工程施工质量控制及评价方法
施工质量控制的内容和方法
22104030施工质量控制的内容和方法复习要点1．施工质量控制的基本环节和一般方法(1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。
(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。
(3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。
现场质量检查的内容包括开工前的检查；工序交接检查；隐蔽工程的检查；停工后复工的检查；分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查。
检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。
试验法又分为理化试验和无损检测。
2．施工准备阶段的质量控制(1)施工质量控制的准备工作包括工程项目划分与编号以及技术准备的质量控制。
(2)现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制以及施工平面布置的控制。
(3)材料的质量控制要把好采购订货关、进场检验关以及存储和使用关。
(4)施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型、主要性能参数指标的确定以及使用操作要求。
3．施工过程的质量控制(1)技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。
(2)项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
(3)施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。
(4)工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工质量效果控制。
(5)特殊过程是指该施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分验证，或万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。
其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
(6)成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。
4．工程施工质量验收的规定和方法(1)工程施工质量验收的内容包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收。
施工项目质量控制的方法和手段
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
排列图的观察与分析，通常把累计百分数分为三
类： 。
0～80％为A类，A类因素是影响产品质量的主要因
素；
80
％～90％为B类，B类因素为次要因素；
90％～100％为C类，C类因素为一般因素。
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
画排列图时应注意的几个问题：
(1)左侧的纵坐标可以是件数、频数，也可以是金额，也 就是说，可以从不同的角度去分析问题；
本例：
h R 10 1(mm) K 10
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
组界的确定应由第一组起。 本例：第一组下界限值A1下=
第一组上界限值A1上=Al下+h = -6．5+1= -5．5(mm)
第二组下界限值A2下=A1上= -5．5(mm) 第二组上界限值A2上=A2下+h
= -5．5+1= -4．5(mm) 其余各组上、下界限值依此类推，本例各组界限值 计算结果见表3-6。
= -6 —1/2
2
= —6．5(mm)
x ’max =xmax+
=
2
3+1/2
=3.5（mm）
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
计算极差为： 分组的范围R’确定后，就可确定其组距h。
所求得的h值应为测量单位的整倍数，若不是测量单位的 整倍数时可调整其分组数。
其目的是为了使组界值的尾数为测量单位的一半，避免 数据落在组界上。
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
②．编制频数分布表 按上述分组范围，统计数据落入各组的频数，填入表内， 计算各组的频率并填入表内，如表3-6所示。
频率表 表3-6
建筑工程施工质量控制评价方法应用
浅谈建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究摘要：工程施工质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。
为保证施工质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。
关键词：建筑工程施工质量质量控制质量评价前言建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。
建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。
1 质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。
所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
2 质量控制的原则建筑产品的质量是从工序质量到分项工程质量、单位工程质量逐渐形成的，也是在施工阶段通过对投入原材料的质量控制开始直到完成工程质量检查为止的全过程系统工程，要受到人（man）、材料(material)、机械(machine)、方法(method)、环境(environment)五大质量因素影响，在控制中应遵循全面质量管理和全过程质量控制的原则。
2.1坚持“质量第一、用户至上”建筑产品投资大，使用年限长，关系国计民生。
在投资、进度、质量三大目标控制时，应坚持生产出满足用户生产生活所需的功能和使用价值的产品。
2.2以人为核心人是工作的组织者、执行者，管理水平、技能水平、工作责任感都会造成质量水平波动。
建立有效的施工项目质量控制组织系统，进行有针对性地技术培训，熟悉并严格按施工工艺和操作规程作业，加强工程质量巡视检查，将质量事故消灭在萌芽状态。
2.3以预防为主以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。
就是确保施工项目的有效措施。
2.4全过程控制、持续改进对工程实体的质量控制在施工阶段以时间为进程分三个阶段展开，即事前控制、事中控制、事后控制。
工程施工质量控制的内容和方法
施工质量控制的内容和方法重要考点：1.事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
2.事后控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
3.现场质量检查的方法：主要有目测法、实测法和试验法等。
1）目测法：“看、摸、敲、照”2）实测法：“靠、量、吊、套”靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。
例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。
例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。
例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。
3）试验法：理化试验、无损检测4. 材料的质量控制三关：采购订货、进场检验、存储使用5. 施工机械设备质量控制主要从机械设备选型、主要性能参数指标确定和使用操作要求等方面进行。
应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度6. 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
7. 项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施8.计量控制包括施工生产的投料计量、施工测量、监测计量及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。
9.工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点，包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
10.特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
11.检验批是工程验收的最小单位。
检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。
12.质量检验合格的要求：检验批、分项工程：2条；分部工程：4条单位工程：5条注意区分记忆13.由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。
论工程施工质量的控制及评价
论工程施工质量的控制及评价摘要：施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。
目前工程质量控制的主要问题是：工程施工质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。
关键词：施工，质量控制，评价1、问题的提出导致工程施工质量问题的原因，一般主要有：（1）项目前期准备不足；（2）建设管理经验不足；（3）承包商经验不足易出问题；（4）原材料和施工设备问题；（5）盲目赶工期。
对这些问题的有效控制就是体现在保证与满足工程合同规范标准所采用的一系列措施、方法、手段、以及评价和今后的改进中。
2、施工过程的质量控制根据施工阶段工程实体质量形成过程的不同时间阶段，质量控制可划分为三个阶段来谈。
2、1施工准备阶段的质量控制2、1、1人的控制人是建筑生产过程的主要活动主体，要用有一定的工程实践经验的全面的技术人才来施工。
在资格审查时必须严格，做到持证上岗。
施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量。
为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。
2、1、2施工机械设备的控制对机械设备的质量控制，要使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。
永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。
重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。
2、1、3材料的控制材料控制的依据来自：企业和地方标准、规范、规程和规定；工程设计文件及施工图。
所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用。
2、1、4施工方法的控制制定和选择施工方案时，必须结合工程实际，从技术组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量加快进度、降低成本。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、工程质量控制的内容：1.设计质量控制：设计是工程质量的基础，设计质量直接影响工程的施工质量。
在设计阶段，需要对设计方案进行审核，确保其符合相关法规与技术标准，保证设计的可行性和合理性。
2.材料质量控制：选取合适的材料，是保证工程质量的前提。
材料质量控制包括材料的采购、检验和入库管理等环节。
在采购阶段，需要选择正规的供应商，对材料进行检验，并将合格的材料存入库房，避免使用次品材料。
3.施工质量控制：施工是工程质量控制的核心环节，包括施工组织设计、施工方案安排、施工工艺控制等。
在施工过程中，需要严格执行施工组织设计和施工方案，采取适当的施工工艺控制措施，确保施工质量。
4.施工现场质量管理：施工现场质量管理是对施工现场人员和设备进行管理，包括施工人员的资质审核、现场卫生保洁以及设备的运行维护等。
通过有效管理现场人员和设备，可以提高施工质量。
5.工程竣工质量验收：工程竣工质量验收是工程质量控制的最后环节，包括分项工程验收和综合验收。
在验收过程中，需要对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合相关的规范和标准。
二、工程质量控制的方法：1.制定质量管理体系：制定一套完整的质量管理体系，确保工程中每一个环节都符合相关质量控制要求。
质量管理体系可以包括质量目标、组织机构、工作程序等。
2.建立质量责任制：明确各个岗位的质量责任，明确各职责部门的责任和义务。
通过建立质量责任制，可以分工明确，形成工作合力。
3.质量管理计划：在项目启动阶段，编制质量管理计划，明确工程质量的目标和计划，制定相应的质量管理措施。
4.质量控制检验：定期对工程进行质量检验，采用抽样检验的方法，对材料和施工质量进行抽查。
及时发现问题，进行整改，确保施工质量。
5.质量问题处理：当发现质量问题时，需要及时进行处理。
可以采用纠正措施对问题进行修正，同时分析问题的原因，制定相应的预防措施，避免问题再次发生。
6.施工现场管理：在施工现场对人员、设备、材料进行管理。
工程质量控制的方法和措施
工程质量控制的方法和措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求，所有工程质量验收达到合格。
二、工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标.2。
2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2。
4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，对进场材料必须先见证送检，检验合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。
2。
5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工.三、工程质量控制的方法3。
1质量控制应以事前控制（预防）为主。
3。
2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3。
3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
3。
4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理.3.5严格执行现场见证取样和送检制度.3。
6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位四、工程质量控制的措施4。
1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段.施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施，实施预防.在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有：1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制.建立施工工序的自检验收制度。
施工质量控制的内容和方法
施工质量控制的内容和方法施工质量控制的基本环节和一般方法考点：施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前质量控制编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，制定有效的预防措施。
2.事中质量控制事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。
事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
3.事后质量控制也称为事后质量把关。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
考点：施工质量控制的现场质量检查（一）现场质量检查的内容1.开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量。
2.工序交接检查，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。
未经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。
3.隐蔽工程的检查；4.停工后复工的检查；5.分项、分部工程完工后的检查；6.成品保护的检查。
（二）现场质量检查的方法1.目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。
其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
如检查油漆的光滑度应采用何种方法？2.实测法：通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。
其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
如检测摊铺沥青拌合料的温度应采用哪种方法？3.试验法：通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。
主要包括：（1）理化试验：工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。
（2）无损检测附注：要弄清书上所举例子分别属于哪种检查方法。
施工阶段质量控制方法及措施
施工阶段质量控制方法及措施:1、质量控制的基本原则：（1）了解工程功能要求、技术特点,明确工程质量标准，严格检查。
(2)坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制,把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态.(3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理.对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工.做好巡视和平行检验。
2、质量的事前控制:（1)设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议.（2）参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要.（3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发《施工组织设计(方案)报审表》，并报建设单位批准后实施。
（4)审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证,符合要求后专业分包单位可进场施工.（5）开工前,审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准. (6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。
(7）建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。
(8)对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。
（9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。
(10）负责审查施工承包单位报送的其他报表.3、质量的事中控制：(1）关键工序的控制：A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点；B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员;施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录；C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实.施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。
建筑施工质量控制的质量检查与评估
建筑施工质量控制的质量检查与评估建筑施工质量是保障工程质量和工程安全的重要环节，而质量检查与评估则是确保建筑施工质量的有效手段。
本文将从质量检查的目的、质量评估的方法和作用等方面进行探讨。
一、质量检查的目的质量检查是建筑施工质量控制的重要环节，其目的在于发现和纠正施工工艺、施工材料和施工质量方面的问题，确保工程质量达到预期要求。
质量检查应从设计、施工、材料三个方面出发，全面检查施工的各个环节，以确保工程的安全、稳定和可持续性。
二、质量检查的方法1. 外观检查：通过目视检查建筑物外观，包括墙面、地面、屋面等的平整度、垂直度、水平度等方面的要求，检查外观是否美观、是否存在开裂、渗漏等问题。
2. 尺寸检查：通过测量建筑物的尺寸，包括高度、长度、宽度等方面，检查建筑物的尺寸是否符合设计要求，是否存在偏差。
3. 材料检查：检查建筑施工所使用的各种材料，包括钢筋、混凝土、砖块等的质量和规格是否符合要求，以及储存、运输过程中是否出现损坏等问题。
4. 功能检查：检查建筑物的各项功能，包括电力系统、供水系统、排水系统等的安全性、可靠性和稳定性，以及室内温湿度、采光等方面是否满足设计要求。
三、质量评估的方法质量评估是对建筑施工质量进行全面的评估和分析，从而得出施工质量的综合评价。
常用的质量评估方法有以下几种：1. 专家评估法：邀请相关专家对建筑施工质量进行评估，根据专家的经验和知识，得出一个综合评价结果。
2. 抽样检验法：采取抽样的方式对建筑施工质量进行检验，检查抽样单位是否符合质量要求，并根据抽样结果得出评估结论。
3. 定量分析法：通过建立一套完整的指标系统，对建筑施工质量进行定量评估，确定各项指标的权重和得分，从而得出综合评价结果。
4. 档案分析法：通过对施工档案的分析，检查施工过程中是否存在问题和隐患，评估建筑施工质量的合理性和可行性。
四、质量检查与评估的作用质量检查与评估在建筑施工中起着重要的作用：1. 保证施工质量：通过及时发现和纠正问题，确保施工质量达到预期要求，提高工程质量。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法工程质量控制是指在工程项目的设计、施工、验收和运营过程中，通过一系列的措施和方法，确保工程质量符合规定标准和要求的过程。
工程质量控制的目标是提高工程质量，确保工程项目的安全、可靠和持久。
下面将详细介绍工程质量控制的内容及方法。
一、工程质量控制的内容1. 设计阶段的质量控制在工程项目的设计阶段，质量控制的重点是确保设计方案的合理性和可行性。
具体控制内容包括：- 设计方案的合理性评估，包括结构设计、施工工艺、材料选用等方面的评估，确保设计方案满足工程要求。
- 设计图纸的准确性检查，包括平面布置、标高位置、尺寸精度等方面的检查，确保设计图纸与实际施工相符。
- 设计文件的完整性审核，包括施工图纸、设计说明书、技术规范等的审核，确保设计文件齐全、准确。
2. 施工阶段的质量控制在工程项目的施工阶段，质量控制的重点是确保施工过程的规范性和质量的稳定性。
具体控制内容包括：- 施工现场的管理，包括施工人员的组织、施工设备的调配、施工材料的管理等方面的管理，确保施工现场的秩序和安全。
- 施工工艺的控制，包括施工工序的顺序、施工方法的合理性等方面的控制，确保施工过程的规范和质量的稳定。
- 施工质量的检查，包括施工过程中的质量检验、质量抽检等方面的检查，确保施工质量符合规定标准和要求。
3. 验收阶段的质量控制在工程项目的验收阶段，质量控制的重点是确保工程项目的质量达到验收标准和要求。
具体控制内容包括：- 验收标准的制定，包括工程项目的验收标准、验收方法等方面的制定，确保验收标准和方法的科学性和准确性。
- 验收过程的监督，包括验收人员的监督、验收程序的监督等方面的监督，确保验收过程的公正和透明。
- 验收结果的评估，包括验收报告的编制、验收结论的评定等方面的评估，确保验收结果的准确和可靠。
二、工程质量控制的方法1. 质量管理体系建立和实施质量管理体系是工程质量控制的基础。
质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量计划、质量手册等，通过质量管理体系的建立和运行，可以规范工程项目的质量管理活动，确保质量控制的科学性和有效性。
建筑工程施工质量控制与评价方法
谈建筑工程施工质量控制与评价方法摘要：本文主要探讨了工程施工过程质量控制的必要性、建筑工程施工质量控制的方法、建筑工程施工质量评价的方法等内容，以供与大家交流学习。
关键词：建筑工程；施工质量；控制；评价方法1 工程施工过程质量控制的必要性建筑工程的实践表敏，工程质量管理涉及面广，是一个极其复杂的过程。
影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、且作业面大，不同工程项目的地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都可能产生质量变异，影响工程质量。
工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行”包换”或”退款”，因此在工程项目施工过程中，对工程质量控制，就显得极其重要。
2 建筑工程施工质量控制的方法常用的施工质量控制方法有：直方图法排列图法、因果分析图法、管理图法、相关图法、调查分析法和分层法，在进行施工质量控制中具体采用何种控制方法根据实际情况确定。
2.1 质量控制的直方图法直方图法是将产品频率的分布状态用直方形来表示，根据直方的分布形状和公差界限的距离来观察、探索质量分布规律，分析判断整个生产过程是否正常。
2.2 质量控制的排列图法也称为巴雷特曲线法。
是根据施工工艺对项目进行逐个检查测试，把影响项目质量的所有因素逐一排列出来，从中区分主次，抓住关键问题，采取切实措施，从而确保项目质量。
2.3 质量控制的因果分析图法因果分析图又叫特性要因图、鱼刺图、树枝图。
这是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
影响复合砂浆加固混凝土施工质量的因素较多，这些原因有大有小，把这些原因依照大小次序分别用主干、大枝、中枝和小枝图形表示出来，便于一目了然地系统观察出产生质量问题的原因。
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商，确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放，避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测，确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底，明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查，及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进，提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备，确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训，提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查，及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训，提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查，确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控，确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制，减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督，确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结，及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工，确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查，确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施，确保质量管理工作的有序进行。
施工质量控制的内容和方法
2Z104030 施工质量控制的内容和方法2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1．事前质量控制2．事中质量控制3．事后质量控制二、施工质量控制的依据1．共同性依据主要包括：工程建设合同；设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。
2．专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。
包括规范、规程、标准、规定等。
三、施工质量控制的一般方法2．现场质量检查（1）现场质量检查的内容包括：①开工前的检查；②工序交接检查，（“三检”制度，即自检、互检、专检。
）③隐蔽工程的检查；④停工后复工的检查；⑤分项、分部工程完工后的检查；⑥成品保护的检查。
（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
1）目测法：“看、摸、敲、照”四个字。
2）实测法：“靠、量、吊、套”四个字。
3）试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。
主要包括：·理化试验工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。
根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。
·无损检测：超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。
2Z104032 施工准备的质量控制一、施工质量控制的准备工作二、现场施工准备的质量控制1．工程定位和标高基准的控制2．施工平面布置的控制三、材料的质量控制1．采购订货关（1）材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：（2）材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》：（3）材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。
（4）材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（简称CCC，或3C认证）：（5）除上述材料或产品外，材料供货商对其他材料或产品必须提供出厂合格证或质量证明书。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
建筑工程施工质量管理方法及控制措施1.质量目标明确：在建筑工程施工前，必须明确施工质量目标，包括质量要求、检验标准等，以确保施工质量符合规范要求。
同时需要建立质量控制目标与项目进度的协调关系，确保施工质量与进度的平衡。
2.质量管理体系建立：建立科学、规范的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础。
通过建立质量管理手册，明确质量管理的责任制度、流程和各层级的质量管理职责，确保各项质量管理活动的有序进行。
3.质量计划编制：质量计划是指针对具体项目制定的施工质量控制和管理的文件。
质量计划应根据项目特点和具体要求，确定施工质量目标、质量控制方案、质量责任分工、质量检验方法和标准等内容，以确保施工质量符合要求。
4.质量控制措施：建筑工程施工过程中，需要采取一系列控制措施确保质量。
包括材料和设备的选择和验收、工序的控制和检验、现场安全管理等方面。
例如，建立材料验收制度，对进场材料进行抽检和现场实地验证；建立工序交接记录，确保各工序之间的衔接和质量过程控制；建立现场安全管理体系，确保施工过程的安全。
5.质量验收与评价：施工完成后，进行质量验收和评价是确保施工质量的重要环节。
质量验收应按照相关规范和标准进行，对施工质量进行全面、细致的检查和评价，发现并纠正问题，确保施工质量符合要求。
6.质量持续改进：质量管理不仅是一个过程，更是一个循环。
建筑工程质量管理的最终目标是通过不断的改进，提高施工质量水平。
因此，应建立质量问题反馈机制，及时收集和处理施工过程中的质量问题，并对施工质量进行分析和总结，及时调整和改进质量控制措施。
综上所述，建筑工程施工质量管理方法及控制措施应包括明确的质量目标、建立质量管理体系、编制质量计划、采取质量控制措施、进行质量验收和评价以及持续改进。
通过有效的质量管理，可以保证建筑工程施工质量符合要求，提高项目的质量水平和信誉度。
工程施工质量控制及考核办法
工程施工质量控制及考核办法工程施工质量控制及考核办法一、施工控制程序1、监理（业主）、土建、项目部、同时确认“三线”，并办理签字手续，每工序施工前技术员应进行书面施工技术交底；2、项目经理与施工队长确定主控线；3、施工队按图分格，项目部复查认可后，方可下一工序施工；4、施工队试装第一件样品，项目部、工程部复查认可后，方可大批量施工；5、大面积施工，施工队长（兼职质检员）自检、互检发现问题自行处理或及时汇报于项目部；6、项目部、工程部、质控部巡检和会检；7、按工序自检合格，施工队长提交自检资料给项目部项目部抽检合格后，由项目部提交资料给工程部，申请公司内部验收；8、内部验收合格后，办理签字手续给施工队办理付款；9、每道工序公司内部验收合格后，项目部将该工序验收资料整理提交给业主或监理公司，并申请验收方可进行下一工序施工；10、整理工程竣工资料，并提交给质检站审核、验收。
二、工程质量、安全、文明施工管理规定质量、安全生产管理规定执行《质量管理办法》、《安全文明生产规定》，文明施工规定如下：1、施工现场的办公室必须挂牌张贴下列标准图表；（1）主要负责人和管理人员名单及岗位职责范围（2）建筑工程立面图和幕墙分格大样图；（3）控制方式总进度计划（网络计划图表）；（4）晴雨表。
2、加强业主、监理和其他施工单位的联系、配合；3、严格按图施工，严把质量关，增强成品保护意识，为业主建造优质产品；4、施工现场的办公室、库房等生产、生活临时设施必须统一规划，做到整洁安全；5、材料堆放应整齐平稳、规格成方、不散不乱、并挂牌作好标识，存放在库房以外的材料要每天检查，保证安全；6、每道工序的每一层段施工作业后，各班组必须清理场地，做到工完场清，垃圾消纳工作按规定执行；7、施工现场必须佩戴胸卡、穿工作服、着装清洁、精神集中、不准追逐、儿戏、争吵、打架斗殴等；8、各班组工人宿舍建立值班制度，及时清除生活垃圾；9、施工现场不准在墙壁和饰面板上乱写乱划；10、施工现场不准随地大小便。
质量控制的内容措施和方法
按照施工过程质量控制措施和程序, 根据SL27-91《水闸施工规范》对水闸施工质量进行控制。
１.事前质量控制措施和措施（1）、质量控制旳事前控制旳内容1）核查承包单位旳质量保证和质量管理体系。
2）审查分包单位旳资格, 签发《分包单位资格报审表》。
3）查验承包单位旳测量放线, 签认承包单位旳《施工测量放线报验单》。
4）检查材料旳质保资料；签认工程中使用材料旳报验。
5）签认工程中使用建筑构配件、设备报验。
6）检查进场旳重要施工设备与否符合施工组织设计旳规定。
7）审查重要分部（分项）工程施工方案。
8）施工前应报出创优计划和通病防治措施。
（2）、质量控制旳事前控制旳原则1）以施工及验收规范、工程质量验评原则等为根据, 督促承包单位全面实现工程项目协议约定旳质量目旳。
2）对工程项目施工全过程实行质量控制, 以质量预控为重点。
3）对工程项目旳人、机、料、法、环等原因进行全面旳质量控制监督承包单位旳质量保证体系贯彻到位。
（3）、质量控制旳事前控制旳措施事前控制工作首先要注意对承包商所做旳施工准备工作进行全面旳检查和控制；另首先应组织好有关工作旳质量保证, 还要设置工序活动旳质量控制点, 进行预控。
1）核查承包单位旳机构、人员配置、职责与分工旳贯彻状况。
2）督促各级专职质量检查人员旳配置。
3）检查承包单位质量管理制度与否健全。
4）审查分包单位旳资格及业绩状况。
5）审查检查承包单位测量验放线成果。
6）审查确认承包单位旳材料报验及新材料、新产品确实认文献。
7）审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场重要施工设备。
8）审定承包单位动工前报送旳《施工组织设计》及重要分部（分项）工程旳施工方案。
9）参与设计交底与图纸会审。
（4）质量控制旳事前控制旳措施4.1事前控制旳组织措施1）针对本工程重要性旳特点, 我企业将构成由专家构成旳高层次旳顾问组, 对工程重大技术问题进行研究和指导。
企业领导和顾问组不定期常常对工程进行巡视、检查, 听取业主对监理工作旳意见, 对现场工作予以指导。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法一、引言工程质量控制是确保工程项目达到预期质量要求的关键过程。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法，以帮助工程管理人员有效管理和控制工程项目的质量。
二、工程质量控制的内容1. 质量目标设定：确定工程项目的质量目标，包括技术指标、性能要求、工期要求等。
2. 质量计划制定：制定详细的质量计划，明确各项质量控制活动的时间节点、责任人和具体措施。
3. 质量组织建设：建立质量管理组织，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量控制工作的顺利进行。
4. 质量标准制定：制定适用于工程项目的质量标准，包括设计标准、施工标准、验收标准等，以保证工程质量符合要求。
5. 质量监督检查：通过定期巡查和抽查，对工程施工过程进行质量监督检查，发现问题及时整改，确保施工质量。
6. 质量记录管理：建立完善的质量记录管理体系，包括施工记录、检测报告、验收记录等，以便追溯工程质量的全过程。
7. 质量培训和教育：组织工程参与人员进行质量培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平，为保证工程质量提供保障。
8. 质量投诉处理：建立健全的质量投诉处理机制，及时处理来自业主和相关方的质量投诉，维护工程项目的声誉。
三、工程质量控制的方法1. 前期准备阶段：a. 完善工程设计，确保设计方案符合相关标准和规范要求；b. 确定施工方案，明确施工工艺和施工步骤；c. 选取合格的施工单位和供应商，确保其具备相关资质和经验。
2. 施工过程控制：a. 建立施工质量管理档案，记录施工过程中的关键节点、质量问题和整改措施；b. 进行现场巡查和抽查，确保施工质量符合要求；c. 加强材料进场检验和使用过程中的抽查，防止使用不合格材料。
3. 质量检测与评估：a. 进行工程质量检测，包括材料检测、结构检测、功能检测等；b. 对检测结果进行评估，及时发现和解决质量问题；c. 进行工程验收，确保工程质量符合合同要求。
4. 质量问题整改：a. 及时处理工程质量问题，制定整改措施和时间计划；b. 跟踪整改过程，确保整改措施的有效实施；c. 完成整改后进行复查，确保问题得到彻底解决。
工程质量控制的内容及方法
工程质量控制的内容及方法工程质量控制是指在工程建设过程中，通过一系列的措施和方法，确保工程质量达到预期要求的过程。
它涉及到工程的各个方面，包括设计、施工、材料、设备、验收等环节。
本文将详细介绍工程质量控制的内容和方法。
一、工程质量控制的内容1. 设计阶段的质量控制在工程项目的设计阶段，质量控制主要包括以下内容：(1) 确定设计标准和规范：根据工程的性质和要求，确定适用的设计标准和规范，确保设计方案符合国家和行业的要求。
(2) 设计方案评审：对设计方案进行评审，确保设计方案的合理性、可行性和安全性。
(3) 设计变更控制：对设计变更进行严格控制，确保变更符合法律法规和技术要求，不影响工程的整体质量和安全性。
2. 施工阶段的质量控制在工程项目的施工阶段，质量控制主要包括以下内容：(1) 施工组织设计：制定合理的施工组织设计方案，明确施工工序、施工方法和施工顺序，确保施工过程的顺利进行。
(2) 施工现场管理：加强施工现场的管理，包括施工人员的素质培养、施工设备的管理和维护、施工材料的验收等，确保施工过程的质量和安全。
(3) 施工质量检查：对施工过程进行全面检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
(4) 施工记录和档案管理：做好施工记录和档案管理工作，包括施工日志、施工图纸、施工记录等，为工程的验收和维护提供依据。
3. 材料和设备的质量控制在工程项目中，材料和设备的质量对工程的质量起着至关重要的作用，因此，质量控制必须包括材料和设备的质量控制。
(1) 材料的质量控制：包括材料的采购、运输、储存和使用等环节，要求材料符合国家和行业的标准和规范，确保材料的质量可靠。
(2) 设备的质量控制：包括设备的选型、采购、安装和调试等环节，要求设备符合国家和行业的标准和规范，确保设备的质量可靠。
4. 验收阶段的质量控制在工程项目的验收阶段，质量控制主要包括以下内容：(1) 工程质量验收标准的制定：根据工程的性质和要求，制定合理的工程质量验收标准，确保验收过程的公正和公平。
施工质量控制的内容和方法
22104030施工质量控制的内容和方法复习要点1．施工质量控制的基本环节和一般方法(1）施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。
(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。
（3）施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。
现场质量检查的内容包括开工前的检查；工序交接检查；隐蔽工程的检查；停工后复工的检查；分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查.检查的方法主要有目测法、实测法和试验法.试验法又分为理化试验和无损检测。
2．施工准备阶段的质量控制（1)施工质量控制的准备工作包括工程项目划分与编号以及技术准备的质量控制。
（2）现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制以及施工平面布置的控制。
(3)材料的质量控制要把好采购订货关、进场检验关以及存储和使用关。
（4)施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型、主要性能参数指标的确定以及使用操作要求。
3．施工过程的质量控制(1)技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等.（2）项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
(3)施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一.（4)工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工质量效果控制.(5）特殊过程是指该施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分验证,或万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。
其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
(6)成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。
4．工程施工质量验收的规定和方法（1)工程施工质量验收的内容包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收.(2）施工过程的工程质量验收，是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认.（3）施工项目竣工验收工作可分为验收的准备、初步验收（预验收)和正式验收.一单项选择题1．施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。
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工程施工质量控制及评价方法建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。
工程质量关系着人民生命财产的安全和建筑企业生存与发展。
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。
我国施工项目管理近二十年取得了长足的发展，但仍存在着不少问题，难以满足用户日益提高的质量要求。
目前工程质量控制的主要问题是：工程施工质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。
1. 导致工程施工质量问题的原因分析1.1 项目前期准备不足工程施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程，不同于其他商品生产，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长。
因此，统筹规划，科学决策非常重要。
为此，对项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性，及宏观和微观经济效益做出科学评估就十分必要。
有些施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面，每个工程都有各自的特点，但项目部却照搬方案。
1.2 建设管理经验不足建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。
总体状况是重点大型项目和领导重视的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。
1.3 承包商经验不足一部分承包商施工经历较少，一方面缺乏应有的机械设备，二方面缺乏足够的管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。
有的工程承包商在施工作业组织、施工进度计划施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
1.4 原材料和施工设备问题原材料的质量和先进的设备是工程质量的基础，只有材料质量符合要求才能出好的工程质量。
目前工程建设所用的原材料不是统购统配，一般由承包商自己采购，尤其是地方材料可供选择的范围很小。
另外采用机械化施工是保证工程质量的前提，过去的人海战术手工操作方式已远不适应当今施工建设发展的需要。
1.5 盲目赶工期一个工程项目的施工工期是依据精确计算，科学安排出来的。
如通常采用的网络计划法，可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来，做到合理分配资源，在时间和空间上密切衔接、协调一致，并通过关键线路控制工程的计划进度。
如果违反正常施工规律，盲目提前工期，将给质量控制带来很大困难，甚至出现质量事故。
2. 施工过程的质量控制在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则[5]：坚持质量第一的原则;坚持以人为本的原则;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
工程质量控制[6]是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采用的一系列措施、方法和手段。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段，质量控制划分为以下三个阶段:2.1 施工准备阶段质量控制人的控制：人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果，因此，既要把人作为质量控制对象，又要作为其他质量活动的控制动力。
工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律，并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。
因此在资格审查时必须严格，做到持证上岗。
施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量。
为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。
材料的控制：材料是土木工程的物质基础，材料控制是质量控制的基础，是工程质量的重要保证，是创造正常的条件，实现投资控制、进度控制的前提。
材料控制的依据来自：企业和地方标准、规范、规程和规定;工程设计文件及施工图。
所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用。
施工机械设备的控制：施工机械设备是工程项目实施的物质基础，是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。
说到底对机械设备的质量控制就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。
永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。
重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。
施工方法的控制：方法控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计的控制。
其中施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量、增加投资。
为此制定和选择施工方案时，必须结合工程实际，从技术组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量加快进度、降低成本。
环境的控制：施工环境包括施工现场的气象、水文地质、交通及周边有关条件等。
对环境进行调查的目的是掌握情况，保证施工顺利进行。
创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。
2.2 施工实施阶段质量控制施工阶段质量控制的依据：共同性依据包括设计文件(施工图及设计说明)、合同文件、工程质量评定标准等;专用性依据：包括有关建筑安装作业的操作规范、产品技术标准、材料验收的技术标准、实验及取样的技术标准以及有关采用的新技术的详细的技术报告。
工序的质量控制：每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。
如：要保证有足够的劳动力去参加工作，以防由于疲劳而出现怠工现象等。
每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准。
质量控制点的设置及工程质量的预控：设置质量控制点的目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点，严格控制。
质量检查：质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。
在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;工序质量的交接检查指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序;隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键;施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核;成品保护的质量检查，必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。
问题的处理：如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求：如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。
解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。
2.3 竣工阶段质量控制竣工阶段质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制，其工作内容主要包括：对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽;审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止：审核竣工图;建立项目的技术档案。
3. 工程施工质量评价评价施工阶段是根据合同和设计文件及图纸，将业主要求和设计意图实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程项目质量和项目使用价值的重要阶段，因此是工程质量控制的关键环节。
然而，质量检验部门发现一些工程在施工中都存在不同程度的违反工程建设强制性标准的现象，因此有必要质量管理检验监督部门对施工阶段进行评价和监督的重点在于贯彻工程建设强制性标准的有关规定和要求。
3.1 评价的项目根据国家现行技术法规GB50300-2001强制性条文规定，分项工程、分部工程、单项工程的施工质量验评，主要依赖"检验批"的质量结果[7]。
在施工过程中，检验批不仅体现了工序质量水平，而且涉及到工序的全过程环节，其本身的验证是根据项目施工过程中法定的主控项目和一般项目。
主控项目，是指保证工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目，该项指标达不到规定的质量指标，降低要求，等于降低该工程项目的性能指标，就会影响工程安全性;如果提高了该项指标，就会增加工程造价。
其主要内容包括;重要原材料，构配件、成品、半成品、设备的性能、结构的强度、刚度、稳定度等检验数据及整体工程产品性能的检测。
对于主控项目中，有些时间上有要求的检测项目，其时间上不能提供的数据时，可先将其他评价项目进行评价，并根据施工过程质量保证和控制情况，暂时采用参考数据评价该项目。
一般项目，是指应该达到的，可以适当放宽些，也不影响工程安全和使用功能的项目，其侧重点对工程产品的外观有较大影响。
其中包括：允许一定的偏差项目，即允许有不到20%的检查点可以超出允许偏差值，但不能超出允许值的15%;不能确定偏差值又允许出现一定的缺陷的项目，以缺陷数量来区分：一些无法定量的项目，可以采用定性的方法判断。
3.2 评价的程序和组织分项工程质量评价是在班组的自检基础上，由项目经理组织有关人员进行评定，由专职质量检查员核定。
班组在施工过程中，按照施工规范和操作工艺的要求边操作边检查。
当分项工程施工一个阶段完成时，班组自检，对不符合规范及标准要求的及时返修。
一个分项工程完成后，施工经理组织工长、班组长、班组质量员、专职质量员，对分项工序检验评定，专职检查员核定。
分部工程质量验评同分项工程质量验评相似，其中地基与基础、主体特殊分部工程，因为关系建筑工程结构安全，因此应由企业技术部门和质量部门派人到现场实在检查工程质量状况和核定这两个分部工程的质量等级。
单项工程的质量评价，由项目所在企业的技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门和人员到现场进行检验评定。
评定结束后，送交当地工程建筑质量监督部门核定质量等级。
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