2013耶鲁专升本管理学押题模拟试题一

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2013耶鲁专升本管理学押题模拟试题三

2013耶鲁专升本管理学押题模拟试题三

20120133年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学模拟试卷三题号一二三四五六总分分值601010302416150注意事项:答题前,考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号涂写在答题卡上。

本试卷的试题答案改变必须答在答题卡上,答在试卷上无效。

1、管理学的形成是19世纪末20世纪初的事情,标志是(A)。

A、泰罗科学管理B、法约尔一般管理C、韦伯行政管理D、西蒙决策管理2、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(A)。

A、人际角色B、信息角色C、决策角色D领导角色3、“管理是一种艺术”,这是强调管理的(C)。

A、科学性B、复杂性C、实践性D、精确性4、道德的本质是(D)A、方法B、手段C、技术D、规则或原则5、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是(C)的观点。

A、社会系统学派B、经验主义学派C、权变学派D、管理科学学派6、美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。

这句话说明(A)A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论7、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。

在会议上大家各抒已见,但是少数人提出的方法荒诞不经,甚至有时让人感觉离题太远。

对于这种情况你应该如何处理(C)。

A、委婉地打断他,让别人发言B、及时断然地打断他,这样才可以防止其他人也犯同样的错误C、会议应该让大家畅所欲言,不应该干预D、只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他8、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理(D)。

耶鲁培优管理学模拟卷

耶鲁培优管理学模拟卷

耶鲁培优管理学模拟卷以下是耶鲁培优管理学模拟卷语文卷:注意事项:1、答卷前、考生务必在答题卡上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的考生号,姓名;同时填写考点考场号、座位号,再用2B铅笔把对应这两个号码的标号涂黑。

2、选择题的答案用2B铅笔把答题卡上选择题答题区中对应题目选项的答案信息点涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案;答案不能写在试题上。

3、非选择题答案必须用黑色字迹的钢笔或签字笔写在答题卡各题目指定区域内的相应位置上;如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案,改动后的答紫也不能超出指定的区城;不准使用铅笔、圆珠笔和涂改液。

不按以上要求作答的答象无效。

4、考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。

第一部分积累与运用(共30分)一、(6小题20分)1、下列词语中,每对加点字的读音都相同的一项是(3分)A、难堪/劫难蹒跚/姗姗来迟B、怂恿/踊跃挑逗/挑拨离间C、拘泥/淤泥烘托/哄堂大笑D、修葺/作揖累赘/伤痕累累2、下列词语中,没有错别字的一项是 (3分)A、贸然春寒料峭雾霭雕梁画栋B、困厄神采奕奕推崇和颜悦色C、褴褛饥肠辘辘斡旋自圆其说D、告罄摧枯拉朽藻饰人情世故3、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一项是(3分)开学在即,各种校外培训机构又在广州大大小小的中小学校及幼儿园门前上演“招生秀”,这些培训机构(),而培训机构的教学质量与广大学子的切身利益(),所以规范校外培训机构的发展已经()了。

A、鱼龙混杂息息相关刻不容缓B、鱼目混珠息息相关众望所归C、鱼龙混杂休戚与共众望所归D、鱼目混珠休戚与共刻不容缓4、下列句子中,没有语病的一项是(3分)A、畅销读物能否成为经典作品,关键在于它具备能经受时间考验的思想性和艺术性。

B、为了提高大家阅读的兴趣,我校文学社开展了一系列的名著阅读和主题诗歌朗诵。

C、十三行博物馆举办非遗体验活动,旨在让人们领略传统文化魅力,增强文化自信。

管理学考试模拟题及参考答案

管理学考试模拟题及参考答案

管理学考试模拟题及参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.下列不是组织文化的特征的是()。

A、以不变应万变,始终保持绝对稳定性B、具有很强的系统性C、组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响D、是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念正确答案:A2.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。

随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。

这说明公司的沟通网络()。

A、由链型变成了星型B、由Y型变成了轮型C、由轮型变成了链型D、由轮型变成了Y型正确答案:D3.某企业有一位中层经理,长期以来工作认真负责,身先士卒带领下属,在目前岗位上为企业发展做出了突出的贡献,尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度的影响,在工作上出现一些难尽人意的地方。

为了肯定该经理的工作,公司决定加大对他的激励,但具体在如何激励的问题上存在着以下几种不同的看法,请问你最赞同哪一种?()。

A、除了给予正常的物质奖励外,将其晋升到高一级岗位B、给予特别的物质与精神奖励,让他继续担任经理工作C、重点给予精神奖励,提拔他担任更高一级的管理工作D、由公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程正确答案:D4.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。

这些措施()。

A、均为事前控制B、均为事后控制C、①事前控制,②同步控制,③、④事后控制D、①、②事前控制,③、④事后控制正确答案:C5.为缩小现状与目标之间的差距,可以在现状的基础上力求改进,随着时间的推移不断地逼近目标,也可以通过()缩小差距。

耶鲁专升本管理学模拟题

耶鲁专升本管理学模拟题

2012年耶鲁管理学押密题(二)一选择题1 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法,你最赞同哪一个?(C)A、管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B、管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

2 (A)是从悲观否定的观点来看待工人的。

A、X理论B、超Y理论C、Y理论D、社会人观点3在路径一目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是(B)A、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就导向型领导4 根据公平理论,公平发生在(D)的情形之下A.自己的结果等于他人的结果B.自己的投入等于他人的投入C.所有员工获取相同的投入D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比5.对产品质量进行检查发现问题后,有针对性地采取控制措施属于( C )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.现场控制6 任务导向型领导在下述因素中最关心的是( D )A.下属的意见、感情B.职工满意程度C.工作群体的团结D.下属执行情况7.小郝是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小郝分析了关天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。

你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子”?( C )A 确定控制对象B 选择关键控制点C 制定标准D 采取纠偏措施8 .对于企业文化的概念,人们有以下的理解和看法,你认为哪种观点是不正确的(D )A.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系,代表一个企业的个性B.企业文化应该包括潜层次、表层和显现层三层C.企业文化对企业职工的行为具有软约束性D.如果没有积极地指导和创造,企业就不可能形成企业文化9、人们除了生存的需要外还有安全的需要寻求关心的需要建立友谊的需要等社会需要所以产生了(A)A 非正式组织B 非正式沟通C 正式沟通D 正式组织10、(C)是一个组织的精神支柱是组织文化的核心。

专升本《管理学》单选题密押100道(附答案)

专升本《管理学》单选题密押100道(附答案)

1.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(D )是不对的。

A. 王某的观点与X理论相符B. 王某的观点与泰勒的理论相符C. 王某把民工看成经济人D. 王某把民工看成自我实现人2.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是(C)。

A.临时职务B.角色扮演C.职务轮换D.委以助手职务3.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( B )。

A.科研部门B.军队C.学校D.企业4.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( B )等所组成。

A.战略目标、战略方针和战略实施B.战略制定、战略实施和战略评价及控制C.战略制定、战略实施和战略控制D.战略目标、战略实施和战略评价及控制5.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。

A.培养并充分利用了自己独特的企业文化B.资本主义社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造6.针对预期目标,在一定条件的约束下,从诸多方案中选择一个方案并付诸实施,这就是管理的(B)职能。

A.领导B.决策C.计划D.组织7.组织各资源要素中占据首要地位的是(D)。

A.财力资源B.文化资源C.物力资源D.人力资源8.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.、目标、部门和关系D.目标、部门和人员9.西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A.亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇C.泰罗D.大卫•李嘉图10.19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的(A)就是其中之一。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论11.泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是(C)。

河南专升本耶鲁练习题

河南专升本耶鲁练习题

河南专升本耶鲁练习题### 河南专升本耶鲁练习题#### 一、单选题(每题2分,共20分)1. 根据题目所给的选项,选择最符合题意的一项。

- A. 正确- B. 错误- C. 不确定- D. 无法判断2. 以下哪个选项是河南专升本考试的科目之一?- A. 数学- B. 英语- C. 物理- D. 所有选项3. 专升本考试通常在每年的哪个月份进行?- A. 3月- B. 5月- C. 9月- D. 11月4. 河南专升本考试的总分是多少?- A. 300分- B. 400分- C. 500分- D. 600分5. 专升本考试的录取分数线是如何确定的?- A. 由各高校自行决定- B. 由教育部门统一划定- C. 根据考生人数决定- D. 根据考试难度决定6. 专升本考试的复习资料通常包括哪些内容?- A. 历年真题- B. 模拟试题- C. 考试大纲- D. 所有选项7. 以下哪个不是专升本考试的备考策略?- A. 制定合理的复习计划- B. 参加培训班- C. 只复习自己感兴趣的科目- D. 定期进行模拟测试8. 专升本考试中,数学科目的题型通常包括哪些?- A. 选择题- B. 填空题- C. 简答题- D. 所有选项9. 专升本考试的英语科目中,阅读理解部分的分值占比是多少? - A. 20%- B. 30%- C. 40%- D. 50%10. 专升本考试的备考过程中,以下哪个建议是不合理的?- A. 保持良好的作息习惯- B. 避免过度劳累- C. 临时抱佛脚- D. 保持积极的心态#### 二、多选题(每题3分,共15分)1. 专升本考试中,以下哪些科目是常见的考试科目?- A. 数学- B. 英语- C. 政治- D. 专业课2. 专升本考试的备考过程中,以下哪些因素可能会影响考生的复习效果?- A. 个人学习能力- B. 复习资料的质量- C. 备考环境- D. 个人情绪状态3. 专升本考试的备考策略中,以下哪些做法是推荐的?- A. 制定详细的复习计划- B. 参加模拟考试- C. 只关注考试重点- D. 合理分配复习时间4. 专升本考试的英语科目中,以下哪些题型是常见的?- A. 听力- B. 阅读理解- C. 完形填空- D. 写作5. 专升本考试的数学科目中,以下哪些知识点是重点?- A. 函数- B. 极限- C. 微积分- D. 线性代数#### 三、简答题(每题5分,共10分)1. 请简述专升本考试的重要性及其对考生的意义。

2013年河南省普通高校“专升本”《管理学》模拟试卷一

2013年河南省普通高校“专升本”《管理学》模拟试卷一

2013年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学模拟试卷(一)一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。

不选、错选或多选者,该题无分。

1. 企业基层管理者主要负责制定【】A. 长远性战略决策B. 全局性决策C. 长期非程序性决策D. 局部程序性决策2. 美国的______在泰罗的单工序研究基础上充分考虑了大量生产的优点,规定了各个生产工序的标准时间,使整个生产过程在时间上协调起来,创造了世界上第一条流水生产线。

【】A. 斯隆 B . 福特 C. 艾柯卡 D. 法约尔3. “明确每个人的职责,职位设计和权限委授要合理,奖惩要分明、公正而及时”是______的主要内容。

【】A. 责任原理B. 伦理原理C. 效益原理D. 系统原理4. 从环境因素的可控程度看,可把决策分为确定型决策、_______与不确定型决策。

【】A. 程序化决策B. 业务决策C. 追踪决策D. 风险型决策5. 喜欢风险的人往往会选择风险程度大而收益_______的行动方案。

【】A. 较低B. 较高C. 一般D. 不确定6. 根据计划内容的明确性标准,可以将计划分为【】A. 战略性计划和战术性计划B. 具体性计划和指导性计划C. 程序性计划和非程序化计划D. 长期计划和短期计划7._______战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场,并量体裁衣使其战略为所选择的细分市场服务。

【】A. 特色优势B. 成本领先C. 市场开发D. 目标集聚8. “企业资源计划”的英文缩写是【】A. MRPB. BPRC. ERPD. NPR9. 下列哪一种计划方法不属于网络计划技术【】A. 关键路径法B. 计划评审技术C. 滚动计划法D. 组合网络法10. 一家食品公司有员工84人,假设管理幅度为9人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?【】A. 10人,3层B. 11人,3层C. 9人,4层D. 10人,4层11. 以下和企业管理人员需要量没有直接关系的因素是【】A. 企业规模B. 国际贸易壁垒C. 人员的流动率D. 员工人数增加12. 一般来说,企业中的非正式组织最不可能满足员工下列哪种需要?【】A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 安全的需要D. 归属的需要13. 管理方格图中,1.9型对应的是______领导方式。

2013年专升本管理学真题及答案

2013年专升本管理学真题及答案

2013年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

1.关于对管理活动的理解不正确的是()A. 管理活动要遵循管理的科学性与艺术性的结合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动是为了有效地实现组织目标D.管理活动关键是做好“管”,因为管理者不“管”,下属就不“理”2.不属于泰罗“科学管理理论”内容的是()A. 工作定额B.标准化C. 计件奖励工资制 D.能力与工作相适应3.不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是()A.统一指挥B.统一领导C.分工 D.非正式组织4.彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼内容的是()A.自我超越B.改善共同愿景C.团队学习 D.系统思考5.管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责。

这时管理者扮演的角色。

A. 监督者B.传播者C. 发言人 D.领导者6.俗语说:“要想公道,打个颠倒。

”这种观点反映的是哪种道德观A. 权力至上道德观B.公平公正道德观C. 功利主义道德观 D.推己及人道德观7.不属于组织设计任务的是A. 设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C. 招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书8.“事事有人做,人人有事做”反映了下列哪一管理职能A. 计划B.组织C.领导 D.控制9.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车配送路线,但是这些路线会遇到概率不定的堵车现象,此时,快递人员选择最短路线的决策属于A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策 D.以上都不是10. 某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。

在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构11.孔茨和韦里克将计划分为8层。

管理学押题

管理学押题

高等教育自学考试考前密押试卷管理学原理(一)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有1.获得分销商或零售商的所有权的战略类型是( )A。

前向一体化B.后问一体化C.横向一体化D。

横向多元经营2。

增加新的但与原业务相关的产品或服务的战略类型是( )A.集中化多元经营B.横向多元经营C.合资经营Ij。

市场开发3.管理的基础是( )A,决策B。

计划C协调D。

控制4。

计划工作的核心是A.决策C.领导B.指挥D.组织5。

各级各类管理者的首要工作是一( )A。

汁划B.决策-C.控制D.预算6。

综合控制首先要解决的问题是A.政策控制B.生产费用控制C.现金预算D.确定衡量全部绩效的标准7.最古老最直接的控制方法是A.直接控制B.间接控制C.深入现场D.前馈控制8.控制过程的第一步是A.拟定标准B.找出偏差C.消除偏差D.纠正措施9.在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是A.预测控制C.零基预算10。

控制的最高境界是A.现场控制C.前馈控制11.控制论的创始人是B.预算控制D.可变预算B.反馈控制D.直接控制A。

菲德勒B.利竞特C。

维纳D.德鲁克12.组织的有效协作活动是通过管理活动实现的,可见管理的载体是A.计划B.指挥C.组织D.控制13.从归因理论来看,机遇属于A.外因、稳定的、可控的B.内因、稳定的、可控的C.外因、不稳定的、不可控的D.内因、不稳定的、不可控的14.提出期望理论的是A.波特B.劳勒C.弗鲁姆D.马斯洛15.提出激励需求理论的是A.麦克莱兰B.马斯洛C.赫茨伯格D。

弗鲁姆16.管理层次产生的主要原因是A.责权明确的需要C.管理宽度的限制B。

职能分工的需要D.部门划分的需要17.专业技术人员主要使用的信息系统是A.经理信息系统B.专家系统/知识工作系统c。

管理信息系统D.事务/数据处理系统18.最早从社会学角度系统研究管理问题的代表人物的是A.贝克B。

2013专升本管理学模拟试题000

2013专升本管理学模拟试题000

2013专升本管理学模拟试题(一)文都专升本教研组的老师为广大升本学子整理汇编的,希望大家在2015年升本考试中可以考个好成绩。

一、单项选择题(每小题2分,共60分。

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

)1.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最活跃、变化最快的环境要素是()A.竞争者环境B.供应商环境C.科技环境 D.顾客环境2.群体行为学派最早的研究活动开始于()A.铁锹实验B.霍桑实验C.搬运生铁实验 D.金属切削实验3.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任务、职能与层次D.处理好人际关系4.以下同人际关系学说理论的观点不一致的是()A.企业存在着“非正式组织” B.企业应采取措施来取缔非正式组织C.满足工人的社会欲望可以提高工人的士气D.“社会人”假设是人际关系理论的基石5.创新作为一项管理职能,是相对于什么而言的?()A.组织B.决策 C.维持 D.市场6.在管理过程中,通过沟通、对员工施加影响、解决部门与人员之间的矛盾,从而实现组织目标的职能是()A.计划B.组织 C.领导 D.控制7.根据决策理论,科学决策所遵循的原则是()A.例外原则B.实用原则C.满意原则 D.最优原则8.战略性计划与战术性计划的划分标准是()A.时间长短B.程序化程度C.职能空间 D.综合性程度9.控制工作的主要作用是()A.确立标准B.衡量实绩C.分析差异 D.纠正偏差10.在管理方格图理论中,只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的工作环境,但不太注意工作效率的领导方式是()A.任务型B.俱乐部型C.贫乏型 D.中间型11.体现社会赋予组织的基本职能和使命的是()A.规划B.战略 C.宗旨 D.目标12.计划的根本目的在于()A.预测未来B.有效使用资源C.保证目标的实现D.确定行动方案13.管理幅度是指一名主管人员有效监督、管理直接下属的()A.工作情况B.人数C.年限 D.档案14.规定了处理未来活动的例行方法或手续过程的是()A.策略B.政策 C.规则 D.程序15.关于组织的概念和本质,你认为正确的说法是()A.组织可以是一个人也可以是多个人组成的B.任何组织都有追求经济效益的获利性取向C.存在不需要管理与领导的组织D.没有共同目标的组织是不存在的16.按照双因素理论,其“保健因素”是指()A.能够引起对工作不满意的因素B.能够影响员工工作满意度的因素C.能够保护职工身心健康的因素D.能够改善员工责任感的因素17.管理控制的必要性并不是由下列什么原因决定的?()A.计划与实际情况的差异B.环境的变化B.管理权力的分散 D.工作能力的差异18.以下根据菲德勒权变理论的观点,错误的论述是()A.菲德勒权变理论认为领导者的领导风格是固定的,应通过改变情景使之与领导风格相适应B.有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度C.关系取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情境下效果更好D.可以通过选择领导者以适应情境解决领导的有效性19.在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于()A.总变动费用B.总边际贡献C.平均成本 D.企业盈利20.美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。

管理学专升本练习题真题

管理学专升本练习题真题

管理学专升本练习题真题一、单项选择题(每题2分,共30分)1. 管理的二重性指的是()。

A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的动态性和静态性D. 管理的计划性和执行性2. 以下哪项不是管理的职能?()。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 科学管理理论的创始人是()。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥4. 组织结构设计中,以下哪项不是组织结构的基本形式?()。

A. 直线式B. 职能式C. 矩阵式D. 网络式5. 以下哪项不是决策的基本原则?()。

B. 系统原则C. 可行性原则D. 随机原则6. 以下哪项不是组织文化的功能?()。

A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 竞争功能7. 以下哪项不是人力资源管理的内容?()。

A. 招聘与选拔B. 培训与开发C. 绩效评估D. 财务预算8. 以下哪项不是领导理论的内容?()。

A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论9. 以下哪项不是激励理论的内容?()。

A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论10. 以下哪项不是沟通的原则?()。

A. 明确性原则C. 保密性原则D. 随意性原则二、简答题(每题10分,共40分)11. 简述管理的四个基本职能,并举例说明。

12. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

13. 阐述组织文化对组织发展的重要性。

14. 简述领导权力的来源,并举例说明。

三、案例分析题(每题15分,共20分)15. 某公司近期进行了组织结构调整,由原来的职能式结构转变为矩阵式结构。

请分析这种转变可能给公司带来的优势和挑战。

参考答案:一、单项选择题1. B2. D3. A4. D5. D6. D7. D8. D9. D 10. D二、简答题11. 管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

例如,一个项目经理在进行项目规划时,需要制定详细的计划,组织团队资源,领导团队成员,并对项目进度进行控制,以确保项目按时完成。

专接本管理学模拟题及历年真题.doc

专接本管理学模拟题及历年真题.doc

《管理学原理》测试题(一)一、填空(每空1分)1、在整个管理过程中处于首要地位的管理职能是―一。

2、能大大提高管理专业化程度的组织结构形式是。

3、促使人产生某种行为的最根本原因是oI、信息在不同部门的同等职位的管理者间的流动是.. 沟通。

5、管理的十四条原则是提出的。

6、从输出端提取信息的控制是一。

7、量本利分析是人们在解决时常用的决策方法。

8、管理就是通过适当的手段,协调组织资源以实现. 的过程。

9、预算是化的计划。

10、直接关系到组织生存发展的全局性、长远性问题的决策是决策。

II、领导品质理论着重研究领导者的个人特性对的影响。

12、管理学是一门很强的综合性科学。

13、计划是对行动的事前预测、安排和应变处理。

11、根据对组织作用方式的不同,可将影响组织的外部环境因素分为一环境因素和环境因素。

15、_______ 费特勒的权变领道理论认为,领导的有效性取决于领导者与下属的相互关系、和—等环境因素。

16、管理要讲究效率和o17、为了延续和发展人的生命对所必需的客观条件的需求是°18、双因素理论指出,有一种与工作本身特点和内容有关,能促进人们积极进取的因素是19、计划工作在整个管理过程中处于地位。

20、关键路线是网络图中路线最的那条路线。

21、控制工作的第一个步骤是o22、受决策者个性影响最大的是决策中的。

23、没有实行管理分工的组织结构是。

24、当管理者在检查山下级工程师完成的某项过程的质量时,他所使用的技能是。

25、分析组织具体环境的一个有效的分析工具是迈克尔.波特教授提出的。

26、任何组织的经营过程,实际上是不断在其内部环境、外部环境和三者之间寻求动态平衡的过程。

27、根据美国学者邓肯提出的评估环境不确定性模型,如果组织所面对的环境包含大量的外部环境因素,而且要素不相似,这种环境是。

28、是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。

29、在尽可能地靠近问题产生或机会出现的地方进行决策,这是决策的原则。

2013河南专升本耶鲁压中的原题

2013河南专升本耶鲁压中的原题

2013河南专升本耶鲁压中的原题Part I Vocabulary and Structure (40 point)Directions:There are 40 incomplete sentences in this part.For each sentence there are four choices marked A,B,Cand D.Choose the ONE that best completes the sentence ,and then you should mark the correspond letter on the answer sheet.1、some companies might not let you rent a car _______ you havea credit card.A .where B.since C.because D.unless2、We______building the bridge by the end of next month.A .are finishing B.would finish C.have finished D.will have finished3、After the earthquake, a new school building was put _______there had once been a theatre.A.thatB.whereC.whichD.when4、A man who wants to start a business must have some __________A.currencyB.incomeC.wealthD.capital5、I don’t like ________you speak to her.A.the wayB.the way in thatC.the way whichD.the way of which6、The reason is _______he is unable to operate the machine.A.becauseB.whyC.thatD.whether7、We’d kike to do _____we can ____the poor.A.how;helpB.all;to helpC.whatever ;helpD.however;to help8、I really appreciate ______to help me, but I am sure that I will be able to manage it by myself.A.you to offerB.thar you offerC.your offeringD.you to have offered9、______to sunlight for too much time will do harm to one’s skin.A.ExposedB.Having exposedC.Being exposedD.After being attention10.Our company’s service is in nearly 80 countries around the word.A.Available B.relative C.natural D.Careful11.My advice is that she to apologize to him.A.go B.went C.goes D.Has gone12.If it too much trouble I’d love a cup of tea .A.isn’tB.weren’t C.wasn’t D.hadn’t been13.Don’t talk about such things of you are not sure.A.which B.what C.as D.Those14.You didn’t take his advice.his advice, you such a mistake.A.Had you taken,wouldn’t have madeB.If you had taken,would makeC.Were you to take,shouldn’t have madeD.Have you taken,won’t have made15.The piano in the other shop will be ,but . A.cheaper; not as better B.more cheap; not as better C.cheaper; not as good D.more cheap;not as good16.The first textbook for teaching English as a foreign language came out in the 16 century.A.having written B.to be written C.being written D.written17.The defense computers calculate way to the enemy missiles. A. spoil B. harm C.destroy D.damage18.Today,household chores have been made much easier by electrical .A.facilities B.equipment C.appliances D.Utilities 19.Owning an automobile greater expense than he had expected. A.entailed B.rendered C .thrust D.Contributed20.light-colored objects absorbs less light than _______A.are dark-colored onesB.dark-colored ones areC. do dark-colored onesD.dark-colored ones absorb light21. It was in Johnson’s hotel B the business meeting was held last year.A. thisB. thatC. whatD. Which22. If you don’t go. Neither AA. shall IB. do IC. I doD. I shall23. After C seemed ages, the newsman disclosed the facts.A. thereB. whichC. whatD. that24. C has finished the work ahead of time will be rewarded though we don’t know who it will be.A. Those whoB. AnyoneC. whoeverD. No matter who25. Half of his goods B stolen the other day.A. areB. wereC. isD. was26. I am sorry that he D in such poor health.A. areB. shall beC. wereD. should be27. D difficult the task may be. We will try our best tocomplete it in time.A. No matterB. No wonderC. thoughD. however28. We’re talking about the piano and the pianist D were in the concert we attended last night.A. whichB. whomC. whoD. that29. The girl A an English song in the next room is Toms’ sisterA. who is singing B .is singing C. sang D. was singing30. I passed the test . I B it without your help.A. would not pass B .wouldn’t have passedC .didn’t pass D. had not passedPart ⅡCloze (20 points)Directions:There are 20 blanks in the following passage.For each blank there are four choices.marked A),B),C)and D).You should choose the NOE that best fits into the passage and write the corresponding letter in thebrackets “【】”The old idea that anyone with a little money can start a business and operate it successfully is no longer invalid(无效果的). An equally important factor is business relations with 41 . It is necessary to know what people want and to make it 42 to then in a pleasant and convenient way.with 43 effort you will understand your buyer’s needs,and know how to 44 him and make him appreciate the good points of your 45 .Knowing howto 46 to customers is the secret of successful selling. They appreciate it when you show a genuine,friendly interest in helping them to get the best goods 47 their purpose.All customers have the desire to get value in 48 .Smart people are price-and-value 49 .They will not insist 50 lower-priced goods if they can be shown that higher-pried goods will give them better value 51 use. Your function,as a 52 ,is to help the buyer get the best 53 his money. This means that you must know your goods , be able to discuss their construction and performance in en intelligent way and be confident when you 54 the special qualities of your product or 55 .If you cannot tell the facts about these qualities,you should say ,you should say, “I don’t know ,”and find them out.Before approaching prospects with the idea of turning them into customers,you need to agin their confidence, s many articles are bought because of our faith in people as because of our faith in the 56 .Now we are ready to invite visitors.Who shall they he?Personal 57 is the best way to learn the present and probable market for what you have to offer.Recommendation by friends is also an excellent way to get in touch 58 prospects. The why it is important to maintain customers .Tell them of your appreciation every time they sea prospect .Drop 59 at their offices or phone them at their homes.Tell them about things may interest or 60 them.41. A)customers B)sellers C)merchant D)businessmen42. A)nice B)go C)available D)attractive43. A)personal B)personnel C)manual D)artificial44. A)get B)attract C)cheat D)approach45. A)offer B)dress C)store D)good46. A)please B)supply C)appeal D)adapt47. A)in B)for C)with D)of48. A)clothes B)selling C)food D)exchange49. A)knowing B)ignorant C)conscious D)dependent50. A)in B)upon C)concerning D)with51. A)in B)while C)when D)before52. A)customer B)buyer C)merchandise D)salesman53. A)for B)beyond C)above D)against54. A)stresses B)display C)emphasize D)mentioned55. A)help B)service C)personality D)repair56. A)merchant B)salesman C)future D)merchandise57. A)attraction B)contact C)ability D)traveling58. A)with B)through C)by D)on59. A)out B)in C)across D)letters60. A)disinterest B)cheat C)fool D)benefit81.无论问题看起来怎么复杂,他总能找到解决办法。

专升本管理学模拟试题

专升本管理学模拟试题

专升本管理学模拟试题咱要说专升本管理学这门课啊,那可真是让不少同学又爱又恨。

爱的是,一旦掌握了其中的门道,感觉自己仿佛能掌控全局;恨的呢,就是那些密密麻麻的知识点,有时候真能把人绕晕。

就拿我之前遇到的一个事儿来说吧。

有个同学叫小李,他在准备专升本管理学考试的时候,那叫一个焦头烂额。

有一天,他拿着一道模拟试题来找我,题目是这样的:“在管理的各项职能中,处于首要地位的职能是?”这可把小李难住了,他瞪着那题目,眼睛都快直了。

我就跟他说:“小李啊,你得先想想管理的职能都有啥,再琢磨哪个是首要的。

”然后我一点点给他分析,从计划、组织、领导到控制,一个一个讲。

最后他恍然大悟,原来答案是计划职能。

咱们来看看这第一道模拟试题。

“决策的主体是?”A 组织 B 管理者C 员工D 以上都是。

这题其实不难,决策嘛,一般都是管理者来拍板,但组织整体的目标和方向也会影响决策,员工的意见有时候也能起到作用。

所以答案是 D ,以上都是。

再看这道:“管理的核心是?”A 处理人际关系 B 实现组织目标 C决策 D 控制。

这就得好好琢磨琢磨啦。

处理人际关系重要不?重要!但它不是核心。

实现组织目标,这是最终目的,但也不是核心。

控制,只是管理的一个手段。

其实管理的核心是决策,为啥呢?因为决策决定了方向,决定了资源的分配,决定了一系列后续的动作。

所以这道题选 C 。

还有这样的题:“一个组织中,管理者的层次越高,其管理幅度?”A 越大 B 越小 C 不变 D 不确定。

一般来说,管理者层次越高,面对的问题越复杂,需要花更多时间和精力去处理,所以管理幅度就会越小。

这就好比一个公司的大老板,他不可能管得了每个员工的具体事儿,只能通过下面的各级管理者来传达和执行,所以答案是 B 。

“在管理方格理论中,(19)型领导方式被称为?”A 乡村俱乐部型B 任务型 C 中庸之道型 D 贫乏型。

这就得记住管理方格理论的那些类型特点啦。

(19)型,就是对人高度关心,对任务关心程度低,可不就是乡村俱乐部型嘛,大家都轻轻松松,开开心心,但工作可能就没那么高效啦。

2013年普通专升本考试试卷(管理学)

2013年普通专升本考试试卷(管理学)

2013年普通专升本考试《管理学》试题考试时间:90分钟一、单选题(每小题2分,共20分)1、()被称为是“科学管理之父”。

A亚当•斯密 B 罗伯特•欧文C亨利•法约尔 D 泰罗2、()职能是各项管理职能的灵魂和生命。

A创新 B 决策 C 领导 D 控制3、市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”,这里的“义”指的是()A义气B法律C和气 D 伦理道德4、下列属于企业短期决策的是()A 投资方向选择B 人力资源开发C 组织规模确定D 企业日常营销5、针对需解决的问题,相关专家或人员聚集在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路,这种方法是()A 专家判断法B 名义小组技术C 头脑风暴法D 德尔菲技术6、根据计划的明确性,可以把计划分类为()A长期计划和短期计划B战略性计划和战术性计划C具体性计划和指导性计划D程序性计划和非程序性计划7、矩阵式组织的主要缺点是()A 分权不充分B 多头领导C 对项目经理要求高D 组织稳定相差8、各种沟通方式中,快速传递,信息容量大,但传递中经过层次越多失真越严重,核实越困难的沟通方式是()A电子媒介B非语言C书面D口头9、有反馈的信息传递的沟通是()A 单向沟通B 双向沟通C 上行沟通D 下行沟通10、局部创新是()A 影像系统的社会贡献的性质B 改变系统的目标和使命C 在系统性质和目标不变的前提下,系统的某些部分变动D 主动地调整系统的战略和战术二、简答题(每小题8分,共24分)1、计划编制包括哪些步骤?2、什么是领导权力?其来源有哪些?3、冲突管理包括哪两个方面?三、论述题(每小题18分,共36分)1、管理包括哪些职能?它们的各自表现形式是什么?它们的相互关系是怎样的?2、外部招聘的优势和局限性表现在哪些方面?四、案例分析(共20分)案例:骨干员工因无法晋升而流失辉阳是一家小医药公司,原公司业务部经理王先生深受公司总裁的器重,总裁多次在公开场合称赞王先生为公司做出了巨大的贡献。

2013年普通专升本考试(管理学)参考答案

2013年普通专升本考试(管理学)参考答案

2013年普通专升本考试《管理学》参考答案考试时间:90分钟一、单选题(每小题2分,共20分)1-5 D A D D C 6-10 C B D B C二、简答题(每小题8分,共24分)1、计划编制包括哪些步骤?答:计划编制一般包括八个步骤:(1)确定目标;(2)认清现在;(3)研究过去;(4)预测并有效地确定计划的重要前提条件;(5)拟定和选择可行的行动计划;(6)制定主要计划;(7)制定派生计划;(8)制定预算,用预算使计划数字化。

(每个步骤1分)2、什么是领导权力?其来源有哪些?答:领导权力就是指影响他人的能力、在组织中就是指排除各种障碍完成任务达到的目标的能力。

(3分)其来源有:法定权,奖赏权,惩罚权,模范权,专长权。

(来源每个1分)3、冲突管理包括哪两个方面?答:冲突管理包括两个方面。

一是管理者要设法消除冲突产生的负面效应。

这些冲突阻碍了组织实现目标,属于功能失调的冲突,它们对组织具有破坏性作用。

(4分)二是要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应,因为这些冲突支持组织的目标,属于建设性的、功能正常的冲突。

(4分)三、论述题(每小题18分,共36分)1、管理包括哪些职能?它们的各自表现形式是什么?它们的相互关系是怎样的?答:管理职能有信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新七种。

(7分)七种管理职能各有自己独特的表现形式。

信息职能通过信息的采集、加工、存储、传播、利用和反馈表现出来;决策职能通过方案的产生和选择表现出来;计划职能通过计划的制定表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织所提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在。

(每个职能的表现形式1分,此部分共7分。

)相互关系:(1)信息职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础;(2)决策既与其他管理职能有所交叉,又是计划、组织、领导和控制的依据;(3)计划、组织、领导、控制旨在保证决策的顺利实施;(4)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

2013年河南专升本管理学押题卷二

2013年河南专升本管理学押题卷二

2013年河南专升本管理学押题卷二2013年耶鲁专升本管理学押题卷二一、选择题(每小题 2 分,共 60 分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

1、管理的主体是( D)。

A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者2、对于基层管理而言,最重要的是( A )。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D 领导技能3、管理的本质是( A )。

A、协调B、领导C、激励D、处理好人际关系4、大量证据表明,企业的社会责任与其长期利润之间有着( A )关系。

A、正相关性B、负相关性C、没有明显关联D、无法判断5、梅奥对其领导的霍桑试验进行总结,认为工人是( B )。

A、经济人B、社会人C、理性人D、复杂人6、韦伯认为( B )权威是理想组织形式的基础。

A 个人崇拜式B 理性,合法的C 传统式D、法定权威7、下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(B)A、相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论B、所发表的意见必须要深思熟虑C、鼓励独立思考、奇思妙想D、可以补充完善已有的建议8、根据"企业经营单位组合分析图",下列哪一项命题是不正确的,( C )A、幼童和瘦狗都可能被放弃B、金牛能给企业带来最大的现金流C、对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D、应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提9、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。

请问你最赞同哪一种,( C )A、计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法B、一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划C、通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性D、在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划 10、长期计划是指时限为( B )的计划。

耶鲁专升本管理学 复习试题

耶鲁专升本管理学 复习试题

《管理学原理与实务》试题库(一)1.根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括()。

A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.个人的特点2.相对于外部招聘而言,内部提升的优点是()。

A.来源广泛,选择余地大B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念3.美国管理学家卡茨(Robert•Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是()。

A.学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能C.技术技能、学习技能和人际技能D.技术技能、人际技能和概念技能4.组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()。

A.职能制组织结构B.矩阵制组织结构C.事业部制组织结构D.直线职能制组织结构5.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于()。

A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.辅助职权6.以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点?()。

A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成份C.根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等D.通过提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的7.根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力的情况是()。

A.期望值低,效价也低B.期望值低,效价高C.期望值高,效价也高D.期望值高,放价低8.亚当•斯密在《国富论》中强调了()。

A.人际关系的重要性B.决策的重要性C.劳动分工的重要性D.计划的重要性9.在管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()。

A.计划B.组织C.领导D.控制10.根据大卫•麦克利兰成就需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个()。

A.成就需要强的人B.归属需要强的人C.权力需要强的人D.激励需要强的人11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。

耶鲁专升本教育理论试题及答案

耶鲁专升本教育理论试题及答案

耶鲁专升本教育理论试题及答案专升本教育是指专科生通过考试或其他方式,进入本科阶段学习的教育过程。

耶鲁大学作为世界顶尖的高等学府,其教育理论在专升本教育中也有一定的参考价值。

以下是一份关于耶鲁专升本教育理论的模拟试题及答案,旨在帮助学生更好地理解专升本教育的相关理论。

一、选择题1. 专升本教育的主要目的是什么?A. 提高学生的学历水平B. 增强学生的职业技能C. 促进学生的全面发展D. 以上都是答案:D2. 在专升本教育过程中,以下哪项不是学生需要重点关注的?A. 学术研究B. 职业规划C. 个人兴趣D. 考试成绩答案:D二、简答题1. 简述专升本教育对学生个人发展的意义。

专升本教育不仅为专科生提供了继续深造的机会,还有助于学生在知识结构、思维方式和解决问题的能力上得到提升。

通过本科阶段的学习,学生能够更加深入地掌握专业知识,培养批判性思维和创新能力,从而为未来的职业生涯和个人发展打下坚实的基础。

2. 论述耶鲁大学在专升本教育中可能采用的教学方法。

耶鲁大学在专升本教育中可能会采用研讨式教学、案例分析、小组合作等教学方法。

这些方法鼓励学生积极参与课堂讨论,培养他们的团队协作能力和领导力。

同时,通过实际案例的分析,学生能够将理论知识与实践相结合,提高解决实际问题的能力。

三、论述题1. 论述专升本教育中如何平衡学术研究与职业技能的培养。

在专升本教育中,学术研究与职业技能的培养是相辅相成的。

首先,学术研究能够为学生提供深厚的理论基础,帮助他们更好地理解和掌握专业知识。

其次,职业技能的培养则侧重于实践应用,让学生能够将所学知识应用于具体工作中,提高工作效率和质量。

为了实现两者的平衡,教育机构可以:- 设计综合性课程,将理论与实践相结合。

- 增加实习、实训等环节,让学生有机会在实际工作中学习和应用知识。

- 鼓励学生参与科研项目,培养他们的研究能力和创新思维。

2. 分析专升本教育对于社会经济发展的潜在影响。

专升本教育对社会经济发展具有积极的推动作用。

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2012013
3年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试
7.(B )是技术创新的核心和主要内容,而且其他创新都是围绕着这种创新进行的。

A.材料创新 B.产品创新 C.工艺创新 D.手段创新
8.某个居于核心地位的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,这种沟通方式为(D )
A.链式沟通
B.全通道沟通
C.Y 式沟通
D.轮式沟通
9.一天,某公司总经理对一下属说:“我非常信任你,也相信你的才能,我把这项对公司非常重要的任务交给你,由你全权负责,包括资金、人员等也由你支配。

你不用向我汇报,我只要最后结果,知道吗?但是,如果没有完成任务,责任完全由你承担。

”据此推断,你认为以下哪种说法最B )。

这个配方4个家庭成员增加到90人,工厂D 、在职培训(B )。

D 、以上都不是16、“战略计划是计划管理的核心和首要环节,有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调,相互一致。

”这说明:(A )。

A 、战术计划是对战略计划的进一步细化、完善、落实
B、战略计划只强调对未来环境的正确估计
C、战略计划以战术计划为依据
D、战略计划是长期计划
17、现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。

下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?(D)
A、经济人假设
B、社会人假设B、机器人假设D、自我实现人假设
18、组织文化是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制。

这句话描述了组织文化的(C)
A、持续功能
B、发展功能
C、导向功能
D、适应功能
19、管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是(C)。

A、乡村俱乐部型
B、贫乏型
C、任务型
D、团队型
20、在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境(A)。

A、人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
B、人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C、人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D、人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
21、冲突无关紧要时,或冲突双方情绪激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用(B)策略
A.迁就
B.回避
C.强制
D.妥协
22、近年来,许多学校为了提高教学质量,对学生考试作弊都采取了严厉的措施。

规定凡考试作弊者一旦发现,成绩将以零分计,并不准再参加重修。

这项规定发布后,作弊现象大大减少,从强化理论分析,它属于(A)
A.负强化
B.惩罚
C.自然消退
D.正强化
23.、一家家喻户晓的大跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度,对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?(D)
A.可能造成“近亲繁殖”
B.容易引起员工之间的不团结
C.在组织急需人才或者有大量空缺职位时,难以及时满足需要
D.以上三个都不正确
24.、理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为(C)
A.22
B.112
C.222
D.282
25.、下列说法中,正确的是(C)
A.直线人员是指有职能职权的那些人:参谋人员是指有职位职权的那些人
B.层次越多,管理幅度越宽;反之,层次越少,幅度越窄。

C.职权不同于管理,职责不同于责任
D.授权是把一部分权力分给下属部门,分权是把一部分权力给下属人员
26.、事后控制的致命弱点是(B)
A.垂直型
B.滞后性
C.强制性
D.超前性
27.、拉里和乔伊斯共同商量决定问题的方法。

两人将各自的观点未考虑可行性和可操作性就列出来。

他们处于决策理论制定过程的(A)阶段。

A开发备选方案B分析备选方案C确认决策方案D选择备选方案28.、下列说法中哪个是错误的?(A)
A.如果领导风格不适应领导情景,费德勒认为应该改变情景,以适应领导风格。

B.具有独裁式、指示性领导风格的是持X理论观点的领导人。

C.权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的环境。

D.根据生命周期理论,对于高度成熟的下属应该采取低工作,高关系的领导风格。

29.、下面对于全面质量管理,认识错误的是(D)
A.全面质量管理认为没有最好只有更好
B.全面质量管理授权于生产线上的工人和技术管理人员,鼓励全员参与
C.全面质量管理仅指最终产品
30.、选择在最差的自然状态下受益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是(A)
A.小中取大法
B.大中取大法
C.后悔值法
D.决策树法
二、判断题(每小题1分,共10分)
你认为正确的在答题卡相应的题后括号内划“√”,反之划“”
31.权变理论又称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者,被领导者的工作环境的不同而不同。

(√)
32.孔茨和韦里克按照抽象与具体的原则,把计划分为一种层次体系,其中,使命是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,其目的是一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。

(×)
33.凡正面难以处理的问题,你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个换位思考,换个角度看问题,也许就能找到一条解决问题的捷径,亦即所谓的逆向思维法。

(√)
34.定量管理思想要求力求减少决策中的个人艺术成分,寻求决策工作的科学化。

(√)
35.根据社会经济观,企业社会责任的范围是所有股东。

(×)
36.按领导权利的控制程度,可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

(×)
37.对与规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用分层控制的方式。

(×)
38.公司再造理论的核心思想是强调对组织的经营过程按流程进行再思考和再设计。

(√)
39.经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。

而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据,数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。

因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

(×)
40.一个人所获得的待遇公不公平,人们不仅关心自己获得的报酬与投入之比,还要从纵向和横向进行比较。

(√)
三、填空题(每小题1分,共10分)
1、根据罗伯特•卡茨的研究,管理者要具备三类技能:概念技能技术技能和__人际技能。

2、甘特的两大贡献是甘特图和计件奖励工资制。

3、从环境的可控制程度看,可把决策分为:确定型决策、不确定型决策和风险型决策三种类型。

4、根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为具体性计划和指导性计划。

5、一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为管理幅度。

6、如果下级做出的决策重要程度较低,则分权程度较__低___。

7、组织内的职权有直线职权_参谋职权、职能职权等三种类型。

8、根据赫塞和布兰查德对成熟度的定义,可以把成熟度分为工作成熟度和心理成熟度。

9
10四、简答题(每小题6分,共30分)1、简述提升员工道德修养的途径。

23、简述处理冲突的策略。

45、简述直线职能制组织结构的优缺点。

五、论述题(每小题12分,共24分)1、试述菲德勒的领导权变理论
2六、案例分析题(每小题8分,共16并已运货到厂。

张向荣说:乱了,以后别买它了。

”王宏发问:们以后别再运这种货了。

”王宏发说:应商打电话,那是采购部经理的责任。

”(1(2四、简答题(每小题6分,共60分)
1、周三教材P37
2、周三教材P17(共8点)
3、周三教材P281
4、耶鲁2013教材P278
5、耶鲁2013教材P164
五、论述题(每小题12分,共24分)
1、周三多教材P245
2、周三多教材P256六、案例分析题(每小题8分,共16分)。

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