二级库仓库管理制度
二级库工作制度百度文库(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范二级库的管理工作，确保图书、资料等资源的安全、有效利用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有二级库工作人员，包括图书管理员、资料管理员、技术人员等。
第三条二级库工作应以服务教学、科研、社会服务为宗旨，遵循“安全、高效、便捷、规范”的原则。
第二章组织架构与职责第四条二级库设立管理员，负责二级库的全面管理工作。
第五条管理员职责：1. 负责制定和执行二级库管理制度，确保各项规章制度得到有效落实；2. 负责二级库的日常管理工作，包括图书、资料等的采购、登记、分类、上架、借阅、归还等；3. 负责二级库的设备维护、环境保持和安全保卫工作；4. 负责与图书馆、相关部门沟通协调，确保二级库工作的顺利进行；5. 定期对二级库工作进行自查，及时发现问题并上报处理；6. 参与图书馆组织的各项培训和学习活动。
第六条图书管理员职责：1. 负责图书的采购、登记、分类、上架、借阅、归还等工作；2. 负责图书的维护、修补、更新等工作；3. 负责图书的检索、查询、推荐等工作；4. 负责图书的统计分析、报告等工作。
第七条资料管理员职责：1. 负责资料的采购、登记、分类、上架、借阅、归还等工作；2. 负责资料的维护、修补、更新等工作；3. 负责资料的检索、查询、推荐等工作；4. 负责资料的统计分析、报告等工作。
第八条技术人员职责：1. 负责二级库的设备维护、保养、更新等工作；2. 负责二级库的计算机系统、网络系统、数据库等的技术支持；3. 负责二级库的数字化、信息化建设；4. 负责二级库的技术培训、咨询等工作。
第三章工作流程第九条采购流程：1. 根据教学、科研和社会服务的需求，制定采购计划；2. 招标、询价、比价，确定供应商；3. 签订采购合同，办理采购手续；4. 对采购的图书、资料等进行验收、登记、分类、上架。
第十条登记流程：1. 对采购的图书、资料等进行验收，确认无误；2. 登记图书、资料的基本信息，包括书名、作者、出版社、出版日期、ISBN等；3. 对图书、资料进行分类、编目，确定索书号；4. 上架前进行核对，确保无误。
二级仓库管理制度及流程
一、目的为规范二级仓库的管理，确保仓库物资的安全、准确、高效运作，提高仓储服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有二级仓库。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库的全面管理工作，组织实施本制度，监督、检查仓库各项制度的执行情况。
2. 仓管员：负责仓库物资的收发、保管、盘点、账目管理等工作。
3. 采购员：负责采购物资的验收、入库、出库等工作。
4. 质量管理员：负责对入库物资的质量进行检验，确保物资质量。
四、管理制度1. 物资入库管理（1）采购员将采购订单、送货单等相关单据提交仓库主管审核。
（2）仓库主管审核通过后，安排仓管员进行物资验收。
（3）仓管员根据采购订单、送货单等单据，对物资进行数量、质量验收。
（4）验收合格后，仓管员填写入库单，并将物资放置指定位置。
2. 物资出库管理（1）各部门填写出库单，并提交仓库主管审核。
（2）仓库主管审核通过后，安排仓管员进行物资出库。
（3）仓管员根据出库单，对物资进行数量、质量出库。
（4）出库后，仓管员将出库单交还给部门。
3. 物资保管管理（1）仓库内物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放。
（2）仓管员定期对库存物资进行检查，确保物资质量。
（3）仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
4. 物资盘点管理（1）仓库主管每月组织一次全面盘点，仓管员协助。
（2）盘点时，仓管员对库存物资进行核对，确保账实相符。
（3）盘点结束后，仓管员填写盘点表，仓库主管审核。
5. 质量管理（1）质量管理员对入库物资进行质量检验，确保物资质量。
（2）对不合格物资，及时反馈给采购员，并做好记录。
五、流程1. 采购订单流程（1）采购员根据需求填写采购订单。
（2）采购订单经采购部门负责人审核后，提交给供应商。
（3）供应商确认订单后，安排发货。
2. 入库流程（1）采购员将采购订单、送货单等相关单据提交仓库主管审核。
（2）仓库主管审核通过后，安排仓管员进行物资验收。
（3）仓管员填写入库单，并将物资放置指定位置。
医院二级库管理制度范文（3篇）
医院二级库管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范医院二级库的管理，确保二级库的运行高效、安全，确保医疗用品和药品的供应和使用正常进行。
本制度适用于医院所有的二级库管理工作。
二、术语解释1. 二级库：指医院内部用于存储医疗用品和药品的仓库，由相关部门负责管理。
2. 医疗用品：指供医疗机构进行医疗和护理工作所需的一次性耗材、器械和设备等。
3. 药品：指医院使用的各类药物，包括中药和西药。
三、二级库管理职责1. 二级库管理员负责二级库的日常管理工作，包括库存管理、入库和出库、盘点等。
2. 市场部门负责对医疗用品和药品的采购工作，并提供采购计划给二级库管理员。
3. 护士长负责医疗用品和药品的领用，出库的核对和管理。
4. 财务部门负责二级库的财务管理工作，包括采购结算和库存结账。
四、入库管理1. 二级库管理员接收市场部门提供的采购清单，负责核对采购物品和数量是否与清单一致。
2. 二级库管理员负责对入库物品进行验收，包括验收物品的完整性和质量。
3. 入库物品需要进行包装和标记，标记应清晰明确，包括名称、规格、生产日期等信息。
4. 入库物品应按照规定的位置存放，分类存放，方便查找和管理。
五、出库管理1. 护士长提出领用申请，包括物品名称、规格、数量等，并提供相关的医疗患者信息。
2. 二级库管理员核对领用申请与库存情况，确认领用物品的合理性和准确性。
3. 护士长负责在出库登记簿上填写相关信息，并由二级库管理员确认签字。
4. 领用物品应按照规定的程序和要求进行包装和交接，确保物品的完整性。
六、库存管理1. 二级库管理员定期进行库存盘点工作，确保库存的准确性和安全性。
2. 库存盘点包括对物品名称、规格、数量和质量等进行清点和核对。
3. 盘点结果应及时更新到库存系统中，确保库存数量的准确性和实时性。
4. 库存异常情况应及时报告和处理，包括物品丢失、过期等情况的处理。
七、库存报损处理1. 二级库管理员发现库存物品有损坏或过期情况时，应及时上报给市场部门，并进行报损处理。
医院二级库管理制度模版（四篇）
医院二级库管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院二级库的管理，加强物资的采购、入库、出库、盘点等工作，提高物资管理效率和质量，制定本制度。
第二条医院二级库是指用于集中存放医疗器械、耗材、药品等物资的仓库，负责物资的安全保管、分发、申领、退库、调拨以及相关记录的管理。
第三条医院二级库管理工作必须遵循科学管理、规范操作、安全第一的原则。
第二章职责与权限第四条医院二级库的主要职责如下：1. 负责根据医院各科室的需求，制定物资采购计划，并按计划进行采购工作。
2. 负责对采购的物资进行验收，确保物资的质量和数量与采购合同一致。
3. 负责对物资进行分类、编码、标识、上架，并建立相应的档案。
4. 负责根据各科室的需求，及时、准确地发放物资，并进行相应的记录。
5. 负责对物资的库存进行盘点，并及时更新库存数据。
6. 负责对库存物资的保管、维护、报废以及库存周转率的统计分析。
第五条医院二级库的权限如下：1. 确定物资采购计划，并与供应商进行联系、洽谈。
2. 对采购的物资进行验收，并与供应商进行索赔或退货。
3. 确定物资的分类、编码、标识、上架的方法和标准。
4. 确定物资的发放方式和发放标准。
5. 确定物资的盘点周期和盘点方法。
6. 确定库存物资的保管、维护、报废的方法和标准。
第三章工作流程第六条医院二级库的工作流程如下：1. 物资采购流程：编制物资采购计划→选择供应商→签订采购合同→采购物资→验收物资→财务结算。
2. 物资入库流程：物资验收→编制入库清单→上架存放。
3. 物资出库流程：科室申领→医院二级库发放→出库记录。
4. 盘点流程：定期盘点→盘点清点→盘点记录。
5. 库存统计分析流程：确定统计指标→收集数据→分析数据→编制报告。
第四章财务管理第七条医院二级库的财务管理工作如下：1. 确保采购和入库清单与财务部门进行对账，对采购和入库费用进行核对和结算。
2. 确保出库记录与财务部门进行对账，对出库费用进行核对和结算。
二级库管理制度
二级库管理制度第一章总则为规范二级库管理，保障库存安全，提高库存利用率，制定本制度。
第二章二级库管理机构1. 二级库管理机构设置（1）设立专门的库房管理部门，负责二级库的日常管理工作；（2）设置库房管理员，负责具体的库房管理工作。
2. 人员配备（1）库房管理部门应配备有专业的库房管理人员，具备丰富的库房管理经验；（2）库房管理员应经过专业培训，熟悉库房管理的相关知识和操作流程。
第三章二级库管理制度1. 入库管理（1）库房管理部门应对所有入库物品进行登记，包括物品名称、规格、数量、生产日期等信息；（2）严格按照入库单进行入库操作，确保入库信息真实有效。
2. 出库管理（1）出库需经过领料申请，由领料人填写领料单，经相关部门审核后方可出库；（2）严格按照领料单进行出库操作，确保出库信息真实有效。
3. 库存盘点（1）库房管理部门定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误；（2）发现差异，应及时核查原因并进行调整。
4. 库存预警（1）库房管理部门应建立库存预警机制，当库存低于安全库存时，及时向相关部门发出预警通知；（2）做好库存预警记录，为库存管理提供依据。
第四章库房安全管理1. 物品摆放（1）库房管理部门应根据物品的特性，合理、有序地摆放在指定的位置；（2）对易燃易爆、有毒有害物品应按规定进行单独存放。
2. 库房通风（1）库房管理部门要定期进行库房通风，确保库房内空气流通；（2）对于有特殊气味或有毒有害气体的物品，应加强通风管理。
3. 防潮防火（1）库房管理部门应做好库房防潮防火工作，确保库房干燥，避免潮湿；（2）对于易燃易爆物品，要做好火灾隐患排查工作，确保库房安全。
第五章库房卫生管理1. 清洁消毒（1）库房管理部门要定期做好库房的清洁和消毒工作；（2）库房内禁止堆放垃圾和废弃物品，保持库房环境整洁。
2. 虫害防治（1）库房管理部门应加强对库房内虫害的检查和防治工作；（2）确保库房内没有虫害危害物品的安全。
二级库管理制度范本(三篇)
二级库管理制度范本一、目的与依据为了规范二级库的管理，确保库存物品安全、合理使用，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门的二级库管理工作。
三、二级库管理责任1. 二级库库管负责日常的库存物品管理工作，包括物品分类、入库、出库、盘点等。
2. 各部门负责对所属二级库的物品进行定期盘点和登记。
每月底的最后一天为盘点日，确保库存数据的准确性。
四、入库管理1. 凡是需要存放在二级库的物品，均需填写入库单，加盖部门负责人的签字后方可入库。
2. 入库单包括物品名称、规格型号、数量、存放位置等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 入库物品需按照规定的区域分类存放，保持整齐有序。
五、出库管理1. 部门需要使用二级库的物品，需填写出库申请单，并经部门负责人签字同意后，方可出库。
2. 出库申请单包括物品名称、规格型号、数量、用途等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 二级库库管按照出库申请单的内容进行出库，出库后需在出库记录簿中做出明确记录。
六、盘点管理1. 每月底的最后一天为盘点日，各部门需派出盘点人员到二级库进行物品盘点。
2. 盘点人员需仔细核对库存数据与实际物品数量是否一致，如有差异，需及时调查原因并做出解决方案。
3. 盘点结果需做出盘点报告，并及时上报给领导。
七、其他1. 二级库库存物品的报废、调拨等操作需得到上级领导的批准。
2. 物品在出库时如发现损坏情况，需及时通知申请人和部门负责人，以便进行处理。
3. 二级库库管需定期清理库存物品，对过期、失效的物品及时处理。
本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，需经过相关部门负责人的批准后方可修改。
二级库管理制度范本（二）二级库管理制度第一章总则第一条目的与依据为了对二级库的管理进行规范，提高资料存储和使用的效率，保护资料的安全，减少资源的浪费，特制定本制度。
本制度的制定依据为国家相关法律法规以及公司内部管理规定和实际情况。
第二条适用范围本制度适用于所有使用和管理公司二级库的相关人员。
仓库二级库管理制度
一、目的为了规范仓库二级库的管理，确保物资储备合理、高效，提高物资周转率，降低库存成本，保障生产、经营活动的正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有二级库房的管理工作。
三、组织架构1. 仓库二级库房设立库长一名，负责库房全面管理工作。
2. 库长下设管理员若干名，协助库长完成日常管理工作。
3. 各部门指定专人负责本部门物资的收发、保管和盘点工作。
四、管理制度1. 库房物资分类（1）按照物资性质、用途、规格等进行分类，合理摆放，便于查找和管理。
（2）对易燃、易爆、有毒、有害等危险品进行隔离存放，并做好安全标识。
2. 库房物资入库（1）物资入库前，须进行验收，确保物资质量符合要求。
（2）验收合格后，由库房管理员填写入库单，办理入库手续。
3. 库房物资出库（1）出库物资需填写出库单，明确出库物资的名称、规格、数量、用途等信息。
（2）库房管理员核对出库单与实际出库物资，确保相符。
4. 库房物资盘点（1）每月进行一次全面盘点，确保库存物资与账目相符。
（2）盘点过程中，发现差异，及时查明原因，采取措施予以纠正。
5. 库房物资保管（1）库房内保持整洁、通风、干燥，防止物资损坏。
（2）对易损耗、易变质的物资，实行定期检查、及时更换。
（3）对库存物资实行先进先出原则，避免物资过期。
6. 库房物资回收（1）对损坏、过期、报废的物资进行回收，并做好记录。
（2）回收物资按照规定进行处理，避免浪费。
7. 库房安全管理（1）库房内严禁烟火，保持消防设施完好。
（2）库房钥匙由库长统一保管，非库房管理人员不得随意使用。
五、责任与考核1. 库房管理员负责本库房物资的日常管理工作，对物资的入库、出库、盘点、保管等环节负责。
2. 部门负责人对本部门物资的收发、保管、盘点等工作进行监督，确保物资安全、合理使用。
3. 对违反本制度的行为，按照公司相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由仓库管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
二级仓库_管理制度
第一章总则第一条为加强二级仓库管理，规范仓库物资收发、储存、领用等环节，确保仓库物资安全、完整、高效地服务于公司生产经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司二级仓库的物资管理工作。
第三条二级仓库管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，高效运作；3. 明确责任，奖惩分明；4. 信息化管理，提高效率。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库物资的收、发、存、调等日常工作；2. 负责仓库安全管理，确保仓库设施、设备完好，预防火灾、盗窃等事故发生；3. 定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符；4. 负责仓库物资的合理摆放，保持仓库整洁有序；5. 协助上级领导完成仓库管理相关工作。
第五条仓库保管员职责：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库物资的标识、分类、码放等工作；3. 负责仓库物资的领用、归还、报损等工作；4. 负责仓库物资的养护，确保物资质量；5. 负责仓库物资的统计、汇总、上报等工作。
第三章物资收发管理第六条物资入库：1. 仓库管理员收到物资后，应核对物资名称、规格、数量、质量等，确保无误；2. 对不合格物资有权拒收，并及时通知相关部门；3. 对合格物资，应做好入库登记，并按类别、规格、数量等要求摆放。
第七条物资出库：1. 领用人需填写领料单，经相关部门负责人签字确认后，仓库管理员方可发放；2. 仓库管理员应核对领料单上的物资名称、规格、数量等，确保无误；3. 对领用人造成的损耗，应按规定进行赔偿。
第八条物资调拨：1. 部门间发生物品相互调拨，应由调出部门开具内部调拨单，交接收部门负责人签字确认后，及时将单据上交财务部；2. 仓库管理员根据调拨单，办理物资调拨手续。
第四章仓库安全管理第九条仓库安全：1. 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；2. 仓库内不得存放与工作无关的个人物品；3. 仓库门窗应保持完好，夜间关闭，确保仓库安全。
二级库房管理制度（精选6篇）
二级库房管理制度二级库房管理制度（精选6篇）在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的二级库房管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
二级库房管理制度1为进一步加强库房材料的管理，规范库房材料领取程序，减少不必要材料使用，杜绝漏洞，特制定材料领取管理制度如下：1、库房所有物资材料必须上架管理，每件物资材料必须上卡片、编码，归类码放。
否则对责任者罚款50--100元。
2、在领取过程中，必须在领料单据上注明物资使用时间名称同时领取人和发放人签字确认，不准不签或带签。
否则罚款50--100元。
3、领取人员领取物资后，库房必须建立健全领料单据存档制度，必须将领料单据保存完好，有待候审。
否则罚款50--100元。
4、当班领料单上库房没有时，必须把领料单上字据销毁，否则罚款50--100元。
5、当天未使用的材料要及时回库登记，否则罚款50—100元。
造成丢失的按原价进行赔偿6、无特殊情况井下不准大量存放材料，否则一次罚款100元。
7、库房无关人员严禁进入，特殊情况必须经有关领导同意方可进入，否则罚款100元。
8、领取和回库材料需分类码放整齐，不准乱扔乱放，否则罚款50—100元。
9、领取材料必须经过有关领导认可后，方可领取，否则罚款100—200元。
10、月底物料领取发放账单对口，对发放员奖励100元，如发放有误差对发放员罚款100员。
本规定从公布之日起执行。
二级库房管理制度2一、建立入库、出库食品登记制度，按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
二、各类食品要分开存放，并有明显标识。
三、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。
四、建立库存食品定期检查制度，定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保质期。
五、定期打扫库房，整理物品，保持库房整洁。
六、食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。
二级仓库管理制度（通用6篇）
二级仓库管理制度二级仓库管理制度在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的二级仓库管理制度（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
二级仓库管理制度1为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。
确保机械设备安全通行。
8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。
10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必须严格执行工作前的`检查制度，工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。
2级库管理制度
2级库管理制度第一章总则第一条为规范和加强库房管理，保障库存物资的安全和有效利用，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本库管理制度。
第二条库管理制度适用于本单位所有库房的管理工作，包括入库、出库、盘点、库存调整等环节。
第三条库房管理人员必须严格按照本制度的规定执行，不得擅自改变操作流程或处理规定。
第四条库房管理人员应具备一定的专业知识和技能，严格遵守国家法律法规和本单位的相关规定。
第二章库房设置第五条库房的设置应根据业务需求和物资种类确定，库房应符合安全、防盗、防火的要求，定期维护和清理，保持整洁有序。
第六条库房的进出通道应保持畅通，标识清晰，物资堆放要有序、稳定，避免混杂和交叉污染。
第七条库房应配备相应设备和工具，如叉车、电子秤、标签打印机等，保持设备良好状态，做到随时备用。
第八条库房的物资应按照种类、规格、品牌等分类堆放，设置专人负责定期清点和整理库存。
第九条对于易燃、易爆、易腐蚀等危险物品，应有专门的库房设置，严格执行相关安全管理规定。
第三章入库管理第十条库房管理人员应按照货物进货单、发票等凭证，进行入库登记，核对入库品种和数量，并及时上报财务部门。
第十一条入库物资需按照规定的标准进行验收，并确定质量合格后方可入库，并由专人负责放置并标识。
第十二条入库物资要做好防潮、防尘、防腐蚀等工作，对于易损坏的物资要进行专门处理。
第十三条对于特殊要求的物资，应按照相关规定进行专门存放和管理，并做好监控和安全防范措施。
第四章出库管理第十四条库房管理人员在接到出库申请后，应核对申请单、物资清单等手续，审批后方可出库。
第十五条出库物资需按照规定的标准进行登记和清点，并交由有关部门或人员进行负责装车。
第十六条出库物资要做好出库记录和库存调整，及时上报财务部门，做到物资流向清晰明确。
第十七条对于需回收再利用的物资，要做好回收登记和处理，避免物资浪费和损失。
第五章盘点管理第十八条库房管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性和及时性。
二级库仓库管理制度
二级库仓库管理制度一、仓库管理的目标和原则1.目标：保证物资的安全储存和高效利用，提高企业的运营效率。
2.原则：科学化、规范化、高效化、安全化。
二、仓库管理的组织和领导1.设立仓库管理领导小组，明确各成员的职责和权限。
2.领导小组负责制定和修订仓库管理相关制度和规章制度。
3.仓库管理领导小组成员包括：总经理、财务部门负责人、仓库管理员等。
三、仓库管理的责任和职权1.仓库管理员负责仓库管理工作，包括物资的出入库、清点、分类、整理等。
2.仓库管理员必须做好物资分类记录、库存清单、入库出库单据的填写和保存等工作。
3.仓库管理员对仓库内部物资的调拨、领用、报废等进行管理，确保物资的合理分配和使用。
4.仓库管理员有权制定并执行物资存放和管理的具体措施，必须按照仓库管理制度的要求执行工作。
四、仓库管理的流程和操作1.出入库流程：对于物资的出入库，必须按照规定的流程进行操作，包括填写入库出库单据、清点货物数量和规格、进行验收等。
2.物资分类与整理：仓库管理员对仓库内的物资进行分类和整理，确保物资的有序存放和方便管理。
3.报废物资处理：仓库管理员对于无法继续使用的物资，必须及时报废，并按照规定的程序进行处理。
4.库存管理：仓库管理员对仓库内的物资进行定期盘点，确保库存准确、清晰，及时进行补充和调整。
5.安全管理：仓库管理员对仓库内的物资进行安全管理，包括防火、防潮、防盗等措施的落实。
五、仓库管理的档案和记录1.仓库管理档案：包括物资分类记录、库存清单、入库出库单据、物资采购和报废记录等。
2.出入库记录：仓库管理员必须按照规定进行详细的出入库记录，并保存备查。
3.库存清单：仓库管理员需定期更新库存清单，并与实际库存进行对比，确保准确性。
六、仓库管理的监督和评估1.同级监督：仓库管理领导小组对仓库管理工作进行定期检查和监督，发现问题及时协调解决。
2.上级评估：企业上级对二级库仓库管理进行定期考核和评估，对优秀者给予奖励，对差者进行整改。
二级仓库安全管理制度
第一章总则第一条为加强二级仓库的安全管理，保障仓库内物资的安全，预防事故发生，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院二级仓库的管理工作。
第三条二级仓库安全管理应遵循“预防为主、安全第一”的原则，建立健全安全管理制度，严格执行各项安全操作规程。
第二章组织机构与职责第四条成立二级仓库安全管理领导小组，负责二级仓库安全管理工作。
第五条二级仓库安全管理领导小组职责：（一）制定二级仓库安全管理制度，并组织实施；（二）组织、协调、督促各部门落实安全责任；（三）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（四）组织安全教育培训，提高职工安全意识；（五）处理安全事故，总结经验教训。
第六条二级仓库管理人员职责：（一）负责二级仓库的日常安全管理；（二）严格执行各项安全操作规程；（三）定期检查仓库设施设备，确保其正常运行；（四）做好仓库物资的出入库登记，确保账实相符；（五）发现安全隐患，及时上报并采取措施予以消除。
第三章安全管理制度第七条仓库安全管理：（一）仓库内禁止吸烟、使用明火；（二）仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；（三）仓库内应保持通风、干燥、整洁，防止潮湿、霉变；（四）仓库内物资应分类存放，不得随意堆放；（五）仓库内应设置明显的安全警示标志。
第八条仓库设施设备管理：（一）仓库设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行；（二）仓库内电气线路应定期检查，严禁私拉乱接；（三）仓库内应配备必要的消防器材，并定期检查、维护；（四）仓库内应设置应急照明设施，确保在停电时正常使用。
第九条仓库物资管理：（一）仓库物资出入库应实行严格的登记制度，确保账实相符；（二）仓库物资应分类存放，不得随意堆放；（三）仓库物资应定期盘点，确保账实相符；（四）仓库物资应按照规定的储存条件进行储存，防止变质、损坏。
第四章安全教育与培训第十条定期开展安全教育培训，提高职工安全意识，使职工掌握安全操作技能。
第十一条对新入职的职工进行安全教育培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程。
二级库管理制度（5篇）
二级库管理制度一、仓库管理的基本任务：1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、物两者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚；2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，做到先进先出；3.与领料员密切配合，做好物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向资材部门反馈物料的短缺或过量采购等异常情况；4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对物料实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；二、货物堆码及库房管理1.仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点、周转率等合理规划仓区、库位。
按物品类别做好明显标识。
2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。
堆码规整、整齐。
收发作业后按上述要求及时整理。
3.物料、产品状态标识记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物的明显位置。
4.仓库设施、用具、杂物如装载容器、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。
5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫。
6.严格按“先进先出”原则发出货品。
7.做好库房的安全防护工作。
三、单据、账本及电脑系统数据处理管理1.单据管理①日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；②需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单；③每月单据需要整理，存档。
2.账本管理①账本记录规范、及时(日清日结)，书写工整清楚，有合法单据；②用完的账本应分物品类别按月整理，参照单据管理要求归档保管；③每年年底，应配合资材担当扎帐时间统一更换新的标示卡。
3.电脑系统数据处理①所有进出仓事务会操作打印____，扫描____扫码，保证扫描数量和电脑显示数量一致后确认出入库；②当天的进出仓数据必须当天处理完毕。
二级库管理制度(6篇)
二级库管理制度部门的二级库管理是成本、费用、核算管理中重要的控制点，其工作水平的好坏直接关系到所在部门的各类财产是否被充分利用，不被搁置；购入的原材料、物品是否保管妥当，以杜绝不必要的损耗和浪费；各类低值易耗品如工具、布草、棉织品、瓷器、玻璃器皿等是否管理有致，以避免人为的流失、破损等。
所以，抓好二级库的管理是财务管理中一项重要的工作。
一、二级库管理员负责做好内部领用、发出手续，督促各部门管理人员做好每日进销日报表，并进行查核。
二、部门间发生物品相互调拨，应由调出部门开具内部调拨单，交接收部门负责人签字确认后，及时将单据上交财务部。
三、严格执行物品报损管理制度，各部若发生人为的原料、物流流失、损耗应由部门自生负责承担，并落实相关责任人员；自然破损或其他特殊原因造成的，部门及时开具报损单，递交财务部查核、确认。
如：餐饮部瓷器报损率为____‰，若超过将落实责任。
四、各部门二级库管理人员根据领料单、直耗单、内部调拨单、报损单销售统计表等相关资料，在财务成本会计指导下，做好二级库领入。
五、库管工作的基本要求：必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况，为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料，必须对库存物资的安全完整负责。
六、库房的工作环境要求1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放，整齐有序，贴上标签。
各类物品不得杂乱混放。
2、保持库房地面整洁、卫生、干燥，搞好“六防”工作。
3、闲杂人员不得随意进出库房。
七、库管计量、计算工作要求1、库管人员开单或记帐时前后使用计量单位必须统一，若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失，由库管员承担。
如。
酒水入库不能按箱、件单位，应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。
2、对菜品计算重量时，必须以市斤或公斤或克为计量单位。
如。
菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等。
3、对每种进出库物资的计算，采用先进先出法，金额要求保留小数点后两位。
八、库管员日常工作规范1、库管员应与一级库及部门领用人员密切配合，保持合理的库存量，严禁缺货现象的出现。
二级库管理制度（4篇）
二级库管理制度第一章总则第一条为统一和规范二级库的管理，提高资产利用效率，保障资产的安全和准确性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设立了二级库的部门和单位，涉及到库存物资的收发、接收、排列、保管、使用、归还、盘点等过程。
第三条二级库的管理要遵循的原则有：科学、公正、安全、准确、高效。
第四条二级库的管理要遵循的目标是：合理调配、高效管理、减少浪费。
第五条二级库的管理要遵循的要求是：规范操作、严格纪律、加强监督。
第六条二级库的管理应遵循的核心要素是：详细制度、明确责任、完善措施、严密管理。
第七条本制度的执行机构是二级库管理员，由主管部门指派。
第八条二级库管理员的职责有：制定并完善二级库管理制度和操作规程；指导和监督二级库的日常管理工作；负责库存物资的核实、归档和台账管理；负责库存物资的盘点和清点工作；报主管部门做好物资库存情况。
第二章二级库的建立和管理第九条二级库的建立必须经过主管领导的批准。
第十条二级库的管理机构必须设立二级库管理员。
第十一条二级库的名称、地址、性质、规模、管理机构、人员职责与权限等事项要严格按照规定办理，并报公司物资部门备案。
第十二条二级库的库房、设备、仓储工具等要按照标准进行评审验收。
第十三条二级库要制定并完善货物的存储、保管、安全措施等操作规程。
第十四条二级库要做好基础设施和防火、防震、防盗、防尘等措施。
第十五条二级库要做好货物的接收、分类、登记等入库手续。
第十六条二级库要做好货物的出库审批、取货、清点等出库手续。
第十七条二级库要做好货物的日常保管、保养、检查等管理工作。
第三章二级库的物资流转管理第十八条二级库的物资流转必须通过库存物资调配单。
第十九条二级库的物资调配单必须有领用、发放、核实等环节。
第二十条二级库的物资调配单必须签署领用人和发放人。
第二十一条二级库的物资调配单必须有详细的物资名称、规格、数量、用途、发放时间等信息。
第二十二条二级库的物资调配单必须有完整的流转记录。
二级库库房管理制度
⼆级库库房管理制度⼆级库库房管理制度（精选12篇） 在⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度⼀般指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则，也指在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或⼀定的规格。
⼀般制度是怎么制定的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼆级库库房管理制度（精选12篇），希望能够帮助到⼤家。
⼆级库库房管理制度1 第⼀章仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项⼯作科学、安全、⾼效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各⼯程项⽬所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误⼯程项⽬的进度，较准确做好各⼯程项⽬成本决算。
特制定本管理制度。
1、为防⽌公司材料资产流失，公司⽤于⼯程项⽬的⼀切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专⼈验收后交仓库）都必须先⼊库后才能从仓库领出，禁⽌不⼊库直接交⼯地的做法。
没验收⼈签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进⾏分类建⽴帐册。
可分为：五⾦交电⽔暖类、化⼯（油漆）铝钢材类、板（⽊）材建材（包括瓷砖）类、⼿动⼯具和机具及配件类、⽇杂防护劳保⽤品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进⾏规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建⽴起分类的⼊库帐本和各⼯程项⽬的出库帐本。
所有帐⽬当天发⽣当天⼊帐完毕，禁⽌隔天做帐。
5、与仓库发⽣各种业务关系的各相关⼈员必须严格按《仓库管理作业流程》进⾏办理各种业务，禁⽌发⽣各⼯地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的⼯程项⽬所需材料物品除外（购买回来必须仓库进⾏验收⼊帐后再按⼿续领出）。
6、仓库每季度进⾏⼀次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产⽣盈亏情况说明）上报公司。
盘点时，禁⽌不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类⼯具进⾏登记造表，建⽴起借⽤要登记的管理办法。
企业二级仓库管理制度
第一章总则第一条为加强企业二级仓库的管理，规范仓库物资的收发、储存和使用，确保物资供应满足公司生产经营的需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业二级仓库的物资管理，包括物资的采购、入库、出库、储存、盘点等环节。
第二章仓库管理职责第三条二级仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库物资的储存、保养，确保物资质量；3. 负责仓库安全管理，确保仓库安全；4. 负责仓库环境卫生，保持仓库整洁；5. 负责仓库资料的管理和归档。
第四条部门负责人负责本部门物资的领用、使用和归还，具体职责如下：1. 负责本部门物资的计划、申请和领用；2. 负责本部门物资的使用和保管；3. 负责本部门物资的归还和报废。
第三章物资管理第五条物资采购1. 物资采购应遵循“计划、采购、验收、入库”的程序；2. 采购计划应根据生产计划和库存情况编制，经相关部门审批后执行；3. 采购物资应选用质量可靠、价格合理的供应商。
第六条物资入库1. 物资入库应按照入库单据进行验收，验收合格后方可入库；2. 入库物资应按照品种、规格、型号进行分类存放；3. 入库物资应进行数量、质量、包装等检查，确保物资质量。
第七条物资出库1. 物资出库应按照出库单据进行，出库物资应进行数量、质量、包装等检查；2. 出库物资应按照领用人、领用日期、领用部门进行分类存放；3. 出库物资应进行记录，以便追溯。
第八条物资储存1. 物资储存应按照物资属性、保质期等进行分类存放；2. 储存物资应保持干燥、通风、防潮、防鼠、防虫；3. 定期检查物资储存情况，发现问题及时处理。
第四章盘点管理第九条仓库应定期进行盘点，盘点周期由企业根据实际情况确定。
第十条盘点时应按照盘点清单进行，盘点结果应及时上报。
第五章仓库安全第十一条仓库安全管理包括：1. 仓库防火、防盗、防爆、防雷击等措施；2. 仓库用电、用气安全；3. 仓库人员安全教育。
二级库管理制度模版（3篇）
二级库管理制度模版一、引言在企业的日常运营中，库存管理是一个至关重要的环节。
库存的有效管理可以保证企业的生产和销售顺利进行，提高运营效率，降低成本。
而二级库则作为企业库存中的一个重要组成部分，其管理对于整个供应链的顺畅运转至关重要。
为了规范和优化二级库的管理，制定二级库管理制度是必不可少的。
本文将探讨二级库管理制度的模板。
二、目的二级库管理制度的目的是为了确保二级库存的安全、快捷和高效运转，提高企业的库存管理水平和资源利用效率。
通过制定明确的管理制度，可以规范库存的流程和操作，提高决策的科学性和准确性，同时降低库存管理的风险和成本。
三、适用范围本二级库管理制度适用于所有拥有二级库存的企业，包括但不限于生产企业、批发商、零售商等。
无论库存规模大小，都应遵守该制度的规定。
四、管理原则1. 安全原则：确保库存的安全性，防止损失和盗窃。
2. 科学原则：建立科学的库存管理模式，提高库存周转率和利用率。
3. 效率原则：通过流程优化和自动化技术，提高库存管理效率。
4. 信息化原则：利用信息化手段，实时监控库存情况，提高决策的准确性和及时性。
5. 合规原则：遵守相关法律法规和行业规范，保证库存管理的合规性。
五、职责与权限1. 二级库管理员的职责：- 负责二级库存的日常管理工作，包括进货、出货、盘点等。
- 监控库存的数量和质量，及时采取措施消除库存差异。
- 维护库存管理系统，确保数据的准确性和完整性。
- 提供库存报表和分析，协助决策部门进行库存优化和运营管理。
- 定期进行库存培训和技术更新，提高自身的专业水平。
2. 部门经理的权限：- 审批和授权进货、出货、退货等相关业务。
- 审批库存调拨和报废申请。
- 参与制定库存管理指标和目标，评估管理效果。
3. 高级管理层的权限：- 确定库存管理策略和目标，制定相关政策和制度。
- 审批库存预算和采购计划。
- 参与库存管理的决策和调整。
六、库存管理流程1. 进货管理：- 根据销售计划和库存预测，制定进货计划。
2级库管理制度
2级库管理制度第一篇：2级库管理制度二级库管理制度目的为确保动力车间生产维修活动的正常开展,确保仓储物资按标准要求管理,特制订本制度。
2 适用范围本制度适用于车间二级库的管理。
职责3.1 所有物品入库之前根据品种、规格、数量及外观质量的捡查核实无误后方可入库，物资入库后尽快办理入账手续。
3.2 入库物资,发现数量不对,有损坏现象,不合格品必须及时通知相关责任人。
3.3 物品正常入库后, 保管员应及时立账、设卡, 挂牌(填写收货日期、名称、型号、数量、)按库房物资定位要求存放,并在账上注明。
3.4 物品出库应做好账务记录，所有物品都应做到零库存管理。
3.5 库存收发账要做到日清、日结,每月进行一次盘点,做到账、卡、物一致, 账本要做到库存数量清,账目清。
3.6 做好8s管理工作，合理利用库容场地,要做到堆放有规律,按形状存放,做到成行、成线；库容整洁,场地无积灰；要做好物资的保养,对各类有特殊保养要求的物资,要采取必要的防尘、恒温、衡湿措施,使物资保持良好的状态；易燃、易爆物资要分类隔离存放,严格执行安全防火制度；做好防盗工作。
3.7各班组来领用物品时保管员对其需求要进行确认，不能随便发放。
3.8各值班调度在保管员不在现场的情况下领用物品，需在物品借出本上做好记录（物品名称、数量、规格、领用人姓名），保管员值班时应查看物品借出本，并及时补上相关账务手续。
3.9如有需从二级库借用工具的，需在物品借用本上作好记录（部门、物品名称、数量、规格、日期、责任人）。
动力车间2011-01-11第二篇：材料库管理制度仓库管理制度1、采购员完成采购任务，货到厂时应及时通知品质部检验员到仓库办理入库手续，其程序具体规定如下：)、认真填写《检验通知单》，一式三联，并签署。
2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。
3)、发货明细表。
4)、质保书。
)进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。
6)、使用说明书。
)、公司领导批准的采购计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级库仓库管理制度
二级库管理制度
部门的二级库管理是成本、费用、核算管理中重要的控制点，其工作水平的好坏直接关系到所在部门的各类财产是否被充分利用，不被搁置；购入的原材料、物品是否保管妥当，以杜绝不必要的损耗和浪费；各类低值易耗品如工具、布草、棉织品、瓷器、玻璃器皿等是否管理有致，以避免人为的流失、破损等。
所以，抓好二级库的管理是财务管理中一项重要的工作。
一、二级库管理员负责做好内部领用、发出手续，督促各部门管理人员做好每日进销日报表，并进行查核。
二、部门间发生物品相互调拨，应由调出部门开具内部调拨单，交接收部门负责人签字确认后，及时将单据上交财务部。
三、严格执行物品报损管理制度，各部若发生人为的原料、物流流失、损耗应由部门自生负责承担，并落实相关责任人员；自然破损或其他特殊原因造成的，部门及时开具报损单，递交财务部查核、确认。
如：餐饮部瓷器报损率为3‰，若超过将落实责任。
四、各部门二级库管理人员根据领料单、直耗单、内部调拨单、报损单销售统计表等相关资料，在财务成本会计指导下，做好二级库领入。
五、库管工作的基本要求：
必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况，为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料，必须对库存物资的安全完整负责。
六、库房的工作环境要求
1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放，整齐有序，贴上标签。
各类物品不得杂乱混放。
2、保持库房地面整洁、卫生、干燥，搞好“六防”工作。
3、闲杂人员不得随意进出库房。
七、库管计量、计算工作要求
1、库管人员开单或记帐时前后使用计量单位必须统一，若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失，由库管员承担。
如：酒水入库不能按箱、件单位，应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。
2、对菜品计算重量时，必须以市斤或公斤或克为计量单位。
如：菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等。
3、对每种进出库物资的计算，采用先进先出法，金额要求保留小数点后两位。
八、库管员日常工作规范
1、库管员应与一级库及部门领用人员密切配合，保持合理的库存量，严禁缺货现象的出现。
2、不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单，必须整联复写，违者追究库管员经济责任乃至刑事责任。
3、货物入库后，库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放，并填制标签。
4、库管员所管物资不准擅自借出，违者应承担经济责任，物资调拨须履行相关手续。
5、发出存货实行“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的发料原则，随时对存货进行检查。
对贪图方便违反发料原则造成的存货变质、失效、霉烂等损失，库管员应承担相应经济责任。
6、库管员根据正确无误的入、出库单，随时登记库房明细帐，做到数字清晰、名称规格齐全、及时结出余额。
7、每天按时向财务室上报前一日存货进销存情况，每月末应对存货进行现场盘点，并填制盘点表。
若存货发生盈亏，应随即查明原因，经批准后作出相应调整并落实责任。
8、所有发货、进货凭证等按月进行制订，妥善保管。
、入库存放：
1、凡经验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓库管理；
2、凡进仓库的物品一律按物品的种类、品名、型号、规格等几种按固定的位置存放。
堆放要有条理，注意整齐美观。
不能挤压的物品必须要用层架平放；
3、凡库存物品，要逐项建立《实物卡》，物品进库时在卡片上按数加，物品出库时在卡片上按数减，并结出余数。
卡片应该固定在物品存放正前方的中间显眼处。
一、保管与监督管理：
1、对库存物资要认真看管、勤于检查、防虫蛀、防鼠咬、防霉变，将物资的损耗率降低的最小；
2、抽查及监督管理：
A、仓管员本身要经常对自己所管各类物资进行抽查，检查实物与卡片是否相符，若不相符适应及时查对；
B、成本会计或有关人员也要经常对二级仓库物资进行抽查，检查是否帐物相符、帐卡相符、帐帐相符。
二、干货、调料、客房一次性用品、办公用品、印刷品、PA 清洁用品、洗衣房洗衣用品等物品由仓库根据部门使用情况，制定最佳库存量和采购周期，定期定量进行补仓。
使用部门根据需要，填制《调拨清单》，报部门负责人和财务部经理审批后，即可领用。
三、各部门的领货人员必须指定专人负责，便于沟通。
领货员要先填好领货单（含日期、名称、型号、规格、数量、单价、金额、用途），领货单一式三份，领用部门一份，凭单领货；总仓一份，凭单发货；成本会计一份，凭单记账。
四、仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终大盘点。
盘点期间停止发货。
盘点结果列明细表报财务部和总经理审核。
五、仓库必须建立档案制度，仓库档案有收货单、领货单和实物卡等。