移动互联网创业最重要的是什么
互联网三大支柱：云计算、移动技术和社交网络
(讯)站在目前的时间点上再来看2011年，这两大早已出现多时的技术革命的威力丝毫没有要减弱的趋势，反而会加速影响商业环境和人们的日常生活，甚至改变整个世界的面貌。
而这两者之间相互渗透的融合过程也正在加速进行，很快我们就将迎来一个前所未有的新局面。
虽然说互联网在其发展过程中，始终扮演着技术革命者的角色，但从产业角度看，商业互联网的历史还不到20年，互联网看起来还是一个刚长大的年轻人，其自身仍有许多东西需要学习、了解和改善。
不过有一点是毋庸置疑的，那就是互联网的潜能和对整个人类社会的影响力还远远没有完全发挥出来，现在只是刚刚开始。
其实今天的每家公司都已经意识到了创新的重要性，大家都在致力于用创新来改变整个互联网的产业链和生态环境，因为创新可以带来技术的发展，而技术的发展又会进一步改善商业模式，甚至创造出新的商业模式。
前些天，Google工程总监Craig Nevill-Manning曾在一篇文章中说，在某种意义上，云计算、移动技术和社交网络是未来互联网的支柱：它们都提供了独特的在线体验，让生活更轻松、更丰富，并与他人产生更多的联系。
我觉得，他这3大支柱归纳得很准确。
这3大支柱背后其实体现了互联网自身发展的3个趋势。
首先是互联网的无限规模论。
在10年以后，全球互联网用户将比目前的约20亿增长两倍多，达到50亿，全球移动用户数也将增长到超过100亿，全球数字化信息(包括音频、视频、图像、文本等)的总量将由2010年的800EB增长到53ZB(1ZB=1024EB)，我们届时将正式从EB进入ZB时代。
这种巨大的数据规模，必然要得到云计算相关技术和服务的支撑。
其次，当知识保障、内容无限增长，人们对信息过滤和有效信息的选择需求激增，使得信息的相关性和选择性更加重要。
个性化已经不再是一种选择，而是必须。
对信息服务提供商而言，他们所面对的市场不再是一个庞大的群体，而是每个消费者。
要甄别出每一个用户，并为他们之间提供足够丰富的互动渠道，将有巨大的商机。
移动互联网时代的创业机遇与挑战
移动互联网时代的创业机遇与挑战一、移动互联网时代的背景移动互联网是指利用无线网络技术、移动终端设备为载体，实现网络和移动终端的信息和资源共享，实现人与人、人与物、物与物的互联互通。
移动互联网时代的发展主要有以下几个方面：1. 4G网络的发展，使移动互联网实现了更快的传输速度和更优质的网络体验。
2. 移动设备的普及，如手机、平板电脑等，越来越多的人开始使用移动设备上网。
3. 移动应用程序的普及，为人们提供更加方便快捷的生活服务和娱乐方式。
因此，移动互联网时代也给创业带来了很多机遇和挑战。
二、移动互联网创业的机遇1. 移动应用程序的市场需求随着移动设备的普及，人们对移动应用程序的需求也越来越大。
不同领域的移动应用程序层出不穷，许多创业公司为了满足市场需求，推出了不同类型的应用程序，如社交、生活服务、游戏等，打造属于他们自己的移动应用程序生态系统，获取市场的认可和用户的口碑。
2. 移动广告市场的快速发展移动广告市场发展迅速，而在该市场中，移动应用安装广告、移动视频广告等也成为了热门的广告方式。
移动广告在可定位虚实浏览以及更加精准的受众投放方面具有独特的优势，成为了整个广告市场的龙头。
三、移动互联网创业的挑战1. 领先公司的市场垄断在各个领域中，移动互联网的龙头企业占据着绝对市场份额，拥有大量用户和流量，新的创业者往往难以超越领先企业的阵营。
即使有突破性的应用程序，也难以在市场上建立品牌形象，并获得广大用户的认可。
2. 版本迭代和用户体验的不断提升在移动互联网时代，版本更新日益频繁，各种更新功能也不断涌现，新的更新目的在于不断完善、强化用户体验，且旧版本与新版本的差异甚至可能极大，甚至直接影响到用户的使用习惯以及选择正是基于此，创业者在今天日益增多的您网时代里，时间紧张，面临着巨大的挑战。
四、移动互联网创业的应对策略1. 创新产品和服务在人们对移动互联网使用的需求日益增加的情况下，创业者可以尝试着开发更为具有创新性的产品和服务，依靠技术和核心的想法去占据市场份额。
创业最重要的是时机
创业最重要的是时机在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业是许多人心中的梦想。
然而，创业成功并非仅仅取决于一个好的创意、充足的资金或者卓越的团队，时机往往起着至关重要的作用。
时机为何如此关键？首先，我们要明白市场是不断变化的。
某个时刻，市场可能对某种产品或服务有着巨大的需求缺口，而在另一个时刻，这种需求可能已经饱和或者被新的趋势所取代。
如果创业者能够准确地捕捉到市场需求爆发的那个瞬间，并迅速推出相应的产品或服务，就有可能在竞争激烈的市场中占据一席之地。
比如，在智能手机刚刚兴起的时候，那些率先推出功能实用、用户体验良好的智能手机品牌，迅速获得了巨大的市场份额。
他们抓住了消费者对于移动互联网和便捷通讯工具的迫切需求，在恰当的时机进入市场，从而取得了成功。
相反，如果在市场已经趋于成熟，竞争白热化的时候才进入，面临的挑战将会无比巨大。
时机还影响着资源的获取和利用效率。
在特定的时期，资金、人才、技术等资源的供应和成本可能会有很大的差异。
如果在资金充裕、投资者对相关领域充满热情的时候创业，更容易获得充足的资金支持。
同样，在特定行业人才辈出、竞争相对不那么激烈的时候，组建一支优秀的团队也会更加容易。
此外，政策环境和社会文化氛围也会对创业时机产生影响。
某些时候，政府会出台鼓励特定行业发展的政策，给予税收优惠、补贴等支持，这无疑为创业者提供了有利的条件。
社会文化的变迁也可能创造新的商业机会。
例如，随着人们对健康和环保意识的不断提高，相关领域的创业项目如雨后春笋般涌现。
那么，如何判断创业的最佳时机呢？这需要创业者对市场有敏锐的洞察力和深入的分析能力。
关注行业动态、研究消费者行为、了解技术发展趋势都是必不可少的功课。
同时，与同行、专家和潜在客户保持密切的交流，也能够帮助创业者获取有价值的信息。
然而，仅仅等待时机的到来是不够的，还需要有勇气和决心在时机出现时果断行动。
很多人在机会面前犹豫不决，担心风险，最终错失良机。
创业本身就充满不确定性，没有绝对的安全时机。
移动互联网时代的新兴创业方向
移动互联网时代的新兴创业方向随着智能手机和平板电脑的大规模普及，移动互联网已经成为了日常生活中不可分割的一部分。
它改变了人们的生活习惯，也带动了一系列新兴创业方向的诞生。
在移动互联网时代，有哪些新兴创业方向呢？一、在线教育在线教育是目前移动互联网领域最为热门的创业方向之一。
随着人们对教育的重视程度越来越高，在线教育市场不断扩大。
相比于传统的线下课堂，在线教育具有时间灵活、地点无限、内容丰富、互动性强等优势，得到了越来越多的用户的认可和接受。
在线教育涉及的领域非常广泛，包括语言、文化、音乐、体育、IT等多个方向。
如果你有相关专业背景和技能优势，可以考虑创办一家在线教育平台，或是加入现有的在线教育企业。
二、移动支付移动支付是另一个备受关注的新兴创业方向。
随着人们生活水平的提高，支付方式也从现金支付、刷卡支付转移到了移动支付。
移动支付的优势在于便捷、快速、安全，且没有地域限制。
目前市场上有很多移动支付平台，如支付宝、微信支付等，但仍然有很大的市场空间可以挖掘。
如果你有相关的技术积累和市场拓展能力，可以考虑创办一家移动支付公司，或是成为一家已有移动支付企业的核心员工。
三、电商平台随着人们网络购物的习惯逐渐形成，电商平台成为了一个庞大且蓬勃发展的市场。
随着移动互联网的发展，越来越多的人开始使用手机或平板电脑来进行线上购物。
目前市场上已经有很多成熟的电商巨头，如淘宝、京东等，但仍然有很多机会可以挖掘，如社交电商、垂直电商等。
如果你有相关的电商经验和创新的想法，可以考虑创办一家电商平台。
四、智能硬件智能硬件是移动互联网时代另一个备受关注的新兴领域。
它将人工智能、物联网、云计算等技术融合在一起，将传统硬件变成具有智能化、互联化能力的智能硬件。
智能硬件市场前景广阔，包括可穿戴设备、智能家居、无人机等。
如果你有相关的技术和创新的思维能力，可以考虑创办一家智能硬件公司，或是成为一家已有智能硬件企业的核心员工。
总之，在移动互联网时代，新兴创业方向有很多。
移动互联网时代的创业机遇和挑战
移动互联网时代的创业机遇和挑战随着移动互联网的普及和发展，人们的生活方式和消费习惯都发生了巨大变化。
移动互联网在各个领域的应用也日益广泛，为创业者提供了新的机遇和挑战。
一、移动互联网带来的创业机遇1.1 低成本创业移动互联网时代的创业者无需像传统创业者那样需要购买高昂的场地、设备等固定资产，只需要购买一个域名和服务器等基础设施，就可以开展业务。
这种低成本创业的模式大大降低了创业门槛，让更多人有机会进行创业。
1.2 新型商业模式移动互联网时代的商业模式相较于传统商业模式，更加灵活多样，可以更好地满足用户的需求。
例如，共享经济、电商平台、在线金融等这些新型商业模式都在移动互联网时代受到了广泛的欢迎和推广。
创业者可以基于这些新型商业模式开展业务，获取更多的利润。
1.3 大数据和人工智能技术随着移动互联网时代的到来，大数据和人工智能技术也逐渐成为了各大企业竞争的利器。
创业者可以运用这些技术深入挖掘用户需求和消费习惯等信息，为自己的企业提供更优质的服务和产品，从而获得更大的市场份额。
二、移动互联网带来的创业挑战2.1 市场竞争压力随着移动互联网的发展，越来越多的企业涌入这个行业，导致市场竞争压力急剧增大。
这对于创业者来说往往需要面临更加激烈的市场竞争压力，需要制定更合理的营销策略，不断创新来吸引和留住用户。
2.2 数据安全和隐私问题移动互联网时代用户的个人信息和隐私问题已成为各大企业必须关注的问题。
在采集、存储、使用用户数据时，需要遵守相关的法律法规，并严格把控能否保证用户数据的安全。
创业者需要投入大量的精力和资源来保证数据的安全性和可靠性。
2.3 技术和管理方面的挑战移动互联网时代的创业者需要具备一定的技术能力和管理能力，例如网站开发、移动应用开发、用户体验设计等方面的能力。
此外，创业者还需要具备良好的人际沟通、市场分析等方面的能力，来更好地应对各种挑战。
三、如何面对移动互联网时代的创业机遇和挑战3.1 抓住机遇创业者需要紧跟时代的发展和潮流，深入了解用户需求，运用大数据技术等手段全面分析市场需求和竞争情况，为自己的业务创造更多的机会。
互联网+创业的关键成功要素
互联网+创业的关键成功要素一、选好切入点创业者在选择创业切入点的时候，要思考你的这个切入点够不够锋利，一针扎进去用户有没有反应？有多大反应？会不会扎得用户尖叫？茫茫人海，茫茫市场，从哪里切入很关键，切入点选的不好，产品面市之日就可能是挂掉关门之时。
那么，如何才能选好切入点呢？对于服务业互联网＋的创业者来说，必须要围绕三个核心指标来考量，这就是：服务频次、客单价和市场规模体量。
下面以上门按摩这个垂直市场为例做一下分析。
点到是的一家上门按摩O2O创业团队。
点到CEO段珂说，当初自己选择创业时筛选了很多项目，在考虑了市场前景、效率改进的空间、上门服务的频次、是否方便上门等因素后，最终选择了上门按摩这个品类。
“其他上门服务中，美业和家政类服务都比较火，但我们本身创业起步比较晚，别家企业也拿到了大额的融资，对比之下，我们并没有太多的优势跟它们拼。
”段珂说，但是相比美业和家政服务，上门按摩也是一个不错的行业。
“这是一个需求频次高（7到10天一次）、客单价（128、158的服务价）不错、用户也有接受度的行业。
”功夫熊几乎与点到同时成立，CEO王润在阐述自己选择上门按摩作为创业的领域时，也重点强调了服务频次和客单价这两项核心指标。
王润认为，“到底做哪个行业比较合适？按照判断逻辑来讲，肯定要做一个高频次、需求广的产品，一辈子一次的婚庆、小领域的纹身都不太合适；打车、外卖服务以天为单位，频次很高，但已经有很多企业在做；美甲的频率至少3周，而按摩只需要1周左右。
”王润他们本来想涉足家政、洗车等领域，但是后来用服务频次和客单价衡量之后，放弃了原来的打算。
除了频次高、客单价高、能够快速扩等因素外，上门按摩的市场体量也是让诸多创业者扎进这个细分O2O行业的重要原因。
王润算了一笔帐：五环大约有1万家线下按摩门店，假设有2000家通过网络接单，平均每家店有5个师傅，每个师傅每天接7单，每单客单价100元，那么每天按摩门店的流水就是700万元。
互联网十大创业投资项目
互联网十大创业投资项目互联网十大创业投资项目1、人工智能教育人工智能教育现在是一个相对冷门的行业，但却是一个非常有潜力的行业，销售量也是一个非常大的行业。
据统计，年，国内人工智能教育交易额突破3000亿元。
其中，儿童陪伴教育机器人非常受欢迎。
据经销商介绍，这款机器人的利润在65%左右，销量非常好。
2、拼团社交式电商营销如果你问一个懂互联网的人，为什么拼多多这几年为何受欢迎，他肯定会告诉你，拼多多之所以成功上市，是因为集团社交电子商务和这种特殊的销售模式。
当然，我们必须不能一味的模仿拼多多，可以在创业时模仿他的模式，销售其他产品或服务。
3、互联网家居营销家具行业的互联网转型不仅是一个电子商务的过程，更是一个O2O闭环的构建过程。
国内互联网家装企业在商业模式上进行了本土化创新，使其更符合中国人的消费习惯。
例如，新窝网曾以Houzz作为基准，它是第一家通过图片社区收集流量的公司，后来打造了一个网上商城。
传统硬件制造商、互联网巨头、系统集成商和第三方开发者围绕生态系统创造丰富的应用，探索并满足用户需求。
互联网家居让人类生活更美好，它带来的舒适和便利可能超出我们的想象，带来一种新的生活方式。
4、网址导航网址导航是互联网上最早的网站形式之一。
它收集很多的网站，并根据情况对其进行分类。
随着互联网的发展，用户对个性化网站导航的需求越来越迫切。
针对某一领域或特定人群，出现了网址导航的垂直分割。
网址导航站由综合导航站向分类导航站、专业导航站逐步演变是必然趋势。
要打造专攻细分网址导航的普吉114网址导航平台，甚至鼓励用户自行建设网站，开创国家网址导航新时代。
5、互联网通讯软件移动互联网技术的快速发展、WiFi的普及、QQ语音、微信、小米聊天等众多社交软件的兴起，都表明“流量”网络通信模式将逐步取代传统的通信模式。
国内互联网电话技术已经成熟，国外的呼叫软件由于价格高昂，已不再是中国的主流。
性价比高的国产品牌已成为手机用户的首选。
创业人生答案课后习题答案
创业人生答案课后习题答案1.11【判断题】创业不仅是个人选择，更是事关民族和国家的大事。
（√）2【判断题】创业者是一群希望用商业力量解决社会问题的人。
（√）1.21【单选题】关于创业，下列观点错误的是（D）。
A、自己喜欢是创业的内在动力。
B、创业是实现自我价值的一种方式。
C、创业需要承担一定的风险。
D、就业难是创业的内在动因。
2【单选题】学校开展创业教育的目的是什么？（C）A、为了提高学生的就业率B、为了提高学生的人文素养C、为了实现从塑造学生到助力学生的转变D、为了改善应试教育的弊端3【判断题】谈到创业，如果拿开车来类比，可以说创业者的状态更像出租车司机，工作的自由度较低。
（√）4【判断题】创新创业必须相伴而行，技术创新需要与商业模式创新并行，因此国家鼓励“大众创业，万众创新。
（√）1.31【单选题】人生而自由，但无不在枷锁之中。
这句话出自（D）。
A、伏尔泰B、塞万提斯C、莎士比亚D、卢梭2【判断题】任何人都可以创业，创业是一件无门槛的事情。
（×）3【判断题】企业家是生活在产业链条之外的人，自由度相对较高。
（×）1.41【单选题】COO是什么职位？（D）A、首席财务官B、首席执行官C、首席营销官D、首席运营官2【单选题】从创业者的角度看，下列观点错误的是（D）。
A、创业者要有随时归零的勇气。
B、创业者应该抓住时代的机会，顺势而为。
C、相对于过去，当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。
D、当大家都在创业的时候，就应该跟上潮流去创业。
3【判断题】创业可以说是风险定价的过程。
（√）4【判断题】从创业者的角度看，当工作遇到瓶颈的时候，就应该立刻跳槽。
（×）1.51【单选题】O2O指的是什么？（B）A、企业对企业之间的营销关系B、线上线下的商务机会C、商业零售D、个人与个人之间的电子商务2【单选题】创业者所说的VC资金是指什么？（D）A、融资B、天使投资C、私募股权投资D、风险投资3【判断题】互联网时代，创业者应该站在互联网的肩膀上去挑战过去的旧观念。
移动互联网时代的创业机遇与挑战
移动互联网时代的创业机遇与挑战随着移动互联网的快速发展，创业者们既面临着广阔的创业机遇，也面对着诸多挑战。
本文将探讨移动互联网时代的创业机遇以及挑战，并为创业者提供一些建议。
一、创业机遇1. 市场扩大：移动互联网的普及使得市场规模大幅度扩大，创业者可以通过移动互联网将产品或服务覆盖更广泛的用户群体。
2. 创新加速：移动互联网的特点使得创新速度大幅加快，创业者可以借助移动互联网技术和平台，快速推出创新产品或服务，并迅速获取市场份额。
3. 用户需求多样化：移动互联网时代用户需求多样化，创业者可以根据不同用户需求开发个性化的产品或服务，满足用户的个性化需求。
二、创业挑战1. 激烈竞争：移动互联网行业竞争激烈，创业者需要面对来自同行业的竞争对手，需要具备独特的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
2. 用户获取成本高：由于用户获取难度增加，创业者需要投入更多资源和精力来获取用户，提高用户的黏性和留存率，以实现商业化的可持续发展。
3. 隐私与安全问题：移动互联网时代用户数据泄露和隐私安全问题频发，创业者需要关注用户数据的合规及保护，确保用户的隐私安全，维护用户的信任。
4. 技术更新换代快：移动互联网行业技术更新换代迅速，创业者需要与时俱进，不断学习和应用最新的技术，以保持市场竞争力。
三、应对策略1. 深入市场调研和分析，了解用户需求和市场动态，找准切入点，开展有针对性的创业。
2. 打造核心竞争力，通过技术创新或差异化的产品或服务，区分于竞争对手。
3. 构建良好的用户体验，注重用户需求，提供优质的产品或服务，提高用户粘性。
4. 加强与用户的互动和沟通，通过用户反馈及时调整产品或服务，提升用户满意度。
5. 关注数据安全及隐私保护，确保符合相关法规和标准，建立健全的数据安全保护机制。
6. 持续学习和创新，紧密关注科技发展趋势，积极应用新技术，提升竞争力。
移动互联网时代为创业者提供了广阔的机遇，同时也带来了诸多挑战。
创业者要善于抓住机遇，勇于面对挑战，并采取相应的策略和措施应对，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
十大互联网创业项目
十大互联网创业项目十大互联网创业方向1、延伸服务领域“互联网+”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，即“互联网+”服务商。
他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是会帮助线上及线下双方的协作，从事的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务包罗万象，包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。
初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。
第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
2、工业领域互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术，改造原有产品及研发生产方式，与“工业互联网”、“工业4.0”的内涵一致。
譬如，“移动互联网+工业”、“云计算+工业”、“物联网+工业”、“网络众包+工业”等新型结合形式。
具体来说，借助移动互联网技术，传统制造厂商可以在工业产品上增加网络软硬件模块，实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能，极大地改善了工业产品的使用体验。
基于云计算技术，一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台，为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持，优化用户的使用体验，并实现各产品的互联互通，产生协同价值。
根据中为咨询网观察，物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析，加快生产资源的优化配置。
在互联网的帮助下，企业通过自建或借助现有的“众包”平台，可以发布研发创意需求，广泛收集客户和外部人员的想法与智慧，大大扩展了创意****。
3、金融领域互联网+金融从组织形式上看，这种结合至少有三种方式。
第一种是互联网公司做金融;如果这种现象大范围发生，并且取代原有的金融企业，那就是互联网金融颠覆论。
第二种是金融机构的互联网化。
大学生创新创业教育 智慧树知到网课章节测试答案
1、选择题:创业应具备哪些素质？选项：A:心理B:身体C:知识D:能力答案: 【心理,身体,知识,能力】2、选择题:创业的内部约束条件？选项：A:思想B:经济形势C:心理D:经验答案: 【思想,心理,经验】3、选择题:创业需要考虑的外部环境？选项：A:素质B:政治C:经济答案: 【政治,经济,社会】4、选择题:创业最关键动力是野心。
选项：A:对B:错答案: 【对】5、选择题:穷人与富人的区别不是能力、不是机遇，而是有钱多少区别。
选项：A:对B:错答案: 【错】1、选择题:创业首先要解决未来上市的选择题。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、选择题:创业能够长远的发展还是要靠最初的创业想法。
选项：B:错答案: 【错】3、选择题:实现有生存基础的情怀需要把故事讲好。
选项：A:对B:错答案: 【对】4、选择题:先有情怀，而后通过先生存，进一步接近情怀。
选项：A:对B:错答案: 【对】5、选择题:创业要处理好生存与情怀关系。
选项：A:对B:错答案: 【对】1、选择题:机会是指通过对资源进行创造性的组合来满足市场需求从而带来超额价值的可能性。
选项：A:对B:错答案: 【对】2、选择题:OMO是不是移动互联网创业的风口之一。
选项：A:对B:错答案: 【对】3、选择题:蒂蒙斯的创业机会评价框架涉及6个方面50个指标。
选项：A:对B:错答案: 【错】4、选择题:机会的特点：选项：A:具有吸引力B:持久性C:适时性D:可识别答案: 【AC】5、选择题:机会选择的原则：选项：A:目标相符B:资源匹配C:环境适应D:可逆性答案: 【目标相符资源匹配环境适应】1、选择题:创业资源是自己拥有，独一无二的。
选项：A:对B:错答案: 【对】2、选择题:步步为营利用资源就是快步疾飞，以高速度抢抓资源和机会。
选项：A:对B:错答案: 【错】3、选择题:建立在商业基础上的友谊永远比建立在友谊基础上的商业更重要。
选项：A:对B:错答案: 【对】4、选择题:按照资源性质可分为：选项：A:人力资源B:社会资源C:财务资源D:物质资源答案: 【人力资源社会资源财务资源物质资源】5、选择题:战略性资源具有的特点：选项：A:有价值B:稀缺性C:难以模仿D:不可替代答案: 【有价值稀缺性难以模仿不可替代】1、选择题:有一种核心团队的特点叫做3T即：同学、同事、同乡。
创业中最重要的因素是什么
创业中最重要的因素是什么
1、创业中最重要的三个要素:资金,人脉和能力。
2、在你创业之前一定要做好充分准备,包括心理上的准备和物质上的准备。
如果没有这两方面的准备就贸然去创业,那么失败率是很高的。
所以,我们必须从各个角度来考虑问题,尽量把风险降到最低。
3、创业不仅需要资金,还需要团队,也就是说你自己再厉害,但是没有别人帮助你,你什么都干不成。
4、当然了,创业并非一件简单的事情,它会让你尝遍酸甜苦辣咸,甚至会让你负债累累。
5、总而言之,创业者应该具备吃苦耐劳精神,敢于承担责任,勇于开拓进取等品质。
智慧树答案大学生创新创业教育知到课后答案章节测试2022年
第一章1.创业应具备哪些素质？答案:心理;能力;身体;知识2.创业的内部约束条件？答案:经验;心理;思想3.创业需要考虑的外部环境？答案:经济;政治;社会4.创业最关键动力是野心。
答案:对5.穷人与富人的区别不是能力、不是机遇，而是有钱多少区别。
答案:错第二章1.创业首先要解决未来上市的问题。
答案:错2.创业能够长远的发展还是要靠最初的创业想法。
答案:错3.实现有生存基础的情怀需要把故事讲好。
答案:对4.先有情怀，而后通过先生存，进一步接近情怀。
答案:对5.创业要处理好生存与情怀关系。
答案:对第三章1.机会是指通过对资源进行创造性的组合来满足市场需求从而带来超额价值的可能性。
答案:对2.OMO是不是移动互联网创业的风口之一。
答案:对3.蒂蒙斯的创业机会评价框架涉及6个方面50个指标。
答案:错4.创业机会的特点：答案:具有吸引力;可识别;持久性;适时性5.机会选择的原则：答案:资源匹配;目标相符;环境适应第四章1.创业资源是自己拥有，独一无二的。
答案:对2.步步为营利用资源就是快步疾飞，以高速度抢抓资源和机会。
答案:错3.建立在商业基础上的友谊永远比建立在友谊基础上的商业更重要。
答案:对4.按照资源性质可分为：答案:社会资源;物质资源;人力资源;财务资源5.战略性资源具有的特点：答案:有价值;难以模仿;稀缺性;不可替代第五章1.有一种核心团队的特点叫做3T即：同学、同事、同乡。
答案:对2.创业团队保持稳定的一个关键因素，在于“合理组合”。
（对）答案:对3.创业团队要重视工作分工，所有权分配不重要。
答案:错4.创业团队具有特点：答案:积极的协调配合;互补的技能;相互的责任;共同的目标5.创业团队的要素包括：答案:目标;职权;定位第六章1.创业有计划，预则立，不预则废。
答案:对2.创业计划是创业的行动导向和路线图，为创业者行动提供指导和规划。
答案:对3.创业计划书可以作为推销性文本。
答案:对4.商业计划书是创业者给投资人的第一印象。
互联网行业中的创业机会有哪些
互联网行业中的创业机会有哪些随着互联网的快速发展，创业机会也在不断涌现。
互联网行业的广阔市场和创新技术为创业者提供了无限可能。
本文将探讨互联网行业中的一些创业机会，帮助创业者找到适合自己的机会。
一、电子商务平台电子商务已经成为互联网行业最重要的领域之一。
创业者可以通过搭建自己的电子商务平台，提供产品和服务。
例如，开设在线购物网站、跨境电商平台、二手交易平台等。
创业者可以通过独特的产品、差异化的服务、优质的客户体验来吸引用户，实现商业价值。
二、共享经济平台共享经济是近年来兴起的一种商业模式，已经深入到互联网行业的各个领域。
创业者可以通过搭建共享经济平台，让用户共享资源、共同创造价值。
例如，共享出行平台、共享住宿平台、共享办公平台等。
创业者可以通过整合资源、提供便利、降低成本，满足用户需求，创造新的商业机会。
三、在线教育平台随着教育行业的数字化转型，在线教育平台迎来了快速发展的机遇。
创业者可以通过搭建在线教育平台，提供教育培训服务。
例如，在线大学课程、职业技能培训、语言学习等。
创业者可以通过优质的师资力量、互动教学模式、个性化学习方案，满足用户的学习需求，创造商业价值。
四、智能硬件与物联网智能硬件和物联网是互联网行业的新兴领域，也是创业的热点之一。
创业者可以通过开发智能硬件产品，与互联网连接，实现智能化和互联化。
例如，智能家居设备、智能健康器械、智能穿戴设备等。
创业者可以通过结合传感技术、云计算等新兴技术，满足用户的需求，提升生活品质。
五、人工智能与大数据人工智能和大数据技术在互联网行业中发挥着重要的作用。
创业者可以通过应用人工智能和大数据技术，提供创新的产品和服务。
例如，人工智能机器人、智能语音助手、个性化推荐系统等。
创业者可以通过研发先进的算法、提供个性化的解决方案，满足用户的需求，实现商业价值。
六、移动应用与游戏开发移动应用和游戏开发是互联网行业中的经典创业机会。
创业者可以通过开发独特的移动应用和游戏，吸引用户，获取商业机会。
互联网创业成功的五大关键要素
那么，在发展不断加速、竞争日趋激烈的中国互联网业，我们的创业机会在哪里呢？基于普遍需求或专注某个行业的电子商务网站（B2C/C2C）？满足学生白领或商务人群交友和游戏需求的社交网站？还是现如今热闹非凡的团购网站？又或者是初露锋芒的LBS网站？再或者是某项足以改变网民生活的技术？不论是哪一种商业形态，如果要想获得持续的盈利，都必须明晰自己的商业模式。是的，模式决定格局，不过千万别觉得商业模式是多么深奥的理论。简单地说，明晰商业模式，即是要解决我们怎样挣钱的问题。如果我们真的决定了义无反顾地投身到互联网世界中去扬名立业或发家致富，那么，我们很有必要在整个创业计划启动之前针对这个问题深思熟虑。
互联网创业成功的五大关键要素
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217 杨承东 原创 | 2010/11/19 17:59 | 投票 关键字：商业模式 创业 互联网 成功关键 中国互联网的发展大致经历了这样的轨迹：门户网站——即时通讯——搜索引擎——网络游戏——BBS——博客——SNS——视频网站——电子商务网站——点评类网站（UGC）——微博——团购网站——LBS(location based service)。每一种互联网商业形态的出现，都曾掀起阵阵热潮、引来无数效仿者，但最终都将走向成熟和理性，剩下几个大品牌引领行业的发展。而随着技术的发展和网民消费需求的变化，也总会有更新的互联网商业形态出现。对于“复制一个美国模式，找到投资，然后花钱烧流量，接着再融资，最后上市或被上市公司并购”的中国互联网企业，真可谓是“岁岁年年花不同，各领风骚数几年”。
综合考虑现金流结构时，我们需要逐项逐项地考虑以下问题：网站的建设成本多少？建成上线后的推广成本多少？需要投入多长时间可以收回成本？多久可以开始盈利？成长风险多大？如何规避？
在越来越集中和垄断的中国互联网市场，纯粹的模式创新一次又一次经历了“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的弱肉强食过程。中国的IT技术高手有很多，然而互联网创业的成功不仅需要高超的技术和不可磨灭的热情，更需要更加周密系统的商业思考。希望此文能够给那些心怀梦想的互联网创业者些许启示。
移动互联网时代的创业创新
移动互联网时代的创业创新一、移动互联网的发展移动互联网指的是利用移动通信技术实现的互联网，随着智能手机、平板电脑以及其他移动设备的普及，移动互联网已经成为了最具潜力的市场。
在移动互联网时代，营销方式也有了极大的改变。
传统的广告宣传已经不能满足我们的需求。
随着移动互联网技术的不断发展，我们将会面临许多更广泛的机会和更多的挑战。
二、创业创新创业创新指的是用新的想法和技术去创造一种新的企业形态和产业链。
随着移动互联网技术的飞速发展，创业创新正成为了一种热门的话题。
创业创新要求我们勇于尝试、大胆创新。
通过对新技术充分的了解和研究，我们可以找到新的商业机会。
而且在移动互联网时代，许多传统的企业正在经历着一次真正的数字化改造。
这给创业者们提供了新的市场和机会。
三、移动互联网时代的创业创新1.移动应用开发和运营开发和运营移动应用程序已经成为了当今商业模式中的一个重要组成部分。
越来越多的企业都开始关注这一领域，并逐渐将其视为自己的核心业务。
通过开发适合自己的移动应用程序，企业可以更加准确地了解消费者的需求和行为，并且能够与消费者建立更加紧密的联系，这对于企业的品牌形象和市场地位的塑造至关重要。
2.基于移动互联网的O2O模式千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面。
近年来，在移动互联网技术的赋能下，O2O模式正在逐渐发展和成熟。
O2O（Online to Offline）是利用互联网技术，将线上的商业模式转移到线下实体商业活动的商业模式。
基于O2O模式，各类企业可以通过移动互联网，让用户通过线上的方式了解自己的产品、服务、品牌，引导用户线下体验，形成实现线上与线下的有机结合。
3.移动支付随着移动互联网技术的飞速发展，移动支付已经深入人心。
目前市场上行业巨头支付宝、微信支付等已经成为了移动支付的第一名。
移动支付具有支付快速、操作简单、支付安全、支付方式多样等优点。
企业可以通过移动支付提升商业服务效率，同时也为用户提供了更加便捷的服务体验。
中国移动三驾马车如何驶向蓝海？
53中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADEJanuary 01 2016 181中国移动在互联网领域正积极地谋求一席之地。
2015年12月14日，中移互联网有限公司正式成立，按照官方的定位，该公司是中国移动负责全网互联网业务集中运营的专业公司。
其前身是中国移动的互联网基地，负责MM 和融合通信的运营。
这是中国移动在互联网领域成立的第三个专业公司。
此前中国移动已经整合音乐、游戏、阅读、视频、动漫五大基地在2015年1月15日成立了咪咕文化集团有限公司；2015年5月18日与国投集团、基金管理公司共同设立了合伙企业中移创新产业基金，主要投资于移动互联网领域。
至此，中国移动在互联网领域的布局已初现雏形，覆盖了资本运作、内容运营和集中化的平台与入口领域。
本文笔者试图通过中国移动的布局，解析其在互联网领域的战略诉求、战略路线图以及未来的战略走向。
战略诉求：通过“万物互联”创造连接的新价值在2015年召开的全球合作伙伴大会上，中国移动董事长尚冰在主题演讲中有两个词或许与中国移动的移动互联网战略有关，一是创新驱动、二是万物互联。
以中国移动为代表的运营商正处于产业深度转型期，技术和需求的变化以及来自移动互联网的替代竞争需要运营商在发展理念层面获得新的突破。
当下“大众创业、万众创新”已是不可逆转的趋势，对于中国移动而言，借助已经迅速形成的新4G 网络发展的窗口期走出资源高投入驱动的发展模式，显然极为重要。
互联网对电信运营商最大的贡献之一就是使得运营商重新认识了“连接”的价值，物、人、应用都是可以连接的对象，连接起来的对象通过业务的聚合、通过平台服务，可以创造全新的市场。
因此，在尚冰董事长诠释的万物互联的“连接”中，做强连接应用是三大连接策略之一，另外两个是做大连接规模、做优连接服务。
对于运营商而言，做大连接规模是驾轻就熟的技能，但是做优连接服务和做强连接应用则是全新的领域。
这一点在本质上与BAT 互联网巨头的战略类似：与服务连接、与物连接、与人连接。
移动互联网时代的创新创业
移动互联网时代的创新创业在移动互联网时代，创新和创业越来越成为了一种趋势。
实际上，随着移动互联网的发展，越来越多的创新和创业机会涌现出来。
本文将探讨移动互联网时代的创新和创业，并将分享一些成功的案例。
首先，移动互联网的发展给创新和创业带来了前所未有的机遇。
在过去，创业者必须通过传统的方式来推销和宣传自己的产品或服务，这样会存在许多限制。
如今，随着移动互联网的发展，创新和创业的方式也随之改变。
现在只要拥有一个好的移动互联网应用，每个人都可以将自己的产品或服务推销至全球，这无疑是意义重大的一步。
其次，移动互联网时代的创新和创业也需要创新的思维方式。
在这个时代，成功的创新和创业是需要不断重新思考和创造的。
创新思维需要一定的观察力、洞察力和判断力，需要明确自己的目标，并注重细节。
此外，也需要在市场和环境中保持敏感和灵活，对变化和差异做出适当的反应。
总之，通过创新思维，创业者能够在市场竞争中取得更好的战斗力。
最后，以下是一些成功的移动互联网创业案例：1. Uber：Uber是一家基于移动互联网的出租车服务公司。
通过与出租车司机合作，并利用智能电话应用程序，Uber取代了传统出租车公司的中介人。
现在，Uber已经成为世界上最有价值的创业公司之一。
2. Airbnb：Airbnb是一个在线旅行社，使旅客能够发现和预订不同类型的住宿。
通过发掘未被利用的房源，Airbnb为住房主创造了新的收入来源。
同时，Airbnb也使旅客受益，能够获得更全面的住宿选择。
3. Mobike：Mobike是一家新型的共用自行车公司。
通过智能锁和移动应用程序，Mobike允许用户快速租用自行车并进行付款，这种方式更加方便和省时。
现在，Mobike已成为中国最成功的创业公司之一。
在移动互联网时代，创造和创新的机遇很难解释。
但成功的创业需要创意思维，敏感观察力，以及定向修改能力。
我们鼓励所有人探索这个新的领域，并在创业过程中探索自己的潜力。
创业成功案例：移动互联网领域的新星
创业成功案例：移动互联网领域的新星近年来，移动互联网的快速发展，让许多创业者看到了商机。
在众多的创业项目中，投入资源多、机会风险大的创业方式仍是移动互联网的领域。
值得一提的是，移动互联网之中短视频和直播产品往往是获得投资、用户流量等数字的主要引擎。
追剧狂魔是深夜里常见的典型用户，在漫长的夜晚中，他们总是有一小时左右的空档不知该做什么。
其实，这是短视频和直播创业的一个机会和市场空间。
2016年11月，在资本市场处于寒冬的困境下，短视频和直播领域的新兴公司“TikTok”以86.4%的用户增长速度成功拿下了1550万美元的A轮融资，被媒体看做是短视频和直播市场的新星。
创业者郭靖创办的“TikTok”短视频和直播平台于2015年3月正式上线，采用的是社交电商和内容合作的商业模式。
通过不断升级、增添功能，以及在技术研发和内容成本上的不断投入，从而吸引到了很多优质投资人的关注和支持。
郭靖还从自己的创业经验来看，公司之所以能够取得成功离不开以下几个方面的努力和坚持：一、创新。
在“TikTok”初创阶段，郭靖就大胆进行创新尝试，把有声音配合视频、内容上可取自Vimeo、YouTube等平台的机制引入“TikTok”之中，试图创造一个老少皆宜、呈逐渐升温趋势的短视频和直播产品。
二、依靠技术优势。
视频拍摄与制作并不是每个人都能够掌握的技能，但郭靖是一个技术狂人，他不仅拥有对技术的追求，还积极发掘人才。
在此方面做足功课，确保技术上的迅速提高的同时，配合技术的进步实现更加出色的语音、智能化和精准化的精准定制。
三、独立创业思维。
郭靖在创业之初就完成了5个独立创业项目，这种经历甚至让他有些傲慢，但郭靖始终坚持“创造出伟大的产品，比起直接努力走向成功，或走好传统的道路来得更有意义”。
他把在个人经验和成长路线中的所学到的思维工具、在行业中收集到的实际数据、知识技能和企业文化，全有用作为公司的一个重要部分。
四、情感保障。
在创业的路途中，颠沛流离、曲折艰辛也难免。
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移动互联网创业最重要的是什么
第一个案例是趣分期
做大学生消费信贷平台的，创始人叫罗敏，他本人过去连续两次创业失败，第三次创业去分期已经取得了非常大的成功。
给大家讲一个数字，它是14年的4月份才创立上线，这个公司只用了不到8个月的时间，从春节以前的0人达到4000人，在刚刚过去的4月份公布了新一轮的融资，估值接近10亿美金，这是一年时间发生的。
第二个案例是百千金融
2014年的3月份，这个创始人是我十多年的朋友，邀请我一起创立这家公司，我在做投资，就没有去，但是我在今年3月份到深圳的时候，见到他的时候，我有点后悔，为什么?这个公司一年发生了什么变化?
13年3月份创立，今年3月份整整12个月的时间，这家公司从0到7000人，百千金融，已经成为中国最大的消费信贷的公司，这个平台上放贷额度过去12个月达到60多个亿，估值已经接近15亿美金。
第三个案例是饿了么
是上海近几年以来创业领域扶摇直上的一个创业明星，起身于上海交大，创始人是上海交大的学生，学生时期就创立了饿了么，在2014年饿了么从年初的200人到春节开年会公司达到了5000人，估值达到了10亿美金。
第四个案例是房多多
创始人段毅，原来在苏州做房产中介，后来为了找到他的CTO，从腾讯挖了一个合伙人，为了满足这个合伙人的生活需要，他把创立的公司从苏州搬到了深圳。
这家公司在2014年是做房屋的中介平台，14年的交易额是2216亿人民币，这相当于它们用了不到两年的时间完成了过去万科20多年才能达到的交易额，万科一年的交易额就是2000多亿，用了不到两年的时间做到了2000多亿的营业额。
举这些例子告诉各位的是什么?移动互联网时代的创业，一年一家企业可以发生非常大的变化。
一个是员工的数量可以很迅速的爆增，从这一方面我们也可看出，我们在表面上看起来很多公司是互联网公司，或者很多公司是移动互联网公司，但是真正把它的外表撕下来看，它们其实都不是互联网公司。