工程项目管理人员变更通知书

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项目管理人员工作变更通知书

项目管理人员工作变更通知书

项目管理人员工作变更通知书
尊敬的项目管理人员:
根据公司发展需要和您的个人发展规划,经过仔细评估和讨论,决定对您的工作进行一些变更。

特此通知。

工作变更内容
1. 职位变更:您将从当前的项目管理人员职位转变为项目管理
高级专家。

2. 职责调整:您的工作职责将有所扩展,包括但不限于:
- 制定项目管理策略、计划和指南。

- 监督项目进展,并随时提供支持和指导。

- 协调项目团队,促进团队协作和沟通。

- 解决项目中的问题和冲突,并提供解决方案。

- 提供项目管理培训和指导。

要求与期望
1. 保持研究:作为项目管理高级专家,您需要不断研究和提升
自己的专业知识与技能,以适应不断变化的项目管理环境。

2. 担当角色:您将成为项目管理团队中的领导者和顾问,应展现出高度的责任感和领导能力。

3. 协作与沟通:在工作中,您需要积极与各部门和团队成员合作,建立良好的沟通与协作关系,共同推动项目的顺利进行。

生效日期与联络方式
本工作变更将于【生效日期】起生效。

期间如有任何疑问或需要进一步讨论,敬请随时与人力资源部门联系。

对于此次变更,我们对您的理解和支持表示感谢,相信您将在新的职位中取得更大的成就和发展。

此致
【公司名称】
【日期】。

GD-C1-316工程项目管理人员变更通知书(省统表)(填写范本)

GD-C1-316工程项目管理人员变更通知书(省统表)(填写范本)

001
抄送单位:
×××






后×××负责本工程开工至竣工的所有过程资料、材料检测、对竣工资料进行编制归档;资料员×××姓 名
业务(专业)范围(分工)岗 位 职 务本人签名变





前×××负责本工程开工至竣工的所有过程资料、材料检测、对竣工资料进行编制归档;资料员 (盖章)
项目负责人(签名):×××
年 月 日
×××监理公司,××××设计院,××××监督站。

发文单位:
致:×××公司/XX局/管理中心
因工作需要,对本项目有关人员作如下变更(调整);现通知贵方,以便今后开展工作。

附件: 变更(调整)人员资格证明文件
工程项目管理人员变更通知书
GD-C1-316单位(子单位)工程名称XXX项目。

建筑人员变更范本

建筑人员变更范本

建筑人员变更范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:建筑人员变更通知书尊敬的员工:根据公司业务发展和项目需求变化,我部决定对建筑人员进行调整,特向您发出以下变更通知:一、调整人员信息:原任职岗位:_______(原职位)二、调整日期:调整生效日期为_______(生效日期)三、变更原因:1. 与项目需求相关:由于项目进展情况发生变化,需要对人员进行调整以保障项目顺利进行。

2. 与个人发展相关:考虑到您个人的发展需求,我们认为您适合担任新的职位,希望能更好地发挥您的才华。

四、新岗位职责:请您查阅新岗位的职责说明,熟悉新工作内容和要求,并做好相应的准备工作。

五、工资待遇:您的薪资和福利待遇不受本次调整影响,按照公司规定执行。

希望您能理解并支持公司对人员的调整决定,相信在新岗位上的您将继续展现出色的表现。

如果对此次调整有任何疑问或建议,请随时与人力资源部门联系。

祝工作顺利!此致敬礼人力资源部门敬上注意:对于以下变更科目,应填写适当内容:原任职岗位、变更后任职岗位、调整生效日期、原因、新岗位职责、工资待遇。

第二篇示例:建筑人员变更范本建筑行业是一个人员流动性较高的行业,经常会出现人员变更的情况。

对于建筑企业而言,合理的管理和处理人员变更是非常重要的。

建立一套完善的人员变更范本是至关重要的。

本文将为您介绍一份关于建筑人员变更的范本,希望对您有所帮助。

第一部分:人员基本信息姓名:身份证号码:性别:出生年月日:年龄:籍贯:文化程度:婚姻状况:联系电话:邮箱:紧急联系人:第二部分:变更前工作情况第四部分:变更原因及流程第七部分:其他事项变更后员工需完成的其他事项:第三篇示例:建筑人员变更范本一、变更原因由于施工现场的具体情况或项目进展的需要,建筑人员的调整和变更是不可避免的。

为了保证施工进度和质量,我们需要根据实际情况进行人员变更。

二、变更人员信息姓名:XXX身份证号码:原职务:新职务:变更日期:三、变更理由1. 工作需要:根据施工进度及项目特点,需要对建筑人员进行调整以保证工程进度和质量。

关于项目经理变更文件

关于项目经理变更文件

关于项目经理变更文件关于项目经理(总监)变更的相关规定(暂行)2011 年12 月23 日为推进工程建设领域的诚信体系建设,规范招标投标和履行合同的行为,杜绝招标投标活动中的弄虚作假行为,遏制项目经理(总监)随意更换、只投标不履约的失信行为,根据《中华人民共和国招标投标法》、《西安市工程建设项目招标投标管理办法》(暂行)及其相关法规和规章等规定,现对项目经理(总监)变更作如下规定。

一、变更的条件施工合同签订后,合同中确定的项目经理应当全面履行合同约定的义务,根据《西安市工程建设项目招标投标管理办法》(暂行),除有下列情形之一外,项目经理(总监)不得随意变更:1 、死亡;2 、因长期疾病、长期出国、长期学习、职务变动、辞职或调离原工作企业不能履行职责;3 、因违法被责令停止执业;4 、因涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑;5 、其他法定的原因。

以上的长期是指时间在一个月以上或者超过合同工期的二分之更换项目经理,应当经发包人同意。

提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。

选派不低于原项目经理资格条件的人员作为继任项目经理。

二、备案需提供的资料1 、更换属于职务变动、辞职或调离原工作企业情形的,备案时应当提供原企业出具的职务变动文件、辞职批准文件和调令;2 、更换属于长期疾病情形的,备案时应当提供医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊断书和具体的住院、休养时间;3 、更换属于长期出国、长期学习情形的,备案时应当提供出国和学习的证明文件;4 、更换属于死亡、违法被责令停止执业、因涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑、其他法定原因情形的,备案时应当提供相关的证明文件。

三、备案程序1 、施工单位填写“更换项目经理(总监)申请表”;2 、申请表需建设单位填写意见并加盖公章;3 、招标监管部门填写“更换项目经理(总监)备案表”;4 、备案表需项目监管人、招标监管负责人签字;5 、备案表需加盖招标监管部门公章。

四、诚信档案的记录1 、该工程的业绩记入变更后的项目经理的信用档案,原项目经理的业绩取消;2 、因死亡、职务变动、辞职或调离原工作企业、违法被责令停止执业和涉嫌犯罪或犯罪被羁押或判刑原因变更的,原项目经理在原企业信用档案中撤销;3 、因长期疾病、长期出国、长期学习和其他法定的原因变更的,应当将变更原因记入原项目经理个人的信用档案,并予以公布。

工程变更通知书

工程变更通知书

工程变更通知书尊敬的各相关部门:根据工程项目的实际情况,我单位决定对于本次工程进行一些变更。

为了保障工程的顺利进行和沟通的准确性,特发此工程变更通知书,希望各位能够予以关注和积极配合。

首先,根据实地考察和项目需要,我们决定对工程的施工图进行一些更改。

详细的变更内容如下:1. 设计方案变更:根据现场实际情况,设计方案进行了以下变更:1.1 改变了某些区域的建筑高度和结构设计,具体细节见附件1;1.2 调整了某些设备的安装位置和数量,具体细节见附件2;1.3 对于电气布线进行了调整,优化了部分线路的设计,具体细节见附件3。

2. 材料选用变更:由于市场供应情况和工程实际需要,我们决定对一些原计划使用的材料进行更换。

具体更换的材料如下:2.1 水泥品牌由A改为B,具体更换细节见附件4;2.2 钢材型号和规格进行微调,具体更换细节见附件5;2.3 某些装饰材料的颜色或纹理进行了变更,具体更换细节见附件6。

3. 工期变更:由于工程需要和进展情况,我们计划对工期进行一定调整。

具体调整内容如下:3.1 延长总工期5天,详细的工期计划见附件7;3.2 每周工时调整为48小时制,具体安排见附件8;3.3 对于关键节点的预计时间进行了微调,具体调整见附件9。

以上为本次工程变更的主要内容,我们希望各相关部门在收到通知书后,能及时更新工作计划,并将变更内容沟通给所有参与的工程人员。

为了保障工程质量和进度,我们提供了详细的变更说明和附件,请各位参照执行。

如有任何疑问或需进一步了解变更细节,请及时与我单位联系。

我们将紧密配合,共同推进工程进展,确保工程圆满完成。

感谢各位的支持和配合!此致敬礼工程变更通知书编号:日期:。

关于变更现场管理人员的申请报告

关于变更现场管理人员的申请报告

关于变更施工单位管理人员的申请致:山东华创置业有限公司为了更好地做好施工工作,结合本工程特点,并本着为工程负责的精神,我单位对项目施工管理人员提出如下人员变更申请:我公司保证:更换人员绝不会降低施工工作质量,而会使施工工作质量有更进一步的提高。

妥否,请批示。

中建八局第一建设有限公司华创观礼中心项目部2014.12.24 济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注:1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理:证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

项目监理机构人员配置(调整)通知书

项目监理机构人员配置(调整)通知书

总监理工程师授权通知书项目监理机构人员配置(调整)通知书监理通知单工程暂停令工程变更通知单津园监B6 编号:天津市园林建设工程工程竣工预验收报告工程名称:承包单位:建设单位:监理单位:预验收时间:工程竣工预验收报告目录工程竣工预验收小组成员及其分工表工程竣工预验收整改意见天津市园林建设工程现场证物照片总监理工程师代表授权通知书监理规划报审表监理细则报审表工程款支付证书旁站监理记录表津园监B13监理日记监理单位项目监理机构监理日记监理月报(年月)监理单位:项目监理机构:编号:建设单位签收人日期一、工程概况:1.工程的基本情况;2.本月工程形象部位;二、合同的履行概况:1.合同的履行情况;2.主要项目的变化情况;三、工程进度情况:1.本月实际完成情况与计划进度比较2.滞后或超出的原因分析3.采取的措施及效果四、工程计量与工程款支付:注:指对施工部位进行认可五、施工现场情况1.工程延误情况2.工程质量情况及问题(1)工程质量检验批验收情况(2)质量监督站、安全站、等有关检查情况评价并附照片(3)备案验收情况(遇有地基、基础、主体工程,需备案的;否则,只在竣工时做)3.工程进展中主要问题与困难,如施工中重大事故,重大索赔事件,材料、设备的使用情况及困难,组织协调方面的困难,异常天气的影响等。

4.安全情况六、监理的情况1.监理人员的配备2.监理工作的实施及效果、承包单位对监理程序的执行情况(1)说明(2)监理工作的实施及效果(3)监理例会情况七、主要材料、设备及构配件供应情况八、合同其他事项的处理情况1.工程变更情况2.工程延期情况3.费用索赔情况九、本月监理工作总结1.对本月工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价2.本月监理工作情况3.有关工程的意见和建议4.下月监理工作的重点第项目监理机构年月日津园监B15监理工作总结工程名称:监理单位:项目监理机构:建设单位签收人日期一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效五、施工过程中出现的问题,及其处理情况和相关建议六、必要的工程声像资料津园监B16 编号:监理业务手册监理企业(公章)填表说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中规定的工程等级标准填写三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见四、填表可用钢笔填写,要求字迹工整,不得涂改。

替换人员情况说明范文模板(共5篇)

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替换人员情况说明范文模板(共5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目监理机构人员配置(调整)通知书

项目监理机构人员配置(调整)通知书

总监理工程师授权通知书项目监理机构人员配置(调整)通知书监理通知单工程暂停令工程变更通知单津园监B6 编号:天津市园林建设工程工程竣工预验收报告工程名称:承包单位:建设单位:监理单位:预验收时间:工程竣工预验收报告目录工程竣工预验收小组成员及其分工表工程竣工预验收整改意见天津市园林建设工程现场证物照片总监理工程师代表授权通知书监理规划报审表监理细则报审表工程款支付证书旁站监理记录表津园监B13监理日记监理单位项目监理机构监理日记监理月报(年月)监理单位:项目监理机构:编号:建设单位签收人日期一、工程概况:1.工程的基本情况;2.本月工程形象部位;二、合同的履行概况:1.合同的履行情况;2.主要项目的变化情况;三、工程进度情况:1.本月实际完成情况与计划进度比较2.滞后或超出的原因分析3.采取的措施及效果四、工程计量与工程款支付:注:指对施工部位进行认可五、施工现场情况1.工程延误情况2.工程质量情况及问题(1)工程质量检验批验收情况(2)质量监督站、安全站、等有关检查情况评价并附照片(3)备案验收情况(遇有地基、基础、主体工程,需备案的;否则,只在竣工时做)3.工程进展中主要问题与困难,如施工中重大事故,重大索赔事件,材料、设备的使用情况及困难,组织协调方面的困难,异常天气的影响等。

4.安全情况六、监理的情况1.监理人员的配备2.监理工作的实施及效果、承包单位对监理程序的执行情况(1)说明(2)监理工作的实施及效果(3)监理例会情况七、主要材料、设备及构配件供应情况八、合同其他事项的处理情况1.工程变更情况2.工程延期情况3.费用索赔情况九、本月监理工作总结1.对本月工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价2.本月监理工作情况3.有关工程的意见和建议4.下月监理工作的重点第项目监理机构年月日津园监B15监理工作总结工程名称:监理单位:项目监理机构:建设单位签收人日期一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效五、施工过程中出现的问题,及其处理情况和相关建议六、必要的工程声像资料津园监B16 编号:监理业务手册监理企业(公章)填表说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中规定的工程等级标准填写三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见四、填表可用钢笔填写,要求字迹工整,不得涂改。

工程人员变更合同协议书

工程人员变更合同协议书

工程人员变更合同协议书甲方(发包方):____________乙方(承包方):____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方雇佣乙方工程人员事项,经友好协商,达成以下协议:一、合同标的1. 乙方同意按照甲方的要求,派遣具备相关资质和经验的工程人员(以下简称“人员”)到甲方指定的项目地点进行工作。

2. 人员的工作内容主要包括:____________。

二、合同期限1. 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自____年__月__日至____年__月__日。

2. 如双方同意续约,应提前一个月书面通知对方,并签订新的协议。

三、人员变更1. 在合同有效期内,甲方有权根据项目需要,要求乙方更换或调整人员。

2. 乙方应在接到甲方通知后的____个工作日内,按照甲方的要求更换或调整人员。

3. 人员更换或调整后,乙方应及时通知甲方,并提供人员的相关资料,包括但不限于:身份证、学历证书、职业资格证书等。

四、人员待遇1. 人员的工资、福利、保险等费用由甲方承担,具体标准和支付方式按照甲方的相关规定执行。

2. 乙方应确保人员按时领取工资,并按照甲方的要求,为人员缴纳社会保险。

3. 人员在工作期间因工受伤或患病的,乙方应负责将其及时送医治疗,并承担相关费用。

如人员因故意或重大过失导致受伤或患病,乙方不承担责任。

五、保密条款1. 乙方应对在合作过程中获得的甲方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密,未经甲方同意,不得向任何第三方泄露。

2. 保密期限自本协议签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。

六、违约责任1. 双方应严格按照本协议的约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

2. 本协议所称损失,包括但不限于直接损失、间接损失、利润损失等。

七、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

项目负责人撤出及变更办理流程

项目负责人撤出及变更办理流程

一、工程类工程负责人撤出及变更1、工程完工工程负责人撤出:申请材料:〔1〕《工程负责人撤出申请表》;〔2〕《单位工程竣工验收证明书》。

办理流程:将申请材料通过“E路阳光〞“施工/监理销号申请〞页面上传至系统中,再携带原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核〔也可直接携带至受理2号窗口办理上传和原件审核〕。

原件审核通过后由中心进行初审,再由监管部门进行复审,通过后即可撤出。

非受理地区办理撤出事项,请将上述两样材料上传至“E路阳光〞后,再到相关监管部门直接办理。

2、工程停工工程负责人撤出申请材料:〔1〕《工程停工工程负责人撤出申请表》;〔2〕发包人及其现场负责人发出的停工通知〔实行监理的,停工通知还应当由监理单位及总监理工程师签署意见〕;〔3〕工程所在地工程质量或者平安或者市场治理机构核实的停工证明〔具体部门由各地建设行政主管部门确定〕。

办理流程:将申请材料通过“E路阳光〞“施工/监理销号申请〞页面上传至系统中,再携带原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核〔也可直接携带至受理2号窗口办理上传和原件审核〕。

原件审核通过后由中心进行初审,再由监管部门进行复审,通过后即可撤出。

非受理地区办理撤出事项,请将上述三样材料上传至“E路阳光〞后,再到相关监管部门直接办理。

3、开标前工程负责人变更〔1〕资格预审前申请材料:招标人同意变更的证明材料,并加盖单位公章。

〔2〕资格预审后至开标前申请材料:①采纳合格制资格预审的,招标人同意变更的证明材料,并加盖单位公章。

②采纳有限数量制资格预审的,建设单位审核通过后,须由原资审委员会重新进行评审,提交招标人加盖单位公章的同意变更证明材料以及重新评审的评标汇报。

办理流程:携带相应的申请材料原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核,原件审核通过后由中心进行审核,通过后即可改变。

非受理地区办理变更事项,到相关监管部门直接办理。

4、中标后工程负责人变更〔1〕施工工程办理条件:①因自身原因导致工程工程发生重大质量、平安事故的;②有违法、违规、违纪行为,被暂停或者撤消担任工程经理的资格的;③不能胜任所承当的工程任务,发包人要求更换的;④变更工作单位的;⑤罹患严峻疾病需要医治或者休养,时间在一个月以上或者超过合约工期二分之一以上的。

关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知

关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知

附件2:关于进一步加强项目经理和项目总监变更管理的通知各县区住房和城乡建设主管部门,各有关单位:为加强房屋建筑和市政工程建设项目标后管理,规范合同履约行为,遏制注册建造师、监理工程师只投标不履约、中标企业随意变更项目经理和项目总监等不良行为,根据《中华人民共和国招标投标法》、《注册建造师执业管理办法(试行)》、《注册监理工程师管理规定》等法律法规的规定,结合我市实际,现就项目经理和项目总监变更有关要求通知如下:一、本通知适用于鹤壁市行政区域内从事各类房屋建筑、市政基础设施工程及其附属设施的建造、装饰装修和与其配套的线路、管道、设备安装工程项目经理和项目总监变更管理。

二、注册建造师只能担任一项与其执业资格、技术职称相适应的工程项目经理,不得同时兼顾多项工程项目经理。

注册监理工程师一般担任一项与其执业资格、技术职称相适应的工程项目总监,当需要同时担任多项工程项目总监时,应当经建设单位书面同意,且最多不得超过3项工程项目。

对于同一工程项目分段发包或者分期施工的且同一地点、同一施工单位承建或同一监理单位承揽的建设项目,可以视为一个工程项目。

但不得超过注册建造师执业工程规模标准,不得超过企业相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务范围。

三、工程建设过程中,项目中标单位(包括直接承包单位)派驻施工现场的项目经理、项目总监必须是投标文件的项目经理、项目总监,且与施工、监理合同及施工许可证载明的项目经理和项目总监保持一致。

项目经理、项目总监应当全面履行合同约定的责任和义务,不得擅自变更。

建设单位应在合同中约定项目经理、项目总监违约责任条款。

四、项目经理和项目总监确需变更的,必须严格按照《注册建造师执业管理办法(试行)》等规定,经建设单位审查同意变更后,到项目管辖权建设工程招投标监管部门办理相关的变更手续。

变更后的项目经理和项目总监不得低于原项目负责人的执业资格等级、工程业绩等应符合招标文件有关要求。

对于不符合变更条件的,不得办理变更手续。

银川市住房和城乡建设局关于建设工程关键岗位人员变更管理工作的通知

银川市住房和城乡建设局关于建设工程关键岗位人员变更管理工作的通知

银川市住房和城乡建设局关于建设工程关键岗位人员变更管理工作的通知文章属性•【制定机关】银川市住房和城乡建设局•【公布日期】2022.08.01•【字号】银住建(建)函〔2022〕17号•【施行日期】2022.08.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文银川市住房和城乡建设局关于建设工程关键岗位人员变更管理工作的通知银住建(建)函〔2022〕17号各县(市)区住建部门,各相关企业:为加强工程建设项目标后管理,规范工程招标投标和合同履约行为,有效遏制关键岗位人员只投标不履约及中标企业随意变更关键岗位人员等不良行为,强化建筑市场诚信体系建设,确保建设工程质量安全。

根据《注册建造师执业管理办法》《注册监理工程师管理规定》《宁夏回族自治区建筑工程施工现场关键岗位人员配备管理办法》等法律法规及行业规范,结合我市实际,现就关键岗位人员变更有关要求通知如下。

一、适用范围适用于在我市行政区域内取得中标通知书的新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程关键岗位人员(项目负责人、技术负责人、质量员、专职安全生产管理人员及总监理工程师)的变更管理。

二、人员管理(一)线上锁定。

项目中标后,建设单位应将关键岗位人员信息报属地建设行政主管部门,银川市辖三区报银川市建筑行业管理处。

建设行政主管部门要在宁夏建筑市场监管服务系统中对该项目关键岗位人员进行锁定,被锁定人员不得参加其他工程项目的投标。

(二)解除锁定。

当发生以下情形之一的,施工企业和监理企业书面征得建设单位同意(附件4),报建设行政主管部门后,关键岗位人员可暂停在本项目执业,参加下一个工程项目投标;若新项目中标,原项目应在开(复)工前更换项目相关人员,并按规定履行变更手续。

1.工程中标通知书发出3个月后,工程仍未开工;2.因非承包方原因,致使工程项目停工超过120天的(冬季停工除外);3.合同约定的工程验收合格的。

三、人员变更(一)变更条件。

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姓名
发文单位: (盖章) 项目负责人(签名):
业务(专业)范围(分工)
××× 2017/3/6
岗 位 职 务 本人签名




整 ︶
×××
负责本工程开工至竣工的所有过程资料、材料检测 、对竣工资料进行编制归档;
资料员

×××

更工程开工至竣工的所有过程资料、材料检测 、对竣工资料进行编制归档;
工程项目管理人员变更通知书
XX-C1-316 0 0 1 单位(子单位)工程名称 XXXXXXXX及综合配套设施工程
致: ×××公司/建设局/管理中心 因工作需要,对本项目有关人员作如下变更(调整);现通知贵方,以便今后开展工作。 附件: 变更(调整)人员资格证明文件 抄送单位:
×××监理公司,××××设计院,××××监督站。
资料员


×××
XX-C1-316
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