监理工程师对施工项目的安全检查及整改范本

监理工程师

施工安全隐患检查整改通知书

（）号

项目部：

按照建筑施工安全生产风险分级管控检查计划及标准化考评要求，对施工现场进行了安全检查或考评，发现存在下列问题：

一、安全管理与标准化月自评：

该项安全风险等级综合评定为。

二、文明施工及扬尘治理：

该项安全风险等级综合评定为。

三、脚手架：

该项安全风险等级综合评定为。

四、基坑工程：

该项安全风险等级综合评定为。

五、模板支架：

该项安全风险等级综合评定为。

六、高处作业：

该项安全风险等级综合评定为。

七、施工用电：

该项安全风险等级综合评定为。

八、物料提升机与施工升降机：

该项安全风险等级综合评定为。

九、塔式起重机与起重吊装：

该项安全风险等级综合评定为。

十、施工机具：

该项安全风险等级综合评定为。

十一、分级管控责任落实及其他问题：

。

请你们按照下列分级管控要求立即（整改或停工整改）：

一、红色重大风险级别的安全隐患，由项目经理、安全技术负责人会同总

监理工程师全天候跟踪落实整改，并检查验收；橙色较大风险级别的安全隐患，由安全技术负责人、专职安全员会同专业监理工程师全天候跟踪落实整改，并检查验收；黄色一般风险级别的安全隐患，由项目经理应当责令班组负责人定时整改，安全技术负责人、专职安全员会同专业监理工程师检查验收；蓝色低风险级别的

安全隐患，由专职安全员督促班组定时整改，并检查验收。

二、对本次检查发现的问题，限在内整改完毕，并将整改闭合资料

报监理项目部检查验收。

不按以上要求整改或经两次整改达不到合格标准的，我们将报请建设管理部

门依法处理。

监理工程师：年月日

施工项目部签收：

项目部施工安全隐患整改落实责任清单（通用）

各施工、监理安全管理人员及班组负责人：

现将本施工项目在检查和风险评定中存在的安全隐患问题及整改落实责任

清单下发给你们，请对照清单认真落实整改责任。

一、安全管理：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

二、文明施工及扬尘治理：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

三、脚手架：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

四、基坑工程：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

五、模板支架：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

六、高处作业：

整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

七、施工用电：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

八、物料提升机与施工升降机：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

九、塔式起重机与起重吊装：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

十、施工机具：

该项安全风险等级综合评定为。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

十一、分级管控责任落实其他问题：

。整改责任部门（或班组）整改期限

整改责任人分级管控责任人

不按要求整改或经两次整改达不到合格标准的，项目部将与班组解除分包合同，并按照签订的安全生产风险分级管控奖惩协议，对班组及管控责任人予以经济

处罚。

项目部（盖章）

总监：项目经理：年月日

建筑施工安全隐患分级管控整改验收记录表（通用）

工程名称：

整改责施工单位：项目经理

任单位监理单位：总监

需整改的安全隐患、风险级别及整改要求

整改落实情况

分级管控

整改责任部门或班组整改责任人

责任人

以上安全隐患已按规范要求整改完毕，请检查验收。整改责任人（班组签名）：专职安全员经检查验收符合整改要求，同意验收。如有不实，愿承担责任。

验收验收人签名：验收时间：

项目部安全技经检查验收符合整改要求，同意验收。如有不实，愿承担责任。

术负责人验收验收人签名：验收时间：

经检查验收符合整改要求，同意验收。如有不实，愿承担责任。

项目经理验收验收人签名：验收时间：

专业监理工程经检查验收符合整改要求，同意验收。如有不实，愿承担责任。

验收人签名：验收时间：

师验收

总监经检查验收符合整改要求，同意验收。如有不实，愿承担责任。

验收验收人签名：验收时间：

企业安全负责经复查以上安全隐患已整改完毕，验收内容真实，验收程序符合分级管控要求，同意验收上人复查验收报。如有不实，愿承担责任。复查人签名：复查时间：备注

注：1、此表为企业和项目部安全隐患整改验收的统通用表样，是整改闭合资料的重要组成部分，按责任部

门或班组的整改责任分别验收填写。2、按照分级管控要求，红色重大安全隐患，由项目经理、安全技术负责人会同总监理工程师检查验收；橙色较大安全隐患，由安全技术负责人、专职安全员会同专业监理工程

师检查验收；黄色一般安全隐患，由安全技术负责人、专职安全员会同专业监理工程师检查验收；蓝色低风险安全隐患，由专职安全员检查验收。3、此表在各级建设管理部门检查闭合时，作为整改闭合资料必须