(完整版)项目管理主要表格

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中建项目管理手册表格

中建项目管理手册表格

项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格......................................................... CSCEC-PM-0101项目启动令 ......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ..................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ............................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 .......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 .......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善.2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性.3、项目属性参照附录二的规定填写。

项目管理通用表格模板(Excel模板)

项目管理通用表格模板(Excel模板)

项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称:________________________2. 项目编号:________________________3. 项目负责人:________________________4. 项目启动日期:________________________5. 项目预计完成日期:________________________6. 项目预算:________________________7. 项目目标:________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名:________________________2. 团队成员职位:________________________3. 团队成员联系方式:________________________4. 团队成员职责:________________________三、项目进度计划1. 项目阶段:________________________2. 阶段开始日期:________________________3. 阶段结束日期:________________________4. 阶段目标:________________________5. 阶段任务:________________________四、项目风险分析1. 风险名称:________________________2. 风险等级:________________________3. 风险影响:________________________4. 风险应对措施:________________________五、项目成本控制1. 成本项:________________________2. 预算金额:________________________3. 实际金额:________________________4. 成本差异:________________________5. 成本调整措施:________________________六、项目质量保证1. 质量标准:________________________2. 质量检查方法:________________________3. 质量检查结果:________________________4. 质量改进措施:________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象:________________________2. 沟通方式:________________________3. 沟通频率:________________________4. 沟通内容:________________________八、项目变更管理1. 变更原因:________________________2. 变更内容:________________________3. 变更影响:________________________4. 变更审批:________________________1. 项目完成情况:________________________2. 项目成果:________________________3. 项目经验教训:________________________4. 项目改进建议:________________________项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称:________________________2. 项目编号:________________________3. 项目负责人:________________________4. 项目启动日期:________________________5. 项目预计完成日期:________________________6. 项目预算:________________________7. 项目目标:________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名:________________________2. 团队成员职位:________________________3. 团队成员联系方式:________________________4. 团队成员职责:________________________三、项目进度计划1. 项目阶段:________________________2. 阶段开始日期:________________________3. 阶段结束日期:________________________4. 阶段目标:________________________5. 阶段任务:________________________四、项目风险分析1. 风险名称:________________________2. 风险等级:________________________3. 风险影响:________________________4. 风险应对措施:________________________五、项目成本控制1. 成本项:________________________2. 预算金额:________________________3. 实际金额:________________________4. 成本差异:________________________5. 成本调整措施:________________________六、项目质量保证1. 质量标准:________________________2. 质量检查方法:________________________3. 质量检查结果:________________________4. 质量改进措施:________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象:________________________2. 沟通方式:________________________3. 沟通频率:________________________4. 沟通内容:________________________八、项目变更管理1. 变更原因:________________________2. 变更内容:________________________3. 变更影响:________________________4. 变更审批:________________________1. 项目完成情况:________________________2. 项目成果:________________________3. 项目经验教训:________________________4. 项目改进建议:________________________十、项目文档管理1. 文档类型:________________________2. 文档编号:________________________3. 文档版本:________________________4. 文档作者:________________________5. 文档审核人:________________________6. 文档发布日期:________________________7. 文档归档位置:________________________8. 文档使用说明:________________________十一、项目资源管理1. 资源类型:________________________2. 资源编号:________________________3. 资源名称:________________________4. 资源负责人:________________________5. 资源使用计划:________________________6. 资源使用情况:________________________7. 资源回收计划:________________________8. 资源使用评估:________________________十二、项目问题跟踪1. 问题编号:________________________2. 问题描述:________________________3. 问题责任人:________________________4. 问题解决时间:________________________5. 问题解决措施:________________________6. 问题解决结果:________________________7. 问题跟进人:________________________8. 问题关闭日期:________________________十三、项目培训计划1. 培训主题:________________________2. 培训对象:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训时间:________________________5. 培训地点:________________________6. 培训内容:________________________7. 培训效果评估:________________________8. 培训改进建议:________________________十四、项目合同管理1. 合同编号:________________________2. 合同名称:________________________3. 合同甲方:________________________4. 合同乙方:________________________5. 合同金额:________________________6. 合同签订日期:________________________7. 合同履行情况:________________________8. 合同变更记录:________________________9. 合同终止条件:________________________十五、项目采购管理1. 采购物品:________________________2. 采购数量:________________________3. 采购单价:________________________4. 采购总价:________________________5. 采购供应商:________________________6. 采购订单编号:________________________7. 采购订单日期:________________________8. 采购到货日期:________________________9. 采购验收情况:________________________十六、项目安全与环保1. 安全措施:________________________2. 环保措施:________________________3. 安全检查记录:________________________4. 环保检查记录:________________________5. 安全事故处理:________________________6. 环保事故处理:________________________7. 安全与环保改进建议:________________________。

项目管理主要表格

项目管理主要表格
签字:日期:
10-项目总结表
项目总结表
Project Overviews
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:?
制作日期data:
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:?
制作日期data:
二、当前任务状态(简要描述任务进展情况)
关键任务
状态指示
状态描述
三、本周期内的主要活动(对本周期内的主要交付物进行总结)
四、下一汇报周期内的活动计划(描述活动需要与项目计划和WBS相对应)
五、财务状况
六、上期遗留问题的处理(说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果)
制作日期data:
二、历史变更记录(按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况)
序号
变更时间
涉及项目任务
变更要点
变更理由
申请人
审批人
三、请求变更信息
受影响的基准计划
1、进度计划
2、费用计划
3、资源计划
是否需要成本/进度影响分析:
对成本的影响
对进度的影响
对资源的影响
申请人签字
申请日期
五、审批结果
审批意见:
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
六、会议决议(说明会议结论)
七、会议纪要发放范围
08-项目状态报告表
项目状态报告表
一、项目基本情况Project Basic Info.

工程项目精细化管理表格(全套)

工程项目精细化管理表格(全套)

工程项目精细化管理表格(全套)附件1:项目业主基本情况调查表以下是项目业主基本情况调查表的内容:项目名称、地址、规模、用途等基本信息;业主所属行业、主要负责人、社会信誉、资金来源、资金到位情况、支付条件等;投标保证金额、建设方对承包商的要求、与建设方接触情况描述、竞争对手与业主关系描述等;工程设计情况、建设方倾向性、项目所在地政治、经济、社会环境分析、建设方供应物资情况调查、建设方指定分包的调查等;调查人、时间、审核人、有无预付款、履约保证的方式及数额、批准人、预计开工时间、表格编号、投资额度、计划竣工时间、法人代表、公司规模、上级单位、联系电话、合作方评价、有无垫资要求、垫资数额、进度款支付方式等。

附件2:项目施工现场情况调查表以下是项目施工现场情况调查表的内容:项目名称、地址、拆迁情况、通水情况、道路情况、现场条件主要桥梁、地质条件、周边环境、施工材料等基本信息;现场情况及周边环境简图、施工现场总体评价、现场施工时可能遭遇的疑难问题等;制表人、时间、审核人、批准人、场地平整、通电情况、污水排放、是否扰民、周边社区、政府机构、当地劳务、表格编号等。

附件3:项目投标评审表以下是项目投标评审表的内容:项目名称、项目基本情况、项目风险评估等基本信息;商务及合同风险评估,包括业主背景、产权背景、财经能力、业主人员态度、文化及合作、合同无定量或要承包商算量的风险、合同蓝本采用风险、合同条文苛刻程度、履约保证金、质保金、延期罚款等、指定分包商/材料商管理风险、工程变更后处理风险、可索赔风险,包括工期等、被指定分包商/材料商索赔风险、结算风险等;工程管理、进度、技术风险评估,包括对管理人员资质要求、对质量、安全、环保要求、工期是否合理、分期交工时,分段完工工期风险、需要特别技术的风险、施工现场及临时设施的风险、施工周边环境及布局存在的风险、项目验收时环境因素影响程度(如地下)、现有地下设施的风险、斜坡、土壤、堤坝等风险、特殊建筑材料定货及规格风险等;评估内容低高、可采取的措施、表格编号等。

项目管理的所有表格

项目管理的所有表格
目的:
2. 项目目标(
质量目标,工期目标、费用目标和交付产品特征与特征等内容
三、项目里程碑计划(包含)
项目的里程碑时间和成果
7 月 8 日 成立项目组
… ….
四、评价标准
项目成功或失败的评价标准和要求
五、项目假定与约束条件
项目的主要假设条件和限制性条件
六、项目主要利益干系人
姓名
分类
部门
职务
XXX
负责人/成员
任务3
任务4
任务5
任务6
任务7
任务8
任务9
任务10
5.
一、项目基本情况
项目名称
项目编号
项目经理
审核人
项目开始日期
项目结束日期
二、项目风险管理
风险概率判断准则:
高风险: >60%发生风险的可能性
中风险: 30-60%发生风险的可能性
低风险:<30%发生防线的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
项目管理表格
1.
一、项目基本情况
项目名称
合同编号
项目编号
项目经理(负责人)
甲方项目经理
项目周期
二、项目组成员
成员姓名
角色
所在部门
职责
项目起止日期
联系电话
直属领导
三、确认签字
甲方项目经理签字:
年月日
项目经理签字:
年月日
2.
一、项目基本情况项目名称来自项目编号项目经理
审核人
二、项目描述
1. 项目背景与目的
背景:
1.1
项目确定
启动会资料准备

完整版)项目管理主要表格

完整版)项目管理主要表格

完整版)项目管理主要表格Project Team MembersThe project team members directory includes the names。

roles。

and departments of all members involved in the project。

The project leader should sign off on this document。

and it should also include the project code。

date。

responsibilities。

and contact n for the supervisor.Project Plan/CharterXXX the basic n of the project。

including the project name。

code。

and leader。

as well as the purpose and background of the project。

It also includes the project goals。

milestones。

n criteria。

ns and constraints。

and the main XXX project.WBS TableThe XXX the work breakdown structure of the project。

including the project name。

code。

and leader。

The table should also include the date。

responsibilities。

and signature of the project leader。

as well as the reviewer。

It is XXX in the WBS table for effective project management.二、工作结构分解WBS工作结构分解WBS是将项目分解为可管理的任务包和子任务包的一种方法。

管理明细表

管理明细表

项目管理明细表格模板
表格说明:
1.序号:用于标识每一项管理明细的唯一序号。

2.项目/内容:描述管理明细的具体项目或内容。

3.描述/详情:对项目或内容的详细描述或额外信息。

4.数量/金额:与项目或内容相关的数量或金额信息。

根据实际需求,可以是具体的数量、
金额或其他相关数值。

5.日期:管理明细的日期信息,可以是开始日期、结束日期或其他相关日期。

6.负责人:负责该管理明细的具体人员姓名。

7.状态:表示管理明细的当前状态,如“进行中”、“已完成”、“待审批”等。

这个模板可以根据具体的管理需求进行调整和扩展,以满足不同项目或内容的管理要求。

同时,根据实际需求,可以添加更多列或调整列的顺序来适应特定的管理场景。

全套工程项目管理表格(合同管理、进度管理、成本管理等)_se解析

全套工程项目管理表格(合同管理、进度管理、成本管理等)_se解析

工程项目2 管理表格说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。

这套表格是《工程项目管理实务:范式、改、调整。

格目录I 项目经理部 . ...................................................................................................15项目部人员任职审批表 ................................................................................ 16分部及部门会签单 ...................................................................................... 17部门职责分配表 (18)会议签到表 (19)职务说明书(一 ...................................................................................... 20职务说明书(二 ...................................................................................... 21工作内容说明书 (22)职务调整说明书 ·························································································· 23职位说明书 ··············综合工作情况表职务分配表 (26)部门工作分类表 .......................................................................................... 27部门工作分配表 (28)临时工雇用资料表 ...................................................................................... 29出差申请单 . (30)出差旅费清单 ······························································································ 31····················· 33员工花名册 .......................................................................................... 34员工工时记录簿 (35)工人加班申请单 .......................................................................................... 36加班费申请单 . (37)4 管理表格员工辞职申请书 (38)员工离职通知书 .......................................................................................... 39内部员工调配单 (40)员工教育培训计划 ······················································································ 41月度(月劳务用工工资计划核定表 ····················································· 42员工登记表 (43)临时(协议工考核表 ............................................................................... 44员工持证上岗登记表 ................................................................................... 45员工考核表 . (46)特种作业人员培训发证登记表 ···································································· 47员工招聘申请书 .......................................................................................... 48员工考核评分表 (49)中层管理干部月度(月考核表 ···························································· 50管理、技术、后勤岗位员工月度(月考核表 ······································ 51生产班组员工日清考核表 ··········································································· 52生产班组员工月度(月考核表 ···························································· 53当日部门人员的行动及工作情况表 ····························································· 55一天的业务管理检查表 ··············································································· 56············· 57············ 58每日行动管理表 ··················································································· 59合理化建议 (60)合理化建议方案采用通知单 ········································································ 61合理化建议(提案登记表 ········································································ 62合理化建议(提案改进成果报告表 ························································· 63合理化建议(提案改进登记表 (64)II 项目进度控制 ............................................................................................... 64项目施工生产完成情况 ............................................................................... 65月度(月建筑安装施工作业计划 (66)5 表格目录季度(第季度建筑安装施工作业计划 ............................................. 67 年度( 年建筑安装施工作业计划 .. (68)工程项目施工作业总进度计划 ···································································· 69 施工组织设计报审表 ··················································································· 70 承包人申报表 ······························································································ 71 工程开工申请单 ·························································································· 72 承包人每周工作计划 (73)周完成统计表 ······························································································ 74 设计变更申报表 .......................................................................................... 75 延长工期申报表 (76)交工报验单 (77)工程进度执行状况表 ··················································································· 78 工程进度管理考核标准 ··············································································· 79 合同外工程通知单 ...................................................................................... 80 计日工通知单 . (81)移交证书 (8)2 开发计划进度表 .......................................................................................... 83 月项目计划表 . (84)月度( 月行动预定表 ······································································· 85 每日计划预定表 ·························································································· 86 工作计划管理表 ················································································ 87 预算作业进度表 ··········复工申请表 ·················缺陷责任期终止证书 ··················································································· 90 工程暂时停工指令 ······················································································ 91 复工指令 (9)3 工程进度表( 年月 ................................................................... 93 项目进度跟踪表 (94)24小时行动计划表 ..................................................................................... 95 工程检查表 . (98)6 管理表格III 项目质量控制. ............................................................................................. 98 分项工程(工序检验计划表 .................................................................... 99 分项工程(工序试验计划表 ................................................................... 100 纠正(预防措施要求表 .. (101)作业规范书 (102)检验、试验委托单 ····················································································· 103 检验异常处理单 ························································································· 104 质量水准统计分析表 ·················································································· 105 不合格品报告 ····························································································· 106 材料不合格品报告 ····················································································· 107 工程质量事故报告 ····················································································· 108 工程质量事故处理记录 .............................................................................. 109 紧急放行申请报告 ..................................................................................... 110 例外转序申请报告单 . (111)紧急放行和例外转序跟踪记录 ··································································· 112 最终检验和试验自验记录 ·········································································· 113 工序质量自互检卡 ····················································································· 114 现场质量检验报告单 ·················································································· 115 计量器具周检登记台账 ·············································································· 116 技术交底通知书 ········17 内部质量体系审核会议签到表 ····························································19 内部质量体系审核不合格报告 ··································································· 120 试验记录表 (121)现场审核结果记录表 ·················································································· 122 内审不合格纠正跟踪表 ·············································································· 123 质量管理工作计划表 (124)IV 项目安全控制 . (125)安全管理实施计划表 (126)7表格目录隐患整改通知 ····························································································· 127 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 128 安全隐患整改责任表 .................................................................................. 129 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 130 隐患整改催办通知 . (131)查封通知 (13)1 经常性安全教育记录表 (1)32 安全技术教育培训表 .................................................................................. 133 安全用品年(月度购置计划 ................................................................... 134 安全生产(月工作计划 .......................................................................... 135 安全值班表 (136)防台防汛措施落实责任表 ·········································································· 137 意外事故报告表 ......................................................................................... 138 业务灾害报告表 .. (139)故障·事故调查报告表 (140)V 项目成本控制 (141)项目材料用量及单价表 ·············································································· 142 项目机械设备用量及单价表 ······································································· 143 项目工程分包情况表 ·················································································· 144 项目劳务分包情况表 ·················································································· 145 ···········合格供应商及分包商情况汇总表 ························································ 148 目标成本预算基本表 .................................................................................. 149 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 ................................................. 150 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 ................................................. 151 目标成本预算各项费用表 .......................................................................... 152 项目费用估算表 .. (153)分部(部门成本目标责任书 (154)8 管理表格固定资产折旧提取明细表 ·········································································· 155 月成本核算材料分解表 ·············································································· 156 项目费用单价分析表 ·················································································· 157 单价构成分析表 ......................................................................................... 158 月度( 月成本计划完成情况报表 ........................................................ 159 月成本完成情况报告 . (160)挣值跟踪报告 ····························································································· 161 清产核资清单 ····························································································· 163 设。

项目管理表格模板(全面完整版)

项目管理表格模板(全面完整版)

项目管理表格模板完整版2020年[66页]第一章启动过程组表格 (3)项目章程 (3)干系人登记簿 (6)干系人分析矩阵 (7)第二章规划过程组表格 (8)范围管理计划书 (10)需求管理计划 (11)需求文件 (12)需求跟踪矩阵 (13)内部需求跟踪矩阵 (13)项目范围说明书 (14)假设和制约日志 (14)WBS (15)WBS 词典 (15)进度管理计划 (16)活动清单 (16)活动属性 (17)里程碑清单 (17)网络图 (17)活动资源需求表 (18)资源分解结构 (18)活动持续时间估算 (19)活动持续时间估算工作表 (19)项目进度计划 (20)成本管理计划 (20)活动成本估算 (20)成本估算工作表 (21)自下而上成本估算工作表 (21)成本基准 (22)质量管理计划 (22)质量测量指标 (22)过程改进计划 (23)责任分配矩阵 (24)角色和职责 (25)人力资源管理计划 (25)沟通管理计划 (26)风险管理计划 (26)风险登记册 (28)风险概率和影响评估 (29)概率和影响矩阵 (31)风险数据表 (32)采购管理计划 (33)供方选择标准 (34)干系人管理计划 (35)变更管理计划 (36)第三章执行过程组表格 (37)团队成员状态报告 (37)变更请求 (38)变更日志 (40)决策日志 (41)质量审计 (42)团队名录 (42)团队运作协议 (43)团队绩效评价 (44)团队成员绩效评估 (45)问题日志 (46)第四章监控过程组表格 (47)项目绩效报告 (47)偏差分析 (48)挣值状态报告 (49)风险审计 (50)合同方状态报告 (51)正式验收表 (53)第五章收尾过程组表格 (54)采购审计 (54)合同签收 (55)项目签收 (56)经验教训 (58)第一章启动过程组表格项目章程预算项目经理职权层级人事配备决策预算管理和偏差冲突解决批准:项目经理签字发起人或委托人签字项目经理姓名发起人或委托人姓名日期日期干系人登记簿项目名称:准备日期:干系人分析矩阵干系人分析矩阵用于对干系人分类,可以用于填写干系人登记簿,对于干系人组,干系人分类也可以用于规划干系人参与。

建筑工程项目管理表格大全(52页)模板

建筑工程项目管理表格大全(52页)模板

xx系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (1)分包商考察报告 (48)分包商考核记载表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记载表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记载表 (55)项目现场劳动力统计表 (57)总承包管理工程现场例会制度 (60)周检讨记载表 (61)整改通知单 (62)专业/劳务分包物料进场申请(登记)表 (63)工程交接单 (65)月度施工计划预警表 (67)工期奖励审批表 (69)工程三大控制点计划 (70)项目部收尾工作计划表 (71)竣工工程消项工作计划表 (72)项目部管理总结计划表 (73)项目完工总结报告 (74)顾客满足调查表(房建项目) (80)顾客满足调查表(基础设施项目) (81)分包商满足度调查表 (82)分包商满足度调查汇总报告 (83)顾客投诉汇总台帐 (84)顾客投诉处置记载 (85)顾客投诉处置满足调查表 (86)年度工程回访计划 (87)客户服务台帐 (89)工程回访记载表 (88)工程维修记载 (90)工程回访报表 (91)产品德量跟踪服务信息卡 (92)产品德量跟踪服务联系单 (93)工程回访保修业主投诉记载表 (94)回访保修费用管理台账 (95)维修保养记载表 (96)评价,写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。

本表由分公司工程技术部编制,分公司生产经理审核。

注:必要时附辞退原因的证明。

注:1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。

2.对于业主指定分包商,由项目经理组织评价并保留资料。

3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价:该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工,如该队伍适用于主体抢工或点缀、模板、钢筋绑扎施工等劳务分包专业分包团结、开拓、务实、求精。

制表:审核:单位主管领导:(签字)填报时间:年月日注:局劳务基地为:重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县团结、开拓、务实、求精。

工程项目管理完整表单模版

工程项目管理完整表单模版

工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。

工程项目管理表格(大全)

工程项目管理表格(大全)
4管理表格员工教育培训计划22月度月劳务用工工资计划核定表23员工登记表24临时协议工考核表25员工持证上岗登记表26员工考核表错误
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书(一)18
职务说明书(二)19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准(100 分)错误!未定义书签。 现场管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 质量管理考核标准(150 分)错误!未定义书签。 安全管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准(100 分)错误!未定义书签。 机料管理考核标准(80 分)错误!未定义书签。 用工管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 财务管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 后勤保障考核标准(150 分)错误!未定义书签。 精神文明考核标准(100 分)错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218
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风险发生概率的判断准则:
高风险:>60%发生风险的可能性
中风险:30%~60%发生风险的可能性
低风险:<30%发生风险的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
责任人
06-
项目沟通计划
Project communication plan
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、项目进度表Project schedule
任务
进度
责任人
关键里程碑
05项目风险管理表
项目风险管理表
Project risk Management
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、项目沟通计划
利益干系人
所需信息
频率
方法
责任人
07项目会议纪要
项目会议纪要
Project Meeting Minutes
项目策划/任务书
Project Plan/Charter
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、项目描述project description
七、本期问题与求助
09-项目变更管理表
项目变更管理表
Project Change Management
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
03-WBS表
WBS表
Project WBS
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、工作结构分解WBS(R-负责responsible;Ap-审批;As-辅助)
分解代码WBS code
任务名称Tsak
包含活动Activities included
工时估算
time
人力资源Estimated HR
费用估算Estimated cost
成员1
成员2
成员3
注:以上工时及费用估算均用最可能值
04-项目进度计划表
WBS表
Project WBS
一、项目基本情况Project Basic Info.
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、当前任务状态(简要描述任务进展情况)
关键任务
状态指示
状态描述
三、本周期内的主要活动(对本周期内的主要交付物进行总结)
四、下一汇报周期内的活动计划(描述活动需要与项目计划和WBS相对应)
五、财务状况
六、上期遗留问题的处理(说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果)
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)
三、参加人员(列出参加会议的人员,在项目中的头衔或角色)
1、项目背景与目的
背景:
目的:
2、项目目标(包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主要描述)
三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)project milestones
四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)
五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)
六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目组成员等)
01—项目组成员表
项目组成员表
project team members
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
六、会议决议(说明会议结论)
七、会议纪要发放范围
08-项目状态报告表
项目状态报告表
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
签字:日期:
10-项目总结表
项目总结表
二、项目组成员project team directory
成员姓名Name
项目角色Project Role
所在部门
Dept. Name
职责
Reponsibility
联系电话
Tel No.
主管领导
Supervisor
签字Signature:
日期Date:
项目负责人project leader:
02-项目策划/任务书(Project Plan/Charter)
制作日期data:
二、历史变更记录(按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况)
序号
变更时间
涉及项目任务
变更要点
变更理由
申请人
审批人
三、请求变更信息
受影响的基准计划
1、进度计划
2、费用计划
3、资源计划
是否需要成本/进度影响分析:
对成本的影响
对进度的影响
对资源的影响
申请人签字
申请日期
五、审批结果
审批意见:
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name:
项目编号project code:
制作人Prepared by
审核人reviewed by:
项目负责人project leader:
制作日期data:
二、项目风险管理Project risk Management
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