建立健全审计质量控制体系

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审计项目质量控制体系的构建与评价

审计项目质量控制体系的构建与评价
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审计 项 目质量 控 制 体 系 的构 建 与 评 价
伴随着中国经济市场化进程的不断深入 , 审计的内外 系统论与流程控制理论。系统论 的基本 内涵是 : 其一 , 部环境发生了重大变化 , 社会各界对审计项 目质量提出了 系统是由相互作用 、 相互依赖的若干组成部分结合而成的 更高要求。在此背景下 , 审计署于 20 年颁布了 《 04 审计机 具有特定功能的有机整体。 其二 , 结构决定系统的特性 。 结 关审计项 目质量控制办法 ( 试行 ),以期进一步提高审计 构的不同可 以使 同一类系统具有不同的功能。 》 按照系统论 项 目的质量水平 。如何加强审计质量控制 , 进一步提高审 创始人贝塔 郎菲的观点 ,“ 功能表现结构” 结构决定功 、“ 计项 目的质量水平是一个重要的研究课题 。 已有的研究 能”功能是结构和本质的外部表现。 从 , 鉴于审计项 目的质量 文献看 , 目前学术界对审计项 目质量控制基本上集 中在控 控制越来越呈现 出系统化的特征 , 也就必须进一步审视质 制方法的应用上 , 研究重点偏重于具体操作层面 , 理论研 量控制体系的制定 、 执行、 评价的全过程。 究稍显不足。 而审计项 目质量控制本质上讲是一个管理学 对业务流程的控制研究始 于 18 年泰勒的科 学管理 87 问题 , 将全面质量管理等管理学理论和方法 , 应用到构建 理论 , 该研究将企业 内部划分为各个职能部门,将工作流 质量控制体系的研究之中, 在兼顾具体操作层面探讨的同 程分为许多细小和可重复的步骤 , 对各步骤制定详细的规 时, 使长期偏重操作和实务的审计业务 , 成为在现代管理 程和标准 , 要求工作人员按既定规程操作。 o 2 世纪 9 年代 o 学理论指导下的工作 , 有助于提高审计项 目质量控制的科 以来 , 随着信息技术的发展和应用 , 企业外部环境的不确 学性 、 全面性和有效性。 定性 日益加大 , 推动了企业流程再造理论的发展, 中, 其 业 务流程的 自我控制被作为首要的控制方法。 业务流程的 自 审计项 目质量控制的管理学理论基础 相关业务流程的建立和变化 全面质量管理理论。 全面质量管理理论是随着质量管 我控制是指完成某项任务时, 不再完全依赖于上级 的直接指示 ,而 由执行员工 自行决 理思想的演进, 而成为当前普遍采用的质量管理理论 。按 照质量管理所依据的手段和方式, 可以将质量管理发展历 定 ,它是企业实现快速有效反应所必须具备的条件之一 , 也是未来发展的主要趋势。借鉴这种业务流程理论 , 可以 史大致划分为以下四个阶段 : 第一阶段是传统质量管理阶段 , 这一阶段产品质量主 将合理有效的激励 控制纳入审计 项 目质量控制过程 中的 要依靠工人的实际操作经验 , 工人既是操作者又是质量检 信息沟通。 验和质量管理者 , 且经验就是 “ 标准” 第二阶段是质量检 ; 审计项 目质量控制体系的构建 验管理阶段 , 通过严格检验来控制和保证出厂或转入下道 审计项 目质量控制体系是审计质量管理的核心 , 它是 工序的产品质量 ; 第三阶段是统计治理管理 阶段 , 通过数 管理学的理论 、 方法在审计质量控制中的具体应用。 理统计方法标准在质量管理过程中的实施 , “ 使 事后检验” 审计项 目质量控制体 系构建的原则 转变为 “ 事前预防” ;第四阶段是质量管理与系统工程结 按照全面质量管理理论和流程控制理论的基本要求 , 合, 迈进 了现代质量管理阶段。 审计质量控制体系的构建必须坚持 以下原则i 在现代质量管理 的基础上,15 年 , 91 朱兰博士将 当时 1系统性原则。由于审计质量控制是对审计工作各个 、 质量管理 的一些重要 思想 和论文汇 编成 《 质量控制 手 方面、各个要素和审计工作全过程的控制 ,因而具有较强 册》 。最早提 出全面质量管理概念 (o l  ̄Uy aae 的系统性 。 T t t M ng aQ - 从横 向来看 , 表现在审计工作 的各个方面 , 从纵 m n)的是美国通用 电器公司质量管理部的部长菲根堡姆 向来看 , et 表现在审计质量贯穿审计作业过程的始终。 ( V.e ebu 博士, A. Fi nam) g 他认为“ 全面质量管理是为 了能够 2多样性原则。 、 这主要是强调不 同审计项 目之间由于 在最经 济的水平和考虑到充分满足顾客要求 的条件下进 审计质量要求的标准不同 , 因此不同类别的审计项 目质量 行市场研究 、 设计 、 生产和服务 , 将企业 内部各部门研制质 控制方法、 手段也应具有多样性 。 量、 维持质量和提高质量 的活动整合为一体的有效体系” 。 3有效性原则。审计质量控制体系的有效性既要通过 、 其核心思想是在一个企业内各部门中做出质量发展 、 质量 有效运作提高审计工作质量 , 又要促进审计发挥更大的监 保持和质量改进计划。 0 2 世纪 6 年代以后 , 0 菲根堡姆 的全 督作用 。 面质量管理概念逐步被世界各国所接受。 质量管理思想的 审计项 目质量控制体系的构成 演进路径表 明, 人们在解决质量问题时所运用的方法、手 1 、组织控制体系。主要是成立审计项 目的质量管理机 段, 是在不断发展和完善的。 构, 其职责是确定审计项 目的质量控制 目标, 制定审计项 目 按照朱兰的全面质量管理理论 , 审计项 目的质量控制 的质量标准和内容构成, 通过一定程序对各业务部门的审计 体系要着重注意 以下三个方面的问题 : 第一是审计项 目质 项 目提出要求 , 并统一组织 、 协调质量控制体系的活动。 量控制体系的改进 。 重点是找出和掌握设计审计项 目质量 2 制度控制体系。建立审计质量的制度控制体系 , 、 主 控制体系的关键 因素; 第二是审计项 目质量控制的检查与 要包括建立健全审计质量标准 、建立健全 审计质 量责任 、 提高 ; 第三是要关注审计项 目 质量控制体系中的 “0 8 一加 建立健全审计质量检查 、 考评制度等。 原则” 按照朱兰的质量责任权重观点 , 。 在所发生的质量问 3信息反馈控制体系。 、 建立完善 的审计质量反馈系统 题中, 只有 2%来 自 0 操作人员 , 0 8%的质量问题是 由于领 首先应建立审计质量信息的反馈机制, 其次要建立健全审 导责任所引起的。 计质量信息反馈制度 , 并使二者有机结合 。( 下转第 2 页) 3

第2306号内部审计具体准则——内部审计质量控制

第2306号内部审计具体准则——内部审计质量控制

第2306号内部审计具体准则——内部审计质量控制第2306号内部审计具体准则是指内部审计质量控制的一项重要标准,它对内部审计工作的质量和效益具有重要的指导作用。

内部审计质量控制是指内部审计机构通过实施自我评估、持续改进和独立评价等措施,确保内部审计工作的有效性和适当性,从而为组织提供有价值的审计服务。

在第2306号内部审计具体准则中,提到了内部审计质量控制的五个关键元素,包括内部审计活动的目标和职责、内部审计活动的独立性和客观性、内部审计活动的组织和资源、内部审计活动的合规性和内部审计活动的有效性。

这些关键元素形成了内部审计质量控制的基本框架,为内部审计工作提供了明确的指导。

在实际工作中,内部审计机构需要根据第2306号内部审计具体准则的要求,建立健全的内部审计质量控制体系,确保内部审计工作的全面、有效和高效。

内部审计机构应当明确内部审计活动的目标和职责,确保内部审计工作与组织整体目标保持一致,同时明确内部审计活动的独立性和客观性,避免受到不当的影响,保证审计结论的客观性和公正性。

内部审计机构需要充分配置内部审计活动所需的组织和资源,包括人员、技术和资金等方面的支持,以确保内部审计工作的顺利开展。

内部审计机构要求内部审计活动符合相关的法律法规和内部规定,确保内部审计工作的合规性和适当性。

内部审计机构需要不断加强对内部审计活动的监督和评价,进行自我评估和独立评价,及时发现问题和改进空间,提升内部审计工作的质量和效益。

通过建立健全的内部审计质量控制体系,内部审计机构可以为组织提供更有价值的审计服务,实现内部审计工作的最大化效益。

个人观点上,我认为第2306号内部审计具体准则对内部审计质量控制提出了明确的要求和指导,为内部审计工作提供了重要的保障和支持。

内部审计机构应当结合自身实际情况,全面理解和贯彻这些要求,建立健全的内部审计质量控制体系,不断提升内部审计工作的水平和效益。

只有如此,才能更好地发挥内部审计的作用,为组织的持续发展和稳健经营提供有力保障。

关于建立健全审计质量控制体系的思考

关于建立健全审计质量控制体系的思考
乏 严 格 规 范 , 意 性 比较 大 。 随
可 以较快 发现审计质量 问题 , 而且还可以得到综 合治理。
3建 立审计质 量控 制体系是实 现审计工作法 制化 、 . 制度 化、 规范化 的必然要求 。随着改革的深化 、 经济的发展 , 审计
工作 的领域 不断扩大 , 务更趋复杂 。因此 , 业 实现法制化 、 制
谈起。
制学和系统工程学在审计质量管 理中的具体应用 , 重要意 其
义就在于 :
1 . 审计质量控制体系是实现审计质量 目标的重要手 建立 段。审计质量控制体系是 围绕提高审计质量这个 目标 建立起
收 稿 日期 :0 0 0 — 1 2 1~ 2 2
作者简介 : 祝颖( 9 0 )女 , 宁沈阳人 , 1 7- , 辽 注册会计师 , 事企 业经济效益审计研 究。 从

95 —
三 、 立健全 审计 质量 控 制体 系的设 想 建
审计质量控制是对审计工作各个方面 、 各个要素和审计
质量控制最基础 的环节 , 主要是对审计范围和人力资源、 审计
成本等的控制 , 而对人力资源的控制决定 了审计质量 的高低 。 把具有一定专业知识结构 , 业务素质较高的审计人员合理 、 科 学地组织起来 , 使其成为一个有机整体 , 是准备 阶段质量控制 的关键 。审计组组长 和主审的专业经验 、 核心业务能力 、 团结
度化 须 建立一个 与其要 求紧密联 系 的完 整 的审计 质量控制 体系 , 这是 审计形势发展 的需要 。
4建立审计质量控制体 系是 审计 全面质量 管理深入发展 . 的必然趋势 。审计全 面质 量管理是全员参与 、 全方位的综合
关键词 : 计 ; 量 ; 制 ; 系 审 质 控 体

试论我国政府审计质量控制体系的建立

试论我国政府审计质量控制体系的建立

经 常 的 检 查 和 监督 ; 统一 组 织 质 量 管 理信 息 的 沟 通 等 。此 外 ,
还 要 建 立 健 全 审计 委 员 会 , 要 的 审计 报 告 、 重 审计 意 见 和 处 理 决定 。 都要 经 审 计 委 员会 讨 论 后 , 由审 计 组 织 负责 人 签 发 。 再 -) 内容 控制 体 系
_
。 内容 控 制体 系是 审 计质 量 控 制 体 系 的 重要 部 分 。是组 织
控 制 体 系 的 控 制对 象 的 总和 。 静 态 看 。 从 内容控 制 体 系 包 括 审 计 人 员 、审 计 项 目和 审 计处 理 。审 计 项 目又可 以分 为 审 计 方 案 、 计证 据 、 审 审计 日记 和 审计 工 作 底 稿 、 审计 报告 等 。 动 态 从 看 。 容控 制 体 系包 括 审 计 准 备 、 计 实施 和审 计 完 成 。从 层 内 审 次看 , 内容 控 制 体 系 包 括 审计 执 行 的 直 接 层 面 ( 审 计 项 目) 即
随 着 经 济 建 设 的 发 展 , 着 审 计工 作 在 我 国 的 不 断 深 入 随 开 展 和 其 影 响 程 度 的不 断扩 大 , 会 对 具 有 经 济 监督 职 能 的 社 审计 提 出 了越 来 越 高 的希 望 和 要 求 , 为审 计 活 动 评 价 核 心 作 的审 计质 量 因此 受 到 社 会公 众 的 日益 关 注 和 重视 。审 计 质 量 是 审 计 工 作 充 分 运 用 其 在社 会 中 的 监督 职 能 , 挥 其 维 护 社 发 会 公 平 、 序 . 慑 违 法 行 为 以 及 纠 正 差 错 、 高 效 益 的 重 要 秩 震 提 保 证 。在 审 计 界 。 为使 得 自身 继 续 发 展 、 挥 重 大 作 用 、 加 发 更 为社 会所 肯定 。 面提 高审 计 质 量 也 已成 为一 种共 识 。 当前 , 全 我 国政 府 审 计 正 处 在 一 个 关 键 的 时 期 。 一 方 面 , 着 依 法 治 随 国 、 法 行 政 进 程 的推 进 , 府 审计 监 督 在 社 会经 济 发 展 中 的 依 政 作用 愈 来 愈 重要 ; 一方 面 , 着 审计 力 度 的 加强 和成 果 的 显 另 随 著 提 高 。 府 审 计 的社 会 影 响越 来 越 大 , 政 审计 工作 承 担 的 责 任 也 越 来 越 重 。提 高 政 府 审计 质 量 , 立 政 府 审 计 质 量 控 制 体 建 系成 为 了 审 计 工作 的一 项 重 要 内 容 。 二 、 府 审计 质 量 控 制 体 系 的 系统 框 架 政 政 府 审计 质量 控 制 体 系 的 系 统框 架 是 指 这一 控 制 体 系 中 的各 个 组 成 系 统 , 这些 系统 既各 自独 立 又 相互 联 系 , 同构 成 共 政府 审计 质 量 控 制 体 系 。这 些 组 成 系 统 包 括 目标 控 制 体 系 、 组织控制体系、 内容 控 制体 系 、 制度 控 制 体 系 、 序 控制 体 系 、 程 标 准控 制 体 系 、 法 控 制 体 系 、 息控 制体 系 、 督 控 制 体 系 方 信 监 和评 价 控 制体 系 。

工程项目审计管理建议书

工程项目审计管理建议书

一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目日益增多,工程项目审计管理作为保障项目质量和资金安全的重要手段,越来越受到重视。

为提高工程项目审计管理水平和效率,现提出以下建议。

二、建议内容1. 建立健全审计管理制度(1)制定工程项目审计管理办法,明确审计范围、内容、程序、方法及责任主体。

(2)建立健全审计工作流程,确保审计工作有序、高效开展。

(3)加强审计队伍建设,提高审计人员素质,选拔具备专业知识和实践经验的审计人员。

2. 完善审计质量控制体系(1)明确审计质量控制目标,确保审计结果的客观、公正、真实。

(2)建立审计质量控制标准,规范审计工作流程,提高审计质量。

(3)加强对审计过程的监督,确保审计工作按照规定程序进行。

3. 加强审计风险防范(1)识别审计风险,制定风险防范措施,确保审计工作安全、有序开展。

(2)加强对审计人员的培训,提高风险识别和防范能力。

(3)建立健全审计档案,确保审计资料完整、规范。

4. 提高审计信息化水平(1)利用信息技术,提高审计工作效率,降低审计成本。

(2)开发审计信息系统,实现审计数据共享,提高审计数据利用率。

(3)加强审计信息化培训,提高审计人员的信息化素养。

5. 加强审计成果运用(1)将审计结果作为项目评价、考核的重要依据,推动项目改进。

(2)对审计发现的问题,及时反馈给相关部门,督促整改。

(3)总结审计经验,形成审计案例,为其他项目提供借鉴。

三、结论工程项目审计管理是保障项目质量和资金安全的重要环节。

通过建立健全审计管理制度、完善审计质量控制体系、加强审计风险防范、提高审计信息化水平、加强审计成果运用等措施,可以有效提高工程项目审计管理水平,为我国工程项目建设提供有力保障。

审计质量控制的具体措施

审计质量控制的具体措施

审计质量控制的具体措施为了实施有效的审计质量控制,审计机构可以采取以下具体措施:1.建立和执行质量管理体系:审计机构应制定和实施一套完善的质量管理体系,明确质量控制目标、责任和职权,并确保其有效运作。

质量管理体系应包括审计工作的计划、执行、监控和报告等关键环节,以确保审计工作的准确性和可靠性。

2.制定和实施质量控制政策:审计机构应制定和实施具体的质量控制政策,包括审计工作的规范和标准等。

这些政策应从审计工作的角度出发,明确审计工作的基本要求、要素和流程,确保审计工作符合相关法规和道德规范。

3.制定和实施质量控制程序:审计机构应制定一系列质量控制程序,明确审计工作的执行标准、流程和方法。

这些程序应涵盖审计工作的各个环节,如文件记录、证据收集、分析判断、整理报告等,以确保审计工作的一致性和可比性。

4.加强人员培训与管理:审计机构应加强对审计从业人员的培训和管理,提升其专业素养和职业能力。

培训内容应包括法律法规、审计准则、行业知识和技术要求等。

同时,审计机构应建立健全的人员管理制度,包括招聘、考核、奖惩等,以激励和约束审计从业人员,确保其遵循相关规定和要求。

5.加强内部监督与评估:审计机构应建立独立的内部监督机制,对审计工作进行实时监控和评估。

内部监督机制应由专门的内审部门或人员负责,通过定期的抽查、复核、核对等方式,确保审计工作的合规性和准确性。

6.加强客户满意度调查:审计机构应定期进行客户满意度调查,了解客户对审计工作的评价和意见。

调查结果应及时反馈给审计从业人员,以供其改进和提升审计工作水平。

7.外部质量评审:审计机构应定期接受外部的质量评审,包括行业协会、审计监管机构等的审查和评估。

外部评审的结果可以作为改进和提升审计质量的参考依据。

8.持续改进和创新:审计机构应不断改进和创新质量控制措施,适应新的审计需求和要求。

同时,应及时吸收和应用新的审计理论、技术和方法,提升审计工作的效率和效果。

总之,审计质量控制是确保审计工作质量的关键环节,它需要审计机构全面贯彻质量管理体系、质量控制政策和质量控制程序,同时加强人员培训与管理、内部监督与评估、客户满意度调查和外部质量评审,持续改进和创新审计质量控制措施,确保审计工作准确、客观、独立、可靠。

建立健全审计质量控制体系

建立健全审计质量控制体系

建立健全审计质量控制体系一、审计质量体系概述我国审计监督制度随着改革开放和经济发展而产生,随着社会主义市场经济体制的不断发展而逐渐完善。

审计监督在社会主义市场经济秩序的运行中发挥着越来越重要的角色,审计质量是审计工作的有力保证。

正如李金华审计长在今年的全国审计工作会议上所指出的,今后几年的审计“应以提升审计成果质量为核心,全面提高审计工作水平”。

(一)审计质量审计工作质量包括全面审计工作质量和项目审计工作质量.两者既有联系又有区别,全面审计工作质量包含项目审计工作质量,项目审计工作质量是全面审计工质量的集中反映.从广义上讲,全面审计工作质量是指审计工作的总体质量包括审计管理、审计制度、审计文书规范、审计项目、审计队伍建设、审计责任等总体工作质量;从狭义上讲,审计质量是指审计项目质量,即具体审计项目的审计质量,包括审计计划、审计准备、审计方案、审计实施、审计报告、审计决定、结论落实等一系列环节的工作效果及达到审计目的的程度。

概括地讲,审计质量就是指审计工作的规范程度和审计作用的发挥水平。

(二)审计质量控制体系审计质量控制体系就是指审计组织及其人员为实现审计质量目标,按照规定的审计质量标准进行审计质量管理的有机整体活动,使审计处于牵制状态.它包括实现审计质量目标的组织结构及物质手段、各机构的职责,工作标准和程序等。

它具有以下特点:1.系统性,由于审计质量控制是对审计工作的各个方面,从纵向来说,系统性表现在审计质量关出身及作业过程的事中.2。

一致性,虽然不同的审计类别对审计质量要求的标准不同,但审计质量控制的系统方法具有一致性.3。

有效性,审计质量控制体系的有效性表现在两方面:一是通过审计质量管理,即对提高审计工作质量有直接效果,又能进一步促进审计工作发挥更大的社会效果;二是通过审计质量控制,即对某一环节,某一项目的审计质量产生效果,同时也对整个审计工作产生积极影响。

审计质量控制体系是审计全面质量控制体系的核心和落脚点,它是控制论系统工程论的理论、方法在审计质量管理中的具体应用,是实现审计管理的要求。

建立健全审计质量控制体系

建立健全审计质量控制体系

建立健全审计质量控制体系
建立健全审计质量控制体系是保障审计工作质量的重要举措。

下面是建立健全审计质量控制体系的几个关键步骤:
1. 制定质量管理政策:明确组织对审计质量管理的重视程度和目标,确立明确的质量策略和方针。

2. 设计质量控制程序:制定适用于审计工作的质量控制程序,包括验收审计委托、分派审计任务、进行审计程序、审计报告、审计文件归档等各个环节。

3. 分配责任和权限:明确各个审计人员在质量控制体系中的责任和权限,确保每个环节都有相应的责任人,并充分利用他们的专业知识和技能。

4. 培训和培养人员:为审计人员提供必要的培训和培养机会,提高他们的专业素质和技能水平,确保他们能够适应和掌握质量控制要求。

5. 监督和检查:建立监督和检查机制,定期对审计工作进行内部审查和评估,发现问题并及时纠正,确保质量控制体系的有效运作。

6. 审核改进和创新:定期进行质量控制体系的审核和改进,不断提高和完善审计流程和方法,引入新的技术和理念,提高审计质量和效率。

7. 外部评估和认证:委托独立的第三方机构对质量控制体系进行评估和认证,获得权威认证证书,提升组织在质量管理方面的公信力。

总体而言,建立健全审计质量控制体系需要从全面、系统和长远的角度考虑,涉及组织结构、流程制度、人员培养、技术支持等多个方面。

只有通过不断完善和创新,才能不断提高审计质量,为客户提供更加可靠的审计服务。

PDCA循环内部审计质量控制体系构建与实施

PDCA循环内部审计质量控制体系构建与实施

3132018.10MEC财税研究MODERNENTERPRISECULTURE一、PDCA循环内部审计质量控制体系的构建(一)识别内部审计质量控制阶段1.内部审计计划阶段质量控制。

(1)充分调查研究,搜索内部审计现状的相关资料,找出目前内部审计现状存在的问题,要求通过认真的调查,对企业的审计工作有一个详细的了解,准确的找到所存在的问题。

(2)由企业相关管理者、审计人员召开圆桌会议,利用头脑风暴法找出产生审计过程中所出现质量问题的原因。

(3)找到影响内部审计质量问题的主要原因,也就是确定后续实施质量控制的重点区域,只有正确确认容易产生质量为的重点审计区域,才能真正提高审计效率和审计质量、降低审计风险。

(4)正对问题出现的重点区域,制定出切实可行的质量控制措施,值得注意的是所有制定的措施一定要有的放矢,不能模崚两可,难于执行。

2.内部审计实施阶段质量控制。

认真实施审计质量改进计划并严格落实各项质量控制措施。

落实计划根据审计计划和工作分工情况,将其落实到具体的审计人员,要求分工明确、责任清楚,由其严格按照所制定的内部审计质量控制的措施与实施计划进行。

3.内部审计检查阶段质量控制。

这一阶段需要对之前质量改进计划的执行情况进行检查,了解责任人是否真正履行了责任,有无执行或未很好执行计划的问题或情况,是否达到了预期目标。

一般分事中复查、事后检查两种,事中复查属于动态质量控制,是对措施执行过程中已完成的工作进行跟踪质量检查,事后检查是措施执行结束后进行的检查,能够查到事中复查不易及时发现的问题,纠正问题。

4.内部审计处理阶段质量控制。

(1)通过检查,找出前面所采取的措施落实后取得明显效果的控制方案,将该方案总结成文形成标准或规范,健全内部审计实务标准,真正实现审计工作标准化,并且保证今后在审计过程前面所发生的类似错误再不出现。

(2)对于措施计划执行过程中没有取得成效,尚未解决的审计问题,直接转到下一个PDCA 循环中,进行解决。

审计质量控制的具体措施

审计质量控制的具体措施

审计质量控制的具体措施一、建立规范的审计流程审计质量控制的第一步是建立规范的审计流程。

审计流程应包括审计前准备、审计执行、审计报告和审计后续等环节。

在每个环节中,都需要明确具体的工作内容、责任分工和时间节点,确保审计工作按照规定的程序进行,从而提高审计质量。

二、合理分配资源和人员为了保证审计质量,需要合理分配资源和人员。

首先,根据被审计单位的规模和复杂程度,确定所需的资源和人员数量。

然后,根据审计标准和要求,选择具有相关专业背景和经验的审计人员进行工作。

同时,还要确保审计人员的培训和发展,提高其专业水平和工作能力。

三、制定详细的工作程序和核查程序为了确保审计质量,需要制定详细的工作程序和核查程序。

工作程序包括审计工作的具体步骤和方法,核查程序包括审计人员对被审计单位财务信息的核实和验证过程。

这些程序应根据审计标准和要求进行制定,并在实际工作中进行执行和监督。

四、加强对重要事项的审查和确认在审计过程中,需要加强对重要事项的审查和确认,以提高审计质量。

重要事项包括被审计单位的重大会计估计、重大会计政策变更、重大交易和重大风险等。

审计人员应对这些事项进行充分的调查和核实,并在审计报告中进行适当的披露和说明。

五、加强对内部控制的评估和测试内部控制是保障财务报告准确性和可靠性的重要环节。

为了提高审计质量,需要加强对被审计单位内部控制的评估和测试。

审计人员应对内部控制的设计和实施进行评估,确定其有效性和可靠性。

同时,还要进行内部控制的测试,验证其是否能够有效地防止和检测错误和不当行为。

六、加强对证据的收集和分析证据是审计结论的基础,因此加强对证据的收集和分析是保证审计质量的重要措施。

审计人员应根据审计标准和要求,选择合适的证据类型和方法,对被审计单位的财务信息进行充分的调查和核实。

同时,还要对证据进行有效的分析和评估,从而得出准确和可靠的审计结论。

七、加强对审计工作的监督和复核为了提高审计质量,需要加强对审计工作的监督和复核。

审计质量控制关键十点

审计质量控制关键十点

审计质量控制关键十点一、背景介绍审计质量控制是保证审计工作高质量的关键要素。

它涵盖了审计组织内部的管理制度、人员素质、工作程序、审计方法等方面,对于确保审计工作的准确性、可靠性和独立性具有重要意义。

本文将从十个关键点出发,详细介绍审计质量控制的要点。

二、关键点一:建立有效的质量控制体系审计组织应建立一套完善的质量控制体系,包括制定并执行质量控制政策和程序、明确质量控制的责任分工、建立质量控制档案等。

这样可以确保审计工作在规范的框架下进行,提高审计质量。

三、关键点二:明确审计人员的职责与权限审计组织应明确审计人员的职责和权限,确保他们具备足够的专业知识和技能,能够独立完成各项审计工作。

同时,还要制定相应的授权程序,确保审计人员在工作中能够依法行使审计权限。

四、关键点三:建立有效的人员培训机制审计组织应建立健全的人员培训机制,不断提升审计人员的专业素质和综合能力。

通过培训,可以让审计人员了解最新的法律法规和审计准则,提高他们的判断力和决策能力,从而提高审计质量。

五、关键点四:确保审计工作的独立性审计组织应采取措施确保审计工作的独立性,如建立独立的审计部门、制定独立审计工作程序、禁止审计人员参与与审计对象有利益关系的活动等。

只有保证审计工作的独立性,才能有效地发现和解决审计对象存在的问题。

六、关键点五:建立有效的工作程序审计组织应建立一套科学、规范的审计工作程序,确保审计工作按照既定的方法和步骤进行。

工作程序应包括审计计划的编制、审计程序的设计、工作底稿的书写等,以提高审计工作的效率和准确性。

七、关键点六:加强审计工作的质量监控审计组织应加强对审计工作的质量监控,通过内部审计、外部评估等手段,对审计工作进行全面的监督和评估。

同时,还要建立相应的反馈机制,及时纠正审计工作中存在的问题,提高审计质量。

八、关键点七:加强与审计对象的沟通与合作审计组织应积极与审计对象进行沟通与合作,了解审计对象的内部控制制度和财务状况,提高审计工作的针对性和效果。

审计质量巩固提升的建议

审计质量巩固提升的建议

审计质量巩固提升的建议如下:
1.建立健全审计质量控制体系:通过制定审计质量控制政策和程
序,规范审计工作流程,确保审计工作符合相关法律法规、职业道德和行业标准。

2.提高审计人员素质:加强审计人员培训和教育,提高其专业知
识和技能,培养其遵守职业道德、保持客观公正、保守机密等方面的素质。

3.强化审计过程管理:对审计计划、审计准备、审计实施和审计
报告等各个环节进行严格的管理和控制,确保审计工作的规范化和标准化。

4.推行信息化审计:利用信息技术手段提高审计效率和质量,例
如采用审计软件、大数据分析等技术手段,加强对财务数据的全面监控和风险预警。

5.加强审计结果运用:将审计结果运用到组织的管理和决策中,
为组织提供有价值的信息和建议,促进组织加强内部控制和风险管理。

6.建立审计质量评价和激励机制:对审计项目和审计人员进行质
量评价和考核,表彰优秀项目和人员,激励大家不断提高审计质量。

7.加强与外部审计的合作与交流:通过与外部审计机构、监管机
构等进行合作与交流,学习借鉴先进的审计方法和经验,促进审计质量的提升。

8.注重审计研究的创新与发展:关注国内外审计理论和实践的最
新动态,结合组织实际情况开展审计研究,探索适合自身的审计方法和模式,推动审计工作的创新与发展。

审计质量评价体系的构建与完善策略

审计质量评价体系的构建与完善策略

审计质量评价体系的构建与完善策略1. 引言1.1 审计质量评价体系的构建与完善策略审计质量评价体系的构建与完善策略是审计领域中一个重要的课题。

随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,审计质量对于保护投资者利益、维护市场秩序和促进经济发展至关重要。

构建和完善审计质量评价体系可以有效提升审计工作的质量和效益,为各方提供可靠的审计信息。

审计质量评价体系的重要性首先体现在能够帮助审计机构和审计师全面了解审计工作的质量状况,及时发现问题并加以改进。

其次,审计质量评价体系可以提高审计工作的透明度和公正性,增强社会对审计行业的信任度。

另外,构建完善的审计质量评价体系有助于促进审计市场的良性竞争,推动审计行业的规范化和专业化发展。

为了有效构建审计质量评价体系的框架,首先需要明确审计质量的内涵和要求,制定相应的评价标准和方法。

其次,建立起科学合理的审计质量评价指标体系,涵盖审计过程的各个环节和关键点,确保评价全面客观。

在完善审计质量评价体系的过程中,可以借鉴国际经验和最佳实践,持续改进和创新,不断提升审计质量。

综上所述,构建和完善审计质量评价体系是审计行业发展的必然要求,也是提升审计质量和提高审计服务水平的有效途径。

只有不断强化质量管理,规范业务流程,加强内部控制,才能确保审计工作的准确性、可靠性和有效性,从而更好地为社会经济发展和企业健康发展提供有力支撑。

2. 正文2.1 审计质量评价体系的重要性审计质量评价体系的重要性在整个审计过程中起着至关重要的作用。

审计质量评价体系可以帮助审计机构和审计师更好地了解自身的业务过程和运作模式,从而指导其改进和提升审计过程中的效率和质量。

审计质量评价体系能够帮助审计机构对审计风险进行有效管理,提高审计工作的准确性和可靠性,保证审计报告的客观性和独立性。

审计质量评价体系还可以促进审计机构与审计对象之间的有效沟通与合作,建立良好的信任关系,保障审计工作的顺利进行。

审计质量评价体系不仅可以提升审计工作的质量和效率,还能够为审计市场的健康发展和持续改进提供有力支持。

商业银行审计准则

商业银行审计准则

商业银行审计准则一、审计基本准则1.审计工作应依据国家法律法规和审计准则,独立、客观、公正地对商业银行财务状况、经营成果和风险管理进行审计监督。

2.审计工作应坚持风险导向,以事实为依据,以法律为准绳,严格遵守审计职业道德和行为规范,保证审计质量和效率。

二、审计师职业规范1.审计师应具备相关专业知识和技能,具有良好的职业道德和信誉,不得从事与审计工作相冲突或有利益关联的活动。

2.审计师应遵守审计工作计划和程序,对审计过程中发现的重大问题和疑点及时报告,并依法保守秘密。

三、审计质量控制准则1.商业银行应建立完善的审计质量控制体系,包括审计计划、审计实施、审计报告、后续跟踪等环节。

2.审计质量控制应贯穿整个审计过程,确保审计质量达到预期要求,防范审计风险。

四、审计风险控制准则1.商业银行应建立审计风险评估机制,对审计风险进行识别、评估和防范。

2.审计师应关注财务报表重大错报、违规操作、资产质量等问题,采取恰当的审计方法和程序,降低审计风险。

五、审计报告准则1.审计报告应清晰、准确地反映商业银行财务状况、经营成果和风险管理状况。

2.审计报告应对审计过程中发现的问题进行披露和评价,并提出改进建议。

六、内部控制审计准则1.商业银行应建立健全内部控制体系,包括制度建设、执行情况、监督和评价等方面。

2.内部控制审计应对内部控制的完整性、合理性和有效性进行评估,发现并纠正内部控制缺陷。

七、信息技术审计准则1.商业银行应重视信息技术在业务和管理中的应用,加强信息技术审计工作。

2.信息技术审计应对信息系统的安全性、稳定性和有效性进行评估,防范信息技术风险。

八、合规性审计准则1.合规性审计应对商业银行遵守相关法律法规、行业标准和内部规章制度的情况进行检查。

2.合规性审计应重点关注反洗钱、反腐败等法律法规的遵守情况。

九、风险管理审计准则1.风险管理审计应对商业银行风险管理的有效性进行检查和评估。

2.风险管理审计应关注风险识别、评估、监控和应对等方面的制度和流程。

推动内部审计工作高质量发展的实施意见

推动内部审计工作高质量发展的实施意见

推动内部审计工作高质量发展的实施意见内部审计是企业风险管理和内部控制体系的重要组成部分,对于保障企业健康、稳定和可持续发展具有重要意义。

为了进一步提高内部审计工作的质量和效果,现提出以下实施意见:一、明确内部审计工作的定位和职责内部审计工作应定位为企业风险管理和内部控制的重要支撑,负责对企业各项经济活动的合规性、合法性和效益性进行审计监督。

内部审计部门应履行以下职责:1. 制定和完善内部审计制度和流程,确保审计工作的规范性和有效性;2. 组织开展各类审计项目,包括财务审计、绩效审计、风险审计等,全面覆盖企业各项经济活动;3. 对审计结果进行客观、公正的评估,提出改进意见和建议,促进企业改进管理、防范风险、提高效益。

二、加强内部审计机构和人员建设1. 建立健全内部审计机构,明确内部审计部门的组织架构、职责权限和人员配备要求;2. 加强内部审计人员的培训和教育,提高审计人员的专业素质和职业道德水平;3. 鼓励内部审计人员参与行业交流和学术研究,拓宽审计视野,提高审计能力。

三、优化内部审计工作流程和方法1. 制定详细的审计计划和方案,明确审计目标、范围、时间和方法;2. 加强审计现场管理,确保审计过程的规范性和有效性;3. 采用先进的审计技术和方法,如数据分析、风险评估等,提高审计工作的质量和效率。

四、加强内部审计与外部审计的协调与配合1. 建立健全内部审计与外部审计的沟通机制,确保双方信息共享、协同工作;2. 充分利用外部审计结果,对内部审计工作进行补充和完善;3. 加强与监管机构的沟通与合作,共同推动企业内部审计工作的规范发展。

五、完善内部审计质量控制和成果运用机制1. 建立健全内部审计质量控制体系,对审计工作进行全程监控和评估;2. 加强审计成果的运用和转化,将审计结果与企业决策、管理改进和风险防范相结合;3. 建立内部审计工作考核和激励机制,对审计工作进行客观评价,激励审计人员积极投入工作。

六、强化内部审计工作的独立性和权威性1. 确保内部审计部门在组织架构上的独立性,避免受到其他部门的干扰和影响;2. 赋予内部审计部门相应的权力和地位,确保其在企业风险管理和内部控制体系中发挥重要作用;3. 加强内部审计工作的宣传和普及,提高员工对内部审计工作的认识和重视程度。

浅谈加强审计质量控制的措施

浅谈加强审计质量控制的措施

浅谈加强审计质量控制的措施加强审计质量控制是审计工作中非常重要的一环,关系到审计工作的准确性和可靠性。

在当前复杂多变的经济环境下,如何加强审计质量控制成为了审计工作者需要认真思考和不断探索的课题。

本文就浅谈加强审计质量控制的措施进行探讨。

一、提高审计人员素质,健全人力资源管理制度审计人员是审计工作的主体,其素质直接关系到审计工作的质量。

加强审计质量控制的一个重要措施是提高审计人员的素质。

首先要求审计人员具有扎实的专业知识和较高的业务水平,要求在招聘和选拔审计人员时,要注重其熟悉相关法律法规和会计准则,有扎实的财务、审计、风险管理、内部控制等专业知识,并具备一定的审计工作经验。

同时还要注重审计人员的职业道德和敬业精神,培养其积极进取的态度,注重审计人员的职业道德教育和培训。

要健全人力资源管理制度,完善招聘、培训、考核、激励等各项制度,使员工在工作中能够得到适当的激励和调动,提高员工的工作积极性和主动性。

要建立科学的考核激励机制,对优秀员工给予适当奖励和晋升机会,对表现差的员工及时纠正并采取相应的措施。

只有这样,才能有效提高审计人员的素质,确保审计工作的准确性和可靠性。

二、规范审计工作流程,加强内部管理审计工作是一个系统工程,涉及到复杂的审计对象和审计项目,必须严格规范审计工作流程,加强内部管理,才能有效加强审计质量控制。

要规范审计工作程序,建立系统的审计工作手册和相关操作规程,明确审计工作的具体流程和操作规范,明确审计人员在审计工作中的职责和权限分工,确保审计工作有序进行,避免出现流于形式和随意性的问题。

要加强内部管理,建立健全的内部控制机制,防范审计工作中的各种风险和漏洞。

要加强对审计工作的监督和管理,建立内部审计机构,对审计工作进行有效监督和评估,确保审计工作的独立性和客观性。

要加强信息技术支持,建立信息化审计管理系统,优化审计工作流程,提高审计效率和准确性。

通过信息技术手段对审计对象进行全面、系统的数据采集和分析,提高审计的全面性和准确性,确保审计质量。

内部审计工作质量保证方案

内部审计工作质量保证方案

内部审计工作质量保证方案内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于保障企业的合规运营、风险防范和价值创造起着至关重要的作用。

为了确保内部审计工作的质量和效果,制定一套科学、合理、有效的质量保证方案是必不可少的。

一、明确内部审计工作质量的目标和标准(一)目标设定内部审计工作质量的目标应与企业的整体战略目标相一致,旨在为企业提供独立、客观、准确和有用的审计意见和建议,帮助企业改善治理、优化流程、控制风险和提升绩效。

(二)标准制定1、遵循相关法律法规和行业准则,如国家审计准则、内部审计实务指南等。

2、符合企业内部的规章制度和政策要求,包括审计章程、审计流程手册等。

3、以审计的客观性、独立性、专业性、保密性和有效性为核心原则。

二、建立健全内部审计质量控制体系(一)审计计划阶段1、充分了解企业的业务特点、风险状况和管理需求,制定具有针对性和前瞻性的审计计划。

2、对审计项目进行风险评估和重要性排序,合理分配审计资源。

(二)审计实施阶段1、审计证据的收集和评估应遵循充分性、相关性、可靠性和合法性原则。

2、审计程序的执行应严格按照预定的方案进行,确保审计工作的完整性和准确性。

3、建立审计工作底稿的编制和审核制度,保证审计记录的清晰、完整和可追溯性。

(三)审计报告阶段1、审计报告应客观、准确地反映审计发现的问题和结论,提出具有建设性和可操作性的建议。

2、审计报告的内容和格式应符合企业内部的规定和要求,语言表达应清晰、简洁、易懂。

3、审计报告应经过严格的审核和审批程序,确保报告的质量和可靠性。

三、加强内部审计人员的培训和管理(一)人员选拔和招聘1、制定明确的人员选拔标准,注重专业知识、技能和经验,同时考察人员的职业道德和操守。

2、拓宽招聘渠道,吸引优秀的审计人才加入企业。

(二)培训与教育1、定期组织内部培训课程,包括审计方法和技术、法律法规、企业业务流程等方面的培训。

2、鼓励审计人员参加外部培训和专业资格考试,提升其专业素养和能力。

建立审计控制体系 提升审计工作质量

建立审计控制体系 提升审计工作质量

建立审计控制体系提升审计工作质量作者:钱小白来源:《卷宗》2014年第06期摘要:审计工作的核心和关键是审计质量,切实提高审计质量能将审计风险控制在合理限度内、发挥审计作用以及推进审计事业的全面发展。

但就目前而言,审计工作还存在一定的问题,审计质量控制体系有待于进一步健全,控制力度有待加强,职责不明确。

本文就审计工作的现状进行了分析,并提出了切实可行的政策措施,旨在全面提升我国审计工作质量,健全审计质量控制体系。

关键词:审计工作;控制体系;提升;审计质量1 建立健全审计质量控制体系的必要性审计质量控制体系是系统工程学和控制学在审计质量管理中的科学运用,也是审计质量管理工作的核心和关键,它具有非常重要的作用。

1.1 为了确保审计目标能够顺利实现,我们需要建立健全审计质量控制体系之所以要建立健全审计质量控制体系,其中一个重要原因就是切实提高审计质量,它要求相关部门对审计工作质量进行统一考核和管理,充分发挥集体的优势,在规定时间内切实改进审计工作各项指标,完善技术组织措施。

可见,健全的审计质量控制体系是保证审计质量的关键。

1.2 加强审计质量管理就必须建立健全审计质量控制体系要健全审计质量控制体系,就要从人员素质、思想、制度以及组织上着手,把关好每一个重要环节。

审计质量控制体系若能有效的建立,这样一来能很好的协调审计工作中各项环节,及时发现隐性的审计质量问题,并提出有效的解决措施。

1.3 建立健全审计质量控制体系有利于实现审计工作的规范化、制度化和法制化随着市场经济改革的快速发展,审计业务日益复杂化,这时需要我们把握好审计工作的各个细节问题。

因此,最终需要实现审计质量控制就必须保证审计工作的规范化、制度化和法制化,建立与审计工作相适应的审计质量控制体系。

1.4 为了确保审计全面质量管理的深入开展,需要进一步建立健全审计质量控制体系审计全面质量管理作为一项综合质量管理活动,它需要全体成员的共同参与。

要保证整体审计质量的提高,就要坚持“质量第一”,将各部门、各环节的行动进行协调,并将其纳入审计质量控制体系中,切实提高审计工作的质量。

审计工作质量控制体系

审计工作质量控制体系

审计工作质量控制体系在当今复杂多变的商业环境中,审计工作的质量至关重要。

一个有效的审计工作质量控制体系不仅能够保障审计结果的准确性和可靠性,还能增强公众对审计报告的信任,维护市场经济的正常秩序。

那么,什么是审计工作质量控制体系?它又是如何发挥作用的呢?审计工作质量控制体系,简单来说,就是一系列用于确保审计工作达到高质量标准的制度、流程和方法的集合。

它涵盖了审计工作的各个环节,从审计计划的制定到审计报告的出具,都有严格的规范和控制。

一个完善的审计工作质量控制体系首先要有明确的目标。

这些目标通常包括提供准确、客观、公正的审计意见,遵循相关的法律法规和审计准则,保护审计客户的机密信息等。

为了实现这些目标,审计工作质量控制体系需要建立一系列的制度和流程。

在审计计划阶段,审计团队需要对被审计单位的业务、财务状况和内部控制进行充分的了解。

这包括收集相关的资料,与管理层进行沟通,评估可能存在的风险等。

只有在充分了解的基础上,才能制定出合理的审计计划,明确审计的重点和范围。

审计人员的素质和能力是影响审计工作质量的关键因素。

因此,在质量控制体系中,对审计人员的选拔、培训和考核是非常重要的环节。

审计人员不仅要具备扎实的财务、审计知识,还要有良好的沟通能力、分析问题的能力和职业判断能力。

为了保证审计人员的专业素养,审计机构应定期组织培训和学习活动,让审计人员及时了解最新的审计准则和法规,掌握先进的审计技术和方法。

在审计实施过程中,质量控制体系要求严格遵循审计程序和方法。

审计人员要按照预定的审计计划进行审计,收集充分、适当的审计证据。

审计证据的收集应当合法、客观、相关、可靠,能够支持审计结论。

同时,审计人员要对审计工作进行详细的记录,包括审计的程序、方法、发现的问题和得出的结论等,以便日后查阅和追溯。

审计工作中的监督和复核环节也是质量控制体系的重要组成部分。

监督可以确保审计人员严格遵守审计准则和质量控制要求,及时发现和纠正审计过程中出现的问题。

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建立健全审计质量控制体系一、审计质量体系概述我国审计监督制度随着改革开放和经济发展而产生,随着社会主义市场经济体制的不断发展而逐渐完善。

审计监督在社会主义市场经济秩序的运行中发挥着越来越重要的角色,审计质量是审计工作的有力保证。

正如李金华审计长在今年的全国审计工作会议上所指出的,今后几年的审计“应以提升审计成果质量为核心,全面提高审计工作水平”。

(一)审计质量审计工作质量包括全面审计工作质量和项目审计工作质量。

两者既有联系又有区别,全面审计工作质量包含项目审计工作质量,项目审计工作质量是全面审计工质量的集中反映。

从广义上讲,全面审计工作质量是指审计工作的总体质量包括审计管理、审计制度、审计文书规范、审计项目、审计队伍建设、审计责任等总体工作质量;从狭义上讲,审计质量是指审计项目质量,即具体审计项目的审计质量,包括审计计划、审计准备、审计方案、审计实施、审计报告、审计决定、结论落实等一系列环节的工作效果及达到审计目的的程度。

概括地讲,审计质量就是指审计工作的规范程度和审计作用的发挥水平。

(二)审计质量控制体系审计质量控制体系就是指审计组织及其人员为实现审计质量目标,按照规定的审计质量标准进行审计质量管理的有机整体活动,使审计处于牵制状态。

它包括实现审计质量目标的组织结构及物质手段、各机构的职责,工作标准和程序等。

它具有以下特点:1.系统性,由于审计质量控制是对审计工作的各个方面,从纵向来说,系统性表现在审计质量关出身及作业过程的事中。

2.一致性,虽然不同的审计类别对审计质量要求的标准不同,但审计质量控制的系统方法具有一致性。

3.有效性,审计质量控制体系的有效性表现在两方面:一是通过审计质量管理,即对提高审计工作质量有直接效果,又能进一步促进审计工作发挥更大的社会效果;二是通过审计质量控制,即对某一环节,某一项目的审计质量产生效果,同时也对整个审计工作产生积极影响。

审计质量控制体系是审计全面质量控制体系的核心和落脚点,它是控制论系统工程论的理论、方法在审计质量管理中的具体应用,是实现审计管理的要求。

随着改革的深化、经济的发展,审计工作领域不断扩大,业务更趋复杂,任务越来越重,因此要求审计工作要逐步实现法制化、制度化、规范化。

二、建立审计质量控制体系的必要性为了适应经济的不断发展,为了适应效益审计的开展,我们必须要建立恰当的审计质量控制体系。

一是建立审计质量控制体系是实现审计质量目标的重要手段。

审计质量控制体系是根据提高审计质量这一目标建立起来的。

整个体系都围绕这个目标,把各有关部门、各级的审计质量管理工作统一起来,有效地发挥各方面力量,按预定的期限和规定的进度,实施改善审计质量的各项目标和技术组织措施。

因此,要使审计质量控制体系协调而有效地运转起来,必须要有明确的审计质量目标。

同样,如果没有审计质量控制体系的建立,就难以实现审计质量目标。

二是建立审计质量控制体系是加强审计质量管理的客观要求。

审计质量控制体系的作用在于能够从组织上、制度上、思想上、人员素质上保证审计质量。

通过建立审计质量控制体系可以使审计质量管理活动达到上下联接,横向协调,不但可以较快发现审计质量问题,而且还可以得到综合治理。

因此,建立审计质量控制体系是加强审计质量管理的客观要求。

三是建立审计质量控制体系是实现审计工作法制化、制度化、规范化的必然要求。

随着改革的深化、经济的发展,审计工作领域不断扩大,业务更趋复杂,任务越来越重。

审计工作要逐步实现法制化、制度化、规范化。

由此可见,实现法制化、制度化、规范化是审计质量控制的重要前提。

而要实现“三化”就必须建立一个与其要求紧密联系的完整的审计质量控制体系,这是审计形势发展的需要。

四是建立审计质量控制体系是审计全面质量管理深入发展的必然趋势。

审计全面质量管理是全员参与、全方位的综合质量管理活动。

推行审计全面质量管理,有一个由浅入深、从局部到全部的发展过程。

而要在整体审计质量上见效果,只有在“质量第一”原则的指导下,把环节间或部门间行动协调起来,统一纳入审计质量控制体系,才能使审计全面质量管理工作制度化、标准化、程序化,有效地保证审计质量。

所以,建立审计质量控制体系,是推行审计全面质量管理的必然趋势。

三、审计质量控制体系的内容我国目前审计质量控制体系还没有一个成型的模式,这里只是个人对审计质量控制的一点见解. 审计全面质量管理是全员参与、全方位的综合质量管理活动,通常从以下几个方面进行控制:(一) 建立审计内部控制体系1、首先建立组织、管理控制体系. 一是要优化审计组织的结构,逐步设立审计质量管理机构或人员,其职责主要是确定审计组织的长远和近期质量目标,制定审计质量标准,通过一定程序对组织机构、人事部门和各业务部门的质量管理项目提出要求,并组织内部统一组织协调质量控制体系的活动,帮助和推动各方面的质量管理工作,并进行经常的检查和监督。

二是统一协调组织内部的质量管理信息的沟通,加强对审计过程中发现问题、及时发现、及时沟通、及时上报,把审计发现的问题全面揭露避免审计工作重复进行。

三是加强内部牵制机制,做到不兼容职务相分离。

此外,还要建立健全审计委员会,重要的审计报告、审计意见和处理决定,都要经审计委员会讨论后,再由审计组织负责人签发。

2、建立审计组织内部质量控制标准. 审计质量控制标准是审计质量的控制依据和审计业务的作业规范。

它是审计规范体系的重要组成部分,是由审计组织根据职业特性的具体情况,适应自身规律的需要而建立的。

它不同于审计准则,也有别于审计法规。

客观地讲,这些年我们在国家审计规范体系建设上,明显地偏重于审计法律规范和审计职业道德规范建设,而忽视了审计质量控制标准建设。

审计质量控制标准应当明确一审计准备阶段审计人员要做哪些工作,达到什么样的标准;二在审计实施阶段审计人员应做的工作、应取得的审计证据,应该达到所应有的证明力;三在审计终结阶段审计人员根据取得审计证据发表什么样的审计意见,意见的准确性;最后审计人员要对审计意见的落实情况进行追踪审计,以确保审计意见能很好的落实.3、建立健全审计机构内责任追究制。

对于审计质量而言,明确控制标准是前提,建立和完善责任制度是保障。

一般而言,审计质量责任管理制度包括审计责任制度、审计复核制度、审计考核制度、审计责任追究制度等。

其中,审计责任追究制度是核心,但往往也是现实中最薄弱的一环,有的责任追究制度泛泛而论,责任主体不明确;有的甚至根本没有建立责任追究制度;还有的有制度没有认真贯彻执行。

其结果是审计人员责任意识不强,缺乏风险意识,导致行为不规范,随意为之;而一旦出现审计过错,责任也无法落实到人,结果不了了之,形成非良性循环。

我们应根据审计质量责任范围,依照审计程序,包括审计立项、审计实施方案编制与调整、审计实施、提出审计报告、审计复核、审计处理处罚、后续检查等环节,实行从领导到具体项目审计人员分级责任制,实行谁违规谁负责、谁过错谁负责、主管领导负领导责任的原则。

4、建立健全审计质量考核评价体系。

从目前的审计监督体制来看,主要的依据是审计法、审计准则,这对于监督审计质量考评审计工作是不完整的。

我们应当建立一套完整而全面的考核评价体系,主要应包括以下几个方面:首先,对组织机构、管理体制的评价;其次,是对审计人员的评价;第三,对审计操作程序的评价;第四,对审计过程中形成的审计文书是否全面、内容是否完整的评价;第五,是对审计意见是否恰当的评价;第六,是对审计人员是否积极督促审计意见落实情况的评价。

(二)建立审计人员素质控制体系事在人为,在影响审计事业发展的各种因素中,人的因素始终是第一位的、最重要的因素。

高质量的审计工作必然源自高素质的审计队伍,人的素质的高低决定审计质量的优劣。

把“以人为本、提高素质”作为发展审计事业的永恒主题,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明,适应审计工作不断发展变化需要的审计干部队伍,是提高审计质量的基础和关键。

1、建立政治标准。

坚持审计人员依法独立审计原则,忠于职守秉公办事,廉洁奉公,不谋私利,勤奋工作,保守秘密,客观公正,增强从事审计工作的事业心和责任感,大力倡导热爱审计事业、忠于审计事业,始终保持开拓进取的精神状态。

2、建立业务标准。

首先要求审计人员熟悉审计基础知识,懂得审计法规;熟悉会计原理及有关的专业会计知识,懂得财会法规;熟悉经济管理知识,懂得有关经济法规;具有一定的审计、财会实践经验,掌握审计技术方法;具有一定的组织能力和分析能力;其次要提高审计人员的学历层次,审计人员素质的提高是审计事业发展的内在动力。

是适应现代财务审计向效益审计转变过程中对高素质人才的需求,因此尽快提升审计队伍的学历层次尤为必要;第三要调整审计人员的知识结构,现有的审计人员掌握的知识过于片面,不能适应效益审计的要求。

效益审计具有综合性、建设性、复杂性等特点,目标是寻求提高效益的途径并鼓励和帮助被审计单位采取必要的措施以改进系统及控制措施。

这就决定了现代的审计人员不仅要精通财务审计知识和技能,而且还应具备有关生产、经营、技术以及管理等方面的知识和综合分析判断能力。

(三)建立健全规范化、标准化的审计作业程序。

首先,制定可操作性的审计方案。

通过审前充分调查,分解审计目标,细化审计内容,突出审计重点,明确具体的审计步骤和方法,落实审计责任。

其次,审计人员应当按照审计实施方案确定的具体审计事项,在实施审计过程中收集审计证据,明确了审计证据的形式以及证据的收集方法。

并且指出审计人员以及审计组组长应当对收集的审计证据负责,审计证据的形式包括书面证据、实物证据、视听或者电子数据数据、口头证据、鉴定结论和勘验笔录以及其它证据。

第三,推行审计日记制。

以前编写的审计工作底稿,只注重审计查出问题的记录而忽视审计工作过程的记录,这不利于检查审计人员的工作情况,审计日记,实际上是一种过程控制、程序控制,能够督促审计人员严格执行计划和方案,认真负责地实施审计,同时它还是追究或解脱相关人员责任的重要依据。

审计日记是审计人员以人为单位按时间顺序反映其每日实施审计全过程的书面记录。

审计日记所应具备的要素核记为的审计工作具体内容。

审计人员应当真实、完整地记录审计日记,不得遗漏、虚构。

第四,加强审计报告在审计工作中的作用。

审计报告是审计机关实施审计后,对被审计单位的财政收支、财务收支的真实、合法、效益发表审计意见的书面文书。

审计报告是审计结果的最终载体,因此审计部门必须高度重视审计报告的编写。

第五,加强审计档案的管理控制。

审计档案是记录审计机关实施审计项目全过程的载体,也是确定审计项目质量责任的重要依据。

加强对审计档案的质量控制,是把好审计项目质量的一个重要环节,主要做好以下四个问题:一明确建立审计项目档案的责任制;二要明确审计归档材料的范围;三要明确审计归档文件材料的排列顺序;四要确定相应的质量控制责任。

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