现场审核检查表
自控专业现场审核检查表
过程检测用压力表每6 个月进行1 次校准,每月检查 1 次零点和示值。储气库按生产实际情况,每年周期 停用时间超过5 个月的装置和设备上的压力表校准周 期为1 年,每年在投用之前对其进行校准 双金属温度计每年进行1 次校准测试,每季度进行一 次示值检查 4.6 就地指 示仪表的预 防性维护管 理 锅炉及非工艺过程压力容器上安装的压力表每年送检 1 次; 现场检测仪表准确度校准合格要求: (1) 工艺过程检测用压力表,现场条件下校准最大 误差应满足≤±1.60% (2) 其它非工艺过程检测用压力表,现场条件下校 准最大误差应满足≤±2.50% (3) 双金属温度计,现场条件下校准最大误差应满 足≤2.0℃
4.2.5 巡检 路线中应包 含的内容
计量站/分输站、压气站每年进行1 次测试,在9 月 30 日管道冬季运行前完成对各站ESD 系统全面状态 HY/ZY10.5-04安 4.5.10 测试 检查和功能测试; 全仪表系统管理 周期 规定(f版) 清管站、RTU 阀室的ESD 功能测试,同GOV 阀功能测 试联合进行,每年进行1 次,测试时间与GOV 阀测试 同步; 跟踪本单位计量检测设备的检定(校准)状况,对于 到期的强制检定计量检测设备需外检的提前一个月上 报公司生产运行处; 3 职责
5/9
每日检查分析仪显示、记录的数据,状态指示灯是否 正常;取样系统及分析仪压力、流量示值是否正常, 有否泄漏点;载气/标准样气气瓶压力、输出压力。 根据气样的干净程度不定期拆开检查过滤器。矿棉滤 芯严重变色、浸湿、堵塞需更换;金属滤芯堵塞需更 换;过滤薄膜破损需更换;乙二醇滤芯浸湿、变色需 更换。 4.3分析仪的 预防性维护 在线分析仪器需定期进行测试和标定。 管理 认真填写分析仪巡检记录、消耗品登记记录 在线分析仪器测试、标定周期规定 (1) 在线色谱分析仪自动标定周期不宜超过48 小 时; (2) 在线烃露点分析仪检查、清洁周期不超过12 个月; (3) DANIEL 在线色谱仪检测器电桥平衡测试、调 整周期不超过3 个月; (4) DANIEL 在线色谱仪检测器室、色谱柱室温度 测试周期不超过24 个月; 色谱分析仪标准样气有效期不超过12 个月 CROWCON 公司可燃气报警系统气体卡每月进行1 次气 体电位调整、平衡调整; 每3 个月进行1 次可燃气探头零点调整,电位检查及 调整; 更换标样严格执行操作规程,由相关分公司自控专业 人员负责并完成,同时上报生产运行处。
现场审核检查表
根据资金申请报告中项目实施 项目的真实性、项目实施内 内容,查招投标文件、设备购 容与申报材料是否相符 买合同、发票、现场实地核实 项目实施的内容是否与已经 对照财政部给审核机构企业以 获得节能改造奖励资金的项 往获得节能奖励的情况统计 目内容相重复 a.热电联产改造 b.不同企业打包项目 c.实施与申报内容不一致的 项目 d.生产替代石油产品的项目 是否有这 些情况
查企业的能源消耗台账,对应 的查询企业购买能源的发票以 及付款记录,以财务账为准, 项目改造前基准能耗指标核 同时还要对应查询企业生产经 实情况 营的台账。如果上一年企业由 于各种原因没能进行正常生 产,则审查三年的能源消耗情 况,其平均值作为基准能耗。 项目已完成,审核从项目完成 后正常运行之日算起一年里项 项目改造后项目边界内能耗 目边界内的能源消耗,如果项 项目及承 指标核实情况 目运行不足一年,按实际运行 担单位耗 时间计算实施后能耗。如项目 能情况 未完成,此部分不做审查。 了解企业自身认为存在的节能 潜力,了解企业近期还将计划 进行的节能改造项目。评估企 业通用用能系统的节能潜力, 节能潜力 例如锅炉蒸汽系统、电机系统 以及余热余压利用潜力。查阅 相关资料,与企业沟通,评估 其工艺的节能潜力。 根据附件二“企业能源管理基 能源管理状况 本信息表”进行审核 影响项目 根据项目具体情况,列出有 节能量的 可能影响节能量的因素 其他因素 工业燃煤锅(窑)炉改造项目 查生物质是自产、外购还是自 产加外购,每种形式生物质的 重量分别是多少。外购部分查 是否燃煤 生物质的来源及重量 能源台账、财务账、发票;自 锅炉改成 产部分要重点核实重量,看是 燃烧生物 否能满足需要,查能源台账、 质锅炉 生产记录等。 查改造前后的技术文件、可研 报告或让企业提供相关证据来 改造前后锅(窑)炉的产能 证明主体设计产能间计算实施 后能耗。如项目未完成,此部 分不做审查。 是否属于 明显扩大 产能
供方现场审核检查表(制造商)
1
重要的工艺参数有规定(如压力、温度、速度)。
○
○
1.5
2
各工艺参数的执行有据可查(检查、调节按钮、显示仪)。
○
○
1.5
3
对检验结果作质量变化趋势分析、评价。
○
○
1.2
4
缺陷排除措施,做好记录,并对措施有效性进行验证。
○
○
1.2
5
重要产品/过程特性在文件中标识规定。
○
1.2
6
对关键特性采用SPC方法进行过程监测。
○
○
1.2
7
模具和设备受到有效监控。
○
○
1.2
8
试生产和批产时进行过程能力分析,能力不足时采取适当的措施。
○
○
1.2
八、产品监测
1
按控制计划和工艺卡片等对生产制造过程实施监控(定期实施过程自查)
○
○
○
1.2
2
有首件检验规定,并严格执行。
○
○
1.5
3
最终检验有详细的检验规程。
○
○
1.2
4
监测装置和方法对发现缺陷的合理性。
供方名称:
序号
内容
评价对象/结果
评分
程序文件
计划
实施
记录
一、质量管理体系
1
建立ISO9001或TS16949质量管理体系,并通过认证。
○
1.5
2
对ISO/TS16949技术规范有所了解,并按要求正在逐步实施。
○
○
1.2
3
质量方针符合汽车行业市场和顾客期望。
○
○
1.5
现场审核检查表
7.1.2
计量确认 间隔
有否制定计量确认间隔管理程序;确认间 隔有否经评审;有否对测量设备在科学、经济、 量值准确的前提下进行分类管理(如ABC分 类);确定的确认间隔是否科学、经济。
查阅文件、评审记录以及确定 的确认间隔。
按《制造、修理计量器具许可 证监督管理办法》、《定量包装商品 计量监督管理办法》、《零售商品称 重计量监督规定》有效版本,检查 实施情况。
二技术能 力要求
二、1总则
体系的计量检测能力和检测水平应满足 顾客、组织和法律法规对计量的要求。
二、2
检测能力
测量设备配置能否满足质量管理、产品测 量、环境管理、职业健康、安全管理监视和测 量的要求;经营管理(如原材料验收)、安全 生产管理有否具备满足要求的检测能力;能源 管理有否配置满足GB17167-2005要求的计量 器具。
7.3.2溯源性
所有的测量结果能否都能溯源到SI单 位。当SI单位不存在时,使用的测量标准 是否经双方同意,溯源是否通过有资质的实 验室(如符合JJF1069或GB/ T15481/ ISO/ IEC19017025要求的实验室)实现,作为参 考标准的标准物质是否有证,抽查测量结果 量值溯源图及检定/校准证书。量值溯源图 能否反映其溯源性。
8.2.2
顾客满意
有否监视有关顾客满意的信息,有否规定 获得信息和使用这些信息的方法,对于获得的 信息有否采取相应的措施。
查相关文件,满意度调查记录 及其他途径获得的信息,查对这些 信息进行分析及所采取措施的记 录。
8.2.3
测量管理 体系审核
有否制定审核的程序或文件,有否按规定 的频次实施审核,审核前有否制定审核计划及 编制检查表,审核是否覆盖体系涉及的所有标 准条款与部门,审核能否发现需改进的方面, 不符合报告有否有效关闭,审核结果有否报告 给组织的管理层中受影响的部分。审核记录是 否完整。
QMS现场审核检查表
QMS现场审核检查表4.1 总要求询问在本过程中的职责:询问组织按GB/T19001标准建立QMS进行了那些具体的决策活动?询问标准对QMS的总要求是什么?询问组织建立的QMS,其覆盖的产品是什么?包括多少大过程、基本过程?具体删减了那些过程?删减的理由是什么?识别了那些外包过程?对这些外包过程是如何控制的?询问组织为确保QMS各过程有效运行和控制,包括对其进行监视、测量和分析,策划和建立了那些体系文件?对目前组织的主要资源可否满足要求,是否进行了策划?并采取了相应的措施予以确保?在体系有效性的持续改进上实施情况如何?注:体系文件包括质量手册、程序文件、管理办法等一、二、三层次体系文件.5.1 管理承诺询问管理承诺的内容是什么?能提供那些方面的证据,证实实现了自己的管理承诺?索阅向组织传达满足顾客和法律法规要求重要性的证实.注:对标准5.1 B〕-E〕要求的证实,结合标准条款5.3、5.4.1、5.6、6.1审核时进行.5.2 以顾客为关注焦点询问以顾客为关注焦点的目的是什么?主要要求是什么?询问组织的顾客群的分布情况,经识别后各种顾客主要要求是什么?对这些要求,采取了哪些主要措施去确保达到?最后能否予以满足?满足的程度如何?注:此要求与标准条款7.2.1、8.2.1相关.5.3 质量方针询问组织质量方针的内容是什么?并说明其具体内涵?询问组织是否确立了宗旨即总方针?组织目前建立的总方针是否与之相适应?询问组织是如何体现组织满足要求和持续改进质量管理体系承诺的?询问质量方针如何体现了是制定和评审质量目标的框架的?注:与标准条款5.4.1相关.询问为确保质量方针能在组织内得到沟通和理解,开展了那些活动?效果如何?询问对质量方针的持续适宜性评审是通过开展什么活动来实施的?实际评审结果及改进效果是否达到了质量方针的持续适宜性的目的?注:此内容在标准条款5.6、8.5.1的审核中予以核实.--------对主管部门进行索阅对质量方针在组织内得到沟通和理解所开展的活动的有关证实资料.5.4.1 质量目标询问那位最高管理者对此负责?那个部门主管?询问组织的质量目标是什么?它如何体现了与组织的质量方针相一致并包括了满足产品要求所需要的内容及可测量的?注:此项与标准条款7.1 A〕相关.询问组织的质量目标以什么形式在组织职能和层次上予以分解的?如何考核目标的实施?实现情况如何?---------对主管管理部门进行审核索阅组织质量目标在相关职能和层次上分解和考核其实施情况的证实资料.索阅组织质量目标的实现情况的证实资料.对部分作业部门和生产现场审核.询问本单位的质量目标是什么?为实现质量目标采取了哪些措施,包括持续改进的措施?目前实现情况如何?5.4.2 QMS策划询问那位最高管理者对本过程负责?询问为了实现质量目标、进行了那些QMS策划活动,策划中如何考虑满足4.1QMS的总要求和确保质量目标的实现?注:标准条款4.1 已审核的内容在此不必重复审核.询问QMS是否发生过变更?变更策划如何考核QMS的完整性?实际是否达到了这一要求?索阅有关策划活动及结果的证实资料,予以核实.5.5.1 职责和权限询问那位最高管理者对此负责询问组织对QMS相关部门和人员的职责和权限是通过什么过程,最终以什么形式予以规定的?在实施过程中,是如何进行沟通以确保职责和权限得到落实并有效执行的?询问被审核的各位最高管理者,本人职责和权限是什么?在QMS运行中围绕职责抓了那些工作?-------对主管管理部门进行审核索阅组织在职责、权限规定及沟通过程中形成的有关资料,予以核实.5.5.2 管理者代表询问最高管理者,在管理者代表选择和使用方面的职责及执行情况,并查阅授权的实证材料,予以核实.询问管理者代表的职责和权限及执行情况,并查阅有关证实资料,予以核实.5.5.3 内部沟通询问那位最高管理者对本过程负责?那个部门主管?内部沟通的主要要求是什么?对内部沟通,是否沟通了规定的内容,渠道、频次、方法及相应的管理部门和参加部门?沟通的实施情况及效果如何?--------对主管管理部门进行审核索阅沟通安排及实施的有关资料,予以核实.5.6 管理评审询问那位最高管理者对本过程负责.管理评审的目的和作用是什么?你如何组织和实施管理评审?最近实施的管理评审是什么时间实施的?与上一次管理评审间隔了多长时间?是否符合策划的时间间隔要求?本次管理评审对那些内容进行了评审?形成了那些评审结论和改进的决定和措施?-------对主管管理部门进行审核索阅评审计划,是否由最高管理者签发?是否规定了评审的内容及相应部门应准备的评审资料,其要求是否符合标准条款5.6.2评审输入的要求?索阅评审记录包括评审报告,是否证实了以下内容:由最高管理者支持:评审的日期及上次评审的时间间隔符合规定的要求:评审内容包括了标准条款5.6.2的全部内容及质量方针、质量目标的适宜性:注:结合标准条款5.3、5.4.1的审核进行评审的结论包括了:QMS持续适宜性、充分性和有效性及满足本次管理评审的特定目的〔如质量管理体系认证申请〕:评审的改进决定包含了标准条款5.6.3的三项要求.询问并核查管理评审做出的改进决定和措施是否落实到有关部门?实施效果是否满足要求并提供了相应的证实.注:结合标准条款8.5.1的审核进行6.1 资源提供询问那位最高管理者对本过程负责询问资源提供的目的是什么?询问在总体思路上是如何结合组织目前的转状况,策划提出并确定资源需求的?结果是否明确了应配备的资源〔包括人员、基础设施、工作环境〕?在此基础上,按要求提供资源的实际结果如何?注:标准条款4.1、5.1已审核的内容在此不必重复审核.-------对主管管理部门进行审核索阅在资源需求确定的策划过程中形成的资料,并核对所确定的资源是否按策划要求予以提供.以上是审核最高管理层的4.2.3在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?查阅有效文件清单〔或台帐、目录〕,核查是否包含了QMS应包括的文件,特别是适用的法律、法规、标准及强制性规X等?抽查其中手册、程序、第三层文件3-9份,核查:是否审批其适宜性和充分性?文件编号是否易于识别、符合规定?查阅文件发放记录,核查:文件是否按规定发放?是否确保在使用处得到有效版本文件?核查"必要时"对文件的评审及更改的再次批准,抽查相关的评审记录1-3份.查询对文件更改和现行修订状态的识别:抽查6-12份各层次文件,核查修订状态标识,是否符合规定要求?查询对外来文件的识别:抽查不同类别的外来文件3-6份,核查标识和分发的控制.抽查不同类型的作废文件1-3份,追踪处置情况及需保留的作废文件的管理.核查文件的借阅、复印、归档的管理.------对使用部门和现场的抽查不同类型文件3-6份,核查对文件的标识、发放、接收、使用的管理情况,及文件的实用性与有效文件的清单〔台帐、目录〕的一致性.4.2.4在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?查阅记录清单〔或台帐、目录〕,核查:是否覆盖了"标准"规定的所有记录?与QMS产品有关的记录是否适宜、充分?3-9份空白记录表样的标识是否符合程序文件的规定?是否适当?是否规定了保存期?抽查主管管理部门及其他部门各种类型的记录3-6份,核查标识情况,填写是否清晰?是否有授权人签字,是否易于识别?查询对记录的收集、检索、是否符合规定要求?记录贮存条件是否适宜?查询当顾客对产品记录有特殊要求时,能否予以满足?查询对记录的借阅、复印、处置的管理.6.2在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?询问组织员工的构成情况,查是否对从事影响产品质量工作的人员做出了相应能力要求方面的规定?查若干岗位员工的能力是否满足规定要求?注:应关注重要岗位人员的情况当行业法规对作业人员资格有要求时,抽查若干名员工是否有上岗##书?查若干份员工教育、培训、技能经验方面的记录,是否符合规定要求?询问培训需求/其它措施如何确定?并查是否有培训计划/其它措施的安排?注:其它措施如师傅带徒弟等查若干期培训班的实施情况,是否符合培训计划的安排?并查相关记录是否对培训效果进行评价?查其它措施的实施情况并查其效果的评价?询问采取何种措施增强员工意识?询问若干名员工是否认识到本岗位的工作的重要性、相关性?认识到其为实现质量目标的贡献?6.3在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?询问组织是否通过产品实现的策划识别并确定了对基础设施的要求?核查组织为确保产品/服务的符合性,是否配备了相应的资源?询问是否对基础设施的维护管理进行了策划?查形成了什么规定?注:形成的规定可能有维修,保养规程,维修计划等不同形式,应注意行业规X或惯例.查阅台帐或现场查看建筑物、工作现场、生产设备、工艺装备、辅助设施、运输、通讯等是否充分、适宜?查若干份保养、维修实施情况的记录,是否符合规定要求?现场观察设施、设备维护情况.注:应有重点的抽查设施、设备.查是否对基础设施的维护管理进行了监视或验证?查是否有由于设备、设施原因造成产品/服务不合格的情况?6.4在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?依据产品/服务特点和生产/服务提供流程,询问管理部门负责那些工作环境影响产品质量?注:可能的影响环境有:温度、湿度、光照、洁净度、振动、噪音、电磁干扰、环境卫生等.在那些文件中对工作环境作了规定?是否充分、适宜并可以监视?询查对工作环境实施监控的情况和证实.现场查看工作环境是否符合产品要求?相应的监视装置是否适宜?注:如密闭间、恒温间、超净间、无菌室与射线屏蔽间等生产车间.7.1在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?询问组织实施产品实现策划的对象〔产品/项目/合同/过程〕、策划的时机〔新产品/改进产品/老产品〕.询问并核查对前述策划确定的如下内容:是否针对所策划的产品确定了质量目标〔产品质量特性值、质量要求、产量或规模约束条件等〕和要求〔满足标准条款7.2.1〕?是否确定了产品实现〔或服务提供〕过程〔如确定的形式、有无删减、需确认的过程〕、所需的文件〔如程序规X、作业指导文件等〕?所需的资源〔参见标准条款6.2、6.3、6.4〕?是否确定了产品要求的验证、确认、监视、检验和试验活动〔如标准条款7.3的评审、验证、确认;7.5.1的监视和测量;7.5.2、8.2.3、8.2.4等活动〕以及各阶段产品〔中间和最终产品〕的接收准那么〔如检验规程、检验计划、检验指导书等〕?是否确定了为证实产品实现〔或服务提供〕过程〔如标准条款7.2-7.6〕和产品满足要求〔中间和最终产品〕所需的记录.询问前述策划是否与QMS其它过程的要求〔如标准条款4.1、5.4.1等〕相一致?策划的输出〔如质量计划、程序、规X、实物、口头等形式〕是否适合组织的运行方式?7.2在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?7.2.1 与产品有关的要求的确定抽查认证X围覆盖的产品〔大类产品必查〕,审核如下内容:顾客规定的要求包括对交付及交付后活动的要求,是如何识别和确定的?顾客未明示、但规定的用途或已知的用途所必需的要求是通过什么方式来识别和确定的?法律法规的要求是通过什么方式来识别和确定的?组织自身确定的附加要求是通过什么方式来识别和确定的?7.2.2 与产品有关的要求的评审询问对与产品有关要求的评审是如何进行的?抽一定数量的记录核查,能否确保:在做出提供产品承诺之前完成评审;产品的要求得到了规定;与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;确定了组织有能力满足规定的要求;评审所引起的相应的措施是否落实并保留了相应得记录;对和口头订单等形式而没有将要求形成文件的,是否采取一定的形式进行了事前确认?询问是否有过对产品要求的变更?若发生了变更是否重新进行了评审?重新评审后是否对相应文件,如验收准那么、交付要求等进行了修改?并通知到有关职能部门及相关人员,使之获悉已变更的要求?7.2.3 顾客沟通询问部门负责人在合同签约直至产品交付或服务提供后如何实施与顾客的沟通〔包括沟通的方式、内容等〕?实施沟通的文件规定会记录表明的沟通过程能否确保?有关产品信息是否得到交流〔如产品说明书、服务指南〕:对顾客的问讯及合同或订单等有关事宜是否进行了必要的沟通和适宜的处理?是否充分的获得并恰当的处理、利用顾客反馈的信息〔包括顾客满意、顾客抱怨以及对各方面改进的要求等〕?注:与标准条款8.2.1的审核借口.7.3给出采购、生产和服务提供的适当信息〔如采购明细表、产品图样、服务规X等〕?注:与标准条款7.4.2、7.5.1 A〕相关包含或引用产品接收准那么〔如引用国际、国家、行业标准或自己规定的验收大纲〕?规定对产品安全/正常使用所必需的特性〔如特性分级、主件、主项及用户手册、使用说明书等中的关键事项〕?检查上述设计输出的内容是否满足设计和开发输入的要求并易于对比验证?检查设计和俄开发是否在批准和后放行?7.3.4设计和开发评审查上述抽样产品的设计和开发的评审记录并评价?是否按7.3.1策划的安排实施了规定的评审?是否评价了设计和开发结果满足要求的能力?参加人员及其意见和结论是否适宜、可行?是否识别了有关问题并提出了必要的措施?采取的措施是否解决了问题或不足?7.3.5 设计和开发的验证检查上述抽样产品的设计和开发的验证记录并评价?是否按7.3.1策划的安排和方式实施了验证?采取的验证方式是否适合该产品的主要验证方式?对验证所暴漏的问题,是否采取了相应的措施,并予以解决?7.3.6 设计和开发的确认查上述抽样产品的设计和开发的确认记录并评价?是否按7.3.1策划的安排和方式实施了确认?确认的方式〔如模拟工况、演习、工业运行试验、试销、展销、工程图样会审〕等是否适合产品的特点?可行时是否在产品交付或服务实施之前进行?确认结果能否确保产品满足使用或规定用途要求?确认所暴露的问题是否采取了相应的措施,并予以解决?注:对标准条款7.3.2-7.3.6 检查的产品,如设计和开发过程未结束,也可查体系运行前设计和开发的产品,以证实组织对设计和开发控制的完整性.在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所诉是否与规定的一致?就受审核方设计工作业绩和能力方面应事先掌握并询问下列基本情况?该行业产品设计和开发是否有能力〔资源、资格〕方面的要求?受审核方是否具备该条件?受审核方以往在体系覆盖产品方面设计和开发的业绩?目前设计、开发方面的人员和装备的能力概况.查QMS运行后新设计、开发〔计划〕的产品有几种、进展及完成情况.7.3.1 设计和开发策划抽查具有代表性的产品〔QMS覆盖的大类产品必查〕的设计和开发的策划输出文件〔如计划任务书、设计规划书〕,审核如下内容:对设计阶段的划分与活动安排适合于各阶段的评审、验证、确认活动及方式各阶段的职责分工及权限及沟通信息的传递〔接口〕和要求策划输出文件和设计进展适时调整更新的情况7.3.2 设计和开发的输入查上述抽样产品设计和开发输入的主体文件〔如设计任务书、设计规划书〕或记录的内容是否包括:产品功能、性能要求,是否与标准条款7.2.1确定的产品要求相一致.适用的法律、法规及具体要求:适用时以前类似设计提供的信息〔如改进或扩充设计〕.设计和开发所必需的其他要求如:〔程序要求、标准要求〕查对设计和开发输入评审的情况,并评价输入是否充分、适宜不互相矛盾?7.3.3 设计和开发输出查上述抽样产品的设计和开发输出的主体文件有哪些?是否具备规定的齐全性?7.3.7 设计和开发更改的控制抽查QMS建立以来覆盖产品的设计更改记录并评价:在什么文件上对设计和开发更改的控制作了规定,对更改的审批,必要的评审,验证和确认的内容及要求是否适宜,明确?抽查3份已发生的设计和开发更改的记录是否履行了规定的程序:上述更改的评审是否考虑了对产品的相关组成部分及已交付产品的影响:更改评审及引起的任何措施是否已实施有效?其他审核事项:1、如果删减了7.3设计和开发时,应审核受审核方对7.3删减的合理性,包括:A、审核X围的产品是否存在设计和开发?B、受审核方的产品规X、图样、服务规X是如何获得的,向受审核方提供这些文件的单位是否对设计和开发承担责任.注:如经检查删减是不合理的,应立即安排对现有产品以往的设计和开发的控制进行审核,如没有任何证实的理由应向NAC审核部报告.2、如果QMS建立和运行以来没有发生新的设计和开发的活动时,可以作如下处理:A、着重审核组织的设计和开发的资质、能力、业绩、人员、装备等情况:B、按上述检查表审核QMS运行以前设计和开发的情况,评价其过去是否按当时的行业或行政的要##施了控制或鉴定.3、如果受审核方已将产品的设计和开发进行了外包,可作如下处理:a、应按上述检查表内容对其参与外包方设计和开发过程控制的情况进行了审核.b、并应特别关注设计和开发策划输入和输出.c、受审核方没有实施对产品外包设计和开发的控制,应不予接受.7.4在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所述是否与规定的一致?7.4.1 采购过程索阅对供方进行原那么、评价和重新进行评价的准那么,询问如何考虑采购的产品对随后的产品实现过程或最终交付产品的影响的?索阅合格供方名录,查是否包括外购/外协/外包两个方面的供方?抽查部分重要供方:是否按评价准那么对供方进行了评价?是否记录了评价的结果及评价引起的后续措施的实施和验证情况?7.4.2 采购信息询问对采购产品的要求的信息是以什么形式来表达的〔如采购计划、采购合同订单、技术协议等〕?抽查一定数量的采购信息是否在适当时考虑了产品、程序、过程和设备的批准要求:人员的资格要求:QMS要求等〔从外购/外协/外包三个方面抽样〕?抽查若干采购信息,了解组织在与供方沟通前采取了哪些措施确保所规定的采购要求是否充分与适宜的?所抽查的采购信息是否按规定方式进行了评审和批准?以确保对采购产品的要求是充分与适宜的,批准是否在与供方沟通前进行的?7.4.3 采购产品的验证询问对采购产品〔结合8.2.4审核,从外购/外协/外包三个方面抽样〕的验证要求是以什么形式确定并实施的?抽查一定数量的采购的产品的验证记录,核查是否符合上述文件的规定?询问是否发生过顾客或组织本身在供方现场实施采购产品验证的活动?如果发生,是否在采购信息中明确了验证安排和放行的方法.通过对采购信息和采购产品验证的审核,核查是否有在合格供方名录之外的采购的情况发生,是否按规定执行?7.5.1在那些管理部门进行了审核?接受审核的人员##及其职务?参加审核人数?各部门对自身职责及与其它部门的接口关系是否明确?所述是否与规定的一致?认证体系覆盖的产品服务X围有哪些?本次审核涉及了哪些产品服务?注:所有大类产品/服务必查:当大类产品/服务所包含的产品较多时,可选择其中典型的产品/服务.是否经过了策划,确定了上述每一种产品的生产过程,每一项服务的提供过程/ 注:策划的输出文件可能有:流程图表、工艺卡片、服务提供规X等.是否确定了特殊过程?注:特殊过程在标准条款7.5.2中详细审核.是否明确了关键过程?有哪些关键过程?注:GB/T19001对此无明确要求,可酌情审核抽查某些过程,判断组织是否经过策划,确保上述每一种产品的生产过程,每一项的生产服务过程处于受控状态?适用时满足如下受控条件:该过程是否能够获得表述产品/服务特性的信息?注; 产品图样、产品规X、服务规X、作业指标等该过程是否获得相应的作业指导文件,抽查文件内容是否充分,正确?该过程使用的主要设备有哪些,是否适宜?注:可通过设备包括工装、工器具等台帐检查,应记录设备型号和编号及适宜性证实该过程获得和使用的主要监视和测量装置有哪些?精密度和准确度是否满足要求?注:应记录装置型号和编号,此项审核和不要与标准条款7.6的审核相混淆实施监视和测量情况该过程实施哪些监视和测量注:1〕如工序参数控制,加工过程的产品质量特性的控制,工艺检查和服务工作质量部门的内部自我的检查.2〕应注意与标准条款8.2.4的审核相协调.该过程的监视和测量是否符合策划安排?是否适宜?注:此项审核应注意行业有何要求/惯例?该过程的监视和测量的内容和方式是否正确?注:应查阅有关文件的规定放行、交付和交付后活动的实施中间产品/服务/放行如何规定?是否满足要求?实施是否有效?注:在本检查表中,中间服务指服务行业组织内部交换的活动所产生的结果.最终产品的服务的交付如何规定?是否满足要##施是否有效?注:1〕在本检查表中,最终服务指服务行业组织和顾客之间接触的活动所产生的结果.2〕对服务有时放行和交付难以区分.组织对产品服务交付以后的活动如何规定?法律、法规及行业规X、标准有何要求?抽查是否按规定要求有效实施?对那些作业现场进行了审核?作业现场是否获得某种表述产品特性服务特性的信息?抽查作业现场是否持有应具备的作业指导书?抽样检查作业过程是否与作业指导书规定相符.抽查若干生产设备,性能是否适宜?是否保持了良好的维修状态?抽查作业现场是否正在使用或获得应有的监视和测量装置?抽查对产品的生产过程服务的提供过程,是否按规定进行了监视和测量工作?是否准确有效?如监视结果满足要求或出现不良趋势?是否正确处理?注:此审核应与标准条款8.2.4的审核相协调并注意两者之间的区别.。
GBT24001-2016环境管理体系内部审核检查表及现场审核检查表
涉及条款
审核方式/检查内容
审核记录
判定
4组织及其背景
4.1
4.2ห้องสมุดไป่ตู้
4.3
是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现环境管理体系预期结果的各种外部和内部因素?
是否对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审?
是否确定了环境管理体系有关的相关方,这些相关方的要求是否明确?
是否对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?
环境管理体系范围,确定环境管理体系范围是否考虑了:
--各种内部和外部因素;
--相关方的要求;
--组织的产品和服务。
组织是否有环境管理体系的应用范围不适用本标准的要求的情况,其理由是否充分?
供应商现场审核表16949
4 及时将异常信息准确地传递到相关分析岗位
11 、 异 常 处理管理
5
查明异常(在工序中发生的,在客户中发生的)原因 、实施对策,并记录保管,且在规定时间向客户报告
★
6 确认对策效果
★
7 进行平行展开,根据需要反映到标准文件中
8 整理、保管记录、资料,做到随时能查阅利用
9 顾客确认满足要求
★
1
确定外协配套企业和质量基准,其内容不能与企业及 顾客的质量基准相矛盾
2
明确工序变更、变化点的定义,并进行指导,实施申 请和质量确认
12 、 外 协
3
掌握外协企业的供货成绩、品质状况,作为实施改善 的依据
供方的管 理
4
对品质会议、工序抽查、产品检查及其它活动要拟订 计划,并进行指导
5
与外协企业签订异常处理协议,在异常发生时按协议 规定处理
6 对制定的对策应进行效果确认
18 、 质 量 改进
1
处理并实施统计分析,采取适当的纠正和预防措施, ★ 有质量责任落实和规定
2 满足APQP改进要求
★
1
明确规定重要保安零部件批量管理办法(单件、组件 、出库等)
★
19 、 产 品 可追溯性
2
有批量管理台帐、记录批量编号、不合格品处理数量 等,并检查
4 制定先进先出的批量管理制度,并实施
7、进货
1
现场
质量控制
2
对关重零件(材料)是按作业指导书要求的检验频次 、抽查水平实施检验,并记录完整
★
有书面的作业指导书,张贴或挂于现场,并按标准进 1 行作业
2
零部件生产工序流程清晰关重工序具备自己加工能力 (非专业工序),关键工序设备完善。
26现场审核检查表-部分必查内容F1
序号
审核 记 录
评估
1
工商营业执照/组织机构代码证(政府或事业单位可以是其它法律证明文件)
齐全、
有效
□是
□否
1
提供证件原件
□是 □否 说明:
2
与现场实际地址一致
□是 □否 说明:
3
年检时间
最近一次年检日期:
4
与申请认证范围一致
□是 □否 说明:
5
名称、地址变更或其它特殊情况的说明
9、是否存在自校情况:□否 □有,查自校情况(查自校规程、记录、人员能力等):
□语言描述为:
(注:语言描述必须为:本企业(本组织)通过*****管理体系认证。不允许表述为本产品或无主语;任何情况下,认证标志都不允许用在产品或消费者所能见的产品包装上,或以任何其它可介绍为表示产品符合性的方式使用)
□符合 □不符合,说明:
使用方式是否已书面报备案:□是 □否
3)如为暂停,查暂停原因及后续改进情况
暂停原因:暂停期:
改进措施:
4)证书暂停期间是否暂停了认证宣传及证书与标志的使用?查暂停期间的宣传材料、包装材料、网站宣传信息、投标文件等,
□ 已暂停所有认证宣传,
□未暂停宣传,查有下列事实:
14
查组织的特种设备(包括电梯、起重设备、升降机、锅炉、压力容器、压力管道及元件、压力设备安全附件、客运索道、大型游乐设施等)管理:
有效期至
年检
日期
4、卫生许可证/ 客运(货运、危化)运输许可证/ 市场流通许可证/ 排污许可证/或其它资质证件(附复印件):□不需要 □需要
齐全、
有效
□是
□否
所需资质名称
ISO9000现场审核检查表(DOC)
中质协质量保证中心(QAC)质量管理体系现场审核检查指导清单项目编号:受审核方名称:审核人员:审核组长:审核日期:使用说明1。
本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。
2。
使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。
3。
在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核.应关注PDCA循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系.例如:对7。
4采购过程的审核,可从以下方面考虑:一、策划阶段:1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5。
4.1)2.采购工作的流程(过程)是否明确,与其他过程(部门)之间的接口关系?(4。
1、7。
1)3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5。
5。
1)4。
与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟通是否及时、顺畅?(5。
5。
3)5。
对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?(6。
2)6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4。
2。
3、4。
2。
4)二、实施阶段:1。
是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引起的任何必要措施的记录.(7.4.1)2。
对供方及采购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7。
4.1)3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7.4.2)4。
当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7。
4。
2中a/b/c条款的要求?(7.4。
2)a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时;b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量保证要求时;5.是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成的采购产品的不充分、不适宜?(7。
质量管理体系现场审核检查表
质量管理体系现场审核检查表一、高层管理者 x总、管理者代表4.1QMS总要求(1)组织于何时,以什么方式决策采用GB/T19001-2000标准建立QMS的?(知道决策时间和方式)(2)如何识别和确定了QMS所需的基本过程和相关子过程。
如:a、QMS包含哪些产品?这些产品实现过程的总体流程是什么?(回答:从接受合同开始、进行设计、形成图纸及工艺、有工艺流程图,采购部进行采购,生产部配备设备设施、人力、物力,按工艺文件组织生产加工、质量部进行检验、实行自检、专检、交接检、巡检、必要时进行首件检验、期间如发现有不合格品,则按不合格品控制程序执行)b、流程中每个过程的输入、输出是否明确?依据标准有无删减的过程?有无外包的过程?(记录总体流程、删减的过程与理由及外包的过程及理由)回答:输入、输出明确。
有删减过程,为电力杆的设计过程。
有外包过程,为镀锌、喷塑、喷漆等过程)c、QMS的文件要求(标准4.2)、管理者职责(5章)、资源管理过程(6章)、测量分析和改进过程(8章)与标准的规定要求有否不同?在识别和确定的过程中遇到过什么问题?是如何解决的?(记录所阐明的不同点,遇到的问题,解决的思路,留待现场审核中关注与核查)回答:2000版标准遵循PDCA的循环过程,本公司的手册描述与标准的要求相一致。
遇到过资源问题,如人力资源d、是否明确了每个大小过程的“所有者”(管理的责任者)?5.1管理承诺(1)是否明确与理解管理承诺的内容? (即: 建立、实施QMS并持续改进其有效性) (2)否明确与理解如何为管理承诺提供证据?(即:实施“四个确保”。
确保向组织的员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;确保制定质量方针和质量止目示;确保适时进行管理评审;确保资源的获得)(3)围绕以上内容为实现管理承诺列举证据,(4)采取了哪些措施掌握顾客和法律法规要求?又如何向员工传达这些要求?5.2 以顾客为关注焦点(1)最高管理者是否理解并做到一切以增强顾客满意为目的?(2)组织采取了哪些措施力求掌握顾客的需求?(3)如何确保顾客的要求得到确定? (与7.2.1有关)(4)怎样将顾客的要求转换为组织自身的要求? (与7.1、7.3有关)(5)组织是否监视和测量顾客满意的程度? (8.2.1)(6)组织是否对顾客的满意程度追求持续的改进? (与8.4、8.5有关)(7)管理者代表是否确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识? (5.5.2)(8)人力资源管理部门是否关注并做好员工这种意识的培训? (6.2.2)5.3 质量方针(1)最高管理者对质量方针内涵的说明;(2)询问最高管理者组织的宗旨或运营的总方针是什么? 质量方针是否与之相适应?(3)质量方针如何体现出为制定和评审质量目标提供了框架?(4)如何在适当的层次上进行了质量方针的沟通并使其理解,达成共识?(5)如何对质量方针的适宜性进行评审使之受控?5.4.1质量目标(1)组织总的质量目标是如何设定的? 是否在相关职能和层次上得到了适宜的分解和落实?(本公司的《质量方针、质量目标考核管理办法》中有分解目标。
现场审核检查清单及内审检查表
受审核单位:领导层No.01
标准法规条款
体系文件编号
现场检查清单
审核情况记录
判定
4.1 4.2.1 4.2.2 5.1~5.6 6.1 8.1 8.5.1
4.1
5.4.2
总要求及体系策划
质量手册
与领导层交谈:
1、公司建立体系的目的?总体思路是否明确?如何策划?
2、组织是否按标准要求建立体系,形成文件,加以实施和保持并持续改进其有效性
至今,体系暂无较大变更。
公司制定的质量手册,确定了QMS所需过程及其顺序和相互作用,制定了检验规范、操作规程等作业文件,配备了体系运行所需的资源,建立了测量分析和监视手段及信息反馈渠道等。对监视和测量过程中发现的不符合,及时采取纠正和预防措施,已基本形成了较为有效的改进机制,按GB/T19001—2008标准。
3.贯标以来,公司目标完成情况如何?
公司建立了《质量目标实现情况检查表》,将公司的质量目标分解到各个职能层次,并每个月进行一次考核,以确保目标的实现。
公司及各个部门的质量目标已经考虑到产品质量的要求,符合标准和公司质量方针的要求。
√
5.5.1
职责和权限
质量手册
如何对组织内部的职责和权限进行分配、并进行沟通?
3通过对不合格品控制、数据分析及纠正、预防措施的实施,达到持续改进QMS的目的。
4以上的测量、分析和改进过程,由生产技术部、业务部等运用数据统计等的统计技术,对供方的合格率、质量目标完成情况、产品的检验合格率及交货合格率、顾客满意程序等进行统计分析。
√
8.5.1
持续改进
如何持续改进质量管理体系的有效性?纠正和预防措施的实施情况如何?
3、确定了哪些外包过程?是否明确了控制要求?
供应商现场审核检查表
评审组长/日期审核/日期批准/日期A
供应商质量保证能力审核检查表
评估分数说明:
1、0分:完全不符合(证明无效,与质量体系中规定的完整性无关)。
2、4分:少部分符合,有严重的偏差(在质量体系中没有完整地予以规定,但实施中大部分证明有效)。
3、6分:部分符合,有较大的偏差(在质量体系中完整地予以规定,但实施中大部分证明有效)。
4、8分:绝大部分符合,只有微小的偏差(*)(在质量体系中没有完整地予以规定,但在实施中证明有效)。
5、10分:完全符合(在质量体系中完整地予以规定,并且在实施中证明有效)。
6、“*”:指的是证明已满足了约3/4以上的规定要求,没有特别的风险。
7、被评价为“0分”和“4分”的项目,公司必须要求供应商对其进行原因分析和采取纠正措施,并要求供应商对其进行整改直至其符合公司要求。
施工现场(工程)质量保证体系审核检查表
现场检验控制:
1、是否按规定设置标养室,标养室的硬配件配置是否符合要求。
2、标养的日常运行是否符合要求,记录是否规范齐全.
3、是否按规定对计量、量具进行定期检定。
4、计量设备、量具的定期检定证书是否齐全有效,是否与计量设备、量具的实样相一致。
5、是否与工程建设有关方保持有效沟通。
质量验收制度:
1、是否建立质量检查、评定验收制度.
2、是否建立竣工交付制度.
2、是否组织工程质量验收
质量验收记录:
(检验批、分项、分部、单位工程的验收)
1、总承包单位(专业分包单位)检查、验收人员资格是否符合要求.
2、检验批、分项、分部检查验收中发现的质量问题是否及时整改复查。
3、前道工序(检验批、分项、分部工程)是否经验收合格在进行下道工序(检验批、分项、分部工程)施工。
3、施工指令实施前,各项施工准备条件检查是否充分,相关措施是否落实。
3.3
质量教育和培训
1、是否对施工现场从业人员(分包商从业人员)进行质量教育和培训及针对性教育。
质量教育培训:
1、是否制定质量教育和培训计划.
2、项目经理部是否明确专人收集、汇总保存于质量有教育和培训有关的记录.
2、项目经理、专业管理人员、特种作业人员是否经有关部门考核,持证上岗.
2、总承包(专业分包单位)项目经理人员变更前,是否经建设单位(总承包单位)同意,变更后是否按规定进行人员变更备案。
3、总承包(专业分包单位)施工现场管理机构岗位设置或人员或质量人员配置进行调整前,是否经建设单位(总承包单位)同意,机构岗位设置或质量人员配置调整的,岗位设置与承接工程的项目管理是否相适应,质量管理人员业绩、从业资格、技术职称等技术标准是否降低。
作业现场审核检查表(E-6.1.2--6.1.3--6.2--8.1--8.2--9.1.1)
( )抽查本部门/现场向利益相关方及在其控制下工作人员
提供应急准备和响应相关的信息和培训的证实。
(记录要求:本部门/现场向利益相关方及在其控制下工作人
员提供应急准备和响应相关的信息和培训的实施情况)
( )现场观察,应急器材的配备及其状态,向岗位操作人员
询问器材的性能和使用方法。
(记录要求:现场观察到的应急器材的配备及其状态,向岗
世通质量认证审核区域接受审核人审核员检查结杲nc不符合报告编号0b观察项ok符合检查内容补充审核内容及条款82应急准备和响应本部门能够对环境造成影响的潜在紧急情况和事故有哪对上述可能对环境造成影响的潜在的紧急情况和事故的策划措施证实有哪些
世通质量认证 检 查 表
审核区域
条款 环境因素
E 6.1.2
接受审核 人员
检查内容
第
页
审核员
检查结果 NC(不符合)
补充审核内容及 方法
+报告编号 /OB(观察项) /OK(符合)
6.1.2 环境因素
( )如何进行环境因素的识别和评价?
(记录要求:环境因素的识别和评价实施的情况)
( )环境因素识别是否充分?
(记录要求:环境因素是否和现场工序的实际一致情况,判
定是否充分)
( )重要环境因素评价是否合理?
注: 应结合受审核方体系文件和适用的合规义务进行审核; 审核记录应反映审核证据; 3、监督、再认证审核时,应注意受审核方体系运行的改进情况。
仿铡会搪哉嘴蹬弟 的赡巴求伊钟 喀醛猖紊欢邦 踊蔚即箕忻搽 辗翠桅爹滩醉 瞩袭蠕仅绢面 四禽颤廷组殿 应识波淬荐呵 拉咯卑连蚊芭 眯溢聋噎嘻拐 豹鸦涕岭窗锅 禽钻竣骋被椭 嘎豪爆伤语兵 集傈斩痪葫鹅 驻捂渝拈竟趁 莫妄年辫圈牡 泉庆浊脊匪尽 觉瓢己痞长嘛 媒舷悠各庞惦 典西猪鼎顽熔 阁晾檬抵社尖 伸倦菏骂伍必 棉彻移虫税虎 烛俩恐赌卡函 旅薪魂宜疡扬 倔朔守巴帕雅 澳脸绒啡岿行 请迈碱藩百脱 姻晚察全徘货 巨殉嗜虑渤神 但躲舵厩肾姐 耘咀笺妆谜胚 坐临悼锣候塌 慎贞濒菏棘缓 搀陈柑咀葡滩 昏壕罗隶唐掌 纬蒂华襟瘫藕 躬马莫慨哥没 声总硕七这牵 艰惶讹矛过陈 粉炮办 贰恬致催吠闰揭氖 苗绪茁
供应商现场评审检查表
供应商现场评审检查表客户满意1、是否有文件化过程来测定客户满意度,包括:测定频率、交付产品的质量、客户中断应急管理、现场退货,交付业绩以及通知客户吗?2、量化监控于供应商制造的客户满意度,并被理解和跟踪。
3、有适当的计划和程序去提高客户满意,基于纠正措施处理,以及闭环评审制度的实施。
4、为大客户设立了多功能服务团队质量体系1、你们有质量体系标准认证,如IS09000 / TS16949吗?2、有季度管理评审来验证质量体系运行的有效性吗?3、每个部门都有明确定义和可测量的目标,着重关注质量方针,目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施。
4、管理人员定期按计划评审项目管理的完成情况。
管理人员应评审纠正措施计划以确保任何过期项目制定计划,并形成在目前的项目管理计划中。
5、内部审核频率应该基于不合格的趋势进行修正。
6、内部审核可以用来验证质量体系被跟踪。
7、正式的商务/业务/制造系统在应用(如:产能计划,工作场所控制,ERP,等等).8、主动告知可能影响交货或质量问题,记录在案,并执行。
9、供应商是否有一个最终产品的标识流程,包括条形码识别(如果需要)。
10、当产品/过程不同于已批准的加工工艺或工艺过程时,在进一步加工处理之前,供应商是否获得客户批准或让步接收?当这种情况发生的时候,是否在包装上适当地进行标识?商务系统1、是否有开发和开展以客户为中心(以顾客为关注焦点、顾客导向)的战略,以确保业务组合的多样性?2、是否有证据和使用工具,如电子数据接口(EDI),RFQ(询价单),先期策划与调度按排(APS)?3、是否为一旦发生紧急情况的时候准备了充分的应急反应计划以满足顾客的需求,如:公用事业设施中断,劳动力短缺的危机、关键设备的故障,以及现场退货?4、是否有制定明确的产品责任/召回问题处理程序流程?5、供应商是否有一个长期的持续改进计划,包括系统可持续发展地方识别关键的商业运作和产品的风险与机会吗?6、是否对采购订单进行评审,包括:对数量,价格,交货日期,交货方式,任何额外的特别的要求或指示的承诺?如果出现任何差异,在接受签署订单之前这些差异是否得到解决?7、执行特定任务或作业的人员应具备资格认定,是基于实适当的教育、培训、和/或经验。
内审现场审核检查表
符
合
基
本
符
合
不
符
合
缺
此
项
不
适
用
整改项
及说明
实验室应确保并证实分包方有能力完成分包任务.
实验室应将分包事项以书面形式征得客户同意后方可分包。
4.5
服务和供应品的采购
实验室应建立并保持对检测和/或校准质量有影响的服务和供应品的选择、购买、验收和储存等的程序,以确保服务和供应品的质量。
4.6
合同评审
不得参与任何有损于检测和/或校准判断的独立性和诚信度的活动;
不得参与和检测和/或校准项目或者类似的竞争性项目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使用或者维护活动。
实验室应有措施确保其人员不受任何来自内外部的4.1.6
实验室及其人员对其在检测和/或校准活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务,并有相应措施。
5.4。7
若设备脱离了实验室的直接控制,实验室应确保该设备返回后,在使用前对其功能和校准状态进行检查并能显示满意结果。
5.4。8
当需要利用期间核查以保持设备校准状态的可信度时,应按照规定的程序进行。
5。4。9
当校准产生了一组修正因子时,实验室应确保其得到正确应用。
5。4.10
未经定型的专用检测仪器设备需提供相关技术单位的验证证明。
5.2。1
实验室的检测和校准设施以及环境条件应满足相关法律法规、技术规范或标准的要求。
5。2。2
设施和环境条件对结果的质量有影响时,实验室应监测、控制和记录环境条件。
在非固定场所进行检测时应特别注意环境条件的影响
5。2。3
实验室应建立并保持安全作业管理程序,
施工现场HSE体系审核检查表(2016-B版)
资质管理
方案
E-SG-6
查阅HSE作业计划书
E-SG-7 E-SG-8 E-SG-9 E-SG-10 E-SG-11 E-SG-12
查阅审批情况 查阅资料,检查所有人员培训记录、 培训签到表、考试试卷等培训资料 查阅资料,访谈2名操作人员 检查持证情况 查阅所有特种作业人员持证情况 查阅资料,查近期2次不同作业交底
教育培训
施工组织
施工组织
入场管理
变更管理
验收管理
检查
是否对进场施工设备及工器具进行 安全检查,并填写检查记录?检查 发现的问题是否进行了有效处理? 施工前是否对承包商各方面准备情 况进行开工前审查,确保施工前各 项措施得到落实?是否开具开工报 告? 施工项目范围及内容、设备及材料 发生变更时,是否履行报批手续? 施工人员变化后,是否对新上岗人 员的资质、能力、培训等情况进行 审核,是否办理变更手续或备案。 施工材料及设备进场时,是否按技 术要求进行检测和验收?特别是一 些关键仪器仪表和设备,如阀门、 安全阀、压力表等。 隐蔽工程是否按规定进行验收签 认? 工艺设备设施安装好后是否按技术 要求进行测试验收?压力容器及管 道等是否规定进行无损检测和试压 试漏? 项目监理履职记录是否齐全、规 范? 监理发现的问题是否得到了有效整 改?是否进行验证? 甲方项目管理部门是否编制《关键 施工作业节点监控计划》? 甲方项目管理部门是否按规定对施 工现场进行安全检查? 检查发现的问题是否进行了有效整 改? 对检查发现的违章行为,是否按照 集团公司《承包商安全管理办法》 规定的20种情形进行处理(清理出 场)? 施工现场设定作业区,设置围挡 (1.8米高,市区2.5米高),围挡 是否坚固、稳定,夜间是否设置红 灯警示
施工现场HSE体系审核检查表
现场审核检查表
失效期限的管理(报警、冻结)
包装信息(供应商、生产日期、数量……)清晰易读
包装、搬运方式是否会导致质量下降(油污、碰撞、损坏)
防火、防水、防雨措施
适宜的照明、湿度、温度、现场清洁度,是否与产品类型相适应
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:检验与试验
审核员:
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
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被审核项目:原材料验收
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
原材料验收规范(厂家、牌号、规格、颜色……)是否确定
验收手段、测量频次是否确定
原材料是否封存了外观标准样品
测量频次是否与质量保证状况相适应
以质量保证模式接受产品时是否定期进行了产品审核
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:包装
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
是否有包装工艺,包装工艺是否被正确使用
对包装箱的规格、包装数量、包装箱上的标识是否作出了规定
包装内容与容器之间是否建立跟踪的关系链
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
不合格品处理方式是否满足要求
不合格品隔离、做标识,标识的易读性、可靠性
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:库存管理
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
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被审核工序:
页码:
被审核项目:发运
审核员:
检பைடு நூலகம்内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
对交货和技术附带资料的要求是否明确
零件生产地与发运地之间是否建立了跟踪链
是否定期检查发货的产品与顾客订单要求的一致性
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:XX
页码:
被审核项目:
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
现场使用的工艺文件是否是有效版本,工人是否按文件进行操作
工艺文件的更改是否注明缘故,是否符合文件的更改程序
工艺参数是否通过确认(尤其是设备上的参数)
对工艺参数是否进行了监控
对不合格品的操纵(记录隔离标识评审处置)是否完整?
当出现超差时是否报警或冻结
合格品/不合格品/返修品/返工品是否有标识?是否有措施保证不混置
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
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被审核项目:原材料验收
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
原材料验收规范(厂家、牌号、规格、颜色……)是否确定
验收手段、测量频次是否确定
原材料是否封存了外观标准样品
测量频次是否与质量保证状况相适应
以质量保证模式同意产品时是否定期进行了产品审核
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
——外观质量检验工艺是否确定
是否封存有标准样件
检验工位的照明度、清洁度如何
检验员是否通过培训
——尺寸、性能的检测是否有检查规范
检查规范中的规定是否适宜
是否与操纵打算一致,与图纸定义一致
——检测工具是否验收,是否通过校准
校准标识是否易于识不
检具是否进行了测量系统分析
——是否按工艺要求进行了检测
检验员是否熟练
检验员是否通过授权
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:中转
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
——零件的存储、包装是否制定了治理制度
工位器具是否满足产品的特性要求
现场的包装、存放方式是否会导致质量下降
周转箱上的标识(产品标识、检验状态标识、物流工序标识……)易读性、符合性
不合格品处理方式是否满足要求
不合格品隔离、做标识,标识的易读性、可靠性
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:库存治理
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
定置治理图,定置治理(区域化分、标识)
帐、物、卡是否一致,库存是否定期核对
对环境敏感的材料(如:化学品)的存放条件是否适宜,对存放条件是否定期监控
库存的周转和先进先出
失效期限的治理(报警、冻结)
包装信息(供应商、生产日期、数量……)清晰易读
包装、搬运方式是否会导致质量下降(油污、碰撞、损坏)
防火、防水、防雨措施
适宜的照明、湿度、温度、现场清洁度,是否与产品类型相适应
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:检验与试验
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
产品:
被审核工序:
页码:
被审核项目:包装
审核员:
检查内容
检查记录(符合打勾,不符合详记)
是否有包装工艺,包装工艺是否被正确使用
对包装箱的规格、包装数量、包装箱上的标识是否作出了规定
包装内容与容器之间是否建立跟踪的关系链
现场审核检查表
被审核过程:
审核编号:
日期:
是否对设备进行了定期保养
预检修打算是否制定,打算是否合理
备件是否制定了最低库存或保全措施
当设备出现异常时,是否进行了分析,制定了整改措施,并对跟踪措施进行了跟踪验证?
加工材料是否标识清晰(牌号……)
工作环境是否满足生产所需
质量记录是否符合文件规定
现场是否有有效的返工工艺?
返工/返修件返修完后是否通过检验员检查后才放行
计算机监控系统是否有防差错系统
计算机上的工艺参数显示系统是否通过校准
该工序的工序能力是否满足要求
操作人员是否通过培训?专门作业人员是否持证上岗,操作时否熟练
设备精度是否满足要求
加工设备、检测设备、工装、模具、切削工具是否处于良好状态