会议纪要附件和会议纪要需求汇编

会议纪要附件和会议纪要需求汇编会议纪要附件工程变更现场办公会会议纪要第1页共1页施检表（56）隧道地质素描图编号：第页共页ZK91+355地质素描影像资料篇二：会议纪要格式及规范。

会议纪要格式及规范例一：**集团**年第一次董事会会议纪要时间：20**年3月2日下午2：00地点：华大集团会议室出席人员：叶建农斯福民张良仪胡嘉敏刘珩宋为民王发其列席人员：邱怀德邱化寅罗一华袁晓平沈敬华蒋真伟缺席：刘家英（出差）主持人：叶建农记录整理：黄美旭会议提要：1、20**年工作汇报2、20**年工作打算会议决议：1.通过20**年工作报告2.审议并补充20**年集团工作计划（见附件）。

3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理；刘念宁人接待服务中心总经理；沈小光任华大医药公司总经理；反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理；张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

**（集团）有限公司20**年3月例二：××县人民政府第六次常务会议纪要时间：××年×月×日上午八点半至十二点地点：县政府常务会议室主持：县长×××出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××请假：×××（出差）列席：×××、×××、×××记录：×××现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。

会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。

今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。

在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见（讨论方案）印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。

××县人民政府办公室××年×月×日印发篇三：会议纪要附件二。

会议纪要附件二矿山工程专业培训方案一、培训对象培训方式1．培训对象根据建造师资格制度的相关规定，矿山工程建造师考前培训的主要对象是从事矿山建设或相关工程的管理与技术工作、并意愿获取建造师资格的土木工程专业（矿山工程建设方向）以及采矿、矿物加工工程、工程力学、勘测技术与工程等专业的中专（二级建造师）、专科和本科以上学历（含双学位）人员（一级建造师），以及具有高级职称的矿山工程技术人员和管理人员（一级建造师）。

2．培训方式针对考试要求和考试人员的不同情况，矿山工程建造师考前培训方式原则上分为四类，即：参加一级建造师考试的大学本科以上学历人员、专科学历学员和具有高级职称、参加两门科目考试的学员，以及参加二级建造师考试的中专学历学员。

培训点可以根据考生的不同生源情况分别组织。

对于专科学历的学员应适当增加课时数加强基本理论内容的考前培训；对于参加两门科目考试的学员将集中培训考试相关的法规和专业知识。

二、培训内容与课时安排1．根据建造师资格制度和考试要求，矿山工程专业建造师资格考前培训的内容分别是一级建造师考试大纲和二级建造师考试大纲的相关部分，以及根据大纲编制的考试指导书。

2．针对考试大纲和考试科目的安排，矿山工程专业建造师考前培训包括综合与专业两部分内容。

综合部分与专业部分的培训时间按0.6：0.4的比例进行。

3．综合部分培训内容综合部分的课程分为工程经济、会计基础与财务管理、项目管理（含信息管理）、职业健康安全与环保、建设工程法规与相关知识等五门课程；综合部分的课时比例根据综合课程大纲的意见分配。

4．专业部分培训内容专业部分的课程分为矿山工程专业基础理论、专业技术、专业管理与实务、专业相关法规知识等四门课程。

其中专业基础理论包括力学（含岩体力学）、矿山工程材料、矿山工程测量，专业技术包括矿山工程建设（含井巷工程、爆破工程、井巷特殊施工、特种结构工程）、矿物加工工程。

专业部分的四门课程采用（0.1~0.15）：（0.20~0.30）：（0.50~0.6）：（0.1~0.15）的比例分配学时。

具体培训的课时分配可根据生源情况调整。

5．总培训时间一般不要超过二周（110学时左右），对于参加两门课程（考试）培训的学员一般不超过5天（40学时左右）。

对于专科学员的培训可以根据需要适当增加到120学时。

三、师资配备1．承担培训工作的教师，应具有较高的理论水平和较丰富的工程实践经验。

一般应有不少于三年的本课程相关内容的教学经验。

2．原则上每位培训教师只能参加某一考试科目中的某一门课程的培训工作。

每一个培训点的综合部分应不于少五门（六位）不同课程的教师，专业部分的四门课程应不少于六位不同课程内容的教师（其中专业技术包括矿山工程建设和矿物加工工程两门课程各一人、专业管理实务两人），见下表。

3．对于同时从事矿山工程和工程管理方面工作的培训教师，可以同时进行综合部分与专业部分相关课程的两门课程（如综合部分的合同管理与三大控制和专业的管理实务课程）培训工作。

4．师资培训的组织工作由矿山工程建造师考试大纲编制委员会（办公室）负责。

所有要参加师资培训的教师信息、培训科目和今后准备的授课科目等内容应由培训点单位报大纲编制委员会（办公室）备案。

5．综合部分的师资培训在同济大学进行；专业部分的师资培训在中国矿业大学（徐州）进行。

6．专业部分的师资培训工作进行2~3天。

培训内容包括：1）建造师的概念，人事部、建设部以及矿山工程专业建造师委员会有关建造师政策的文件和精神；以及师资的职业道德教育；2）培训大纲编写的主体思想，建造师考试要求，进行考前培训的总体要求；3）各课程大纲的主体思想，大纲内容介绍。

7．参加对师资进行培训的人员应由委员会负责人员、大纲编写人员（包括西安建筑科技大学1人、山东科技大学2人、郑州煤矿设计院1人和中国矿业大学10人）等十余人组成。

四、培训工作计划1．师资培训工作计划当前的师资培训工作考虑一轮次完成。

今后是否需要根据生源情况由委员会商量决定。

综合部分师资培训工作应根据综合部分师资培训单位的安排，争取首批完成；专业部分的师资培训工作安排在3月初完成。

2．学员培训工作1）首轮培训工作首轮培训拟从大纲公布后就开始进行，目前准备培训6期，其中大学专科以上学员培训班4期，高级职称人员（考试两门）2期。

2）日常培训工作各培训点对日常培训工作的安排应根据考试时间、培训学员的生源情况自行落实，并在网上公示；也可由需要培训的地区或单位和培训点单位合约，在商定的地点和时间进行并上网公布。

一般30人左右即可举行一期培训。

二级建造师的考前培训由各培训点根据生源情况决定。

会议纪要需求第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要20**年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。

公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。

本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。

会议形成如下纪要：一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。

办公室信息化需求1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。

实现绩效考核数据收集的2．针对装卸队工工资做信息化处理。

利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。

技术科信息化需求利用EAM系统建立安质科信息化需求1．开发安全管理软件，实现自动库场科信息化需求1.对库场作业流程进行优化调度室信息化需求1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。

门机队信息化需求1．统计单根主绳作业量二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。

其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。

信息化工作的推进，不能平一己之力。

我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。

信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。

制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。

在工作中我们要有创新精神。

每个人，每个科室每一年都要有变化。

通过创新来带动工作向前发展。

各科室的科长也要谋划好20**年的工作，带好头，做好职工表率。

首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求：一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。

二是信息化需求的提出，要求我们的相关人员要有信息化的思维，以信息化的思维去思考，将常规的显而易见的过程，数据，流程编程严谨的，结构化的语言提供给开发人员。

信息员作为联系生产一线人员与开发人员的一个桥梁，不仅要掌握需求，还要对整个流程做到成竹在胸，摒弃以往肤浅的调研简单的上报这种工作方式，将掌握的一线生产需求融入到开发中去，做到与开发人员同步进入，同步开发。

三是开发系统要分阶段进行，通过阶段性的工作方式逐步推进，且相关人员应及时跟踪项目进程。

及时的就项目对相关负责人员进行培训，也是促进公司信息化发展的一个重要方式。

四是要建立一公司的信息化需求申报审核流程，对内部提报的各种信息化需求，先由公司内部信息小组成员进审核，找到问题的关键点，抓住每一条需求的价值关键点，才能有效的利用信息化手段促进生产。

五是信息化工作要突出重点，有主线，当前重点工作是裤长信息化数字化，这是整个公司信息化工作的灵魂。

同时也要兼顾日常功能型模块的开发。

最后由理顺平经理提出关于信息化工作的四大主线：一是绩效考核、二是库场信息化、三是成本控制、四是办公管理。

会议圆满结束。

篇二：财务软件需求讨论会议纪要。

财务软件需求讨论会议问题纪要时间：20**年3月13日上午地点：东二楼会议室参加人员：宋亚文、杜晓燕、朱俊霞、樊学文、张彦军、林玉雪、朱诚、张宁会议内容：将财务软件的一期、二期的内容划分进行了讲解；将财务软件的各功能模块的页面显示进行演示；将财务需求文档的按照模块进行了梳理，此过程中，大家有针对性的提出了几点问题，我们相应的对文档进行了调整，具体明细如下：1、自定义报表功能，一期暂不开发，考虑会在以后进行或者会在诊断决策系统中实现。