必不可少的。
二、预案制定1.目标:建立一个积极健康、和谐稳定的工作环境,预防和处理工作场所防欺凌和暴力事件,保障员工的工作权益和人身安全。
2.范围:适用于所有企事业单位、机关、学校等工作场所。
3.内容:(1)明确工作场所防欺凌和暴力事件的定义、特点和分类;(2)列出工作场所的防范措施,包括工作环境的改善、行为准则的明确、安全设施的完善等;(3)制定员工教育培训计划,提高员工对工作场所防欺凌和暴力事件的认识和理解,培养预防和应对的能力;(4)规定责任人,明确各级组织的工作职责,建立健全防控工作协调机制;(5)明确事件的报告、处理和记录程序;(6)发挥预警机制,建立预警指标和触发条件等。
三、处置流程1.接到报警或发现工作场所防欺凌和暴力事件后,及时展开处置工作。
2.第一时间保护受害者安全,防止进一步伤害,并提供必要的急救和心理支持。
3.对事件进行调查,收集相关证据。
由专门的调查组进行,确保调查工作的客观性和公正性。
4.制定安全措施,对肇事者进行处理。
根据调查结果和相关法律法规,采取适当的处理措施,如调离工作岗位、辞退、纪律处分等。
5.对防止类似事件再次发生,加强预防。
组织召开必要的工作会议,对事件进行分析,找出问题所在,针对性地制定改进措施,提高工作环境的安全性和员工行为的规范性。
6.进行相关记录和报告。
对处置过程进行详细记录,包括事件的经过、处理的决策和措施、调查结果等,并向上级主管部门报告。
7.相应的奖惩制度和纠纷解决机制。
建立健全奖惩制度,对于有突出贡献的人员进行表彰与激励;对于不良行为的处理可以通过内部调解、仲裁或法律途径进行。
工作场所暴力、歧视防控的管理条例
工作场所暴力、歧视防控的管理条例
目标
本管理条例旨在规范工作场所的行为,防止和打击工作场所暴力和歧视行为,创造一个安全、和谐的工作环境。
定义
- 工作场所暴力:指在工作场所中对他人实施身体或心理上的伤害、威胁或恶意行为的行为。
- 工作场所歧视:指在工作场所中对他人基于其种族、性别、性取向、宗教、残疾等特征进行不公平对待的行为。
条例内容
1. 所有雇主应制定并实施工作场所暴力、歧视防控的政策和程序,确保员工的安全和平等待遇。
2. 雇主应向员工提供关于工作场所暴力、歧视的培训,加强员工对相关问题的认识和应对能力。
3. 雇主应建立有效的投诉机制,鼓励员工向管理层报告工作场所暴力和歧视行为,并保护举报者的权益。
4. 雇主应及时调查每一起工作场所暴力、歧视的投诉,并采取
适当的纠正措施,确保公平处理。
5. 雇主应建立安全设施和措施,预防工作场所暴力事件的发生,例如安装监控摄像头、增加警卫巡逻等。
6. 雇主应积极配合执法机构的调查,对工作场所暴力、歧视行
为提供必要的协助和支持。
7. 雇主应定期评估工作场所暴力、歧视防控的效果,及时修订
和改进相关政策和措施。
处罚措施
对于违反本管理条例的个人或单位,将根据相关法律法规予以
严肃处理,包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。
结论
本管理条例的实施将有效预防和打击工作场所暴力、歧视行为,保障员工的合法权益,营造积极、健康的工作环境。
雇主应严格按
照本条例的规定履行义务,确保其有效执行。
如何应对工作场所的暴力事件
如何应对工作场所的暴力事件在工作场所中,暴力事件是一种令人震惊和不可接受的行为。
它不仅对受害者造成身体和心理上的伤害,也会对整个工作环境产生负面影响。
如何应对工作场所的暴力事件,是一个关乎员工安全和公司形象的重要问题。
本文将就如何应对工作场所暴力事件进行探讨和分析。
一、认识工作场所暴力事件工作场所暴力事件,指的是在工作场所中发生的有意的、威胁、恶意和暴力行为。
这些行为可以来自同事、上级、下级、客户或其他与公司有关联的人员。
暴力事件的形式包括言语侮辱、身体攻击、威胁、歧视、霸凌等。
它们对受害者造成伤害,也严重破坏了工作场所的秩序和员工的工作积极性。
二、预防工作场所暴力事件的发生为了有效地应对工作场所的暴力事件,首先需要进行预防工作。
以下是一些预防工作场所暴力事件发生的措施:1. 建立零容忍政策:公司应明确表明对工作场所暴力的零容忍立场。
制定明确的政策和规定,对违反行为进行严肃处理。
2. 提供培训:为员工提供相关的培训,让他们了解工作场所暴力的定义、预防和应对方法。
培训可以包括沟通技巧、冲突解决技巧等方面。
3. 加强安全措施:公司应确保工作场所的安全设施完善,如安装监控摄像头、安保人员的配置等,以减少暴力事件的发生。
4. 搭建沟通渠道:建立一个安全且正式的沟通渠道,让员工可以自由地举报和反映工作场所暴力事件。
同时,公司应对举报进行及时、保密的处理。
三、应对工作场所暴力事件的策略尽管做了预防工作,仍然可能会发生工作场所暴力事件。
在这种情况下,公司应采取以下策略来应对:1. 保护受害者:确保受暴力事件影响的员工的安全和心理健康。
提供必要的帮助和支持,如医疗援助、心理咨询等。
2. 进行调查:公司应该对暴力事件进行调查,以了解事件的真相和背后的原因。
调查应由专业的团队进行,并确保保密性和公正性。
3. 处理行为人:对于涉及暴力事件的行为人,公司应根据公司政策对其进行处理,包括警告、停职、解雇等。
同时,公司应与相关部门或机构合作,保障合法权益。
如何应对工作场所暴力与恐吓行为
如何应对工作场所暴力与恐吓行为在现代社会中,工作场所暴力与恐吓行为愈发引起人们的关注。
这种行为不仅给员工的身心健康造成了伤害,也对工作环境和员工的工作效率带来了负面影响。
因此,针对工作场所暴力与恐吓行为的应对措施至关重要。
本文将从预防与管理的角度,提供一些建议,以帮助员工正确应对工作场所暴力与恐吓行为。
一、预防工作场所暴力与恐吓行为的发生1.制定明确的规章制度与行为准则公司应该建立明确的规章制度与行为准则,明确禁止并追究工作场所暴力与恐吓行为的责任。
这些准则应该包括理解并尊重他人、避免侮辱言语和行为、尊重个人隐私等方面的内容。
员工应被要求在入职时签署并接受这些准则的约束,从而形成共识。
2.提供职场冲突解决培训公司应该提供针对职场冲突解决的培训课程。
这些培训可以帮助员工学会如何妥善处理与同事和上司之间的矛盾,以及如何以积极的态度和行为来应对职场冲突。
通过提供这样的培训,员工可以更好地理解并掌握解决冲突的技巧。
3.建立开放的沟通渠道公司应该建立起开放的沟通渠道,鼓励员工将遭遇的问题和困扰与管理层分享。
他们可以通过公司内部的举报机制、意见反馈渠道等,将遇到的工作场所暴力与恐吓行为及时上报,以便得到及时的解决和回应。
保护员工的隐私与身份安全也是至关重要的。
二、管理工作场所暴力与恐吓行为1.采取零容忍政策公司应该明确表态,对工作场所暴力与恐吓行为采取零容忍的立场。
一旦有员工被发现有此类行为,应立即进行调查,追究责任,并依据公司的规章制度和法律法规予以处理。
这不仅可以给其他员工树立警示,也能为受害者提供保护和安慰。
2.提供专业支持与咨询公司可以提供专业的心理咨询服务,以帮助受害员工恢复身心健康。
这些咨询师应该具备相关的专业知识和经验,能够有效指导员工应对恐吓和暴力带来的心理创伤,并提供必要的心理支持。
同时,公司也可以与当地的相关组织合作,共同为受害者提供帮助。
3.建立友善与安全的工作环境公司应该致力于打造一个友善与安全的工作环境,通过改善工作条件、加强员工关系、提倡平等与尊重等措施,减少员工之间的紧张情绪和冲突。
工作场所暴力安全教育知识
工作场所暴力安全教育知识一、工作场所暴力的定义和形式工作场所暴力指的是在工作环境中发生的各种恶意行为,包括但不限于身体攻击、人身威胁、言语辱骂、性骚扰等。
这些行为在不同的职业领域中都有可能发生。
具体来说,工作场所暴力可以分为以下几种形式:1.实施身体伤害:指直接对他人进行打击、踢踹、推搡等行为,造成身体损伤。
2.恶意言语:包括侮辱、羞辱、威胁等言语行为,造成心理伤害。
3.人身威胁:通过语言或非语言的方式,威胁他人的人身安全。
4.性骚扰:在工作场所进行言语、行为等方面的性骚扰,侵犯他人的尊严和权益。
二、工作场所暴力的原因和发生率工作场所暴力的原因通常包括以下几个方面:1.心理压力:工作场所竞争激烈,工作压力大,个人情绪难以控制,容易导致暴力行为的发生。
2.职业性质:某些职业如医务人员、警察等容易面临来自他人的暴力威胁。
3.人际关系紧张:工作场所内部人际关系的问题,如办公室政治、同事间的矛盾等,也可能引发暴力行为。
根据统计数据,全球范围内工作场所暴力的发生率逐年上升。
这对于雇主和员工来说都是一个严重的问题,需要采取措施来预防和管理该类事件。
三、工作场所暴力安全教育的重要性工作场所暴力安全教育的目的是提高员工的安全意识,使其能够辨别和规避潜在的危险。
以下是一些工作场所暴力安全教育的重要性:1.提供知识和技巧:工作场所暴力安全教育可以向员工提供相关的知识和技巧,使他们能够识别潜在的暴力威胁,了解危险信号,并学会正确应对。
2.降低暴力事件发生的可能性:通过工作场所暴力安全教育,员工可以了解如何避免激怒让他人产生暴力情绪,以及如何处理与他人的冲突。
3.增强个人安全感和心理健康:工作场所暴力安全教育可以帮助员工建立自己的安全感,增强心理健康和抵抗压力的能力。
四、工作场所暴力安全教育的实施方法为了有效进行工作场所暴力安全教育,以下是一些实施方法:1.提供专业培训:雇主可以邀请专业机构或人员为员工提供工作场所暴力安全培训,提供相关的应对策略和技巧。
工作场所暴力事件的调解案例解析
工作场所暴力事件的调解案例解析一、背景介绍工作场所暴力事件是指在企事业单位或其他工作场所中发生的,以暴力行为威胁、恐吓、伤害他人或导致精神压力的情况。
针对这类事件,调解成为一种有效的解决方式。
本文将通过分析一个实际案例,来了解工作场所暴力事件的调解过程和结果。
二、案例描述某公司A部门员工小张与同事小李在工作中发生争执,并陷入肢体冲突。
当时双方都情绪激动,甚至有进一步升级冲突的趋势。
三、调解前处理1. 了解事件详情调解人先与双方当事人分别进行单独沟通,了解事发经过、引起纠纷的原因等细节信息。
同时,通过调查问卷等方式收集其他员工对该团队合作氛围的反馈。
2. 确定目标和规则在召开调解会议之前,明确目标是恢复良好的工作氛围和员工间的关系。
同时制定共同遵守的行为规范,明确大家应履行的责任。
四、调解过程1. 召开调解会议调解人邀请双方当事人参加会议,并明确会议的目的与流程。
在会议开始前,提醒双方要尊重对方,保持冷静。
2. 表达意见与诉求首先,调解人先听取小张和小李分别陈述自己的观点,了解他们之间的不满情绪和对方所造成的伤害感。
通过表达可以减轻当事人情绪压力,增强沟通效果。
3. 分析原因并协商解决方案调解人引导双方共同剖析事件发生的原因,找出潜在问题,并积极推动他们一起思考和制定解决方案。
例如,在这个案例中,可能存在沟通不畅或合作配合不到位等问题。
4. 寻找共识并达成协议调解人将促进双方达成共识和妥善处理纠纷的协议。
协议应明确各自承担的责任和改进行为,并设立必要的监督机制以确保协议得以执行。
五、调解结果及评估1. 恢复工作氛围通过此次调解过程,双方员工都得到了倾听和理解,从而缓解了愤怒情绪。
他们意识到彼此在沟通和合作方面存在问题,决定加强沟通与信任。
2. 增进团队合作调解过程中,员工们找到了解决问题的途径,并形成了一个可行的改进计划。
这有助于提升员工间的合作意愿,减少类似事件再次发生的可能性。
3. 持续监督与后续跟进为确保协议得到落实,调解人应与公司管理层和当事人保持联络,定期跟进协议执行情况,并提供必要的支持和指导。
禁止工作场所暴力管理制度范文
禁止工作场所暴力管理制度范文禁止工作场所暴力管理制度第一章总则第一条为了保证工作场所的安全与稳定,维护职工的合法权益,依法建立禁止工作场所暴力的管理制度,规范工作场所的秩序,促进企事业单位健康发展,维护社会和谐稳定。
第二章工作场所暴力的界定第二条工作场所暴力是指在工作场所内,以打、骂、辱骂、殴打、威胁、恐吓等方式,对他人的人身安全或精神健康造成实质性伤害的行为。
第三条工作场所暴力行为应当具备以下要件:(一)必须是在工作场所内发生;(二)必须是针对他人的行为;(三)必须对他人的人身安全或精神健康造成实质性伤害。
第三章工作场所暴力的种类及处罚第四条工作场所暴力主要包括以下几种形式:(一)言语暴力:指用威胁、辱骂、恶意揶揄等方式对他人进行人身攻击;(二)肢体暴力:指用打、推、拳脚等方式对他人进行实质性伤害;(三)心理暴力:指用恐吓、疏远、诋毁等手段对他人进行精神上的伤害。
第五条对于工作场所暴力行为,根据其严重程度,可采取以下处罚措施:(一)警告:对较轻微的工作场所暴力行为,给予口头或书面警告;(二)罚款:对一般性的工作场所暴力行为,可以给予经济处罚;(三)停职:对严重的工作场所暴力行为,可以给予停职处罚;(四)开除:对特别严重的工作场所暴力行为,可以给予开除处罚;(五)追究刑事责任:对构成刑事犯罪的工作场所暴力行为,依法追究刑事责任。
第四章工作场所暴力的预防和处理第六条企事业单位应当加强对工作场所暴力的宣传教育,提高职工对工作场所暴力的认识和预防意识。
第七条企事业单位应当建立健全工作场所暴力预防制度,制定详细的制度和办法,明确职责和权责。
第八条工作场所暴力事件发生后,企事业单位应当立即启动应急预案,采取措施稳定现场秩序,并第一时间报警处理。
第九条工作场所暴力事件经过调查核实确属实后,应当根据情况采取相应的处理措施,并及时通报相关部门。
第五章附则第十条对于依法执行公务的国家工作人员,在工作场所暴力行为中,应当严格按照国家相关法律法规进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事件结果
通钢改制导致国有资产流失和职工权益受损 , 部分员工对企业的改革表示极度的不满意,通过 沟通、罢工等方式表达意见,但是诉求并没有引 起重视。矛盾激化,7月24日通钢集团新入主的 总经理陈国军被通钢职工围殴并扣押,后来警力 强行突围救出陈国军,但是最终抢救无效死亡。
通钢企业工作场所暴力行为 原因分析
开设心理咨询科; 加强管理者培训 管理者培训; 管理者培训 完善员工诉求体制; 重视员工的个人成就感,建立适当的激励体制; 企业适当安装一些警报设施,最大限度降低损失; 加强沟通:如满意度调查,重视组织承诺; 鼓励非正式组织 非正式组织,加强企业内部人员之间的沟通; 非正式组织 企业职工代表大会和行政部门应发挥应有作用 应有作用; 应有作用 努力实现组织公平,包括分配公平、程序公平、互动公平; 建立监督体制:观察留意职工的情绪和行为,及时对员工进行 心理疏导。
企业外部:
加大教育力度,提高劳动者素质 加大教育力度, 国家健全相关法律法规
谢谢大家! 谢谢大家!
社会因素
通钢企业处于转型期,从国有企业向民 营企业转化,在此期间通钢企业忽略了职 工的切身利益,剥夺了职工的话语权,使 通钢人产生了主人翁身份的失落感、工资 福利的被剥夺感、收入分配的不均衡感、 人格尊严的丧失感、社会角色的边缘感和 前途希望的渺茫感。
预防和控制工作场所暴力行为的相关建议
企业内部:
身体暴力:打、踢、拍、扎、推、咬等行为
工作场所暴力
心理暴力:口头辱骂、威胁和言语的性骚扰
典型例子
企业内部 内部发生的暴力行为 内部
通钢事件、西安市某国有企业女职员遭性骚扰事件
企业内部与外部 内部与外部之间发生的暴力行为 内部与外部
南昌市第一附属医院暴力事件
解析,建龙集团第一次入股通钢, 在此期间通钢亏损严重,后来建龙集团以股权分 立的形式退出。此时在2008年底,暴力事件已 现端倪:通钢炼轧厂厂长宋凯被一名工人锤杀。 2009年7月22日,吉林省国资委向通钢集团高层 传达增资扩股决定:建龙集团以10亿元现金和其 持有的通钢矿业有限责任公司股权,向通钢集团 增资控股,持股66%,吉林省国资委直接持有通 钢集团的股权降至34%。
组织层面的因素
通钢组织内部管理层与员工层之间沟通极少,互动不 公,并且没有明确的申诉程序; 领导人独裁且责任感缺失,他们倾向于集权管理,采用 命令方式告知下属使用什么 样的工作方法,做出单边 决策,限制员工参与; 企业的职工代表大会大多“行政化”、“老板化”,很 难代表和维护劳动者的合法权益,工人利益表达的常规 渠道被堵塞。
国营企业 工作场所暴力行为
什么是工作场所暴力行为? 什么是工作场所暴力行为? 国营企业工作场所暴力行为的典型例子 解析通钢事件
通钢事件简介 通钢企业发生工作场所暴力行为的原因
预防和控制工作场所暴力行为的相关建 议
什么是工作场所暴力行为? 什么是工作场所暴力行为?
工作场所暴力指工作人员在其工作场所受 到辱骂、威胁或袭击,从而造成对其安全、 幸福或健康的明确或含蓄的挑战。