大学高校工程建设项目施工图纸管理制度

图纸管理制度

图纸管理制度图纸管理制度是指在工程项目施工过程中对图纸进行统一管理的制度。

图纸是工程项目施工的重要依据，直接关系到工程质量和进度，因此合理有效地进行图纸管理是工程项目施工的关键环节。

图纸管理制度的目的是确保图纸的正确性、完整性和及时性，以帮助施工人员高效地完成工作任务。

以下是图纸管理制度的主要内容：1.图纸审查：在施工前，必须对图纸进行审查，以确保图纸的正确性和完整性。

图纸审查应涉及图纸的内容、尺寸、材料等方面，以及与其他图纸的配合关系。

审查结果应记录并反馈给设计人员，必要时需要进行修改和调整。

2.图纸登记：所有相关图纸必须进行登记，并按照项目施工的先后顺序进行编号，以便于查找和管理。

登记信息应包括图纸编号、名称、设计单位、审查单位、签发日期等。

图纸登记表应定期更新，并保留在工程项目的档案资料中。

3.图纸传递：图纸应按照施工进度的需要进行传达，以确保各施工单位对工程图纸的使用和掌握。

图纸传递应由专门负责的人员进行，并需要进行签收和确认。

传递记录应包括图纸的数量、接收单位、接收日期等信息，以便于监督和追溯。

4.图纸变更：在施工过程中，如果出现图纸变更的情况，必须及时进行通知和记录。

变更图纸应与原图纸进行比对，并注明变更的内容和原因。

图纸变更应经过审查和批准后方可施工，未经批准的图纸变更将不予受理。

5.图纸保管：图纸应妥善保管，避免丢失或损坏。

图纸应存放在指定的档案柜中，柜门应经常关闭并密封，防止外界灰尘和湿气侵入。

图纸存放区域应保持整洁，并配备必要的防火设施，以提高图纸的安全性。

6.图纸归档：工程项目完成后，所有图纸应归档保存。

归档图纸应按照施工顺序进行分类和整理，便于查询和使用。

归档图纸应标明归档日期，并交由专门负责的档案管理部门进行管理和维护。

通过建立和执行图纸管理制度，可以有效提高施工人员对工程图纸的控制和使用能力，减少人为错误和返工，提高工程质量和施工进度。

同时，图纸管理制度的严格执行可以规范项目施工过程，提高工作效率和组织协调能力。

图纸管理制度

图纸管理制度图纸管理制度是指为了有效管理和控制项目中的图纸文件，确保项目的顺利进行和质量的保证而制定的一套规范和流程。

图纸管理制度的实施可以提高项目的效率和准确性，减少错误和重复工作，保证项目的顺利进行和质量的保证。

一、图纸管理制度的目的和范围图纸管理制度的目的是规范和统一项目中的图纸管理流程，确保图纸的准确性、完整性和及时性，提高项目的效率和质量。

图纸管理制度的范围包括项目的所有图纸文件，包括设计图纸、施工图纸、变更图纸等。

二、图纸管理制度的基本原则1. 统一管理：所有图纸文件必须按照统一的管理标准进行管理，包括命名规范、存档位置、归档方式等。

2. 完整性和准确性：所有图纸文件必须完整、准确，并符合项目的要求和规范。

3. 及时性：图纸文件必须及时更新、传递和反馈，确保项目的进度和质量要求。

4. 安全性：图纸文件必须妥善保存和保管，防止丢失、损坏或泄露。

三、图纸管理制度的具体流程和要求1. 图纸文件的命名规范：a. 所有图纸文件必须按照统一的命名规范进行命名，包括项目名称、图纸类型、版本号等信息。

b. 图纸文件的命名必须清晰、简洁，并能够反映图纸的内容和用途。

2. 图纸文件的存档位置和归档方式：a. 图纸文件必须存放在统一的存档位置，可以是项目办公室、设计院或专门的图纸室等。

b. 图纸文件必须按照统一的归档方式进行归档，包括按照项目阶段、图纸类型、版本号等进行分类和编号。

3. 图纸文件的传递和反馈：a. 所有图纸文件的传递必须按照统一的流程进行，包括编制、校对、审核、批准等环节。

b. 图纸文件的传递必须有明确的时间要求和责任人，确保及时传递和反馈。

4. 图纸文件的更新和变更：a. 所有图纸文件的更新和变更必须按照统一的流程进行，包括变更申请、评审、批准等环节。

b. 变更后的图纸文件必须及时替换原有的图纸文件，并进行相应的记录和归档。

5. 图纸文件的安全保管：a. 图纸文件必须妥善保存和保管，防止丢失、损坏或泄露。

图纸管理制度

图纸管理制度引言概述：图纸管理制度是指在工程建设过程中为了确保图纸的准确性、完整性和安全性而建立的一套规范和流程。

图纸作为工程建设的重要依据，对于项目的质量和进度起着至关重要的作用。

因此，建立科学合理的图纸管理制度对于保障工程建设的顺利进行具有重要意义。

本文将从图纸管理制度的必要性、建立图纸管理制度的原则、图纸管理制度的主要内容和图纸管理制度的实施效果等四个方面进行详细阐述。

一、图纸管理制度的必要性：1.1 提高工程建设的效率：图纸管理制度可以规范图纸的编制、审查和修改流程，确保图纸的及时准确地传递和更新，从而提高工程建设的效率。

1.2 保障工程质量：图纸管理制度可以确保图纸的准确性和完整性，避免因图纸错误或者遗漏而导致的工程质量问题，提高工程的安全性和可靠性。

1.3 降低工程风险：通过建立图纸管理制度，可以及时发现和纠正图纸错误和缺陷，减少工程施工过程中的风险，避免因图纸问题而导致的纠纷和损失。

二、建立图纸管理制度的原则：2.1 规范性原则：图纸管理制度应具有明确的规范性要求，包括图纸编制、审查、修改和传递等方面的规定，确保各环节的操作符合标准和规范。

2.2 透明性原则：图纸管理制度应公开透明，明确各个参预方的责任和权益，避免信息不对称和利益冲突，保证各方的合法权益。

2.3 迭代优化原则：图纸管理制度应不断迭代和优化，根据实践经验和技术进步进行修订和更新，以适应不断变化的工程建设需求。

三、图纸管理制度的主要内容：3.1 图纸编制：规定了图纸的编制要求、标准和流程，包括图纸的格式、纸张规格、比例尺、图例等内容，确保图纸的一致性和可读性。

3.2 图纸审查：明确了图纸审查的程序和要求，包括审查的内容、方法和标准，确保图纸的准确性和合规性。

3.3 图纸修改：规定了图纸修改的流程和要求，包括修改的申请、审批和记录，确保图纸的及时更新和变更的合理性。

四、图纸管理制度的实施效果：4.1 提高工程建设的质量：图纸管理制度的实施可以避免图纸错误和遗漏，提高工程的质量和可靠性。

施工图纸管理制度

施工图纸管理制度（第XX版）第一条项目部技术部长应依据《施工进度计划》编制《项目施工图纸需求计划》（见附件一），并报项目部经理确认、项目部技术负责人、项目部施工经理。

《项目施工图纸需求计划》的确认工作应在项目部技术部长收到《施工进度计划》后3天内完成。

第二条专业经理应配合编制《项目施工图纸需求计划》，主要配合工作是分析专业施工中的工序穿插，合理提出本专业的图纸需求计划。

第三条项目部技术负责人应将《项目施工图纸需求计划》及时报与公司签订合同的建设单位或总包单位代表确认，并复制1份给建设单位或总包单位。

第四条项目履约过程中，《施工进度计划》调整的，《项目施工图纸需求计划》应重新编制、审核，并重新报建设单位或总包单位确认。

第五条施工图纸由资料员接受（填写《项目施工图纸接受记录》（见附件二））,并报项目部技术部长确认，资料员负责保管图纸。

第六条如资料员接受的是盖章白图或电子版图纸，应取得与公司签订合同的建设单位或总包单位代表“对该项目某部位施工单位应按某年某月某日某版盖章白图或电子版图纸进行施工的纸质情况说明（承诺）”，并报项目部技术部长确认，否则，应拒绝接受。

资料员在《项目施工图纸接受记录》上进行备注记录，并保管好情况说明。

第七条项目部技术部长应组织技术员、专业经理对本专业的图纸的进行自审，并由专业经理形成自审记录（填写《项目施工图纸自审记录》（见附件三））；专业内部自审结束，项目部技术部长应组织专业之间的会审，并由项目部技术部长形成会审记录（填写《项目施工图纸会审记录》（见附件四））。

审图发现的问题应向项目部技术负责人汇报，由项目部技术负责人向建设单位或总包单位通报。

《项目施工图纸自审记录》、《项目施工图纸会审记录》由项目部技术部长编号后，交资料员建档保存。

第八条项目部技术部长确认到图情况，并自审、会审完毕后，编制发图计划（填写《项目施工图纸发放记录》（见附件五）)，并报项目部技术负责人审批，审批后的《项目施工图纸发放记录》交资料员。

建设施工图纸管理制度

建设施工图纸管理制度1. 引言建设项目施工过程中，施工图纸是指导施工的重要文件，对于确保工程质量和安全具有重要作用。

为了规范和管理施工图纸的编制、审批、变更及归档等环节，提高工程施工过程的效率和质量，制定本《建设施工图纸管理制度》。

2. 范围本制度适用于所有建设项目的施工图纸管理，包括但不限于建筑、道路、桥梁、给排水、电气、暖通、消防等专业。

3. 目标本制度的目标是规范和管理施工图纸的编制、审批、变更及归档等过程，确保施工图纸的准确性、完整性和时效性，提高工程施工的效率和质量。

4. 主要内容4.1 施工图纸编制施工图纸应按照相关标准和规范进行编制，包括但不限于平面图、立面图、剖面图、细部图等。

编制施工图纸应由具备相应资质和经验的设计单位或专业技术人员完成，并经过质量控制部门的审核。

4.2 施工图纸审批施工图纸的审批应按照项目管理部门的审批流程进行，确保施工图纸的技术可行性和合规性。

施工图纸应提供给工程监理单位进行审核，确保施工图纸符合相关技术标准和规范要求。

4.3 施工图纸变更施工图纸的变更应按照项目管理部门的变更流程进行，变更必须经过审批并记录相应变更文件。

施工图纸变更前应进行技术评估和风险评估，变更后应及时通知相关施工单位和监理单位。

4.4 施工图纸归档完成的施工图纸必须进行归档，确保施工图纸的保存完整和可追溯性。

施工图纸的归档应按照项目管理部门的要求进行，包括建立图纸档案管理系统和分类、编号、存档等操作。

5. 职责分工5.1 项目管理部门负责施工图纸的管理和监督，确保施工图纸的质量和时效性。

制定施工图纸的编制、审批、变更及归档等相关制度和工作流程。

建立施工图纸的档案管理系统，并监督施工图纸的归档工作。

5.2 设计单位负责施工图纸的编制和修改，确保施工图纸符合相关技术标准和规范要求。

提供施工图纸的变更通知和相关文件，以便项目管理部门进行审批和记录。

5.3 工程监理单位负责对施工图纸进行审核，确保施工图纸的技术可行性和合规性。

图纸管理制度

图纸管理制度引言概述：图纸管理制度是指在工程项目中，对图纸进行规范化管理的一套制度。

它是保证工程质量、进度和安全的重要手段，对于工程项目的顺利进行具有重要意义。

本文将从五个大点详细阐述图纸管理制度的重要性和具体内容。

正文内容：1. 图纸管理制度的重要性1.1 提高工程质量图纸是工程项目的基础，合理的图纸管理制度可以确保图纸的准确性和完整性，从而减少施工过程中的错误和纠正，提高工程质量。

1.2 保证工程进度图纸管理制度可以确保各参预方能够及时获取最新的图纸版本，避免因为图纸延误而导致工程进度延误。

1.3 提升工程安全合理的图纸管理制度可以确保施工人员对工程图纸的准确理解，从而避免因为施工错误而导致的安全事故。

2. 图纸管理制度的具体内容2.1 图纸编制规范制定图纸编制规范，包括图纸的命名规则、图纸的格式要求、图纸的标注规范等，以确保图纸的一致性和规范性。

2.2 图纸审查流程建立图纸审查流程，包括图纸的提交、审查、修改和批准等环节，确保图纸在审查过程中能够及时发现和纠正问题。

2.3 图纸变更管理建立图纸变更管理制度，包括图纸变更的申请、审批和记录等，以确保图纸变更的合理性和追溯性。

2.4 图纸存档管理建立图纸存档管理制度，包括图纸的归档、保管和检索等，以确保图纸的安全性和可追溯性。

2.5 图纸传递与交流建立图纸传递与交流的规范，包括图纸的传递方式、传递内容和传递时限等，以确保图纸信息的准确传递和及时反馈。

总结：图纸管理制度在工程项目中扮演着重要的角色。

通过合理的图纸管理制度，可以提高工程质量、保证工程进度和提升工程安全。

具体内容包括图纸编制规范、图纸审查流程、图纸变更管理、图纸存档管理和图纸传递与交流。

惟独建立科学规范的图纸管理制度，才干更好地保障工程项目的顺利进行。

高校工程建设项目制度管理办法

高校工程建设项目制度管理办法第一章总则为加强高校工程建设项目的管理，推动高校工程建设项目的规范化、科学化和高效化，提高高校工程建设项目的质量和效益，特制定本办法。

第二章项目管理机构1.学校工程建设项目管理委员会是学校的高层领导机构，负责制定学校的工程建设规划，领导、组织、协调、监督和检查学校的工程建设项目。

2.学校工程建设项目管理办公室是学校管理机构，负责具体组织和实施学校工程建设项目的管理工作。

第三章项目管理程序1.项目的规划（1）项目立项：项目立项需要学校工程建设项目管理委员会的批准，明确项目的背景、目标、范围、预算等内容。

（2）编制项目可行性研究报告：项目可行性研究报告是项目立项的基础，内容包括项目背景、项目概况、建设规模、投资估算、效益分析等内容。

2.项目的设计（1）项目设计单位的选择：选择具有相应资质和经验的设计单位进行项目设计。

（2）项目设计方案的编制：项目设计方案应符合相关规定和标准，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等内容。

3.项目的施工（1）施工单位的选择：选择具有相应资质和经验的施工单位进行项目施工。

（2）项目施工过程的监督：项目施工过程需进行监督，确保施工质量和进度。

4.项目的验收（1）项目竣工验收：项目竣工验收是项目结项的前提条件，需经学校工程建设项目管理委员会批准。

（2）项目竣工报告的编制：项目验收合格后，编制项目竣工报告，将相关资料归档。

5.项目的运营和维护（1）项目的运营：项目竣工后，需进行项目的运营管理工作。

（2）项目的维护：项目的维护是保证项目长期有效运行的关键，需进行定期检查和维护。

第四章项目管理原则1.项目管理需遵守相关法律法规和规范标准，确保项目的合法性和规范性。

2.项目管理需注重科学性和合理性，充分考虑项目的技术、经济和社会效益。

3.项目管理需注重监督和检查，确保项目的质量和效益。

第五章项目管理要求1.项目管理要求建立健全的内部管理体系，明确各责任人员的职责和权利。

图纸管理制度

图纸管理制度引言概述：图纸管理制度是指在工程项目中对图纸进行统一管理和控制的一套规章制度。

它的实施可以有效提高工程项目的设计质量、施工效率和管理水平。

本文将从五个方面详细阐述图纸管理制度的重要性和具体内容。

一、图纸管理制度的重要性：1.1 提高设计质量：通过规范图纸管理，可以确保设计人员按照标准和规范进行设计，减少设计错误和遗漏，提高设计质量。

1.2 优化施工流程：合理的图纸管理可以提前发现并解决施工中的问题，减少施工现场的调整和修正，提高施工效率。

1.3 加强项目管理：图纸管理制度可以规范工程项目的管理流程，加强各个环节之间的协调与合作，提高项目的整体管理水平。

二、图纸管理制度的内容：2.1 图纸编制规范：明确图纸的编制标准和要求，包括图纸的格式、图框、比例尺、文字说明等，确保图纸的一致性和规范性。

2.2 图纸审查流程：建立图纸审查制度，明确图纸审查的程序和要求，确保图纸的合理性和可行性。

2.3 图纸变更控制：建立图纸变更控制制度，明确图纸变更的程序和要求，确保图纸变更的合理性和有效性。

三、图纸管理制度的执行：3.1 负责人指定：明确图纸管理的责任人和相关人员，确保图纸管理工作的专业性和连续性。

3.2 文档管理系统：建立图纸管理的文档管理系统，包括图纸的存档、备份、归档等，确保图纸的安全性和可追溯性。

3.3 培训和培训：对相关人员进行图纸管理的培训和培训，提高他们的专业水平和工作能力。

四、图纸管理制度的监督与评估：4.1 监督检查：建立图纸管理的监督检查制度，定期对图纸管理工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。

4.2 绩效评估：建立图纸管理的绩效评估制度，对图纸管理工作进行绩效评估，及时发现和解决问题，提高管理水平。

4.3 经验总结与改进：对图纸管理工作进行经验总结和改进，不断提高图纸管理的效率和质量。

五、图纸管理制度的优势和挑战：5.1 优势：图纸管理制度可以提高工程项目的设计质量、施工效率和管理水平，为项目的顺利进行提供保障。

工程项目对图纸的管理制度

工程项目对图纸的管理制度一、前言在工程项目中，图纸是设计师和施工人员相互沟通的重要工具，是工程建设中不可或缺的一部分。

因此，合理有效地管理图纸对于保证工程质量、提高施工效率至关重要。

本文将从图纸管理的必要性、图纸管理的重要性、图纸管理的流程和方法以及图纸管理的应用等方面进行探讨。

二、图纸管理的必要性1. 保证工程质量图纸是工程设计的依据，是工程建设的蓝图。

合理有效地管理图纸可以避免图纸的改动和丢失，从而提高工程质量，保证施工的顺利进行。

2. 提高施工效率通过规范的图纸管理制度，可以使施工人员清晰明了地了解工程设计要求，避免因图纸混乱或不完整导致的施工延误，提高施工效率，节约施工时间和成本。

3. 保护知识产权图纸是设计师的知识产权，也是企业的重要资产。

合理有效地管理图纸可以避免图纸的泄露，保护企业的知识产权，确保企业的竞争优势。

三、图纸管理的重要性1. 提高信息共享和沟通效率通过规范的图纸管理制度，可以实现设计师、施工人员和监理人员之间的信息共享和沟通，避免信息不对称和误解，提高工程建设的协调性和效率。

2. 避免工程变更和纠纷图纸管理规范可以有效避免图纸的改动和丢失，减少工程变更的可能性，避免施工争议和纠纷，保证工程建设的顺利进行。

3. 保障施工安全和质量合理有效地管理图纸可以确保施工人员按照设计要求进行施工，避免因施工质量不合格导致的工程质量问题和施工安全事故，保障工程建设的安全和质量。

四、图纸管理的流程和方法1. 图纸编制在图纸编制阶段，设计人员应根据工程设计要求、施工单位的实际情况等因素制定合理的图纸设计方案，并按照规范要求进行图纸编制，确保图纸的准确性和完整性。

2. 图纸审核设计人员完成图纸编制后，应及时进行内部审核，并邀请相关部门或专家对图纸进行外部审核，确保图纸符合规范要求，避免图纸的错误和遗漏。

3. 图纸审查设计人员完成图纸审核后，应向业主或监理单位提交图纸，并按照要求进行图纸审查，确保图纸符合业主或监理单位的实际需求，避免因设计不符合需求导致的施工问题。

图纸使用管理制度

图纸使用管理制度一、目的图纸是工程施工的重要依据，是沟通设计方案与实际施工的桥梁。

为了规范图纸的使用和管理，确保施工的顺利进行，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及图纸的工程施工项目，包括设计、施工、监理单位等。

三、图纸的保存和归档1. 所有图纸必须按照工程项目的要求进行保存和归档，不得私自销毁或丢失。

2. 图纸归档应分类存放，分为设计图、施工图、监理图等，并按照不同版本进行编号管理。

3. 图纸的保管人员应当及时更新图纸目录，确保图纸的准确性和完整性。

四、图纸的审查和使用1. 任何人员在使用图纸时，必须经过审查后方可使用。

2. 设计图纸必须通过设计单位审查，施工图纸必须通过监理单位审查，确保图纸的准确性和合理性。

3. 使用图纸时不得私自修改或涂改图纸内容，如需修改须经过审查单位同意后进行修改。

五、图纸的传递和备份1. 图纸的传递必须经过书面确认，不得口头传达或私自传递。

2. 图纸传递时必须做好备份工作，确保图纸的安全性和可用性。

3. 接收方应当及时确认图纸的收到，并妥善保存。

六、图纸的使用权限1. 不同岗位的人员应当根据工作需要获取相应权限的图纸使用。

2. 图纸使用权限应当根据工程施工的需要进行灵活调整，确保权责明确。

七、图纸的报废和销毁1. 图纸报废前必须经过审查和确认，不得擅自报废或销毁。

2. 图纸报废时应当注明原因和时间，并由相关负责人予以签字确认。

3. 图纸销毁时必须按照规定的程序进行，不得私自销毁。

八、违规处理1. 对于违反本制度的人员，应当依据公司相关规定进行处理。

2. 对于因违规操作导致的损失，应当追究相关责任人的责任。

九、附则1. 本制度的解释权归公司审批单位所有。

2. 本制度自发布之日起施行，如有后续修改，须经公司审批单位同意后方可执行。

以上所述为图纸使用管理制度，特此制定，以规范图纸的使用和管理，确保工程施工的顺利进行。

建筑施工图纸管理制度

建筑施工图纸管理制度建筑施工图纸是建筑工程施工的重要依据，它直接关系到工程的质量、进度和成本控制。

为了确保施工图纸的准确性、完整性和及时性，提高施工效率，保障工程顺利进行，特制定本建筑施工图纸管理制度。

一、施工图纸的编制1、施工图纸应由具备相应资质的设计单位进行编制，设计单位应严格按照国家和地方的相关规范、标准以及建设单位的要求进行设计。

2、设计单位在编制施工图纸前，应充分了解工程的性质、规模、功能要求和现场条件等，进行详细的勘察和调研。

3、施工图纸应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸，各专业图纸应相互协调、配合，避免出现矛盾和错误。

4、施工图纸应清晰、准确地表达设计意图，标注尺寸、标高、材料规格、施工工艺等重要信息，确保施工人员能够正确理解和执行。

二、施工图纸的审核1、施工图纸编制完成后，应由建设单位组织相关部门和专家进行审核，审核人员应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的技术人员。

2、审核的重点包括施工图纸的合法性、合规性、安全性、经济性、可行性以及各专业之间的协调性等。

3、审核过程中发现的问题，应及时反馈给设计单位进行修改和完善，修改后的施工图纸应重新进行审核，直至审核通过。

三、施工图纸的交底1、施工图纸审核通过后，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行施工图纸交底。

2、交底的内容包括设计意图、施工重点、难点、质量要求、技术措施等，确保施工单位和监理单位能够充分理解施工图纸的要求。

3、施工单位和监理单位应认真听取交底内容，并做好记录，对不明确的问题应及时提出，由设计单位进行解答。

四、施工图纸的发放和存档1、施工图纸经交底后，应由建设单位统一发放给施工单位和监理单位，发放时应办理签收手续，明确责任。

2、施工单位和监理单位应指定专人负责施工图纸的管理，建立施工图纸收发台账，对施工图纸的收发情况进行详细记录。

3、施工图纸应妥善保管，避免丢失、损坏和泄密。

施工过程中，如需对施工图纸进行修改或补充，应按照规定的程序进行，并及时更新施工图纸收发台账。

工程项目施工图纸管理制度

工程项目施工图纸管理制度一、总则为了规范工程项目施工过程中的图纸管理工作，确保施工图纸准确、完整、及时的传达和使用，提高施工质量和效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的施工图纸管理工作。

三、施工图纸管理的基本原则1、统一管理，规范操作，确保施工图纸资料的准确性和及时性。

2、施工图纸按照工程进度和施工要求逐步落实。

3、施工图纸应由专人进行管理和监控，确保施工图纸的正确使用。

4、施工单位应按照设计要求和规范进行施工，不得擅自修改或更改施工图纸。

四、施工图纸管理的组织结构1、项目经理负责全面管理和监督施工图纸管理工作。

2、施工图纸管理员负责具体的施工图纸管理工作，包括收集、整理、存档和传递。

3、设计单位和监理单位应配合施工单位的施工图纸管理工作，提供必要的技术支持和指导。

五、施工图纸的收集、整理和存档1、设计阶段，项目经理应及时向设计单位索取施工图纸，并按照设计变更的情况进行更新。

2、施工单位应对收到的施工图纸进行整理和归档，确保施工图纸的完整性和准确性。

3、施工单位应建立施工图纸的电子和纸质档案，确保施工图纸的安全和保密性。

4、施工单位应制定相应的施工图纸管理制度，确保施工图纸的传递、修改和审查符合规范要求。

六、施工图纸的传递和审查1、施工单位在收到最新的施工图纸后，应立即通知施工现场相关人员，并进行必要的培训和指导。

2、施工单位应加强与设计单位和监理单位的沟通，及时了解最新的施工图纸情况，并按照设计要求进行施工。

3、施工单位应对施工图纸进行审查和监督，确保施工过程中不出现施工图纸误用或遗漏等问题。

4、设计单位和监理单位应及时审核施工单位提交的施工图纸，确保施工图纸的准确性和合理性。

七、施工图纸的修改和更新1、施工单位在发现施工图纸有错误或需要修改时，应及时通知设计单位进行修正。

2、设计单位应对施工单位提交的修改意见进行审查和确认，并及时更新施工图纸。

3、施工单位应在施工图纸有修改时，及时通知施工现场相关人员，并确保施工现场的人员使用了最新的施工图纸。

图纸现场管理制度

图纸现场管理制度第一章总则为了规范图纸管理流程，提高施工效率，保证工程质量，制定本制度。

第二章规定1. 每项工程都有图纸，图纸是施工的依据，必须严格执行。

2. 施工过程中如需更改图纸，必须经过相关部门审批，并按照规定的程序进行修改。

3. 图纸管理应严格按照项目负责人的要求执行，不得私自更改。

4. 施工人员应按照图纸要求进行施工，不得擅自改动。

5. 如有特殊情况需更改图纸，必须提交申请并经过审批。

第三章图纸管理流程1. 工程部门负责统一管理工程图纸，建立详细的档案记录。

2. 工程部门需准备完整的图纸资料，并保障工程施工过程中的使用需求。

3. 施工前，施工方需向工程部门提出图纸使用申请，包括图纸内容、使用期限等。

4. 工程部门审核并核对图纸使用申请，签字盖章后方可将图纸交给施工方。

5. 施工方收到图纸后，需认真研读，了解施工要求，并及时提出疑问。

6. 施工完成后，施工方需整理好图纸，并及时归还给工程部门。

7. 如发现图纸有损坏或缺失等情况，需及时通知工程部门，并承担相应责任。

第四章图纸更改流程1. 如有施工过程中需更改图纸的情况，施工方需提出图纸更改申请。

2. 图纸更改申请需包括更改原因、更改内容、影响范围等详细信息，并经过项目负责人审核。

3. 工程部门根据审核结果对图纸进行相应更改，并及时通知施工方。

4. 施工方收到更改图纸后，需认真阅读，严格按照新图纸要求进行施工。

5. 图纸更改完成后，需重新整理图纸，及时归还给工程部门。

第五章图纸管理责任1. 工程部门负责建立严格的图纸管理制度，并对施工方进行培训。

2. 项目负责人负责审核和审批图纸更改申请，保证施工质量和进度。

3. 施工方负责按照图纸要求进行施工，并严格遵守图纸管理制度。

4. 如有图纸遗失或损坏现象，责任方将承担相应的责任，并按照规定进行赔偿。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有任何问题，可随时对制度进行调整和修改。

2. 图纸管理流程如有变更，需重新培训相关人员，确保新制度的顺利实施。

施工图纸管理制度

施工图纸管理制度
1．技术部负责图纸的接收、发放、存档、借阅管理工作，接到图纸后组织图纸审查工作，提交图纸审查意见，参加项目部的图纸会审工作。

2．项目部接到施工图纸后，要及时填写图纸的收文登记表。

3．项目部领取图纸后，由主任工程师组织工程、技术、质量、经营等部门熟悉图纸，查找问题。

要求各部门相关人员认真学习，审阅图纸，提交图纸审查意见，技术部负责整理、汇总问题，填写“图纸审查记录”。

审阅图纸的要点如下：
1）施工图的设计文件是否全面完整，设计深度是否满足施工要求，是否符合国家及地区有关现行规定。

2）工程结构设计是否安全可靠、经济合理，有哪些合理的改进意见。

3）基础设计与地质勘察资料中的地质条件是否一致。

4）根据业主工期要求必须进行季节性施工的项目，要审查是否适合季节性施工要求，是否需要从利于施
工或确保效果方面对设计进行变更。

5）施工图纸各部位尺寸、标高是否统一、准确无误。

设计说明与图纸是否一致。

4．参加业主主持的图纸会审及设计交底会议，并记录存档。

5．项目经理部建立图纸借阅制度及图纸借阅登记表。

6．技术部将已经发生作废的图纸进行回收，做明显作废标识。

建设项目施工图纸管理办法

建设项目施工图纸管理办法一、目的为做好施工图纸的管理工作，特制定本办法。

二、职责负责图纸的接收、保管、发放。

三、管理内容1、图纸的接收1.1、按合同规定接收施工图纸，准确清点核对后，编制到图目录，报技术部门负责人审核。

如有疑问，及时与图纸提供单位联系。

1.2、必要时需进行图纸催交工作。

2、图纸的保管2.1、对接收的图纸进行分类登记，登记内容为：图纸名称、专业、图号、收到数量、收到日期等。

2.2、图纸首先存档二份，存档图纸一律不准外借。

2.3、图纸按照专业分类保管。

2.4、工程部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。

3、图纸的发放领用部门（人）领用施工图纸需办理领用手续，填写《资料领用申请单》，经分管领导签批后方可领用。

4、图纸的借阅4.1公司内部专业技术人员借阅图纸资料，办理借阅登记手续。

非相关人员借阅图纸资料，需填写《资料借阅申请单》，经部门主管批准后方可借阅，借阅后及时归还。

5、作废图纸的处置5.1、对施工中由于变版而作废的图纸，技术部发布变版通知，各使用部门及时交回档案管理人员，回收的作废图纸，由分管领导确认批准，造册登记后做销毁处置。

若需留作参考时，加盖作废标识章，并隔离存放。

5.2、作废图纸放置一定时间后确无使用价值时，由档案管理人员统一造册登记并经公司分管领导批准后再销毁处置。

6、图纸的复印若须进行图纸复印，由用图部门提出申请，报分管领导批准，由档案管理人员统一复印并登记。

领用部门领用时间领用理由领用资料领用申请人：领用部门主管：分管领导：借阅部门借阅时间借阅理由借阅资料申请人：部门主管：图纸接收目录表图纸名称：设计单位：序号文件名称专业编（图）号数量/份版本接收时间备注经办人：部门主管：分管领导：序号文件名称编（图）号份数领用时间领用人经办人序号文件名称编（图）号份数借阅时间借阅人归还时间经办人图纸复印表序号文件名称编（图）号复印份数复印部门复印人时间经办人作废图纸回收记录表序号文件名称编（图）号份数交回时间交回部门交回人经办人作废图纸销毁处置记录表序号文件名称编（图）号份数交回时间交回部门交回人经办人。

施工图纸管理的制度

建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。
2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。
3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人开展处分,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。
施工图纸管理制度
图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。
1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。
4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸开展修改,并加盖项目图纸修改印章。
5.对施工队图纸的发放,由专业技术人员指定施工队技术负责人员到项目资料室领取一份,项目人员仅可在项目办公室内提供予施工队查阅,不得将图纸借出。
6.作废图纸,需由专业技术人员报项目总工同意后,由各领取人加盖作废章。
6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后敦促设计单位和业主尽快研究解决。

图纸管理制度

图纸管理制度【标准格式文本：图纸管理制度】一、背景介绍图纸是工程建设过程中必不可少的重要文件，对于项目的顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。

为了规范和统一图纸管理，提高工程建设的效率和质量，特制定本图纸管理制度。

二、目的和适合范围1. 目的：确保图纸的准确、及时、有效地编制、传递、使用和保存，以提高工程建设的质量和效率。

2. 适合范围：适合于所有涉及工程建设的部门和人员。

三、图纸编制要求1. 编制人员应具备相关专业知识和技能，熟悉相关法规和标准，并按照规定的格式和要求进行图纸编制。

2. 图纸应准确、完整、清晰地表达设计意图，涵盖必要的尺寸、比例、标注、符号等信息。

3. 图纸应按照项目的进度要求进行编制，并及时更新和修订。

四、图纸传递和使用要求1. 图纸传递应按照工程项目的组织结构和流程进行，确保传递的及时性和准确性。

2. 接收图纸的人员应及时查看并确认图纸的准确性和完整性，如有问题应及时反馈。

3. 图纸的使用应严格按照设计意图和规定的用途进行，未经批准不得擅自更改或者传递给非相关人员。

五、图纸保存和管理要求1. 图纸应按照项目的阶段和类别进行分类和编号，并建立相应的图纸档案。

2. 图纸档案应妥善保存，确保图纸的安全性和完整性，防止遗失和损坏。

3. 图纸档案应定期进行备份和归档，确保图纸的可追溯性和长期保存。

六、责任和监督1. 各相关部门和人员应按照本制度的要求履行相应的责任和义务。

2. 监督部门应定期对图纸的编制、传递、使用和保存情况进行检查和评估，并及时发现和纠正问题。

七、违规处理对于违反本制度的行为，将按照像关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、解雇等。

八、附则本制度的解释权归公司所有，并可根据实际情况进行修订和补充。

以上是针对图纸管理制度的标准格式文本，详细介绍了图纸编制、传递、使用、保存和管理的要求，以及相关责任和违规处理措施。

通过执行本制度，可以提高工程建设的质量和效率，确保工程项目的顺利进行。

图纸管理制度

图纸管理制度一、背景介绍随着科技的不断发展和工程项目的增多，图纸在建筑、工程和制造业中起着至关重要的作用。

图纸管理制度的建立和执行对于确保项目的顺利进行、减少错误和延误具有重要意义。

本文将详细介绍图纸管理制度的相关内容。

二、目的和范围1. 目的图纸管理制度的目的是确保图纸的准确性、一致性和完整性，以提高项目的质量、效率和安全性。

2. 范围图纸管理制度适用于所有涉及图纸的项目，包括但不限于建筑、工程和制造业。

三、责任和权限1. 图纸管理部门图纸管理部门负责制定和执行图纸管理制度，并监督图纸的创建、修改、审查和归档工作。

2. 项目负责人项目负责人负责确保项目团队遵守图纸管理制度，并协调解决图纸相关的问题。

3. 设计团队设计团队负责根据项目需求创建和修改图纸，并按照制度要求进行审查和归档。

四、图纸管理流程1. 图纸创建设计团队根据项目需求创建图纸，并确保图纸的准确性和一致性。

图纸应包括详细的尺寸、标注和说明，以便施工人员能够理解和执行。

2. 图纸审查设计团队将创建的图纸提交给图纸管理部门进行审查。

图纸管理部门将对图纸进行全面的审查，包括但不限于尺寸、标注、材料和工艺等方面。

审查结果将及时反馈给设计团队，以便进行修改和完善。

3. 图纸修改设计团队根据图纸审查的结果进行修改，并重新提交给图纸管理部门进行再次审查。

直到图纸符合要求为止。

4. 图纸归档经过审查并符合要求的图纸将被归档，并按照项目阶段进行分类和存档。

图纸管理部门负责图纸的归档工作，并确保图纸的安全性和可追溯性。

五、图纸管理制度的执行1. 培训和意识提升图纸管理部门负责对项目团队进行图纸管理制度的培训，以提高团队成员的意识和能力。

培训内容包括图纸创建、审查、修改和归档等方面。

2. 监督和检查图纸管理部门将定期进行监督和检查，以确保图纸管理制度的执行情况。

监督和检查内容包括图纸的准确性、一致性和完整性，以及图纸的归档和存储情况。

3. 问题解决图纸管理部门负责协调解决图纸相关的问题，并及时反馈给项目负责人和设计团队。

图纸管理制度

图纸管理制度一、背景介绍图纸是工程建设过程中不可或缺的重要文件，对于确保工程质量、提高施工效率具有重要意义。

为了规范和统一图纸管理，提高图纸管理的效率和质量，制定图纸管理制度是必要的。

二、目的与范围1. 目的：本制度的目的是规范图纸的编制、审查、变更和归档等工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性。

2. 范围：本制度适用于所有与工程建设相关的图纸管理工作。

三、图纸编制1. 编制责任：图纸的编制由专业的设计人员负责，必须具备相应的资质和经验。

2. 编制要求：图纸必须符合相关的技术标准和规范，包括但不限于设计规范、施工规范等。

3. 编制流程：图纸的编制流程包括初稿编制、内部审查、专家评审、修改完善等环节，确保图纸的质量和准确性。

四、图纸审查1. 审查机构：图纸的审查由专业的审查机构负责，审查机构必须具备相应的资质和经验。

2. 审查要求：图纸的审查必须严格按照相关的技术标准和规范进行，确保图纸的合理性和可行性。

3. 审查流程：图纸的审查流程包括初审、复审、终审等环节，确保图纸的质量和安全性。

五、图纸变更1. 变更申请：图纸的变更必须通过正式的申请程序进行，包括变更申请书、变更原因说明等。

2. 变更审批：图纸的变更必须经过相应的审批程序，包括专业审核、领导审批等。

3. 变更记录：图纸的变更必须做好记录，包括变更原因、变更内容、变更时间等。

六、图纸归档1. 归档责任：图纸的归档由专门负责归档工作的人员负责，必须具备相应的资质和经验。

2. 归档要求：图纸的归档必须按照相关的规定进行，包括分类、编号、装订等。

3. 归档管理：图纸的归档必须做好管理工作，包括定期检查、保管、防火防水等。

七、图纸安全1. 保密要求：图纸的保密工作必须按照相关的规定进行，包括保密协议、保密措施等。

2. 防护措施：图纸的防护工作必须做好，包括防止泄露、防止损坏等。

3. 安全管理：图纸的安全管理必须做好，包括备份、存储、传输等。

八、违规处理1. 违规行为：对于违反图纸管理制度的行为，包括但不限于擅自变更图纸、泄露图纸等，将依据相关规定进行处理。