市场营销策略PPT(共29页)

合集下载

目标市场营销战略(PPT 58张)

目标市场营销战略(PPT 58张)

四、市场细分的标准
根据这项调查结果,吉列公司精心设计了新产品, 它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样,但刀架选取 色彩绚烂的彩色塑料以增强美感。并将握柄改为利 于女性使用的扁状,握柄上还印了朵雏菊,更是增 添了几分情趣。这样一来,新产品更显示了女性的 特点。 为了使“雏菊刮毛刀”迅速占领市场,吉列公司还 拟定七个“卖点”到消费者之中征求意见。这些“ 卖点”包括:突出刮毛刀的“双刀刮毛”,突出其 “完全配合妇女的需求”,其价格的“不到50美分 ”,以及表明产品使用安全的“不伤腿”等等。最 后,公司根据多数妇女的意见,选择了“不伤玉腿 ”作为推销时突出的重点,刊登广告进行刻意宣传 。结果“雏菊刮毛刀”一炮打响,迅速畅销全美, 吉列公司也因此上了一个新的台阶。
四、影响目标市场战略的因素
1.企业能力 2.产品同质性 3.产品寿命周期阶段 4.市场的类同性 5.竞争者战略
案例:希尔顿目标市场细分及选择 “一个尺码难以适合所有的人。”希尔顿在对顾客做 了细致分类的基础上,利用各种不同的饭店提供不 同档次的服务以满足不同的顾客需求,希尔顿集团 的饭店主要分以下七类: 机场饭店:自从1959年旧金山希尔顿机场饭店建立 以来,公司已经在美国主要空港建立了40余家机场 酒店,他们普遍坐落在离机场跑道只有几分钟车程 的地方。 商务酒店:位于理想的地理位置,拥有高质量服务 以及特设娱乐消遣项目的商务酒店是希尔顿旗下的 主要产品。
会议酒店:希尔顿的会议酒店包括60家酒店, 30680间客房,承办各种规格的会议、会晤及展览 、论坛等。 全套间酒店:适合长住型客人,每一套间有两间 房,并有大屏幕电视、收音机、微波炉、冰箱等 。起居室有沙发床,卧室附带宽敞的卫生间,每 天早上供应早餐,晚上供应饮料,还为商务客人 免费提供商务中心。全套间饭店的一个套间有两 房间,然而收费却相当于一间房间的价格。 度假区饭店:当一个人选择了希尔顿度假区饭店 的同时,他也选择了方便快捷的预订,顶尖的住 宿,出色的会议设施及具有当时风味特色的食品 和饮料。人们在这里放松、休养、调整,同时也 可以享受到这里的各种娱乐设施。

市场营销策略PPT课件

市场营销策略PPT课件
第27页/共28页
感谢观看!
第28页/共28页
网络商铺交易
第16页/共28页
网络营销渠道的选择
•建 立 企 业 的 网 络 直 销 渠 道 企业建立网站,一方面为自己打开了一扇对外开放的窗口;另一方面也建立了自己的网络直销渠道。尤其
对中小企业来说,网上建站更有优势。 •选 择 企 业 的 网 络 间 接 销 售 渠 道
选择合适的电子商务中介商,必须考虑成本、信用、覆盖、特色和连续性五大因素。
网络市场营销策略
• 第一节 网络营销的产品策略 • 第二节 网络营销的定价策略 • 第三节 网络营销的渠道策略 • 第四节 网络促销策略
第1页/共28页
第一节 网络营销的产品策略
• 网络营销产品特征 • 网上产品服务 • 网上市场的品牌管理和开发
第2页/共28页
网络营销产品特征
•网 络 营 销 产 品 及 特 征 网络营销的产品必须适合利用Internet进行推广和销售,目前网络上销售的产品包括实体商品和虚体商品,
第15页/共28页
网络间接销售渠道
网络商品交易中介机构为商家提供了丰富便利的网络销售渠 道 •简化了市场交易过程
通过网络商品交易中介,消费者可以轻松了解到所有企业提 供的产品和服务,企业也可以利用交易中介提高本身的访问量与 客户群。 •实现了网上交易活动的常规化
消除了时间和时差上的限制;减少运输费用;减少了交易过 程中的大量不确定因素。 •便利了买卖双方的信息收集过程
又可分为普通商品、数字化商品和联机服务三种。 这些产品通常具有两个明显的特点:
以 无 形 的 服 务 产 品 为 主 以 标 准 化 商 品 为 主
第3页/共28页
•以无形的服务产品为主 服务产品的生产过程与消费过程是同时进行

市场营销STP战略(PPT)

市场营销STP战略(PPT)
第三十一页,共七十九页。
思路:把整体(zhěngtǐ)市场看作一个大的目标 市场,只考虑消费者需求的共同点,不管 其差异。企业推出单一的标准化产品,设 计一套营销组合。
优点:本钱的经济性 对多数产品不适合 失去时机
第三十二页,共七十九页。
2、差异性营销 策略 (yínɡ xiāo)
在细分的根底上,至少选择两个以上(yǐshàng) 的子市场作为自己的目标市场,并提供不 同的营销组合方案。
第三十五页,共七十九页。
保时捷:小的是美好(měihǎo)的
2006年销售9万辆,营业额64亿欧元, 全球员工1.1万名,赢余6亿欧元。每量车 税前利润7350美元。把纯跑车形象深入 人心,保时捷用了76年。
2006年群众汽车营业额890亿欧元,全 球员工34万,赢利(yínglì)7亿欧元 ,每量车 税前利润853美元。
第二十三页,共七十九页。
〔二〕产业(chǎnyè)市场细分变量
行业性质
顾客 规模
(gù kè)
地理位置
利益强调
第二十四页,共七十九页。
某木材(mùcái)公司细分市场过程
行业性质(xìngzhì) 所需产品 用户规模 受益强调
建筑业
原木(yuánmù)
大客户 品质
木材公司 家具制造业 加工材
第七页,共七十九页。
瑞士 斯沃琪集团 (ruìshì)
劳力士
欧米茄
雷达(léidá)
浪琴 天梭 梅花(méihuā)
英格
斯沃棋
第八页,共七十九页。
丰田公司汽车(qìchē)市场细分
雷克萨斯
皇冠
(huánɡ ɡuàn)
柯斯达
锐志
凯美瑞
卡罗拉

市场营销学PPT(完整版)

市场营销学PPT(完整版)

•市场营销概述•市场环境分析•目标市场战略目录•产品策略•价格策略•分销渠道策略•促销策略•营销计划、执行与控制010405060302市场营销定义与重要性市场营销观念演变产品观念市场营销观念致力于提高产品质量,忽视市场需求以顾客为中心,满足消费者需求生产观念推销观念社会营销观念重生产轻销售,以产定销强调推销与促销,以销售为中心兼顾企业、消费者和社会三方利益生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求030201购买决策过程问题识别、信息搜索、评估选择、购买决策和购后行为影响消费者行为的因素文化、社会、个人和心理因素宏观环境分析01020304政治法律环境经济环境社会文化环境科技环境评估企业的资源、能力和核心竞争力,企业内部环境识别主要竞争对手,分析其产品、价格、渠道和促销策略,为制定差异化竞争者分析供应商的数量、质量和价格等因素,了解供应链的稳定性和成本控制能力。

供应商营销中介深入了解目标顾客的需求、购买行为和决策过程,为市场细分和定位提供顾客0201030405微观环境分析行业结构分析市场竞争格局竞争对手分析竞争趋势预测竞争态势分析市场细分原理与方法市场细分的原理市场细分的概念基于消费者需求的差异性、相似性、可衡量性、可进入性和盈利性。

市场细分的方法目标市场选择策略无差异市场营销策略差异性市场营销策略集中性市场营销策略产品定位策略产品定位的概念01产品定位的方法02产品定位的步骤03产品整体概念及层次划分产品整体概念产品层次划分产品组合策略产品组合的概念产品组合策略类型产品组合的优化与调整新产品开发策略新产品开发的重要性新产品开发流程新产品开发策略类型新产品开发的风险管理成本市场需求成本导向定价法以成本为基础,加上一定的利润来确定价格。

需求导向定价法根据市场需求和消费者购买力来确定价格。

竞争导向定价法根据竞争对手的定价策略和市场份额来确定价格。

低价策略高价策略通过提高价格来塑造品牌形象,获取更高利润。

《MarketingStrategy(市场营销策略)课件》

《MarketingStrategy(市场营销策略)课件》

产品和定价策略
产品开发
通过创新、研发和改进,提供满足市场需求的 产品。
定价策略
根据产品的特点、成本和竞争情况,制定合理 的定价策略。
推广和宣传策略
1
目标受众
确定产品目标受众,了解其需求和媒体偏好。
2
推广渠道
选择合适的媒体渠道,在目标受众中传播产品信息。
3
创意宣传
设计有吸引力和创新性的广告宣传,吸引目标受众的注意。
竞争分析
评估竞争对手的产品、定价和市场份额,发 现自身的优势和劣势。
差异化策略
通过产品特色、品牌形象和市场创新,与竞 争对手区分开来。
市场细分和定位策略
1 市场细分
将整个市场按照特定的标准和需求分成不同的细分市场,以便更好地 满足目标客户的需求。
2 定位策略
确定在特定细分市场中,以什么形象和差异化策略来定位自己的产品。队,提高销 售技巧和产品知识。
渠道选择
选择适合产品定位和分 销策略的销售渠道。
供应链管理
建立高效的供应链体系, 确保产品顺利分销和交 付。
市场营销策略概述
市场营销策略是指企业根据市场环境和目标客户需求,制定的提高销售和市 场份额的计划和行动方案。
市场分析和目标定位
1 市场分析
深入了解目标市场的需求、竞争情况和趋势,为制定目标定位提供依 据。
2 目标定位
确定目标市场的特征、需求和购买动机,以便精准定位产品和服务。
竞争分析和差异化策略

市场营销学(第7版)PPT课件(全)

市场营销学(第7版)PPT课件(全)

数字营销允许实时互动, 消费者可以即时反馈。
可以根据消费者的偏好、 行为和兴趣定制内容。
数字营销可以在多个平台 和设备上实施,如电脑、 手机和平板电脑等。
数字营销的效果可以通过 各种指标进行衡量和分析, 如点击率、转化率和ROI 等。
社交媒体营销的策略与技巧
确定目标受众
了解目标受众的特点和需求,以便制定有针对性的营销策略。
新技术和新媒体的出现
新技术和新媒体的不断涌现,为企业提供了 新的营销手段和平台。
市场营销的创新与发展方向
整合营销 将各种营销手段和渠道进行整合,形 成全方位的营销攻势。
数字化营销
运用数字化技术和工具,实现营销的 精准化和个性化。
社交媒体营销
利用社交媒体平台,开展互动营销和 口碑传播。
绿色营销
强调环保、健康、可持续等理念,推 动企业社会责任和品牌形象的提升。
新产品开发策略
注重研发创新,开发具有差异化竞争优势的新产 品。
品牌策略
塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,增强 消费者忠诚度。
价格策略
成本导向定价策略
01
根据产品成本加上预期利润制定价格。
竞争导向定价策略
02
根据竞争对手的价格水平制定价格。
需求导向定价策略
03
根据市场需求和消费者心理预期制定价格。
和美誉度。
营销自动化
运用自动化工具和技术, 提高营销效率和效果,
降低人力成本。
市场营销面临的挑战与机遇
消费者行为变化
消费者需求和行为不断变化,要求企业不断 调整营销策略和手段。
法规和政策限制
政府对市场营销的监管和限制越来越多,要 求企业合规经营。
竞争压力加剧

市场营销ppt(完整版)

市场营销ppt(完整版)

自行车成本:
本车行根据大学生的需求租赁多种样式的自 行车, 一般通过改装收购回来的旧车,来为 在校大学生提供好的服务,同时成本较低
竞争者的产品和价格:
本行采取适当方式,对本校另一车行的 产品质量和价格进行了解。根据竞争者 的定价,本车行会适时调整价格以提高 价格竞争力。

确定基本价格:
从自身能力考虑,本车行选择简便、易用的成本导 向定价法。 根据成本加成定价公式:P=C(1+R) 本车行自行 车租赁价格为几元不等。但由于需求弹性总是处在 不断变化中,因而最适加成也会随之调整。
市场定位
选择市场定位
本企业主要出售中档自行车及少量高档自行车,竞 争者较多,我们主要采取服务差别化及人员差别 化战略,除必要的一些维修养护的服务外,还组 建车友会,组织自助游等额外服务,顾客满意是 我们最大的期望。对工作人员进行培训,出了要 求其对本企业产品的了解外,还要求做到礼貌待 人,为顾客提供最优质的服务。
广告目标: 宣传出第二天堂这个品牌,让更多的人了解 并认识第二天堂 广告媒体: 新店落成时挂横幅,鲜花,庆祝落成的同时 吸引顾客眼球
向消费者推销: 工作人员在新学期开学前两天到校准备。 在开学期间向来 学校报到的新老同学发放传单,并热情地邀请至本门店租 赁自行车
促销员激励措施: 确立促销提成,并以销售量的增加来提高提成比例
公共关系策略:
在每次组织的车友会和自助游的 活动中的每辆自行车上,插上标 有第二天堂logo的小旗帜,以作 宣传·· ··
商店选址:遵循就近原则,在学校500米范 围内开店。
商店布置:以简单明快风格布置本店,贴合 学生审美眼光。 本店规模小,在发展初期不需考虑连锁商 店,后期视情况而定,不排除开连锁店的 可能。

市场营销全套PPT课件

市场营销全套PPT课件

CHENLI
36
4、数据库营销:对消费者的精确制导
数据库营销首先是要有一个数据库,它的内 容涵盖可以是现有顾客和潜在顾客。
基于对这个数据库的分析,能帮我们确认目 标消费者,更迅速、更准确地抓住他们的需要, 然后用更有效的方式把产品和服务信息传达给 他们。
CHENLI
37
5、定位(Positioning)
CHENLI
26
三、市场营销近视症
由美国著名的市场营销学家、哈佛大学管理学院 教授李维特(Theodore Levitt)在1960年提出
李维特说:市场的饱和并不会导致企业的萎缩; 造成企业萎缩的真正原因是营销者目光短浅,不 能根据消费者的需求变化而改变营销策略。
CHENLI
27
当营销人员把他们的商业活动 看作为供应产品而不是满足 顾客需要时,那么他们就患 了市场营销近视病。
如吉列公司投入巨资研制、生产和销售传感剃刀, 它带有安全传感元件,两个安在弹簧上的刀片可 以根据脸型上下左右自由运动,并根据使用者用 力的大小自动调节与脸部的接触度,比传统剃刀 刮得更彻底,也更舒适。
这种剃刀与竞争品牌拉开差距,并通过大量广告
宣传为广大消费者所认识,扩大了市场份额,市
场结构又循环到差别寡头垄断或独家垄断。
CHENLI
30
问题与思考
同样的任务,为什么不同的 人会有不同的结果?
作为销售人员或营销人员应 具备什么样的素质?
CHENLI
31
第四节 影响国内的主要营销思想
1、 4P:经典的魅力和威力
营销组合:4P指的是产品(Product)、渠道 (Place)、价格(Price)、促销 (Promotion),以及它们的组合。 ——《基础营销学》第1版杰罗姆·麦卡锡

海底捞营销策略分析PPT稿29页PPT

海底捞营销策略分析PPT稿29页PPT

31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克海底捞营销策略分析PPT稿
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比

市场营销战略概述PPT课件( 53页)

市场营销战略概述PPT课件( 53页)


13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。

14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
二、市场营销战略管理过程
• 企业市场营销战略管理过程是市场 营销管理的内容和程序,是指企业 为达成自身的目标辨别、分析、选 择和发展市场营销机会,规划、执 行和控制企业营销活动的全过程
1.分析市场机会
(1)寻找市场机会
• 通过收集市场信息的方式来寻找市场机会 • 采用产品-市场矩阵图方法来分析寻找市场
机会
产品-市场矩阵图
产品 现有产品
市场
现有市场 市场渗透
新产品 产品开发
新市场 市场开发 多角化经营
(2)评估市场机会
• 要评估市场机会是否同企业目标和任 务相符合
• 要评估企业是否具备利用市场机会的 能力
• 要评估企业能否获得最大的差别利益
2.选择目标市场
3.策划营销战略
(1)目标市场范围选择
• 企业可采取的目标市场范围战 略有五种
•市场集中化
•选择单一细分市场
•企业只生产一种产品,服 务于一个顾客群
•产品专业化
•企业为多个细分市场提供 同一种产品
•市场专业化
•企业为某一细分市场同时生产 多种性能的产品,以满足该市 场顾客的不同需求
•有选择的专业化 •企业同时进入几个经过选择 的细分市场,为其提供所需要 的不同产品

海底捞营销策略分析PPT稿共29页

海底捞营销策略分析PPT稿共29页


30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
29

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
海底捞营销策略分析PPT稿 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

奢 侈!
• 一 LV在打造奢侈品和 高级品印象上的营销工 作做得十分出色。路易 威登的店面设置了华丽 的橱窗,在它的橱窗前, 可以碰到王室,贵族, 政客,富豪等等上流人 物,他们都是来欣赏什 么叫时尚的
• 二 看准那些表现令人 不满意,但有潜力的品 牌,“我们必须打造品 牌”
三 奢侈品牌集团化 销售

25、你不能拼爹的时候,你就只能 去拼命 !

26、如果人生的旅程上没有障碍,人还 有什么 可做的 呢。

27、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言:比 别人多 一点执 着,你 就会创 造奇迹

பைடு நூலகம்
28、伟人之所以伟大,是因为他与别人 共处逆 境时, 别人失 去了信 心,他 却下决 心实现 自己的 目标。
奢侈品牌大多数是一 个集团经营多个品牌 的方式。LVMH集团旗 下就有涉及五大领域 的五十多个品牌,LV 毫无疑问是集团的 “现金牛”
四 旗舰店越开越汹 涌
路易威登已经在52个 国家拥有322家专卖店
管理策略
• 路易威登对新款式 有着狂热的激情, 因为它的每一款新 设计,很快就会被 别人模仿,只有不 断用最新的款式去 打击对手
策略分析
品牌 策略
产品策略
管理
策略
营销 策略
产品策略
设计风格: 路易威登品牌一
百五十年来一直把 崇尚精致,品质, 舒适的“旅行哲 学”,作为设计的 出发基础···
手袋
男装
手表
优雅的作风, 顺滑的线条, 整齐的表面, 精细的腕带, 每个细节都凸 显路易威登品 牌的特色
珠宝首饰
品牌策略
理念:坚持做自己的品牌

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给 来的人 一个惊 喜,也 给自己 一个好 的交代 。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你, 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事, 所以有 什么理 由不努 力!

4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。 口里不 说多余 的话, 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少, 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲, 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ,同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜, 缘尽就 放。人 生本来 就空, 对人家 笑笑, 对自己 笑笑, 笑着看 天下, 看日出 日落, 花谢 花开, 岂不自 在,哪 里来的 尘埃!
品牌宣传
路易威登会将情 感注入自己的品 牌中,不断的给 消费者带来惊喜, 如通过赞助著名 的体育赛事,艺 术活动和艺术名 人等方式,以此 保持路易威登的 新鲜感和活力
这样既基于传 统价值,又增 加时尚因素, 从而能够使路 易威登保持持 久的魅力,在 消费者的心中 经久不衰,路 易威登的每一 个产品的每一 个细节都是品 质的代名词
答案就是···
女性的梦想 奢侈品的头牌
礼拼包 211680
Speedy 30 5800
Neverfull GM 6200
Petit Noe 15700
营销策略
路易威登
Louis Vuitton
路易·威登(Louis Vuitton),是法 国历史上最杰出的皮件设计大师之 一,于1854年在巴黎开了以自己名 字命名的第一间皮箱店。一个世纪 之后,路易·威登成为皮箱与皮件领 域数一数二的品牌,并且成为上流 社会的一个象征物。如今路易·威登 这一品牌已经不仅限于设计和出售 高档皮具和箱包,而是成为涉足时 装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手 表、 传媒、名酒等领域的巨型潮流 指标。从早期的LV衣箱到如今每年 巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀, LV (路易·威登)之所以能一直屹立 于国际时尚行业顶端地位,傲居奢 侈品牌之列,在于其自身独特的品 牌DNA。
娱乐方面
美国流行乐坛大姐 大麦当娜出任路易 威登2009年春夏女装 成衣代言人
• 韩国明星Rain,全身 行头几乎都有路易威 登赞助,出席记者会, 演唱会等,身上经常 出现LV,甚至连护照夹 都是LV,俨然已被LV 包下来,被LV昵称为 “LV之友”
体育方面
• 1983年,路易威登与 美洲杯划艇比赛合作, 创立了“路易威登杯 划艇赛”。同时推出 了一系列的纪念品: 包,手表,鞋子,太 阳镜等等。大家族大 手笔,除了在时尚界 领头之外,在体育界 也是顶级的名牌!
• 经营奢侈品牌必须长 期推出新广告,这是 路易威登早在1870年 就确认的营销定律。 “随便”的是,路易 威登对与未来发展战 略不相匹配的产业采 取了非常果断的处理 手段。不“僵化”的 是,它卖出了与公司 发展战略相悖,却能 获取高额利润的衍生 业务。
传承变化的DNA
路易·威登不仅
自己一直继承了 他追求品质,精 益求精的态度, 他的第二代传人 乔治·威登则开
,坚持自己的品牌精神,做 不一样的东西,给大家提供 一个真正的文化的东西,希 望有更多懂路易·威登的人 来关注路易·威登的产品, 欢迎那些现在还没有消费能 力,但是有这个消费意识或 者对于文化的关注高过产品 的人,也许有一天有了这个 选择的能力,会第一时间来 选择路易·威登。
• 内涵:路易威登从 创立之初,它传递 出的信息就不单是 一个品牌概念,而 是在诠释一种生活 方式:一种旅行的 生活方式;一种与艺 术相融合的生活方 式;一种与品质密 切相关的生活方式
始为品牌添加国 际视野和触觉。 第三代卡斯 顿·威登又为品
牌带来了热爱艺
同时,不仅是 家族的后人, 每一位为路易 威登工作的设 计师和其他工 作人员都必须 了解路易威登 的历史,并从 中领悟到它特 有的“DNA”
术,注重创意和
创新的特色。
谢谢观赏!

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢, 而是你 努力的 不够多 。
营销策略
➢品质是第一保证
路易威登在法国迪赛的生产厂里有一台粉碎机,专门用于
销毁不合格的产品。检验员清点手提包皮带上的针脚数目, 哪怕只差一个针脚,手提包也会被送入粉碎机中
➢经营秘方
公司每个季度限量推出高价产品,目的并不是为了赚 钱,而是要激起人们的羡慕。因为如果你得不到这个高价 手包,你就可能买一款其历年推出的其他款普通手包,由 于你买的手包相对便宜,你会觉得你赚了,干脆再买一只 钱包或一双皮鞋吧!这就是路易威登的经营策略
相关文档
最新文档