承包商、供应商管理制度标准范本
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文（三篇）
承包商、供应商及相关方安全管理制度范文一、引言本安全管理制度的目的是确保承包商、供应商及相关方在项目过程中能够遵守安全规定和程序，保障员工、系统、设备和环境的安全。
以下为本制度的具体内容：二、安全责任1. 承包商、供应商及相关方必须明确安全责任，并确保其员工充分了解和遵守相关的安全规定和程序。
2. 承包商、供应商及相关方的管理层必须确保提供充足的人力资源和财力来保障安全管理的有效实施。
3. 承包商、供应商及相关方必须配备足够合格的安全管理人员，负责安全管理的实施和监督。
三、培训与教育1. 承包商、供应商及相关方必须对其员工进行适当的安全培训，包括但不限于工作流程、操作规范、紧急救援和防护装备的使用等内容。
2. 培训必须确保员工理解安全管理制度要求，并能正确操作和运用相应的防护措施。
3. 承包商、供应商及相关方必须确保培训记录的完整性和准确性。
四、风险评估与控制1. 承包商、供应商及相关方必须对项目进行全面的风险评估，并采取相应的风险控制措施，确保工作过程中的安全。
2. 承包商、供应商及相关方必须每季度评估一次风险，并及时做出相应调整和控制措施。
3. 承包商、供应商及相关方必须确保所有的设备和工具符合安全要求，并进行定期的检修和维护。
五、事故处理与报告1. 承包商、供应商及相关方必须制定事故处理和报告制度，并确保员工能够正确和及时地上报事故。
2. 承包商、供应商及相关方必须对事故进行彻底的调查和分析，并采取相应的纠正措施，防止事故再次发生。
3. 承包商、供应商及相关方必须及时向项目方报告重大事故，协助项目方进行事故处理。
六、监督与考核1. 承包商、供应商及相关方必须接受项目方对其安全管理制度的监督和考核。
2. 监督和考核的依据包括但不限于合同要求、安全规定和程序等。
3. 如果承包商、供应商及相关方存在严重的安全违规行为，项目方有权采取相应的处罚措施，包括但不限于解除合同、处以罚款等。
七、沟通与合作1. 承包商、供应商及相关方必须与项目方保持良好的沟通和合作，及时交流安全管理方面的信息和问题。
承包商、供应商及相关方安全管理制度(3篇)
承包商、供应商及相关方安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障承包商、供应商及相关方的安全，确保工程和采购项目的顺利进行，制定本管理制度。
本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与工程和采购项目的承包商、供应商及相关方。
第三条安全责任承包商、供应商及相关方应当负有保障现场安全的责任，遵守安全规章制度，执行安全管理措施。
第四条安全周期承包商、供应商及相关方应当在工程和采购项目的全过程中，确保安全措施的执行，并不断完善安全管理制度。
第五条安全培训承包商、供应商及相关方应当对参与工程和采购项目的人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
第二章安全组织与管理第六条安全组织机构承包商、供应商及相关方应当建立健全安全管理机构，明确各级别安全管理职责和权限。
第七条安全信息报告承包商、供应商及相关方应当及时向工程或采购项目的责任人报告安全信息，如存在安全事故隐患或紧急事件等。
第八条安全记录承包商、供应商及相关方应当对工程或采购项目中的安全事故、事故隐患和安全管理情况进行记录和整理。
第九条安全检查承包商、供应商及相关方应当定期开展安全检查，发现问题及时整改，并将检查结果报告给责任人。
第十条安全考核工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全管理情况进行考核，并依据考核结果采取相应的措施。
第三章安全控制措施第十一条安全规章制度承包商、供应商及相关方应当制定本单位的安全规章制度，并严格执行。
第十二条安全防护设施承包商、供应商及相关方应当根据工程或采购项目的需要，设置相应的安全防护设施，确保作业环境的安全。
第十三条安全操作规程承包商、供应商及相关方应当制定安全操作规程，明确安全作业流程和安全事故应急措施。
第十四条安全培训承包商、供应商及相关方应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十五条安全监督工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全控制措施进行监督，确保其有效执行。
承包商、供应商管理制度模版
承包商、供应商管理制度模版第一章总则第一条为了规范承包商、供应商的管理行为，保障合同履约的顺利进行，维护公司及合作伙伴的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司与承包商、供应商之间的合作关系管理。
第三条承包商、供应商应遵守国家法律法规及行业管理规定，并遵守本公司的相关规章制度。
第四条公司对承包商、供应商的管理应依法、公平、公正原则进行。
第二章承包商管理第五条公司与承包商之间的合作应遵守合同约定，合作方式应以互利共赢为原则。
第六条承包商与公司应建立健全合作框架，明确合作目标、责任及权益，并签署合作协议。
第七条承包商应具备相应的资质，提供真实、有效的合作文件及证件。
第八条承包商应依法缴纳相关税费，并及时提供相关税务证明。
第九条承包商应按合同约定的质量、进度、安全要求履行合同，并承担相应的责任。
第十条公司应对承包商的履约情况进行评估，及时进行奖惩措施，并记录相关情况。
第十一条公司与承包商应建立沟通机制，及时解决合作中出现的问题和纠纷。
第三章供应商管理第十二条公司与供应商之间的合作应遵守合同约定，合作方式应以公平、公正原则进行。
第十三条公司应与供应商建立长期稳定的合作关系，并签署供货协议。
第十四条供应商应提供真实、有效的产品信息、质量证明文件和经营许可证明等相关证件。
第十五条供应商应按时交货，保证产品的质量和运输安全。
第十六条公司应对供应商的履约情况进行评估，及时进行奖惩措施，并记录相关情况。
第十七条公司与供应商应建立良好的沟通机制，及时解决合作中出现的问题和纠纷。
第四章违约处理第十八条若承包商、供应商违反合同约定，履行义务不到位的，公司有权采取以下措施之一或多种措施：1. 警告通告：书面或口头警告承包商、供应商，并要求改正错误。
2. 处罚款项：根据合同约定，对承包商、供应商进行罚款。
3. 终止合作：解除合同，终止与承包商、供应商的合作关系。
第十九条承包商、供应商因特殊原因需终止合作的，应提前书面通知公司，并经公司同意后方可解除合同。
承包商与供应商管理制度范本
承包商与供应商管理制度范本第一章总则第一条为规范承包商与供应商的行为，建立和谐的合作关系，维护企业的利益和声誉，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业与承包商和供应商之间的合作行为。
第三条承包商和供应商应当严格遵守国家法律法规、行业规范和企业的各项规章制度，履行合同义务，保护企业的利益和知识产权。
第四条本企业将与承包商和供应商建立长期稳定的合作关系，共同追求双赢发展目标。
第二章承包商管理第五条本企业将依法组织对承包商的招标、评审和选取工作，确保择优选用承包商。
第六条承包商在进入本企业从事业务前，应提交以下材料：执照原件复印件、税务登记证原件复印件、法定代表人身份证原件复印件、企业资质证书原件复印件。
第七条承包商及其员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规，遵守企业规章制度；2. 提供真实的业务资质和证明材料；3. 严格遵守合同约定，按时履行承诺；4. 维护企业的利益和声誉；5. 提供高质量、高效率的服务。
第八条本企业对承包商的评价将以以下几个方面为重点：1. 业务能力和技术水平；2. 履约能力和工作态度；3. 服务质量和效果；4. 遵守国家法律法规和企业规章制度。
第九条对于违反合同约定、损害企业利益和声誉的承包商，本企业有权采取以下措施：1. 终止合作关系；2. 追究法律责任；3. 吊销承包商资质。
第三章供应商管理第十条本企业将根据采购的特点和需要，对供应商进行分类管理。
第十一条供应商在进入本企业供货前，应提交以下材料：执照原件复印件、税务登记证原件复印件、质量管理体系认证证书原件复印件、法定代表人身份证原件复印件。
第十二条供应商及其员工应履行以下义务：1. 提供符合国家标准和企业要求的产品和服务；2. 遵守企业质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系；3. 严格遵守合同约定，按时供货；4. 维护企业的利益和声誉；5. 提供技术支持和售后服务。
第十三条本企业将对供应商的供货质量进行抽查和评价，以评估其绩效和服务水平。
供应商与承包商管理制度范本(二篇)
供应商与承包商管理制度范本一、概述1.1 目的本供应商与承包商管理制度旨在规范公司与供应商和承包商之间的关系，确保合作双方的权益得到保护，建立一个稳定、互惠互利的合作框架。
1.2 适用范围本制度适用于公司与供应商和承包商进行合作的所有项目，合作方式包括但不限于采购、承包、外包等形式。
1.3 参考标准本制度参考以下标准：- 《供应商管理指南》- 《承包商管理指南》- 公司内部规章制度二、供应商管理2.1 供应商评估与选择2.1.1 公司应建立供应商评估与选择机制，对潜在供应商进行综合评估，包括但不限于以下方面：- 供应商的信用状况- 供应商的质量管理体系- 供应商的技术实力和能力- 供应商的价格竞争力- 供应商的安全生产记录等2.1.2 评估结果应以客观、公正的原则进行，同时记录评估过程和结果，并及时通知供应商。
2.2 供应商合作协议2.2.1 公司与供应商之间应签订供应商合作协议，明确双方的权限和责任。
2.2.2 合作协议应包括但不限于以下内容：- 供应商的权益和义务- 供应商的质量管理要求- 供应商的交付要求和时间- 合作期限和终止条件等2.3 供应商绩效评估2.3.1 公司应定期对供应商进行绩效评估，包括但不限于供货质量、交货准时率、售后服务等方面的考核。
2.3.2 绩效评估结果应作为绩效考核和供应商合作决策的依据，可以采取奖惩措施来激励供应商提高绩效。
2.4 供应商变更管理2.4.1 如果需要更换供应商，公司应提前通知供应商，并按照合同约定的程序和期限进行变更。
2.4.2 更换供应商时，公司应对新供应商进行评估和审核，确保新供应商的能力和品质可以满足公司的要求。
三、承包商管理3.1 承包商资质审查3.1.1 公司应对潜在的承包商进行资质审查，包括但不限于以下方面：- 承包商的注册证书和资质证书- 承包商的安全生产记录- 承包商的人员素质和技术能力等3.1.2 审查结果应以文件形式记录，并作为合作决策的依据。
供应商与承包商管理制度模版（三篇）
供应商与承包商管理制度模版第一章总则第一条为规范公司对供应商和承包商的管理，促进供应链的有序运作，维护公司正常经营秩序和经济利益，根据《公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及供应商和承包商的业务活动，包括但不限于采购、供货、承包和委托等。
第三条公司对供应商和承包商管理遵循公平、公正、透明、诚信的原则，并与其建立互信关系，共同发展。
第四条公司与供应商、承包商之间的合作关系基于合约和双方的协商一致，双方应遵守相关法律法规和约定。
第五条公司对供应商和承包商管理实行分级负责制，相关职能部门根据岗位职责分析，对供应商和承包商进行分类管理。
第二章供应商管理第六条公司对供应商的管理要求：1. 合法合规：供应商必须具备合法经营资质，遵守国家法律法规，具备合法执照和资质证书；2. 质量管理：供应商必须具备质量管理体系，确保产品质量符合公司的要求，提供符合标准的产品和服务；3. 交货时限：供应商必须按照合同约定的交货时限及时供货，确保产能和供货能力满足公司需求；4. 价格合理：供应商的价格要合理，符合市场价格水平，不能存在倚光夺利或任意涨价的行为；5. 购买政策：供应商必须遵守公司的采购政策，包括但不限于采购流程、采购程序和采购合同等；6. 合同履约：供应商必须按照合同约定履行合同义务，不得擅自取消合同或变更合同内容；7. 售后服务：供应商必须提供及时、有效的售后服务，保障产品在使用过程中的正常运行；8. 安全环保：供应商必须遵守国家的安全环保法规，保证供货过程中的安全和环境保护。
第七条公司与供应商的合作流程：1. 评估和筛选：公司根据需求对供应商进行评估和筛选，包括供应商的资信、信誉、质量控制体系等；2. 询价与比选：公司根据需求向供应商询价，进行比选，并最终确定合作供应商；3. 签订合同：公司与供应商签订合同，明确双方权责，规定产品质量、交货时间、价格、付款方式等；4. 供货管理：公司与供应商建立供货计划，进行供货跟踪和管理，确保供货的及时性和稳定性；5. 质量管理：公司对供应商供货的产品进行质量抽检和监督，确保产品质量符合要求；6. 绩效评估：公司定期对供应商进行绩效评估，评估指标包括供货及时性、产品质量和服务质量等。
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度（4篇）
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度一、概述本制度旨在规范工贸企业对承包商、供应商等相关方的管理，确保相关业务的顺利进行和双方的合作稳定。
凡涉及承包商、供应商等相关方的合作，均适用本制度。
二、合作伙伴选择1. 在选择合作伙伴时，工贸企业应根据相关项目或业务的需求，结合企业的发展战略和管理能力，进行合作伙伴的评估和选择。
2. 合作伙伴应具备良好的商业信誉和资质，有能力按时、按质完成合作项目。
3. 工贸企业应与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权益和责任，并监督合作过程的执行。
三、合同管理1. 工贸企业与承包商、供应商等相关方之间的合作应建立合同关系，并明确各自的权益和责任。
2. 合同的签订应符合法律法规的要求，合同的执行应按照合同内容进行，任何改动或补充应经过双方协商一致并书面确认。
3. 工贸企业应建立健全的合同管理制度，包括合同登记、存档、审批及履行监督等环节。
合同的执行情况应定期进行检查和评估。
四、供应商管理1. 工贸企业应建立供应商库，并定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商的品质和服务能够满足企业的要求。
2. 工贸企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定供应计划，确保供应的及时性和稳定性。
3. 工贸企业应对供应商的产品和服务进行质量检查，并及时给予反馈和改进意见。
五、承包商管理1. 承包商应符合法律法规和相关行业要求，并具备相关资质和证书。
2. 工贸企业应对承包商的能力和信誉进行评估，确保其具备完成合作项目的能力。
3. 承包商应按照合同约定完成工程项目，工贸企业应对承包商的施工过程进行监督和检查，确保项目的质量和工期的达成。
六、风险管理1. 工贸企业应建立风险管理制度，对可能出现的合作风险进行评估和控制。
2. 工贸企业应对承包商、供应商等相关方的履约能力和信用状况进行监视，及时采取风险防范措施，避免未付款、违约等风险。
七、争议解决1. 对于合作过程中的争议和纠纷，双方应积极沟通和协商，寻找解决方案，避免影响合作关系。
承包商、供应商及相关方安全管理制度范本
承包商、供应商及相关方安全管理制度范本第一章总则第一条为保障工程施工、物料供应等各项工作的安全，减少人员和财产损失，提高工作效率，根据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规的规定，制订本承包商、供应商及相关方安全管理制度。
第二条本制度适用于承包商、供应商及相关方在工程施工、物料供应等工作中的安全管理。
第三条承包商、供应商及相关方应遵守国家和地方安全管理规定，并按照本制度要求，建立和完善安全管理制度。
第四条承包商、供应商及相关方应严格执行全面、综合、预防的安全管理原则，做到“人人参与、发挥各自作用、共同维护”。
第五条承包商、供应商及相关方应积极开展安全培训、教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六条承包商、供应商及相关方应及时报告和处理安全事故和隐患，确保事故及隐患的及时排查、整改和报告。
第七条承包商、供应商及相关方应建立健全安全评估和风险管控机制，确保工作过程中的安全。
第二章安全管理职责第八条承包商、供应商及相关方的安全管理职责如下：（一）落实安全法律法规和制度，保证安全生产工作的顺利开展；（二）制定并组织实施安全生产责任制，明确各级责任人员的安全生产责任；（三）加强安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识和自我保护能力；（四）组织安全培训和技术交流，提高员工的安全管理技能；（五）建立安全事故和隐患报告和处理制度，及时报告和处理安全事故和隐患；（六）建立安全检查和监督机制，加强对工作场所和工作流程的安全监督和检查；（七）执行安全预防和风险管控措施，确保工作过程中的安全；（八）组织安全应急救援工作，保障人员和财产的安全。
第九条承包商、供应商及相关方应组织安全管理人员，明确其职责和任务。
第十条承包商、供应商及相关方应配备必要的安全防护设施和装备，确保员工的安全。
第三章安全培训和教育第十一条承包商、供应商及相关方应制定安全培训和教育计划，按时组织培训和教育活动。
第十二条安全培训和教育的内容应包括但不限于以下方面：（一）安全法律法规和制度；（二）安全管理知识和技能；（三）应急救援知识和技能；（四）安全操作规程和操作技能。
承包商和供应商管理制度范文
承包商和供应商管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强对承包商和供应商的管理，保证工程质量和安全，维护项目的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有承包商和供应商。
第三条承包商和供应商必须严格按照本制度的规定执行，不得有任何违反本制度的行为。
第四条本公司通过设立专门的承包商和供应商管理部门，负责实施本制度。
第五条承包商和供应商管理部门的职责包括但不限于以下内容：1. 管理承包商和供应商的准入、评定和退出；2. 监督承包商和供应商的履约情况，及时发现和处理问题；3. 定期对承包商和供应商进行考核，及时进行奖惩；4. 提供必要的培训和指导，提高承包商和供应商的专业技能和素质；5. 协调解决承包商和供应商之间的纠纷和争议。
第二章承包商的管理第六条承包商是经过招标和评定通过，与本公司签订合同，承担特定工程项目的实施任务的单位或个人。
第七条承包商必须具备以下条件：1. 具有合法的经营资格和承包资质；2. 具备相应的技术能力和专业知识；3. 有良好的信誉和经济实力。
第八条承包商必须严格履行合同约定的责任和义务，按时按质完成工程项目的实施任务。
第九条本公司对承包商的管理主要包括以下方面：1. 进行承包商的准入评定，审核其资质和能力；2. 监督承包商的履约情况，及时发现和处理问题；3. 对承包商进行考核，根据考核结果进行奖惩；4. 提供必要的技术指导和培训，提高承包商的专业素质；5. 定期与承包商进行沟通和交流，解决存在的问题。
第十条承包商必须遵守以下规定：1. 参加本公司组织的培训和考核；2. 遵守工程施工、安全、环境等相关法律法规和规章制度；3. 配合本公司进行工程质量检查和监督检验；4. 提供真实、准确的施工、财务等相关资料；5. 建立健全施工组织、责任和管理制度。
第十一条承包商违反本制度的规定，经责令改正而不改正的，本公司有权对其采取以下措施：1. 取消其承包资格，解除承包合同；2. 处以罚款；3. 追究其法律责任。
相关方安全管理制度标准版本(五篇)
相关方安全管理制度标准版本（一）承包商管理制度1、目的为了加强对承包商的安全管理，防范安全生产事故的发生，特制订本制度。
2、范围本制度适用于公司所有作业项目发包管理部门对承包商的管理活动。
3、职责3.1工程及设备维修项目的发包管理部门负责对承包商的资质进行初期审核，安全员负责对承包商的资质进行复审。
办公室基建负责对工程项目承包商的作业活动进行日常管理，生产部负责对涉及特种设备的外委维修项目的承包商进行日常管理。
3.2办公室负责公司通勤服务项目的发包，对承包单位的资质进行初审，安全员进行复审。
办公室负责对复审合格的承包单位进行日常监督管理，同时负责保管承包单位的相关资质文件。
3.3供应部负责公司委外加工项目承包商的资质审核和相关资质文件的管理。
3.4安全员负责对各部门承包商的管理情况进行综合监督管理。
4、程序4.1承包商的安全资质预审和选择由项目主管部门根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
项目主管部门对其安全生产保证措施进行____，作为选择承包商的重要依据。
在确定外来施工单位前，应对该单位的安全资质进行严格审核，审核内容包括：（1）工商营业执照和施工资质证书；（2）施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；（3）安全管理机构及其人员配备情况；（4）近三年的工作业绩。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
4.2开工前的准备中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，必须同时签订安全、防火责任协议书，明确各自的安全、消防责任。
外来施工单位负责保证其人员身体健康，提供健康体检证明，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
外来施工人员必须接受入厂安全教育和进入现场前的安全教育，未经安全教育考核合格的不准进行施工作业。
外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经项目主管部门、项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
供应商与承包商管理制度（5篇）
供应商与承包商管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》制定本制度。
一、供应商的选择和管理1、建立供应商管理制度，确保供应商的能力满足企业要求。
2、选择符合要求的供应商，供应商应具备许可、管理制度、供应能力及安全绩效，并对供应商进行评价。
3、选定的供应商应签订供应合同，明确双方的安全生产责任与义务。
4、企业应对供应商的供应过程实施有效控制。
5、供应商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要求。
二、承包商的选择与管理1、建立承包商管理制度，确保承包商的能力满足企业要求。
2、选择符合要求的承包商，承包商应具备许可、管理制度、承包能力及安全绩效。
并对承包商进行了评估。
3、选定的承包商，就签订承包合同，明确双方安全生产责任与义务。
4、企业就识别承包商工作给企业带来的风险，并在允许承包商品的员工使用企业的设备、设施前应对其进行培训。
5、企业应对承包商的服务过程实施检查，以识别及控制承包商造成的风险。
6、承包商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要求。
三、企业安环部的职责1、企业安环部协助相关部门对供应商和承包商的管理，并对其活动过程给企业带的风险负责。
2、安环部指定专人参与跟供应商、承包商的联系、协调工作，处理与供应商、承包商的争端。
协调或联系人员应定期沟通供应商，承包商的安全生产表现。
并对供应商、承包商的安全生产表现进行了评估。
3、保存合同批准过程的相关记录，并做好事相应在活动记录。
供应商与承包商管理制度（2）是一个企业针对与其合作的供应商和承包商制定的一系列规章制度和管理流程。
该制度的目的是确保供应商和承包商能够按照企业的要求和期望开展业务，并确保其在与企业合作期间遵守相关法律、法规和道德规范，以保证企业与其供应链合作伙伴之间的正常合作和互利共赢。
供应商与承包商管理制度通常包括以下内容：1. 选拔和审批：确保供应商和承包商具备必要的资质和能力，能够满足企业的要求，并遵守相关法律和法规。
包括供应商和承包商的资质审核、审核流程和标准。
承包商与供应商管理制度范文
承包商与供应商管理制度范文第一章总则第一条为规范承包商与供应商的管理，确保合作双方的权益，保障工程施工和物资采购的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我单位与承包商和供应商之间的合作关系。
第三条承包商是指承担我单位工程施工任务或提供相关服务的机构或个人。
第四条供应商是指向我单位提供物资采购、设备租赁、技术服务等服务的机构或个人。
第二章承包商管理第五条承包商的选择应符合以下条件：1. 具备合法经营资格和相应的专业技术能力；2. 近期内未发生重大违约或纠纷事件；3. 近期完成的工程具备较好的质量和进度。
第六条我单位与承包商进行合作前，应签订合同并明确双方的权责。
合同内容包括但不限于以下方面：1. 工程任务及工程计划；2. 工程品质要求；3. 工程付款及结算方式；4. 工程进度及延期处理；5. 违约责任及处理方式。
第七条施工过程中，承包商应遵守以下规定：1. 严格执行工程计划，确保工程按时完工；2. 组织施工过程中的人员安全和环境保护工作；3. 保证施工质量符合合同要求，并按时交付；4. 配合我单位的监督检查工作，接受必要的整改和指导。
第八条如发生承包商违约或工程质量问题，我单位有权根据合同约定采取以下措施：1. 终止合同，并扣除相应的违约金；2. 要求承包商返工或进行整改；3. 向有关部门报告，追究承包商的法律责任。
第九条承包商应保持良好的工作秩序和操守，对工程过程中发生的问题如实向我单位报告并协助解决。
第三章供应商管理第十条供应商的选择应符合以下条件：1. 具备合法经营资格和相应的产品质量保证能力；2. 近期内未发生重大违约或纠纷事件；3. 产品质量稳定，供货及时。
第十一条我单位与供应商进行合作前，应签订合同并明确双方的权责。
合同内容包括但不限于以下方面：1. 产品名称、规格、数量及质量要求；2. 价格及付款方式；3. 交货时间及运输方式；4. 产品退货及赔偿方式；5. 违约责任及处理方式。
供应商与承包商管理制度模版
供应商与承包商管理制度模版一、引言本管理制度旨在规范并管理公司与供应商、承包商之间的合作关系，确保双方按照合同要求履行义务，共同维护公司利益及声誉。
本制度适用于所有与公司进行合作的供应商和承包商。
二、供应商管理制度1. 供应商选择与评估1.1 公司将根据业务需求，选择符合标准的供应商，并进行评估以确定其能力和信誉。
1.2 评估内容包括但不限于供应商的质量管理体系、交货能力、价格竞争力、技术实力、合规性等。
1.3 公司将依法进行招标采购，确保公平、公正、公开的原则。
2. 合同签订与履行2.1 公司与供应商之间将签订正式合同，明确合同条款及双方权益和责任。
2.2 合同内容应包括供应商提供的产品或服务的规格、数量、价格、交货方式、付款方式、质量标准、违约责任等。
2.3 双方应按合同约定履行义务，如有变更需要，应经双方协商一致，并签订书面变更协议。
2.4 公司将对供应商的履约情况进行监督和评估，一旦发现问题，将及时与供应商沟通，并采取相应措施解决。
3. 质量管理3.1 供应商应建立并保持有效的质量管理体系，确保提供的产品或服务符合合同要求和相关标准。
3.2 供应商应严格控制产品或服务的质量，确保无任何质量问题和缺陷。
3.3 公司将进行定期的质量检查和抽样检验，确保供应商提供的产品或服务达到公司要求的质量水平。
4. 交货管理4.1 供应商应按时交付产品或提供服务，确保符合合同约定的交货日期和数量。
4.2 如因供应商原因无法按时交货，供应商应提前通知公司，并协商解决方案。
4.3 公司有权对供应商的交货情况进行监督和评估，如发现问题，将追究供应商的责任和违约责任。
5. 付款管理5.1 公司将按照合同约定的付款方式和期限支付款项。
5.2 供应商应准确提供发票和相关付款材料，确保付款流程顺利进行。
5.3 如供应商履约良好，公司将按时支付款项；如供应商未履约或质量问题，公司有权暂停付款并要求供应商解决问题。
三、承包商管理制度1. 承包商选择与评估1.1 公司将根据项目需求选择符合标准的承包商，并进行评估以确定其能力和信誉。
承包商、供应商管理制度(3篇)
承包商、供应商管理制度1、目的为规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商和供应商的安全管理，减少承包商和供应商对公司安全生产的不利影响，制定本规定。
2、适用范围本规定适用于在公司易燃易爆危险场所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商，为公司危险化学品生产装置提供原、辅料、备品、备件及其它物料的供应商的管理，及本公司有关部门雇用的、临时工的安全管理。
3、职责3.1安全科全面负责公司承包商、供应商的选定和管理工作。
4、管理规定4.1承包商、供应商的选定4.2.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.2.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。
____公司有关部门聘用的临时工应是具备独立民事行为能力的自然人，并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。
4.2承包商的管理4.2.1承包商进入公司生产区前，应由本公司具体负责的人员根据其承担的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面安全协议。
4.2.2在公司生产区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。
4.3供应商的管理4.3.1供应商送货进入生产区内前，应有采购人员向其说明相关的防火防爆安全规定。
4.3.2供货的机动车车辆进入生产区，应配防火帽，进入厂区的送货人员禁止携带烟火，进入乙炔生产区域的人员应事先关闭手机。
4.4临时工的管理4.4.1临时工进入生产区工作前，应有其雇用部门对其进行安全培训，较长期(两天及两天以上)雇佣的，培训后应进行书面考核。
4.4.2进入生产区的临时工应遵守公司相关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、检查和考核。
5、附则5.1本制度由安全科制定并负责解释。
供应商与承包商管理制度范文(3篇)
供应商与承包商管理制度范文一、总则本制度旨在规范和管理公司与供应商、承包商之间的合作关系，促进双方在合作过程中的互信、互利和共赢。
供应商和承包商必须严格遵守本制度的各项规定，共同维护良好的供应商和承包商关系，为公司的可持续发展做出贡献。
二、供应商管理1. 供应商选择公司将根据项目需求和供应商的资质要求，进行供应商的选择。
供应商应具备合法经营资质、产品质量可靠、价格合理以及良好的信誉等条件。
公司将建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和筛选，优先选择具备长期合作潜力和能力的供应商。
2. 合同签订与供应商进行合作前，公司将与供应商签订合同，明确双方的权益、责任、义务和服务标准等内容。
合同内容应包括供应商的供货周期、服务质量、售后保障等具体要求，以确保供应商的履约能力和服务质量。
3. 供应商绩效评估公司将定期对供应商进行绩效评估，评估内容包括供货时间、产品质量、售后服务、合作配合等方面。
评估结果将用于供应商的评级和绩效奖惩，优秀供应商将享受更多的合作机会和优惠政策。
4. 价格管理在合作过程中，供应商的价格应合理、透明，并符合市场行情。
供应商不得进行价格垄断、价格欺诈、价格串谋等违法违规行为。
同时，公司将通过竞争招标和谈判等方式，保持供应商价格的竞争力和合理性。
5. 风险管理公司将建立供应商风险管理机制，对供应商的经营状况、信用状况、产品质量和供货能力等进行监控和评估。
一旦发现供应商存在重大风险或失信行为，公司将采取相应的应对措施，包括暂停合作、解除合同等。
三、承包商管理1. 承包商选择公司将根据项目需求和承包商的专业能力、信誉以及实施计划等进行承包商的选择。
承包商应具备合法资质、丰富经验、专业技术能力和施工管理能力。
2. 合同签订与承包商进行合作前，公司将与承包商签订合同，明确双方的权益、责任、义务和施工进度等内容。
合同内容应包括承包商的施工标准、质量要求、安全管理等具体要求，以确保承包商的履约能力和施工质量。
承包商、供应商管理制度范本（三篇）
承包商、供应商管理制度范本一、引言1. 本制度的目的是规范承包商、供应商与公司的合作关系，确保合作双方能够共同遵守相关法律法规和道德规范，坚持诚实守信、公平竞争、互利共赢的原则。
2. 本制度适用于与公司签订承包合同、供应合同的承包商、供应商，为其提供相关管理规范和行为指引。
二、供应商准入管理1. 公司将按照相关法律法规和公司内部规定进行供应商的准入管理，确保供应商的资质符合要求。
2. 供应商应提交企业资质、产品资料以及相关认证证书进行审核，公司将根据审核结果决定是否合作。
3. 公司将建立供应商库，对已准入的供应商进行分类管理，并根据供应商的绩效进行动态调整。
三、承包商管理1. 公司与承包商签订承包合同前，应对承包商进行资质审核和信誉调查，确保其具备足够的经验和能力执行合同。
2. 公司应向承包商明确工程项目的责任与义务，并确保承包商清楚了解和理解相关要求。
3. 公司将对承包商的绩效进行评估，根据评估结果进行奖惩，以激励和约束承包商的行为。
四、合同管理1. 公司与承包商、供应商签订的合同应明确双方的权利与义务，合同内容应合法合规。
2. 公司应建立合同管理制度，对合同执行情况进行监督和跟踪，确保合同按时履行。
3. 如有合同变更、解除等情况，双方应进行充分沟通和协商，遵守法律法规和约定的程序。
五、质量管理1. 公司与供应商应建立质量管理机制，确保供应商提供的产品和服务符合公司的要求和标准。
2. 公司将对供应商的产品进行质量抽查和验收，发现问题及时处理和整改。
3. 公司将对承包商的工程质量进行检查和评估，对不合格或存在质量问题的工程及时采取纠正措施。
六、价格管理1. 公司将与供应商建立价格管理协议，确保价格公正、合理。
2. 公司将对承包商的报价进行比较和评估，确保价格合理、透明。
3. 公司将对价格进行监督和控制，以防止不合理的涨价或价格欺诈行为。
七、商业秘密保护1. 公司与承包商、供应商在合作过程中可能接触到的商业秘密应予以保护，相关信息应仅限于合作双方知悉。
供应商与承包管理制度5篇
供应商与承包管理制度供应商与承包管理制度5篇在现实社会中，各种制度频频出现，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的供应商与承包管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供应商与承包管理制度11、目的为加强对承包商与供应商安全管理,防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩,特制订本制度。
2、范围本公司承包商与供应商。
3、职责1)综合管理部负责对承包商进行资格预审,协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查,作业过程监督,施工完后对承包商安全生产表现进行评价,建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供应商进行资格预审,协助公司领导对供应商的选择,对供应商进行评价,建立合格供应商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度4.1资格预审1)安全生产管理部根据项目的具体情况,发布招标通知书,提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审,审查内容包括:资质证书;安全生产管理机构;安全生产规章制度;安全操作规程;以往业绩表现;经营范围和能力;负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商,坚决不录用。
3)审查完毕,选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
4.2选择1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查,作为选择承包商的重要依据,并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2)选择好承包商后,应与承包商签订施工合同,合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
4.3开工前的准备1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查,内容包括:(1)安全生产计划是否符合实际要求;(2)是否对所有人员安全培训教育情况;(3)是否为员工配备劳动防护用品;(4)是否对作业相关的安全设施进行检查、检查;(5)是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构;2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育,为承包商办理入厂证。
承包商和供应商管理制度(5篇)
承包商和供应商管理制度为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效，特制定本管理制度。
一、分类1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。
1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。
二、承包商、供应商的管理1.承包商管理⑴公司对合格的承包商应建立名录和档案。
内容包括：承包商的资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构，安全管理制度目录，特种作业人员证书复印件，安全生产表现评价报告及其他相关资料。
⑵公司安全生产管理部门应对承包商资格进行审核。
审核的内容包括：承包商的资质证书是否合法；安全生产管理机构的设置是否齐全；安全生产管理制度、安全操作规程是否健全；经营范围和能力是否适合公司的要求；以往的业绩表现以及承包商负责人、安全管理人员和特种作业人员的资质等情况。
⑶对承包商资格审核符合要求的基础上，公司安全生产管理部门应与承包商签订《安全协议》，规范承包商安全生产行为。
⑷承包商在为公司提供服务前，公司安全管理部门应对承包商进行上岗前安全教育，并对承包商现场工作全过程实施安全监督。
2.供应商管理⑴公司对有合法资质的供应商建立名录和档案。
对诚信度高、守法经营的供应商优先选择并签订供货合同。
⑵公司购买原材料、设备、备件、劳动防护用品等，应向供应商索要“三证”(即生产许可证、产品合格证、经营许可证)和产品说明书等说明资料。
⑶公司对供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点等方面进行风险识别，并建识别结果反馈给供应商，以确保所采购的产品符合要求。
承包商和供应商管理制度（2）是指一套规范和管理承包商和供应商行为的制度和程序。
该制度的目的是确保承包商和供应商遵守合规要求，提供符合质量标准的产品和服务，并维护公司的声誉和利益。
以下是一个常见的承包商和供应商管理制度的要素：1. 承包商和供应商预审：公司应对潜在的承包商和供应商进行预审，评估其资质、经验和能力，以确保其具备提供符合要求的产品和服务的能力。
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度范本
工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度范本第一章总则第一条为规范工贸企业与承包商、供应商等相关方的管理行为，确保企业与相关方之间的合作顺利进行，维护双方的合法权益，特制订本制度。
第二条本制度适用于工贸企业与承包商、供应商等相关方之间的合作与管理活动。
第三条工贸企业与承包商、供应商等相关方应按照诚信、公正、公平、互利的原则开展合作，并对其行为负责。
第四条工贸企业与承包商、供应商等相关方应遵守相关法律法规、合同约定及企业规章制度，执行各项合作协议。
第五条承包商、供应商等相关方应具备相应的资质和能力，且合法合规经营。
第六条工贸企业应与承包商、供应商等相关方建立良好的沟通机制和衔接机制，保持信息的及时沟通和共享。
第七条工贸企业应对承包商、供应商等相关方进行定期的评价和考核，以确保双方合作的质量和效果。
第八条工贸企业应加强对承包商、供应商等相关方的监督和管理，发现问题及时处理，避免潜在风险。
第九条承包商、供应商等相关方应按合同约定提供合格的产品和服务，确保交付的质量和安全。
第二章合作协议第十条工贸企业与承包商、供应商等相关方应签订合作协议，明确双方的权利义务，并约定合作的具体内容。
第十一条合作协议应包括以下内容：（一）合作目标和范围；（二）工期、交付时间和付款方式；（三）质量要求和标准；（四）责任和风险的分配；（五）价格和支付条件；（六）保密约定；（七）争议解决办法；（八）合作终止和违约处理等。
第十二条工贸企业与承包商、供应商等相关方应依法签订合同，明确合同的约定和履行方式，确保双方权益的保护。
第十三条工贸企业与承包商、供应商等相关方应共同制定履约保证措施，提高合作的保障能力。
第十四条工贸企业应建立合同履约监督机制，对相关方的合同履约情况进行监察和考核。
第十五条工贸企业与承包商、供应商等相关方应加强对合同变更和解释的管理，确保合同条款的一致性和合法性。
第三章相关方的选择与管理第十六条工贸企业在选择承包商、供应商等相关方时，应依法明确资质要求和投标条件，并进行客观公正的评审和比较。
承包商与供应商管理制度范文（3篇）
承包商与供应商管理制度范文1、目的为加强对承包商与供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。
2、范围本公司承包商与供应商。
3、职责1)综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度４.１资格预审1)安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。
3)审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
４.2选择1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2)选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
４.3开工前的准备1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：(1)安全生产计划是否符合实际要求；(2)是否对所有人员安全培训教育情况；(3)是否为员工配备劳动防护用品；(4)是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；(5)是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。
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管理制度编号：LX-FS-A47044 承包商、供应商管理制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
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承包商、供应商管理制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、目的
为规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商和供应商的安全管理，减少承包商和供应商对公司安全生产的不利影响，制定本规定。
2、适用范围
本规定适用于在公司易燃易爆危险场所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商，为公司危险化学品生产装置提供原、辅料、备品、备件及其它物料的供应商的管理，及本公司有关部门雇用的、临时工的安全管理。
3、职责
3.1 安全科全面负责公司承包商、供应商的选定和管理工作。
4、管理规定
4.1 承包商、供应商的选定
4.2.1 合格承包商具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.2.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。
4.2.3 公司有关部门聘用的临时工应是具备独立民事行为能力的自然人，并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。
4.2 承包商的管理
4.2.1 承包商进入公司生产区前，应由本公司具
体负责的人员根据其承担的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面安全协议。
4.2.2在公司生产区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。
4.3 供应商的管理
4.3.1 供应商送货进入生产区内前，应有采购人员向其说明相关的防火防爆安全规定。
4.3.2 供货的机动车车辆进入生产区，应配防火帽，进入厂区的送货人员禁止携带烟火，进入乙炔生产区域的人员应事先关闭手机。
4.4临时工的管理
4.4.1临时工进入生产区工作前，应有其雇用部
门对其进行安全培训，较长期（两天及两天以上）雇佣的，培训后应进行书面考核。
4.4.2 进入生产区的临时工应遵守公司相关安全管理规定，并接受公司安全管理人员的监督、检查和考核。
5、附则
5.1 本制度由安全科制定并负责解释。
5.2 本制度自发布之日起执行。
请在该处输入组织/单位名称
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