培训需求调查问卷(试用版)
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
尊敬的员工,
为了提高公司的整体绩效和员工的职业发展,我们正在进行一项培训需求调查。
您的意见对我们制定有效的培训计划至关重要。
请您花费几分钟时间填写以下
问卷,以便我们更好地了解您的培训需求和兴趣。
1. 您目前的职位是什么?
- [ ] 行政助理
- [ ] 销售代表
- [ ] 技术工程师
- [ ] 人力资源专员
- [ ] 其他(请注明)_________
2. 您对以下哪个领域的培训最感兴趣?(可选择多项)
- [ ] 领导力与管理技巧
- [ ] 沟通与协作能力
- [ ] 时间管理与工作效率
- [ ] 团队建设与合作能力
- [ ] 职业发展与晋升技巧
- [ ] 其他(请注明)_________
3. 您希望通过培训获得哪些具体的技能或知识?请尽可能详细描述。
4. 您认为当前公司的培训计划是否足够满足您的职业发展需求?
- [ ] 是
- [ ] 否
- [ ] 不确定
5. 您是否有任何其他关于培训的建议或意见?
请将填写完毕的问卷提交至人力资源部门,我们将认真评估您的反馈意见,并根据结果制定相应的培训计划。
感谢您的参与和支持!
祝好,
人力资源行政专家。
培训需求调查问卷-
培 训 需 求 调 查 问 卷姓 名:手机号码:电子邮件: 所在区域 : 团队人数: 现任职务: 请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为,培训对于提升您和您的团队的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□ 非常有帮助,希望多参加各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听 □ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加 □ 很有帮助,可惜太少了3、 您认为自己对于培训需求的迫切程度如何:□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求4、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够5、 在自己本部门内,您所组织的关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享6、 您目前的学习状态是:□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,很少坚持 □ 有学习的念头或打算,但很少开始 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头7、 您印象较深额最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、个人深造、参加外部培训等):1、 根据本部门员工的业绩表现,您认为本部门员工接下来培训需求重点在哪个方面:□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:2、 作为管理者,您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面:□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他:3、 考虑到各部门人员、地域差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷(范本)您好!请您协助进行本次问卷调查,认真填写问卷中的每一个问题。
在此,我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。
我们将根据这次的反馈结果,制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。
您的姓名:您的部门:1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。
在这些方面您是否需要培训提升?我们在列举了一些培训课程内容,请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容:3、通用技能类:□商务礼仪□时间管理□压力与情绪管理□客户服务□沟通技巧□目标管理□其它课程,请说明4、专业知识类:□行业标准□行业法规□物业管理□工程管理□项目管理□设计研发□其它课程,请说明5、人力资源类:□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□公司企业文化□绩效管理□员工关系管理□非人力资源经理的人力资源管理□其它课程,请说明6、财务计划类:□财务分析□企业现金流管理与控制□非财务经理的财务管理□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其它课程,请说明7、采购类:□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□其它课程,请说明8、营销策划类:□房地产策划□市场营销□销售管理□市场调查□商务谈判□商业物业管理及租赁9、管理技能类:□卓越领导力□团队建设□拓展训练□有效的授权□如何提高执行力10、请您结合岗位职责和目标的要求,就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述,并说明培训的期望目标:另:该调查问卷以部门为单位,请在月日前交至人力资源部/综合办(项目公司)。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷尊敬的受访者:首先,非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的培训需求调查问卷。
为了更好地了解您的学习需求,我们在此向您提出一些问题,请您根据个人情况选择最接近您的答案。
请注意,所有提供的信息将被保密,仅用于改进我们的培训计划和服务质量。
让我们开始吧!一、个人信息1. 姓名:2. 性别:(A)男(B)女3. 年龄:4. 职业/行业:5. 教育程度:(A)小学及以下(B)初中(C)高中/中专(D)大专/本科(E)研究生及以上二、您是否有参加过任何培训课程?(可多选)(A)是,已参加过以下培训课程:____________________(B)否三、您认为什么是您参加培训的主要原因?请排序(1为最高,5为最低)(A)获得新知识和技能(B)提高个人发展和职业竞争力(C)满足公司或单位的培训要求(D)拓宽人际交往圈子(E)提高自信心和自我价值感四、您期望在培训中获得哪些方面的提升?请排序(1为最高,6为最低)(A)专业知识/技能(B)领导力和管理能力(C)沟通和人际交往(D)解决问题和决策能力(E)创新和创造力(F)其他,请注明____________________五、您会倾向于哪种培训方式?请排序(1为最高,4为最低)(A)面对面培训(B)在线视频培训(C)研讨会和讲座(D)自学资料和书籍六、您希望培训的时间和地点如何安排?请注明您的首选和次选时间:__________________________________________地点:__________________________________________七、您认为合适的培训费用范围是多少?请注明您的期望费用范围最低费用:_____________________________________最高费用:_____________________________________八、请您对我们的培训需求调查问卷提出宝贵意见或建议:__________________________________________________再次感谢您的参与和配合!您的反馈对我们非常重要。
培训需求调查问卷
各位同事:为了更好地匹配您及部门旳培训需求,使年度培训更具有针对性和实用性,切实协助到您旳平常工作,特附上本调查问卷,敬请予以珍贵意见。
我们将在对您旳反馈进行细致分析旳基础上,结合公司战略、业务模式制定培训计划。
你旳信息、意见和建议将得到充足旳尊重,我们会认真阅读并对您提供旳信息严格保密。
请于XXXX年X月X日前填写完毕交至管理部XXX处,以便整顿记录。
第一部分:培训现状调查1、您觉得公司对培训工作旳注重限度如何:A、非常注重B、比较注重C、一般D、不够注重E、很不注重2、您觉得,培训对于提高您旳工作绩效、增进个人职业发展能否起到实际协助作用,您与否乐意参与培训:A、非常有协助,但愿多组织多种培训B、有较大协助,乐意参与C、多少有点协助,会去听听D、有协助,但是没有时间参与E、基本没有什么协助,不会参与3、您觉得自己对于公司培训需求旳迫切限度如何:A、非常迫切B、比较迫切C、有某些培训需求,不是那么急切D、无所谓,可有可无E、没有培训需求4、有关如下培训理念,您比较认同哪些选项(可同步选择三项以内):A、培训很重要,公司逐渐发展壮大,应当逐渐发展和完善培训体系,协助员工成长,吸引和留住人才。
B、作为制造类公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种承当,会占用到员工生产旳时间、休息时间。
C、以公司业务特点而言,外部讲师不理解公司旳经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
D、基本上,公司旳员工都是有经验旳熟手,已经符合公司旳规定,不需要花大成本去进行培训。
E、重要依托公司内部旳培训力量就够了,让经验丰富旳员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司旳状况。
F、培训旳费用和成本较高,员工旳流失会给公司带来损失。
G、其他见解:5、目前您所接受旳公司培训在数量上您觉得怎么样:A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、非常不够6、您觉得,本部门内部有关产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能旳培训、讨论、分享与否充足:A、非常充足B、充足C、还可以D、不够充足E、基本没有分享7、您目前旳学习状态是:A、常常积极学习,有计划地持续进行B、偶尔会积极学习,但没有计划性,不能坚持C、有学习旳念头或打算,但没有时间D、有工作需要旳时候才会针对需要学习E、很少有学习旳念头第二部分:培训组织和安排1、鉴于公司旳业务特点,您觉得最有效旳培训措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种:A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授B、由公司内部有经验旳人员进行讲授C、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D、拓展训练E、部门内部组织经验交流与分享讨论F、光碟、视频等声像资料学习G、建立公司图书库,供借阅H、其他:2、您觉得,最有效旳课堂教学措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种:A、课堂讲授B、案例分析C、经验交流D、情景模拟及角色扮演E、音像多媒体F、游戏竞赛G、研讨会H、实地参观3、您觉得,如下哪个因素对于公司培训工作旳开展效果影响最大:A、领导旳注重限度B、员工旳培训参与意识C、培训方式与手段D、培训时间旳安排和时长E、培训组织与服务F、培训内容旳实用性G、培训讲师旳授课水平H、培训效果旳跟进4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型旳讲师:A、实战派出名公司专家,有标杆公司经验B、学院派出名专家学者,理论功底深厚,知识渊博C、职业培训师,丰富旳授课技巧和经验D、征询公司高级顾问,丰富旳项目经验E、本职位优秀员工,对公司业务很理解F、其他:5、如下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?A、理论性强,具有系统性及条理性B、实战性强,丰富旳案例辅助C、知识渊博,引经据典,娓娓道来D、授课形式多样,互动参与性强E、语言风趣风趣,氛围活跃F、激情澎湃,有感染力和号召力6、如果,鉴于您在某一领域旳丰富经验,您被推荐担任某一门课程旳内部讲师,您与否乐意:A、非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为B、乐意,但是没有经验,但愿公司能提供有关讲授技巧方面旳培训C、乐意,但是没有时间做这个事情D、需要考虑一下E、不会担任7、您觉得,对于某一次课程来讲,多长旳时间您比较能接受:A、1-2小时B、3-5小时C、7小时(1天)D、14小时(2天)E、14小时以上F、无偏好,依培训需求而定8、您觉得培训时间安排在什么时候比较合适:A、上班期间,如周五下午2-3小时B、工作日下班后1-2小时C、周末1天D、无偏好,依培训需求而定E、其他:9、您但愿旳或者所能接受旳培训旳频率是如何旳:A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、每年一次H、无偏好,依培训需求而定10、您但愿旳培训地点是:A、工作现场B、公司培训教室/会议室C、公司外(如酒店、休闲中心等)D、高校E、社会专职培训基地F、其他:11、您乐意选择旳培训方式(多选题):A、在职期间公司内培训B、在职期间到社会培训机构接受培训C、脱产一段时间培训D、公司专业培训E、其他:第三部分:培训需求调查:1、根据您在旳业绩体现,您觉得培训需求重点在于哪个方面:A、岗位专业技能B、个人自我管理技能C、公司文化D、职业道德与素养E、职业生涯规划F、行业、市场及产品信息G、人际关系及沟通技能H、通用基本技能I、其他:2、作为管理者,您觉得您本人旳培训需求重点在于哪个方面:A、领导艺术B、管理理念C、管理工具D、角色认知E、职业道德F、管理理论G、职业化H、人员管理技能I、其他:3、考虑到各部门岗位、职能差别较大,如下问题请您针对本职工作旳业务特点及管理重点,以文字进行描述。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
调查问卷标题:人力资源培训需求调查
尊敬的受访者:
感谢您参加本次调查问卷,本次调查旨在了解您在职场中所面临的培训需求,以便我们能够为您提供更加针对性和有效的培训服务。
请您认真回答以下问题,您的回答将对我们的培训计划和方案有重要的指导意义。
所有回答将严格保密,仅用于统计分析和提高培训质量。
1. 您所在的行业是什么?
2. 您目前的职位是什么?
3. 您认为您当前所面临的最大的职业挑战是什么?
4. 您认为您目前最需要提升的能力是什么?
5. 您希望得到哪些方面的培训支持?(可多选)
A. 个人职业规划与发展
B. 领导力与管理能力
C. 沟通与协调能力
D. 人际关系与团队合作
E. 技术与专业能力
F. 其他(请注明):_________
6. 您更倾向于哪种培训方式?(可多选)
A. 线上培训
B. 线下培训
C. 集中式培训
D. 分散式培训
7. 您希望培训的时间长短是多久?
A. 1天以内
B. 1-3天
C. 3-5天
D. 5天以上
8. 您对于培训的投入预算是多少?
A. 500元以下
B. 500-1000元
C. 1000-2000元
D. 2000元以上
9. 您对于现有培训方案是否满意?如果不满意,请说明原因。
10. 您对于未来的培训计划有哪些期望和建议?
感谢您的参与!。
培训需求调查问卷(试用版)
培训需求调查问卷第一部分个人信息填写人姓名:所在部门:职务:入职时间:第二部分培训认同度1、您对培训工作的重视程度如何:○1 非常重视○2 比较重视○3 一般○4 不够重视○5 很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:○1 非常有帮助,希望多组织各种培训○2 有较大帮助,乐意参加○3 多少有点帮助,会去听听○4 有帮助,但是没有时间参加○5 基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:○1 非常迫切○2 比较迫切○3 有一些培训需求,不是那么紧迫○4 无所谓,可有可无○5 没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□1 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□2 作为企业,效益最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□3 以企业工作特点而言,授课讲师不了解本企业的工作状况与装置运行特点,培训也不会有什么效果。
□4 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□5 主要依靠内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工来担任培训就可以了。
□6 其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:○1 绰绰有余○2 足够○3 还可以○4 不够○5 非常不够6、内部关于岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:○1 非常充分○2 充分○3 还可以○4 不够充分○5 基本没有分享7、您目前的学习状态是:○1 经常主动学习,有计划地持续进行○2 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持○3 有学习的念头或打算,但没有时间○4 有工作需要的时候才会针对需要学习○5 很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、公司培训、个人深造、参加外部培训班等):第三部分培训的组织和安排1、鉴于企业的工作特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□3 由公司内部有经验的人员进行讲授□4 公司内部组织经验交流与分享讨论□5 拓展训练□6 视频等声像资料学习□7 建立公司图书角,供借阅□8 建立网络学习平台□9 其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□1 课堂讲授□2 案例分析□3 模拟及角色扮演□4 音像多媒体□5 游戏竞赛□6 研讨会□7其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□1 领导的重视程度□2 员工的培训参与意识□3 培训方式与手段□4 培训时间的安排和时长□5 培训组织与服务□6 培训内容的实用性□7 培训讲师的授课水平□8 培训效果的跟进□9 其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:○1 培训内容理论程度应深化○2 培训内容实用程度应加强○3 提高讲师水平○4 培训组织服务更完善○5 培训形式应多样化○6 培训次数太少,可适当增加○7 培训应少而精○8 培训时间安排更合理○9 其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的授课教师:○1 实战派技能专家,有成功的实战经验○2 学院派技术人员,理论功底深厚○3 职业培训师,丰富的授课技巧和经验○4 企业高级工程师,丰富的理论与实践○5 本岗位优秀员工,对装置情况很了解○6 其他:6、以下教师授课风格及特点,您比较看重哪一点?○1 理论性强,具有系统性及条理性○2 实战性强,丰富的案例辅助○3 知识渊博,引经据典,娓娓道来○4 授课形式多样,互动参与性强○5 语言风趣幽默,气氛活跃○6 激情澎湃,有感染力和号召力○7 其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部教师,您是否乐意:○1 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为○2 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训○3 乐意,但是没有时间做这个事情○4 需要考虑一下○5 不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:○1 1小时左右○2 2-3小时○3 7小时(1天)○4 7小时以上○5 无所谓,看课程需要来定○6 其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:○1 上班期间○2 下班后1-2小时○3 周六日集中○4无所谓,看课程需要来定○5其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:○1 每周一次○2 半月一次○3 每月一次○4 两月一次○5 每季度一次○6 半年一次○7 每年一次○8 其他:11、您希望的培训地点是:○1 公司会议室○2 外部培训点○3 无所谓○5 其他:第四部分培训需求信息1、您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面:○1 岗位专业技能○2 个人自我管理技能○3 企业文化○4 职业道德与素养○5 职业生涯规划○6 行业、同类装置信息○7 人际关系及沟通技能○8 通用基本技能○9 其他:2、您认为公司2011年的培训需求重点可能在于哪个方面:○1 职业技能○2人员管理技能○3 角色认知○4 职业道德○5 理论知识○6 其他:3、考虑到各岗位、技能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
培训需求调查问卷模版
培训需求调查问卷模版
尊敬的员工,。
为了更好地满足员工的培训需求,我们需要您的帮助和反馈。
请您花费一些时间填写以下调查问卷,以便我们更好地了解您的培训需求和期望。
您的意见和建议对我们非常重要,谢谢您的配合!
1. 您认为您目前的工作需要哪些方面的培训和提升?
2. 您对公司提供的现有培训课程和活动满意吗?如果不满意,请说明原因。
3. 您希望在哪些领域或技能方面接受培训?请列举具体的培训需求。
4. 您对公司提供的在线培训课程有何看法?您是否愿意参与这类培训?
5. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方?
6. 您希望在什么时间和地点进行培训?您对培训时间和地点有何特殊要求?
7. 您是否愿意参与由公司组织的外部培训课程或活动?如果是,请说明您感兴趣的培训内容。
8. 您对公司提供的培训资源和支持有何建议或意见?
请您在填写完毕后将问卷交回给人力资源部门,或通过电子邮件发送至指定邮箱。
再次感谢您的参与和支持!。
培训需求调查问卷(简)
培训需求调查问卷
各位同事:
为了更好地匹配您的培训需求,使培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬
请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略制定培训计划。
您的信息、意见和建
议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
1.您认为个人培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2.您认为,您部门培训需求重点可能在于哪个方面:
□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:
3.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
3.1您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业培训计划、如何进行绩效管理等。
3.2您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?
4.除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:部门:现任职务:学历:在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内:□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才.□作为一家建筑施工与房地产开发公司,施工进度、质量与业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间.□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训.□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况.□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失.□其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等:1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□网络学习平台□光盘、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进4、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时1天□ 14小时2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例□~% □ %~% □ %~% □%~% □%~%□如果该项培训很重要,还愿意承担更多□如果个人费用太高,我宁愿放弃1、根据本公司2013年的工作表现,您认为本公司员工2013年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2、作为管理者,您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述.1您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求:2) 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难需要提升哪些方面的能力需要公司提供哪些培训4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人学到哪些方面的知识。
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培训需求调查问卷培训需求调查问卷——为您量身定制最佳学习方案尊敬的参与者,感谢您抽出宝贵的时间参与我们的培训需求调查问卷。
我们致力于为您提供适合的培训课程和学习体验,以满足您的个人和职业发展需求。
通过回答以下问题,您的反馈将对我们设计和提供相关培训内容起到至关重要的作用。
您的个人信息将被保密,并仅用于统计和分析,以便更好地了解受访者的整体需求。
一、基本信息1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 职业:5. 所在单位/机构名称:6. 工作职责:7. 教育程度:二、培训需求8. 您对职业技能的重视程度从1到5(1表示不重要,5表示非常重要):9. 在过去的一年中,您参加了多少次与您的职业相关的培训?10. 您希望通过培训获得以下哪些技能或知识?请按重要性排序。
a. 沟通与团队合作能力的提升;b. 领导力与管理技能的发展;c. 创新思维和问题解决能力的提高;d. 在特定工具和技术上的精通;e. 数据分析与决策能力的提升;f. 市场营销和销售技巧的提升;g. 其他(请具体说明)。
三、学习偏好与时间安排11. 您更倾向于何种培训方式?a. 线下面对面授课;b. 在线直播和互动学习;c. 独立在线学习(教材、视频等);d. 实践和案例分析。
12. 您希望培训课程的时长为多长时间?a. 几天至一周;b. 一个月;c. 三个月;d. 半年至一年;e. 其他(请具体说明)。
13. 您通常在一周中的哪个时间段有较多的空闲时间用于学习?a. 早晨;b. 下午;c. 晚上;d. 周末;e. 没有固定时间。
四、预算和期望14. 您每年可用于培训的预算范围是多少?a. 1000元以下;b. 1000-3000元;c. 3000-5000元;d. 5000-10000元;e. 10000元以上。
15. 您对培训机构提供的学习证书的重视程度从1到5(1表示不重要,5表示非常重要):16. 您对培训课程所涵盖内容的期望是什么?五、意见和建议17. 您对目前提供的培训内容有哪些意见或建议?感谢您填写本问卷,您的反馈对我们非常重要。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷部门:岗位:姓名:入职时间:为提高培训针对性,强化培训效果,制定202X年培训计划,特附本问卷,敬请予以协助,您的信息,意见和建议将得到充分的尊重,请务必客观,如实填写,并于X月X日前交于人力资源部,以便整理统计分析,感谢您协助与配合。
第一部份培训现状1、您认为培训对公司来说重要吗?()A、非常重要;培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率;培训能够成为福利,帮助员工提高自身整体价值;培训既能提升公司效益促进公司发展,又能留住人才。
B、一般重要,不培训工作一样能开展,但是有培训更好。
C、不重要,培训是种负担,占用工作时间和休息时间,我各项综合能力素质已满足工作要求,经验丰富,无需培训。
D、基本上招聘的员工部分符合公司或岗位的要求,不需要花大力气培训。
2、您对学习的观念是?()A、应该经常主动学习,有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。
B、工作太忙了,抽不出时间,有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。
C、有工作需要的时候,我会针对需要学习。
D、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。
3、请列举您近两年参加过的培训有哪些,效果如何?(包括公司培训、个人深造、参加外部培训等)培训时间培训方式培训项目学习效果1>2、3、1、作为公司管理人员,您认为哪些方面的重点学习可以帮助提高您的岗位胜任力?请按轻重缓急程度,选择三项()oA、成本管理B、高效/高执行团队建设C、团队/下属员工激励D、公司文化/制度/流程建设E、岗位专业技能/办公软件F、情绪/压力管理方面G、时间管理/效率提升/沟通技巧2、您认为您的下属在目前岗位中有哪些地方急需改善和提升?请选填三项()A、不认可不了解公司价值观及公司文化B、对工作流程、制度不清晰不理解C、执行力差,缺乏工作责任心D、沟通能力欠缺、内外部协作不顺畅E、岗位专业理论知识F、岗位专业实操技能G、效率低下,时效管理能力弱H、沟通及情绪管理能力弱3、根据您的工作压力程度,您能接受的培训频率是?()A、每周一次B、每月两次C、每月一次D、每两个月一次E、每季度一次4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?()A、上班期间抽2~3小时。
某公司培训需求调查问卷
某公司培训需求调查问卷尊敬的各位同事:您好!为了更好地提升员工的工作能力和职业素养,满足公司发展的需求,我们特开展此次培训需求调查。
您的意见和建议对于我们制定科学合理的培训计划至关重要。
请您认真填写这份调查问卷,感谢您的支持与配合!一、个人基本信息1、您的部门:_____2、您的职位:_____3、您的工作年限:_____二、对培训的认知1、您认为培训对您的工作有帮助吗?非常有帮助有一定帮助帮助不大没有帮助2、您认为培训能够提升您的工作绩效吗?肯定能可能能不太确定不能3、您认为培训是公司对员工的一种福利还是一种责任?福利责任既是福利也是责任不清楚三、培训需求1、您认为目前您最需要提升的是哪方面的能力?专业技能沟通能力团队协作能力管理能力其他(请注明)_____2、您希望参加哪种类型的培训课程?内部培训外部培训在线培训自主学习3、对于专业技能培训,您希望涵盖哪些具体内容?行业最新知识工作流程优化新技术应用问题解决技巧其他(请注明)_____4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?工作日上班时间工作日下班后周末其他(请注明)_____5、您希望培训的时长是多久?1-2 小时半天1-2 天3 天及以上四、培训效果评估1、您认为哪种培训效果评估方式最有效?考试实际操作撰写报告培训后跟踪反馈其他(请注明)_____2、您希望培训后能够得到哪些支持和帮助?相关资料和工具与培训讲师的进一步交流实践中的指导其他(请注明)_____五、其他建议1、对于公司现有的培训体系,您有哪些意见和建议?2、您还希望公司开展哪些其他方面的培训?再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷!我们将认真分析您的反馈,制定更符合大家需求的培训计划,为您的职业发展和公司的进步提供有力支持!祝您工作顺利!公司名称具体日期。
培训需求调研问卷
培训需求调研问卷填表人姓名:郝通部门:成本合约部职务:工程师助理第一部分:培训工程调查请在选择处()填入您选择的序号一、您认为公司现急需加强的培训?(B )A、经管培训B、专业培训C、团队建设培训D、员工发展培训E、其它(请注明)二、您认为您个人目前最需要或期望接受哪方面的培训?(D )A、经管培训B、专业培训C、团队建设培训D、员工发展培训E、其他(请填写)三、您认为您个人在工作中最急需解决的问题,且这些问题是可以通过培训全部或者部分解决的:一些不懂的专业知识(请填写)四、您认为您自身现在可以讲授哪些课程?现在没有能力授课,还需学习(请填写)五、您是否愿意从事公司的兼职培训工作?(B)A、不愿意,因为工作太忙,没有时间B、愿意,但是也希望公司能够给予奖励,例如(请填写)六、你希望开设哪些课程?专业知识培训(请填写)七、您认为公司层面组织的多长培训时间比较合理?( A)A、1/2天。
B、1天。
C、连续2天。
D、其他(请填写)八、当您参加完培训后,培训效果应该如何转化?(E )A、回来写一篇培训总结心得B、把老师的课件带回来发给部门同事C、与部门领导商讨内部分享转化D、与人力资源部商讨课程是否可以开发E、其它:考试(请填写)九、你希望公司提供给您的个人培训时间是?(B )A、每月2次4小时B、每周次小时C、每天小时D、其它十、根据公司的《内部培训讲师经管办法》,您认为所在部门适合的内部讲师人选:林伟(请填写)十一、针对目前流行的网络教案,您的看法是:(B)A、先进的教案方式,目前很多公司都在做,可以引进B、可以先引进尝试一下,大家用好了,再引进部分课程C、引进不引进不重要,关键是自己的能动性D、其他(请填写)十二、关于公司的培训工作,请提供您的宝贵建议:第二部分:培训课程调查下列哪些短期培训课程您认为对您最有效?注:1、可多选,最好不得超过10项,选择对您最为实用、重要的工程。
第三部分:您还有哪些补充说明或建议?建议:第一:多进行员工间以及部门间的的交流!从而加强个部门间的凝聚力。
企业培训需求调查问卷
企业培训需求调查问卷一、个人基本信息1. 性别:- 男- 女- 其他2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 学历:- 高中及以下- 大专- 本科- 硕士及以上4. 在职岗位:- 行政管理- 营销销售- 技术研发- 人力资源- 财务会计- 其他(请注明)二、企业培训需求分析5. 您是否认为企业培训对个人职业发展有帮助?- 是- 不确定- 否6. 您是否已经参加过企业培训?- 是- 否7. 如果您已参加过企业培训,请列举最近一次培训的主题和内容。
8. 您觉得目前您岗位上需要提升的能力是什么?(可多选)- 沟通与表达能力- 组织协调能力- 领导能力- 团队合作能力- 人际关系处理能力- 解决问题的能力- 创新思维能力- 其他(请注明)9. 您认为企业培训应该包括以下哪些内容?(可多选)- 职业技能提升- 软技能培养(如沟通、领导力等)- 行业知识更新- 团队合作与协作能力- 健康与心理护理- 个人品牌塑造- 沟通技巧与演讲训练- 其他(请注明)10. 您希望通过企业培训达到什么样的效果?11. 您认为企业培训的时间安排应该如何?- 工作时间安排- 下班时间安排- 周末安排- 集中连续培训- 非工作时间安排- 其他(请注明)12. 您觉得什么样的培训方式更适合您?- 线下面对面培训- 在线网络培训- 自主学习(如培训手册、视频教程等)- 实践与案例分析培训- 其他(请注明)三、企业培训评价13. 您对最近一次参加的企业培训满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 很不满意14. 您觉得影响一个培训项目的核心因素是什么?15. 您认为企业培训的效果如何评估?- 满意度调查- 参训人员评估- 项目绩效达成评估- 反馈评估- 其他(请注明)16. 您对于企业培训的投资意愿如何?- 非常愿意- 愿意- 一般- 不愿意- 很不愿意四、其他问题17. 您对于企业培训的意见和建议?18. 您认为企业培训在您的职业发展中的重要性是?- 非常重要- 重要- 一般- 不重要- 很不重要19. 是否愿意将您的联系方式提供给我们,以便我们进一步了解您的需求和提供更好的企业培训服务?- 是- 否感谢您抽出时间参与本次调查,您的意见对我们非常重要!。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷培训需求调查问卷尊敬的员工,为了更好地满足公司员工的培训需求,我们正在进行一项培训需求调查。
您的参与对我们非常重要,请您花费几分钟时间填写以下问卷,以帮助我们了解您的培训需求和意见。
1. 您的姓名:2. 您的部门:3. 您的职位:4. 您在公司工作的时间:5. 您是否曾参加过公司提供的培训课程?(是/否)- 如果是,请列举您曾参加的培训课程。
- 如果否,请告知您对公司提供的培训课程的兴趣和需求。
6. 您认为公司目前提供的培训课程是否满足了您的需求?(是/否)- 如果是,请说明满足了哪些需求。
- 如果否,请告知您希望公司提供哪些培训课程或主题。
7. 您认为公司应该在哪些方面加强培训?(可多选)- 技术培训- 领导力培训- 沟通与协作培训- 团队建设培训- 个人发展与职业规划- 其他(请具体说明)8. 您希望培训课程的形式是什么?(可多选)- 线下面授课程- 线上远程培训- 网络自学课程- 培训讲座或研讨会- 其他(请具体说明)9. 您觉得培训课程的时间安排应该如何?(可多选)- 工作日上午- 工作日下午- 工作日晚上- 周末上午- 周末下午- 周末晚上10. 您对公司提供的培训课程有任何其他建议或意见吗?非常感谢您抽出时间填写这份问卷。
您的反馈将帮助我们更好地了解员工的培训需求,并为您提供更加有针对性的培训课程。
如有任何疑问或需要进一步讨论,请随时与人力资源部门联系。
再次感谢您的参与!人力资源行政专家。
培训需求调查问卷实用范本
培训需求调查问卷实用范本尊敬的受访者,您好!为了更好地满足您的培训需求,我们诚挚邀请您参与本次培训需求调查。
本问卷旨在了解您对培训的期待及需求,以便我们能够更好地设计和提供适合您的培训课程。
您的参与和反馈对我们非常重要,感谢您抽出宝贵的时间填写此问卷!一、个人信息请回答下列问题,以便我们更好地了解您的情况。
1. 您的姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 教育背景:5. 所属行业:6. 公司/组织名称:7. 职务/岗位:8. 工作经验:二、培训需求调查请回答以下问题,以便我们了解您对培训的具体需求。
1. 您希望接受哪些类型的培训?(可多选)- 技术培训- 职业技能培训- 领导力发展- 沟通与协作- 人际关系与团队建设- 管理与领导- 其他(请注明):2. 请您列举您在当前工作中遇到的主要挑战或问题:3. 您认为在哪些方面需要加强培训提升?(可多选) - 技术能力- 软技能- 沟通与表达能力- 领导能力- 决策能力- 团队管理- 其他(请注明):4. 您期望的培训形式是什么?(可多选)- 线上课程- 线下面授- 研讨会/工作坊- 导师指导- 实践项目- 其他(请注明):5. 您对培训的时间安排有何要求?6. 您对培训费用的预算是多少?7. 您对培训师资的要求是什么?8. 您对培训效果评估的建议是什么?三、联系方式请留下您的联系方式,以便我们与您沟通。
联系电话:电子邮箱:公司地址:感谢您参与本次培训需求调查!您的反馈将帮助我们更好地满足您和其他受访者的培训需求。
如果您愿意进一步讨论您的需求,我们将非常乐意为您提供进一步的咨询服务。
期待与您的再次合作!祝您工作顺利,生活愉快!备注:本调查问卷旨在匿名收集信息,所填写的个人信息仅用于联系目的,并不会用于其他商业用途。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
姓名,______________________ 部门,______________________。
1. 您认为目前部门或公司的员工培训计划是否足够满足您的需求?(是/否)。
2. 您认为您在哪些方面需要进一步的培训或提升?(如沟通能力、团队合作、
技术技能等)。
3. 您希望通过哪种形式进行培训?(如课堂培训、在线学习、工作坊等)。
4. 您对于公司或部门的现有培训计划有何建议或意见?
5. 您认为员工培训对于公司或部门的发展和业绩有何影响?
6. 您是否愿意参与制定和改进公司或部门的员工培训计划?(是/否)。
7. 您对于公司或部门的员工培训有何其他想法或建议?
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表,您的意见对于我们改进员工培训计划非
常重要。
培训需求调研问卷
培训需求调查问卷
您好!为了解个人培训需求,请您认真填写下表。
我们将根据您的需求,结合公司需求及部门需求,拟定出2020年下半年度培训计划。
谢谢配合!
注释:
1.途径或方法指自学、指导人给予指导、部门组织学习、公司组织学习、安排外训等;
2.附件为可供参考的培训科目,您可进行相应选择添加到调查问卷中;若有未包含的科目,您可根据自
己需求添加到调查问卷中;若问卷空白填写地方不够,可另附页;
3.请自己打印问卷,将填好的纸质版问卷在x月xx日下班前以书面的形式提交于培训运营中心张旭丹。
Xxxxx有限公司
培训运营中心
年月日。
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培训需求调查问卷
第一部分个人信息填写人姓名:所在部门:职务:入职时间:第二部分培训认同度
1、您对培训工作的重视程度如何:
○1 非常重视○2 比较重视○3 一般○4 不够重视○5 很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
○1 非常有帮助,希望多组织各种培训○2 有较大帮助,乐意参加○3 多少有点帮助,会去听听
○4 有帮助,但是没有时间参加○5 基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
○1 非常迫切○2 比较迫切○3 有一些培训需求,不是那么紧迫○4 无所谓,可有可无○5 没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
□1 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□2 作为企业,效益最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□3 以企业工作特点而言,授课讲师不了解本企业的工作状况与装置运行特点,培训也不会有什么效果。
□4 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□5 主要依靠内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工来担任培训就可以了。
□6 其他看法:
5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
○1 绰绰有余○2 足够○3 还可以○4 不够○5 非常不够
6、内部关于岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
○1 非常充分○2 充分○3 还可以○4 不够充分○5 基本没有分享
7、您目前的学习状态是:
○1 经常主动学习,有计划地持续进行○2 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
○3 有学习的念头或打算,但没有时间○4 有工作需要的时候才会针对需要学习○5 很少有学习的念头
8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、公司培训、个人深造、参加外部培训班等):
第三部分培训的组织和安排
1、鉴于企业的工作特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□3 由公司内部有经验的人员进行讲授□4 公司内部组织经验交流与分享讨论□5 拓展训练
□6 视频等声像资料学习□7 建立公司图书角,供借阅□8 建立网络学习平台□9 其他:
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□1 课堂讲授□2 案例分析□3 模拟及角色扮演□4 音像多媒体□5 游戏竞赛□6 研讨会□7其他:
3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□1 领导的重视程度□2 员工的培训参与意识□3 培训方式与手段□4 培训时间的安排和时长□5 培训组织与服务□6 培训内容的实用性□7 培训讲师的授课水平□8 培训效果的跟进
□9 其他:
4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
○1 培训内容理论程度应深化○2 培训内容实用程度应加强○3 提高讲师水平○4 培训组织服务更完善○5 培训形式应多样化○6 培训次数太少,可适当增加○7 培训应少而精○8 培训时间安排更合理○9 其他:
5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的授课教师:
○1 实战派技能专家,有成功的实战经验○2 学院派技术人员,理论功底深厚
○3 职业培训师,丰富的授课技巧和经验○4 企业高级工程师,丰富的理论与实践
○5 本岗位优秀员工,对装置情况很了解○6 其他:
6、以下教师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
○1 理论性强,具有系统性及条理性○2 实战性强,丰富的案例辅助○3 知识渊博,引经据典,娓娓道来○4 授课形式多样,互动参与性强○5 语言风趣幽默,气氛活跃○6 激情澎湃,有感染力和号召力
○7 其他:
7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部教师,您是否乐意:
○1 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
○2 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
○3 乐意,但是没有时间做这个事情○4 需要考虑一下○5 不会担任
8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
○1 1小时左右○2 2-3小时○3 7小时(1天)○4 7小时以上
○5 无所谓,看课程需要来定○6 其他:
9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
○1 上班期间○2 下班后1-2小时○3 周六日集中○4无所谓,看课程需要来定○5其他:
10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
○1 每周一次○2 半月一次○3 每月一次○4 两月一次○5 每季度一次
○6 半年一次○7 每年一次○8 其他:
11、您希望的培训地点是:
○1 公司会议室○2 外部培训点○3 无所谓○5 其他:
第四部分培训需求信息
1、您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面:
○1 岗位专业技能○2 个人自我管理技能○3 企业文化○4 职业道德与素养○5 职业生涯规划○6 行业、同类装置信息○7 人际关系及沟通技能○8 通用基本技能○9 其他:
2、您认为公司2011年的培训需求重点可能在于哪个方面:
○1 职业技能○2人员管理技能○3 角色认知○4 职业道德
○5 理论知识○6 其他:
3、考虑到各岗位、技能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?
3)您认为公司员工普遍存在的困难和问题的原因分析
4)除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
综合管理部2011-4。