产品开发立项评审表
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产品开发立项评审表
AD/QE17-03
项目1 项目2 项目3 项目4
项目
评分因素
是否立项
ຫໍສະໝຸດ Baidu
比重
总分
1. 市场需求
15
75
2. 市场规模、增长
15
75
3. 公司业务和发展战略的符合性
10
50
4. 客户策略和进入渠道
10
50
5. 技术、生产风险
10
50
6. 竞争优势
10
50
7. 对艾利销售的贡献估计
Sales >12 月 >$100K
10
50
8. 年累计毛利
10
50
9. 开发时间预估
5
25
10. 达到商业化的累计投资
5
25
评分
100
500
0
0
0
0
注：评分大于300分，予以立项
会签 新产品开发部：
市场部：
附表：评审评分标准
评估因素
1. 市场需求
2. 市场规模、增长
3. 公司业务和发展战略的符合性
4. 客户策略和进入渠道
5. 技术、生产风险
不违反公司发展策略
重点目标于战略性大客户,客 户有很大的市场影响力和配
合开发的承诺
现有的有较好基础的客户， 区域有代表性的客户
新的客户，市场影响力较 小，装备水平较差或与竞
争对手关系很好的客户
使用现有生产设备和工艺
需要一定新的生产工艺，有 把握达到
现有技术较难达到要求， 需要开发但有不确定性或
技术仅在概念阶段
场增长率（>20％）
元），稳定的平均增长率（0 ～20%),或新的市场需求,虽 现有市场不大（年销售10～
100万美元）但增长较快
100万美元）但增长缓慢或 下降（<5%)或中小市场 （年销售10～100万美 元），稳定平均增长
（>20%)
（<20%)
符合公司发展的关键策略
符合现有发展策略或潜在的 发展方向
6. 竞争优势 7. 对艾利销售的贡献估计 8. 年累计毛利 9. 开发时间预估 10. 达到商业化的累计投资
合计
比重
15
15
10
10
10
10 10 10 5 5
100
5
引导客户需求
3
确定的未满足的市场需求
1
存在未满足的市场需求但 未证实
很大的市场（年销售100万美 较大的现有市场(年销售
很大的市场需求（年销售100 万美元）,超出评价的很快市
竞争优势明显且可持续,技术 或供应渠道有专利保护或排
他性证书协议等
有一定的优势（制造，成本 控制，供应商关系等）
没有任何优势，完全拚价 格，服务等
>$500K (年销售) >$250 K <6 月 <$50K
$100-500K(年销售) $100 - 250K 6-12 月 $50-100K
<$100 K (年销售) <$100K
产品开发立项评审表
AD/QE17-03
项目1 项目2 项目3 项目4
项目
评分因素
是否立项
ຫໍສະໝຸດ Baidu
比重
总分
1. 市场需求
15
75
2. 市场规模、增长
15
75
3. 公司业务和发展战略的符合性
10
50
4. 客户策略和进入渠道
10
50
5. 技术、生产风险
10
50
6. 竞争优势
10
50
7. 对艾利销售的贡献估计
Sales >12 月 >$100K
10
50
8. 年累计毛利
10
50
9. 开发时间预估
5
25
10. 达到商业化的累计投资
5
25
评分
100
500
0
0
0
0
注：评分大于300分，予以立项
会签 新产品开发部：
市场部：
附表：评审评分标准
评估因素
1. 市场需求
2. 市场规模、增长
3. 公司业务和发展战略的符合性
4. 客户策略和进入渠道
5. 技术、生产风险
不违反公司发展策略
重点目标于战略性大客户,客 户有很大的市场影响力和配
合开发的承诺
现有的有较好基础的客户， 区域有代表性的客户
新的客户，市场影响力较 小，装备水平较差或与竞
争对手关系很好的客户
使用现有生产设备和工艺
需要一定新的生产工艺，有 把握达到
现有技术较难达到要求， 需要开发但有不确定性或
技术仅在概念阶段
场增长率（>20％）
元），稳定的平均增长率（0 ～20%),或新的市场需求,虽 现有市场不大（年销售10～
100万美元）但增长较快
100万美元）但增长缓慢或 下降（<5%)或中小市场 （年销售10～100万美 元），稳定平均增长
（>20%)
（<20%)
符合公司发展的关键策略
符合现有发展策略或潜在的 发展方向
6. 竞争优势 7. 对艾利销售的贡献估计 8. 年累计毛利 9. 开发时间预估 10. 达到商业化的累计投资
合计
比重
15
15
10
10
10
10 10 10 5 5
100
5
引导客户需求
3
确定的未满足的市场需求
1
存在未满足的市场需求但 未证实
很大的市场（年销售100万美 较大的现有市场(年销售
很大的市场需求（年销售100 万美元）,超出评价的很快市
竞争优势明显且可持续,技术 或供应渠道有专利保护或排
他性证书协议等
有一定的优势（制造，成本 控制，供应商关系等）
没有任何优势，完全拚价 格，服务等
>$500K (年销售) >$250 K <6 月 <$50K
$100-500K(年销售) $100 - 250K 6-12 月 $50-100K
<$100 K (年销售) <$100K