冠东车灯有限公司车间技术员职位说明书
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职务说明书总装车间
职务说明书总装车间冠东车灯有限公司职位说明书一.基本信息：职位名称：总装车间车间主任所属部门：生产副总办拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：管理类.管理与执行职种直接上级：生产副总定员人数：1人审核人签字：生效日期：二.职位目的：根据公司的年度经营计划和每月生产计划，组织生产活动.从事生产管理，按时.保质.保量完成生产任务三.工作关系（内部）生产副总（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）总装车间主任部长主任直接下属职位名称和人数技术员（4～6 人）统计员（1～2人）班长（4～7人）工作关系（外部）：无工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目.直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：113人该职位直接下属人数：10人间接下属人数：103人下属员工的种类：作业类/操作.技术类/工艺技术.管理服务类/计划统计直接控制的预算额：其他指标：四.主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反映等等，应尽可能客观.量化，数据易采集。
重要性应负责任衡量标准1 根据公司的年度经营计划和每月生产计划，组织车间生产，按时.保质.保量完成生产计划。
产品合格率.内部质量损失.及时性.计划完成率2 根据公司的规章制度及车间对下属的监督.考核.培训.及激励。
下属的工作质量3 根据部门持续改进计划，组织车间进行持续改进，确保质量.成本.效率.交付期不断优化。
趋势4 根据生产情况，协调.处理生产中出现的问题。
及时性.有效性五.任职要求：历及专业最低学历所学专业大专机械或相关专业所需培训培训科目培训时间人力资源管理10小时所需经验从事管理工作1年以上专业技能产品知识.人力资源管理.管理知识和方法通用技能计算机操作能力，熟练应用熟练OFFICE软件.公司ERP软件。
注塑车间技术员岗位描述
宽初中以上
培训科目
培训时间
所需培训
注塑工艺及设备
塑料工艺及设备：20 学时
计算计应用
计算计应用：36 学时
所需经验
从事塑料专业（工艺及设备）5 年以上（含其他单位同行业）
专业技能
熟悉塑料成型工艺及注塑设备、高分子材料的知识
通用技能
会机械识图、液压系统图、塑料专业的相关专业知识
体能要求
身体健康手指灵活
（上级职位名称）
（同僚职位名称） 班长
技术员
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
（ 人） （ 人） 操作工（ 19 人）
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）：
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：126
该职位直接下属人数：间接下属人数：/
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：技术员
所属职类职种：技术类工艺技术职种
所属部门：注塑车间
直接上级：车间主任
拟定人签名：
定员人数：
上级部门主管审批：
审核人签字：生效日期：
二、职位目的：对部门的连续正常生产提供技术服务，及时解决生产中的技术问题，确保正
常生产。
三、工作关系（内部）
车间主任
否完整
4
注塑车间设备按保养计划进行维护和保养。
月度设备保养完成率
6
制定各种作业指导书，对新员工做好技术指导、培训工 车间违章事故数量
作，负技术指导责任。
五、工作权限：
1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力
⒉接受培训
冠东车灯公司总装车间技术员职位说明书
冠东车灯公司总装车间技能员职位说明书
一、根本信息：
职位名称：车间技能员
所属职类职种：技能类/工艺技能
所属部分： 总装车间
直接上级：车间主任
拟定人签名：
定员人数：4～6 人
上级部分主管审批：
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：凭据开发部的相关要求和文件体例、维护生产技能文件，解决现场问题，包
管生产正常运行，并不绝优化生产历程。
识图。
体能要求
身体康健
事情要求：
事情时间
事情条件
事情量
经常加班 六、事情依据：
电脑及小东西
饱和
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部分职责、业务流程等，
应包罗文件签发日期、签发部分、签发文号和文件名。）
预防步伐。
对新职工、岗亭轮换人员实施质量、技能的培训
培训效果
协助车间主任进行连续改造，确保质量、本钱、效率、 交付期不绝优化。
有效性
凭据试制文件，组织新产物试制，体例、维护生产技 能文件。
实时性、实施记录
对现场设备、工装、模具实施维护、生产前调试。组 织实施设备 1 级、2 级保养。
实时性、实施记录
三、事情干系（内部）
车间主车间技能员
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
事情干系（外部）： 无
事情干系（职位范畴）： (请列出与该职位事情范畴与水平有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
直接卖力或做出发起的开支项目。)
所在部分总人数：113 人 该职位直接下属人数：/ 下属员工的种类： / 直接控制的预算额： / 四、主要应卖力任：
间接下属人数：/ 其他指标：/
请描述该职位 4-8 相应卖力任，包罗主要运动和要到达的结果，每一应卖力任请依其重
一、根本信息：
职位名称：车间技能员
所属职类职种：技能类/工艺技能
所属部分： 总装车间
直接上级：车间主任
拟定人签名：
定员人数：4～6 人
上级部分主管审批：
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：凭据开发部的相关要求和文件体例、维护生产技能文件，解决现场问题，包
管生产正常运行，并不绝优化生产历程。
识图。
体能要求
身体康健
事情要求：
事情时间
事情条件
事情量
经常加班 六、事情依据：
电脑及小东西
饱和
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部分职责、业务流程等，
应包罗文件签发日期、签发部分、签发文号和文件名。）
预防步伐。
对新职工、岗亭轮换人员实施质量、技能的培训
培训效果
协助车间主任进行连续改造，确保质量、本钱、效率、 交付期不绝优化。
有效性
凭据试制文件，组织新产物试制，体例、维护生产技 能文件。
实时性、实施记录
对现场设备、工装、模具实施维护、生产前调试。组 织实施设备 1 级、2 级保养。
实时性、实施记录
三、事情干系（内部）
车间主车间技能员
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
事情干系（外部）： 无
事情干系（职位范畴）： (请列出与该职位事情范畴与水平有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
直接卖力或做出发起的开支项目。)
所在部分总人数：113 人 该职位直接下属人数：/ 下属员工的种类： / 直接控制的预算额： / 四、主要应卖力任：
间接下属人数：/ 其他指标：/
请描述该职位 4-8 相应卖力任，包罗主要运动和要到达的结果，每一应卖力任请依其重
冠东车灯有限公司挡车工职位说明书
所在部门总人数：126 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额：
间接下属人数： 其他指标：
1
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四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要
车间主任
（上级职位名称）
（同僚职位名称） 班长
技术员
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
（ 人） （ 人） 操作工（ 19 人）
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
3、一定的组织、协调能力
身体健康 手指灵活
工作要求： 工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
注塑机
饱和Βιβλιοθήκη 六、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
4
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偶尔加班
饱和
六、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应
包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
2
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冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称： 注塑班长
所属职类职种：作业类 操作职种
所属部门： 注塑车间
冠东车灯公司注塑车间注塑班长职位专项说明书
班长 技术员
注塑班长
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
副班长（ 1 人） 装模工（ 2 人） 操作工（ 19 人）
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范畴）： (请列出与该职位工作范畴与限度有关旳资料，例如下属数目、直接控制旳预算额，与
直接负责或做出建议旳开支项目。)
所在部门总人数：126 该职位直接下属人数：22 人 下属员工旳种类： 装模工，操作工 直接控制旳预算额： /
间接下属人数：/ 其她指标：/
四、重要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，涉及重要活动和要达到旳成果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则可以是数量、质量、成本、时间、人
员反映等等，应尽量客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
1
根据车间下达旳生产筹划，合理安排和组织人员生产
旳 6S 工作
工作权限：
1. 班组内人员调度权
2．班组人员考核权
3． 接受培训
4． 合理化建议权
五、任职规定：
月平均材料运用率 检查记录
学历及专业
最低学历 高中
所学专业 注塑工艺 机械
所需培训
所需经验 专业技能 通用技能
体能规定 工作规定：
工作时间 偶尔加班
培训科目
培训时间
注塑工艺、 设备知识
塑料工艺及设备知识：20 学时
衡量原则 生产任务完毕状况
2
督促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故。
安全事故发生状况
3
对产品进行调试，及时解决多种现场问题
开机时间、非定额时间
4
对本班组生产旳产品质量负责
质量事故发生状况、产
注塑班长
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
副班长（ 1 人） 装模工（ 2 人） 操作工（ 19 人）
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范畴）： (请列出与该职位工作范畴与限度有关旳资料，例如下属数目、直接控制旳预算额，与
直接负责或做出建议旳开支项目。)
所在部门总人数：126 该职位直接下属人数：22 人 下属员工旳种类： 装模工，操作工 直接控制旳预算额： /
间接下属人数：/ 其她指标：/
四、重要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，涉及重要活动和要达到旳成果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则可以是数量、质量、成本、时间、人
员反映等等，应尽量客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
1
根据车间下达旳生产筹划，合理安排和组织人员生产
旳 6S 工作
工作权限：
1. 班组内人员调度权
2．班组人员考核权
3． 接受培训
4． 合理化建议权
五、任职规定：
月平均材料运用率 检查记录
学历及专业
最低学历 高中
所学专业 注塑工艺 机械
所需培训
所需经验 专业技能 通用技能
体能规定 工作规定：
工作时间 偶尔加班
培训科目
培训时间
注塑工艺、 设备知识
塑料工艺及设备知识：20 学时
衡量原则 生产任务完毕状况
2
督促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故。
安全事故发生状况
3
对产品进行调试，及时解决多种现场问题
开机时间、非定额时间
4
对本班组生产旳产品质量负责
质量事故发生状况、产
冠东车灯公司模具部CNC操作员职位说明书
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称： CNＣ接上级：加工中心组长
拟定人签名：庄炎华
定员人数：4-８人
上级部门主管审批:
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:根据生产计划完成数控加工任务、及加工中心刀具的刃磨。
三、工作关系（内部）
加工中心组长
（上级职位名称）
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 《模具部管理手册》 《机加工作业流程》 《ＣＡM／CNC 作业流程》
要求的工件！
熟悉加工中心编程软件,熟悉加工中心操作系统，熟悉加工中 心机床特性,熟悉金属切削性能。
较强的口头表达能力、沟通能力。
体能要求 工作要求:
身体健康。
工作时间 正常上下班
工作条件 电脑
工作量 正常工作量
六、工作依据: （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,
间接下属人数：/ 其他指标：
四、主要应负责任: 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依
其重要性排列，从(1)开始,(１）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、
人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据模具制造计划完成数控加工任务,并保证工件 计划完成情况、合格率
（同僚职位名称）
CNC 操作员
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数
工作关系（外部）： 工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额,与直 接负责或做出建议的开支项目。）
所在部门总人数：５0-１00 该职位直接下属人数：/ 下属员工的种类:/ 直接控制的预算额: /
一、基本信息：
职位名称： CNＣ接上级：加工中心组长
拟定人签名：庄炎华
定员人数：4-８人
上级部门主管审批:
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:根据生产计划完成数控加工任务、及加工中心刀具的刃磨。
三、工作关系（内部）
加工中心组长
（上级职位名称）
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 《模具部管理手册》 《机加工作业流程》 《ＣＡM／CNC 作业流程》
要求的工件！
熟悉加工中心编程软件,熟悉加工中心操作系统，熟悉加工中 心机床特性,熟悉金属切削性能。
较强的口头表达能力、沟通能力。
体能要求 工作要求:
身体健康。
工作时间 正常上下班
工作条件 电脑
工作量 正常工作量
六、工作依据: （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,
间接下属人数：/ 其他指标：
四、主要应负责任: 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依
其重要性排列，从(1)开始,(１）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、
人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据模具制造计划完成数控加工任务,并保证工件 计划完成情况、合格率
（同僚职位名称）
CNC 操作员
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数
工作关系（外部）： 工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额,与直 接负责或做出建议的开支项目。）
所在部门总人数：５0-１00 该职位直接下属人数：/ 下属员工的种类:/ 直接控制的预算额: /
冠东车灯公司注塑车间装模工职位说明书
（同僚职位名称）
加料工 装模工
装模工
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（该职位名称）
直截了当下属职位名称及人 数
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范畴）： (请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料，比如下属数目、直截了当操纵的预算额，
与直截了当负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：126 该职位直截了当下属人数： 下属职员的种类： 直截了当操纵的预算额：
间接下属人数： 其他指标：
四、要紧应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人
员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
1
依据换模打算对注塑模具进行装卸，对卸下的模具做
5、行车操作培训
5、行车操作培训 6 学时
具有一年以上的实践操作体会
专业技能 通用技能 体能要求 工作要求：
工作时刻
具备行车操作技术，并有操作证，能熟练的装卸模
躯体健康、手指灵活
工作条件
工作量
偶然加班
行车、模具、注塑机
饱和
六、工作依据： （要紧填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
冠东车灯公司注塑车间装模工职位说明书
一、差不多信息：
职位名称： 装模工
所属职类职种：作业类 操作职种
所属部门： 注塑车间
直截了当上级：班长
拟定人签名：
定员人数：6 人
上级部门主管审批：
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：依照本部门的换模打算保质保量完成换模任务。
冠东车灯公司模具部铣床工职位说明书
培训科目
培训时间
机械制图
３０学时
安全生产
３学时
公司规章制度Leabharlann 1天二年铣床操作经验。
专业技能 通用技能
熟悉铣削技术。 较强的口头表达能力、沟通能力。
体能要求 工作要求:
工作时间 正常上下班 六、工作依据:
身体健康。
工作条件 铣削设备
工作量 正常工作量
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,
工率
２
负责本工序的自检，与本工序有关的上道工序复 下道工序反馈的异常次
查，发现异常及时处理。
数,自检记录完整性，异常
次数，异常处理及时性
3
日常设备保养和设备点检，保持工作环境符合 6S 设备检查记录符合规定 6
规定
Ｓ检查符合规定
4 五、任职要求：
学历及专业 所需培训
所需经验
最低学历
所学专业
技校
机械加工及相关专业
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称:铣床工
所属职类职种： 作业类 操作职种
所属部门： 模具部
直接上级：铣床组组长
拟定人签名：庄炎华
定员人数：1 人
上级部门主管审批：
审核人签字:
生效日期:
二、职位目的:根据生产计划保质保量完成铣削加工任务。
三、工作关系(内部)
铣床组组长
（上级职位名称）
（同僚职位名称）
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
《模具部管理手册》 《模具制造流程》 《机加工作业流程》
四、主要应负责任： 请描述该职位４-８相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依
注塑车间挡车工岗位描述(3页)
间接下属人数： 其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要
性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反
映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按工艺、质量管理点及要求进行生产，并完成生产任务。 定额完成情况
学历及专业
最低学历 高中
不限
所学专业
所需培训 所需经验
培训科目
培训时间
培训科目 1、产品质量培训 2、公司制度培训 3、“6S”培训 4、设备操作、点检培训 熟悉各种产品的质量要求
培训时间 产品质量培训：6 学时 公司制度培训：2 学时 “6S”培训：1 学时 设备操作、点检培训：2 学时
专业技能
通用技能
（同僚职位名称）
加料工 装模工 粉碎工 挡车工 技术员 修边工 润滑工
挡车工
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
工作关系（外部）： 工作关系（职位范围）：
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直 接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：126 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额：
体能要求
身体健康、视力正常、无色盲
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
饱和
六、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应
包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
2
生产过程中进行“三自一控”工作，发现连续不合格、质 产品不合格记录
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
从事相关生产工作 3 个月以上 熟悉产品特性、加工工艺、质量要求，分析和解决产品质量问题的能力 运算机操作能力，熟练 OFFICE 软件、公司 ERP 软件、CAD 软件，机械 识图。
体能要求
躯体健康
工作要求：
工作时刻
经常加班 六、工作依据：
工作条件 电脑及小工具
工作量 饱和
（要紧填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
间接下属人数：/ 其他指标：/
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人
员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性 1
2 3 4 5
应负责任 处理生产现场显现的专门情形。对现场显现或用户反 馈的非批量质量问题进行分析，制订、落实纠正预防 措施。 协助车间主任进行连续改进，确保质量、成本、效率、 交付期不断优化。 依照试制文件，组织新产品试制，编制、爱护生产技 术文件。 对新职工、岗位轮换人员实施质量、技能的培训。 对现场设备、工装、模具实施爱护，生产前调试。组 织实施设备 1 级、2 级保养。
三、僚职位名称）
班长 统计员
车间技术员
（该职位名称）
直截了当下属职位名称及人 数
工作关系（外部）： 无
工作关系（职位范畴）： (请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料，比如下属数目、直截了当操纵的预算额，
与直截了当负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：113 人 该职位直截了当下属人数：/ 下属职员的种类： / 直截了当操纵的预算额： / 四、要紧应负责任：
冠东车灯有限公司车间技术员职位说明书
一、差不多信息：
职位名称：车间技术员
所属职类职种：技术类/工艺技术
所属部门： 总装车间
直截了当上级：车间主任
拟定人签名：
定员人数：4～6 人
上级部门主管审批：
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：依照开发部的相关要求和文件编制、爱护生产技术文件，解决现场问题，保
证生产正常运行，并不断优化生产过程。
衡量标准 及时性、有效性
提高程度 及时性、可操作性
有效性 及时性、规范性
五、工作权限： 1. 生产技术文件修改权力。 2. 纠正生产中违反工艺的行为权力。
五、任职要求： 学历及专业 所需培训
最低学历 中专（技校）
培训科目 生产技术方面
所学专业 机械或相关专业
培训时刻 20 小时
所需体会 专业技能 通用技能
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）