2017年度质安部工作计划
城投集团2017年度安全管理工作计划
城市建设投资控股集团有限公司2017年安全生产管理工作计划及工作重点2016年城投集团承担了各类城市基础设施项目42项，其中已完工6项，2017年续建36项，市城建计划新开工项目25项，同时集团公司所属开发公司还担负着新客站区域搬迁居民回迁楼建设，资管公司承担着新客站地下广场15万多平方米公交停车场、出租车蓄车场、社会车辆停车场及公共区域的安全运营管理，热能公司47个供热站承担了90个居民小区430万平米的供热任务，2017年的安全生产管理任务异常艰巨，责任重大；并且2016年下半年全国安全形势不容乐观，11月6日河北蠡县儿童坠井事故和11月24日江西丰城发电厂三期扩建工程“11.24”冷却塔施工平台坍塌事故、多起重大煤矿事故等也给我们敲响了警钟。
2016年城投集团在董事会和安全生产领导小组的正确领导下，在城投集团全体员工的共同努力下，顺利实现了无安全事故、无人身伤亡事故的安全生产管理目标。
2017年城投集团将继续坚持“一岗双责、五个必须”，再接再厉，采取更有力的措施、更科学的手段，严格把控安全生产管理的各个环节，确保公司各项生产经营及工程建设项目安全有序展开。
2017年城投集团安全生产管理的总体思路：安全生产管理目标：无重大安全事故，无人身伤亡事故。
安全生产管理方针：安全第一、预防为主。
安全生产管理措施：教育培训、督导检查、重点布控、总结改进。
具体工作计划安排如下：一、严格履行国家法律法规所赋予的安全生产管理义务和职责，积极接受政府和上级安全生产主管部门的安全监督检查，积极配合上级安全生产主管部门的各项工作，切实履行和做好集团公司安全生产管理的各项工作。
二、定期、不定期召开集团安全生产管理工作会议，根据国家、地方政府安全生产管理要求、实时的安全生产形势以及集团公司生产经营特点，研究、解决管理工作中存在的问题，部署和调整安全生产管理工作的情况和计划，以适应安全生产管理的科学性、针对性要求，确保全年无质量安全事故、无伤亡事故。
物资供应部工作计划
物资供应部工作计划篇一：物资供应部2017年度工作计划供应部2017年度工作计划随着公司行业竞争力的不断走强，公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。
为了使采购部门能适应公司发展的需要，现对2017年度采购工作做如下规划：一、目标计划1、适时：原辅材料以请购计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生；2、适价：原辅材料方面在保证质量的前提下，经与其他供应商分析比较不得有高价项发生（确属区域差异处外） 3、适量：原材料、零星物料按请购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；按照请购计划采购到货，在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下减少库存积压，做到库存量最适化；4、适质：材料、设备等物资确认质量符合相关标准。
二、具体措施（一）、部门管理继续推行流程管理，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
1、对胶水油墨采购要注意保质期、确保产品无过期现象。
2、对所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。
3、采购员在业务设计图纸及排版出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，确保及时出货，缩短采购时间及成本。
4、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保公司现金流通顺畅。
5、加强供应商评审工作，确保选择的每一位供应商都具备百分之百的保供能力；并努力开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，多建立几家合格供应商作为储备以确保供货的及时性；（二）、采购运输的管理1、要求司机在成都外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象。
质量安全红线管理措施方案
2.11 质量安全红线管理措施为切实加强现场施工安全质量，深化“强基达标、提质增效”，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程、安全工程，切实强化施工现场质量安全意识和关键环节控制，依据下列文件精神和要求，我公司将针对本项目特点制定项目质量安全红线管理实施细则。
（1）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设管理人员责任追究办法》（铁总建设﹝2017﹞286号）；（2）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）；（3）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于铁路局集团公司提前介入铁路建设项目管理工作的指导意见》（铁总办﹝2017﹞320号）；（4）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》（铁总建设﹝2017﹞328号）；（5）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《关于调整铁路建设管理体制和运行机制的通知》（铁总办﹝2017﹞337号）；（6）中国铁路上海局集团有限公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》（上铁建〔2018〕94 号）；（7）中国铁建《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知（铁建﹝2018﹞98号）；（8）中铁十四局集团《关于认真落实中国铁路总公司<铁路建设项目质量红线管理规定>的通知》（十四局安质﹝2017﹞693号）；（9）中铁十四局集团《关于开展在建工程质量安全专项排查治理行动的通知》（十四局安质[2018]174号）的通知和《关于开展2018年下半年质量安全大检查的通知》（十四局安质[2018]276号）的通知。
2.11.1 质量安全红线管理目标杜绝出现《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）中的质量红线问题，即：隧道初支、衬砌厚度及混凝土强度满足设计要求，按规定方法和安全步距开挖，按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，对有毒有害气体逸出的隧道按专项方案开展监测；保证路基填料符合设计要求；杜绝偷工减料、以次充好；不转包，不违法分包；实事求是编制各类工程资料，杜绝试验、监测、检测及隐蔽工程数据造假。
住房城乡建设部关于印发2017年国家建筑标准设计编制工作计划的通知
住房城乡建设部关于印发2017年国家建筑标准设计编
制工作计划的通知
文章属性
•【制定机关】住房和城乡建设部
•【公布日期】2017.09.29
•【文号】建质函〔2017〕255号
•【施行日期】2017.09.29
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】工程质量安全监管
正文
住房城乡建设部关于印发2017年国家建筑标准设计编制工作
计划的通知
建质函〔2017〕255号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规划国土委），新疆生产建设兵团建设局：
现将《2017年国家建筑标准设计编制工作计划》印发给你们，请在工作中予以支持和配合。
附件：2017年国家建筑标准设计编制工作计划
中华人民共和国住房和城乡建设部
2017年9月29日。
2017年建筑工程施工质量控制及验收统一标准【Word版 可编辑】
② 桩底终孔标高以上 50cm 内的岩石，禁止爆破，改用人工或风镐掘进，以避免 破坏持力层的完整性；
③ 重要的桩孔必须测量桩底扩大头成孔尺寸、长度、检查孔底残渣、壁孔清洁及 孔壁无漏水点，方可办理终孔验收签证，并及时封底或灌注桩身砼；
确保连接质量。特别是浇筑柱顶以下 5m 范围内砼时，应随浇随振捣，每次浇筑高度不得大 于。桩顶灌注高度应比设计高 20cm 左右，以便事后凿除浮浆层。或采用先封底后灌注的方 法施工；
(9) 桩身砼的养护：当桩顶标高比自然场地标高低时，在砼浇筑 12h 后进行湿水养护， 当桩顶标高比自然场地标高高时，砼浇筑 12h 后应覆盖草袋，并湿水养护，养护时间不少 于 7d；
（二） 施工样板、样板间验收 1、对于地下防水工程；主体结构标准层的钢筋、模板、砼和砌筑工程；装饰装修的（室 内外、幕墙、电梯大堂等）抹灰、饰面、吊顶、地面等工程；屋面工程；水暖电风管线及 设备安装工程；室外环境工程（道路、管线、园建、绿化及其它附属设施）等主要部位或 分项工程全面施工前，施工单位必须先做“施工样板”报请验收。 2、施工样板完成，经施工单位先行自检合格，填写《施工样板报验单》报项目监理部 初验后，由项目工程部经理组织，设计、施工、项目监理总监和专业工程师参与，联合地 区公司专业工程师和质安总监参与验收，最终由地区公司工程总监审批确认。 3、现场需要设置销售样板房时，由建设单位提出《现场样板房设计方案》，施工单位 据此编制《现场样板房施工方案》报建设单位审批后实施。 4、现场样板房完工后由施工单位自检及监理组初检、合格后填报《施工样板房报验表》， 由项目工程部经理组织，项目监理总监、地区设计、营销、工程中心和施工单位等派人联 合验收，合格后签证确认作为竣工验收交楼标准。 (三) 检验批、分项、分部工程 1、检验批合格质量应符合下列规定： （1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验全合格； （2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 2、分项工程质量验收合格应符合下列规定： （1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定； （2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 3、分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定： （1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；
项目部质量安全提升行动方案
灵台县皇甫谧中医院中医康复综合楼工程质量安全提升行动方案一、编制说明为了认真贯彻落实七建集团公司技术质量管理文件、七建集团公司“建投七建集团工程质量安全提升工作会”中关于“三年提升行动”的工作思路和具体工作计划以及一公司关于《工程质量专项治理两年行动实施方案》相关要求，保证灵台县皇甫谧中医院中医康复综合楼项目工程施工质量，按照国家住房城乡建设部、省住房和城乡建设厅以及市规划局关于建筑工程质量两年治理行动实施方案的要求，结合我项目部工程实际，在本工程施工之际，编制符合本工程的质量安全提升行动方案，在施工过程中，严格落实相关文件关于施工质量管理的要求，进一步规工程施工质量安全管理行为，同时，使工程常见的施工质量安全问题得到有效的治理。
二、编制依据1、住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知（建质［2014］130号）；2、住房和城乡建设部关于印发《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》的通知（建质[2014]111号）；3、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包分包等行为认定查处管理办法（试行）》的通知（建市〔2014〕118号）；4、住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》的通知（建质〔2014〕123号）；5、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知（建质〔2014〕124号）；6、《七建集团项目技术质量管理补充办法》甘七建发【2012】54号文件；7、七建集团一公司《工程质量治理两年行动实施方案》；8、项目施工合同、施工设计图纸及施工组织设计等资料。
三、工程概况1、本工程位于灵台县西城区，北侧为皇甫谧中医院康复护理区，西侧为石塘路,南侧为溪路,东侧为朝那路。
2、总建筑面积15890㎡，其中地上14423㎡，地下1467㎡。
建筑物长67.5m，宽21.0m，高度41.25m。
地上十层，一至三层层高4.5m，四层及以上层高3.9m；地下一层，层高5.1m，为设备用房。
质量改进计划表
产品研发中心
2018.03.
生产计划安排合理，外购物资及时到货率99%,生产单位100%按照工艺施工
生产制造部、供应公司、各生产单位
2016.09
长期
第二阶段
总目标：公司车装钻机质量水平达到国内先进水平，游吊系统做到行业一流，优质焊缝达到
体系管理
继续按照制度及程序规范员工的行为，做好相应的检查、奖惩等措施；继续开展对优质产品进行优质产品申报及随手拍等项目的开展，及时兑现；继续开展QC小组活动对公司产品的提升进行改进。
2016年10月开始实施
第三阶段
总目标：打造全世界符合市场需要的最好车装钻机，领先钻机的设计理念，同系列多层级的完成设计储备，工匠精神深入质量文化，使用过程中能耗低、注重环保、维修费合理、可靠性强、寿命高。
体系管理规范行为
继续对前期各项有效措施的推进，质量的过程控制与监督，各岗位都按章办事，员工规范填写记录，管理部门做好质量的检查、考核与奖惩，全员参与质量管理与提升，通过第二方审核或过程控制，主要外协和关键零部件供方稳定，质量可靠，能够共利发展。
单台套用户抱怨降低20%,完成各检验环节的作业指导书
质量检测中心
2016.10
2016年10月开始实施
质安部工艺纪律检查延伸到各个环节，加强对工艺及技术文件的适用性和规范性检查，通过各项审核提高技术文件的一致性和规范。严格查处违规违纪行为。
违反工艺纪律情况比上一年度降低30%
质量安全环保部
2016.10
产品出厂整机合格率100%,产品优质率比上一年提升30%
质量安全环保部
浙江XX工程质量安全提升行动实施方案
浙江江鑫建设有限公司工程质量安全提升行动实施方案为贯彻落实《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质﹝2017﹞57号)及省、市程质量安全提升行动实施方案精神，进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，增进我公司持续健康发展，特制订本行动实施方案。
一、工作目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，优化建筑市场环境，提高工程技术创新能力，增进工程质量常见问题常态化治理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有效遏制，不断提升我公司工程质量安全整体水平，提高工程项目质量安全管理水平，使工程质量安全管理水平取得明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
增强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推动安全生产科学管理，提升本质量安全水平。
二、质量、安全提升行动实施1.公司成立质量安全提升行动领导小组组长：严江勇副组长：姜永峰、徐水高成员：严裕录、徐毅、郑春芝、周凤美、郑伟莉、各项目负责人。
质量安全提升行动领导小组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。
2、项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和公司质量、安全部门负责进程考核查验实施效果。
3、阶段性工作开展按照公司《工程质量安全提升行动实施方案》，公司将分三个阶段开展这次专项行动，各项目都要围绕这次节点来开展行动。
（1）动员部署阶段（2017年5月）（2）组织实施阶段（2017年6月至2019年12月）（3）总结分析阶段（2020年1月）（一）动员部署阶段（2017年5月）制定行动计划和推动步骤，全面启动各项目的治理行动。
各项目要认真组织学习《工程质量安全提升行动实施方案》，落实住建部和公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“工程质量安全提升行动实施方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改办法。
2017年三体系年审准备资料清单
2017年度复审资料准备一公司级资料：1、管理手册。
——（人事部）2、程序文件。
——（人事部）3、公司内审记录表。
——（管代或人事）注：15年的新版本已没有管代了4、管理评审（计划、各部门报告、评审报告等），纠正/预防措施记录。
——（管代或人事）注：15年的新版本已没有管代了二工程资料：1、国家、地方法律法规清单及合规性评价，管代、质安、工程、人事等负责人参与并签名。
——（人事部）2、公司质安部对各项目的巡查记录要完整。
——（现场杨运全）3、从事有毒有害/高空/特殊工种作业人员与职业健康安全有关的体检报告要齐全。
——（人事部）4、用于幕墙安装防雷接地所需的接地电阻测试仪及经纬仪、水准仪等检测设备的检定/校准要在有效期内。
——（工程部）5、现场施工机具设备的清单及维护保养记录要齐全。
——（工程部）6、施工组织设计的审批要完整（工程部编制、设计部审批）及向监理方报审。
——（工程部）7、项目部（项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员等）的人员配备，人员资格证书要齐全。
——（工程部）8、作业人员（电工、焊工）的资格证书，作业人员进场前的三级安全教育、项目部对作业人员安全技术交底（要双方签字）——（工程部）9、建筑材料/设备/构配筋进场自检及向监理方报验——（工程部）10、施工图纸会审、答疑、施工日志资料要齐全。
——（工程部）11、门窗、幕墙过程工序检查记录、隐蔽工程自检和第三方检查记录，四性试验（风、水、密封性）试验及拉拔试验、材料见证取样等由送第三方检验的记录要齐全。
——（工程部）12、劳动用品发放（安全帽、安全带、工作服）、项目现场作业人员用餐/住宿如何安排？？——（工程部）13、现场固废处理（如废弃的打胶密封罐、油漆桶、电焊渣）如何处理（交予总包还是由供应商处置）——（工程部）14、施工合同、中标通知书——（工程部）15、顾客满意度调查（对已完工工程的发包方从质量、进度、文明施工、保修服务等方面进行调查）资料要齐全。
天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决
天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算编制说明第一部分天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队概况一、部门主要职责（1）贯彻执行国家和市、区有关城市建设质量、安全、文明施工的规章、制度和标准；（2）根据有关规定，承担工程质量、施工安全、文明施工监督管理和建设市场监察、建设管理；（3）组织或参与对重大工程质量、安全事故的调查处理。
二、部门机构设置根据上述职责，天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队内设4个职能处室，下辖 0个预算单位。
根据决算编报要求，纳入天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年部门决算编报范围有天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队本级单位共1个，具体包括：1、事业单位：天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队1个单位。
第二部分天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算情况说明一、关于天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算收入情况说明天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算收入总计555万元，与2016年决算相比增加202.1万元，其中：财政拨款收入550万元，占99.1%；其他收入0.2万元，占0.1 %。
二、关于天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算支出情况说明天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算支出总计555万元，与2016年决算相比增加202.1万元，其中：基本支出507.9万元，占91.5%；项目支出28万元，占5 %。
三、关于天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算一般公共预算财政拨款支出情况说明天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算一般公共预算财政拨款支出总计535.7万元，与上年决算相比增加183.1万元，具体情况如下：1、“医疗卫生与计划生育支出” 24.8 万元，与上年决算相比增加 7 万元，其中：“事业单位医疗” 13 万元，主要用于：本单位人员的医疗保险等支出“其他医疗保障” 11.8 万元，主要用于：本单位人员的其他保障支出2、“社会保障和就业支出” 48.7 万元，与上年决算相比增加 24.7万元，其中：“机关事业单位基本养老保险缴费支出” 37 万元，主要用于：本单位在职人员的基本养老保险费用“机关事业单位职业年金缴费支出”11.7万元，主要用于：本单位在职人员的职业年金费用3、“城乡社区支出” 462.2万元，与上年决算相比增加156.1 万元，其中：“建设市场管理与监督” 462.2万元，主要用于：本单位人员的基本费用及公用经费的支出四、关于天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算一般公共预算财政拨款基本支出情况说明天津市和平区建设工程质量安全监督管理支队2017年度部门决算一般公共预算财政拨款基本支出总计507.7万元，具体情况如下：1、“工资福利支出（经济分类的类级）” 325.3 万元，其中：“基本工资（经济分类款级）” 96.3 万元，主要用于：本单位职人员的工资“津贴补贴（经济分类款级）”73.8万元，主要用于：本单位在职人员的津贴“社会保障缴费” 13 万元，主要用于：本单位在职人员的医疗保险等保障费用“绩效工资” 89.3万元，主要用于：本单位在职人员的基础性绩效及奖励性绩效费用。
陕西省住房和城乡建设厅关于住建部督查情况的通报-陕建质发〔2017〕87号
陕西省住房和城乡建设厅关于住建部督查情况的通报正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于住建部督查情况的通报陕建质发〔2017〕87号各设区市住房和城乡建设局（建委、规划局）、西安市市政公用局、西安市地铁办、杨凌示范区住房和城乡规划建设局、西咸新区建设环保局、韩城市住房城乡建设局，神木县、府谷县住房城乡建设局、相关协会、部分企业：根据住建部办公厅《关于组织开展全国工程质量安全提升行动督查的通知》（建办质函〔2017〕342号）文件要求，住建部第二督察组于2017年7月18日至22日对我省工程质量安全提升行动进行了督查。
现将有关情况通报如下：一、基本情况住建部督查组在我省五天时间里，主要听取了我省工程质量安全提升行动工作情况汇报，就相关问题进行了交流，查看了主管部门的资料，抽取了西安市5个在建工程项目，长安区1个在建工程项目。
从施工质量、安全管理2个方面进行了仔细认真的检查，对我省的建筑行业质量安全管理工作进行的充分肯定。
7月22日住建部督察组反馈“陕西省住房城乡建设系统能够认真贯彻落实党中央、国务院要求，按照住房城乡建设部工作部署，积极推进工程质量安全提升行动，做了大量工作，取得一定成效”。
二、主管部门情况住建部在我省督查期间，西安市建委和长安区高度重视，第一时间积极与省厅对接，配合省厅迎接检查，能够提前主动请示省厅派出4个检查组，对西安市在建项目进行了全面细致的排查，并且认真细致的做好督察组在陕工作期间的服务保障工作。
省质监总站能够在第一时间派出专人与西安市一道做好项目的排查和抽查项目的迎检工作，省市两级质监站在检查期间派出质量、安全部门负责人全程陪同检查，积极协调项目参建单位做好项目检查时的配合工作。
2016年年终总结
品质部2016年年终总结品质部自2016年1月1日以来一年来的工作进行回顾总结如下，从品质管理或控制的立场,品质部在一年来人员配置现状情况下工作任务是相对繁重的, 从品质控制的检查层面理解是达至一定要求，有按计划完成预期目标的;但从管理控制的角度是没有达到预期效果,总体还是距品质控制要求有一定差距，现将2016年度主要工作作如下总结：一、部门基础管理（组织架构和人员基本情况）：1、品质部目前人力配置编制11人：其中部门副总1人（翟光洪），主管1人（龚军），副主管1人（陈磊），外协件检验1人（张德永），注塑车间2人（徐正强，陈磊兼），装配车间质检2人（张小宝、龚孝宣），淋浴屏、金工车间质检1人（陈才凤），包装车间质检1人（刘进），德思卫浴质检2人（胡磊、沈胜），浴室柜质检1人（冯正蕾）。
2、对品质部的实验室进行了梳理、重新定置、定位、购置了新设备：烘箱1台，花洒扩散角度流量测试机1台。
目前实验室设备包括：软管拉力测试机1台，花洒水力特性测试机2台，恒温龙头测试机1台，花洒寿命测试机1台，盐雾测试机1台。
二、品质部数据统计：1、2016年外协件抽检合格率（%）：2、2016年注塑车间抽检合格率（%）：3、2016年装配车间抽检合格率（%）：4、2016年淋浴屏车间抽检合格率（%）：5、2016年包装车间抽检合格率（%）：6、2016年抽检合格率：7、全年批量退货次数：德思电子51次；处罚供应商：8次（共计8246元）；8、重大品质事件：浙江康意客户因产品外观，功能问题退货4次，宁波群安不合格彩盒使用问题1次，余姚嘉德因产品外观，功能退货1次，科霖因产品退货1次，美国AMG彩卡用错造成返工1次，淋浴房因背板长度问题客户投诉1次，全年重大品质问题共计9次，目标0；三、品质部体系工作相关事宜：1、全年共计验厂：共计11次；质量验厂：ISO质量、环境验厂，翠丰客户质量验厂，法国客户质量验厂，ITS第三方质量验厂；社会责任验厂：BSCI第三方验厂，SMT第三方验厂，ITS第三方验厂，kaufland客户验厂，翠丰第三方验厂，SA8000第三方验厂（进行2次）；关于社会责任验厂需要提高：公司员工需要清楚的认知不能通过验厂，公司将无法接到客户订单，验厂需要多部门一起合作，公司有些车间消防器材缺少（如：注塑破碎房），相关文件缺失（如：公司厂房消防验收记录）。
安质部工作计划
安质部工作计划
一、目标与任务。
1. 制定并执行公司安全质量管理制度，确保生产过程中的安全
与质量。
2. 进行安全质量管理培训，提升员工安全质量意识。
3. 定期进行安全生产与质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强与相关部门的沟通与协调，共同推动安全质量管理工作。
二、具体工作安排。
1. 制定安全质量管理制度，包括安全生产规定、质量管理标准等，并组织相关部门进行培训。
2. 设立安全质量管理小组，定期召开会议，研究解决安全质量
管理中出现的问题。
3. 定期进行安全生产与质量检查，制定整改措施，跟踪落实情况。
4. 加强与生产、质检、供应链等相关部门的沟通与协调，建立
健全安全质量管理工作机制。
三、实施计划。
1. 制定安全质量管理制度及培训计划，在月底前完成制度的制定，并在下月进行培训。
2. 设立安全质量管理小组，在本月内完成小组成员的确定，并
召开第一次会议。
3. 定期进行安全生产与质量检查，每周进行一次安全生产检查，每月进行一次质量检查。
4. 加强与相关部门的沟通与协调，每周召开一次跨部门沟通会议，共同解决问题。
四、预期成果。
1. 公司安全质量管理制度得到全面落实，生产过程中的安全与质量得到有效保障。
2. 全员安全质量意识得到提升，员工安全质量管理能力得到提高。
3. 定期检查发现的问题得到及时整改，安全质量管理工作得到有效推进。
2017年园林绿化公司组织架构和部门职能
2017年园林绿化公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）研发部 (2)
（二）设计部 (3)
（三）财务部 (4)
（四）工程部 (5)
（五）成控部 (6)
（六）质安部 (6)
（七）苗圃部 (7)
（八）经营部 (7)
（九）行政部 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）研发部
1、制定并实施研发人员的培训计划。
2、负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
3、负责组织实施研发规划。
4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系。
5、组建公司技术平台，评估研发平台投资。
6、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。
7、评估项目研发的可行性。
2017年燃气集团公司组织架构和部门职能
负责用户投诉受理、调查、处置、反馈、上报；负责对服务质量的回访工作；负责客户满意度调查；负责服务承诺的管理和履行情况的监督检查，以及定期提高服务承诺履行情况报告；负责本部门预防和纠正措施的拟定和实施；负责公司违纪违规情况的调查、处理；负责公司责任追问追究工作。
7、人力资源部
负责公司人力资源管理；负责公司人力资源配置、干部考核及管理工作；负责组织专业技术职称的考核、聘用和送评工作；负责公司员工档案管理工作；负责公司的定岗、定编工作并负责定期修订岗位说明书；负责员工劳动合同的签订、备案及履行；协助劳动仲裁处理纠纷；负责公司员工薪酬管理工作；负责员工各项社会保险管理及申报工作。
3、调度中心
执行国家燃气输配生产的相关法律法规和行业规程标准及有关规定；执行公司相关标准和规定，制定相应的调度管理规章制度，参与制定燃气企业管理、燃气企业改革等有关燃气输配运行方面的制度；建立全省燃气输配运行调度管理体系，组织编制和执行调度管辖范围内的燃气输配系统运行方式，负责燃气输配运行的分析；参与燃气结算工作及优化燃气输配运行，有计划的平衡燃气输配运行方面的供、销关系，保障输配系统安全运行，稳定供气；负责贵阳地区的带气作业的协调工作，严格执行相关带气作业制度。
5、信息中心
负责公司信息系统规划，保证信息系统能充分满足公司发展过程中业务流程信息化和办公自动化的需要，负责开发信息资源；负责公司信息系统开发；负责公司信息系统管理；负责公司信息安全规划，建立健全信息安全系统，制定相关管理制度并监督执行，防止公司重要信息的外泄；提供与支持智能表业务技术、管理及工程项目；负责公司日常信息技术工作。
16、企业发展部10
17、物资供应部10
18、维修中心11
19、工程建设管理中心11
20பைடு நூலகம்培训中心12
铁路公司安监部检查问题整改情况
关于“2017年3月22日铁路公司安监部安全检查”问题整改回复报告2017年3月22日中建铁路建设有限公司安质部毛文杰、邵金园对我项目进行安全生产检查，主要从业内资料与施工现场两个方面进行，此次安全生产检查共计存在的安全隐患6处，截止2017年4月1日，已经完成整改6处，未完成整改0处。
现就此次安全生产检查发现的问题及整改情况汇报如下：问题1：施工现场（钢筋加工场）临时用电设置极不规范，三级配电、二级保护设置不到位，电箱、机械接地设置极不规范，电缆拖地等现象较为突出，电工巡检制度执行不到位。
整改情况：对于以上存在的问题，我项目部领导高度重视根据现场实际与跟公司领导沟通后，决定项目统一购买、配置配电箱及有关配件的方式规范项目临时用电，现在我项目各个施工工点的配电箱及配件全部已经更换为项目统一的标准，现场的临时用电情况得到了很好的加强。
整改图片：问题2：顾长子1号隧道出口处，山坡存在滑坡隐患。
需立即整改。
整改情况：立即组织机械根据现场实际进行刷坡处理，现已经刷坡完成。
问题3：氧气、乙炔瓶使用缺少相应的防护措施，且工点处气瓶未集中存放，建议项目购买、自制气瓶专用车，采取遮阳、避雨措施，并为动火作业配置灭火器，同时要求项目严格执行动火审批制度。
整改情况：针对以上存在的问题，我项目部已要求各施工作业队对氧气、乙炔进行防护，氧气乙炔瓶分区集中存放，采取遮盖，现已防护完成，项目严格现场动火制度，配备一定数量的灭火器，现已经全部配置到位。
整改图片：问题4：北京上联西北地特大桥基坑开挖坡度过于垂直，且基坑侧为施工道路，请项目采取管理措施，保证基坑边坡稳定，同时规范车辆运输作业，保证基坑安全距离，较少动力荷载及对基坑土质的扰动，保证基坑施工安全。
整改情况：由于现场施工红线限制，个别地方不能完全按照专项方案放坡开挖，针对此问题，我项目部在现场内侧用竹排加固，外侧采用钢管密目网进行防护，布置安全警示标志，严格限制现场车辆行驶速度，不得超载，不得在基坑侧停留，现场正在实施中。
2017年安环部年度工作计划
2017年环安部安全工作计划为了更好落实公司2017年度安全目标，保障本部门度全年无安全事故发生这一安全目标的实现，特制订2017年度安环部安全工作计划。
一．总体要求坚持“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，认真学习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定，严格按安全技术规程进行操作，熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应防范措施，提高事故预应对能力，提高安全生产管理水平。
二．部门年度目标a）重大人身伤亡事故为零；b）重大火灾事故为零；c）重大爆炸事故为零；d）重大生产事故为零；e）重大设备事故为零；f）“三违”处罚率达100％；g）轻伤率小于3％；h）最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100％；i）职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
三．工作重点（一）认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。
1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。
2、开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。
3、加强对安全环保台帐资料的管理。
4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。
（二）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
1、规范作业票证管理。
加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。
以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。
2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。
严格执行公司《承包商管理制度》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。
3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。
将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。
（三）、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。
国务院办公厅关于印发国务院2017年立法工作计划的通知
国务院办公厅关于印发国务院2017年立法工作计划的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2017.02.27•【文号】国办发〔2017〕23号•【施行日期】2017.02.27•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】立法工作正文国务院办公厅关于印发国务院2017年立法工作计划的通知国办发〔2017〕23号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《国务院2017年立法工作计划》已经党中央、国务院同意，现印发给你们。
2017年是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年，政府立法工作总的指导思想是：在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，加强重点领域立法，不断提高立法质量和效率，努力为改革发展稳定大局做好法治服务和保障，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
遵循这一指导思想，结合当前面临的新形势、新任务，现就做好国务院2017年立法工作提出以下意见：一、坚持党对立法工作的领导立法工作要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
要把党的领导贯穿到立法工作的全过程，坚持立法工作正确的政治方向，坚决贯彻落实党中央、国务院各项重大决策部署，为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，提供有力的法治保障，创造良好的法治环境。
认真贯彻执行党中央关于加强党领导立法工作的意见，制定政治方面法律的配套法规规章，以及涉及重大体制和重大政策调整的重要法律法规规章，要按照规定及时报告。
二、坚持稳中求进工作总基调，把全面深化改革急需的项目作为重中之重稳是主基调，稳是大局，在稳的前提下要在关键领域有所进取，在把握好度的前提下奋发有为，做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。
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十月份 项目开工10天内
十一月份 项目开工10天内
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（2017年）月份 序号 1 2 3 4 5 完成情况 工作内容 新项目安全技术交底，专业分包项目签订安全管 理协议书 督促各项目办理意外商业险 在建项目质量、安全检查 浏览相关网页公告、政府发文及监督站微信群公 告，传达至各项目部并跟进其执行情况 根据深圳建设局新政策，协助新入场项目文明施 工建设，指导项目安全文明施工 跟进、要求合作商每月报一次工程项目债务情 况，有效核实，形成书面记录并提交，明确现场 大宗建材和机械设备的购买、保管、使用、付款 等情况、工人工资发放，形成报告，抽查核实， 监督落实付款 根据合作队伍每月的施工情况进行分析，形成月 报，对公司自建项目有指导意义的，分享至各项 目部 督促各合作项目每月提交业主（总包）批准的请 款表及资料 跟进项目检测验收事项；督促合作项目验收、解 锁 项目部人员培训（安全员、电工） 提交下一个月部门工作计划 提交上一个月部门绩效考核报表 编制、报批在建项目证书补贴报表 更新项目一览表 各项目付款审批表审签登记 负责合作项目盖章资料登记 汇总合作项目施工日报 收集整理管理公司管理体系文件并阅读 合作商业绩考核表（每项目至少考核1次，工期 超过1年的半年至少考核1次） 登陆深圳市安全管理综合信息系统，上报企业安 全生产自助管理系统季度隐患自查自纠报表 维护广东省建筑施工安全生产标准化评定系统， 跟进项目登记、督促项目部月评申请 21 22 23 24 统计项目部处罚情况及对项目部开具处罚单 公司项目资料收集、整理、归档（电话书面告知 项目催交资料） 协助合作项目报建、备案 协助其他部门相关事宜 每月跟进 经办人 一月份 项目开工10天内 二月份 项目开工10天内 三月份 项目开工10天内 四月份 项目开工10天内 五月份 项目开工10天内 六月份 项目开工10天内 七月份 项目开工10天内 八月份 项目开工10天内 九月份 项目开工10天内
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