人民法院物业管理相关服务计划
物业管理的年度工作计划5篇
物业管理的年度工作计划5篇物业管理的年度工作计划1新的一年,新的起点,希望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个非常好的创意。
在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。
一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质。
要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风。
我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。
在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。
与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。
二、工作中的学习要求1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。
多解一些社区知识,把小区当成自己的家。
要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。
2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。
对食堂工作流程解不多,以后要多看看、多学习。
对公寓的管理解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。
三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手1、水厂的核算工作已交给别人半年多,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。
常用物业管理服务方案模板
常用物业管理服务方案模板一、服务项目1. 物业维护管理- 定期巡视楼栋和公共区域,确保环境整洁和安全- 维修公共设施和设备,及时处理故障- 处理业主投诉和报修,提供专业维修服务2. 安全防范管理- 检查和维护楼栋的防火设施,确保安全- 布置安保人员,维护社区安全秩序- 定期开展安全演练和培训,提高居民应急处理能力3. 绿化环境管理- 种植和养护社区绿化植物,美化环境- 管理垃圾分类和处理,保持社区清洁- 推广环保理念,提倡居民节约资源,保护环境4. 管理咨询服务- 提供物业法律法规咨询服务,保障业主权益- 协助业主解决与物业相关的纠纷和问题- 定期举办业主大会,听取业主意见,共商物业管理事宜5. 设施设备维护- 定期检查和维护电梯、水电设施等公共设施- 维护社区中央空调、供暖等设备- 及时安排专业技术人员进行维修和保养,确保设施设备正常运行6. 物业信息公开- 及时发布物业管理通知和公告- 建立业主投诉建议平台,方便居民反馈问题- 提供物业服务电话,及时解答业主和居民的问题7. 物业费用管理- 编制物业费用支出预算,合理安排物业费用使用- 定期公布物业费用支出情况,接受业主监督- 收取物业费用,并保证费用使用透明、合理二、服务流程1. 业主入住- 为业主提供详细的社区介绍和规章制度- 协助业主完成入住手续和登记,办理相关手续- 提供入住后的服务指引和建议2. 日常管理- 定期巡视公共区域,检查环境卫生和设施设备- 处理居民投诉和报修,及时解决问题- 组织社区活动,增进居民之间的交流和友谊3. 安全管理- 定期检查消防设施和安全隐患,确保安全- 提供安全知识宣传和培训,增强居民安全意识- 组织安全演练和应急预案,提高居民自救能力4. 环境保洁- 组织社区环境整治行动,提高环境卫生- 推动垃圾分类和循环利用,保护环境- 组织居民参与绿化美化绿地,共建美好生活环境5. 物业维护- 定期检查和维护公共设施和设备- 维修和保养电梯、供暖设备等,确保运行正常- 组织设施设备检修和维护,延长使用寿命6. 居民服务- 提供居民的咨询和服务代办- 协助居民解决生活问题和提供便利服务- 组织居民活动和社区交流,增进居民之间的了解和友谊三、服务标准1. 周期性服务- 定期巡视楼栋和公共区域,保持环境整洁- 定期检修和维护设施设备,确保正常运行- 定期开展安全检查和演练,提升社区安全意识2. 效率性服务- 及时处理业主的投诉和报修,解决问题- 及时发布物业管理通知和公告,及时反馈业主的建议和意见- 管理咨询服务,为业主提供专业的咨询和服务3. 规范服务- 遵守物业管理相关法律法规,保障业主合法权益- 严格执行物业管理规章制度,维持社区秩序- 公开物业费用支出情况,接受业主监督四、服务承诺1. 保证配备专业的物业管理团队,提供高质量的物业管理服务2. 保证在合同约定时间内完成各项物业管理服务3. 保证及时处理业主的投诉和报修,解决问题4. 保证全面公开物业费用支出情况,接受业主监督5. 保证在紧急事件发生时,迅速组织救援和处理,保障社区安全五、服务收费1. 物业管理服务费用根据服务内容和服务标准进行合理定价2. 根据物业管理协议约定的付款方式和周期收取物业管理费用3. 全面公开物业费用支出情况,接受业主监督六、服务质量评估1. 建立物业服务质量评估制度,定期对业主满意度进行调查2. 组织业主评比和评议会,收集和整理业主对物业服务的意见和建议3. 定期进行服务质量评估,总结工作经验,优化服务方案七、服务改进1. 根据服务质量评估结果,及时调整和完善物业管理服务方案2. 监督评估服务质量改善情况,提升服务质量3. 组织业主参与物业管理评议,确定改进方案和举措八、服务承诺本物业管理公司承诺按照上述服务方案,全面负责该物业的日常管理和维护工作,并不断提升服务水平,确保业主和居民生活的安全和舒适。
乌鲁木齐市人民政府办公厅印发关于进一步加强乌鲁木齐市物业服务及物业服务收费管理工作任务分解方案的通知
乌鲁木齐市人民政府办公厅印发关于进一步加强乌鲁木齐市物业服务及物业服务收费管理工作任务分解方案的通知文章属性•【制定机关】乌鲁木齐市人民政府•【公布日期】2012.05.07•【字号】乌政办[2012]221号•【施行日期】2012.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文乌鲁木齐市人民政府办公厅印发关于进一步加强乌鲁木齐市物业服务及物业服务收费管理工作任务分解方案的通知(乌政办〔2012〕221号)乌鲁木齐县、各区人民政府,乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)、高新技术产业开发区(新市区)管委会,市属各委、局、办,各相关单位:《关于进一步加强乌鲁木齐市物业服务及物业服务收费管理工作的任务分解方案》已经市人民政府同意,现予印发,请认真遵照执行。
二○一二年五月七日关于进一步加强乌鲁木齐市物业服务及物业服务收费管理工作的任务分解方案为切实加强我市物业服务及物业服务收费管理工作,规范物业服务质量及物业服务收费标准,进一步提升我市物业管理服务水平,结合实际,制定本方案。
一、工作原则按照“市物业主管部门负责行业监督,各区(县)对辖区物业管理工作负总责,街道办事处组织,社区居委会协助落实,专业服务单位服务到户,相关职能部门互相协调”的工作原则,坚持“重心下移、属地管理为主”,建立和完善市、区、街道办事处(乡、镇、管委会)、社区居委会“四级管理”体制机制,切实加强我市物业服务及物业服务收费管理工作。
二、工作任务(一)完善配套政策法规体系,规范物业服务收费标准。
1.明确等级标准,规范普通住宅物业服务内容。
由市房产局牵头负责,参照自治区建设厅《关于印发新疆维吾尔自治区普通住宅物业管理服务等级标准(试行)的通知》(新建房〔2004〕4号)及《乌鲁木齐市物业管理条例》,制定《乌鲁木齐市普通住宅物业服务等级标准》(以下简称《标准》)。
《标准》应包括不少于三个等级的服务内容:最低服务、一般服务、最高服务。
法院物业培训计划方案模板
法院物业培训计划方案模板一、培训背景随着法院工作的不断发展和扩大,物业管理工作也日益成为法院工作的重要组成部分。
法院物业管理的工作领域广阔,涉及面广,任务繁重。
为了提高法院物业管理工作人员的专业水平和工作能力,满足法院工作发展的需要,特制定此培训计划方案。
二、培训目的本次培训的目的是为了提升法院物业管理工作人员的专业知识和技能,提高其服务意识和工作效率,提升物业管理工作的质量和水平,满足法院物业管理工作的需要,促进法院物业管理事业的健康发展。
三、培训内容1. 物业管理法律法规知识1.1 法院物业管理相关法律法规1.2 物业管理相关政策法规解读2. 物业管理专业知识2.1 建筑结构和管理知识2.2 设备设施的维护和管理2.3 安全管理与应急预案3. 服务意识和沟通技巧3.1 服务理念和服务意识培养3.2 沟通技巧和冲突处理4. 现代物业管理技术4.1 物业管理信息化系统应用4.2 环保与节能技术4.3 灾害防治和应急管理5. 实务操作技能5.1 物业巡查与日常维护5.2 安全事故应急处理5.3 物业管理软件应用四、培训方法本次培训采用多种教学方法相结合的方式,包括讲授、案例分析、小组讨论、现场实操等,以培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。
五、培训时间和地点本次培训计划为期一个月,每周工作日安排培训时间,具体时间、地点和安排由法院物业管理部门负责安排。
六、培训人员培训对象为法院物业管理工作人员,包括业务操作人员和管理人员,根据需要参加培训的人员由法院物业管理部门提前确定。
七、培训设备和材料培训设备包括投影仪、音响设备、实验器材等,培训材料包括教材、案例分析、操作手册等,由法院物业管理部门提前准备和提供。
八、培训效果评估培训结束后,通过考试、问卷调查等方式对参加培训的人员进行评估,以检验培训效果,并为进一步提高培训质量提供参考。
九、培训经费培训经费由法院物业管理部门负责安排,包括培训费用、人员差旅费、教材材料费等。
法院物业工作计划
一、前言为提高法院物业管理水平,保障法院各项工作顺利进行,确保法院办公环境的整洁、安全、舒适,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升物业管理服务质量,满足法院工作人员的需求。
2. 加强物业管理队伍建设,提高员工素质。
3. 保障法院办公环境的整洁、安全、舒适。
4. 加强与法院各部门的沟通与协作,确保各项工作顺利开展。
三、具体工作计划1. 物业管理服务(1)加强日常巡查,确保法院公共区域、办公室、会议室等场所的卫生、整洁。
(2)加强绿化养护,保持绿化带、花坛等绿化区域的整洁美观。
(3)加强设备设施维护,确保电梯、消防、监控等设备设施正常运行。
(4)加强安全防范,做好门禁、巡逻、监控等工作,确保法院安全。
(5)加强后勤保障,为法院工作人员提供优质的餐饮、办公用品等服务。
2. 物业管理队伍建设(1)加强员工培训,提高员工业务素质和服务意识。
(2)完善绩效考核制度,激发员工工作积极性。
(3)关心员工生活,提高员工福利待遇,增强团队凝聚力。
3. 办公环境保障(1)加强办公区域清洁,确保办公桌、椅子、文件柜等物品整洁。
(2)定期对办公室进行消毒,保障工作人员的健康。
(3)加强停车场管理,确保车辆停放有序。
4. 沟通与协作(1)加强与法院各部门的沟通,了解各部门的需求,提供针对性的服务。
(2)定期召开工作会议,与法院各部门共同探讨物业管理工作中存在的问题,寻求解决方案。
(3)加强与法院领导的沟通,及时汇报工作情况,争取领导支持。
四、工作措施1. 制定详细的物业管理规章制度,明确各部门、各岗位的职责。
2. 加强与法院各部门的沟通与协作,形成工作合力。
3. 定期开展自查自纠,发现问题及时整改。
4. 加强与相关部门的协调,确保各项工作顺利开展。
五、总结本工作计划旨在提高法院物业管理水平,为法院各项工作提供有力保障。
我们将全力以赴,确保法院办公环境的整洁、安全、舒适,为法院的发展贡献力量。
物业项目管理方案
唐河县人民法院审判庭物业管理服务方案第一章物业概况及物业服务目标一物业概况”唐河县人民法院审判庭”位于河西行政办公区东临凤山路,南临福州路,西临天津路,北临空地,总用地面积约48585。
9 平米,占地72。
9亩,建筑实用地面积约38400.2 平米;总建筑面积约20455平米,办公楼建筑面积约17855平米,附楼建筑面积约5340平米,餐厅宿舍及大门建筑面积2600平米;该项目建筑密度15。
8%,绿化率42%;共有东、南、西出入口各一个,交通便利,环境优美,办理业务客流量大。
1、主体建筑:主办公楼由1栋主体建筑2栋附楼组成。
其中主办公楼1栋高12层,东西附楼各一栋2层;共有楼梯6个,电梯1部,进出大门3个,卫生间31个,主付楼间隔断门4扇,大中小型审判庭10间;2、主要设施:区域内设施设备共有强弱电井2个,烟感及喷淋水系统1套,消防栓xx个,空调系统19台/套,供水排水系统2套,化粪池2个,供电系统2套,安保及门禁系统1套,停车场4个,球场2个,景观2处,绿地3块,花园2处。
二物业服务定位与达到的目标1、物业服务定位.根据提出业主的标准结合本物业设计特点及实况,我司拟提供达到国际水准的办公物业精细化管理服务。
并拟出针对性的前期物业管理方案及后期补充预案。
我们真诚希望在与贵方合作中,能使业主充分享受到物业管理所带来的干净、舒适、文明、祥和的办公环境,又能保证办公区的安全和正常运行。
2、管理目标。
依托公司具备的先进管理观念、雄厚的技术保障、丰富的实践经验、完善的配套设施及管理制度,抽调公司精锐骨干,以整体形象、设备管理、配套服务为重点,争取一年内取得“市级物业管理示范项目”资格.3、管理方式。
施行标准化管理,物业管理涉及面广,一般业主对物业管理服务内容、标准、档次很难进行全面了解,本公司从项目前期管理、进驻、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化以及便民服务,均实施全面的、标准化质量管理,使本公司物业管理行为向规范化的国际惯例靠拢,在内部管理上自律、制度上创新,以达到管理严格有序、服务质量高的管理目标,从而使业主满意、公司信誉度得到提高。
法院物业管理整体设想策划
工作行为规范系列法院物业管理整体设想策划(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-21108法院物业管理整体设想策划Court property management overall planning说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
人民法院项目物业管理整体设想与策划"*****人民法院"有四个物业管理点,总建筑面积28819平方米,其中审判办公大楼建筑面积21781平方米,XX人民法庭建筑面积2218平方米;XX人民法庭建筑面积1592平方米,XX人民法庭建筑面积3228平方米,主要为办公楼。
1、管理模式与措施(1)、注重物业项目的整体品牌形象,开展规范化的物业管理服务我们将以服务求生存,通过先进的服务策划,ISO9001、ISO14001、ISO18001国际质量、环境和职业安全健康体系的导入、规范地操作实施、科学与系统的培训、有效的监督、评估和调整等步骤,积极借鉴其他国际化知名企业的先进经验,并结合自身的管理资源优势,实施以关注顾客、关怀员工的需求,关注环境的温馨和谐,在搞好各项基本服务的基础上,强化员工的服务礼仪培训,关注物业整体氛围为特征的物业管理,营造温馨、和谐的消费环境,形成具有鲜明特色的物业文化和品牌形象。
(2)、采取分类管理、各有侧重的管理模式要为*****人民法院提供尊贵、舒适、洁净的五星级物业管理服务,提供方便、有序、安全的办公环境服务,这就需要物业管理公司在总体物业管理服务中,针对相对各个独立的服务区域,采取分类管理、各有侧重的管理模式。
在办公区域的服务中更为注重优质的礼仪和功能服务,尊重客户的个性彰显和自由空间;在公共部位的服务中更多关注人性化管理和服务,使客户理解和接受我们的管理,真正感受到我们温馨、和谐而周到的服务,从而让所有的客户满意。
(3)、建立严密、科学、规范的管理措施为使物业管理的服务达到优质、高效和便捷,建立严密、科学、规范的管理运作措施是必不可少的,从而使管理运作逐步纳入良性循环,针对本项目的物业管理要求,我们将建立以下管理运作措施:1)目标管理:根据本项目的总体目标,围绕《安全优质服务承诺书》,制定各项分项管理服务指标,并将指标分层落实(项目--部门--岗位)到位;2)领导责任制:即下级任务未完成或犯错误,不仅追究当事人的责任,作为上级领导更要负管理责任,促使各级领导对下属的工作管理、负责到位;3)督导管理:采取多种有效的督导管理方式,各职能部门对项目实施监督、指导管理,以保障服务质量、工作正常运作。
行政机关物业管理服务合同范本8篇
行政机关物业管理服务合同范本8篇第1篇示例:行政机关物业管理服务合同范本甲方:(以下简称“甲方”)地址:法定代表人:联系电话:鉴于甲方为行政机关,拟委托乙方对其所属物业进行管理和维护,经双方友好协商,就相关事宜达成如下合同:第一条服务内容及范围1.乙方接受甲方委托,负责对甲方所属物业进行管理、维护、保洁、安保、设施维修等相关服务工作。
2.乙方在履行合同期间,需保证甲方物业的正常使用,保障甲方单位和职工的生产、工作、生活秩序。
第二条服务标准1.乙方需依据当地相关法律法规和行政机关物业管理要求,执行好服务标准,确保服务质量。
2.乙方应按照合同约定定期开展巡查、维护和保养工作,保障物业设施的正常运行。
第三条服务时间及地点1.乙方应按照甲方的工作时间和需求,提供相应的物业管理服务。
2.服务范围包括甲方所属办公楼、宿舍、食堂、停车场等地点。
第四条服务费用甲方按照相关规定向乙方支付物业管理服务费用,具体费用和付款方式另行协商确定。
第五条合同期限本合同自签署后生效,至______年______月______日止。
第六条违约责任1.如一方违反合同约定,给对方造成损失的,应当承担违约责任。
2.因不可抗力因素导致合同无法履行的,双方不承担违约责任。
第七条变更和解决争议1.未尽事宜,经双方协商一致,可对合同内容进行变更和补充。
2.合同履行过程中发生争议,双方应友好协商解决,协商不成,可向有关部门申请调解或仲裁。
第八条合同解除1.任何一方有权在提前______个月书面通知对方的情况下解除本合同。
2.甲方有权在乙方违约或服务质量不合格的情况下解除本合同。
第九条其他事项1.甲、乙双方应自行办理相关市政单位的相关手续。
2.本合同自双方签字之日起正式生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):签字:_________ 签字:_________日期:_________ 日期:_________本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
(完整版)物业管理服务方案
三十三、不可抗力
1.因不可抗力导致一方不能履行或部分履行合同的,受影响的一方应立即通知对方,并在合理时间内提供相关证明。
2.双方应共同协商,根据不可抗力的影响,部分或全部免除受影响一方的责任。
三十四、违约责任
1.乙方违反合同规定,造成甲方损失的,应承担相应的赔偿责任。
2.乙方应定期对小区内的绿化植物进行养护,提高绿化覆盖率,改善小区生态环境。
十六、装修管理
1.业主进行房屋装修前,需向乙方提交装修申请,乙方应在规定时间内审批。
2.乙方有权对装修过程进行监督,确保装修活动符合相关规定,不影响其他业主的正常生活。
十七、知识产权保护
1.乙方在提供服务过程中所使用的软件、商标等知识产权归乙方所有,未经乙方同意,甲方不得擅自使用或泄露给第三方。
Hale Waihona Puke 二十五、服务改进与反馈1.乙方应建立服务改进机制,定期收集业主的反馈意见,对存在的问题进行整改。
2.甲方有权对乙方的服务改进情况进行评估,并提出新的要求和建议。
3.乙方应在收到甲方反馈后,及时调整服务策略,提高服务质量。
二十六、法律法规遵守
1.双方在履行合同过程中,应遵守国家相关法律法规,确保合同的合法性和有效性。
3.更新改造完成后,乙方应组织验收,确保设施设备符合规定标准和安全要求。
二十、文化活动组织
1.乙方应定期组织丰富多彩的文化活动,增进业主之间的交流,营造和谐的小区氛围。
2.乙方应为业主提供活动场地、设施等支持,确保活动顺利进行。
二十一、业主委员会协作
1.乙方应积极与业主委员会沟通协作,共同推进物业管理工作的开展。
(3)其他:____元/平方米·月。
杭州市住宅区物业管理暂行办法-杭州市人民政府令[第138号]
杭州市住宅区物业管理暂行办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 杭州市人民政府令(第138号)《杭州市住宅区物业管理暂行办法》已经市人民政府常务会议审议通过,现予发布,自发布之日起施行。
代市长任保兴一九九九年六月三十日杭州市住宅区物业管理暂行办法第一章总则第一条为规范住宅区物业管理行为,明确业主、使用人和物业管理公司的权利和义务,保障物业的合理使用,创造和保护良好的居住环境与公共秩序,根据有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法适用于杭州市市区范围内住宅区的物业管理。
第三条本办法所称住宅区,是指达到一定规模、基础设施配套比较齐全的居民生活区。
本办法所称住宅区物业(以下简称物业),是指住宅区内住宅与非住宅房屋及相配套的公共设施、设备和场地。
实行物业管理的住宅区范围由杭州市人民政府物业管理行政主管部门划定。
本办法所称物业管理,是指业主组成业主委员会对其物业的共有部分和共同事务委托物业管理公司进行管理的活动。
本办法所称业主,是指物业的所有权人。
本办法所称使用人,是指物业的承租人和其他实际使用物业的人。
本办法所称物业管理公司,是指依法设立的从事物业管理服务的企业法人。
公房使用人根据本办法规定,享受业主的权利并承担相应的义务。
第四条物业管理实行业主自治管理与委托物业管理公司专业管理相结合的原则。
第五条杭州市房地产行政主管部门(以下简称市物业主管部门)主管本市住宅区的物业管理工作。
各区房地产行政主管部门(以下统称区物业管理部门)依照本办法对辖区内物业管理进行监督管理。
各级有关职能部门应当按照各自的职责,配合物业主管部门做好住宅区物业管理工作。
人民法院物业管理服务方案
人民法院物业管理服务方案背景随着城市化进程的加速,人民法院所辖区域内的物业管理已成为当前社会经济发展的重要组成部分。
物业管理服务的质量直接关系到人民群众的居住质量和生活品质,特别是人民法院相关工作的顺利开展。
为了更好地服务于人民群众和法院工作,我们制定了以下物业管理服务方案。
方案内容1. 管理范围人民法院物业管理服务范围包括法院所属区域内所有相关建筑及其设施。
具体包括:•法院所属综合大楼及配套设施管理;•法院所属园区及商业街道管理;•法院办公楼、法院宿舍、车库、设备及周边环境管理。
2. 服务内容物业管理服务将按照以下内容进行:2.1 日常维护对物业设施进行定期或按需的维护、保养和清洁,确保物业设施的正常运行和良好状态。
2.2 安全管理对物业设施进行有效的安全管理,包括定期维护和更新物业设施,制定灾难预案,每日进行巡查等,确保物业设施的使用安全性。
2.3 环境卫生管理对园区及各建筑周边环境进行清洁、胡乱整治,确保整体环境和谐、美观,保障相关人员的居住环境和生活品质。
2.4 客户服务提供优质的服务态度和效率,为居民、员工提供服务,解答相关问题、提供相关保障措施等。
2.5 维权支持在法院工作中,时常需要相关物业管理服务的维权支持,在此过程中,提供涉及物业维权的各种措施和支持,帮助维护好居民和员工的权益。
3. 管理方式物业管理服务将采用以下方式实现:3.1 招投标法院会定期组织相关物业公司进行招投标,对各家物业公司进行综合评价,选择最优质的服务商进行合作。
3.2 委托管理人民法院在各自的职责范围内,将委托相关物业公司提供维权支持等物业管理服务。
3.3 合作共建人民法院将与相关各方进行合作共建,如与房产开发商合作,针对房产建设活动中的物业管理服务进行相关约束或直接合作等,共建保障人们有舒适的居住环境、生活环境。
总结人民法院将按照上述服务内容、服务方式进行物业管理服务方案的实施。
我们将不断努力,为所有需要物业管理服务的人们服务,切实提高大家的居住、生活环境的质量。
物业管理会务服务方案
物业管理会务服务方案一、接待服务的基本要求---------------------------------- - 1 -二、会务服务质量要求------------------------------------ - 2 -三、会务服务作业规程------------------------------------ - 3 -四、会议设计和布置-------------------------------------- - 3 -五、会务服务要求---------------------------------------- - 4 -六、会务接待服务---------------------------------------- - 6 -(一)高级别会议服务-------------------------------- - 7 -(二)中大型会议服务------------------------------- - 9 -(三)大型集会服务--------------------------------- - 12 -(四)联欢晚会服务--------------------------------- - 13 -七、迎接检查(集会、庆典等)服务------------------------- - 15 -会务工作是众多单位服务工作中一项重要的工作,我们在长期的单位会务服务工作中,不断积累经验,并加以提升,形成了尊重建筑风格,发挥适用性与艺术性相统一、民族特色与时代感相结合、继承和借鉴协调配合、革新和创造并举的机关会务服务特色。
一、接待服务的基本要求1)工作时间:8:00-17:30。
特殊情况按山东省潍坊市第一人民法院的要求延长服务时间,不需要另外支付服务费用;2)根据山东省潍坊市第一人民法院提供的会场使用书面通知(特殊情况可电话通知),提前30分钟开会场门;3)进行会场及其设施的日常管护,关好门窗、水、电灯、空调;检查会场门窗、桌椅等设备是否完好,发现损坏及时报修;检查桌椅等设备是否与原配置相符,发现丢失应积极寻找,并及时报告;4)负责会场管理及茶水供应等会务接待工作;保证会场使用前环境整洁,桌椅、盆栽、植物、茶水等用品齐备;及时向山东省潍坊市第一人民法院领用补充会场用水、用品;5)配合山东省潍坊市第一人民法院做好会场的节能管理工作;6)我司配置的会场管理服务人员。
民法典、物业管理条例、司法解释:有关物业服务合同的规定
民法典、物业管理条例、司法解释:有关物业服务合同的规定物业服务合同领域2021年1月1日起施行的《中华人民共和国民法典》(以下简称《民法典》)将物业服务合同作为一种典型合同纳入合同编的规定当中,将以往《中华人民共和国合同法》中有关物业服务合同的空白作出了立法填补,一方面更好地应对当前实践中有关物业服务纠纷的解决,另一方面也丰富了《民法典》的体例内涵。
《民法典》有关物业服务合同的规定第二十四章物业服务合同●第九百三十七条物业服务合同是物业服务人在物业服务区域内,为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等物业服务,业主支付物业费的合同。
物业服务人包括物业服务企业和其他管理人。
●第九百三十八条物业服务合同的内容一般包括服务事项、服务质量、服务费用的标准和收取办法、维修资金的使用、服务用房的管理和使用、服务期限、服务交接等条款。
物业服务人公开作出的有利于业主的服务承诺,为物业服务合同的组成部分。
物业服务合同应当采用书面形式。
●第九百三十九条建设单位依法与物业服务人订立的前期物业服务合同,以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务人订立的物业服务合同,对业主具有法律约束力。
●第九百四十条建设单位依法与物业服务人订立的前期物业服务合同约定的服务期限届满前,业主委员会或者业主与新物业服务人订立的物业服务合同生效的,前期物业服务合同终止。
●第九百四十一条物业服务人将物业服务区域内的部分专项服务事项委托给专业性服务组织或者其他第三人的,应当就该部分专项服务事项向业主负责。
物业服务人不得将其应当提供的全部物业服务转委托给第三人,或者将全部物业服务支解后分别转委托给第三人。
●第九百四十二条物业服务人应当按照约定和物业的使用性质,妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分,维护物业服务区域内的基本秩序,采取合理措施保护业主的人身、财产安全。
对物业服务区域内违反有关治安、环保、消防等法律法规的行为,物业服务人应当及时采取合理措施制止、向有关行政主管部门报告并协助处理。
某人民法院物业管理方案
对法院运营的期望影响
提升工作效率
01
专业化的物业管理将使法院工作人员能更加专注于本职工作,
提高工作效率,不受物业问题的干扰。
增强法院形象
02
一个整洁、安全、有序的法院环境将增强法院的形象和公信力
,有利于法院开展各项工作。
确保设施完好
03
通过预防性维护和及时维修,能确保法院各项设施始终处于良
物业管理团队应进一步强化服务意识,提高服务水平,为 法院工作人员和来访者提供更加人性化、专业化的服务。
THANKS
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2023-11-17
某人民法院物业管理方案
汇报人:
目录
• 引言 • 现状诊断与分析 • 物业管理方案设计与规划 • 物业管理方案实施与执行 • 物业管理方案效果评估与优化 • 结论与展望
01
引言
物业管理方案的目的
提高法院工作效率
通过优化物业管理,营造整洁、安全、有序的办公环境,提高法 院工作人员的工作效率。
保障司法活动正常进行
确保法院内的设施设备得到及时维护,为司法活动提供有力保障。
提升法院形象
展现法院严谨、高效、专业的形象,增强公众信任感。
人民法院物业管理的特殊性
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安全保密要求高
法院物业管理工作需严格遵守安全保密规定,确 保法院内部信息和涉案资料不被泄露。
设施设备专业性强
法院内部设施设备涉及专业性强,如法庭设备、 安防系统等,需要专业人员进行维护和管理。
安保人员:负责维护物业安全,防范各 种安全隐患和事故。
物业经理:负责全面管理物业工作,协 调各方面资源,确保物业管理工作的顺 利进行。
客服人员:负责接待来访者,解答咨询 问题,提供优质的客户服务。
专项法律服务方案
专项法律服务方案篇一:房地产建筑企业法专项法律服务方案一、结合房地产开发经营、建设施工等各个阶段需要解决的具体问题,分不同阶段可能出现的法律问题和各种需要制作的法律文件,确定相应的服务内容:ﻫ1、在土地前期开发期间,为贵集团提供的法律服务包括但不限于:(1)受托参与土地使用权出让过程中的协商、招标、拍卖,为贵集团依法受、出让取得土地使用权提供相应的法律服务;(2)受贵集团的委托,进行房地产项目的法律评估、调查;(3)草拟、修改、完善地块前期开发合同,起草土地受让协议书等有关法律文件;(4)参与市政配套合同的洽谈、起草、审查,并协助处理合同履行过程中其他非诉讼法律事务;ﻫ2、在施工建设期间,为贵集团的法律服务包括但不限于:(1)参与工程设计、施工招标文件的制定,帮助贵集团审查投标文件并为评标、决标提供法律意见;(2)审查修改工程设计合同、施工监理合同、委托测绘合同、委托勘察合同;(3)协助贵集团与工程承包方洽谈、草拟、修改确定工程承包合同;(4)协助贵集团审查承包方提出的工程分包单位的资质、信誉及队伍素质和履约能力,审查确定工程分包合同;(5)协助贵集团依约履行工程承包合同、设备采购安装合同及对履约、反索赔资料的积累和保管;(6)协助贵集团审查工程分部分项质量验收资料,协助处理因工程质量引起的争议;(7)参加贵公司对工程竣工的验收工作,对验收工作提出法律意见。
3、在房地产经营期间,为贵集团提供的法律服务包括但不限于:(1)房地产合作开发与土地使用权(项目)转让ﻫa、解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询,提供全方位的法律意见。
b、受贵集团委托,参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。
提供法律方面的合法性、可行性论证,策划和制定化解法律风险的相关方案;ﻫc、根据贵集团的委托出具律师函;为客户在房地产合作开发及土地使用权(项目)转让过程中保全己方权利或证据,进行法律交涉.d、参与房地产合作开发及土地使用权(项目)转让相关合同的策划与分析,制定所需合同及其他法律文件的文本并参与谈判。
业主委员会在物业管理范围相关法律法规
业主委员会在物业管理范围相关法律法规目录一、物业管理条例 (2)二、江西省物业管理条例 (10)三、中华人民共和国物权法 (32)四、最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释(法释[2009]8号) (35)五、业主大会和业主委员会指导规则 (37)六、南昌市居住小区业主委员会选举实施办法 (48)一、物业管理条例第二章业主及业主大会第六条房屋的所有权人为业主。
业主在物业管理活动中,享有下列权利:(一)按照物业服务合同的约定,接受物业服务企业提供的服务;(二)提议召开业主大会会议,并就物业管理的有关事项提出建议;(三)提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;(四)参加业主大会会议,行使投票权;(五)选举业主委员会成员,并享有被选举权;(六)监督业主委员会的工作;(七)监督物业服务企业履行物业服务合同;(八)对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权;(九)监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金(以下简称专项维修资金)的管理和使用;(十)法律、法规规定的其他权利。
第七条业主在物业管理活动中,履行下列义务:(一)遵守管理规约、业主大会议事规则;(二)遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度;(三)执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定;(四)按照国家有关规定交纳专项维修资金;(五)按时交纳物业服务费用;(六)法律、法规规定的其他义务。
第八条物业管理区域内全体业主组成业主大会。
业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。
第九条一个物业管理区域成立一个业主大会。
物业管理区域的划分应当考虑物业的共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素。
具体办法由省、自治区、直辖市制定。
第十条同一个物业管理区域内的业主,应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民政府的指导下成立业主大会,并选举产生业主委员会。
项目概况及服务范围情况说明
项目概况及服务范围情况说明采购单位:潍坊市中级人民法院采购代理机构:光华招标有限公司项目名称:潍坊市中级人民法院购买物业服务项目编制时间:2018年10月 19 日一、项目概况及预算情况潍坊市中级人民法院物业管理服务。
本项目预算金额98 万元。
(一)项目概况(1)潍坊市中级人民法院位于胜利街与向阳路交叉口路北。
(2)南审判楼,12层,16564㎡(3)北办公楼,12层,10239㎡(4)信息技术中心,3层,1500㎡(5)北办公楼附楼,6层,9200㎡(6)公共宿舍及前院,西宿舍4层、东宿舍6层,2389㎡(二)物业服务范围包括:(1)南审判楼、北办公楼、附楼、信息技术中心、信访大厅、执行指挥中心的公共区域清洁;(2)南审判楼、北办公楼、沿街公共区域玻璃;(3)地下停车场、地上停车位卫生清洁;(4)办公楼外围、院区、沿街外围区域清扫;(5)院区绿化养护、绿植修剪、浇灌等;(6)公共宿舍楼道、前院卫生;(7)办公楼及公共宿舍的水电维修;(8)完成甲方交办的临时勤务等。
二、人员要求1、投标人必须针对本项目的特点成立项目部,公布服务电话,统一协调指挥落实物业服务工作。
设项目经理1名,分设保洁服务部、工程维修部。
2、项目部经理要求具有物业管理从业人员岗位证书。
各部门的专业技术人员须具有相应专业资格证书。
3、各部门人员配置要求各部门应按物业服务规范化要求,配备相应数量人员。
(1)保洁服务部,不少于25人,其中:保洁人员要求形象较好,上岗前须经专业培训,须具有从业经验。
(2)工程维修部,需要1人,身体健康,五官端正;文化程度为初中毕业以上;品行良好,无违法犯罪记录。
持国家职业技能鉴定中心颁发的《电工职业资格证书》,3年以上工作经历。
三、委托管理项目与服务要求物业服务专业化、现代化、精细化。
从业人员具有从业相应资格证书。
组织架构健全,设项目经理,保洁服务部、工程维修部。
配备维修维护设备、保洁设备、人员服装等工作器具,储备易损耗材等。
老旧小区物业管理办法15
2.鼓励物业管理公司推广绿色生活方式,如垃圾分类、节能减排等,提高业主环保意识。
3.物业管理公司应参与绿色建筑和可持续发展的实践,提升小区生态环境质量。
三十、总结
本管理办法旨在规范老旧小区的物业管理活动,提升管理水平和居住环境,保障业主合法权益。通过明确物业管理公司的职责、服务内容、费用收取、权益保障等方面,构建和谐、安全、舒适的小区生活环境。同时,强调物业管理与城市规划、社区建设、环境保护等方面的结合,推动老旧小区实现可持续发展。在实施过程中,政府、物业管理公司、业主委员会和业主应共同努力,形成合力,确保本办法的贯彻落实,为老旧小区注入新的活力,提高居民的生活质量。
1.建立物业服务质量评价制度,对物业管理公司的服务进行定期评价。
2.物业服务质量评价由业主委员会组织,业主参与,可邀请第三方专业机构协助。
3.物业管理公司应根据评价结果改进服务,提高物业服务质量。
4.物业服务质量评价结果作为物业管理公司续聘、解聘的重要依据。
十、紧急情况处理
1.物业管理公司应制定紧急情况处理预案,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。
至此,全文五分之五的内容已完整呈现,为老旧小区物业管理办法提供了全面、细致、可行的操作指南,旨在促进老旧小区物业管理水平的提升,营造美好居住环境。
十八、特殊群体的关怀
1.物业管理公司应对小区内的老年人、残疾人等特殊群体给予关怀和帮助,提供必要的便利服务。
2.物业管理公司应配合社区开展针对特殊群体的志愿服务活动,提升小区的和谐氛围。
3.物业管理公司在制定和执行各项管理制度时,应充分考虑特殊群体的实际需求,避免对其生活造成不便。
十九、公共安全与应急管理
人民法院物业管理方案
人民法院物业管理方案背景随着我国经济不断发展,城市化进程不断加快,物业管理成为生活中不可或缺的一部分。
目前,我国许多小区的物业管理存在着一些问题,例如服务不到位、收费不透明、管理混乱等,这些问题给人民群众带来了很大的负担和不便。
为了解决这些问题,人民法院提出了一些物业管理方案,以建立一个公正、透明、规范、高效的物业管理体系。
方案内容1. 建立物业服务标准人民法院将制定一套物业服务标准,以规范物业服务的内容、方式、时限、费用等。
该标准应围绕着物业服务质量和服务效率两个方面,制定相应的评估标准,以保障人民群众的基本利益。
2. 加强物业服务监管为加强对物业服务的监管,人民法院将建立相应的监管机制,对物业公司的服务进行日常的监督和检查,并对不合格的服务进行批评、纠正和处罚。
同时,人民法院还将设立全国统一的投诉电话和网络平台,以更好地保障人民群众的合法权益。
3. 提高物业企业管理水平人民法院将与相关部门合作,加强对物业企业的培训和管理,提高物业企业的管理水平。
在培训和管理方面,应注重实际操作技能的提高与服务态度的改善,以营造良好的物业服务环境。
4. 规范物业管理收费人民法院将加强对物业管理收费的规范和管理,完善物业费用的收取与管理制度,以避免过度收费和不透明的情况出现。
同时,为确保物业服务质量的提高,应根据实际情况适当提高物业管理费用标准。
实施效果通过以上的物业管理方案,可以有效地规范物业公司的服务行为,确保物业服务质量,营造良好的服务环境。
同时,该方案还可以加强对物业公司的监管,保障人民群众的合法权益,促进社会和谐发展。
在实施过程中,也可以逐步完善与优化管理制度和评估标准,以更好地服务人民群众的基本需求。
结语因此,人民法院物业管理方案是为了解决物业管理中存在的问题,以及保障人民群众的合法权益而提出的一种制度安排。
该方案的实施需要政府、相关机构和群众的共同努力,以推进我国物业服务体系的健康发展,促进社会和谐发展。
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人民法院物业管理相关服务计划
我们将完全响应*****人民法院物业管理招标文件的要求及标
准来切实完成和落实物业服务的一系列工作和承诺指标:
结合质量、环境和职业健康安全三个管理体系认证的实施控制,对各项管理指标制订服务标准和承诺指标的基础上,为保证物业服务工作顺利有效开展,制定相关服务计划:
(一)服务管理保障计划
1、组建高效、合理的服务组织团队
组建物业服务中心,根据精简高效、垂直管理的原则,采用项目经理负责制的机构设置模式。
2.配置优秀服务人员
为适应三星级宾馆服务标准对服务人员的素质要求,拟对项目部各级员工提供与其素质相应的薪资福利待遇,特别是保证管理团队的薪资福利水平,以稳定骨干队伍,解决员工的后顾之忧,使员工安心、用心地服务于客户。
3、加强与业主的沟通协调
(1)建立服务运作的协调机制
由于本物业为单一业主、但使用部门和人员多,个性化服务要求多、根据保洁服务工作职能的特殊性,以避免多部门的多头管理。
为提高服务工作效率,促进服务工作的开展,建议采购单位
的相关职能部门与项目部建立对口的协调机制,确定沟通协调模式和流程,促进保洁服务的和谐高效运行。
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(2)重视与采购单位关系的沟通与促进
重视和贯彻采购单位主管部门领导的精神,认真落实各项服务要求,按质按量按时完成各项合同承诺的相关工作和临时布置的各项任务,调动一切资源,最大限度地提高服务满意度,完成服务目标。
重视沟通交流工作,通过双方定期会议和不定期的日常沟通交流,及时反馈最新服务和管理信息,汇报需要采购单位领导协调或安排的问题,并提出促进服务工作的合理化建议及相关措施。
4、注重科学管理,强化服务效果
(1)推行管理体系实施,建立健全各项制度与服务规程
我公司已通过了ISO9001、ISO18001、OHSAS18001(质量、环境和职业健康安全)
管理体系,为确保物业服务实施有效性、符合性和持续性,我们将按照体系的标准要求,在服务区域内推行实施三整合体系,实行过程控制。
力争在6个月内使本项目服务区域满足体系要求。
(2)突出重点,强调质量管理重要性
强化质量检查和现场管理督导力度,强化岗位责任制和失责追究制,强调客户满意的服务管理效果。
在日常工作巡检的基础上,灵活调整工作重心,适时开展针对性检查、突击检查,并建立三级检查机制,实施内部检查、职能检查、高层督查,实现全面的
质量控制。
(3)深化执行意识,提高制度贯彻的有效性
我们将通过教育,使执行文化的理念渗透到每位员工的意页共页第2 5
识之中。
通过制度的修订、工作方法的改变,实施督查、督办、跟踪等措施,使各级员工逐步养成自觉遵守和执行的良好习惯。
5、加强员工队伍建设
(1)加强培训,提升服务基础能力
建立经理、领班、员工(以老带新)的三级培训体系。
制订年度、月度培训计划,并视培训效果和实际运作中存在的问题及时调整培训重点。
根据目前实际状况,培训内容将细致而全面,从统一员工对公司的思想认识开始培训教育,从基础的言语行为规范要求开始,涵盖仪表仪容、礼貌礼节、职业道德、服务意识、安全意识、环保节能意识、岗位技能、人际沟通与交流等综合素质的培训和能力的培养,对考核不合格者将采取复训、淘汰等制约措施。
(2)重视激励,发挥员工的主观能动性
坚持以人为本,健全激励机制。
管理要纠错,违规要处罚,但更多的应该是树立榜样,表彰先进。
我们将对业绩突出、受客户一致好评的员工,及时予以表扬、奖励、宣传。
从而起到激发员工提供优质服务,发挥积极性、创造性的作用。
(3)实施岗位竞聘机制
建立岗位竞聘机制,达到能者上、平者让、庸者下的目的,确
保管理模式的更新,确保服务质量、工作能力和工作活力的提升。
(4)开展活动,增强团队凝聚力
为增强员工的凝聚力和向心力,使之利于工作的开展,利于员工积极性的激发,我们将适时开展各类文体团队活动,从而激页
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发员工的活力和生气,营造良好的工作氛围和凝聚力,增强员工对公司的归属感和认同感。
开展合理化建议活动,发挥挖潜员工的岗位职能和潜能,提高整体服务管理能力。
创建学习型组织,开展读书活动,形成良好的学习氛围,使员工及时予以知识的更新和最新理念的吸收,紧跟行业发展的步伐,挤身行业先进之列。
6、严格控制成本,提倡能源节约
健全物资申购领用制度,把好申购、领用关、审核关;向各级员工宣传成本控制的重要性和方法,树立员工成本意识;改善内部仓库管理和库存物品配置,在把好质量关的同时,努力减少成本支出。
树立全员节约能源意识,在保洁服务和巡查过程中对
行政中心用水用电严格检查和控制使用,作业完毕及时关闭用水用电设施,在保洁人员可控制的范围内杜绝长明灯、长流水现象。
(二)服务人员安全保障措施
为保障项目服务工作中服务人员操作安全,项目部将通过规范程序、完善制度、加强监管等措施,确保员工安全作业,保障各
项安全目标的实现,具体内容如下:
1、按公司职业健康安全管理体系要求建立项目安全运作管理规范,并结合项目三整合管理体系贯标工作计划推行实施;
2、设立项目安全管理小组,明确职责;
3、树立安全第一、预防为主安全方针,提高全员安全意识,将安全工作贯穿于服务工作的全过程;
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4、建立安全工作管理制度和安全作业规程,配备必要的安全防护装备,规范员工安全作业行为;
5、加强安全教育培训:建立公司、项目部、班组三级安全培训相结合的培训制度;
6、强化落实安全检查:建立实施日查、周查、月查、季查的安全检查制度,定期进行检查并做好原始记录,对查出的安全隐患问题及时采取措施予以解决,重大事项专题研究解决;
7、建立安全奖惩制度,严明奖惩管理;
8、建立安全评审会议制度,定期就项目安全运行状况进行分析、总结,提高安全作业技能和要求;
9、制订安全应急预案,明确应急程序和措施,定期开展预案演练工作;</P
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