腾讯实习生管理办法
实习生管理办法
实习生管理办法一、导言实习生是组织内重要的人力资源，他们的加入对于提升组织的发展和推动创新具有积极的作用。
为了更好地管理实习生，激发他们的潜力并促进他们的成长，特制定本《实习生管理办法》。
二、实习生的选拔和录用1. 实习生选拔范围广泛，可以是在校学生、应届毕业生或其他具备相关专业背景的个人；2. 对于应聘者，我们将进行面试、考察实习经验、专业素质等综合评估，确定是否录用；3. 在录用之前，实习生需与组织签订实习协议，明确实习期限、工作内容、保密条款等。
三、实习生的权益和义务1. 实习生享有与正式员工同等的工作条件和待遇，包括工资、保险、福利等；2. 实习生需要遵守组织的规章制度和相关政策，保守商业机密，维护组织形象；3. 实习生需要按时完成组织交办的任务，并接受上级的管理和指导；4. 实习生可以提出学习和成长的需求，组织将提供相应的培训和支持。
四、实习生的管理与指导1. 实习生在组织内将有专门的导师进行指导，导师需具备丰富的工作经验和专业知识；2. 导师负责定期与实习生进行沟通和交流，了解他们的工作进展和困难，并给予及时的帮助与支持；3. 导师可以安排实习生参与实际项目，提升他们的实践能力和解决问题的能力；4. 导师需给予实习生公正的评价和鼓励，并为他们的发展提供建议和指导。
五、实习生的考核和绩效评估1. 实习生将按照规定期限接受绩效考核；2. 绩效考核主要包括任务完成情况、工作质量、团队合作能力等方面；3. 考核结果将作为实习生获得正式聘用的重要参考依据。
六、实习期满的处理1. 实习生实习期满后，可以根据实际情况决定是否与其签订正式劳动合同；2. 如有需要，实习生也可以选择离开组织并提供离职申请；3. 对于表现优秀且符合招聘需求的实习生，组织将优先考虑向其发出正式聘用的邀请。
七、实习生管理的优化与完善我们将定期评估和总结实习生管理的情况，并根据实际情况不断完善和优化管理办法，确保实习生的权益得到保障，同时也为组织的长期发展和人才储备做出贡献。
实习生管理办法
实习生管理办法实习生管理办法随着社会的发展和企业的壮大，越来越多的企业开始招收实习生。
实习生是企业培养后备人才、传承企业经验和文化的重要力量。
为了更好地管理和发展实习生，建立健全实习生管理办法势在必行。
首先，实习生的选拔应该精心安排。
实习生选拔是企业的第一步，应该倾向于选择有潜力和能力的候选人。
面试的过程中，应该注重考察其基本素质、专业技能以及团队合作能力。
只有选拔到合适的实习生，才能为企业的发展和实习生的成长打下坚实的基础。
其次，实习生的培训应该得到重视。
实习生的培训是他们融入企业文化和工作环境的关键。
培训内容应涵盖企业概况、部门职责、工作流程等必要信息，同时也应注重培养实习生的职业道德和职业素养。
培训方式可以多样化，如内部培训、外部培训、经验交流等，通过多种途径提高实习生的专业素养和综合能力。
第三，实习生的工作安排要合理合法。
实习生是企业的助手和学习者，工作内容和工作量需要与实习生的实际能力相匹配。
同时，实习生的工作应该合乎法律法规的要求，不得违反相关规定。
企业应建立完善的实习生工作制度，明确实习生的工作内容、工作时间和薪酬待遇，确保实习生的权益不受侵害。
第四，实习生的指导要到位。
企业应指派专门的导师或导师团队负责实习生的日常指导和管理。
导师应具备丰富的工作经验和耐心的教育能力，帮助实习生逐步了解工作环境、熟悉工作流程，并及时解答实习生遇到的问题。
导师还应定期与实习生进行沟通和评估，及时了解他们的工作情况和学习进度。
第五，实习生的成果应得到认可和评价。
在实习期间，企业应及时对实习生的工作进行评价和反馈。
评价可以结合实习生的工作表现、工作成果以及个人发展情况来进行，以此激励实习生更好地工作和学习。
评价不仅是对实习生工作的总结，也是对实习生个人能力的发展提供有价值的参考。
最后，企业应该建立实习生的长效发展机制。
实习生是企业的培养对象，应该给予他们更多的发展机会和空间。
可以通过实习生岗位转正、提供内部培训机会、推荐出国深造等方式，为实习生搭建更广阔的发展平台。
腾讯管理制度范文
腾讯管理制度范文腾讯管理制度范第一章总则第一条为了规范腾讯公司内部管理，提高公司运营效率，保证员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于腾讯公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条本管理制度是所有员工应遵守的规范，违反本管理制度的行为将受到相应的处罚。
第四条腾讯公司在制定管理制度时，遵循公平、公正、公开的原则，秉持科学立法原则，根据公司发展和员工需求不断完善和调整。
第二章入职管理第五条入职前，应聘者将根据职位要求进行面试，并经面试通过后即可签订劳动合同。
腾讯公司将根据职位需求和应聘者能力，确定录用与否。
第六条入职时，员工需要携带有效身份证明、学历和工作经历证明等相关材料。
第七条入职后，员工应按时参加公司组织的入职培训，并签署《员工守则》，了解和遵守公司制度和规章。
第三章岗位管理第八条岗位职责应明确，员工必须了解并履行自己岗位的职责。
对于工作岗位上出现的问题，应及时向上级领导报告，并协商解决。
第九条岗位调整应根据员工的能力和岗位需求进行，调整后的岗位薪酬待遇应与原岗位相当，调岗后员工应重新签订劳动合同。
第十条岗位晋升应根据员工的工作表现和能力进行评估和认定。
晋升后员工的薪酬、职称、福利待遇等将适当提高。
第四章薪酬管理第十一条腾讯公司将根据公司利润、市场行情和员工绩效等因素，制定薪酬管理制度，并向员工公示。
第十二条薪酬制度包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等多个方面。
薪酬的发放应按时、按规定进行。
第十三条员工薪酬待遇应与其工作贡献和能力相匹配，不得存在差别待遇和非理性差异。
第五章绩效考核第十四条腾讯公司将建立全面、科学、公正的绩效考核制度，考核包括员工的工作业绩、素质和潜力等方面。
第十五条绩效考核应以目标为导向，定期进行，结果应反映员工的具体工作表现和能力水平。
第十六条绩效考核结果作为评定员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的重要依据。
第十七条员工对绩效考核结果有异议的，可提出申诉，公司将组织相关部门进行复核处理，并及时做出回复。
实习生管理办法
实习生管理办法第一条 目的为规范实习生管理工作，建立优秀的人才储备梯队，并结合公司实际情况，特制定此管理办法。
第二条 适用范围本办法适用所有与实习相关的部门及员工。
第三条 实习生接收原则和要求3.1接收原则3.1.1公司各部门接收实习生，必须坚持部门业务需要、工作条件许可、专业对口的原则。
3.2对实习生的要求3.2.1实习生必须为专科（含）以上学历，且必须完成学校规定的课程，并按学校规定已进入实习期。
3.2.2实习期限不少于两个月，实习时间保证一周不少于三天。
特殊情况如与公司有合作的学校推荐的实习生除外。
3.2.3实习期间考核成绩优异并最终留用者，可适当减免试用期。
3.2.4实习生实习期间必须严格遵守国家有关法律法规，以及公司各项规章制度，服从岗位安排。
3.2.5实习生在实习月考核不合格的，公司有权随时停止其实习期，并解除实习协议。
3.2.6实习生实习期间，若有违反公司规章制度的情况，公司可随时停止其实习期，并解除实习协议。
第四条 权责4.1人力资源部4.1.1 制定实习生相关管理办法，并对其进行修订和完善。
4.1.2实习生的招聘与选拔。
4.1.3办理实习生实习报到和实习结束手续。
4.1.4公司相关人力资源管理制度方面的培训。
4.1.5实习期间的考核跟踪及管理。
4.1.6实习补贴的核算。
4.2用人部门4.2.1制定部门实习生需求计划。
4.2.2实习生的招聘与选拔。
4.2.3安排实习工作内容。
4.2.4实习生实习期间专业知识和技能方面的培训。
4.2.5实习生实习期间的考核管理。
4.3行政部4.3.1协助人力资源部办理实习生报到和实习结束手续。
4.3.2实习生的办公位及电脑的安排与管理，办公用品、文具、餐卡等相关用品的发放与监管。
4.3.3公司相关行政管理制度方面的培训。
4.4财务部4.4.1公司相关财务管理制度方面的培训。
4.4.2实习生实习补贴的发放。
4.4.3实习生餐卡押金的收取与退还。
第五条 实习生招聘及选拔程序5.1招聘计划5.1.1用人部门制定实习生人力需求计划，编写实习岗位职责及要求，交给人力资源部。
腾讯职业管理制度规范范文
腾讯职业管理制度规范范文腾讯职业管理制度规范范第一章总则第一条为了规范腾讯公司的职业管理制度，提高员工的工作积极性和效率，增强公司整体的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于腾讯公司全体员工及与公司相关的实习生、劳务工人员等。
第三条腾讯公司鼓励员工自主创新，建设和谐、稳定、公平的工作环境。
第四条腾讯公司职业管理制度包括职位设立、招聘和选拔、晋升和培训、薪酬和奖惩、离职管理等内容。
第二章职位设立第五条腾讯公司根据业务发展和工作需要，确定各类职位，并制定相应的职位说明书。
第六条职位说明书应包括职位描述、职责和权利、任职资格和要求、薪酬待遇等内容。
第七条职位说明书经人力资源部门审核和领导批准后，发布给各部门，并作为参考依据用于招聘和选拔。
第三章招聘和选拔第八条腾讯公司通过内部招聘和外部招聘的方式进行人员的招聘和选拔。
第九条内部招聘应优先考虑现有员工的晋升和调动，同时公开向内部员工进行职位发布，并提供公平的竞争机会。
第十条外部招聘应按照市场化的方式进行，通过公开招聘、猎头推荐等形式引进高素质的人才。
第十一条招聘和选拔工作由人力资源部门负责组织和实施，必须按照公平、公正、公开的原则进行，遵循择优录用的原则。
第四章晋升和培训第十二条腾讯公司通过晋升和培训等方式，提升员工的能力和素质。
第十三条晋升工作应当以员工的业绩、能力和潜力为依据，遵循公平、公正、公开的原则进行。
第十四条腾讯公司鼓励员工参加各类培训活动，提升自己的专业知识和技能。
第十五条员工培训工作由人力资源部门负责组织和实施，应根据员工的能力和需求进行个性化培训计划。
第五章薪酬与奖惩第十六条腾讯公司实行薪酬激励和奖惩制度，通过薪酬体系和奖惩措施激发员工的积极性和创造力。
第十七条薪酬体系应公正合理，根据岗位等级、工作表现、市场竞争力等因素确定。
第十八条奖惩措施应明确，根据员工的工作表现、违纪情况等因素确定，不得有任意性和歧视性。
第十九条腾讯公司鼓励员工在工作上的创新和突破，对有突出表现的员工进行奖励和表彰。
腾讯员工管理制度范文
腾讯员工管理制度范文腾讯员工管理制度范文第一章总则第一条为了规范腾讯公司的员工行为，提高员工的工作效率和团队协作能力，促进腾讯公司的稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于腾讯公司的所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条腾讯公司对员工行为的规范包括但不限于以下几方面：工作纪律、工作行为准则、职业道德、人际关系等。
员工须按照公司的规定和要求履行职责，恪守公司的保密义务，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第四条腾讯公司鼓励员工发挥创造力和创新精神，提倡公平竞争和奖励制度，鼓励员工之间的知识共享和互助合作，共同推动公司业务的发展。
第二章具体规定第五条工作时间1. 腾讯公司实行弹性工作制，员工的工作时间根据具体工作职责和需求进行安排。
员工须在规定的时间内到岗，完成工作任务。
2. 员工需按时上班，不得迟到、早退或旷工。
如有特殊情况需请假，需提前向直属领导申请并获得批准。
请假期限超过3天的，需提前向人力资源部门提交请假申请。
马虎参与例外情况需向人力资源部门申请。
3. 出差期间的工作时间视为正常工作时间，员工需配合完成工作任务。
第六条工作纪律1. 腾讯公司要求员工遵守工作纪律，严禁迟到、早退、旷工等行为。
如有违反，将根据扣除相应的工资，并根据情节轻重，考虑给予相应的纪律处分。
2. 工作时间内，员工需专心工作，不得进行与工作无关的活动，不得上网进行非工作相关的浏览和娱乐。
3. 严禁在上班时间内私自安装和使用非公司指定的软件和设备。
第七条工作行为准则1. 员工需按照岗位要求和工作流程进行工作，不得故意拖延工作进度，造成不必要的损失。
2. 员工需按照公司的指导思想和要求，正确对待工作、对待同事和客户，不得进行侮辱、恶意中伤和人身攻击等行为。
3. 员工需严守保密义务，不得泄露公司的商业机密、客户信息和其他涉密信息。
如有违反，将依法追究法律责任。
第八条职业道德1. 员工需具备良好的职业道德，积极参与公司的发展和奉献。
腾讯公司工作纪律管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务健康有序发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于腾讯公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工、实习生等。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德，维护公司形象，共同营造和谐、高效的工作环境。
第二章工作时间与出勤第四条员工应遵守公司规定的工作时间，不得迟到、早退、旷工。
第五条员工因特殊情况需请假，应提前向直属上级提出书面申请，并经批准后方可离岗。
第六条员工因病请假，需提供医院出具的病假证明。
第七条员工请事假，应说明事由，经批准后方可离岗。
第八条员工请假期间，如需加班，应另行申请加班。
第三章工作纪律第九条员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产，不得随意损坏、丢弃公司物品。
第十条员工应遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密、客户信息和内部资料。
第十一条员工应认真履行岗位职责，不得擅离职守或越权行事。
第十二条员工应保持良好的工作态度，不得在工作中对同事进行侮辱、诽谤、恐吓或打击报复。
第十三条员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第四章沟通与协作第十四条员工应保持良好的沟通，及时向上级汇报工作进展和问题。
第十五条员工应尊重同事，相互支持，共同完成工作任务。
第十六条员工应积极参与跨部门协作，促进公司内部资源的合理利用。
第五章加班与休息第十七条员工加班需经直属上级批准，并填写加班申请表。
第十八条加班工资按国家相关规定执行。
第十九条员工每周至少休息一日，确保身心健康。
第六章违规处理第二十条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十一条对严重违反本制度，造成公司重大损失或不良影响的，公司将依法追究其法律责任。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
实习生管理办法
实习生管理办法第一部分：概述实习生管理办法是公司对实习生进行管理和监督的制度，其目的是规范实习生的行为、加强对实习生的管理和培训，提高实习生的工作能力和综合素质。
本文将就实习生的招募、培训、管理和关爱等方面进行详细阐述。
第二部分：实习生招募1. 招募标准公司应对实习生的专业、学历、基础知识和综合素质等方面进行明确要求，并根据企业实际需要进行筛选。
2. 招募渠道公司可以通过官方网站、校园招聘、线上招聘等方式进行招聘。
同时，也可借助学生组织和社会组织的力量，通过内部员工的推荐等多种方式招聘实习生。
第三部分：实习生培训1. 培训内容公司应按照实习生的实际需求和待遇约定，制定适合实习生的培训计划，包括企业文化、业务知识、工作流程、职业规划等方面的培训。
2. 培训方式公司应采用多种方式进行培训，包括现场讲解、研讨、实践、考核等，使实习生更好地了解企业文化、工作流程和业务知识，掌握工作技能，提高实际动手能力。
第四部分：实习生管理1. 岗位分配企业应对实习生进行合理的岗位分配，依据实习生的能力和学习方向，制定详细的工作计划和部署。
2. 勤勉尽责实习生应遵守企业相关制度和规定，严格遵守工作时间和纪律，保护企业的知识产权和商业秘密，勤勉工作、做事务实、踏实做好本职工作。
3. 工作记录企业应对实习生的工作情况进行记录并反馈。
实习生应按时报告工作进展、发现问题及时反馈给上级领导，并根据工作安排制作工作记录和工作总结。
4. 管理支持企业必须给予实习生必要的管理和支持，避免实习生出现迷茫和动摇，同时鼓励实习生在工作中积极创新，提供思路和建议，不断提升自身的能力和价值。
第五部分：实习生关爱1. 收入待遇企业在招聘实习生时，应明确实习生的收入待遇和福利待遇，并在实习过程中准确发放实习生的薪酬。
2. 休假制度企业应为实习生制定合理的休息制度，充分尊重实习生的时间安排和个人需求，鼓励实习生有规律有质量地进行工作和学习。
3. 福利保障企业应为实习生提供劳动保障，受伤或患病时按照公司规定予以支持；为实习生购买相应的人身意外险。
实习生管理办法
实习生管理办法实习生管理办法1. 引言实习生的参与对于企业的发展具有重要意义。
实习生管理办法旨在规范企业实习生的选拔、培养和管理，确保实习生的工作顺利进行，并为实习生提供一个良好的学习和成长环境。
2. 实习生选拔2.1 技能要求实习生应具备与所申请职位相关的基本技能和知识，并接受企业培训的能力。
2.2 招聘渠道企业可以通过校园宣讲会、招聘网站等渠道进行实习生招聘，也可以接受个人申请。
2.3 面试和筛选面试过程中，企业应根据候选人的综合素质和能力进行筛选，确保选出合适的实习生。
2.4 实习期限实习期限一般为3个月至1年，具体根据实习生的实际情况和企业需要进行调整。
3. 实习生培训3.1 入职培训实习生进入企业后，应接受必要的入职培训，包括企业文化、工作流程等方面的介绍。
3.2 职业技能培训企业应根据实习生的具体职位需求，为其提供相关的职业技能培训，以提升其工作能力和竞争力。
3.3 岗位实践培训实习生应接受岗位实践培训，通过实际操作和项目参与，提升自身的实际工作能力。
4. 实习生管理4.1 工作指导企业应为实习生安排专门的指导人员，负责对其进行工作指导和帮助，解答工作中的问题。
4.2 工作评价实习生应定期接受工作评价和反馈，以便及时调整自身的工作态度和工作方法。
4.3 管理措施企业应制定相应的管理措施，如签订实习合同、制定实习生工作规定等，以确保实习生的工作秩序和安全。
5. 实习生福利5.1 报酬待遇企业应按照国家相关规定和实习生的工作表现给予合理的报酬待遇。
5.2 福利待遇实习生享有与正式员工相同或相近的福利待遇，如餐补、交通补贴等。
5.3 假期安排实习生也享有法定假期，企业应合理安排实习生的休假时间。
6. 实习生退出6.1 提前通知实习生在结束实习前应向企业提前通知，以便企业做好相关人员调整。
6.2 退出程序实习生在结束实习时应按照企业相关规定进行手续办理，如交接工作、归还企业财产等。
7. 附则7.1 本办法自发布之日起生效，并适用于企业的所有实习生。
实习生管理办法
实习生管理办法第一章总则1.1 为了规范实习生的管理，提高实习工作的质量和效率，制定本《实习生管理办法》。
1.2 本办法适用于我公司的实习生管理工作。
第二章实习生招聘和选拔2.1 实习生招聘工作由人力资源部负责，通过多种渠道进行招聘，包括校园招聘、宣讲会等。
2.2 实习生选拔考试分为笔试和面试两个环节，笔试主要测试实习生的专业知识和基本素质，面试则综合考察实习生的综合能力和适应能力。
2.3 招聘和选拔程序应当公开、公平、公正，在选拔过程中不得有任何歧视性行为。
第三章实习生培训和任务分配3.1 新入职的实习生应接受公司的岗前培训，了解公司的规章制度、工作流程和相关业务。
3.2 人力资源部应根据实习生的专业方向和兴趣，合理安排实习任务，确保实习生能够在实践中不断提升自己的专业能力和实际操作经验。
3.3 实习生在工作期间应积极配合公司的安排，按时完成工作任务。
如有特殊情况需要请假，应提前向直接主管汇报，并得到批准后方可请假。
第四章实习生考核和奖惩4.1 为了评估实习生的工作表现，公司将进行定期或不定期的考核。
考核主要包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作等方面。
4.2 考核结果将作为实习生续聘或转正的重要依据。
考核优秀的实习生有机会获得绩效奖金和表彰。
4.3 对于工作不认真、懒散敷衍或违反规定的实习生，将进行相应的纪律处置，包括扣减绩效奖金、取消续聘资格等。
第五章实习生权益保障5.1 实习生享有按国家规定的最低工资标准获得报酬的权益，工资应按时足额发放。
5.2 实习生在工作期间享有与正式员工同等的休息时间和休假权益。
公司应合理安排实习生的工作时间，不得超时工作。
5.3 公司应当为实习生购买相应的职业意外伤害险和社会保险，为实习生提供必要的工作保护。
第六章实习生意见反馈和离职管理6.1 公司鼓励实习生提出宝贵的意见和建议，通过定期面谈、问卷调查等方式收集实习生的反馈信息。
6.2 实习生在实习期满后，应按时办理离职手续，并进行工作经验总结和交接工作。
实习生管理办法
实习生管理办法实习生管理办法第一章：总则1.1 为了规范实习生的管理工作，提高实习生的工作素质和能力，确保实习工作的顺利进行，制定本实习生管理办法。
1.2 实习生指在特定时间和特定单位进行实践、学习，提高专业能力和实践经验的学生。
1.3 本管理办法适用于本单位招聘的实习生。
1.4 实习生应遵守本单位的规章制度和管理要求，并接受实习导师的指导和管理。
第二章：实习生的招聘和入职2.1 实习岗位的确定和发布2.1.1 本单位根据实习需要，确定实习岗位的职责和要求，并发布实习招聘信息。
2.1.2 实习岗位的发布应明确实习期限、待遇、工作地点等信息。
2.2 实习生的招聘程序2.2.1 实习生的招聘程序应公开、公平、公正，符合相关法律法规和本单位的规定。
2.2.2 实习生的招聘程序包括：岗位申请、简历筛选、面试、体检等环节。
2.3 实习生的入职程序2.3.1 实习生应按照单位要求提交入职材料，并在规定时间内参加入职手续办理。
2.3.2 入职手续包括签订实习协议、办理入职登记、发放实习证件等。
第三章：实习期间的管理3.1 实习导师的指导和培养3.1.1 实习单位应为每位实习生安排专门的实习导师，负责指导实习生的工作学习。
3.1.2 实习导师应对实习生进行岗位培训和业务指导，帮助实习生提高工作能力。
3.2 实习生的工作要求3.2.1 实习生应按照实习单位的规定完成工作任务，保质保量地完成工作。
3.2.2 实习生应遵守实习单位的纪律要求，保守单位的商业秘密，不得泄漏单位的内部信息。
3.3 实习生的考核与奖惩3.3.1 实习导师应定期对实习生进行考核评价，根据实习生的表现给予相应的奖励或惩罚。
3.3.2 实习生应积极参与考核评价，接受导师和单位的评价和指导。
3.4 实习生的安全与保障3.4.1 实习单位应为实习生提供安全的工作环境和必要的保障措施。
3.4.2 实习单位应购买意外伤害保险，为实习生提供必要的医疗保障。
实习生管理办法
实习生管理办法一、总则为规范实习生的管理，保障实习生和公司的权益，提高实习效果，特制定本管理办法。
本办法适用于所有在本公司实习的学生。
二、实习生的招聘与选拔（一）招聘计划各部门根据工作需求，提前向人力资源部门提交实习生招聘计划，包括实习岗位、人数、实习时间等。
（二）招聘渠道公司通过校园招聘、网络招聘、内部推荐等多种渠道招聘实习生。
（三）选拔标准1、在校大学生或研究生，相关专业优先。
2、具备良好的学习能力和团队合作精神。
3、有一定的实践经验或项目经历者优先。
三、实习协议的签订（一）协议内容实习协议应包括实习期限、实习岗位、工作时间、实习报酬、保密条款、违约责任等内容。
（二）签订流程1、人力资源部门与实习生沟通协议内容，确保双方理解并达成一致。
2、实习生签字确认，公司加盖公章，实习协议正式生效。
四、实习生的培训与指导（一）入职培训实习生入职时，人力资源部门组织入职培训，介绍公司概况、规章制度、企业文化等。
（二）岗位培训所在部门为实习生安排专人进行岗位培训，使其熟悉工作流程、掌握工作技能。
（三）指导与反馈实习导师定期与实习生进行沟通，了解其工作进展和遇到的问题，并给予指导和反馈。
五、实习期间的管理（一）工作时间实习生的工作时间原则上与正式员工相同，如有特殊情况，可根据实际情况协商调整。
（二）工作安排部门负责人根据工作需要，合理安排实习生的工作任务，确保其能够得到充分的锻炼。
（三）请假制度实习生请假应提前向实习导师和部门负责人提交请假申请，按照公司请假流程办理。
（四）考核评价1、定期考核实习期间，部门负责人定期对实习生进行考核，评价其工作表现和能力。
2、考核内容包括工作任务完成情况、工作态度、学习能力、团队合作等方面。
六、实习报酬与福利（一）实习报酬公司根据实习生的工作表现和实习期限，给予相应的实习报酬。
（二）福利待遇实习生享受与正式员工相同的部分福利待遇，如节日福利等。
七、实习生的离职管理（一）离职申请实习生提前向实习导师和部门负责人提交离职申请，并填写离职申请表。
实习生管理办法(草稿)
实习生管理办法（草稿）第一条为规范本公司实习生的接收、管理程序，特制订本办法。
第二条本办法适用于本公司实习生的接收和管理。
第三条实习生的界定和条件1、实习生应符合以下条件：(1)国家正规院校专科及以上学历教育的优秀在校生；(2)身体健康（须提供相应的健康证明）；(3)专业符合或接近用人部门实际需求；(4)品行端正。
2、由部门申请，人力资源部、主管领导审核，并经总经理批准到公司进行实践，且实践时间在一个月以上的在校学生。
3、为满足公司工作需要，由公司统一组织安排工作的在校学生。
4、原则上不接纳个人提出的实习申请。
第四条职责分工（一）用人部门职责1、负责申报实习生需求，并报人力资源部审核；2、负责实习生的考勤与日常管理。
（二）人力资源部职责1、负责审核用人部门的实习生需求申请，并报用人部门主管领导审核、总经理审批；2、负责实习生薪酬、结算的审核；3、负责实习生的实习协议签订。
第五条实习生的接收1、用人部门根据工作需要填写《实习生审批表》（附件1），并附实习人员的相关材料，交人力资源部审核。
2、人力资源部审核用人部门的实习生需求申报和相关材料后，交用人部门主管领导审核，最后报总经理审批。
3、总经理审批后，人力资源部与实习人员签订《实习协议书》（附件2），明确双方权利和义务。
第六条实习生的管理1、实习期限实习期限原则上为一至三个月。
情况特殊的不超过六个月。
2、考勤管理实习生的考勤参照公司《考勤与休假管理办法》执行，由用人部门统一考勤，作为发放实习补贴的依据。
3、实习工作规范(1)申请实习的学生须提前一周递交书面申请，说明自己实习的目的、实习期限、个人简历、联系方式等，经人力资源部报审总经理批准后办理实习手续，并安排至相应岗位实习。
（2）实习生需严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，严格履行岗位工作职责；（3）实习生应该服从用人部门工作安排，按照工作要求，保质保量地完成分配的实习工作任务。
（4）实习生应该保守公司的商业秘密，未经允许，不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。
实习生管理办法
实习生管理办法背景介绍：实习生在现代企业中扮演着重要的角色，他们不仅能够为企业带来新鲜的思维和创造力，还能为实习生本身提供宝贵的实践经验。
然而，为了实现实习生的良好管理，企业需要制定一套合理的实习生管理办法。
本文将探讨如何制定实习生管理办法，以实现实习生与企业的双赢。
一、招募与选拔1. 实习生需具备哪些基本条件？在招募实习生时，企业应明确规定实习生的基本条件。
这些条件可以包括学历要求、专业相关性、英语水平以及个人发展潜力等。
企业在筛选实习生时，应根据这些标准进行严格选拔，确保实习生能够胜任各项工作任务。
2. 如何招募实习生？企业可以通过多种途径招募实习生，例如发布招聘信息、与高校合作、参加招聘会等。
同时，企业也应注重多样化的招募渠道，以吸引不同背景和专业的实习生。
通过招募多元化的实习生，企业可以获得更广泛的思维和创新。
二、培训与指导1. 提供入职培训为了帮助实习生快速适应工作环境，企业应提供入职培训。
入职培训内容可以包括企业文化、组织架构、工作规范以及相关技能培训等。
通过入职培训，实习生可以对企业的运作方式和期望有清晰的认识。
2. 指定导师每位实习生应指定一名导师，负责指导和培养。
导师应具备丰富的工作经验和教育能力，能够帮助实习生解决工作中遇到的问题，并提供相关职业发展建议。
导师与实习生之间应建立良好的沟通和反馈机制，确保实习生得到个性化的指导。
三、工作安排与管理1. 制定实习计划每位实习生在入职时，应制定具体的实习计划。
实习计划可以包括工作任务分配、学习目标设定以及实习期限等。
通过制定实习计划，企业可以明确实习生的工作重点，并对其工作进行有效管理。
2. 分配合适的工作任务企业应根据实习生的能力和专业背景，合理分配工作任务。
实习生应参与到真实的工作中，通过实践提高自身能力。
同时，企业也需要关注实习生的工作负荷，确保他们能够承担适当的工作压力。
四、绩效评估与反馈1. 设定明确的绩效评估指标在实习期末，企业应根据实习生的工作表现，制定相应的绩效评估指标。
规范实习生管理办法
规范实习生管理办法第一条总则为规范实习生管理，明确双方的权利和义务，确保实习活动顺利进行，依据相关法律法规和公司规定，制定本管理办法。
第二条实习生的招聘与选拔1.公司将根据实习生的专业背景、能力和意愿等要求，择优招聘并确定实习生名单。
2.实习生须提交个人简历及相关证明材料，并经过面试和考核后方可被录用。
第三条实习生的权利与义务1.实习生有权享受公司规定的实习津贴和福利待遇。
2.实习生应本着认真、负责、遵守规章制度的态度完成实习任务，服从公司安排。
第四条公司的权利与义务1.公司应提供必要的培训和指导，确保实习生的安全和健康。
2.公司有权对实习生的工作表现进行评估，对表现突出者给予奖励，对工作不认真者给予处罚。
第五条实习生管理的监督与考核1.公司将设立实习生管理部门，负责日常管理和指导实习生的工作。
2.实习生管理部门将定期对实习生进行考核，并根据考核结果做出相应处理。
第六条解释权本办法解释权归公司所有，并对本办法的解释具有最终决定权。
第七条生效与修改本办法自发布之日起生效。
如需修改，应经公司相关部门审核同意后方可实施，并通知全体实习生。
此为本管理办法的主体内容，如有其他未尽事宜，均按公司规定执行。
附件列表1.实习生名单及分配情况2.实习津贴及福利待遇标准3.实习任务分工及考核标准法律名词解释•实习生：指在公司规定的时间内，按照公司要求接受培训和工作安排的学生。
•津贴：指公司根据实习生工作情况和工作时长发放的报酬。
•考核：指公司对实习生工作表现和能力进行评估的过程和方式。
违约行为及认定1.实习生违反公司规章制度，未按时完成工作任务的，视为违约行为。
2.实习生虚报个人情况或故意隐瞒相关信息的，视为违约行为。
3.实习生辞职未按规定提前通知公司，或未履行完合同期限内的工作任务的，视为违约行为。
违约行为一经确认，公司有权根据实际情况采取相应的处理措施，包括但不限于暂停津贴发放、终止实习协议等。
以上为规范实习生管理办法的附件列表、法律名词解释和违约行为及认定部分内容，以确保管理办法的有效实施。
实习生管理办法
实习生管理办法一、总则1、为规范实习生的管理，保障实习生和公司的权益，提高实习效果，特制定本管理办法。
2、本办法适用于所有在本公司实习的学生。
二、实习目的1、为实习生提供实践机会，帮助其将理论知识与实际工作相结合，增强其职业素养和专业技能。
2、为公司储备人才，发现和培养具有潜力的优秀人才。
三、实习岗位与职责1、公司根据业务需求和实习生的专业背景，安排合适的实习岗位。
2、实习生应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，积极完成工作任务。
四、实习申请与录用1、实习生应向公司人力资源部门提交实习申请，包括个人简历、学校推荐信、实习计划等材料。
2、人力资源部门对申请材料进行审核，组织面试，根据面试结果择优录用。
五、实习期限1、实习期限一般为X个月至X个月，具体期限根据实习岗位和双方协商确定。
2、如需延长实习期限，应提前向人力资源部门提出申请，并经批准后方可延长。
六、实习待遇1、实习生在实习期间，公司将给予一定的生活补贴，补贴标准根据实习岗位和实习期限确定。
2、公司为实习生提供必要的工作条件和劳动保护用品。
七、培训与指导1、公司为实习生安排入职培训，使其了解公司的文化、规章制度和工作流程。
2、实习生所在部门为其指定导师，导师负责指导实习生的工作，帮助其解决工作中遇到的问题。
八、工作时间与考勤1、实习生应遵守公司的工作时间安排，不得迟到、早退、旷工。
2、实习生的考勤由所在部门负责记录，人力资源部门进行监督。
九、工作纪律与行为规范1、实习生应遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，保守公司机密。
2、实习生应尊重领导和同事，团结协作，积极营造良好的工作氛围。
十、考核与评估1、实习期间，公司将对实习生进行定期考核，考核内容包括工作表现、专业技能、职业素养等方面。
2、考核结果作为实习期满是否留用的重要依据。
十一、实习结束1、实习期满，实习生应向公司提交实习总结报告。
2、公司对实习生的实习表现进行综合评估，出具实习鉴定。
实习生管理办法
实习生管理办法一、引言实习生是大学生走向职场的重要阶段，对于实习生的管理办法，能够帮助他们更好地适应和融入工作环境，提高工作效率和职业素养。
本文将介绍一套高效的实习生管理办法，旨在帮助企业和实习生实现互利共赢。
二、招聘与选拔1. 招聘渠道：通过高校合作、网络招聘平台、线下招聘会等多种方式广泛招募实习生。
2. 选拔标准：根据实习生岗位需求，制定明确的招聘标准和面试评估表，注重实习生的专业能力、潜力和团队合作意识等。
3. 面试环节：采取多轮面试制度，包括技能面试、行为面试和综合面试，确保选拔出适合岗位需求且具备良好职业素养的实习生。
三、入职培训1. 入职手续：帮助实习生办理入职手续，并向其介绍公司的组织结构、企业文化和工作流程。
2. 岗位培训：根据实习生的专业领域和岗位职责，制定详细的培训计划，并指派专业人士进行培训，包括理论学习和实际操作。
3. 职业素养培养：注重培养实习生的职业道德、沟通能力、团队合作、解决问题和自我管理等方面的能力，提高其综合素质和职业水平。
四、工作分配与管理1. 工作任务分配：根据实习生的专业特长和实习目的，合理分配工作任务，并确保任务具有挑战性和可衡量性。
2. 监督与指导：指派经验丰富的员工担任实习生的导师，定期与实习生进行面对面的交流和指导，解答问题和改进工作方法。
3. 绩效评估：设立明确的绩效评估指标，按时对实习生的工作表现进行评估和总结，并提供正面的鼓励和建设性的反馈意见。
五、实习生关爱1. 公平公正：建立公平公正的制度，对实习生给予同等的机会和待遇，杜绝任何形式的歧视和不公平待遇。
2. 关注实习生需求：定期与实习生进行倾听和沟通，关注他们的实习体验和问题，提供必要的支持和帮助。
3. 职业发展指导：为实习生提供职业发展规划和指导，帮助他们提高自身竞争力和就业能力。
六、奖惩机制1. 奖励机制：建立奖励制度，对表现优异的实习生进行嘉奖和奖励，激励其积极性和创造力。
2. 惩罚机制：建立惩罚制度，对严重违反规定或工作不力的实习生进行相应的纪律处分，保护企业利益和良好的工作秩序。
实习生管理办法
实习生管理办法一、目的1、通过规范对实习生招聘、录用、培训、考核、实习补贴发放等方面的管理，帮助其在实习期间获得更多的工作经验和职场体会，培养其对公司文化的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。
2、客观评价实习生的工作能力与公司工作岗位的匹配度，为准确录用合适的员工提供依据。
二、适用范围本管理办法适用于公司所有实习生。
二、实习生类别公司实习生共分签约类和普通类两个类别，具体如下：1、签约类实习生指已和公司签订就业协议的应届毕业生，此类实习生的实习以促进其提前融入公司、适应岗位工作为目的。
此类实习生的实习岗位一般为其录用岗位。
2、普通类实习生指为满足当前工作任务需要，结合公司的吸收能力而进行的实习生招聘，使校园招聘工作前移，提升公司优质生源获取能力。
此类实习生应在公司招聘计划内，并通过面试进入相应岗位。
三、职责分工1、人力资源部(1)负责实习生管理办法的制定和完善；(2)负责目标院校关系的建立和维护；(3)负责公司实习生招聘计划制定、需求汇总、招聘实施；(4) 配合用人部门制定实习计划，明确实习目标、时间进度等，并跟进实习效果；(5)负责实习生入职、结束实习、实习补贴发放等的日常管理工作；(6)负责导师资格审核、导师带教技术指导、组织导师带教质量考核、导师津贴发放等工作；2、用人部门(1)负责本部门实习生需求的制定，并提交人力资源部审核；(2)协助人力资源部开展实习生的招聘、录用工作；(3)负责本部门实习生的日常管理（如考勤、工作安排等），并为每名实习生指定导师；(4)负责本部门实习生实习计划的制定和实施；(5)负责本部门实习生的考核工作，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，定期反馈给人力资源部备案；(6)定期组织实习生沟通交流会，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握实习生心理动态和需求，正确引导实习生适应角色的转换、适应工作环境和工作岗位；(7)负责为实习生出具实习结束后的鉴定意见，填写《实习鉴定表》，报人力资源部备案。
腾讯实习生管理办法
腾讯实习生管理办法一、构建实习生管理体系的目的与意义:1、开发高质量的人力资源，降低选人、用人风险。
自主培养一批理解且恪守红网价值观、忠于红网事业的优秀人才。
2、加强对红网目标网民——高校学生的了解与互动，发掘潜在动力,集中资源。
3、为高校学生提供一个科研与实习的平台,同时树立良好的企业形象。
二、实习生管理办法：为了做好实习生资源的可持续开发，并规范红网实习生管理，特制定本管理办法.1、实习生招募与甄选（一）招募信息发布网站上设专栏长期发布,将实习岗位（内容口为主)的职责描述和申请要求发布，采取网上申请。
（二）实习生资格审核1、在读大专生、本科生2、能够提供学生证、身份证、学校推荐信（或本网站人员的担保信）等证明文件；3、其余条件可根据不同岗位的特点与要求具体确定。
（三）实习生选择的几个优先考虑因素1、具备上网条件（方便远程沟通、异地作业、资料搜集等）2、大三、大四学生（四）甄选与录用1、由内容口负责人及人力资源负责人通过网上报名表进行初步甄选2、由人力资源负责人对通过初选的人员进行电话交流3、试用10－15个工作日后决定是否录用4. 给被录用者发放实习生证件2、实习生培训（一)岗前培训：实习生上岗前要经过简单而严格的培训与考核。
包括红网构建、红网价值观、新闻理念、实习生管理办法、网站保密措施、技术安全指导等内容。
时长：6小时30分钟方式:红网负责人授课课程安排：－《红网构建》《红网新闻价值观、新闻理念》2小时讲师：执行总编辑隆国东－《红网新闻、策划案例》2小时讲师：新闻中心主任刘建;评论部主任杨国炜－《新闻的互动性》1小时讲师:总编辑助理唐庆辉－《实习生管理办法》30分钟讲师：行政部副主任张靖媛－《红网技术安全及保密措施》1小时讲师:技术部主任龙敏（讲师的授课水平将作为绩效考核的一项指标)（二）技能提升培训:针对优秀实习生。
(思维活跃、能提出创意、有亮点者）将工作内容、技能训练项目和研发课题通过申请与分派相结合的方式确定，并致力于将网站运营的实际需要、可支配资源，与实习生的个人兴趣、专业和能力有机结合起来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
腾讯实习生管理办法
一、构建实习生管理体系的目的与意义：
1、开发高质量的人力资源，降低选人、用人风险。
自主培养一批理解且恪守红网价值观、忠于红网事业的优秀人才。
2、加强对红网目标网民——高校学生的了解与互动，发掘潜在动力，集中资源。
3、为高校学生提供一个科研与实习的平台，同时树立良好的企业形象。
二、实习生管理办法：
为了做好实习生资源的可持续开发，并规范红网实习生管理，特制定本管理办法。
1、实习生招募与甄选
（一）招募信息发布
网站上设专栏长期发布，将实习岗位（内容口为主）的职责描述和申请要求发布，采取网上申请。
（二）实习生资格审核
1、在读大专生、本科生
2、能够提供学生证、身份证、学校推荐信（或本网站人员的担保信）等证明文件；
3、其余条件可根据不同岗位的特点与要求具体确定。
（三）实习生选择的几个优先考虑因素
1、具备上网条件（方便远程沟通、异地作业、资料搜集等）
2、大三、大四学生
（四）甄选与录用
1、由内容口负责人及人力资源负责人通过网上报名表进行初步甄选
2、由人力资源负责人对通过初选的人员进行电话交流
3、试用10－15个工作日后决定是否录用
4. 给被录用者发放实习生证件
2、实习生培训
（一）岗前培训：实习生上岗前要经过简单而严格的培训与考核。
包括红网构建、红网价值观、新闻理念、实习生管理办法、网站保密措施、技术安全指导等内容。
时长：6小时30分钟
方式：红网负责人授课
课程安排：
－《红网构建》《红网新闻价值观、新闻理念》2小时
讲师：执行总编辑隆国东
－《红网新闻、策划案例》2小时
讲师：新闻中心主任刘建；评论部主任杨国炜
－《新闻的互动性》1小时
讲师：总编辑助理唐庆辉
－《实习生管理办法》30分钟
讲师：行政部副主任张靖媛
－《红网技术安全及保密措施》1小时
讲师：技术部主任龙敏
（讲师的授课水平将作为绩效考核的一项指标）
（二）技能提升培训：针对优秀实习生。
（思维活跃、能提出创意、有亮点者）将工作内容、技能训练项目和研发课题通过申请与分派相结合的方式确定，并致力于将网站运营的实际需要、可支配资源，与实习生的个人兴趣、专业和能力有机结合起来。
时间：不定期
形式：座谈（与内容口负责人及优秀记者编辑座谈）
3、作息管理
因办公设备相对有限，因此在作息管理上将实行轮班制和自由完成任务相结合的方式。
轮班制是按照部门负责人的制定的工作时间安排上班，实习生的上班时间将成为其绩效考核的主要依据之一。
自由完成任务是指实习生带着自主申请或被分配到的工作任务回去完成。
4、考核及淘汰机制
每月由指导老师对实习生进行考核评价（态度、方法、学习能力），并向部门负责人及时汇报。
人力资源应及时系统掌握动态。
指导老师对实习生的管理水平将作为其绩效考核的一项指标。
对于态度恶劣、犯原则性错误、与岗位要求差距太大的实习生，予以进行淘汰，并收回实习证。
5、实习鉴定及优秀实习生的奖励措施
1、实习结束后，红网将为实习生出具实习鉴定；
2、对于优秀实习生，红网将向其颁发优秀实习生证书，并向其所在学校或院系寄送感谢信；对于部分贡献较大的实习生，红网将依据具体情况发放实习补贴
3、红网招聘时可优先被录用；
4、可优先被推荐到兄弟媒体实习、就业。