(完整版)设计工程质量和进度保证措施

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施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

第二章施工组织部署及设计（质量、进度、安全等）及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺：施工总工期不超过100 日历天。

2、质量目标及承诺：确保按国家验收规范一次性验收合格。

3、投资目标：以中标合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。

4、安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。

二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部，实行项目管理。

派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。

2、合理组织、流水作业：本工程根据设计图纸，施工中各个作业区依次组织作业组，按流水段划分进行流水作业。

3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证），做到只要有工作面，就有作业工人在施工；加强对施工队伍的管理，每天的调度会施工队伍负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。

4、配备充足的施工周转材料，足够的工程模板周转料，施工过程中根据需要随时更换新模板。

5、合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。

6、做好超前施工技术准备工作1）认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。

2）加强质量通病的预防，根据我方施工的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。

3）针对本工程特点，编制雨季施工措施、夏季施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取切实可行的技术措施，以消除不利因素的影响。

7、加强工程进度的计划性1）施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

施工图设计进度与质量保证措施及及设计服务承诺

施工图设计进度与质量保证措施及及设计服务承诺施工图设计是建筑工程的重要环节，它是后期施工建设的基础。

一份完备、精细的设计图纸，是确保建筑质量和安全的重要保障。

本文将从设计进程、质量保证措施、以及设计服务承诺三个方面，阐述施工图设计的重要性，并介绍相关的措施保障设计的科学性和合理性。

一、设计进程施工图设计是一个复杂而具有挑战性的工作过程，需要设计师投入大量的时间、精力和资源。

为确保设计的质量和合理性，施工图设计应该遵循以下的流程：1.收集资料施工图设计需要大量的资料去支持和指导工作,主要包括：技术规范,建设需求,图示设计等。

2.制定设计方案设计师需要依据跟上述资料，制定符合实际情况的设计方案。

这个方案必须充分考虑到施工的安全性、适应性和效能等因素，根据不同的要求，设计出不同的施工图方案。

3.设计图纸制定好的施工方案，工程人员进行测量、排布等工作后，需要绘制设计图纸。

设计图纸是施工图设计的核心流程，设计师必须绘制出合理、准确的尺寸和表述，配合文字说明和图形，方式表述清楚施工图的细节和技术要求等。

4.方案审核制定好的设计方案和图纸必须进行专业人士的审核审核，如建筑施工设计专家，建筑工程师等。

5.修改总结施工图设计是一个反复推敲的过程，因此设计师在图纸制定过程中注意到所有问题和不足之处，并进行修改、优化，直到符合技术标准和质量要求。

设计进程是设计质量的保障，它需要严格执行，确保设计的科学性和合理性。

二、质量保证措施施工图设计的质量直接影响到后续施工的顺利进行和施工质量的好坏。

设计师需要采用一系列的措施保证设计的质量和可靠性。

1. 质量控制体系建立一个完善的质量控制体系，现代化技术监督检验系统，貌似一些大公司有就不需要这个，但是对于保证设计的质量，一个系统化的质量控制体系是必要的。

2. 符合标准在设计过程中充分了解技术标准和政策，严格按照技术标准进行设计。

3. 勤奋认真施工图设计师的工作是细致、耐心地处理各种细节，确保设计的清晰、准确，尤其在处理结构、材料、装配等工作时会比较费精力，需要非常勤奋和认真。

(完整版)道路质量、进度、安全保证措施

确保工程质量、进度、安全保障措施一、质量保证措施1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针，使我处质量体系持续有效运行，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。

2、坚持每个班前会必须技术交底，认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。

及时编制各项详细的《施工措施》。

保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《工程质量验收规范》中的有关规定施工。

3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、专职质检员及施工随时检查”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。

坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标定到人，实行特殊作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量与工资挂钩，奖优罚劣。

4、加强原材料管理，严把原材料质量检测评定关，砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件，使用前抽样试验，符合设计要求方可使用，对不符合要求的，没有出厂合格证及试验不合格的材料坚决不用。

5、施工过程中，上一道工序不合格，下一道工序不施工。

重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收，严格按分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收，严把质量关。

二、工程进度保证措施（一）、技术措施1、要确保进度计划的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。

为此，我们将严格按照施工组织设计大纲确定的施工方法，采用机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。

2、施工中我们将根据实际情况变化，动用各种技术力量，保证施工总工期的实现，在施工中确实做到正规循环，以确保计划的实现。

3、依靠科技进步，在施工中组织多工序平行交叉作业，减少辅助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。

（二）、组织措施1、施工期间，各工序、各工种互相交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧张而有序地进行，做好每个单项工程的事前准备工作。

工程质量及保证措施

工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步，人们对于工程质量的要求也日益提高。

工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节，直接关系到工程的使用寿命和安全性。

因此，保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。

首先，要保证工程质量，必须在工程施工前进行充分的准备工作。

这包括对工程项目进行全面的规划和设计，确保设计方案合理、可行，符合国家相关标准和法规要求。

同时，还需要对施工材料进行认真的筛选和采购，保证质量可靠，符合工程要求。

在施工前期，要对工程施工环境进行评估和调查，确保施工过程中不会受到外部环境的影响。

其次，工程施工过程中，要严格按照设计要求和技术标准进行施工。

对于大型工程项目，应当由专业的工程队伍来进行施工，确保施工人员具备足够的技术水平和经验。

在施工过程中，施工单位要制定详细的施工方案和施工计划，对各个施工环节进行严格控制和监督，确保施工质量和进度符合要求。

同时，要加强施工现场管理，保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。

在工程竣工阶段，要进行全面的验收和检查工作，对工程质量进行评估和监测。

通过验收和检查，发现工程存在的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后能够安全可靠地使用。

同时，要对工程的维护和保养工作进行计划和安排，确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。

在保证工程质量的过程中，我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。

首先，建立健全的质量管理体系和质量管理制度，明确质量管理的责任和义务。

其次，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的整体素质和技术水平。

再次，加强对施工材料和设备的检测和控制，提高施工质量的可靠性和稳定性。

最后，要加强对工程质量的监督和评估工作，及时发现和解决存在的质量问题，不断提升工程质量和管理水平。

总的来说，保证工程质量是一个综合的过程，需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作，共同努力。

只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理，才能确保工程质量达到预期目标，为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。

五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。

五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。

二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。

1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。

施工进度保证及质量保证措施

施工进度保证及质量保证措施1、施工进度保证措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。

组织保证由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。

计划保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。

对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。

制度保证建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。

作风保证发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。

技术保证抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。

装备保证最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。

资源保证本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。

部署保证实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。

2、控制质量技术措施根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。

制定质量管理责任制1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。

形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。

2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。

(完整版)进度计划及保证措施

5。

3施工进度计划和工期保证措施由于本工程工期紧，工作面大，施工受温度等条件的限制，为保质保期完成工程量，同时我们需要甲方单位的大力配合.1、组织措施:我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。

在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。

提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：（1）、劳动力的投入是保证关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作.在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力.（2）、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施.由公司制定一级进度计划（进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每月进度计划）。

三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。

月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

（3）、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位参加），每周召开一次现场工作协调会议.对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

(4）、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

（5)、为有效地缩短工期，原则上经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理员取消节假日、休息日.（6)、各类机械设备必须专人操作、精心维修、确保正常使用，以满足施工进度的实际需要.这是保证工期的必备条件。

(7）、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚.（8）、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

2、、保证进度的管理措施（1）、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。

完整版)进度保证措施

完整版)进度保证措施为确保工程质量和施工进度，我们公司将采用以下进度保证措施：1.组织保证：我们将缩短施工准备期，尽早进行工程施工。

在合同签署后3天内，主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备，及时调遣生产操作人员和设备进场。

同时，我们将搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001：2008标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。

2.技术保证：我们将尽量采用和推广新工艺、新技术、新设备、新材料，为提高该工程的劳动生产率加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本提供保证。

3.内部经济承包责任制：我们将强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保证工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。

我们将按照施工进度计划进行施工，严格把控材料质量，适当储备材料，保证连续施工，做好材料供应工作。

同时，我们将搜集资料，作好竣工资料及时做好隐蔽工程检查工作，并及时进行交底检查和安全施工编制实施性施工组织设计施工作业队。

通过以上措施，我们将确保本工程在规定时间内完工，并达到预期质量要求。

要加强，确保在雨季施工期间，能够有效地应对各种突发情况，保证施工进度不受影响。

2、加强水土保持工作，采取有效措施防止雨水冲刷和泥石流等自然灾害对施工造成影响。

3、合理调整施工进度和工序，根据天气情况合理安排施工计划，尽量避免在雨天进行施工。

4、加强安全管理，确保施工现场的安全，避免因雨天造成的滑倒等事故。

二）寒冬施工措施1、加强保温措施，保证施工现场的温度，避免低温对施工造成影响。

2、合理选择施工材料和设备，确保能够在低温环境下正常使用。

3、加强安全管理，避免因低温造成的冻伤等事故。

4、根据天气情况合理安排施工计划，尽量避免在极端低温天气进行施工。

为确保安全渡汛，我们成立了防汛委员会，由项目经理担任主任，各部门抽调人员组成，包括施工、材料、机械、安全、质控等。

工程进度、质量、安全保证及具体措施

2015年淄川区水利移民项目建设二标段工程进度、质量保证、安全保证体系及具体措施青州市黑虎山水库水利工程建筑安装公司2015年10月一、工程进度情况我公司承担的二标段包括淄川区太河镇南阳村、前怀村、小口头村、紫峪村、太河村、东太河村6村，现各村的进展情况如下：1、东太河村：砌挡土墙已全部完成，村内小巷和村外路基全部整平，路面硬化2500㎡左右，工程顺利施工中。

2、紫峪村：水池砌筑完成；挖沟槽200m左右。

3、南阳村：60m³水池开挖完成。

4、前怀村：管道沟槽开挖。

5、小口头村：路基已整平，准备路面硬化。

6、西太河村：正在协调中。

施工保证具体措施1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力，施工地连续施工，保证工期。

2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。

3、工程施工实行班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划能指导生产并真正付诸实施。

4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。

5、加强质量管理，接受政府有关单位的的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。

6、做好冬季施工措施7、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。

二、质量管理与质量保证措施为保证本工程施工质量，必须保证本工程的材料、设备、工艺过程符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此我公司在工程施工过程中将全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，创优质、精品工程。

1、技术管理措施（1）认真做好图纸会审，施工前必须对施工图纸认真学习，仔细会审，及时发现其中存在的问题或矛盾之处，提请监理工程师作出修改。

(完整版)设计保证措施及进度计划

第一章项目概况一、基本情况第二章设计工作内容、工作方案及计划工作量一、设计目标设计质量目标在本项目的设计中，我们将严格执行国家有关法律法规，尊重并贯彻业主的意见，维护业主的利益，严把设计质量关；站在城市规划为旗帜——城市系统规划完善——功能系统规划三个不同层面进行综合考量，借鉴国内外优秀建筑实例，结合当地地域特色，深度挖掘城市内涵，把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计作品，作为我们的设计目标。

我们承诺，以最优秀的人力资源组成规划设计组，分工分多组进行规划设计，在要求的时间内选出最佳方案，并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案。

设计方案可以上规委会由专家认定为准。

通过对现场的深度踏勘和方案设计，组织专人进行分部分项的初步设计和施工图设计，积极与业主方进行沟通，对设计主动完善，保证设计质量的最优化。

设计定位在初步整体构思上立足于石家庄系统规划要求，着眼于建设地域性特色建筑，顺应城市生态可持续发展的趋势，以地域性文化展示为指导，以人为本为中心的设计思想，理顺空间与功能的使用关系，突出特色，充实武胜县历史文化内涵，创造具有深厚历史底蕴与丰富文化内涵的开放式、立体化的现代功能型建筑工程。

二、设计技术措施及进度控制我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。

在报批、设计、施工、验收、运行等工程建设的各个环节，与甲方密切配合，提供全过程、全方位的设计服务，保证各项工作的顺利进行，力争为石家庄市的城市建设做出我们应有的贡献。

具体措施如下：设计进度控制主要为如下四个阶段，方案设计经甲方确认后可上规委会专家审定，之后在根据甲方要求和规委会专家意见对方案进行调整，进行扩初设计并提供设计概算，施工图阶段付设计预算书，并全程参与工程进行过程中的技术指导工作。

1、方案设计阶段（初步设计）（1）对现状地形进行区位、用地现状（气候、交通、水文、地质地貌、土壤、植被）及地形（坡度坡向等）分析；（2）在原地形基础上结合甲方要求拿出CAD总平图，并作彩色总平面图，总体鸟瞰图；（3）以彩色总平图为基础，做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图；（4）对整个地区进行植物规划、游憩系统规划、表示和指示系统规划、竖向规划、照明规划、综合管网规划及服务设施规划；（5）编制规划设计说明及汇报文件；（6）排版，打印成本。

设计质量管理和质量保证措施

质量管理和质量保证措施设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。

为了确保本的设计质量。

我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。

并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。

确保提供高水准的设计质量。

2.1设计组织体系及措施2.1.1我公司设计室的组织体系公司具有乙级资质设计能力。

我公司设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。

设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。

各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。

在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。

2.1.1.1组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。

2.1.1.2加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。

2.1.1.3根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。

2.1.1.4根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的勘测设计产品。

2.1.1.5根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的勘测设计产品。

2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。

2.1.2.1主任工程师2.1.2.1.1以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，做好设计室的质量技术管理工作。

2.1.2.1.2编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务，对设计室的日常生产、质量、技术承担责任。

工期及进度保证措施及进度承诺精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版工期及进度保证措施及进度承诺一、施工进度计划（一）施工工期根据本工程的特点、施工现场情况，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制施工进度计划。

（二）进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，对整个施工过程进行控制，保证在工期内完成施工。

（三）进度控制体系1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。

首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。

编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。

此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

3、建立项目进度的检查控制系统。

即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。

通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

4、施工进度计划的实施与检查1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。

施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。

3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。

4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。

设计工程质量和进度保证措施【最新】

设计工程质量和进度保证措施质量和进度保证措施(一)、勘察设计质量保证措施:本院具有健全的质量管理体系，通过了ISO9001:2000质量体系认证，全体人员在设计工作中始终恪守“信守合同、精心设计、让顾客满意;持续改进、科技创新、达行业先进”的质量方针，视质量为生命，一丝不苟、精益求精地实施、运作每一个项目，尽心尽责做好每一项服务，充分展现了甲级设计院一流的技术、一流的服务、一流的风貌，确保了设计成品合格率100%、客户满意率＞90%的质量目标。

先后有100多个项目获得了国家和省、市级优秀勘察设计、科技进步、科技成果和优秀QC成果奖。

我院将以质量认证体系标准要求对本项目的设计工作进行管理;着重抓好以下几个设计环节:1、项目设计前的准备:如若我院中标，我们将组织设计项目组成员亲临项目现场，我们在项目设计中将密切重视建设方的建设意图和文化理念，关注当地的历史、文化和生活蕴涵。

充分掌握当地各类地质、地形等第一手资料，从安全、经济、适用、美观，重视文脉品质的原则下确定项目功能定位、材料定位、设备定位，并在方案优化过程中保持与建设方进行全面的沟通，及时调整，从而对项目质量及进度进行全面的控制和指导。

2、事先指导意见书:这是我院对每一项目开展勘察设计工作前的勘察设计策划，即项目总负责人在项目正式开展前根据合同及建设方的要求、根据国家及地区的法律法规和规程规范等要求、根据项目的特点和功能及用途要求、根据类似工程的勘察设计经验和资料积累、根据项目设计时间的要求等等，从项目信息、设计依据、设计原则、各专业设计主要内容及设计深度要求、专业人员配置(包括检查、审核人员)、各专业间资料提交时间及各单项工程设计完成交付时间的安排，设计质量目标要求等作出规定。

并在开工前组织学习和传达以利项目的顺利有效进行，确保从设计质量和进度上满足建设方的要求，保证项目的圆满完成。

3、中间检查:项目负责组、项目负责人、各专业负责人对设计过程进行全程跟踪管理，掌控设计原则，组织商讨专业技术方案，做到及时纠偏及进度督促，并在项目各阶段各专业勘察设计师签署的中间检查意见对项目进行备案。

(完整版)确保质量工期、安全生产及文明施工的措施

确保质量工期、安全生产及文明施工的措施1 综合说明1.1 施工进度计划编制依据：设计图纸、设计补充说明、设计变更、建设单位的要求、招标文件及有关规范，定额进行，后附的施工横道图，通过不同角度对整个施工过程进行同步控制。

1.2 在保证质量的前提下实行流水作业，争取早日完成，是编制本施工计划的指导思想。

1.3 日历工期60天。

1.4 劳力分配概况：保证主体工期是整个工程工期要求的关键，在地基与基础施工阶段，主体施工阶段，主要投入砌工、模板工、钢筋工、砼工、普工等，电气工程配合土建贯穿全过程前期投入2人，逐渐增至3人。

施工平面图1 现场条件说明:1.2 现场生活临时设施设置一间办公室，一间警卫室，厕所，库房一间，宿舍租用附近民房。

2 对于施工现场实行封闭管理，地面实行硬化处理，现场道路畅通，平整，排污设施齐全，工地无积水，现场设专人管理，保持现场整洁、干净。

施工现场设临时动力线路和照明线路，严格按平面图布置。

门前实行三包制度，拉料车辆必须覆盖，施工现场的噪音严格控制在规定之内。

3 临时设施布置为了便于管理,整个施工现场采用封闭式,只留一个进出口,四周用彩板围墙封闭,门口设警卫室专人负责警卫和接待外事人员。

搅拌机及水泥库，拟建建筑物，砂石进场方便，尽量减少砼运距。

木工加工厂设在公司，制成成品后运入工地，钢筋加工，设置在适当位置，便于运输、缩短运距。

布置材料、构件堆场，材料堆放尽量靠近使用地点，并考虑运输，卸料方便。

4 临时用电用水布置水源接入附近水管网，电源由电网接入，现场总配电箱，用由总配电箱接到使用的施工机械分箱内，严格一机一箱，一闸一漏用电制度。

施工总平面布置图附后质量保证技术组织措施和保证体系1 质量目标：一次交验通过。

1.1 质量管理体系图2 项目部管理人员的职责项目部经理是工程质量、安全、工期、成本的第一责任人，技术员、质检员、施工工长、班组长都是工程质量的直接责任者，过程质量控制责任，落到每一道工序和岗位。

(完整版)设计进度保证措施

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺我公司奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。

我公司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。

一、设计质量保证措施1、合理配制人力资源本项目将由公司副总经理亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。

我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下：2、设计质量保证体系本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下：（1）会同方案设计方、我院建筑、结构、水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。

（2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。

（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。

（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。

（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。

（6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

设计质量管理和保证措施

设计质量管理和保证措施(总13页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March（2）认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，通过技术、路径、投资等几个方面的多方案比选，推荐具备社会效益、经济效益和技术合理，并且可行的方案。

（3）各专业提资力求准确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到利于相关专业的技术经济要求，使整个项目协调一致，提高项目整体质量，控制项目总投资。

（4）把我公司设计部的质量方针和质量目标落在实处。

树立健康的服务意识，关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为业主（顾客）负责的思想，未经慎重考虑，未进行必要的计算和调查，不得轻意做出肯定（同意）或否定答复，更不能作出违反原则，影响工程质量的许诺。

（5）为避免经常出现的质量通病，本次设计我设计部将严格杜绝套图等不良设计行为的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际情况进行细致的分析、设计。

由主任工程师统一监督，设总负责，各主设人向公司书面承诺的方式，层层把关，保证高品质的设计质量。

（6）作好过程控制，加强设计验证管理。

为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进行验证。

设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行校审。

另外根据该设计项目的具体情况，应结合类似项目或限额指标，采用类比方式进行验证。

（7）设计评审。

分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，之后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总体方案进行评审，协调遗留问题的各专业关系。

根据评审结果，出版资料。

设计评审应作好记录，以及跟踪检查工作。

（8）设计确认。

产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文件进行审查或施工图交底（设计确认），完成由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各方共同组成的团体进行项目阶段性或项目实施前的方案论证及质量大检查。