产品推广培训ppt

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产品知识培训PPT课件

员工参与
鼓励员工积极参与精益生产活动，提出改进建议，共同推动生产
过程的优化和改进。
04
产品市场营销
市场调研与分析方法
市场调研的目的和意义
了解市场需求、竞争态势，为产品开发和营销策略提供依据。
市场调研的方法和步骤
确定调研目标、设计调研方案、收集数据、分析数据、撰写调研报告。
市场分析的内容
市场规模、市场结构、市场趋势、消费者行为、竞争格局等。
产品检验
对加工完成的产品进行外观、尺寸、性能等方面的检验，确保符合质量标准。
包装入库
将检验合格的产品进行包装，标明产品名称、规格型号、数
量等信息，然后入库存放。
质量控制与检验标准
质量控制体系
不合格品处理
建立完善的质量控制体系，包括原料检验、过程控制、成品检验等环节。
对检验不合格的产品进行返工、返修或报废处理，并分析原因，采取相应措施防止再次发生。
支持。
02
竞争格局与主要参与者
梳理行业内的主要竞争者，分析各自的优势和劣势，以及市场份额和增
长情况。
03
客户需求与行为变化
深入了解目标客户群体的需求、偏好和行为变化，以便更好地满足市场
需求。
产品创新路径探索
技术创新与研发
关注前沿技术动态，加大研发投入，通过技术创新提升产品竞争力。
设计理念与用户体验
。
衰退期
销售额和利润持续下降，产品逐渐被市场淘汰。
产品价值链
01
02
03
价值链概念
产品价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动，包括基本活动和辅助活动两类。
基本活动
包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等，是产品实体上的创造。

《产品推广》课件

参考文献
• 推广学术论文和著作 • 推广实践案例和资料
附录
• 课程问题解答和讨论 • PPT课件下载链接
**备注：本大纲仅供参考，课程进度和内容可能会因时间和实际情况有所调整。**
产品推广案例分享
原则、方法和策略
分享成功产品推广案例中所采用的原则、方法和策略，帮助您借鉴和应用到自己的推广计划中。
失败案例分析及教训
分析一些失败的产品推广案例，总结出教训和值得注意的地方，避免犯同样的错误。
总结与展望
通过对产品推广的学习和探索，总结出成功推广的要点和经验，并展望未来产品推广的新趋势和挑战。
品牌营销策略和定位
通过有效的品牌营销策略和定位，建立与目标客户的情感连接。
产品推广渠道
传统渠道分析
了解传统推广渠道的特点和优缺点，扩展产品推广的覆盖范围。
互联网营销渠道分析
探索互联网营销渠道的无限潜能，拓展产品推广的数字化方式。
社交媒体营销渠道分析
利用社交媒体渠道实现精准推广，与目标客户进行有效互动。
分类和类型
深入了解不同产品推广的分类和类型有助于选择适当的推广方法和手段。
流程和方法
了解产品推广的流程和常用的推广方法，帮助您制定针对性的推广计划。
产品推广策略
1
市场分析和竞争对手分析
2
了解市场和竞争对手的情况，找到差距和机会，制定独特的品牌营销策略。
3和偏好，制定精准的推广策略。
《产品推广》PPT课件
本课件将带您深入了解产品推广的重要性，以及如何制定有效的推广策略和选择适当的推广渠道。让我们一起探索产品推广的世界吧！
引言
产品推广对于企业的成功至关重要。本次课程将介绍产品推广的概念、内容和目的，帮助您深入了解推广策略的必要性。

新产品上市与推广案例ppt

售后服务的难易
同客户的沟通
市场宣传的手段
宣传内容关注客户的需求和期望
沟通的目的和结果是解决客户的问题
客户的便利
购买程序分销渠道渠道效力增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提供了物质基础与保障、
产品
产品服务包装技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得出了它得开发与存在必要性、市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过以下形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店校园超市专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理

新品讲解培训资料PPT课件

总结词
适用范围广
VS
详细描述
功能三是本次新品的一个重要补充，它具有广泛的应用场景和适用范围。无论是个人用户还是企业用户，该功能都能够满足他们在特定场景下的需求。它不仅能够提升产品的综合性能，同时也为用户提供了更加全面、细致的服务体验。
03 新品使用教程
使用步骤一：详细教程
01
打开PPT课件，点击“新品讲解培训资料”文件夹，找到“使用教程”幻灯片。
05 新品营销推广策略
营销策略一：精准定位
总结词
明确目标市场，针对特定消费群体，制定有效的营销策略。
详细描述
在推广新品之前，需要对市场进行深入分析，了解目标消费者的需求、喜好和消费习惯，从而精准定位产品特点，制定相应的营销策略。
营销策略二：品牌建设
总结词
强化品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
02 新品功能特点
功能一：详细说明与优势
总结词：突出优势
详细描述：功能一是本次新品的核心卖点之一，它具有高效、便捷、安全等特点。相较于市场上的同类产品，该功能在用户体验、操作流程等方面有着明显的优势。它能够大幅提升工作效率，为使用者带来极大的便利，并且注重用户隐私和数据安全，让用户在使用过程中更加放心。
产品定位与目标市场
产品定位
中高端智能穿戴市场，注重时尚与实用性的消费者。
目标市场
年轻人、运动爱好者、职场人士等对健康和科技感有需求的消费群体。
产品优势与卖点
1. 多功能集成
炫彩智能手环具备多种实用功能，满足用户多样化需求。
2. 时尚设计
外观时尚，适合不同场合佩戴，展现个性魅力。
产品优势与卖点
• 长续航时间：采用低功耗技术，保证长时间使用体验。

RedBull产品知识培训课件(PPT 37张)

推广策略
户外广告：
• • • •
候车亭、地铁广告、车体广告、大型广告牌。
推广策略
•
推广策略
线下推广:
• 渠道终端推广; • 消费群体的培育与推广.
推广策略
渠道终端推广:
• • • • 现代渠道士多店交通棋牌
促销方式
红牛交通渠道常见促销方式有：
• 拉环兑换：夏促、亚促、华促等（3月-7月期间开展） • 人员促销： • 原味礼盒促销（12罐赠送冰包）： • 强化3+1：7月 • 礼品搭赠；（礼品包括：工具箱、吸尘器、折叠水桶、靠枕、靠背垫等，具体开展形式待定；）
产品信息
• 国外红牛产品系列
产品信息
• • • • • • •
红牛功能饮料配方中主要包含以下功效成分：牛磺酸、赖氨酸两种重要氨基酸，肌醇、维生素PP、维生素B6和维生素B12四种B族维生素，白砂糖和咖啡因。红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中，这些成分相互配合，协同作用，能够促进人体新陈代谢，加快对糖分的吸收与分解，迅速补充大量的能量物质，并调节神经系统功能，从而取得提神醒脑、补充体力和抗疲劳的卓越功效。
关于红牛
红牛品牌的英文名为“Red Bull”，品牌标志由两头相抵的红牛 • 和一个太阳组成，设计明快醒目，充满能量与力量，显得斗志昂扬，活力四射，与产品功能诉求相互类似。中文商标：牛标+ RedBull+红牛。属于组合商标
关于红牛
•
红牛公司目前在国内拥有北京怀柔、海南海口、湖北孝感和广东佛山三水四个现代化生产基地。
结束语
谢谢阅览！
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• • • •
• • • • •

安利产品推广营销培训课件

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安利优生活™浓缩洗洁精
产品示范—高效去污不余有害残留演示
材料：
•滴取瓶三个，内装安利优生活™浓缩洗洁精原液、食用油、
蓝墨水
•装有清水400ml瓶子一个，
内装清水
1.用量杯配少量安利优生活
•钢勺一只
™浓缩洗洁精(1:4)稀释液并
•滴管一根
加入蓝墨水，混匀
2.钢勺上滴少许油
5.钢勺恢复光洁
4. 浸入清水
材料：
•滴取瓶一个，内装安利优生活™ 浓缩厨房去渍剂 •1升瓶一个 •粗的油性笔1支 •纸巾
2.用纸巾覆盖“X” 并滴上产品 3.静待5分钟后擦拭
安利优生活™浓缩厨房去渍剂
产品示范—3.不伤器具表面演示
1. 液滴在PH试纸上
材料：
•滴取瓶1个，内装安利优生活™浓缩厨房去渍剂
•滴管1根 •PH试纸
1、强力去污、不余残留
三元洗涤系统
第一季度
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2、天然温和、洁净护手
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3、高效浓缩、经济实惠
10
1升 500毫升/每瓶
安利优生活™浓缩洗洁精
强力去污、不余残留天然温和、洁净护手高效浓缩、经济实惠
使用方法
安利优生活™浓缩洗洁精
用塑料瓶稀释使用
直接加入水槽中洗涤

推广营销策略PPT(企业培训课件)

谢谢观看
3
持续学习与改进
关注市场变化和竞争对手动态，学习并借鉴优秀的营销策略，不断优化自身的营销策略。
06
案例分析
成功案例一：可口可乐的营销策略
总结词
品牌重塑，情感连接
详细描述
可口可乐通过一系列的营销活动，如奥运会赞助、环保倡议和社交媒体互动，成功地重塑了品牌形象，与消费者建立了情感连接，提高了品牌知名度和忠诚度。
竞争者分析
竞争者类型分析
01
识别不同类型的竞争者，包括直接竞争对手、间接竞争对手、
替代品和潜在进入者等。
竞争者优势与劣势分析
02
分析竞争者的优势和劣势，以便更好地了解市场竞争态势和制
定应对策略。
竞争者动态监控
03
监控竞争者的动态，包括产品研发、营销策略、价格变动等，
以便及时调整自身策略。
产品定位
消费者行为分析
消费者需求分析
了解消费者的需求、偏好和购买动机，以便更好地设计产品和服务。
消费者购买行为分析
研究消费者的购买决策过程，包括信息收集、品牌选择、购买渠道和购买频率等，以便更好地制定营销策略。
消费者反馈分析
收集和分析消费者反馈信息，了解消费者对产品、服务和品牌的评价和意见，以便改进产品和服务。
策略。
价格策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期的利润来制定价格，以保证企业的盈利。
竞争导向定价
根据竞争对手的产品价格来制定价格，以保持竞争优势或避免价格战。
需求导向定价
根据市场需求和消费者的支付能力来制定价格，以提高产品的销售量和市场占有率。
渠道策略
直接渠道
企业直接与消费者建立联系，通过自己的销售团队或线上渠道进行销售。

新产品推广策划书ppt课件

13
新产品上市具体的执行计划
新品上市进度：产品在各区域是同时上市吗？如果不是，那么各区域产品上市
者时间安排是怎样的？
铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什
么时间达到多少铺货家数和铺货率。
消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和
零店的生动化主要考核 POP使用和产品陈列位置，产品陈列排面一般会随铺货率增长而上升。
商超、批发生动化要求相对较高，具体追踪方向包括排面数、特殊陈列、堆头面积、POP及条幅等辅助物的使用数量。
8
竞品分析该品类主要竞品分析和学习：
新品创意要学习市场上该品类领导品牌的优势，针对竞品的弱点，塑造自己的优势。
主要着手点：
锁定主竞品品牌，寻找本品的入市机会和市场空间；调查主竞品各品项的规格、包装、克重、口味等，学习竞品在产
品设计上的优点；调查主竞品的各级价格和通路利润；调查主竞品在各渠道中的市场表现和销量排名，了解竞品在各渠
鼓励吸引经销商销售新产品加大对新产品的推广力度鼓励吸引经销商销售新产品加大对新产品的推广力度让消费者关注了解新产品产生购买欲达成购买习惯让消费者关注了解新产品产生购买欲达成购买习惯加强零销商的铺货陈列热情加强零销商的铺货陈列热情21针对消费者针对经销商针对零售商经销商销售竞赛免费样品派送新品roadshow折价券集点赠送有奖销售终端铺货竞赛空箱返利终端陈列有奖开箱有奖首批进货配送22新产品上市需要消费者尽快认知了解产生兴趣产生试用性购买回购到最后认可并忠诚使用消费者促销是加快和实现这个过程的手段
A类店 B类店 C类店
铺市率 100% 100% 50%
入场规格不少于 3个 2个 1个

新产品上市推广宣传策划方案图文PPT课件

影响新品推广的
ห้องสมุดไป่ตู้
四雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出 “啪啪 ”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
大
环
境雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出 “啪啪 ”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
行业监管政策：
2015年2月16日保监会决
定实施万能保险率政策改革始，互联网金
融朝着规范和健康发展
E 经济
整体互联网用户规模持续增加，同时网民的上网设备正在向手机端集中；
不断发展的互联网理财产品、互联网化的银行理财产品、保险产品极大的丰富了人们的理财选择。
S 社会
全国居民人均可支配收入不断增长，居民财富的增加导致居民对于财富增值的愿望愈加迫切；
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出 “啪啪 ”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
2
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出 “啪啪 ”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。

产品运营推广方案PPT

活动宗旨
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活动意义
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产品推广
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消费认知
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宣传阶段（4.25-5.5）
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收尾阶段（5.9-10）
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准备阶段（5.5-5.7）
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执行策略
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人员配置
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时间地点
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活动时间
2018.5.1至 2018.5.3
活动地点
中央大街99号，百新华城国际会议厅
活动对象
主要针对20-35岁职场现代女性
赞助商
上海时尚艺术文化科技有限公司、华商贸易
2 PART TWO 活动内容构成

相关主题

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发展历程
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03 02
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A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
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03 文化及荣誉
（我们的成绩）
04 规划及未来
（我们的战略目标）
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公司概述
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02
产品及服务
主要业务营销网络产品介绍核心技术
LOGO
企业文化展示业务宣传
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汇报人：宣传部汇报时间：XX年XX月
目录
CONTENTS
01 公司介绍
（我们是谁）
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02 产品及服务
（我们要做什么）
适用于公司简介PPT模板、产品介绍PPT模板、企业文化展示PPT模板
服务项目
主要业务
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