电视栏目商业计划书

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36集电视连续剧鬼谷子商业计划书

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郸城是鬼谷子文化的发源地
郸城是鬼谷子文化的发源地，相对与其他地方的鬼谷子文化有着得天独厚的优势，被人们视为鬼谷子文化之源，已经成为了世界性的共知。尽管沧海桑田使郸城洺河畔的鬼谷变成了平原，但是，鬼谷子生在郸城洺河畔的鬼谷而被时人称之为鬼谷子的故事，一直在郸城流传，更是后人对他“著名思想家、道家代表人物、兵法集大成者、纵横家的鼻祖”的美称。
在推进电视剧《鬼谷子》创作拍摄的同时，我们将同时启动三部电影的创作和拍摄，分别为“肃慎楛矢”、“奉事大国”、《纵横》三部，把历史上有关鬼谷子文化的故事植入到郸城县县域内，用现实、传奇、魔幻等艺术手法进行体现，估计投资三亿人民币，实现既有电视传媒的全覆盖，更有电影院线的重点出击，在三到五年的时间内把郸城县的鬼谷子响亮全国乃至全世界。
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编剧：电视连续剧《中国神探》在全国108家省市电台联播
编剧：电视连续剧《博弈》在中央电视台黄金时段播出
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总编剧：电视连续剧《糊涂县令郑板桥》在浙江电视台黄金时段播出
文学总统筹：电视连续剧《大爱无言》央视黄金时段播出的
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《CSI-犯罪现场》
《疑犯追踪》
《犯罪心理》
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和电视剧《鬼谷子》相关题材的成功影视剧
三十六集电视连续剧
《鬼谷子》商业计划书
打造赢利的电视剧是我们的目的。创造赢利的电视剧品牌是我们为之努力的目标。伸出你的手，我们共同努力。我们明白，一个电视剧要赢利，前提是观众的认可，收视率的提高。向大家推荐一个非常神奇的电视剧策划，给大家一个全新的视角，以期对传统历史剧的突破，从而创造一个“非我”不能复制的品牌性、招牌性电视系列剧。我们有团队的力量、为打造精英团队尽心的每一个人，做好每一件事的决心。除此之外，我们手中有创造出赢利电视剧的权威的第一手材料，支持我们的社会资源，从而保证了本项目的可操作性。让我们共同见证幸福，创造未来！

商业计划书范文精选（通用7篇）

商业计划书

商业计划书范文精选（通用7篇）

产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。欢迎大家参考!

商业计划书篇1

一、公司简介

xx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

二、产品与服务

(一)影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析

电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

电影电视商业计划书模板及案例

一、项目概述

1.1 项目背景

这一部分主要介绍项目的背景信息，包括项目所属行业的发展现状、市场需求和商业机会等。

1.2 项目简介

在这一部分，需要详细描述项目的名称、类型、内容和目标受众等。

二、市场分析

2.1 行业分析

这一部分需要对电影电视行业进行全面的分析，包括行业规模、

发展趋势和主要竞争对手等。

2.2 市场需求

在这一部分，需要详细描述目标市场的需求情况，包括受众特点、消费习惯和市场规模等。

2.3 竞争分析

这一部分需要对竞争对手进行详细的分析，包括其产品特点、市

场份额和市场定位等。

三、项目策划

这一部分需要明确项目的目标，包括市场份额、销售收入和品牌

影响力等。

3.2 项目内容

在这一部分，需要详细描述项目的内容，包括电影电视剧的类型、故事梗概和角色设定等。

3.3 制作团队

这一部分需要介绍项目的制作团队，包括导演、编剧和演员等。

四、市场营销

4.1 品牌建设

这一部分需要详细描述如何建立和提升项目的品牌形象，包括宣

传活动和合作推广等。

4.2 渠道分销

在这一部分，需要详细描述项目的渠道分销策略，包括影院放映

和在线平台发行等。

4.3 市场推广

这一部分需要制定详细的市场推广计划，包括广告投放和社交媒

体营销等。

五、财务规划

这一部分需要列出项目所需的投资总额和投资来源等。

5.2 预期收益

在这一部分，需要详细描述项目的预期收益情况，包括票房收入

和衍生品销售等。

5.3 财务预测

这一部分需要制定详细的财务预测表，包括收入、支出和利润等。

六、风险评估

6.1 市场风险

这一部分需要评估项目在市场竞争中所面临的风险，包括市场需

电视台项目商业计划书

一、项目概述

本商业计划书旨在为电视台项目提供一个全面的商业规划，以确保

项目顺利运营并取得可持续发展。本项目计划建立一家全新的电视台，提供高质量的节目内容，吸引广大观众和广告商的关注。

二、市场分析

1. 行业概况

电视行业是一个具有巨大发展潜力的行业，随着科技的进步和观众

对多样化内容的需求不断增加，电视作为主要的媒体平台之一，依然

具有较强的竞争力。

2. 目标市场

本项目打算以年轻受众群体为目标市场，该群体对多样化、高质量、娱乐性强的节目内容有着较高的需求。通过制作与他们兴趣相关的节目，吸引他们的关注，提升收视率。

3. 竞争分析

当前，电视行业竞争激烈，主要竞争对手包括已有电视台以及其他

媒体平台。本项目将通过提供独特的节目内容以及与广告商合作等方

式来获取竞争优势。

三、产品与服务

1. 核心节目内容

本项目旨在提供多样化、高质量的节目内容，包括综艺节目、电视剧、新闻时事、体育赛事等。通过不断创新和跟进流行趋势，满足观

众需求。

2. 广告服务

作为一家商业化的电视台，广告收入是项目的重要来源之一。本项

目将积极与广告商进行合作，为其提供优质的广告位，并制作创意、

吸引人的广告片，提升广告投放效果。

四、市场推广

1. 品牌建设

项目启动初期，我们将进行品牌建设，通过设计独特的标志和标语，并进行全方位的宣传推广，以提升品牌知名度和美誉度。

2. 广告推广

通过与其他媒体渠道合作，如电视、互联网、社交媒体等，进行广

告投放和宣传推广，吸引更多观众的关注，并提高收视率。

五、财务规划

1. 初始投资

本项目的初始投资包括设备采购、装修及改造、人员招聘等费用，

电视节目策划书5篇

1.电视节目策划书

1、栏目背景和宗旨

随着社会的发展，经济的发展，人们的文化水平越来越高，人们变得越来越有品位。一般而言：观众看电视往往会带着娱乐心理和求知心理。为了让观众在娱乐的同时，又有一份收获，故推出了这套节目

我们的宗旨是：休闲娱乐，激荡创意，解读经典。

2、定位

有一定知识，文化修养的年轻人

3、播出时段

《创意经典》栏目为日播栏目，为此赢得较高的收视率和固定的观众。

每晚在电视剧黄金时间刚结束时播出，每档30分钟

每晚9：50~~10：20（首播）

次日中午1：00~~1：30（重播）

4、栏目过程

《名剧广场》：（10’）

主要播一些上档次，有水平的幽默故事短剧

5分钟一部，每期共2部

其内容可根据名著改编，或根据流行作品改编，但一定要做到幽默，有品位。

《每日经典》：（10’）

每日推荐一定数量的优秀影片、音乐、书籍、戏剧等等。

可让观众现场观看，体会到其中的奥妙和经典所在

《创意高招》：

生活小点子，小窍门；或介绍一些事物，用来征集观众的联想

此栏目可按记者采访的方式进行

可加入一些动画（关于本期构想内容的）

此栏目需不断革新内容，不可固定太死

《城市一角》：

一个城市，往往会隐藏着无数的秘密，同样，一个城市总会有无数充满创意有精致的商店隐藏在街道的某个角落。他们需要被发现，被更多的人所了解，我们需要把他们“挖”出来，没准会得年轻的创业者有帮助哦！！它会使有志于创业的朋友们的思路打开，创业起来更富于创意。

5、主持人风格

一男一女主持人搭档

气质：幽默，活泼，却不轻浮；说话有内涵，却不严肃；言语富有创意，并且风趣。

影视项目商业计划书(BP)

手机号码：18XXXXXXXXX（微信）
Thanks
Financing plan
可替换影业有限公司
Baidu Nhomakorabea
全力契合网大主力受众观影习惯打造中国真正首部当代可替换类型电影
01
项目简介
Project introduction
可替换影业有限公司
项目简介电影名称:《可替换》类型: 动作可替换当代影片时长:90min 播出平台: 爱奇艺或腾讯视频导演: 可替换编剧：可替换监制: 可替换制片人: 可替换联合制作: 可替换影业有限公司江苏可替换影视文化有限公司江苏可替换影业有限公司
Investment advantages of film and television projects
影视项目投资优势
周期稳定∣数据透明
电影投资的项目周期一般在6-12个月，周期稳定；票房数据、网络平台数据均对外公开，安全透明。
扩大行业影响力
投资达到一定额度，可以成为联合出品人，并在影片开始或结尾处具名；同时在影片中以产品、LOGO、场地等形式植入广告。
邵阳“宝古佬”精神支撑着我拿下冠军。
男，。
人物小传
可替换：
女，张伟丽，1990年生于河北邯郸，从小习武，曾是河北省青年散打冠军，后因伤痛退役，开始北漂，当过幼儿园老师、酒店前台、收银员、健身房销售，后来开始接触MMA综合格斗。2019年8月，在UFC深圳站的比赛

电视剧项目策划书

篇一：电视剧商业策划书

电视剧商业策划书

《蓝海人鱼》

企划书

姓名：曹玥

专业：传媒经济学

学号：132720XX03z702

时间：20XX/3/27

一、项目介绍:(一)故事简介：

十九世纪末，香港。相传生物学家华莱士买下了一条怀孕的雌性人鱼，并对

其进行研究。谁知，好友海州化之子却爱上了人鱼之女，并与之缔结连理。1913年，华莱士留下了一部叫《香港人鱼录》的奇书以后与世长辞，关于人鱼的传说失落在历史的尘埃中。

一百年多以后的2019年，一艘科学考察船正航行于茫茫东太平洋上，一条传说中人鱼模样的东西围绕考察船久久徘徊。而在不久前发生在东海上的一场海难中一个叫海原密的男子遭遇海难之后沉入海底三个月竟然平安生还。这一消息引起美国地理杂志的写手陆羽的关注，恰逢陆羽正对科考队中研究海豚的生物学教授李安进行一次关于海

豚回声定位的科学报道。在几次对海豚研究后，李安教授发现了海洋中的魔音现象，这竟然是源于人鱼的回声定位，科考队意外中捕获了人鱼，而太平洋海族馆的老板也觊觎人鱼背后的巨大商业利益。一场正义与邪恶的斗争就此展开。。。而那个叫海原密的男子神秘的身世之谜也被抽丝剥茧的揭露出来。。。

(二)市场调查

各大视频网站，搜索大陆、美国、韩国、香港、台湾等现代科幻剧，搜索得

到以下结果：

大陆：魔幻手机、绝对计划

美国：神盾特工局、阿尔法战士、格林、童话镇、大西洋陷落、邪恶力量、德古拉。。

韩国：秘密花园、我的女友是九尾狐、49天、来自星星的你、外星人之泉·····

台湾：魔女18号、8号当铺、家有仙妻、终极一班、萌学园·····

网络电视台项目商业计划书

总述.网络电视台项目概要

1．网络电视台项目市场导入

1．1“分众”IPTV的概念

1．2 IPTV项目在产业链中位置

1．3 IPTV项目影响终端模式1．4 IPTV项目SWOT分析

2．网络电视台项目产业背景

2．1“分众模式”背景

2．2 IPTV背景

2．3“分众模式”及其目前技术形式分析

2．4国际资本最新宠儿—IPTV具备的优势

2．5目前影响IPTV发展的三个主要问题

2．6进入IPTV的门槛

3．网络电视台项目规划及投入

3．1 IPTV项目定位

3．2 IPTV项目内容定位

3．3 IPTV项目技术平台及相关成本

3．4 IPTV项目组织架构及相关成本

3．5 IPTV项目其他成本

4.网络电视台项目收益预估

4．1 经营方略

4．2 IPTV项目主要收益点

4．3 IPTV项目广告刊例

网络电视项目关键节点

总述.

******网络电视台项目概要

经过分析，我认定我们项目要采取分众模式，创造核心优势。

“专注、细分、有效”传播催生了“分众模式”，开始出现了部分媒介从满足大众需求转向满足部分人、满足某一方面需求，也就是从“广播模式”向“窄播模式”，从“大众模式”向“分众模式”的细分。****网络电视台项目即是立足公司股东和骨干员工资源优势和媒体内容优势，面向时尚高端消费群体，以IPTV为技术手段，进行集中而有效的“窄众”传播，集合受众熟知的电视台和网络的概念、特性和优势，使“分众模式”

具有了崭新的生命力和广阔的发展空间。

****网络电视台项目已经拥有和必须创造的核心优势在于：

1、传播效果方面，以目标明确的窄众传播区隔于广众性电视媒体和其它媒体，在其它媒体上可以见到的内容模式放在我们的电视台没有任何竞争力。频道

影视公司商业计划书（五篇范文）

第一篇：影视公司商业计划书

影视公司商业计划书范文

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是小编整理的影视公司商业计划书范文，供大家阅读参考。

一、项目介绍

1、项目名称：

XXX影视传媒文化工作室

2、服务项目：

①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告。

②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片。

③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等。

④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动。

⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影。

⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作。

3、项目投资：口述

4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家

二、项目概述：

1、关于我们：

影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞

品质的大片质量。

2、企业管理构成：

编导策划部

摄制编辑部

特效制作部

运营管理部

市场部

①、编导策划部：

拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

电视栏目的策划方案

一、背景

随着电视节目市场的竞争愈发激烈，电视台需要定期制定有吸引力的

栏目方案，以吸引观众，并确保品牌形象的塑造。本策划方案旨在针对年

轻人群体推出一款受欢迎的电视栏目，以满足年轻人的需求和品味。

二、目标群体

本节目的目标群体是18-35岁的青年人群，他们是现代社会的主力军，充满活力，追求时尚与潮流，并对新鲜事物保持热情。我们希望通过栏目

的内容和形式，吸引这一群体的注意力，促进品牌形象的建立。

三、栏目名称

栏目名称：《FLASH时刻》

四、栏目类型

《FLASH时刻》是一档潮流资讯类节目，将介绍最新的时尚、音乐、

电影和娱乐新闻，以及与明星和名人的独家访谈。

五、栏目内容

1.时尚资讯：为年轻观众提供最新的时尚趋势、潮流品牌和服装搭配

技巧等内容，帮助他们更好地走在时尚前沿。

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司

商业计划书

一、项目介绍

（一）项目名称：上海影视文化传媒有限公司

（二）公司性质：有限公司

（三）公司宗旨：“精益求精、开拓进取、不断创新、服务社会”的宗旨，致力于影视、制作。真诚地与合作伙伴共同发展，生产出人民大众喜爱的文化作品，实现共同发展的目的。弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

（四）公司目标：上海影视传媒公司在以后的工作中，将建立以“沪剧”品牌为核心的专业化运作机制,探索建立适应影视企业市场运作要求的新型管理体制,以影视、旅游、商贸为链条,建设上海松江等影视文化产业园,带动一、二、三产业共同发展。力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。

（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐

步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

（六）公司服务项目简介

1.电视连续剧

电视栏目策划书范文3篇

时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，想必现在的你有必要写一写策划书了。你知道写策划书需要注意哪些问题吗？以下是小编为大家收集的电视栏目策划书范文3篇，欢迎大家分享。

电视栏目策划书范文3篇1

一、背景分析：

随着城市现代化的发展，市民对城市环境的要求越来越高，这在某种程度上增加了环卫工人的工作量。与此同时，不断增加的快速车道与汽车流量以及不少人把垃圾随便扔放快车道中，又增加了环卫工人作业的危险系数。一边是不容推却的职责，一边是难以预测的危险，夹在其中的“城市美容师”的人身安全如何保障？近日，发生在郑州市高速公路宁波段的一起环卫工被撞事件，引起人们把关注的目光再次投向了环卫工人这一特殊的群体，同时也为环卫工人作业时的安全保障敲响了警钟。

二、目标受众：

《新闻透视》关注的是人民大众身边的要闻，它的内容是所谓社会上人们普遍关注的主要问题，切入点是绝对的民生。《新闻透视》极大的社会责任感将自己的目标投向了社会生活的角角落落，表现出了博大的人文关怀。在这里没有某国家领导人出访某国的格式化公文，没有鸡毛蒜皮的家长里短，有的是社会的进程，百姓的疾苦，名族的品性。

作为新闻专题类栏目，《新闻透视》的核心竞争力就在于对新闻的解读。正如于丹老师所说的，这个年代我们缺的不是新闻，而是对新闻的解读，新闻不再有“独家”，而解读可以完全个性化。因此，《新闻透视》所面对的是普通老百姓，具有朴实的亲民特性。

三、栏目名称：

《新闻透视》

四、本期专题名称：

影视文化创意商业计划书

一、项目概述

影视文化创意商业计划书旨在探讨并展示一个具有商业潜力的影视

文化创意项目，该项目将结合影视艺术和商业策略，打造独特的商业

模式，实现创意与商业的有机融合。

二、市场分析

1. 影视市场概况

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，观众对于影视作品的

需求不断增长。影视文化产业已经成为一个蓬勃发展的行业，具有巨

大的发展空间和潜力。

2. 文化创意市场趋势

文化创意产业的兴起，为影视文化创意项目提供了广阔的市场空间。观众对于高品质、有创意的影视作品的需求不断增加，同时，借助互

联网和移动设备的普及，影视作品的传播渠道也更加多样化。

三、项目背景

1. 项目介绍

本项目旨在打造一个独特、有创意的影视作品，通过结合传统文化

和现代技术，呈现出令人印象深刻的艺术效果，同时以商业化运作为

基础，实现艺术与商业的双赢。

2. 项目目标

通过精准的市场定位和创新的商业模式，本项目的目标是成为行业

内的领军者，打造具有较高影响力和商业价值的影视作品，同时实现

良好的盈利能力。

四、项目内容与规划

1. 创作与制作

本项目将聘请一支由知名导演、编剧和摄影团队组成的专业团队，

全力打造一部高水准的影视作品。通过精心的剧本创作、出色的摄影

和灯光技术等，确保影视作品的艺术质量。

2. 资金筹措

为了确保项目的顺利进行，我们将通过多种途径筹集资金，包括自

筹资金、投资者投资、合作伙伴赞助等手段，确保资金的充足和可持

续性。

3. 市场推广

在影视作品完成后，我们将通过多个渠道进行市场推广，包括影院、电视台、网络平台等，同时借助社交媒体和线上营销手段，扩大作品

商业计划书(优秀3篇)

商业计划书（优秀3篇）

1摘要内容

计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市

场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以

及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的

经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企

业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突

出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；

（2）企业主要产品的内容；

（3）企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

（4）企业的合伙人、投资人是谁；

（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企

业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸

就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸

以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2产品介绍

作为一个公司，就应该有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能进一

步拓展自己的市场，获得最大的利益。在进行投资项目评估时，投资人最

关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解

电视栏目商业计划书

第一部分节目描述

第二部分运作模式

第三部分行业及市场情况

第四部分营销策略

第五部分节目生产

第六部分财务计划

第七部分项目实施进度

第一部分节目描述

(这里主要介绍节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，栏目新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。)

1、栏目名称：

2、栏目定位：

3、播出方式:

4、栏目形式：

5、环节设计：

6、主持风格：

7、嘉宾风格：

第二部分运作模式

（本部分主要描述节目运营模式，讲明节目自身运作成本、拍摄制作成本及创收来源等情况）

栏目运营成本

栏目合作方式

投资来源

回报预期

5、风险预测

第三部分行业及市场情况

（本部分主要介绍节目所处细分市场情况、竞品节目调查、本节

目优势等市场竞争力描述）节目竞品分析

节目核心竞争力

市场份额预测及实现方式

4、节目知识产权保护策略

第四部分营销策略

（本部分主要介绍栏目推广方式、多渠道综合宣传策略、市场开发布局、产业经营策略等内容）

节目产业化经营战略

节目市场推广营销策略

市场布局开发方案

第五部分节目生产

（本部分主要介绍节目生产制作流程、拍摄周期和播出编排方案）

1、节目制作流程

2、节目备播周期

3、播出编排方案

第六部分财务计划

1、资金保障计划

2、资金投入周期计划

3、阶段资金到位情况说明

4、各阶段财务预算

第七部分项目实施进度

1、筹备时间计划表

2、进展情况说明

3、阶段完成指标