变更管理制度(2018年修订)

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变更管理制度

变更管理制度第一章总则第一条变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来的危害得到充分识别，风险得到有效控制。

建立变更管理程序，确定变更的类型、等级、实施步骤等，确保人身、财产安全，不破坏环境，不损害企业的声誉。

第二条为了对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有计划的规范的控制，消除和或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。

第二章适用范围第三条本制度适用于所属各室（专业组）在管理、工艺技术、设备设施等方面永久性或临时性的变更第三章变更依据第四条以《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）为依据第四章变更内容及要求第五条实施管理的变更类型包括工艺技术变更、设备设施变更、管理变更三种。

第六条变更内容（详见附件1）1、工艺、技术变更（1）工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。

（2）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（3）原料介质变更；（4）工艺流程及操作条件的重大变更；（5）工艺设备的改进和变更；（6）操作规程的变更；（7）工艺参数的变更；（8）公用工程的水、电、气、风的变更等。

2、设备设施的变更（1）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。

（2）设备设施的更新改造；（3）安全设施的变更；（4）更换与原设备不同的设备或配件；（5）设备材料代用变更；（6）临时的电气设备等。

3、管理变更（1）人员的变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。

人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报人力资源审核，主管审核，方可人员调动。

（2）法律法规和标准的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；（5）安全标准化管理的变更等。

第七条变更管理方法(1)工艺变更管理：工艺变更由技术装备室制定所需的新规程、制度。

变更管理制度(2018年修订)

吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度2018-01-01发布变更管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。

2适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。

3规范性引用文件《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》4 定义4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。

4.2 变更管理（Management of Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。

4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。

4.4 微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。

4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。

5 职责2018-01-01实施5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。

5.2 安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。

5.3 生产处：负责组织生产工艺方面的变更管理及审批工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计生产工艺变更方面的变更台帐，负责生产作业区域等变更管理，每半年将生产工艺变更的台帐及记录向安全环保处备案。

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变更管理制度 (2018 年修订 )Q/JXQF.GL.AQ-26-2018吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQF.GL.AQ-26-201 8变更管理制度2018-01-01 发布Q/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。

2适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。

3规范性引用文件《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》4定义4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。

4.2 变更管理（ Managementof Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。

2018-01-01 实施Q/JXQF.GL.AQ-26-2018 4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。

4.4微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。

4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。

5职责5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。

5.2安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。

变更管理制度(2018年修订)

吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。

2适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。

4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。

4.4 微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。

4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。

5 职责5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。

变更管理制度

变更管理制度1.0目的为了识别和管理变更设计的危险因素，降低安全环保风险，特制定本制度。

2.0范围本制度适用公司内所有与原设计不同的原辅材料、产品、工艺、设备、组织机构及人员等的变更。

3.0参考依据《工艺安全管理：变更管理导则》4.0术语和定义4.1变更管理变更管理是在变更实施之前，针对装置设计、操作、组织架构及其他活动所进行的评估和控制过程，以确保在变更实施过程中不会引入新的危害。

4.2变更类型（1）工艺技术变更：涉及工艺技术、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如工艺技术的改进、新项目的实施、原料及介质改变、操作条件或步骤变化等）；（2）设备设施变更：更换与原设备不同的设备和备件，设备材料代用变更，临时性的电气设备变更等（如压力等级改变、压力报警值改变等）；（3）管理变更：如政策法规和标准的变更，人员和机构的变更，安全管理体系的变更等（如减少班组的操作人员，维修承包商变更，从5天操作变为7天操作，工厂经理的轮岗，安全工作流程和操作规程变更等）。

4.3临时变更（1）临时变更是指存在的时间较短暂，在变更实施之前就预先设置的有限时间长度的变更（例如90天）；（2）临时变更需要事先规定期限、适当的授权和适当的文档记录，并且确保所有的额外安全保护措施到位；（3）临时变更在规定的期限内未实现变更需求的，需要进一步审查后方可被延期，需要对受变更影响的岗位人员就变更内容进行告知和培训。

4.4永久变更是指变更后不再恢复，除非启动新的变更流程的类型。

4.5变更申请人（变更发起人）变更申请人是指生产、设备、技术、检验、安全等实际操作或管理岗位的人员，通常需要识别并提出变更申请。

4.6指定的初审人员指定的初审人员一般为变更申请人的直接上级或分管领导，初审人员负责确定变更的必要性、可行性和分类的适当性。

4.7变更审查人员变更审查人员一般为变更项目所在部门和变更项目存在联系的其他相关部门负责人，审查人员必须在变更实施之前分析由变更造成的潜在危害。

变更管理制度

变更管理制度变更管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面变更管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《变更管理制度》，望本单位职工严格执行!2、适用范围本制度适用于本单位所属各单位、各部门的变更管理。

3、引用标准及相关文件《安全生产法》4、定义变更管理：是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以以免减轻对安全生产的影响。

5、变更内容5、1、本单位内有关人员变更：包括本单位领导调整、干部任免、管理人员调整、岗位操作工调整以及新进入本单位人员分配等。

5、2、管理变更：主要包括法律法规与标准的变更、管理机构变化、管理职责的变更、安全标准化管理的变更等。

5、3、工艺、技术变更：新建、改建、扩建项目的重大变更、工艺流程及操作条件的重大变更、原料介质变更、工艺设备的改进与变更、工艺参数的变更、公用工程水、电、汽、暖等变更。

5、4、设备设施的变更：主要包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件的变更、设备材料借用变更、临时的电气设备的变更等。

6、变更类型1、工艺、技术变更，主要包括：1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；2）工艺流程及操作条件的重大变更；3）工艺设备的改进与变更；4）操作规程的变更；5）工艺参数的变更；2 、设备设施的变更，主要包括；1）设备设施的更新改造；2）安全设施的变更；3）更换与原设备不同的设备或配件；4）设备材料代用变更；5）临时的电气设备等。

3 管理变更，主要包括：1）法律法规或标准的变更；2）人员的变更；3）管理机构的变更；4）管理职责的变更；5）安全标准化管理的变更等。

7、职责1、变更管理由各职能部门承担，并设立变更管理档案。

2、本单位各职能部门，单位根据本单位《安全生产责任制》的职责分工，在各自的职责范围内指定本专业管理的变更管理细则或具体实施办法，具体落实实施。

工程变更管理办法(2018版)

工程变更管理办法(2018版)精品文档XXX工程变更管理办法（2018版）第一章总则第一条为加强工程建设管理，规范工程变更行为，保证工程质量、投资，根据《厦门市财政性投融资建设项目预决算管理办法实施办法》（厦财建[2013]117号）、《XXX关于进一步优化市级政府投资基建项目工作流程的通知》（厦财建[2016]36号）、《XXX关于进一步强化市级财政投融资项目投资管理的补充通知》（XXX[2017]690号）等文件精神，结合公司实际情况对《XXX工程变更管理办法》（XXX[2014]255号）进行修订。

第二条本办法所称工程变更是指自工程开标之日起至工程合同结算前，对已批准的施工图设计文件、招标工程量清单所做的修改、完善和调整的行为。

第三条工程变更应符合国家有关工程技术标准和规范要求，符合工程质量、安全和使用功能的要求，符合环境保护、节约用地的要求，并有利于节约投资、加快施工进度。

各参建单位应在深入调查、充分论证的基础上提出，避免在同一工点发生二次变更。

第四条本办法合用于公司代建的各类财务性投融资项目工程主体的变更。

因工程主体变更引起的水保、环保、规划、用地、用海等发生严重变化的，应依照相关规定履行响应变更报批手续。

公司自营项目可参照本办法履行。

.精品文档第二章职责与分工第五条工程变更实行业主项目部负责制，工程建设管理部、总工办、工程管理部参与审核，公司领导根据权限审批。

（一）业主项目部负责构造工程变更方案的论证、审核、报批（或审批）等工作，催促承包人落实工程变更方案，做好工程变更的汇总工作。

（二）工程建设管理部参与复杂工程或重要工程的变更方案审核，审查工程变更手续履行情况，抽查工程变更的执行情况，并将检查结果纳入业主项目部年度绩效考核。

（三）总工办参与庞大的工程变更或重要的工程变更的方案审核，辅佐业主项目部做好工程设计方案变更的报批工作，辅佐业主项目部对接市发改委。

（四）工程管理部参与工程变更方案论证与变更施工图审查，负责审核工程变更预算，审核工程变更审批手续的履行情况，抽查工程变更的执行情况，并将检查结果纳入工程建设管理部和业主项目部的年度绩效考核，协助业主项目部办理工程变更预算的报批工作，协助业主项目部对接主管部门和市财政审核中心。

变更管理制度

变更管理制度(一)：为了规范变更管理，清除或者减少由于变更而引起的潜在事故隐患，建立，对管理制度、操作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等永久性或者暂时性的变化进行有计划的风险辨识和控制。

一、职责1 技术员负责对操作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等变更实施管理。

2 办公室负责对管理制度等文件变更实施管理。

3 其它各部门负责其职责范围内有关变更的管理。

二、程序1 变更管理要求明确变更资料；规定实施变更的程序；对由于变更可能导致的风险进行评价；根据评价结果，制定控制措施；将变更的资料，及时传达给相关人员，对操作人员进行培训。

2 变更类型工艺、技术变更，主要包括 :新建、改建、扩建项目引起的技术变更；原料介质变更；工艺流程及操作条件的重大变更；工艺设备的改善和变更；操作规程的变更；工艺参数的变更；公用工程的水、电、汽、气的变更等。

设备设施的变更，主要包括 :设备设施的更新改造；安全设施的变更；更换与原设备不一样的设备配件；设备材料代用变更；暂时的电气设备等。

管理变更，主要包括 :法律法规和标准的变更；人员的变更；管理机构的较大变更；管理制度和操作规程的变更；管理职责的变更；安全标准化管理的变更等。

3 变更程序管理制度、操作规程、法律法规和标准等文件变更按、执行。

其它变更按以下变更程序执行 :变更申请。

在实施变更前，变更申请人应填写，并由专人负责管理。

变更审批。

应逐级签署意见，并经主管领导审批，以确定是否需要进行变更及对变更进行风险评价，制定控制措施。

变更实施。

变更批准后，由相关职能部门负责实施，实施过程严格按制定的风险控制措施进行风险控制。

变更验收。

变更实施后，变更主管部门应组织有关人员进行验收。

验收合格，投入使用前，应将变更状况书面告知相关人员，并对其进行教育培训。

设备设施的更新改造应满足、和等规章制度的要求。

变更完成后，实施变更部门将复印一份交安全处备案。

三、引用标准文件控制程序安全有关法律法规的获取及贴合性评价管理程序安全教育培训制度设备管理制度安全检维修管理制度安全废弃和处置管理制度(二)：1 目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或者暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。

变更管理制度

变更管理制度变更管理制度制度目的：本制度的目的是明确公司在执行变更管理方面的基本准则和标准，规范变更流程，确保变更的有效性和合法性，维护公司的正常运作和发展。

制度范围：本制度适用于公司内部所有对外提供服务的部门，包括但不限于销售、运营、技术支持、客户服务等部门的变更管理。

制度制定程序：本制度由公司的高级管理层会议制定，各部门根据自身实际情况制定相应的变更管理程序，并于上级审核后实施。

收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定：1.《中华人民共和国劳动合同法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》4.《中华人民共和国行政管理法》公司内部政策规定：1. 公司员工手册2. 公司标准化管理规定制度名称：变更管理制度制度内容：1. 变更管理的定义及分类变更管理是指对公司服务的内容、规格、接口或其他相关项目做出的变更。

根据变更管理的性质和目的，可以分为计划性变更和非计划性变更两类。

2. 变更管理流程（1）变更请求：负责提交变更请求的部门需在变更请求单上详细说明变更请求内容、理由及影响等，并在变更请求单上签署。

（2）变更评审：由客户服务部负责变更评审，审核变更请求单填写内容并评估变更影响。

如影响大，则由部门管理人员和服务管理层次级别以上人员组成变更评审委员会，并根据实际情况审核变更请求。

（3）变更实现：根据变更评审结果，由相应部门得到并实现变更内容。

（4）变更审核：完成变更内容实现后，相关部门负责审核变更。

（5）变更记录：变更完成后，相关部门负责记录变更内容、生效时间和实现情况，以备未来参考与评估。

3. 变更管理的需求和评估（1）依据服务质量、客户需求和业务目标等，对变更进行需求评估。

（2）对变更的风险和影响进行评估，分析判断变更所需的资源成本和时间成本。

4. 制度责任主体和执行程序（1）服务管理层：负责制定本制度和相关程序，统筹各部门的变更需求，协调变更实施过程中的各项任务。

（2）变更请求部门：根据需要填写变更请求单并提交客户服务部门进行审核。

《变更管理制度》变更管理制度

《变更管理制度》变更管理制度《变更管理制度》变更管理制度1、变更管理制度为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。

1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。

以避免由于变更造成的对安全生产的影响。

2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告，明确说明变更的内容、方法和范围。

3、对变更内容必须进行必要的风险分析（评估），确定变更产生的风险，制定出行之有效的控制防范措施。

4、变更申请报告应逐级上报并得到批准，形成受控文件。

5、变更实施过程应由实施部门监督管理，实施过程要严格控制，严禁超越审批的范围。

6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收，确保达到变更计划的要求。

2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种（火柴、打火机、BP机、手机）。

2、严禁未按规定办理动火手续，在生产区域内违章动火。

3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。

4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。

5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。

6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质（设备）及地面。

7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。

8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。

9、严禁乱接电源，违章使用电炉等电热设备；10、严格防雷、静电接地系统的管理措施；11、规范易燃易爆物品的存放与管理；12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。

3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件，保护员工的安全与健康，杜绝职业危害的发生，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。

3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求（1）建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

变更管理制度

变更管理制度
1、中层以上干部发生变更，综合管理部对变更人员进行相应的安全教育培训，需要时，经考核合格，取得相关安全证书放可上岗。

2、特种作业人员发生变更，设备能源部送具有培训资质的单位进行安全培训，并经考试合格后，方可上岗。

3、操作人员发生变更，综合管理部进行相应的转岗安全教育培训。

4、管理机构发生变更，综合管理部应对安全生产责任制和相关的安全生产管理制度进行评审，并根据评审报告对安全生产责任制和相关的安全管理制度进行修订，对安全管理网络进行调整。

5、工艺、技术发生变更，综合管理部应将变更的工艺、技术文件交总工程师审查，辨识变更过程可能产生的安全生产风险，制定相应的安全生产应对措施，并由工艺、技术落实在变更的工艺、技术文件上组织实施。

实施完成后，必须通知总工程师验收，并形成收文件存档。

6、设施、作业过程及环境发生变更除应严格执行相关变更程序外，还必须将变更方案送安全生产部审查，对其可能产生的安全生产风险和隐患进行辨识、评估，提出安全生产改进意见或防范措施，实施完成后，必须通知综合管理部验收，并形成收文件存档。

7、安全设施需要变更时，方案必须经总经理书面同意，并经设计单位书面同意，出具变更通知后实施变更。

如有重大变更的，必须报当地安全生产监督管理部门备案。

变更管理制度

变更管理制度
文件编号：BGGL-2018
编制：运维部门
审核：
批准：
版本：A1.0
发布日期：2018年12月10日
1.目的
为了IT部门或运维部门建设和日常工作的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

结合IT部门或运维部门的实际情况，特制定本制度。

2.适用范围
适用于IT部门或运维部门系统的所有形式的变更管理工作。

3.职责
由IT部门或运维部门负责此规定的执行。

4.管理规定
4.1.提交变更申请
当IT部门或运维部门识别到任何方面的变更需求时，都应填写《变更申请表》，并将其呈交领导。

4.2.变更审核
IT部门或运维部门组织对《变更申请表》进行审核，并将《变更申请表》报送领导审批。

4.3.批准变更
IT部门或运维部门领导对变更文件进行审批，IT部门或运维部门根据审批结果终止变更或继续实施。

4.4.实施变更
IT部门或运维部门负责组织变更的全面实施，记录变更实施过程，并妥善
保存所有文档和记录。

变更实施内容包括:
（1）确定变更进度
（2）制订变更失败恢复计划，明确过程控制方法和人员职责（3）实施前对变更进行测试，必要时对恢复过程进行演练（4）实施变更
（5）对实施变更的成功度进行审核
（6）实施后将变更情况向相关人员通告。

变更管理制度

为了规范变更管理，消除或者减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。

合用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或者暂时性变化的控制。

3.1 总经理负责公司管理变更的批准。

3.2 安全部负责安全管理体系的变更，是本程序的归口管理部门。

3.3 生产、质管、技术部负责工艺、技术标准的变更。

3.4 设备部负责机械、设备、电气仪表、设施变更。

3.5 人力资源部负责人员的变更。

3.6 行政厂务负责建造、锅炉、高压配电等设施的变更。

3.7 各部门负责本部门的变更提出申请并实施。

4.1 定义4.1.1 变更(改变)：指任何在公司范围内技术上的 (如工艺、设备、设施等)或者组织管理上的(如程序、人员或者机构等)修改 , 或者不属于整体替代(RIK)的替代单元；4.1.2 整体替代(RIK)：是指一个单元(设备, 化学品, 程序等), 它满足需替代单元的设计规范。

这可以是统一的替代, 或者在设计规范中特定的选择性设计, 只要这种选择性设计不会以任何方式对该单元的或者与该单元相关单元的使用产生负面的影响；4.1.3 暂时变更：是指为短期使用或者试验性质的安装或者修补, 期望的使用期少于六个月；4.1.4 紧急变更：是指在某些情况下需要的变更, 如果按照正常的 MOC 程序, 需要的时间很长 , 会导致不可接受的安全危（wei）险 , 严重的环境事故或者严重的设备损坏以及工厂停工；4.1.5 危（wei）险评估：是指利用工艺安全分析技术识别要解决的潜在的问题, 还指建立在变更先后要实施的控制和管理手段；4.1.6 危（wei）险分析的资质人员：是指通过培训或者实践经验能够为危（wei）险评估带来特殊知识的人；4.1.7 开工(机)前安全审核(PSSR)：是一种格式化的调查, 能确保与工艺安全(包括硬件, 程序和控制软件)相关的所有要素在开工 (机) 前就已到位, 而且所有受到关注的问题都已解决；4.1.8 关闭审核：是一种审计机制, 用来核实与变更相关的所有任务已经完成；4.1.9 工艺：任何一个用以生产或者影响生产过程所设计的或者要求的活动；4.1.10 受影响的员工：任何一个员工，在可能受变更影响的操作、控制、维修工艺、生产设备维修工作，他是受影响的员工；4.1.11 授权的工厂员工(变更起草人)：认为需要一个变更，并提出变更的员工；4.1.12 设计的标准和具体要求：书面的文件、导则、设计极限用于保证设备和工艺能够安全地施工、改造和操作；4.1.13 责任人： MOC 实施对象(设备、工艺)的责任人，具体保证 MOC 的实施和关闭；4.1.14 批准人： MOC 实施对象(设备、工艺)部门负责人，具体批准相关MOC 的核准。

变更管理制度（2018.12.2）

变更管理制度（2018.12.2）变更管理制度HJYZHG - AJ -013- C/2-2018 1．目的与范围为加强公司的变更管理，确定变更的类型、等级、实施步骤等，确保人身、财产安全，不破坏环境，不损害企业的声誉。

避免因工艺技术、设备设施、管理的变更而带来各类安全生产事故的发生，特制订此制度。

适用于公司工艺技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更等方面的变更管理。

2．支持性文件《化工企业工艺安全管理实施导则》AQ/T 3034—2010《石油化工企业安全管理体系实施导则》AQ/T3012-2008《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》安监总管三〔2013〕88号《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》安监总管三〔2011〕93号《安全文件和记录管理制度》3.术语变更管理：是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来的危害得到充分识别，风险得到有效控制。

4.职责4.1生产管理部负责审批工艺、技术以及设施变更方面技术改造项目的变更，并对变更进行验收及对变更的培训情况的落实；4.2动力设备部负责审批机械、设备、仪表、检维修方案、供应商和承包商的变更，并对变更进行验收；4.3安技部负责安全管理制度、安全责任制、安全操作规程、事故应急救援预案等安全文件及安全管理体系等的变更，详见《安全文件和记录管理制度》；4.4总经办负责人员、公司组织机构、管理职责、非安全类管理制度及管理方面的变更管理。

5.变更类型变更按内容分为工艺技术变更、设备设施变更和管理变更等。

工艺控制范围内的调整、设备设施维护或更换同类型设备不属于变更管理的范围。

5.1工艺技术变更：主要包括生产能力，原辅材料（包括助剂、添加剂、催化剂等）和介质（包括成分比例的变化），工艺路线、流程及操作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数(操作温度、压力等工艺指标)，仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变），水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。

2018年变更管理制度

2018年变更管理制度一、背景分析1.全球化发展趋势随着全球化市场的发展，企业面临着更大的市场竞争压力，需要不断进行调整和变革才能适应市场的需求。

2.科技发展与信息化趋势随着信息技术的不断发展，企业管理方式和工作流程都在发生改变，需要及时调整管理制度以适应新的技术发展。

3.社会文化变迁社会文化的变迁也会影响企业管理体系和文化，企业需要根据不同的文化背景进行调整和变化。

二、2018年变更管理制度的重要性1.适应市场需求市场需求是企业生存和发展的根本，只有适应市场需求才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.提高企业竞争力通过变更管理制度的调整和改进，企业能够提高生产效率，减少成本，提高产品质量，从而提高企业的竞争力。

3.提升员工士气变更管理制度的调整和改进也会影响到员工的工作环境和工作方式，能够提升员工的士气和工作积极性。

三、2018年变更管理制度的实施方法1.明确变更管理目标在制定变更管理方案时，企业首先需要明确变更的目标和意义，确保变更的方向和目标与企业发展战略相一致。

2.建立变更管理团队企业需要建立变更管理团队，由专业的管理人员和技术人员组成，共同制定变更管理方案，监督和跟踪变更的实施情况。

3.加强变更管理的沟通与培训变更管理过程中的沟通与培训非常重要，企业需要加强管理层与员工之间的沟通，及时向员工传达变更的意义和目的，开展相关的培训工作，确保变更能够顺利实施。

4.制定变更管理计划企业需要制定详细的变更管理计划，包括变更的时间表、实施步骤和责任人等，确保变更管理工作的有序进行。

5.监控和评估变更效果企业需要及时监控和评估变更的效果，根据实际情况对变更管理进行调整和改进，确保变更达到预期的效果。

四、变更管理案例分析某电商公司在2018年进行了变更管理制度的调整和改进，以适应市场的变化和提高企业的竞争力。

在变更管理过程中，公司采取了以下措施：1.建立变更管理团队公司成立了由管理层和技术人员组成的变更管理团队，共同制定变更管理方案，制定变更目标和实施计划。

18变更管理制度

18变更管理制度一、引言随着企业的发展，变更已成为管理的常态，因此建立一套完善的变更管理制度对企业来说至关重要。

本文将从变更的定义、变更管理的意义、变更管理制度的设计和变更管理制度的实施等方面进行详细阐述。

二、变更的定义变更是指在现有的基础上对项工作、流程、制度或策略等进行调整、修改或改变。

变更的目的通常是为了适应环境的变化、提高效率或解决问题。

三、变更管理的意义1.提高运营效率：通过变更管理，企业可以对现有的工作流程进行优化、调整，提高运营效率，并确保变更的成功实施。

2.减少风险：变更管理可以帮助企业明确变更的目标和影响范围，减少因变更带来的风险，并采取相应的措施进行风险控制。

3.提升员工参与度：通过建立变更管理制度，企业可以鼓励员工参与变更决策的过程，提高员工的参与度和责任心。

4.建立变更文化：通过变更管理，企业可以建立一种适应变化的文化，使企业能够更加灵活应对市场的变化，保持竞争力。

四、变更管理制度的设计1.形成变更管理的需要：首先，企业需要明确为什么需要建立变更管理制度，对变更管理的意义进行充分的宣传和培训，使员工能够理解变更管理的重要性，并主动参与变更管理的过程。

2.确定变更管理的流程：根据企业的实际情况和需求，建立变更管理的流程和步骤，包括变更提出、变更评估、变更决策、变更实施和变更评估等环节，并明确各环节的责任和权限。

3.建立变更管理委员会：建立一个专门负责变更管理的委员会，由各部门的代表组成，负责协调和监督变更管理的实施，确保变更的顺利进行。

4.建立变更管理数据库：建立一个变更管理的数据库，用于记录和跟踪变更的过程，包括变更的原因、目标、影响范围、实施时间等信息，以便对变更的效果进行评估和总结。

5.培训和沟通：在变更管理制度的实施过程中，重点培训员工的变更管理知识和技能，并通过各种沟通方式，包括会议、邮件、内部网站等，及时传达变更的信息和进展，确保员工的理解和支持。

五、变更管理制度的实施1.建立变更管理制度的时间表：制定一个明确的时间表，包括各项任务和目标的完成时间，以确保变更管理制度能够按计划实施。

9变更管理制度修订20181.doc

9变更管理制度修订201819 变更管理制度JSZH-AH-009-20171 目的为规范公司的变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，制定本制度。

2 范围本制度适用于以下生产作业过程中的工艺、设备及管理等永久性、临时性、紧急性的变化，如生产运行；检维修作业；开、停工过程；技改、技措；新、改、扩建项目(在原有的工艺或设备上)。

有专项管理制度、程序的变更按专项制度、程序执行。

3 职责3.1变更申请人负责提出书面变更申请。

3.2 工艺变更归口技术中心管理，设备变更归口生产运行部管理，电气和仪表变更归口电仪车间管理，管理变更归口行政人事部管理。

3.3各部门负责对口专业工作进行变更审核、风险评估并明确措施。

3.4分管副总负责变更的审批。

3.5各部门负责对变更后的情况进行跟踪、验证并完成最终验收、归档。

4 控制程序4.1变更分类4.1.1永久变更、临时性变更和紧急变更：a.永久变更：非临时性、紧急性的变更；b.临时性变更：采取临时改变、事后恢复的变更措施。

如临时对工艺系统增加（或拆除）设备；在工艺系统中使用临时的管道或阀门；临时绕开或取消关键报警或连锁（除非有书面程序规定可以绕开的连锁除外）；c.紧急变更：需要在48小时内实施的临时变更，需要立即对波动情况进行处理来保护人员安全，防止环境受到破坏，或保持运行安全的变更。

4.1.2工艺变更包括以下内容：4.1.2.1工艺化学品和产品的改变a. 生产过程中新用、停用或使用不同类型的化学品或添加剂；b. 产品规格、性能指标或产品种类的改变；c. 添加剂添加/注入点的位置和方式的改变。

4.1.2.2工艺指标和流程的改变a. 操作指标的修改；b. 装置新增废弃排出物或排出物数量的改变；c. 工艺流程的改变（包括PID、PFD图的修改）；d. 故障状态下，阀门开/关位置的改变。

e. 装置负荷或者装置投料能力范围的改变f. 工艺原始设计上限或下限的修改。

4.1.2.3工艺联锁（报警）的改变a. 对联锁逻辑关系的修改；b. 对工艺联锁和报警设定值的修改；c. 工艺联锁级别改变；d. 工艺联锁摘除4.1.3设备设施变更；4.1.3.1工艺设备(设施)的改变a. 新增永久或临时的设备或管路；b. 拆除工作设备或管线；c. 用不同的设备更换或者修改设备（改变换热器的设计与大小、泵叶轮的大小等）；d.对设备技术参数的改变；e.对设备的材质、基础、配管、内部结构及用途的改变；f.安全操作或者设计限制值的改变，但不得在安全操作限制值的范围以外运行；g.对结构件的修改，降低设计负载能力或者防火能力；h.在生产区域对建筑物通风系统的改变；i.密封结构形式和材料的改变；j.对设备布置的改变；k.对消防设施布置的改变；l.对地下管线和设施的改变；m.压缩机或者机泵润滑油等级的改变4.1.3.2电气设备(设施)的改变a. 有关变电站的任何设计修改，包括变电站布置、电力分布、电缆、开关柜型号等；b. 装置内设备配电方案的修改；c. 涉及电气系统运行主控程序的修改；d. UPS系统的修改。