智能快递箱策划书
快递行业智能快递箱使用推广计划
快递行业智能快递箱使用推广计划随着电子商务的迅速发展，快递行业也面临着巨大的挑战和机遇。
为了提高快递服务的效率和便利性，智能快递箱应运而生。
本文将讨论快递行业智能快递箱的使用推广计划，旨在推动智能快递箱的广泛应用，并为用户带来更好的快递体验。
1. 市场概述快递行业是一个庞大且不断增长的市场，随着人们对线上购物的需求不断增加，快递需求也随之增长。
然而，传统的快递配送方式存在一些问题，如送货不在家等。
智能快递箱的出现填补了这一空缺，为用户提供了更加便捷的快递收发选择。
因此，推广智能快递箱在快递市场具有巨大的潜力。
2. 优势与功能智能快递箱相比传统的快递配送方式有许多优势。
首先，智能快递箱能够为用户提供24小时不间断取件服务，解决了用户因送货时间不合适而无法及时收到货物的问题。
其次，智能快递箱配备智能锁和防盗设备，保障了快递包裹的安全。
此外，智能快递箱可以通过手机APP实时查看快递状态，并提供更多的自助服务，如快递下单、预约寄存等，极大地提高了用户的满意度。
3. 用户教育与宣传为了推广智能快递箱的使用，用户教育和宣传是至关重要的一环。
首先，快递公司应在官方网站和APP等渠道上对智能快递箱进行详细介绍，包括功能、使用方法等，以便用户了解并愿意尝试。
其次，快递公司可以通过线下活动进行宣传，如在社区、商场等地设置展示点，向用户展示智能快递箱的便捷性和安全性。
同时，快递公司可以通过与电商平台合作，鼓励用户使用智能快递箱，并提供相关的优惠政策，如免费体验、优先配送等。
4. 快递公司合作与技术支持快递公司在推广智能快递箱的过程中，可以与智能快递箱厂商进行合作。
快递公司可以租用或购买智能快递箱设备，并通过快递员的配送网络进行智能快递箱的部署。
同时，快递公司还可以与智能快递箱厂商共同开发相关的技术支持和后台管理系统，以提高快递业务的管理和效率。
5. 用户体验与反馈为了进一步提高智能快递箱的使用率，快递公司可以通过用户体验和反馈活动来改善和优化服务。
快递箱的计划书
快递箱的计划书一、引言随着电子商务的迅速发展，快递业务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
在快递业务中，快递箱是起到重要作用的一种设备。
为了提高快递箱的效率和用户体验，我们计划设计一种新型的快递箱。
二、项目背景传统快递箱在使用过程中存在一些问题：容易被盗，无法保证快递柜的安全；快递箱容量有限，无法满足不同尺寸快递包裹的存放需求；用户操作不便，无法提供良好的交互体验等。
为了解决这些问题，我们计划设计一种智能化、安全性更高、容量更大的快递箱，以提高用户的满意度和快递的效率。
三、目标与计划1. 目标•提高快递箱的安全性，防止盗窃和损坏；•扩大快递箱的容量，满足不同尺寸快递包裹的存放需求；•提供智能化的交互体验，方便用户操作；•降低维护和管理成本；•推动快递行业的可持续发展。
2. 计划(1) 设计与原型制作阶段在设计与原型制作阶段，我们将进行以下工作：•调研市场需求和竞争情况，分析现有快递箱存在的问题；•确定快递箱的基本尺寸和结构设计；•设计安全性更高的快递箱结构，加强快递箱的防盗和防损能力；•开发智能化交互系统，提供更便捷的用户操作。
(2) 生产与测试阶段在生产与测试阶段，我们将进行以下工作：•确定生产工艺和材料选用；•生产快递箱样品进行测试，验证设计的可行性；•针对测试结果进行优化调整，保证产品的质量和稳定性；•进行用户意见收集，以优化设计和功能。
(3) 推广与营销阶段在推广与营销阶段，我们将进行以下工作：•制定推广计划，通过线上线下渠道进行推广，提高产品的知名度和认可度；•通过与电商平台合作，推动快递公司和用户对新型快递箱的认可和使用；•建立售后服务团队，提供快速响应和解决方案，增强用户满意度。
(4) 运营与维护阶段在运营与维护阶段，我们将进行以下工作：•建立健全的运营体系，监控快递箱的状态和使用情况；•定期维护和保养快递箱，确保其正常运行；•处理用户反馈和投诉，及时解决用户的问题；•不断改进和创新，提升产品的竞争力和用户体验。
智能快件箱运营方案
智能快件箱运营方案一、市场分析随着电商业务的迅猛发展，快递包裹的数量也在不断增加。
传统的快递网点派件模式已经无法满足消费者对快递便利、高效的需求。
而智能快件箱正是在这样的背景下迅速崛起，成为了解决最后一公里配送难题的利器。
智能快件箱不仅能够提高快递派送效率，减少快递员派送成本，还能给予用户更加便捷的自助取件体验。
因此，智能快件箱的市场前景非常广阔。
根据中国快递协会的数据，2019年全国的快递业务量达到了631.52亿件，同比增长24.74%。
可以预见，未来快递业务量还将继续增长。
目前市场上已经存在一些智能快件箱运营商，但整体上还处于初级发展阶段，竞争并不激烈。
因此，对于新进入智能快件箱行业的运营商来说，还存在较大的发展空间和机遇。
二、运营模式1. 运营模式选择智能快件箱的运营模式主要包括自建、合作和加盟三种形式。
自建模式是指运营商自行投资建设智能快件箱，并进行运营管理。
这种模式的优势是可以完全控制整个业务，操作灵活，但需要投入大量资金和人力物力。
合作模式是指与物业公司或大型商场等合作，将智能快件箱放置在其内部，共同推动快件箱的使用。
加盟模式是指将智能快件箱品牌推广到全国，与各地的投资者合作共赢。
2. 运营策略（1）网络布局首先要从城市出发，选择人口密集、电商发达的城市进行网络布局。
在城市主要商圈、写字楼、学校和社区等人流集中地段布设智能快件箱。
同时，要结合城市规划，合理划分区域，逐步拓展网点。
（2）物流合作智能快件箱需要与各大快递公司合作，建立快递揽收和配送的合作关系。
通过与快递公司合作，将快件箱和快递公司的派送服务打通，提供更为便捷的快递服务。
（3）用户服务在用户体验上，智能快件箱需要提供便捷、高效的取件服务。
可以通过App预约取件、短信通知、人脸识别等技术手段，提升用户体验。
三、运营策略1. 营销策略（1）品牌推广通过线上线下多种渠道进行宣传，打造自身品牌知名度。
线上可以通过社交平台、搜索引擎推广、自媒体等，线下可以通过合作推广、广告投放等方式。
智能快递柜的创业计划书
智能快递柜的创业计划书一、项目背景随着电子商务的迅猛发展，快递行业也迎来了快速增长的时代。
市场上各种快递公司如雨后春笋般冒出，竞争激烈。
然而，随之而来的问题也逐渐显现，如快递员派送不及时、错派包裹、快递无人接收等。
这些问题不仅给消费者带来不便，也增加了快递公司的运营成本。
为了解决这些问题，智能快递柜应运而生。
智能快递柜是一种智能化设备，能够接收电子订单，实现自助寄存、取件等功能，有效缓解了快递派送的压力，提高了快递服务的效率和便利性。
智能快递柜已经在一些大城市开始普及，受到了消费者的欢迎。
二、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的快速发展，人们对快递服务的需求越来越大。
传统的快递派送方式存在着诸多问题，如快递员派送不及时、错派包裹等。
智能快递柜能够为消费者提供更方便、快捷的快递寄送服务，受到了广泛欢迎。
2. 竞争分析：目前市场上已经有不少快递公司开始推出自己的智能快递柜服务，如顺丰速运、圆通速递等。
这些公司在技术研发、网络覆盖等方面有一定优势。
但是，市场需求庞大，竞争激烈，还有很大的发展空间。
3. 市场机会：随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，对快递服务的需求也越来越大。
智能快递柜作为一种新型的快递服务方式，能够更好地满足市场需求，具有很大的发展机会。
三、项目介绍1. 项目名称：智能快递柜服务2. 项目内容：通过建设一批智能快递柜，为消费者提供快捷、便利的快递寄送服务。
3. 服务内容：智能快递柜主要包括自助寄存、自助取件、自助补件等功能。
消费者可以在智能快递柜上操作，完成快递包裹的存取等操作。
4. 服务范围：主要面向城市居民、办公人员等群体，为他们提供更便捷、高效的快递服务。
四、创业计划1. 创业目标：成为一家具有影响力的智能快递柜服务提供商，为消费者提供高品质、高效率的快递服务。
2. 商业模式：主要通过线上渠道接受订单，线下建设智能快递柜，实现线上线下的有机结合。
除此之外，还可以与快递公司、电商平台等合作，拓展服务范围。
智能快递箱策划书
客户对象
物业、房地产
客户需求分析物业代收纠纷严重，增加人员管理成本；包裹没有规范乱扔乱放，很多物业不愿意代收，业主常常不在家，无法及时存收件。
隐患：时效性差，隐私泄露，出现纠纷难以解决。
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营销策略物业公司是轻资产型，不愿意采购设备，需要有其他合作模式，如广告公司投资建设（但投入成本高），买断广告位；
作为快递物流行业终端的附加产品，这个价格明显有点偏高。“价格高，用户认知度不够，是制约快递智能柜推广的两个主要因素。”徐春苗说。
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关于这一点，也得到了黄远标的认同。但他认为快递智能柜的优势非常明显，可以减少物流配送人员，降低配送成本，实现快件包裹的集中投放和回收等。“快递智能柜是一种趋势，可以解决快递业‘最后一公里’的难题，真正给消费者提供方便。”
如杭州东城电子在2012年成为京东、上海宝盒速度、上海宝清等知企企业生产商。部分超市储物柜的生产厂家：
东创（福建）商业设备制造有限公司广州综信信息科技有限公司杭州东城电子有限公司
深圳市亿家福自动寄存柜锁具有限公司测算：
智能快递箱设备网上报价在2万元左右，预测成交价1.6万元（销售利润约4000元），出厂价约1.2万元（利润约5000元），生产成本约7000元（OEM成本）。
与此同时，国家也将提高物流末端配送效率，实现共同配送，解决快递行业瓶颈作为邮政行业的重点发展战略。2013年10月，全国邮政业标准化技术委员会正式审核颁布《智能快件箱》行业标准（YZ/T 0133-2013）。这标志着智能快件箱作为解困快递“最后一百米”的重要科技手段，在市场培育期，就已经得到了国家邮政管理部门的高度重视，获得相关的政策支持，并正式迈入行业规范发展的道路。
二、竞争者状况
学校智能快递柜创业计划书
学校智能快递柜创业计划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快，快递业务量不断增加，学校是一个快递量较大的场所，尤其是在学期开始和结束时，学校快递业务量更是剧增。
学生快递接收与签收是一个不小的问题，由于学生的课程安排和活动安排，经常会错过快递的送达时间，导致快递被退回或者丢失。
为了解决这一问题，我们计划在学校内设立智能快递柜，方便学生接收快递。
二、市场分析1. 市场需求分析随着网络购物的兴起，快递服务需求量不断增加。
特别是在学校这个封闭的环境中，学生接收和签收快递的需求更为迫切。
然而传统的签收方式存在不便利、易丢失等问题，因此智能快递柜的推广应运而生。
2. 市场竞争分析目前市场上已经有一些智能快递柜品牌，但是针对学校市场的智能快递柜比较少。
多数智能快递柜偏向于商务区或者小区等开放场所，并未将目光瞄准学校市场。
因此，我们有机会在学校市场中占据一席之地。
三、项目定位与服务内容我们将智能快递柜定位于学校市场，以学生为主要服务对象。
服务内容主要包括以下几点：1. 快递接收：学生可以在智能快递柜上将自己的快递包裹寄存至柜内，方便快递员投递。
2. 快递取件：学生在柜上输入取件密码即可取出自己的快递包裹。
3. 快递随身提取：快递柜支持手机APP开锁，学生随时随地都能取出自己的快递。
4. 快递智能管理：智能快递柜支持实时追踪快递包裹位置，保证快递不丢失。
四、运营模式与盈利途径1. 运营模式我们将与学校合作，租用校园内一定空间设立智能快递柜，并与快递公司合作，提供快递投递服务。
学生通过在快递公司下单时选择寄存至智能快递柜，快递公司将包裹投递至智能快递柜，学生可在规定时间内自行取件。
2. 盈利途径我们的盈利主要来源于两个方面：一是租金收入，学校为我们提供场地，我们需要支付一定的租金；二是快递服务费，每次学生取件需要支付一定的服务费用。
五、营销策略1. 开展推广活动：我们将针对学生开展推广活动，如赠送优惠券、办理会员卡等，吸引学生使用我们的智能快递柜。
快递柜的策划书3篇
快递柜的策划书3篇篇一《快递柜的策划书》一、项目背景随着电子商务的快速发展，快递业务量急剧增加，传统的快递配送方式面临着诸多挑战，如收件人不在家导致的二次配送、快递丢失等问题。
快递柜作为一种新型的快递配送解决方案，具有提高配送效率、保障快递安全等优点，因此具有广阔的市场前景。
二、项目目标1. 提供便捷、高效、安全的快递寄存和取件服务。
2. 减少快递员的二次配送，降低配送成本。
3. 提升用户体验，增加用户满意度。
三、市场分析1. 需求分析：消费者对于快递寄存的便捷性、安全性和时效性有较高的需求，快递柜能够满足这些需求。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些快递柜品牌，但市场份额较为分散，仍有较大的发展空间。
3. 发展趋势：随着电子商务的持续增长，快递柜的市场需求将进一步扩大。
四、产品设计1. 外观设计：设计简洁大方、美观实用的快递柜外观，适应不同场景的安装需求。
2. 功能设计：具备快递寄存、取件、查询等基本功能，同时支持多种支付方式。
3. 安全设计：采用先进的加密技术和监控设备，保障快递的安全。
五、运营模式1. 与快递公司合作，为其提供快递柜服务，收取一定的服务费用。
2. 向用户收取一定的寄存费用。
3. 拓展广告等增值业务。
六、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：在社区、写字楼等场所进行宣传活动。
3. 合作推广：与物业公司、便利店等合作，进行联合推广。
七、盈利预测1. 初期：主要依靠与快递公司的合作收入和少量的用户寄存费用。
2. 中期：随着用户数量的增加，增值业务收入逐渐增加。
3. 后期：实现稳定盈利，拓展更多业务领域。
八、风险评估与对策1. 技术风险：可能出现系统故障等问题，需加强技术研发和维护。
2. 竞争风险：市场竞争加剧，需不断提升产品和服务质量。
3. 政策风险：政策变化可能影响项目发展，需密切关注政策动态。
九、实施计划1. 项目筹备阶段：完成市场调研、产品设计等工作。
物流快递行业智能快递柜投放规划方案
物流快递行业智能快递柜投放规划方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 研究方法 (3)第二章物流快递行业现状分析 (3)2.1 行业发展概况 (3)2.2 快递柜市场现状 (4)2.3 行业竞争格局 (4)第三章智能快递柜投放策略 (5)3.1 投放原则 (5)3.2 投放区域选择 (5)3.3 投放数量规划 (5)第四章智能快递柜投放规划 (6)4.1 城市投放规划 (6)4.2 乡镇投放规划 (6)4.3 社区投放规划 (7)第五章技术与设备选型 (7)5.1 快递柜技术要求 (7)5.1.1 安全性要求 (7)5.1.2 存储容量要求 (7)5.1.3 操作便捷性要求 (7)5.1.4 网络通信要求 (8)5.1.5 维护与管理要求 (8)5.2 设备选型标准 (8)5.2.1 设备品牌与质量 (8)5.2.2 设备功能与功能 (8)5.2.3 设备价格与成本 (8)5.2.4 设备适应性 (8)5.2.5 设备扩展性 (8)5.3 技术与设备采购 (8)5.3.1 采购流程 (8)5.3.2 采购合同管理 (8)5.3.3 设备验收与调试 (9)5.3.4 售后服务与维护 (9)第六章投放实施与运营管理 (9)6.1 投放流程设计 (9)6.1.1 前期调研与选址 (9)6.1.2 设备采购与安装 (9)6.1.3 系统对接与调试 (9)6.1.4 宣传推广与培训 (9)6.2 运营管理体系 (9)6.2.1 组织架构 (9)6.2.2 人员配置 (9)6.2.3 制度建设 (10)6.2.4 业务流程优化 (10)6.3 维护与保养策略 (10)6.3.1 设备维护 (10)6.3.2 数据安全 (10)6.3.3 环境保护 (10)6.3.4 用户满意度调查 (10)6.3.5 合作伙伴关系维护 (10)第七章投放效果评价与优化 (10)7.1 评价体系建立 (10)7.2 评价方法与指标 (11)7.2.1 评价方法 (11)7.2.2 评价指标 (11)7.3 优化策略 (11)7.3.1 投放策略优化 (11)7.3.2 用户满意度提升 (12)7.3.3 经济效益提升 (12)7.3.4 社会效益提升 (12)第八章市场推广与营销 (12)8.1 市场定位 (12)8.2 营销策略 (12)8.3 品牌建设 (13)第九章政策法规与行业标准 (13)9.1 政策法规分析 (13)9.1.1 国家层面政策法规 (13)9.1.2 地方层面政策法规 (14)9.2 行业标准制定 (14)9.2.1 制定背景 (14)9.2.2 标准内容 (14)9.3 合规性管理 (14)9.3.1 政策法规合规性管理 (14)9.3.2 行业标准合规性管理 (15)第十章项目实施与进度安排 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.2 进度安排 (15)10.3 风险评估与应对措施 (16)第一章概述1.1 项目背景电子商务的飞速发展，物流快递行业在我国经济体系中的地位日益显著。
智能快递柜项目商业计划书
智能快递柜项目商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和快递业务的普及，快递服务已经成为了人们日常生活不可缺少的一部分。
然而，在传统的快递配送中，老百姓往往需要拆包验货、签收等多个繁琐的操作，不仅耗时耗力，而且快递员配送与自己的工作时间经常无法匹配，给大家的生活带来了不少不便。
近年来，随着物流企业的不断推陈出新，智能快递柜的出现则在很大程度上解决了快递配送过程中的痛点。
相比传统快递配送，智能柜门通过电子识别等技术手段，能够提供更为智能化、快速、安全的快递收寄服务，取代了传统的人工送货方式，被广泛应用于居民小区、写字楼、商场等场所。
智能快递柜具有覆盖面广、使用便捷、开机率高、人力成本低等优势，深受广大用户的欢迎。
二、项目概述我司拟打造的智能快递柜项目，是一项基于人工智能的物流配送自动化解决方案，整合了自动仓储、自动分拣、自动取送等核心技术，可以为客户提供更快捷、更方便、更高效的物流配送服务，大幅提升快递配送的效率，提升用户体验。
我司智能快递柜项目设计成一款以实时数据为基础的AI快件管理系统，构建智能化配送生态圈，可以帮助快递公司降低配送成本、提升配送效率和准确性，进一步增强城市物流网络的综合运营和管理能力。
三、市场分析目前，智能快递柜的使用范围日益扩大，市场需求明显增加。
在快递领域尤其是居民小区、写字楼办公区域、员工宿舍及学校等集中的场所，使用智能快递柜渐渐成为了一种趋势。
根据中信建投证券近期的调研数据，全国智能快递柜覆盖面积约为3.1万个，年增长率达到了40%左右。
随着国内快递市场的不断扩大，智能快递柜的市场需求将稳步增加，市场空间十分广阔。
四、技术分析我司智能快递柜项目的技术核心在于AI智能分拣系统。
首先，AI系统对快递包裹的信息进行语音识别和自然语言处理，把相关信息打包处理后反馈给控制系统。
其次，机器人搬运系统通过对物品的视觉识别和物体识别算法，自动进行分拣，根据人口密度和用户使用习惯，调整分拣的速度和工作效率，以实现最优的分拣效果。
智能物流柜策划书3篇
智能物流柜策划书3篇篇一《智能物流柜策划书》一、项目背景随着电子商务的迅猛发展和人们生活节奏的加快，物流配送的效率和便利性成为了消费者关注的焦点。
智能物流柜作为一种新型的物流配送模式，能够有效解决一公里的配送难题，提高物流效率，为消费者提供更加便捷的服务。
二、项目目标1. 提供高效、便捷、安全的物流配送服务。
2. 减少物流配送成本和时间。
3. 提升消费者的满意度和忠诚度。
三、项目内容1. 智能物流柜的设计与建设选择合适的地点设置智能物流柜，如社区、写字楼、学校等人员密集场所。
设计智能物流柜的外观和功能，包括柜体大小、格口数量和大小、操作界面等。
采用先进的技术和材料，确保智能物流柜的安全性和可靠性。
2. 物流配送系统的建立与各大物流公司合作，建立物流配送网络。
开发物流配送管理系统，实现对物流配送过程的实时监控和管理。
3. 消费者服务体系的构建提供多种取件方式，如密码取件、扫码取件、人脸识别取件等。
建立消费者投诉处理机制，及时解决消费者遇到的问题。
开展促销活动和会员制度，提高消费者的粘性和忠诚度。
四、项目实施步骤1. 市场调研与分析对目标市场进行调研，了解消费者的需求和痛点。
分析竞争对手的情况，找出自身的优势和劣势。
2. 项目规划与设计根据市场调研结果，制定项目规划和设计方案。
确定项目的投资预算和收益预期。
3. 设备采购与安装采购智能物流柜设备，并进行安装和调试。
建立设备维护和保养制度，确保设备的正常运行。
4. 系统开发与测试开发物流配送管理系统和消费者服务系统。
进行系统测试和优化，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 项目推广与运营通过各种渠道进行项目推广，提高项目的知名度和影响力。
建立运营团队，负责项目的日常运营和管理。
五、项目风险评估与应对措施1. 技术风险可能出现智能物流柜设备故障、系统崩溃等技术问题。
应对措施：建立技术保障团队，及时处理技术问题；定期对设备和系统进行维护和升级。
2. 市场风险可能出现市场竞争加剧、消费者需求变化等市场风险。
智能取快递策划书3篇
智能取快递策划书3篇篇一智能取快递策划书一、项目背景随着电子商务的快速发展，快递业务量也在不断增加。
传统的快递取件方式需要用户亲自前往快递点取件，不仅浪费时间，而且可能会遇到排队等待等问题。
为了提高用户的取件体验，我们提出了智能取快递的方案。
二、项目目标1. 提供更加便捷、快速的快递取件服务，减少用户等待时间。
2. 提高快递点的运营效率，降低人力成本。
3. 增强用户对快递服务的满意度，提升品牌形象。
三、项目内容1. 智能快递柜的设置在快递点或社区内设置智能快递柜，用户可以通过手机短信或 APP 验证码等方式自助取件。
智能快递柜具备存储、识别、通知等功能，能够实现 24 小时不间断服务。
2. 快递信息管理系统建立快递信息管理系统，实现快递信息的实时更新和查询。
用户可以通过手机 APP 或网站查询快递的状态、位置等信息。
3. 数据分析与优化对快递取件数据进行分析，了解用户的取件习惯和需求，优化智能快递柜的布局和运营策略。
通过数据分析提高快递点的服务质量和效率。
四、项目实施计划1. 第一阶段：需求调研与方案设计进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。
设计智能取快递的方案，包括智能快递柜的选型、布局和功能设计。
2. 第二阶段：系统开发与测试开发智能快递柜管理系统和快递信息管理系统。
进行系统测试和优化，确保系统的稳定性和可靠性。
3. 第三阶段：设备采购与安装采购智能快递柜设备，并进行安装和调试。
对快递点工作人员进行培训，使其熟悉智能快递柜的操作和维护。
4. 第四阶段：项目上线与推广智能取快递项目正式上线，向用户推广智能取件服务。
收集用户反馈，不断优化系统和服务。
五、项目预算1. 设备采购费用：[X]元2. 系统开发费用：[X]元3. 安装调试费用：[X]元4. 运营维护费用：[X]元5. 市场推广费用：[X]元六、项目风险评估1. 技术风险：智能快递柜可能会出现故障，影响用户的取件体验。
应对措施：建立完善的设备维护和故障处理机制，及时解决设备问题。
自动快递机策划书3篇
自动快递机策划书3篇篇一《自动快递机策划书》一、项目背景随着电子商务的快速发展，快递业务量急剧增长，传统的人工快递配送模式面临着效率低下、人力成本高、配送时间长等问题。
为了提高快递配送效率，改善用户体验，我们提出了自动快递机项目。
二、项目目标1. 提供 24 小时自助快递服务，方便用户随时取件和寄件。
2. 提高快递配送效率，减少人工干预，降低成本。
3. 优化快递配送流程，提升用户满意度。
三、市场分析1. 需求分析随着电商的普及，消费者对快递服务的便捷性和时效性要求越来越高，自动快递机能够满足用户随时取件和寄件的需求，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前市场上已有部分快递公司推出了类似的自助快递设备，但整体市场份额较小，竞争相对较弱。
我们可以通过优化产品功能和服务，提高市场竞争力。
四、技术方案1. 自动快递机设计采用智能化设计，具备快递存储、识别、分拣、通知等功能。
机器外观美观大方，操作简单便捷。
2. 系统架构包括前端用户界面、后台管理系统和数据交互平台，实现对自动快递机的远程监控和管理。
3. 安全保障采用多重安全防护措施，如密码验证、监控摄像头等，确保快递的安全和用户信息的保密。
五、运营模式1. 合作模式与快递公司、电商平台等合作，将自动快递机放置在社区、写字楼、学校等场所，提供便捷的快递服务。
2. 收费模式根据快递的大小、重量等因素，制定合理的收费标准，同时可以推出会员制度，提供优惠服务。
六、盈利预测1. 收入来源主要包括快递寄存费、寄件手续费、广告收入等。
2. 成本分析包括设备采购成本、运营维护成本、场地租赁成本等。
3. 盈利预测通过合理的定价和成本控制，预计在项目运营后的[X]年内实现盈利。
七、风险评估1. 技术风险自动快递机可能出现故障，影响正常使用。
我们将建立完善的技术支持团队，及时解决问题。
2. 市场风险市场需求的变化可能影响项目的发展。
我们将密切关注市场动态，及时调整运营策略。
3. 竞争风险竞争对手可能推出类似的产品和服务。
智能信箱策划书范文3篇
智能信箱策划书范文3篇篇一智能信箱策划书范文一、项目背景随着科技的不断发展，人们对于信息的获取和管理需求也日益增加。
传统的信箱已经无法满足人们对于便捷、高效、智能的信息管理要求。
因此，我们提出了智能信箱的概念，旨在为用户提供更加智能化、便捷化的信息管理服务。
二、项目目标1. 提供智能化的信息管理服务，用户可以通过手机 APP 或网页端随时随地查看、管理信箱内的邮件、快递等信息。
2. 实现邮件、快递的自动分类和提醒功能，减少用户的时间和精力浪费。
3. 提供安全可靠的信息存储和传输服务，保障用户的信息安全。
4. 优化用户体验，提供简洁、易用的操作界面，让用户能够轻松上手。
三、项目内容1. 智能信箱系统设计设计智能信箱的硬件结构，包括箱体、传感器、摄像头、显示屏等。
开发智能信箱的软件系统，实现邮件、快递的接收、分类、提醒等功能。
设计用户 APP 和网页端，方便用户随时随地管理信箱信息。
2. 信息管理服务与各大邮件、快递服务提供商合作，实现邮件、快递的自动识别和分类。
提供邮件、快递的实时提醒功能，用户可以通过 APP 或短信收到提醒信息。
支持用户自定义邮件、快递的分类规则，方便用户进行个性化管理。
3. 信息安全保障采用先进的加密技术，保障用户的信息安全。
对智能信箱系统进行定期的安全检测和维护，确保系统的稳定性和安全性。
建立用户信息管理制度，严格保护用户的隐私信息。
4. 运营与推广制定智能信箱的运营策略，包括收费模式、合作伙伴关系等。
开展市场推广活动，提高智能信箱的知名度和用户量。
建立用户反馈机制，及时收集用户意见和建议，不断优化产品和服务。
四、项目时间表1. 第一阶段：项目调研和需求分析（X 个工作日）进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。
确定智能信箱的功能和性能要求。
2. 第二阶段：系统设计和开发（X 个工作日）完成智能信箱系统的设计和开发工作。
进行系统测试和优化。
3. 第三阶段：设备生产和调试（X 个工作日）进行智能信箱的生产和调试工作。
智能快递柜创业计划书范文
智能快递柜创业计划书范文一、项目简介智能快递柜作为一种智能化、便捷化的物流服务设备，近年来逐渐受到市场的关注和追捧。
随着电商行业的快速发展和物流行业的不断完善，智能快递柜的需求日益增加。
本项目致力于在全国范围内建设智能快递柜网络，为用户提供更加便捷、快捷的物流服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着快递行业的快速发展，用户对快递的要求也在不断提高。
传统的快递服务存在着时间不确定、送货不及时等问题，给用户带来不便。
而智能快递柜的出现，为用户提供了更加方便、安全的邮寄和取件方式，受到了用户的青睐。
目前市场上智能快递柜的需求量仍然在不断增加，未来发展潜力巨大。
2.竞争分析目前智能快递柜市场主要竞争对手有丰巢、格兰仕等知名品牌。
这些品牌在智能快递柜领域已经积累了一定的用户群体和资源。
但是由于市场需求还未完全饱和，智能快递柜行业仍然存在机会。
本项目将通过差异化服务、创新技术等手段，与竞争对手展开竞争。
三、项目优势1.强大的团队本项目团队成员来自不同领域，具有丰富的行业经验和管理经验。
团队成员有着创新意识和敏锐的市场洞察力，能够迅速把握市场需求，灵活应对市场变化。
2.创新技术本项目将引入最新的智能技术，包括人脸识别、物联网等技术，提高智能快递柜的便捷性和安全性。
同时，我们将开发智能化的管理系统，帮助用户更好地管理快递包裹。
3.优质的服务本项目将提供24小时不间断的智能快递柜服务，为用户提供更加便捷、快捷的取件服务。
同时，我们将设立客服中心，及时解决用户的问题，提高用户满意度。
四、发展规划1.项目启动阶段项目启动阶段，我们将在全国一线城市布局智能快递柜网络，并积极开展市场推广活动，吸引用户关注和使用。
同时，我们将不断优化智能快递柜的技术和服务，提高用户体验。
2.项目发展阶段项目发展阶段，我们将逐步拓展智能快递柜网络，覆盖更多地区。
同时，我们还将引入更多的智能技术，提升智能快递柜的功能性和智能化程度。
并与物流公司、电商平台等合作，拓展业务范围。
丰巢快递策划书3篇
丰巢快递策划书3篇篇一《丰巢快递策划书》一、项目背景随着电子商务的快速发展，快递业务量急剧增加，消费者对于快递服务的便捷性和时效性提出了更高的要求。
丰巢快递作为一种智能快递柜服务，能够为消费者和快递公司提供更加便捷、高效的快递收发解决方案。
二、项目目标1. 提高丰巢快递柜的使用率和用户满意度。
2. 拓展丰巢快递的市场份额，增加合作快递公司数量。
3. 提升丰巢快递的品牌知名度和影响力。
三、市场分析1. 需求分析：消费者对于快递代收点的需求不断增加，尤其是在工作时间无法及时收件的情况下，丰巢快递柜提供了24 小时自助服务，满足了消费者的需求。
3. 市场潜力：随着电子商务的持续发展和消费者对于快递服务便捷性的要求不断提高，丰巢快递的市场潜力巨大。
四、营销策略1. 加强与快递公司的合作，提供优惠政策和优质服务，吸引更多快递公司使用丰巢快递柜。
2. 开展线上线下宣传活动，提高丰巢快递的品牌知名度。
例如，在社交媒体平台上进行推广，举办线下活动等。
3. 推出会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加用户粘性。
4. 与社区、写字楼等场所合作，增加丰巢快递柜的布局密度。
五、运营管理1. 加强对丰巢快递柜的维护和管理，确保设备的正常运行。
2. 优化快递柜的操作流程，提高用户体验。
3. 建立完善的客户服务体系，及时处理用户的投诉和建议。
4. 加强数据管理和分析，根据用户需求和使用情况，不断优化服务和运营策略。
六、财务预算1. 设备采购和维护费用：[具体金额]2. 营销费用：[具体金额]3. 人员工资和福利：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、风险评估与应对措施1. 技术风险：设备可能出现故障，影响用户使用。
应对措施：加强设备维护和管理，建立快速响应机制，及时处理设备故障。
2. 竞争风险：其他快递代收点和智能快递柜品牌可能加大市场竞争力度。
应对措施：不断优化服务和营销策略，提升丰巢快递的竞争力。
3. 政策风险：政府可能出台相关政策，影响丰巢快递的发展。
智能快递柜商业计划书（精选6篇）
智能快递柜商业计划书智能快递柜商业计划书（精选6篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编帮大家整理的智能快递柜商业计划书（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
智能快递柜商业计划书1一、项目简介背景：我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
据统计，全国有超过750万户小微物流公司，3000多万在册货车司机，但是依据交通部运输司数据显示，车辆有效利用率不足50%，我国物流效率明显低于其他国家。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
前景：我国政策正在大力扶持物流企业，毕竟物流企业能不断提高我国的经济发展水平。
从近年来我国发布的一系列物流政策来看，对物流行业已经越来越关注：明确对物流企业实施帮扶，为其施行相关的政策，从布局、业务、运输以及设施设备技术等方面加大支持。
物流业在近年来受到了极大关注，整个行业将迎来春天。
二、公司简介公司成立将作为第三方物流公司，致力于整合地区的物流资源，使地方的有利条件充分发挥，形成局部完整的物流系统。
目前所选的地区为XXX市到全国。
为城镇间的物流配送，雇佣3-4名工人，一间仓库。
三、服务形式服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
智能速递柜商业策划书3篇
智能速递柜商业策划书3篇篇一智能速递柜商业策划书一、项目概述1. 项目背景随着电商行业的迅速发展，快递业务量逐年增加，传统的快递配送方式已经无法满足用户的需求。
智能速递柜作为一种新型的快递配送方式，具有方便、快捷、安全等优点，可以有效地解决快递配送中的“一公里”问题。
2. 项目目标本项目旨在打造一个智能、高效、便捷的速递柜服务平台，为用户提供更加优质的快递配送体验，同时为快递员和快递公司提供更加高效的配送解决方案。
3. 项目意义（1）提高快递配送效率，减少快递员的工作强度，降低快递公司的运营成本。
（2）方便用户收取快递，提高用户的使用体验。
（3）促进电商行业的发展，推动快递行业的智能化升级。
二、市场分析1. 市场现状目前，智能速递柜市场主要由国内几家大型快递公司和智能快递柜生产企业占据，市场竞争激烈。
但是，随着电商行业的不断发展，智能速递柜的市场需求也在不断增加，市场前景广阔。
2. 市场需求（1）方便快捷的快递收取方式。
（2）安全可靠的快递存储环境。
（3）个性化的快递服务。
（4）实时的快递查询和跟踪功能。
3. 市场竞争（1）快递公司的自有智能速递柜。
（2）智能快递柜生产企业。
（3）其他第三方智能速递柜平台。
4. 竞争优势（1）先进的技术和设备。
（2）优质的服务和体验。
（3）多元化的合作模式。
（4）强大的市场推广能力。
三、产品和服务1. 产品定位本项目的产品定位为智能、高效、便捷的速递柜服务平台，主要面向电商用户、快递员和快递公司。
2. 产品功能（1）快递收取功能：用户可以通过扫码、输入取件码等方式方便快捷地收取快递。
（2）快递存储功能：智能速递柜提供安全可靠的快递存储环境，确保快递的安全。
（3）快递查询和跟踪功能：用户可以通过手机 APP 实时查询快递的状态和位置。
（4）个性化服务功能：根据用户的需求，提供个性化的快递服务，如定时派送、代收货款等。
3. 服务内容（1）快递员服务：为快递员提供快递存放、配送等服务，提高快递员的工作效率。
智能快递寄存柜创业计划书
智能快递寄存柜创业计划书一、项目概述快递行业在近年来迅速发展，日常生活中不少人都有快递邮寄需求。
然而，由于工作繁忙或外出旅行等原因，快递无法及时领取，导致快递无法寄达或需要重新寄送，给快递公司、收件人以及寄件人带来不便。
为解决这一问题，我们计划推出智能快递寄存柜服务。
通过在小区、商场、地铁站等人流密集场所设立智能快递寄存柜，用户可以在手机上选择寄存柜，并将快递存入其中，寄件人和收件人可通过手机远程开箱，灵活取件，实现无人化操作，便捷快速。
二、市场分析1. 市场规模：快递行业是一个庞大的市场，根据数据统计，我国每年的快递件量超过300亿件，市场规模巨大。
2. 需求分析：随着生活节奏的加快和网购的普及，快递需求增长迅速。
同时，部分用户由于工作或出行原因，无法及时领取快递，这就产生了寄件人和收件人对于快递寄存的需求。
3. 竞争分析：目前市面上已经有一些智能快递寄存柜服务，但大多数还处于起步阶段，市场竞争尚不激烈。
我们的优势在于技术创新、服务质量和覆盖范围。
三、商业模式1. 收费模式：我们将采取按存放天数收费的模式，用户可以根据需要选择不同的寄存期限，费用根据寄存时长自动计算。
2. 合作模式：我们将与快递公司、物流公司、商场等合作，建立合作伙伴关系，让他们使用我们的智能快递寄存柜。
同时，我们也可以与物业公司、小区等合作，将智能快递寄存柜放置在他们的场所。
3. 广告模式：在智能快递寄存柜上设置广告位，让商家在上面投放广告，增加广告收入。
四、技术支持1. 手机App开发：我们将开发手机App，让用户可以在手机上方便地选择寄存柜、开箱取件，并实现快递查询、物流跟踪等功能。
2. 人工智能技术：我们将采用人工智能技术，实现智能快递寄存柜的无人化操作，提高服务效率。
3. 大数据分析：通过大数据分析用户行为，了解用户需求和偏好，优化服务体验。
五、运营策略1. 推广营销：通过线上渠道和线下渠道进行宣传推广，吸引用户使用我们的智能快递寄存柜。
学校智能快递柜项目计划书
学校智能快递柜项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
学生作为未来的栋梁，也成为网络购物的主要消费群体之一。
然而，学校的传统邮寄方式在面对大量包裹的情况下存在效率低、安全性差、取件不便等问题。
为了提升学生的包裹领取体验，提高学校的综合管理效率，学校计划引入智能快递柜系统，以便更好地满足学生的包裹管理需求。
二、项目目标本项目旨在建设学校智能快递柜系统，实现包裹的智能化管理和便捷领取。
具体目标如下：1. 提升包裹领取效率：通过智能快递柜系统，实现包裹的快速存放和取件，减少学生等待时间。
2. 提高包裹安全性：采用高安全性智能柜体及智能锁具，保障包裹的安全和完整。
3. 提升包裹管理效率：通过智能化管理系统，实现包裹的追踪、查询和统计，减少管理人员的工作量。
4. 优化服务体验：提供24小时自助存取服务，满足学生的个性化需求，提升服务体验。
三、项目内容1. 硬件设备采购：购买智能快递柜系统硬件设备，包括智能柜体、电子锁体、控制板等。
2. 系统集成与调试：将硬件设备与管理系统进行无缝集成，确保系统的稳定运行和良好交互性。
3. 系统部署与测试：在学校指定地点进行系统部署，并进行功能测试和用户体验测试。
4. 系统培训与推广：对学生、教职工等相关人员进行系统使用培训，并进行宣传推广工作。
5. 运营与维护：负责系统的日常运营和维护工作，确保系统的正常运行。
四、项目实施计划1. 硬件设备采购阶段（2022年1月-2月）：确定硬件设备采购清单，完成设备采购订单，保证设备的及时交付。
2. 系统集成与调试阶段（2022年3月-4月）：完成系统硬件设备的集成和调试工作，确保系统的正常运行。
3. 系统部署与测试阶段（2022年5月-6月）：在指定地点进行系统部署，并进行功能测试和用户体验测试，确保系统符合需求。
4. 系统培训与推广阶段（2022年7月-8月）：对相关人员进行系统使用培训，制定宣传推广计划，确保系统的顺利推广。
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第二章宏观环境分析
随着网络零售市场交易规模在中国的零售业比重越来越大，加上移动互联网的飞速发展，作为承载实物送达的快递行业也呈现出迅猛发展的态势。2013年，中国快递服务企业业务量累计完成92亿件，同比增长61.6%。
合作点
公司将为传统零售企业提供完善的社区智能快递终端服务和一整套解决方案，从优化配送路线到实现集中配送再到客户关系管理。有待开发，但目前这些传统零售业还没有做电商冲动。
二、商业模式㈠经销模式
在二、三线城市（如杭州、厦门等城市）招商，实行代理制，即地包（地级市代理权）或县包（市或县城代理权），可签订独家或非多家经销。
一定程度的管理真空。
客户对象
物业、房地产
客户需求分析物业代收纠纷严重，增加人员管理成本；包裹没有规范乱扔乱放，很多物业不愿意代收，业主常常不在家，无法及时存收件。
隐患：时效性差，隐私泄露，出现纠纷难以解决。
- 7 -
营销策略物业公司是轻资产型，不愿意采购设备，需要有其他合作模式，如广告公司投资建设（但投入成本高），买断广告位；
单打独斗难成气候，关于物流行业的“最后一公里”，始终是业内的一个焦点话题，比如在杭州，很多快递公司联合便利店或冷饮店，为附近的居民区提供代收包裹服务。相比之下，快递智能柜的出现可以减少人力的开支和由中间环节过多引起的各种麻烦。
作为“末端物流服务”，光由快递企业或电商来推广，会造成重复建设；由各种智能柜企业推广，各家单打独斗，在进程上会比较慢。该产品技术上早已不存在问题，但我们在现实中却依然很难找到，这就是最好的证明。
合作点智能快递箱终端作为广告载体，粘滞力强，受众范围广，消费能力强。此类公司范围较广，以分众为代表的楼宇广告商及三大运营商，但网点设备投入高，且网点位置不佳，可能造成广告效益差。
服务对象电商：如天猫、淘宝、亚马逊、京东
需求分析
处于产业链上游，业务量增长迅速。派件速度和服务态度直接影响用户评价和体验。最后一百米是关键。
另外，电商大佬们也在发力快递智能柜市场，京东商场在北京、上海等地已有试水；天猫设立了天猫服务站供顾客自提快递；亚马逊中国宣布和全家便利店合作，也在推广自提服务；苏宁易购宣布在线下门店试点自提区。
杭州有企业尝到“头口水”，据悉，京东投放的自提货柜来自一家杭州本土企业：东城电子，一家主营生产寄存柜的实体企业。该企业的产品通过与电商合作，已在北京、上海、广州等地陆续投放，算是国内较早关注这一市场的企业之一。
北京、上海等地已有试水客户自提服务模式
- 6 -
第四章SWOT分析
Strength优势：产品：为公司自己研发的产品，利于产品测试改进，而生产则找公司代工，减少生产设备投入，有利于管控成本；市场：智能快递箱市场刚开始启动，客户对产品有一定的熟悉度，接受度有所提高。Weaknesses劣势：
品牌：刚起码，有待宣传提高知名度；
- 2 -
第一章项目概述
******是著名的智能家居和楼宇安防产品的提供商，成立于1992年，其业务包括智能安防产品的研发制造、工程服务和国际贸易。
公司于2013年6月获得一项实用新型专利——电子智能投递箱，公司开始投入智能快递箱的研发工作，截至目前产品进入产品调试阶段，即可以马上进入批量生产环节。
上市公司三泰电子近期推出的“速递易”物流产品，正因为“服务物流业最后100米市场”，而获得市场资金的追捧。这只股票，除权之后的股价连续上涨，累计上涨幅度达到52.76%。
福州友宝电子也是一家拥有快递智能柜产品的企业，今年在全国各地做产品推广，徐春苗是该公司长三角地区的销售负责人。
据介绍，一套最简易的快递智能柜，1个主机外加20开门的柜子，价格至少在2万元左右，整个行业的价格都差不多。如果针对的用户群数量越多，柜门的数量要求越大，比如新湖商业大厦就是2组智能柜144门，一共要6万元左右。
二、竞争者状况
序号竞争者类型状况
1成都三泰电子速递易设备生产、运营
目前网点逾7800个，并在在成都、重庆、及广州
深圳部分地区
2福州友宝电子设备生产、运营在福州、杭州、西安、泉州等地都有投放，采用招商和自己拓展推广
3杭州邮政E邮
快递公司、运营商（对其他快递注册开放）
用2到3年时间在杭州建2000个左右站点，今年主城区任务为800个
招商条件：
至少20万以上的流动资金，有一定的社会资源（政府、单位、学校）；在各市招一级代理商（二、三线城市），分为独家和非独家；经销商在指定区域销售设备；售后由公司对经销商人员进行培训。
㈡运营商
即负责一定区域的智能快递箱运营，目前运营比较出名的企业有：浙江邮政E邮——浙江区域、成都三泰电子速递易——全国市场、北京校园100——专注于校园市场等。
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第三章微观环境状况
一、市场状况
目前，智能快递箱，企业试水，快递企业、电商集体发力，目前，各大快递企业都在抢占有利地形。比如，韵达快递在上海投放了数台自助快递机；申通宣布投资3000万元，要在社区和学校建立数万个自提货柜；顺丰也有同类的智能储物柜的产品，并在杭州部分区域投放。
顺丰速运杭州方面的负责人介绍，他们自行研发的快递储物柜目前在杭州已开始推行，功能主要体现在寄件上，针对的是按月结算的客户，散客寄件还不行。寄件人在该机器前自填快递单，然后将要寄出的包裹存到货柜内，快递员会来取包裹。“自提功能目前还没有。”
如果由电商、物流和开发智能柜的企业进行合作，既可以降低各方的成本，利于快递智能柜早日走进生活，又可以提高电商、物流公司的派送效率，降低人工成本；甚至连智能柜本身都可以发展成为商家的广告位。
浙江省商务厅和省财政厅联合开展社区电子商务服务网络建设试点工作，纳入首批试点的3个城市，浙江省财政将给予每个社区电子商务服务网点1万元的补助。
4杭州东城电子设备生产商
2011年国内首台智能包裹柜,2012年成为京东、上海宝盒速度、上海宝清等知企企业生产商。
5顺丰速运
快递公司（不对第三方开放）
在北京、上海、杭州都有推行，不过功能主要体现在寄件上，寄件人在该机器前自填快递单，然后将要寄出的包裹存到货柜内，快递员会来取包裹。
6京东
电商状况（不对第三方开放）
此类公司适合采购，且流程较为简单，周期短，但需要找对决策人客户对象快递公司
需求分析
目前国内的快递货物配送方式都还停留在传统的人工配送，远远不能满足快递业务的爆炸式增长。人员流动性高，派件效率低，人力成本上升，部分地区禁止电动车派送，末端派送纠纷多，不可控。合作点
与快递公司直接合作，由我们为其网点建立我公司的24小时智能存取系统，以租赁形式或按使用次数收费供其使用。
主管单位：邮政局系统基本上没接触，不利于利用邮政关系推广公司产品；产品：产品系列少，还无法满足用户不同需求，需加强系列产品开发；运营：需要比较强的资金实力；
组织：营销团队有待建立。Opportunities机会：
市场：智能快递箱市场刚刚启动，处于生长期，
市场容量很大，竞争还不太激烈，利于在市场
占有一席之地。
如杭州东城电子在2012年成为京东、上海宝盒速度、上海宝清等知企企业生产商。部分超市储物柜的生产厂家：
东创（福建）商业设备制造有限公司广州综信信息科技有限公司杭州东城电子有限公司
深圳市亿家福自动寄存柜锁具有限公司测算：
智能快递箱设备网上报价在2万元左右，预测成交价1.6万元（销售利润约4000元），出厂价约1.2万元（利润约5000元），生产成本约7000元（OEM成本）。
合作点我们可以寻求与淘宝或大型电商的合作，优先选择我们的寄存模式，不仅可以加强对验货环节的控制，而且可有效降低成本，增强其竞争力，同时推动我们的网点建设。
这些都是大公司，对供应商的选择要求比较高。务对象O2O电商、家乐福、沃尔玛等传统零售业
需求分析
传统的零售业有着较好的信誉体系和售后服务，但是由于受到网购的冲击，很多开始涉足电子商务，而如何将电子商务的便捷、低成本与其传统的服务、管理体系融合在一起，解决同城物流的时效及成本问题尤为关键。
与此同时，国家也将提高物流末端配送效率，实现共同配送，解决快递行业瓶颈作为邮政行业的重点发展战略。2013年10月，全国邮政业标准化技术委员会正式审核颁布《智能快件箱》行业标准（YZ/T 0133-2013）。这标志着智能快件箱作为解困快递“最后一百米”的重要科技手段，在市场培育期，就已经得到了国家邮政管理部门的高度重视，获得相关的政策支持，并正式迈入行业规范发展的道路。
房地产开发商愿意购买，但需要在规划阶段切入比较有利，或者开盘前，做楼盘的营销前，增加卖点。
客户对象
大型的高端制造工厂、5A级写字楼
客户需求分析ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
封闭式管理，快件无法送达客户手中，而此类企业管理层对管理要求较高，不希望员工在工作时间分散精力，目前主要是门卫或者前台代
签，然后电话通知员工
隐患：时效性差，隐私泄露，出现纠纷难以解决。营销策略卖点：使办公效率更高，同时提升员工福利。
但在快递行业快速发展的背后，诸如末端派件效率低、快件延误投诉比例高、快递人员紧缺、物业代收责任纠纷等问题始终困扰着各大快递公司。更有不法人员伪装成快递员入户抢劫或伤人，信息泄露和人身伤害事件屡有发生。如何解决快递行业“最后一百米”的困境，已成为当前各大快递公司提高企业经营效率、改善用户服务体验的首要课题。
Threats威胁：
运营：目前三泰电子、邮政系统（现与阿里签
订合作协议）都有在全国建立网点趋势，实力
比较强；
生产商：杭州东城电子等原做超市储物柜的厂
家都进入智能快递箱生产，他们更有品质保障和规模优势。
第五章商业模式
一、客户分析客户对象
大学、政府、事业单位
客户需求分析
该类型单位往往快递无法直接进入，派件的时空差问题最为突出。学生白天大部分时间都在上课，收件时间集中，派件压力大；