天力科技健康管理项目商业计划书--jaguar

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健康体检管理中心商业计划书(详细版)

健康体检管理中心商业计划书(详细版)

健康体检管理中心商业计划书(详细版)健康体检管理中心商业计划书目录1 简介 (6)2 行业现状 (8)2.1 暴利行业 (8)2.2 民营医院风光不再 (9)2.2.1 没有医保作饵 (9)2.2.2 公信力不足 (9)2.2.3 价格昂贵 (9)2.2.4 医疗纠纷的责任难以负担 (9)2.3 亚健康人群 (11)2.4 市场需求 (12)2.5 体检种类 (13)2.6 体检机构 (14)2.6.1 体检机构分类 (15)2.6.2 体检机构代表 (15)2.7 健康管理机构 (17)2.7.1 健康管理机构对比 (17)2.7.2 健康管理战略 (18)3 选址 (19)3.1 行政审批 (19)3.1.1 一般规定 (19)3.1.2 名称比较 (19)3.1.3 《体检服务管理办法》 (20)3.2 城市综合实力 (21)3.3 深圳 (22)3.3.1 深圳优势 (22)3.3.2 深圳体检机构 (22)3.3.3 深圳行政审批 (23) 3.3.4 深圳可行方案 (23) 3.4 杭州 (24)3.4.1 杭州体检市场 (24) 3.4.2 杭州行政审批 (24) 3.5 温州 (25)3.5.1 温州优势 (25)3.5.2 温州体检机构 (25) 3.6 无锡 (27)3.6.1 无锡优势 (27)3.6.2 无锡体检机构 (27) 3.7 北京 (30)3.7.1 北京体检市场 (30) 3.7.2 北京体检机构 (31) 3.7.3 北京行政审批 (31) 3.8 重庆体检市场 (32)3.9 广州体检市场 (32)3.10 上海体检机构 (33) 3.10.1 全称和联系方式 (33) 3.10.2 地址和场地 (34)3.10.3 市场定位 (35)3.10.4 信息系统软件 (36) 3.10.5 服务 (37)3.10.6 品牌策略 (38)3.10.7 营销 (39)3.10.8 销售 (40)3.10.9 上海综合分析 (41)4 核心竞争力 (42)4.1 信息系统 (43)4.1.1 信息系统功能模块 (43)4.1.2 分男女自动排队 (45)4.1.2.1 排队规则 (46)4.1.2.2 客人健康状况的私密性 (48)4.1.2.3 男女分科室 (49)4.1.3 体检报告 (50)4.1.3.1 当天4小时取报告 (50)4.1.3.2 PACS系统 (51)4.1.3.3 体检报告形式 (52)4.1.3.4 总结报告 (53)4.1.3.5 健康促进书 (54)4.1.3.6 团队体检报告 (55)4.1.4 信息输入 (56)4.1.4.1 医疗术语、疾病标准、亚健康标准 (56) 4.1.4.2 体检结果的输入方式 (57)4.1.4.3 病史和习惯信息自动采集、传输 (58) 4.1.5 时间管理 (59)4.1.5.1 预约制 (59)4.1.5.2 医生速度、人数考核 (60)4.1.6 健康管理 (61)4.1.6.1 积分会员制 (61)4.1.6.2 健康网页 (62)4.1.6.3 互联网健康管理 (63)4.1.6.4 呼叫中心Call Center (64)4.2 流程 (66)4.2.1 流程设计 (66)4.2.2 平面布局 (68)4.2.3 报到 (69)4.2.4 留尿 (70)4.2.5 抽血 (71)4.2.6 总结咨询 (72)4.3.1 市场定位 (74)4.3.2 VI (74)4.3.3 广告 (75)4.3.4 销售 (76)4.4 人力资源 (77)4.4.1 管理层 (77)4.4.2 组织架构 (78)4.4.3 岗位设置和职责 (79)4.4.4 医生的资质 (80)4.4.5 医生的技能 (81)4.4.6 医生的绩效考核 (82)4.4.7 服务态度 (84)4.5 医疗设备 (85)4.6 场地 (86)4.6.1 场地使用形式 (86)4.6.2 选址 (87)4.6.3 疾病交叉感染可能性 (88)4.6.4 健康教育 (89)4.6.5 储物柜 (89)5 财务分析 (90)5.1 投资规模 (90)5.2 医疗设备预算表 (91)5.3 非医疗设备预算表 (93)5.4 平均每月固定成本 (94)5.5 财务预测 (94)5.5.1 每天接待100人的每月财务预测 (95) 5.5.2 每天接待200人的每月财务预测 (96)5.5.3 每天接待300人的每月财务预测 (97)6 结束语 (98)1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。

健身APP商业计划书

健身APP商业计划书

一、项目概述得益于08年奥运会全民健身的热潮,近几年来国内健身产业进入了快速发展阶段。

不过跟传统行业一样,国内健身市场尚处于发展早期,产业成熟度较低,存在较多的用户痛点,如信息不对称、服务机制不灵活、缺少信息化手段等,因此蕴藏着很大的互联网进入空间。

本项目立足于互联网+,运用互联网思维,提出了一款新的健身app “健身plus”。

它能够使健身者便捷的获取健身房环境、教练和服务质量、健身课程等健身房关键信息,并实现对教练和健身课程在线预约。

把健身者和健身房紧密联系,解决健身行业信息不对称、服务机制不灵活等行业问题。

“健身plus”产品包括健身房信息管理端,移动app客户端和物联网硬件。

管理端供健身房使用,对客户信息、教练信息、员工信息、器械信息、日常商品消费信息等进行管理,同时能够查询健身俱乐部的教练、健身课程的预约情况。

app客户端可以查询附近的健身房信息包括健身房内的设施情况、教练信息、课程信息以及对健身教练、健身课程进行线上预约、支付、点评。

用户在健身房使用物联网硬件时,手机app能够对用户的运动过程和结果进行记录、分析和量化。

“健身plus”是免费供健身房和用户使用的,不过健身者的信息和运动数据会被app采集。

当获得海量数据时,就能挖掘这些数据的商业价值,其中可以根据不同用户的健身诉求推送相应的运动课程和运动装备信息,从这些推送的信息中来获取利润。

本项目首先选择在线上进行推广,包括与app应用市场进行合作,并在QQ空间和微博中进行推广。

本项目在线下推广过程中可以与健身房合作,在健身房张贴海报扫二维码下载app以及和做一些健身房优惠活动来吸引更多的用户来下载app。

本项目研究团队由四名在读研究生组成。

我们是一支具有互联网思维、创新意识强的研究团队,并且本团队具有多次项目开发经验,能够认真细致、精准高效地完成研究项目。

二、项目背景2.1产业背景分析国内健身产业近几年虽快速发展,但整体规模仍落后于美国、英国和日本等发达国家,总体规模仍不到100亿美元。

健康体检管理中心新建项目商业计划书

健康体检管理中心新建项目商业计划书

健康体检管理中心新建项目商业计划书一、市场分析随着社会老龄化の`到来老年人所占の`人口比例会越来越大(国际上通常把60岁以上の`人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口の`比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会の`标准)2012年我国65岁以上の`老年人口已达到1.27亿人,且每年仍以800万人の`速度增加`。

有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数の`三分之一`。

随着人民生活水平提高,人们对于健康の`意识越来越强`。

需要专业の`体检健康机构了解自身身体健康状况`。

不仅如此当前医疗机构提供の`是疾病の`治疗,对于疾病の`防范及早期干预提供の`帮助很少,人们也需要从专业の`机构了解健康の`生活,基础の`医疗保健知识,基本の`医疗技能`。

我国基本符合健康定义の`健康人只占全国总人口数の`5%,其余の`有20%处于疾病状态,剩余の`75%属于亚健康状态`。

定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新の`消费需求`。

二、目前の`体检市场四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领`。

其中,医院由于场地条件限制,使参加体检の`健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院の`国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属の`体检机构竞争力不强`。

民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利の`体检行业`。

疗养院多为老年人服务,体检只是疗养の`一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大`。

三、目标体检中心构思我们の`自动化快速独立体检中心1、场地:独立の`体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化の`平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路`。

1000平方米左右の`宽敞空间,优良の`通风质量,简约舒适,温馨の`环境中快乐体检`。

2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上の`执业医师`。

3、高效专项准确体检设备`。

4、完善体检软件系统`。

慢性病健康管理中心商业计划书课件

慢性病健康管理中心商业计划书课件

慢性病健康管理中心——个人贵宾商务模式
患者及服务分级
患者及对象分级
高级会员
中级贵宾 服务
普通会员服务
亚健康管理 ·慢病管理里 ·就医策划管理 ·健康档案管理 ·体检管理
·亚健康管理 ·慢病管理里 ·健康档案管理 ·体检管理
亚健康管理 ·健康档案管理
体理
● 服务内容分级
慢性病健康管理中心——个人贵宾方案
慢性病健康管理中心 — — 个人贵宾方案
个人贵宾健康方过饮食、运动、心里、睡眠等全面管理和指导,
改善亚健康状态
亚健康管理 在线通过电话、邮件、短信对个人进行饮食、运 · 慢病管理里 动、心里、睡眠健康指导和健康干预,改善亚健康
· 健康档案管理 或慢性病
您是否长期存在亚健康或者慢性病却没有专人系统诊疗和管理? 您是否想拥有一名专业权威的医院专家长期管理您的健康?
有了哈力馨慢性病健康的保障,这些难题将迎刃而解!
哈力馨服务正是基于这种状况而为忙碌一族量身定做的一站式健康管理服务, 为您和家人提供健康档案管理、健康生活管理、医疗事务协调等服务, 让您可以不再为全家的健康问题费心,节约宝贵的时间和精力。
·每年一次将抗体检普查 ·专家提供健康干预实施方案 ·为企业提供员工健康风险分析
·私人定制方案
慢性病健康管理中心——企业方案
企业面临的健康挑战
随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争早已转变为人才之间的 竞争,员工是企业最重要的财富。
为了更好的留住人才,企业对员工的管理不再仅局限于招聘甄选、 而开始重视和管理员工的健康,如健康体检、医疗保险、健康大讲堂 等。但这些不足以解决员工的健康问题和企业人力资源管理面临的问
· 就医策划管理 动、心里、睡眠健康指导和健康干预,改善亚健康 · 健康档案管理 或慢性病

健康管理产业招商方案

健康管理产业招商方案

健康管理产业招商方案一、项目背景随着生活水平的提高和人民对健康的关注度的增加,健康管理产业逐渐成为一个重要的行业。

健康管理产业包括健康体检、健康咨询、健康保险、健康教育等方面。

在这个快速发展的行业中,我们计划开展一项针对健康管理的招商项目。

二、市场需求随着人们生活水平的提高,人们在健康管理方面的需求也越来越大。

调查数据显示,大部分人都表示希望通过健康管理来提高自己的健康水平。

而目前市场上的健康管理服务供不应求,存在很大的市场空白。

三、项目目标我们的项目旨在搭建一个以健康管理为核心的平台,为用户提供全方位的健康管理服务。

具体目标如下:1.提供个性化的健康管理方案,根据用户的身体状况、生活习惯和健康目标,为用户量身打造适合自己的健康管理方案。

2.开设健康咨询服务,为用户解答各种健康问题,提供专业的健康建议。

3.推广健康保险,帮助用户选择适合自己的健康保险产品,并提供相关的理赔服务。

4.开展健康教育活动,提高公众对健康的认识和重视程度。

四、项目优势1.基于互联网和大数据技术,我们的项目具有很高的可扩展性和灵活性。

用户可以通过手机、电脑等设备随时随地进行健康管理,提高了用户的便利性。

2.我们团队具有丰富的健康管理经验和专业的医疗背景,能够为用户提供高质量的服务。

3.我们与各大医疗机构和健康保险公司建立了合作关系,能够提供更全面的服务。

4.我们将积极开展市场推广活动,提高品牌知名度,吸引更多的用户。

五、合作模式我们希望与投资者进行合作,具体合作模式如下:1.投资者可以参与公司的股权投资,共享项目的盈利。

2.投资者可以提供资金支持,共同推进项目的发展。

3.投资者可以提供资源支持,为项目引入更多的合作伙伴和用户。

六、市场前景根据市场调研,健康管理产业在未来几年内将保持高速增长。

预计到2025年,全球健康管理市场规模将超过1万亿美元。

而在中国市场,健康管理产业的年均增长率预计将保持在20%以上。

七、投资回报我们的项目在市场需求旺盛的情况下,预计可以在三年内实现盈利。

慢性病健康管理中心商业计划书

慢性病健康管理中心商业计划书

预计需投入300万元用 于购置必要的医疗设备 和软件系统,以及维护 费用。
预计需投入200万元用 于支付员工薪酬和培训 费用。
预计需投入100万元用 于市场推广和宣传。
预计需投入50万元用于 支付其他杂项费用。
投资回报预测与风险评估
投资回报预测
预计投资回报期为5年,投资回报 率为15%。
风险评估
可能面临的风险包括市场竞争加 剧、政策变化、技术更新等,应 采取相应的措施应对风险。
市场调研
深入了解目标客户的需求和偏 好,以便我们能够提供更符合 他们需求的服务。
合作伙伴关系
与医疗机构、保险公司和其他 相关组织建立合作关系,以扩 大我们的影响力和客户群体。
宣传渠道与方式
社交媒体
利用社交媒体平台进行广告宣传,分享健康 知识和我们的服务特点。
线下活动
组织线下健康讲座、研讨会等活动,提高品 牌知名度。

开展健康教育活动,增强公众 对慢性病管理的认知和意识。
与医疗机构和保险公司合作, 提供更完善的医疗服务和保险
支持。
未来展望与趋势分析
随着人口老龄化和慢性病患病率的上 升,慢性病健康管理市场需求将持续 增长。
政府将加强对慢性病管理的重视和支 持,推动慢性病健康管理的发展。
科技的发展和应用将为慢性病健康管 理提供更多的手段和方法。
02
成本预测
预计第一年成本为800万元,第二年成本为1200万元,第三年成本为
1600万元。
03
利润预测
预计第一年利润为200万元,第二年利润为300万元,第三年利润为
400万元。
资金需求与使用计划
场地租金及装修费 用
设备购置及维护费 用

健身俱乐部投资项目商业计划书

健身俱乐部投资项目商业计划书

健身俱乐部投资项目商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在为健身俱乐部投资项目提供详细的介绍和规划。

我们计划在市中心开设一个高端、综合性的健身俱乐部,为当地居民提供全方位的健身服务。

2. 市场分析根据市场调研数据显示,健身行业在当地市场具有巨大的潜力。

随着人们健康意识的提升和生活水平的不断提高,越来越多的人开始关注健身和身体健康。

同时,城市化进程和快节奏的生活方式导致了人们对健身消费的需求增加。

3. 项目定位我们的健身俱乐部将定位为高端、综合性的健身场所。

我们将提供先进的健身器材、优质的健身教练、多样化的健身课程、舒适的健身环境和个性化的健身指导,以满足不同人群的需求。

4. 项目策略为了吸引和留住客户,我们将采取以下策略:- 提供多样化的健身课程,包括有氧运动、力量训练、瑜伽等,以满足不同人群的健身需求。

- 雇佣专业的健身教练团队,提供个性化的健身指导和训练计划。

- 确保健身环境安全、舒适,提供现代化的健身设施和设备。

- 建立健身社区,组织定期活动和比赛,增加社交互动和用户黏性。

5. 投资回报根据市场调研和经济分析,我们预计在健身俱乐部投资项目上将获得可观的回报。

通过提供高品质的健身服务,吸引和保持目标客户群体,我们将实现盈利和长期增长。

6. 资金需求为了实现健身俱乐部项目的计划,我们需要一定的资金支持。

预计资金需求将主要用于租赁场所、购买健身设备、雇佣员工、市场推广和运营成本等方面。

7. 风险和挑战在健身俱乐部投资项目中,可能面临的主要风险包括市场竞争压力、经营成本增加、顾客流失等。

为了应对这些风险,我们将制定详细的市场营销策略、降低运营成本、提高服务质量,并注意保持顾客满意度和忠诚度。

8. 综述本商业计划书介绍了健身俱乐部投资项目的基本信息,包括市场分析、项目定位、策略、投资回报、资金需求、风险和挑战等。

详细的规划和执行将确保项目的成功和可持续发展。

以上是《健身俱乐部投资项目商业计划书》的内容概要,请查阅。

健身健康APP商业计划书

健身健康APP商业计划书

健身健康APP商业计划书商业计划书:健身健康APP摘要:本商业计划书旨在介绍一款专注于健身健康领域的移动应用程序(APP)的商业模式和发展计划。

该APP将提供个性化的健身计划、饮食建议、健康数据追踪等功能,旨在帮助用户实现身体健康和生活质量的提升。

我们将通过市场调研、产品开发、用户获取、营销推广等方式来实现商业目标。

1. 项目概述本项目旨在开发一款名为“FitLife”的健身健康APP。

该APP将结合专业的健身教练和营养师的建议,为用户提供个性化的健身计划和饮食建议。

用户可以通过APP记录健身活动、饮食摄入等数据,并进行追踪和分析。

此外,APP还将提供社交功能,用户可以与其他健身爱好者分享经验、互动交流。

2. 市场分析2.1 健身行业的发展趋势随着人们健康意识的提高,健身行业正迅速发展。

越来越多的人开始关注自己的身体健康,并愿意投资时间和金钱来保持良好的体态和健康的生活方式。

健身行业的市场规模不断扩大,为健身健康APP提供了广阔的发展空间。

2.2 目标用户群体我们的目标用户群体主要包括年轻人和中年人,他们对健身和健康的需求较高。

他们希望通过科学的健身计划和饮食建议来改善身体状况,并与其他健身爱好者分享经验。

根据市场调研,目标用户群体的规模约为XX万人。

3. 产品与服务3.1 APP功能(1)个性化健身计划:根据用户的身体状况、健身目标和时间安排,为用户提供个性化的健身计划。

(2)饮食建议:结合用户的身体数据和健身目标,为用户提供科学的饮食建议,帮助用户控制饮食并达到健身目标。

(3)健康数据追踪:用户可以通过APP记录健身活动、饮食摄入等数据,并进行追踪和分析,了解自己的健康状况和进展。

(4)社交功能:用户可以与其他健身爱好者分享经验、互动交流,建立健身社群。

3.2 服务模式我们将与专业的健身教练和营养师合作,为用户提供专业的健身计划和饮食建议。

用户可以通过APP进行在线咨询和交流,获得个性化的指导和建议。

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天力“健康管理”项目商业计划书天力健康科技发展有限公司目录第一部分项目概述一、公司概述二、公司理念三、项目简介四、投资方案第二部分项目综述第一章公司介绍一、公司简介二、公司组织架构三、公司管理团队四、公司发展战略五、未来公司组织架构第二章项目介绍一、项目名称二、项目概况三、项目背景四、项目意义第三章软件、网络与技术一、体检管理系统二、体检动态排队系统三、健康管理系统四、网上评估防治系统五、健康服务系统六、核心技术第四章技术、产品发展战略一、妇女肿瘤评估防治系统二、肿瘤评估防治系统三、亚健康评估防治系统四、代谢综合征、脂肪肝评估防治系统五、Lis、PACS系统六、网上健康服务系统第五章独特优势分析一、科研开发优势二、技术产品优势三、专家团队优势四、市场模式优势第三部分市场与投资第一章行业、市场分析一、健康管理行业分析二、体检市场分析三、健康管理市场分析四、健康管理市场趋势预测与机会第二章市场竞争分析一、健康管理市场竞争分析二、项目发展的优势三、项目发展的劣势四、项目发展的机遇五、项目发展的影响因素第三章市场营销分析一、技术市场定位二、公司营利模式三、公司营销战略四、公司营销体系五、公司销售管理第四章投资说明一、资金需求分析二、投资合作方式三、资金使用计划四、投资项目目标五、退出方式第五章财务分析一、项目投资概况二、项目收益预测第六章风险分析一、政策风险与对策二、产品技术风险与对策三、管理风险与对策四、经营风险与对策五、财务风险与对策第四部分今年发展状况说明第一章初步完成全国布局一、总部迁入上海二、体检机构合作三、保险机构合作第二章上海战略合作第三章北京战略合作第四章 07年公司预计业绩一、合作机构二、管理人群三、公司收入第五部分附件一、企业资料复印件二、产品资料复印件三、课题资料复印件四、合作复印件第一部分项目概述一、公司概述徐州天力健康科技发展有限公司成立于2005年4月,主要从事软件研制、开发、销售、服务的高科技公司,公司承担多项国家、江苏省攻关课题,拥有自主开发的健康体检、健康管理、健康服务系列系统软件和网络交易服务系统,前景十分广阔。

二、公司理念应用最先进的健康理念和健康管理技术降低广大人群重大疾病的发生,提高人群整体健康水平为己任。

坚持信誉为本,以质取胜,服务至上,竭诚为广大客户、消费者提供优质的产品和完善的服务;以市场为导向、以研发为基础、以创新为核心、以品质为生命、以管理为保障,不断地提高企业的竞争力。

三、项目简介1、天力体检管理系统—实现体检过程无纸化管理和查询统计功能2、天力体检动态排序系统—能够对大规模人群体检进行自动、有序的管理3、天力健康管理系统—用于中心(机构)在局域网进行个人及人群的健康管理、疾病管理。

4、天力网上健康管理系统—用于在网上进行个人及人群的健康管理、疾病管理、导检导医、电子商务等。

5、天力健康服务系统—包括体检(健康服务)中心触摸屏查询系统、短信平台、网上健康教育、健康信息服务、交易服务等。

四、投资方案公司需要项目总投资300万美元,徐州天力健康科技发展有限公司占60%股份,投资方占40%股份。

第二部分项目综述第一章公司介绍一、公司简介企业名称:徐州天力健康科技发展有限公司地址:徐州市彭城路2号520-521室法人代表:韩谷鸣注册资本:50万元人民币企业类型:有限责任公司经营范围:软件研制、开发、销售、服务;计算机软硬件工程;一类医疗器械、二类普通诊察器械;三类医用超声仪器设备,物理治疗及康复设备、健身器械、礼品销售。

二、公司目前组织架构董事会总经理技术部健康事业部办公室销售部三、公司管理(一)董事会公司已成立董事会,相关经营与核算将由董事会直接领导。

董事会在公司担当重要的角色,主要负责公司领导班子建设,指挥并监督其工作及协助管理层制定切实可行的措施。

(二)董事长兼总经理---韩谷鸣副研究员1981年9月-1984年8月在镇江医学院1984年9月-1990年4月在徐州市医学科学研究所工作1990年5月-2002年12月在徐州市老年病研究所工作2003年1月成立徐州天力医疗器械有限公司2004年1月进行健康管理方法学研究2005年4月公司变更为徐州天力健康科技发展有限公司至今从事心脑血管疾病的基础与临床研究近二十年,主持承担二项江苏省科技厅课题,五项徐州市课题,在2006年作为负责人之一承担国家863计划;荣获江苏省、徐州市科学进步奖4项,发表科技论文50余篇。

现任:国家863高科技计划专家组成员、中华健康管理学会健康体检与评估学组委员、中国健康体检协会(筹备)常务委员、江苏省健康管理学会秘书长(筹备)。

(三)市场部经理---吕明湖1985.6-1995.12:台湾多家专业健检机构|主管 |1996.3-2002.12:理轩健康事业(台湾)股份有限公司,任总经理| 总经理| 2003.5-2004.4:北京多家体检中心 | 总经理执行董事 |2005.12-至今:北京环球健管联盟咨询顾问公司 | 执行总裁 |现任:中国保健协会健康管理工作服务委员会筹备委员、中国健康管理委员会专家、北京亚健康防治协会筹备委员、香港快验保健康集团中国区发展顾问。

(四)专家团队1、健康管理专家---黄建始博土、教授中国医学科学院院长助理,中国协和医科大学校长助理兼继续教育学院院长,流行病学特聘教授、博土生导师。

获美国芝加哥伊利诺大学卫生管理博士学位。

1992-2003年曾先后在美国和加拿大三州一省地方政府卫生局任流行病学专家和部门负责人。

现任中华医学会健康管理学会副主任委员,中国医师协会健康管理和医师健康保险专业委员会副主任委员,卫生部职业技能鉴定指导中心卫生行业健康管理师国家职业专家委员会副主任委员,卫生部卫生管理干部专家指导委员会委员和公共卫生专业委员会牵头人。

2、健康管理专家---王震主任上海市健康教育协会秘书长,中华健康管理学会常务理事、中华预防医学会健康风险评估与控制专业委员会常务委员、中国医师协会健康管理与健康保险专业委员会副主任委员、中国健康教育协会全国健康教育推广办常务副主任。

近年来一直从事上海市1000家企业的健康教育,进行100万人的健康教育、健康体检、健康管理的实施工程。

3、健康管理专家---曾强博土、教授解放军总医院健康体检中心主任,亚健康医学研究所副所长,心血管病著名专家,研究生导师。

在国内外多年从事心血管病的基础与临床的研究工作,近年来进行亚健康、健康管理的研究工作,成就巨大,先后承担多项国家、军队重大课题的研究,荣获多项国家、军队科技进步奖。

现任中华中医药学会亚健康分会副主任委员、中华医学会健康管理学会常务委员、中国健康体检协会(筹备)副主任委员等。

4、健康体检专家---杜兵主任医师北京市体检中心主任,北京市体检质量控制和改进中心主任,中华医学会健康管理学会常务委员,全国健康体检学科带头人,著名健康体检、健康管理专家。

主持起草《北京市体检工作管理办法》等文件,负责对北京市医疗机构的体检质量进行抽查、质量评估、业务指导和培训工作,协助卫生行政部门和卫生监督执法部门,规范体检市场,确保体检事业健康有序发展。

5、健康体检专家---陈宝英教授北京北大国际医院健康管理中心院长,北京美兆健康体检中心原院长,北京妇产医院原院长、北京市政府专家顾问团顾问、WHO母婴妇女保健培训中心主任、北京女医师协会会长,中华医学会健康管理学会委员著名健康体检、健康管理专家。

从事妇产科、妇女保健、健康体检、健康管理40多年,率先在全国建立亚健康诊疗中心,妇女专业体检中心。

先后承担9项国家、北京市课题并荣获科学进步奖,主编出版6本专业书籍。

四、公司发展战略为抓住我国健康体检、健康管理迅速发展的重大历史机遇,公司制定了健康管理发展战略,能够迅速发展成长,成为国内有影响力主要的健康管理技术提供商和健康管理服务机构。

(一)建立科学、先进的健康管理模式健康管理创建于美国,发展于西方,几十年的历史己证明先进的健康管理理念和技术是健康管理迅速发展的核心,公司将西方健康管理成熟的理念和方法同我国具体的社会状况和特有的医疗体制相结合,提出并建立中国式的健康管理模式,设计完成相对应的健康管理技术产品。

(二)创建公正、有效的人材竞争机制人才是企业之本,也是企业未来发展的最重要的核心资源之一。

公司将通过创建公正、有效的竞争机制,吸引最好的人、选择最好的人、培养最好的人、保留最好的人。

同时,企业将会提供充足的发展空间、采取相关措施来激励员工积极性,以期能够为公司选拔、保留最好的人才。

(三)不断创新,提升公司的核心竞争力由于健康管理在我国刚刚起步,市场前景广阔、利润丰厚,预计近年内将会出现众多同类企业,市场竞争将会日渐激烈。

如何提升企业的核心竞争力就成了企业发展的重中之重。

公司会时时保持危机意识,不断进行管理创新、技术创新、服务创新,以保证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。

(四)以企业文化团结员工,以员工热情丰满企业文化公司将运用以人为本的管理思想,进而将其在信念、精神上进行升华和凝结,最终在企业中形成一种以人为本的价值观念和行为规范,并努力使其变成员工共有的价值理念,加强企业的内化控制,提高企业的内聚力、向心力和能动力。

五、公司未来组织架构董事会首席执行官首席专家技术总监行政管理财务总监市场总监事业部专家团队技术部开发部人事行政部对外关系部财务部销售部市场部第二章项目介绍一、项目名称天力健康管理一体化系统二、项目概况公司提出健康管理新模式,成功设计天力健康管理一体化系统,系统由天力体检管理系统、天力体检动态排序系统、天力健康管理系统、天力网上健康管理系统、天力健康服务系统组成,能够实现体检无纸化自动、有序的管理,同时在局域网、因特网进行个人及人群的健康管理、疾病管理,进行个人及人群的查询统计研究功能;能够开展完善的健康服务、导检导医、电子商务等。

天力健康管理一体化系统能够适合各类医疗机构、保险机构、健康服务机构等开展健康体检、健康管理服务,同各类健康机构合作及向个人、人群提供健康管理一体化的服务。

三、项目背景健康管理最早出现在20世纪50年代的美国,所谓健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和防治的全过程。

健康管理是基于个人健康档案基础上的个性化健康事务性管理服务,它的管理对象是所有人;管理方法是健康教育、健康保险、健康体检、健康评估、健康促进等。

在国外发达国家,商业保险公司是健康体检、健康管理的买单者,健康管理机构作为第三方提供健康管理的技术和服务。

在我国,由于生活水平的提高和人们对健康的强大需求,从2000年以医院为主导的体检中心迅速成立发展,民营体检中心起到了推波助澜的作用;2003年开始众多软件商设计体检管理系统,实现了健康体检无纸化管理,也大大推动了健康体检产业的发展。

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