电视栏目制作商业计划书.

XX电视台

栏目制作、广告招商

商业计划书

项目名称X X电视台栏目制作、广告招商商业计划书

项目单位XX电视台广告部

地址

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联系人

XX电视台广告部

2011年9月制

目录

第一部分频道节目描述-----------------------------------3 第二部分运作模式----------------------------------------5 第三部分行业及市场情况---------------------------------6 第四部分营销策略----------------------------------------7 第五部分节目生产----------------------------------------8 第六部分财务计划----------------------------------------8 第七部分项目实施进度-----------------------------------9 第八部分其它--------------------------------------------9

第一部分频道节目描述

(这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。)

栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。

栏目定位：关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。播出形式：采取制播分离的形式，XX地委宣传部主办，XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。

播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。

栏目板块设计：

1 今日视野

时长：10分

节目定位：专题类消息

节目描述：契合XX试验区发展强劲势头，囊括地方新闻

素材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点事件、人物报道、

地域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发

展所取得的辉煌成就，从而达到向外宣传、推介的作用。

2 共同关注

时长：5分

节目定位：民生、社教类消息

节目描述：关注区内外热点、趣事。民生呼吁式报道。

3 动态讯息

时长：5分

节目定位：关注时事新闻事件。

第二部分运作模式

1、合作形式

栏目代理：制作与招商——负责栏目制作方自行筹集运作资金策划运作，

负责栏目的招商工作，招商所得按协议比例上缴广告部。

合作就是双赢，提高广告收入是一个目的，但是频道的收视率提高和频道

栏目的数量以及可看性关系密切，收视率决定广告收入，商家都有一双慧眼，商

家觉得好看、可看，就是招商是否成功的重要因素，显然没有一个商家愿意在只

播放广告的频道投放广告的，观众普遍对纯商业广告就排斥心理，要在他们更换

频道之前用别的东西吸引住他们的眼球，这就是这个频道运作得好不好的关键。

从长远上看，显然栏目代理模式更利于整体优化运作。

第三部分行业及市场情况

目前县市级80%电视台观众受众不到10%，主要是除本地新闻外，其余节目受制于资金、技术、人才的限制，如果能从多元化的角度，不断更新节目，借助区位优势，可期望市场份额从10%扩大到20-30%。

电视媒体市场份额竞争优势竞争劣势

中央电视台30% 覆盖面大，资金大，人才优势

其余省市频道50% 节目形式灵活，多元化，人才优势

县市级地方频道10% 平台权威唯一，地方元素突出

LED、公交广告等10% 资金、人力资源投入小平台单一、覆盖面狭节目进入市场的难度分析：

受制于人才及取材区域性限制，按每周六个栏目计算，每天制作一期栏目，操作

难度比较大。故先期采用周播及重播的形式播出。

如何克服栏目的制作压力：

以上栏目的多样化，是为填补空缺而配备的，栏目本身因为取材、季节、天气等因素可能出现跟进困难，适当的增加别的栏目的数量和时间，确保每周至少一个栏目顺利播出，力求频道天天有原创。

第四部分营销策略

栏目招商：

以栏目或短片的形式招商，栏目的质量和时效性是招商的关键。

冠名、挂角和插播广告，扩大招商份额，得让栏目吸引住观众的眼睛。

短片招商：

短片招商目前国内电视台极少实施，因为短片的制作成本较高，剧本奇缺，我们推出这个项目，是一个尝试，如果可能，我们力图突破以往的招商模式，从网络上吸取精华和人才，逐步尝试。

就我们常年和客户交流来看，客户比较看好这类宣传模式，我们对短片的运作原则是，先做样片，然后招商，继续录制短片，短片的难度系数其实并不是短片的拍摄和实施本身，而是短片的剧本，短片的质量取决与剧本的质量。

我们推出短片招商的想法，是基于方言剧对本地的观众具有一定的吸引力，观众普遍对本地的剧集比较好奇，而且语言零距离对他们来说有亲和力，能更好的体现他们的心声，达到共鸣。

第五部分节目生产

1：根据频道的节目设置进行编辑，制作成电视节目。

2：根据网络、其他媒体的消息进行剪辑，以读报或者简讯的形式作为节目未及跟进的补充。

3：播出。

第六部分财务计划

1、资金保障

节目制作成本包括以下几项：短片剧本稿费，嘉宾主持、节目主持人报酬以及场外拍摄的费用。明细如下：

科目

特约制作短片剧本作者稿费500元/20分钟

特约制作短片 20分钟拍摄活动费用2000元/集

自办节目主持人报酬（每人）200元/期

自办节目场外拍摄杂费（市内）500元/天

自办节目信息采集200元/期

自办节目外景记者300元/期

自办节目配音（画外音一级）300元/期

1、自办节目

节目每天20分钟，每周2期，1500元/期×8=12000元；

2、特约短片

每月8集，2500元/集×8＝20000元；

3、人员工资、（以最少人员计算）

劳务费

外景摄像摄像1人2000元/月

化妆/服装300元/月

主持人已列入节目成本

制片人兼策划1人3000/月

节目剪辑、包装1人2000元/月

市场营销2人1000月*2=2000元

4、节目包装经费：12000元/月。

5、不可预见费用：2000元

6、人员工资：9300元