培训会议纪要
培训会议纪要12篇
培训会议纪要12篇培训会议纪要1会议地点：维业项目部会议室时间：20xx.8.20参加人员：项目部所有成员及班组负责人内容：1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育，确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实，并且到每个人都明白，发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机，机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证，看火人一定要到位，配备消防器材(含：灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款，发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通，架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物，如纸品、布类、网杂类，发现清理后再施工。
9、施工员、技术员，各班组组长一定要相互沟通。
每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位，绝不允许出错一步，造成任何损失。
10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误，再交项目部余工、陈工再一次复核，确定无出错再下单11、材料下料加工：(1)、一定要先主后次，分清前后，以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关，不能乱点人员，需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题，架子班组三天内处理好，凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责，希望你们要把好关。
培训会议纪要2按照公司董事会的年度培训计划，颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果，公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准，并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”，提出应注重合同签订的风险规避，并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案，应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查，把好质量和安全关，做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作，作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
关于培训会的会议纪要怎么写范文最新
关于培训会的会议纪要怎么写范文最新关于培训会的会议纪要怎么写范文篇1时间：2023年5月28日下午14:30～16:30地点：培训科四楼会议室主持人：__参加人员：培训科管理人员各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：一井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。
因此，要求各区队要及时更新和查看。
从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。
五手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援职业卫生质量标准化安全管理等方面。
技术培训班会议记录(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议名称：技术培训班会议会议时间：2021年10月15日上午9:00-12:00会议地点：公司培训室参会人员：技术培训班全体学员、培训讲师、培训班主任二、会议议程1. 开场致辞2. 培训讲师介绍课程安排3. 学员提问环节4. 互动交流环节5. 会议总结三、会议内容1. 开场致辞会议开始，培训班主任首先进行了开场致辞。
她对全体学员表示欢迎，并对本次技术培训班的举办表示祝贺。
她强调了技术培训的重要性，希望学员们珍惜这次难得的学习机会，认真学习，提高自己的技术水平。
2. 培训讲师介绍课程安排随后，培训讲师对本次培训的课程安排进行了详细介绍。
本次培训班共分为四个阶段，分别是：（1）基础知识阶段：主要讲解相关技术的基本概念、原理和应用场景。
（2）实践操作阶段：通过实际案例，让学员掌握相关技术的操作方法。
（3）项目实战阶段：以实际项目为背景，让学员在实际操作中提升技术能力。
（4）总结提升阶段：对所学知识进行梳理，总结经验，提升综合素质。
3. 学员提问环节在培训讲师介绍完课程安排后，学员们纷纷提出了自己的疑问。
培训讲师对学员们的问题进行了详细解答，确保学员们对课程内容有更深入的了解。
4. 互动交流环节为了提高学员们的学习兴趣，培训班主任组织了互动交流环节。
学员们分组进行讨论，分享自己在学习过程中的心得体会，以及在实际工作中遇到的问题和解决方法。
通过交流，学员们互相学习、取长补短，共同提高。
5. 会议总结会议接近尾声，培训班主任对本次会议进行了总结。
她肯定了学员们在培训过程中的积极表现，并鼓励大家继续保持良好的学习态度。
同时，她对培训讲师和班主任的工作表示感谢，希望大家共同努力，为我国技术人才培养贡献力量。
四、会议纪要1. 学员普遍对本次技术培训班表示满意，认为课程内容丰富、实用。
2. 学员们对培训讲师的授课方式给予高度评价，认为讲师讲解生动、易懂。
3. 学员们通过互动交流环节，提高了自己的技术水平和团队协作能力。
培训会议纪要（通用16篇）
培训会议纪要（通用16篇）在日常的学习、工作、生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的培训会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
培训会议纪要篇1根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求，结合本公司的实际情况，组织现场安全培训会议，会议内容如下:确保安全生产的措施，要求工作人员做好以下方面的工作，并加以检查和督促:棚架工作1.要使用竹棚架的安全上落通道。
2.要及时报告不安全的棚架。
3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。
安全使用吊船1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。
2.进行工作前，必须先检查吊船的安全装置是否有效。
3.进行工作前，必须先检查吊船的检验证书是否有效。
用电安全1.使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏。
2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。
3.拖线板不能串接。
电焊1.进行工作前，先检查电焊机是否有明显破损。
2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
3.进行工作时，不可接近易燃物品或物料。
气焊与切割1.持有有效特种作业证书人员，方可使用气焊工具。
2.进行焊接前、后，必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。
3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。
防火措施1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。
2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。
4.使用任何易燃物品时，现场不可吸烟。
5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。
6.必须盖好易燃物品容器的盖子。
使用化学品1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。
2.处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤。
3.处理或使用化学品后，切记要进行清洗后方可进食。
木工锯床1.调校顶部防护罩，使两旁锯片在锯齿底部以下。
2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。
3.钝的锯片会增加意外危险。
钻孔机械1.使用钻床时，要佩戴护目镜。
公司员工培训会议纪要范文3篇
公司员工培训会议纪要范文公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔一〕公司员工培训会议纪要日期：2024年5月20日地点：公司会议室参会人员：公司所有员工议题：市场营销技能培训会议记录：1.本次培训会议由市场营销部主管主持。
2.会议开场，市场营销部主管首先介绍本次培训会议的主题为市场营销技能，旨在提升公司整体市场营销才能和业绩。
3.市场营销部副主管对公司过去的市场营销情况进展了分析，并提出了一些详细的问题和建议，希望员工们可以注意并加以改良，例如：-与客户沟通不够顺畅，需多加练习和反思；-市场营销筹划方案存在一些弊端，需要改良制定的流程和标准；-对客户需求不够敏锐，需要加强市场调研和分析才能。
4.随后，公司特邀请了市场营销行业的专家进展培训，详细介绍了市场调研、产品定位、品牌定位、市场渠道、客户关系管理等方面的重要内容。
5.为了帮助员工更好地掌握这些技能，公司特别安排了小组研讨环节。
员工们被随机分组，积极地讨论和总结了各自所学的知识，开场发挥创意和想法，提出了一些新的市场营销策略和解决方案。
6.最后，市场营销部主管总结本次培训会议的收获和反思。
他表示，公司的员工在市场营销方面已经获得了长足的进展，但仍然需要不断地提升自身的才能和创新性。
他鼓励员工们在工作中积极动脑筋、勇于尝试，不断推陈出新，使公司的市场营销更上一层楼。
会议纪要完毕。
以上是公司员工培训会议纪要的范文，希望可以帮到您。
公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔二〕尊敬的各位员工：您们好！欢送大家来参加公司员工培训。
我们公司每年都会针对员工进展定期培训，旨在进步员工的专业技能以及业务素养，帮助员工更好的适应公司开展。
在今天的培训中，我们将为大家提供最新的知识内容和行业趋势，以及业务操作技巧和相关案例。
这些知识将使您的工作更加高效，更加专业，也能进步您的竞争力和市场价值。
我们相信，培训不仅仅是知识的传递，更是人才的提升。
我们希望每一位员工都能在培训中积极参与，深入领悟培训内容，学以致用，不断提升自己的职业素养和创造力，为公司创造更大的价值。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次，不申请参加的一起扣1分人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视，给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。
培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间：20__年5月28日下午14:30～16:30地点：培训科四楼会议室主持人：__参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
培训的会议纪要推荐模板5篇
培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午，企业召开第一次总经理办公会议，研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜，企业培训会议纪要经典范文范文。
张总经理主持，企业领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，企业可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，企业机关要加强与运行船舶的沟通，建立企业领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
培训会会议纪要范本汇总五篇
培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总（精选篇1）会议时间：20__年4月7日议地点：现场办公室会议主持人：与会单位及人员：__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：中国建筑第四工程局机械施工公司：会议主题：__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人：一、施工单位：1、我项目部施工的：“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程，于20__年1月4日开工，20__年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。
我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。
砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
有关培训相关会议纪要范本七篇
有关培训相关会议纪要范本七篇有关培训相关会议纪要范本（精选篇1）2023年4月16日上午，山东省青少年素质教育培训中心安全办公室主任相会在208教室召开全校教职工安全教育培训大会。
会议纪要如下: 一1消防安全:预防为主防消结合二燃烧的基本条件:(相互作用)(1)可燃物必须达到一定的浓度。
(2)助燃物必须达到一定的比例。
(3)着火源必须有足够的热量。
三防火:(1)控制可燃物。
(2)隔绝空气。
(3)消除着火源(4)阻止火势蔓延。
四灭火:破坏三个基本条件中的一个。
五分类:1特性:A类:含碳固体火灾。
B类:液体和可溶化物体。
C类:气体火灾。
D类:金属火灾。
E类:带点物体。
注:ABCE类:可用ABCE类通用干粉灭火.D类:是专业灭火器普通灭火器无效。
2原因:1电器火灾占(45.7%)(短路超负荷接触电漏电电火花电)2违反安全规定(违章)26%3生活用火不当12%4吸烟(主要是烟头)9%5放火(正常人:报复精神病)9%6玩火2%7其他1%六正确拨打火警1191说明起火单位地址越详细越好。
2着火物。
3火势(面积)4火场内被困人员危险物品着火部位。
5报警人的姓名单位电话接车(主要路口)七扑救:1救人第一集中一切力量消灭危害地带。
2先控制后消灭。
3先重点后一般。
4注意事项:1室内救火(站的位置门或窗口二楼内)站在矮的地方头放低(防止中毒)短呼吸。
二1事故急救与互救:一昏迷是由于大脑皮层及皮层下网状结构结构发生高度抑制而造成的最严重的意识障碍。
二骨折:骨折的表现:1全身表现(1)休克(2)发热2局部表现(1)畸形(2)声音3外伤性出血:分内出血和外出血三异物刺入体腔或肢体:不能及时拔出，等到医院后有专业人在拔除。
四1伤情判断:1严重疾病的外伤判断的依据:(1)休克:有问话拍打喊话来判断严重性。
(2)脉搏:60-100次/分属于正常。
(3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上试一下。
(4)瞳孔;中间小黑点。
放大就没救了。
培训会会议纪要范文
培训会会议纪要范文会议纪要范文一：会议时间 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参加人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议主持人 xxx会议记录人 xxx会议内容一、会议目的强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容，结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》，综合运用到我司所管理的监理项目上去，公司监理服务水平将得到较大的提高。
目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
制度培训会议纪要范文（四篇）
制度培训会议纪要范文会议主题：制度培训会议会议时间：2021年11月1日会议地点：公司大会议室会议主持人：王经理会议记录人：张秘书会议参与人员：公司全体员工会议目的：通过制度培训会议，增加员工对公司制度的理解和遵守，提高公司整体管理水平。
会议内容：一、致辞王经理首先向全体员工致以诚挚的问候，并简要介绍了本次会议的目的和重要性。
他强调，公司制度的完善与执行对于公司的长期发展至关重要，每个员工都必须清楚了解公司制度，并按照制度规定进行工作。
二、制度培训1.公司制度概述王经理通过PPT向员工介绍了公司的各项制度，包括人事制度、财务制度、行政制度、安全制度等内容。
他详细解释了制度的背景和意义，并强调制度的作用是规范员工行为，提高组织效率。
2.人事制度培训人事部经理李小姐详细介绍了公司的人事制度，包括招聘流程、员工福利、绩效考核、晋升机制等内容。
她重点强调了员工入职培训和离职手续的重要性，并提醒大家合规操作，遵守公司制度。
3.财务制度培训财务经理刘先生针对公司的财务制度进行了培训。
他解释了财务报表的编制和分析方法，强调了财务制度的严密性和保密性。
他还详细介绍了公司的报销制度和费用审批流程，提醒大家合理使用公司资源。
4.行政制度培训行政部经理张先生从各个方面介绍了公司的行政制度，包括办公用品采购、会议室预定、车辆使用等。
他强调了保密制度的重要性，并提醒大家定期参加职业道德和法律法规培训，增强合规意识。
5.安全制度培训保安部经理王先生向员工讲解了公司的安全制度，包括消防安全、劳动保护、网络安全等内容。
他强调了员工安全意识的重要性，并提供了一些应急处理的方法和技巧。
三、制度宣讲1.员工代表发言会议期间，邀请几位员工代表上台发言，分享自己对公司制度的理解和体会。
员工们纷纷表示，在公司制度的引导下，大家的工作更有条理、更高效，也感受到了公司更加规范和有序的管理。
2.解答疑问会议进行中，与会员工积极提问，就制度执行过程中遇到的问题进行澄清和解答。
制度培训会议纪要(三篇)
制度培训会议纪要会议主题：制度培训会议会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室参会人员：XX（主持人），XX（记录员），XX（培训讲师），XX （部门代表）会议目标：1. 介绍公司相关制度的培训内容；2. 提高员工对制度的了解和遵守意识；3. 解答员工对制度的疑问。
会议内容：1. 会议开场主持人对会议目的和议程进行了介绍，确保所有参会人员了解会议主题和安排。
2. 公司制度介绍培训讲师对公司各项制度进行了详细的介绍，包括但不限于：- 公司组织结构和职责分工；- 工作时间、考勤制度；- 薪酬福利体系；- 安全与环境保护规定；- 晋升与奖惩机制等。
3. 制度遵守意识培养培训讲师强调了员工遵守公司制度的重要性，并就如何培养员工的遵守制度的意识给出了一些建议，包括：- 加强宣传教育，让员工了解制度的重要性；- 建立健全的执行机制，确保制度的有效执行；- 激励员工遵守制度，如采取奖惩措施等。
4. 问答环节参会人员对制度方面的问题进行了提问，培训讲师逐一进行了解答，并提供了相应的解决方案。
会议总结：主持人对本次培训会议进行了总结，强调了提高员工对制度的了解和遵守意识的重要性，并鼓励大家在工作中积极遵守公司制度，共同营造良好的工作环境。
会议纪要撰写人：XX签字：XX备注：这只是一个会议纪要的模板，具体内容可以根据实际情况进行调整。
制度培训会议纪要（二）会议主题：制度培训会议会议时间：2022年11月5日会议地点：公司会议室会议内容：1. 开场致辞：- 主持人对与会人员表示欢迎，并介绍会议背景和目的。
2. 公司制度概述：- 主持人对公司制度进行概述，强调制度的重要性和目的，以及制度对公司运营的影响。
3. 公司核心制度：- 主持人详细介绍公司的核心制度，包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。
对于每个制度，解释其内容和操作流程。
4. 制度培训：- 主持人邀请相关部门负责人进行制度培训。
每个负责人依次介绍自己所在部门的制度，并讲解员工在操作过程中需要注意的事项。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇有关培训会议纪要范本篇1会议时间2023年__月__日(13：15—16：00)会议地点总部会议室参加人员__________________会议主持人__会议记录人__会议内容一会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1)将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促课程质量的跟踪组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2)由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3)后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨内训师提升训练等。
2培训资源(1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1)硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2)以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作授课安排课后跟踪)。
3)关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。
(2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。
培训的会议纪要实用
培训的会议纪要实用培训的会议纪要篇一一、对技术部、工程部存在问题提出批评1、公司屡次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在平安隐患，没有提早发现、提早指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。
耽误工期并造成财产损失。
要求工程部、技术部充分汲取事故教训，提早发现平安隐患，按照设计部门给出的方案提早采取平安防护措施。
3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出道路、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。
针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格催促各标段执行进出料提早报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。
即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、____负责将井盖问题尽快解决到位。
质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、效劳到位、督查到位。
要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。
重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。
对危险标段加强施工指导，对平安隐患按设计部门方案提早采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。
确保人员、机械和居民平安，杜绝三标类似事故的重演。
5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标__宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标__河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
培训会议纪要优秀范文5篇
培训会议纪要优秀范文5篇培训会议纪要优秀范文精选篇1__有限公司综合部会议时间：2023年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2023年11月3日，__副董事长和总经理__，召集总工程师__经营副总__基建副总__总经理助理__在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动恢复生产积极工作(如设备安装调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元科长30元科员20元。
二关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥基建副总郑成樑总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司1112月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
制度培训会议纪要(3篇)
制度培训会议纪要会议主题：制度培训会议会议时间：2022年11月5日会议地点：公司会议室会议内容：1. 开场致辞：- 主持人对与会人员表示欢迎，并介绍会议背景和目的。
2. 公司制度概述：- 主持人对公司制度进行概述，强调制度的重要性和目的，以及制度对公司运营的影响。
3. 公司核心制度：- 主持人详细介绍公司的核心制度，包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。
对于每个制度，解释其内容和操作流程。
4. 制度培训：- 主持人邀请相关部门负责人进行制度培训。
每个负责人依次介绍自己所在部门的制度，并讲解员工在操作过程中需要注意的事项。
5. 讨论与提问：- 与会人员提问与制度相关的问题，并进行讨论。
主持人和相关负责人给予解答和说明。
6. 制度培训总结：- 主持人总结整个会议的内容，并再次强调制度的重要性。
鼓励与会人员在日常工作中严格执行制度，并提出任何相关问题和建议。
会议结束。
制度培训会议纪要（2）时间:____年____月____日地点:院三楼会议室参加人员:谭燕平、李世玄、聂浩、胡卫卫及各村卫生室人员主持人:谭燕平谭燕平:(一)卫生室实施基本药物目录制度文件精神1、国家基本药物制度已经初步建立。
2、机制方面有一些创新，主要表现在基本药物制度的集中采购，由卫生室所长每月____号前统一上报药品采购计划3、基层医疗卫生机构的补偿机制、人事分配制度的改革等。
4、再就是农村卫生服务体系已经进一步落实到位，群众用药负担将有所减轻。
5、关于诊疗的收费标准(二)药物制度推广的过程中也面临一些问题1、是对于基层卫生室的补助政策，要能够确保今年底在村卫生室实现基本药物制度的覆盖。
2、续完善基层的体制建设，例如集中药品采购制度以及确保医务人员的收入不能减少，推进人事制度改革以推进医务人员的积极性等。
3、据之前国家基本药物目录的规定我们已经出台____种。
4、加大对于基本药物制度工作的宣传。
聂浩:学习基本药物(____种药品)记录人:胡卫卫____年____月____日制度培训会议纪要（3）会议日期：xxxx年xx月xx日会议主题：制度培训会议目的：本次会议的目的是对公司内部制度进行培训，使全体员工更加了解公司制度，以提高员工对公司规章制度的遵守程度，进一步优化公司运营管理。
培训会会议纪要范文
培训会会议纪要范文培训会会议纪要范文会议纪要范文一：会议时间xxxx年xx月xx日(13:1516:00)会议地点总部会议室参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议主持人xxx会议记录人xxx会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
3、关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。
培训最新会议纪要模板7篇(推荐)
培训最新会议纪要模板7篇（推荐）培训最新会议纪要模板篇1会议时间:年月日上午9:30会议地点:大厦楼大会议室会议主持:与会人员:会议主题:公司完善培训工作专题会议会议记录:会议主要内容:根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识:一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于月日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp 稿，并于年月日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训会议纪要
会议时间：
会议地点：
培训主题：
培训人员：
与会人员：
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。
我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。
具体内容纪要如下：
一、工程总包合同的培训。
首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。
承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合（独立分包、指定分包、指定供应），投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
其次，本次培训对有关工程量清单；投标人所报出的投标价格所应包含的内容；以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。
再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表；组织机构和人员；文件接收和分包合同签署；总承包商代表(项目经理)；
误期违约金；工程预付款的支付；分部分项工程进度款支付；可调单价的材料/设备；措施项目费的影响。
最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务；总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务；发包人供应材料、设备相关注意事项；发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类。
会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时，对有关责任进行划分。
主要包括：城市公司工程管理部的责任划分；城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。
主要包括：现场签证执行原则；正常类现场签证办理流程；特急类现场签证办理流程；现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。
具体内容有：
1、招标采购管理制度的要点解读。
包括：招采制度框架及适用范围；招标组织权限；招标工作内容要求；招标流程规范性；开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程要求。
主要内容有：明确并细化邀请招
标、议标、直接委托的适用范围；明确并细化招标各项工作流程和标准；调整议标流程；调整直接委托流程等。
最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。