施工的管理制度
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施工的管理制度
施工的管理制度1
1、严格执行《市政府关于印发无锡市工程运输安全专项整治工作方案的通知》。
2、对外来车辆进行认真询问登记,未经许可不得入内,未戴安全帽的人员禁止进入施工现场,外来人员严禁留宿工地。
3、施工单位必需在投标文件中明确承诺将工程运输业务发包给有资质和证照齐全的工程运输单位。
4、工程运输业务发包时,建设单位与施工单位、施工单位与工程运输单位必需签订道路运输安全责任书,明确双方在工程运输中的安全管理责任及责任追究措施,自发接受政府和有关部门的依法监管,自发接受社会各界的广泛监督。
5、值班期间要做好交接班记录,对发觉的问题车辆要适时上报。
6、对全部进出施工现场的.车辆,认真做好验证工作,办理有关手续。
7、认真做好门前环境卫生工作,保持清洁。
施工的管理制度2
通过招投标获得施工权的各施工单位必需遵守我公司现场管理的有关规定,认真组织好本身承包项目的施工,保质、保工期、保安全的完成施工任务。
一、监理单位、施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法
规所规定的各项任务,施工单位必需接受建设单位、质量监督站、监理公司等人员的监督和管理,严格按图纸、施工及验收规范施工。
二、承包单位不得将全部工程转包给他人,或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给他人。
三、承包单位的项目经理和施工技术人员必需具备相应的资格证书及相应的施工本领,且必需设专职项目经理和施工技术人员,施工过程中甲方发觉施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者,甲方有权要求更换有关人员及项目经理,否则甲方将停止合同,损失由承包单位负责。
四、承包单位对工程的施工质量负责不得以任何理由违反施工规范和设计要求,安全标准、降低工程质量(降低工程质量的损失由承包单位负责)承包单位使用的建筑材料,建筑构配件和设备,其质量要求必需符合国家规定的标准。
五、施工场地划分及场地布置标准:
(一)按现有的场地及道路在基础施工前认真编制好施工组织设计报监理,经监理及甲方驻工地代表批阅签字后,可按施工组织设计的平面图架设电缆、安装水管、搭设临时设施(工棚、仓库等)。
(二)①临时设施、设备等不得私搭乱建;
②堆放材料不得拦阻交通;
③不得任意更改施工平面布置;
④现场必需依照安全文明工地标准实施;
⑤临时办公房统一标准。
六、各承包单位在施工中严格按施工组织设计的施工进度计
划分段掌控工期,如第一层没有按计划完成视推迟天数进行罚款,到
二层、三层如把损失的工期赶出来,可把罚款如数退回,依此类推否
则加倍罚款。总工期必需按合同工期如期完成,如耽搁工期,严格按
合同惩罚。
七、各承包单位必需依照工程设计要求,施工技术标准和合同
商定,对建筑材料,建筑构配配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
1、对取样试验的材料要由甲方、监理现场见证取样、送试。
2、实行取样,试验、审样制度。(对比检查)全部用料均应
先取样,报经甲方、监理送试合格后,方可使用;留样(包装样品送
甲方留查),保证现场所用材料和送试的用料一致,不一致者不得使用。
3、施工过程中产生的建筑垃圾必需适时清除出场外不准以任
何理由堆放在现场,甲方、监理发觉并提出清理的应适时清理,不适
时清理者由甲方派车进行清理,费用以实际发生的双倍扣除。更不准
重新使用在建筑工程结构中,如发觉使用到工程中,除拆除返工外并
处以双倍罚款。
八、承包单位必需确保地基基础工程和主体结构工程的施工
质量。
1、各施工单位必需配备专职质量、安全检查人员负责施工过
程中的质量安全检查。承包单位违规作业造成建筑主体或者承重结
构受损影响建筑安全,形成事故隐患,又不适时矫正造成损失的应承当全部赔偿责任。
2、承包单位在施工中偷工减料的,使用不合格建筑材料,建筑构配件和设备的,或者有其他不依照工程设计图纸或者施工技术标准施工行为,责令改正并处以罚款。
3、报验制度:
(1)上道工序不合格者不得进行下道工序,否则返工并处以罚款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、门洞口、内粉刷钉网等紧要节点实行节点报验制度,不报验不得进行下道工序,否则全体通报批判并给以重罚。
(3)进场材料必需经监理及甲方认可后方能使用于工程,凡发觉未经认可材料或者以次充好的,拆除并处以重罚。
(4)现场存放材料必需有标识牌,并应注明型号、产地等。
九、屋面防水和厨房、卫生间防漏是影响建筑物使用功能的.重要指标,因此各承包单位必需依照设计要求及施工规范施工,不合格者应适时补修或返工。如不服从监督,有偷工减料者,不论短时间或表面上造成损失与否均扣除此项全部工程款留作以后返修用。
十、门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程,作工不细致不求美,达不到设计效果及使用功能的必需返工,否则将不办理竣工验收和竣工结算。
十一、水、强电、暖、气、弱电、通风空调等工程使用功能
和安装合理等都直接影响留宿条件和酒店的形象,承包单位的各项选材、配件必需保证质量(选样报甲方监理批准),安装必需符合设计及规范要求,未经认证的或者不合格的材料、配件、设备一律不准使用,若发觉(抽查)使用者除返工外,视数量大小给以罚款。
十二、安全生产是顺当完成施工任务的保障,各承包单位必需执行安全生产规范和技术规范,保证工程的安全性在编制施工措施时必需编制专项安全措施和要求,实行有效的安全防护措施,保证施工过程中不发生任何安全事故,如不执行安全规范,甲方、监理有权要求停工整改,所造成损失由施工单位负责。
十三、在施工过程中,每个重要环节可由总监理工程师组织召开现场会,对一些发生的建筑通病提前防备,必要时可实行肯定的强制措施,确保工程顺当完成。
十四、资料必需紧跟工程进度(特别是保证资料),须签字盖章的必需当时签字,过期不补,材料及构配件进入现场应有合格证、试压报告、复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用(注:保证资料报甲方一份备用)。
十五、质量标准:
乙方保证阶段工程一次验收达到合格,各分部分项工程合格率必需达到100%,由甲方或监理单位检查,如有不合格者每次每项扣罚乙方100元,各项累计计算(从阶段付款中扣除)。
十六、关于现场管理:
⑴、凡进入现场施工的各施工单位必需服从管理,执行现场管