施工单位综合评价评分明细表

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工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)

工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。

本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。

1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。

该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。

此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。

对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。

通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。

2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。

评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。

这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。

3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。

评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。

4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。

评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。

例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。

这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。

施工单位综合考核评分汇总表

2、施工危险区域（场所、部位、设备）缺少安全围蔽或安全警示标志、
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分

施工单位综合评价表及评价标准

施工单位综合评价表及评价标准评价背景施工单位在建筑工程项目中承担重要的责任和角色，其综合能力的评估对项目的成功实施至关重要。

本文档旨在制定一份施工单位综合评价表及评价标准，以便对施工单位进行客观、全面的评估。

评价内容1. 项目管理能力：对施工单位在项目管理方面的能力进行评估。

2. 技术能力：评价施工单位在技术实施方面的能力和水平。

3. 安全管理能力：评价施工单位在安全管理方面的能力和措施。

4. 资质证书：评价施工单位的资质、证书和相关经验。

5. 计划执行能力：评价施工单位在项目计划执行方面的能力和效果。

6. 合同履约能力：评价施工单位在合同履约方面的能力和情况。

7. 项目质量管理：评价施工单位在项目质量管理方面的能力和控制措施。

评价标准1. 项目管理能力评价标准：- 项目管理组织结构是否健全，人员配备是否合理。

- 是否有明确的项目管理制度和流程，是否能有效落实。

- 是否具备合理的项目控制手段和方法，能否实现项目目标。

2. 技术能力评价标准：- 施工人员的专业素质和技术水平是否达标。

- 是否具备现代化施工方法和技术，能否满足项目要求。

- 是否具备应对技术难题和风险的能力。

3. 安全管理能力评价标准：- 是否建立完善的安全管理体系和制度。

- 是否对施工人员进行安全教育和培训，是否有安全意识。

- 是否采取有效的安全措施和风险防范措施。

4. 资质证书评价标准：- 是否具备相应的施工资质和专业证书。

- 是否具备相关行业的经验和项目案例。

- 是否有良好的业绩和口碑。

5. 计划执行能力评价标准：- 是否制定合理的项目计划和进度安排。

- 是否能按计划有序执行，能否及时控制和调整。

- 是否能保证项目按时、合格地完成。

6. 合同履约能力评价标准：- 是否遵守合同规定和约定，准时履行义务。

- 是否能有效管理项目成本和资源。

- 是否能解决合同纠纷和问题。

7. 项目质量管理评价标准：- 是否制定合理的质量管理体系和标准。

工程现场质量安全文明施工综合检查评分表

工程现场质量安全文明施工综合检查评分表
1. 背景
为了保障工程建设安全、质量和文明施工，需要制定一套综合检查评分体系，
对现场管理和施工质量进行综合评估，以及及时发现、纠正和防止可能存在的安全、质量和环境污染问题。

本文档是基于此目的编写的工程现场质量安全文明施工综合检查评分表。

2. 评分体系
2.1 安全管理得分（50分）
安全管理方面得分
安全责任制度是否健全10分
安全管理机构设置是否齐全5分
安全管理人员是否持证上岗5分
安全教育培训是否及时有效10分
安全生产管理制度是否落实到位15分
安全生产记录是否齐全5分
2.2 质量管理得分（30分）
质量管理方面得分
质量管理制度是否健全10分
质量管理机构设置是否齐全5分
质量检查经验值是否达标5分
质量未达标预防措施是否完备10分
2.3 文明施工得分（20分）
文明施工方面得分
施工现场文明程度5分
施工废弃物处理是否规范5分
用电用水能否节约5分
施工过程中是否噪音扰民5分
3. 总分评判标准
•总分区间为0~100分。

•安全管理得分占总分比值为50%。

•质量管理得分占总分比值为30%。

•文明施工得分占总分比值为20%。

•总分评判标准如下：
–90分以上：优秀
–70分以上，90分以下：良好
–60分以上，70分以下：一般
–60分以下：不合格
4. 结论
通过对工程现场的综合检查评分表评估，可以有效帮助建设单位和承建单位发现现场问题并及时纠正，提高安全、质量和文明施工管理水平，加快推动工程各项工作的顺利进行。

施工单位考核评分表

未按规定开展地质灾害评估，扣2分。
未按规定开展地质灾害评估
－2
3.5*临时用电方案（4分）
按规定制定临时用电方案。
标注用电平面布置图。
巡视维修保养记录完整。
查方案。
未制定临时用电方案，扣4分。
方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整，扣1-3分。
未标注用电平面布置图，扣2分。
无电工巡视维修保养记录或记录不连续，扣1-2分。
未按比例配备专职安全管理人员，发现一个扣1分。
每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。证书类别与实际情况不符或持证人在岗情况不明，扣1分。
4
1.3*从业人员保险(4分）
全员劳动用工登记。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
查花名册及保单发票。
未建立人员台账扣4分，台账不完善扣2分。
未办理意外伤害保险扣4分。意外伤ຫໍສະໝຸດ 保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。
4
1.4安全组织机构(4分）
建立专职安全组织机构，安全组织机构框图悬挂明显位置。
项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。
逐级签订安全生产责任书。
查施工单位文件及签订的责任书。
未建立专职安全组织机构，扣4分。安全组织机构框图未悬挂，扣1分。
安全岗位职责和责任人不明确，扣1-2分。
－2
4
档案管理(4分）
4.1安全档案资料(4分）
形成的各类档案资料完整、有效。
查台帐、记录。
形成的各类档案不完整、无效，发现一处扣1分。
4
5
政府主管部门安全专项工作（8分）
5.1*政府主管部门安全专项工作管理（8分）
严格落实有关单位布置的安全专项工作。

施工单位综合评价表

16
安全检查情况的记录无，安全检查
10
82 中配电箱钥匙没有做到专人专管且
电箱未搭设防护措施，外防护架搭
20
设不到位；3、重大危险源清单及
16
预案编制不到位。
15
1、现场硬化基本到位，但是通道
25
口经常被零散材料堵塞，影响场容
12.5
65 、场貌。2、现场材料摆放杂乱，材料标识无；3、现场目前安全宣
100
20
1 材料设备
100
100
抽检、送检情况
20
主体钢筋
100
20
招标文件及合同符合
40
主ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ钢筋
100
40
专项施工方案
10
2
门窗安装、框边塞缝
25
防渗漏
屋面、露台、阳台防水 25 100
所进场的原材料和附件均符合招标文件要求，质保资料齐全
防渗漏
外墙、井架洞处理
100 20
地下室防水
20
通病防治专项施工方案 20
地下室底板及
顶板
70
28
11 行为资料
甲方、监理通知单回复
40
100
全部
收发文台帐
10
40
16
62
资料收集、整理
10
80
8
综合得分
85.7
说明：1、在填写本表时需根据进度情况“综合检查内容”中填写针对目前工程进展情况注明检查子项； 2、对于施工还没有涉及到或者已经完成的分部分项工程在评定内容中不需填写； 3、对于子项中还未开始施工或已完成的内容不需填写，需填写部分的评分换算成满分并按照比例得出分项得分； 4、综合得分根据填写内容和各子项平均得分。

《建筑工程施工质量评价标准》(评分表格)

表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3 装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表工程施工现场质量管理及质量责任制度审查表表3-1。

施工单位综合评价(评分)明细表

项目名称：序号评价要素综合实力1（30 分）现场管理能力2及配合情况（20 分）施工单位综合评价（评分）明细表施工单位 :日期 :评价内容计分方法得分1、自有资金投入到本项目的情况（10 分）非常好（ 10 分），好（ 6～ 9分），一般（ 3～ 5 分），差（ 0～ 2 分）2、管理人员的数量情况及现场管理经验和能力（10 分）非常好（ 10 分），好（ 6～ 9分），一般（ 3～ 5 分），差（ 0～ 2 分）3、主要技术人员的现场管理经验和技术水平（10 分）非常好（ 10 分），好（ 6～ 9分），一般（ 3～ 5 分），差（ 0～ 2 分）1、施工前编制完整的、合理的施工组织方案情况（ 2 分）好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分）2、人材机组织情况及材料计划申报情况（5分）非常好（ 5分），好（3～ 4分），一般（1～ 2 分），差（0 分）3、对劳务分包的管理情况（ 5 分）非常好（ 5分），好（3～ 4分），一般（1～ 2 分），差（0 分）4、落实甲方的指令是否迅速、有序（ 5 分）非常好（ 5分），好（3～ 4分），一般（1～ 2 分），差（0 分）4、对甲方的其他分包单位是否配合到位（3分）非常好（ 3分），好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分）项目名称：施工单位 :日期:序评价要素号工程质量情况3（15 分）工程进度情况4（15 分）评价内容计分方法得分1、质保体系、质量管理情况（ 2 分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）2、工程质量档案 , 保证资料的真实性和完整性情况（2 分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）3、施工工艺、外观质量情况（ 5 分）非常好（ 5 分），好（3～ 4 分），一般（1～ 2 分），差（ 0分）4、工程质量抽查合格率情况（90%以上（ 5 分），80%～ 89%（ 3～ 4 分），60%～ 79%（ 1～ 2 分），5 分）60%以下（ 0 分）5、重大质量问题情况（ 1 分）无得1分，有得 0分1、施工进度控制情况（ 5 分）非常好（ 5 分），好（3～ 4 分），一般（1～ 2分），差（ 0分）2、配合甲方及时调整施工进度情况（ 3 分）非常好（ 3 分），好（ 2 分），一般（ 1分），差（ 0 分）3、验收后须整改的执行情况（2分）好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分）4、抢工期、赶工期情况（ 5 分）非常好（ 5 分），好（3～ 4 分），一般（1～ 2分），差（ 0分）项目名称：序评价要素号安全文明情5况（10 分）合同履约情6况（10 分）合计（100 分）评价部门：施工单位 :日期:评价内容计分方法得分1、施工安全文明措施执行情况及检查、整顿力度（ 3 分）非常好（ 3 分），好（ 2 分），一般（ 1 分），差（ 0 分）2、现场安全文明状况（3分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）3、施工材料 , 设施堆放及成品保护情况（ 2 分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）4、发生安全事故情况（1分）无事故得 1 分，有事故得 0 分5、施工人员培训、三级教育情况（ 1 分）有（ 1分），没有（ 0分）1、是否有任何形式的转包（ 2 分）没有转包得 2 分，有转包迹象 1分，转包迹象很明显得0 分2、有无大量甩项（ 2 分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）3、工程材料、设备采购及验收情况（ 2 分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）4、按合同、设计规定的要求施工情况（ 2 分）好（ 2分），一般（ 1分），差（0 分）5、工人工资、民权保障情况（ 2 分）支付及时（2分)，支付不及时（ 1 分），有闹事（0 分）总分评价人员签名：。

施工单位工作评价表及评价标准

施工单位工作评价表及评价标准评价表
评价标准
1. 优秀：在所有评价项目中均表现出色，达到或超过预期目标；
2. 良好：在大部分评价项目中表现良好，部分项目达到预期目标；
3. 一般：在部分评价项目中表现一般，部分项目未达到预期目标；
4. 较差：在大部分评价项目中表现较差，未达到预期目标。

以上是施工单位工作评价表及评价标准，根据具体项目的要求和情况，可根据实际情况进行调整和补充。

评价表及标准的目的是为了对施工单位的工作进行综合评估和管理，以确保施工质量和项目进度的达到预期目标。

施工单位综合评价评分表

检查执行情况评分检查执行情况评分检查执行情况评分检查执行情况评分工程实体质量抽查合格率（30分）80%以上（25—30分），70%—80%（20—25分），60%—70%（15—20分），60%以下（0—15分）工程资料（5分）良好（5分），较好（3—4分），一般（1—2分），较差（0—1分）2工程进度（30分）当季度三个月的计划平均完成率（30分）80%以上（25—30分），70%—80%（20—25分），60%—70%（15—20分），60%以下（0—15分）工程部、计划部权重6:4综合实力及投入（8分）良好（7—8分），较好（5—7分），一般（3—5分），差（0—3分）项目经理是否为合同约定（是否有正式变更手续）（2分）是合同约定项目经理（或办理正式变更手续）（2分），不是合同约定项目经理（或未办理变更手续）（0分）是否存在转包、肢解分包或层层分包（5分）没有转包、肢解分包及层层分包(4-5分)，有转包或多级分包迹象(1—3分)，转包、肢解分包迹象很明显(0分)施工人数（5分）达到要求人数80%（5分），60%-80%（3—4分），40%—60%（1—3分），40%以下0分协调与配合（10分）良好（8—10分），较好（5—8分），一般（2—5分），差（0—2分）5安全文明（5分）现场安全文明状况（5分）地区公司每月对施工单位安全文明施工进行评分，季度平均分75分以上（4—5分），60—75分（2—4分），60分以下（0—2分）工程部、工程技术部权重6:46加分项场地移交（主体）、配合开盘、交楼（5分）场地移交情况较好，配合交楼、开盘较好（加0—5分）工程部简述事件经过7扣分项1、民工权益、品牌事件（10分）；2、质量安全事故（10分）；3、延期交楼（10分）。

（1）品牌、民工权益事件：一般事件扣0—4分，较大事件扣4—7分，重大事件扣7—10分，品牌、民工权益分共10分，扣完为止。

（2）质量、安全事故：发生死亡事故扣10分；质量事故损失100万元以下扣0—4分，300万元以下扣4—7分，300万以上扣7—10分，质量安全扣分共10分，扣完为止。

建设工程施工单位检查评分表

表8建设工程施工单位检查评分表（房建质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%以下。

涉及结构安全的材料及构件（如钢筋、水泥、砼强度、地基承载力等）达不到设计要求的，得分率降低一个等级考虑2、如与《海南省房屋建筑和市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查组成员签字：表9 建设工程施工单位检查评分表（安全）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%以下。

2、如与《海南省房屋建筑和市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查组成员签字：表10 建设工程施工单位检查评分表（道路质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%以下2、如与《海南省房屋建筑和市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查组成员签字：表11 建设工程施工单位检查评分表（桥梁质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注:1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%以下2、如与《海南省房屋建筑和市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

检查组成员签字：表12 建设工程施工单位检查评分表（排水质量）工程名称：施工单位：检查时间：年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%以下2、如与《海南省房屋建筑和市政工程现场检查评分表》（施工企业市场行为）共同检查，“*”所示项目不重复检查评分。

施工企业安全生产评价汇总表及各分项评分表

·未落实安全劳动防护用品资金，扣5～10分
·未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分
·未落实保障安全生产得技术措施资金，扣5～10分
20
3
安全教育
培训制度
·未按规定建立制度，扣20分
·制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求，扣5～15分
·企业无安全教育培训计划，扣10分
20
5
生产安全
事故报告
处理制度
·未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分
·未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不放过”，扣10～15分
·未建立事故档案，扣5分
·未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100％，扣1～10分
·未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分
施工企业安全生产评价汇总
AQ 1.4.3.1
企业名称：经济类型：
资质等级：上年度施工产值：在册人数：
安全生产条件单项评价
安全生产业绩单项评价
序号
评分分项
实得分
（满分100分）
单项评分实得分
（满分100分）
①
Hale Waihona Puke 安全生产管理制度②资质、结构与人员管理
③
安全技术管理
④
设备与设施管理
单项评分实得分
①*0.3+②*0.2+③*0.3+④*0.2
分
扣
减
分
实
得
分
1
危险源
控制
·未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，扣10分
·对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣10分

施工单位施工现场(通用部分)考核评价表(满分150分)、施工单位检查评分表

查看现场。
*电工、焊接与热切割作业人员未持证上岗，或未佩戴、使用劳动保护用品，发现一人次扣1分。
*密闭空间焊接，未实施通风、绝缘、照明等措施，或无应急装备等，发现一处扣4分。
电焊机电源线不足，进出线未设防护罩，扣2分。
电焊机外壳未接地，发现一处扣2分。
氧气瓶、乙炔瓶等作业的安全距离不足，发现一处扣2分。
区域划分不合理，标识不明显，视情节扣1-3分。
料仓墙体外围未设警戒区，扣1分。
拌合站未封闭管理，发现一次扣1分。
防雨棚不稳固，视情节扣1-2分。
拌合站出入口安全防护措施、安全警示标志标牌不足的，视情节扣1-2分。
1.3预制场（5分）
*预制场地面应进行硬化处理。
*构件存放场地基应进行处理，排水顺畅，满足存放要求。
*龙门吊轨道地基下沉、轨道松动，视情节扣1-3分。
轨道的螺栓未上紧，发现一处扣1分。
场内未设置明显的安全警示标志及操作规程，发现一处扣1分。
1.5临时用电（5分）
*施工现场临时用电按“三级配电，逐级回路保护”设置。
*水上或潮湿地带电缆线必须绝缘良好并具有防水功能，电缆线接头必须经防水处理。
*每台用电设备必须设独立开关箱；开关箱必须装设隔离开关及短路、过载、漏电保护器；配电箱、开关箱电源进线端严禁用插头或插座做活动连接。
3.5机械设备作业（16分）
*吊装作业应设置警戒区，警戒区不得小于起吊物坠落影响范围。
电缆应采用架空或埋地敷设。
配电箱、开关箱应装设端正、牢固。
工程使用的电线电缆入场前应当按规定抽样检测，无检测合格报告的不得使用。
方案与现场比对检查。
现场临时用电未按临时用电方案布设，扣2-4分。
*未按“三级配电、逐级回路保护”设置的，发现一处扣2分。

《建筑工程施工质量评价标准》(评分表格)

表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………续表6.2.3结构工程质量记录评分表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3 装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表工程施工现场质量管理及质量责任制度审查表表3-1。

施工单位考核评分表

施工单位考核评分表表4 施工单位基础管理考核评价表序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1 安全生产条件（24分）*施工单位安全生产许可证(4分）施工单位安全生产许可证有效。

查证书。

安全生产许可证失效扣4分。

4*从业人员资格条件（4分）安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位人员身份相符。

施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。

特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。

查“三类人员”证件。

查台帐，同时对现场在岗人员对应检查。

每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符，扣1分。

未按比例配备专职安全管理人员，发现一个扣1分。

每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。

证书类别与实际情况不符或持证人在岗情况不明，扣1分。

4*从业人员保险(4分）全员劳动用工登记。

按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。

查花名册及保单发票。

未建立人员台账扣4分，台账不完善扣2分。

未办理意外伤害保险扣4分。

意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。

4安全组织机构(4分）建立专职安全组织机构，安全组织机构框图悬挂明显位置。

项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。

逐级签订安全生产责任书。

查施工单位文件及签订的责任书。

未建立专职安全组织机构，扣4分。

安全组织机构框图未悬挂，扣1分。

安全岗位职责和责任人不明确，扣1-2分。

未逐级签订责任书，扣2分。

41责任书签订不规范，扣1-2分。

*机械设备管理(4分）建立机械设备分类管理台帐。

建立特种设备管理档案，一机一档。

特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。

未列入国家特种设备目录的非标设备，应组织专家论证和验收工作。

特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录齐全。

查台帐,现场核对。

未建立机械设备台帐扣2分，台帐不全扣1-2分。

特种设备档案不规范，发现一处扣1分。

安装拆除由不具备资质条件的单位承担，扣1分。

施工单位评分表

施工班组评分表项目名称：附件一：扣分标准一、施工进度评分1.1 如因不可抗力因素或甲方原因造成乙方工期延误，班组应在事件发生之日起3天内向甲方提交书面申请，经甲方书面确认后工期相应顺延，如未及时提交书面申请，视为放弃，总进度50%，月进度30%，周进度20%，总进度延期总工期2%扣1分，4%扣2分，依次类推；月进度每延期1天扣1分；周进度每延期1天扣1分。

1.2施工班组对甲方调整的进度计划每延期2天扣1分，直到扣完该项分。

1.3施工过程的施工顺序、平行搭接和技术间歇合理性，能将具备施工条件的工作面全面开工计满分，具备施工条件的工作面开工率80%计2分，具备施工条件的工作面开工率60%计1分，低于60%不计分。

1.4 施工现场实际的施工组织资源配套奖罚制度，有制度并且劳动力、施工机具、材料满足工地进度需要计3分，有制度但现场劳动力、施工机具、材料落实不满足工地进度需要计1分，无制度但满足工地需要计0分，无制度也不满足工地需要计-1分。

1.5人员、机械设备是否满足目标工期的要求落实到位，满足计3分，不满足但达到90%计2分，达到80%计1分，80%-60%不计分，60%以下扣1分。

1.6施工班组对甲方下发相关施工进度指令单执行落实到位符合要求计3分，不符合要求但不影响工期计2分，不符合要求影响工期计0分。

二、施工质量评分2.1施工质量满足规范要求计15分，达到80%以上计12分，达到80%-75%计10分，达到75%-70%计8分，外观质量尚可，但实体检测70%-60%计6分，低于60%计0分。

2.2施工所用原材料均有出厂合格证、厂家资质、检验证书（质量证明文件）、复检报告全部符合要求计3分，有3批次不符合计2分，有6批次不符合计1分，超出6批次计0分。

2.3材料进场的质量控制落实情况，原材料进场与提交的资料规格、品种、型号、编号上必须一致。

全部符合要求计3分，有1批次不符合计2分，有2批次不符合计1分，超出2批次计0分。