沐霖健康管理平台商业计划书

沐霖健康管理平台商业计划书

伴随着互联网+大潮的袭来,企业弹性福利平台凭借着其高效、丰富以及实用性等优势愈发的被企业主及职业经理人认可。为了留住更多的人才,企业主从薪资和福利待遇方面都进行着全面及系统的改善,以力求保障企业核心人员的归属感,让个体的知识能力凝聚成企业发展的整体动力。沐霖健康福利平台正是在此种模式上进行创新,将企业福利与员工健康相结合,更好的去满足客户需求。而此篇论文的研究意义也在于深度剖析健康管理平台的商业模式,帮助企业更加全面的了解此种模式的利与弊,以求在未来取得更好的发展。

本文运用了“调查法”、“实证研究法”、“数量研究法”、“信息研究法”、“经验总结法”等多种研究方法通过对公司战略、组织架构、管理团队、服务模式、盈利模式、市场分析、竞争分析、市场运作、发展目标、风险管理、财务分析、融资计划、资本退出等方面的分析,企业管理者可以更加深入的了解公司现阶段的运营状况及未来发展方向,帮助其在关键时刻做出重要决策。首先,论文在初始阶段就明确了要研究的问题与方向,就是帮助沐霖健康福利平台梳理商业模式。随后通过搜集与问题相关的文献资料,并认真阅读,筛选出与研究主题相关的文献借鉴。然后把所研究的方向进行提炼,形成一个理论概念的框架。

之后根据研究的需要,收集相关资料数据,通过对数据资料的处理分析,在研究中发现相关联系。分析研究中的发现或结果,由于本项目实际存在,所以从切合实际的解释中得出研究的结论。这也意味着研究发现具有有用性,以及在实施决策时的可靠性。最后将全部研究过程和相关分析结果、解释以及结论以商业计划书的形式进行展现。

基于本商业计划书的研究分析认为,沐霖健康福利平台项目可行性较高,并且由于此项目已经实际存在并运营半年左右时间,理论可与实际相佐证,更加肯定了本文的研究成果。所以此商业计划书可以为企业实际经营提供理论支持及数据支撑,文中所含市场分析、竞争分析等内容也可为企业经营决策所借鉴,其对于企业经营决策具有一定的参考价值。