医疗器械销售精选PPT【PPT课件】

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医疗器械销售精选PPT(共 40张)

医疗器械销售精选PPT(共 40张)

社会知识:市场范围内的风俗、宗教信仰、社
会群体心理等;
8
(2)技能素质
沟通能力:语言艺术、表达能力、理解他人、逻 辑思维指导下的语言链条等;
观察能力:对人、物和环境的全面观察能力; 社交能力:礼仪、职业化、理解对方禁忌等; (3)心理素质 道德品质:信心、诚心、耐心、责任心 敬业精神:事业追求、进取、积极向上; 承受压力:乐观、豁达; 情绪控制:处变不惊; (4)身体素质
6、口头沟通能力
7、与组织中不同等级人 员交流的熟练程度
8、克服障碍的示范能力
9、成交能力
10、个人规划和时间管理 能力
11
7.推销方格理论
(1)推销人员对销售额的关注: ① 从短期完成销售目标的角度出发,为实现目标
不择手段; ② 从长期完成销售目标的角度出发,一味迎合顾
客; ③ 从长期与短期实现销售额的角度出发,既重视
销售目标的实现,又强调销售产品满足顾客的 实际需要。
12
(2)布莱克和蒙顿的推销方格理论
9B
(1,9)
8
对7

客6

关5

程 度
4
3
2
1A
(1,1)
12
D (5,5)
34
56
7
对完成销售任务的关心程度
E (9,9)
(9,9)型推 销员在推销
业绩上比 (5,5)型 高3倍,比 (9,1)型 高75倍,比 (1,9)型 高9倍,比 (1,1)型 高75倍。
1.推销活动的三个基本要素 推销主体:推销人员 推销客体:推销的产品 推销对象:客户或顾客 商品的推销过程,即推销人员运用各种推销

医疗器械销售工作总结PPT

医疗器械销售工作总结PPT
成销售目标。
有效沟通
建立良好的沟通机制,确保团队 成员之间的信息传递畅通,提高
工作效率。
激励与考核
制定合理的激励与考核制度,激 发团队成员的积极性和创造力。
05
产品知识培训与提升
医疗器械产品知识更新
总结词
掌握行业动态,保持产品知识前沿
详细描述
随着医疗技术的不断进步,医疗器械产品也在持续更新换代。为了确保销售人 员能够为客户提供最新、最专业的产品信息,公司定期组织产品知识培训,让 销售人员了解最新的医疗器械产品和技术动态。
售后服务是留住客户的关键环节。为了提高销售人员的售后服务意识和技能,公司定期开展售后服务培训,包括 产品安装、调试、维修等方面的知识,以及如何处理客户投诉和建立长期客户关系的方法。通过培训,销售人员 能够更好地为客户提供优质服务,从而提高客户忠诚度。
06
下一步工作计划与目标
下季度销售目标制定
制定具体的销售目标
产品演示与讲解技巧
总结词
提升沟通能力,提高客户满意度
详细描述
销售人员的演示和讲解能力对于客户了解产品至关重要。因此,公司针对演示技 巧和讲解方法进行专业培训,包括如何有效地展示产品特点、如何与客户互动沟 通等,以提高客户对产品的认知度和满意度。
产品售后服务培训
总结词
强化服务意识,提升客户忠诚度
详细描述
根据市场情况和公司要求,制定下一季度的销售目标,包括销售 额、客户数量等指标。
分解目标
将销售目标分解到各个产品线和区域,确保每个产品线和区域都有 明确的销售任务。
制定实施计划
针对销售目标,制定具体的实施计划,包括市场推广、客户拜访、 促销活动等。
销售策略调整与优化
分析市场情况

医疗器械行业ppt课件

医疗器械行业ppt课件

23
第四部分 医疗器械监 督检查的背景
24
对医疗器械注册、生产、经营、使用等环节监管不断加强
2014.03《医疗器械监督管理条例》(国务院令第650号)
2014.07《医疗器械注册管理办法》(局令第4号) 《体外诊断试剂注册管理办法》(局令第5号) 《医疗器械说明书和标签管理规定》(局令第6号) 《医疗器械生产监督管理办法》(局令第7号) 《医疗器械经营监督管理办法》(局令第8号)
20
(3)其他国家
医疗器械行

业发展概况
三 部

不同国家及地区对医疗器械产品的审核程序、准入 门槛及注册时效等条件有着一定的差异性,但通常情况 下均须取得本国相关监管部门的备案注册方可销售上市。
21
医疗器械行

业发展概况
三 部

2、 主要产品进口国的贸易政策、贸易摩擦对公司产品出口的影响
目前,全球主要的医疗器械进口国已经加入世界贸易组织或与我国签有互利 贸易协定,在相关贸易协定的框架下,公司主要出口国在进口政策方面对中国的 医疗器械未设置贸易壁垒和限制,也未曾与中国就医疗器械产品贸易发生过重大 的争端或贸易摩擦。但未来国际政治相关事件可能会对公司在境外市场的销售情 况产生一定的直接或间接影响。
根据FDA法规定义, 判断产品是否为医 疗器械
对产品进行分类,绝 大多数和少量Ⅱ类产 品属于豁免上市通告 产品,无需FDA注册
根据器械产品的
相应标准进行测 试审查
通过审核后,取得 FDA注册证
向FDA递交相关申请文 件
19
拟制FDA相关申请
文件清单,进行 FDA注册文件的准 备和审核
(2)欧盟国家
22
3、进口国同类产品的竞争格局

最新医疗器械销售技巧培训ppt课件

最新医疗器械销售技巧培训ppt课件
最新医疗器械销售技巧培训 ppt课件
目 录
• 医疗器械市场现状及趋势分析 • 医疗器械销售技巧概述 • 产品展示与演示技巧 • 客户关系维护与拓展方法 • 医疗器械销售团队建设与管理 • 医疗器械销售策略制定与执行
01
医疗器械市场现状及 趋势分析
市场规模与增长
全球医疗器械市场规 模持续扩大,增长率 稳定。
团队协作培训
加强团队协作和沟通能力培训,提升团队整体协 作效率。
激励考核机制设计
目标设定与分解
根据公司整体战略和市场情况,设定销售团队的整体目标 ,并分解到每个销售人员。
绩效考核与奖惩
建立科学的绩效考核体系,根据销售人员的业绩、客户满 意度等指标进行奖惩。
激励措施多样化
采用奖金、提成、晋升机会、培训等多种激励措施,激发 销售人员的积极性和创造力。
倾听与回应
积极倾听客户的反馈和意 见,及时回应并解答疑问 ,建立良好的沟通互动。
个性化沟通策略
针对不同类型的客户,采 用个性化的沟通方式和策 略,提高沟通效果。
建立信任关系
展示专业素养
通过展示自身在医疗器械领域的 专业知识和经验,赢得客户的信
任和尊重。
提供成功案例
分享过去成功的销售案例和客户评 价,以增强客户对产品的信心。
深入沟通探讨
与客户保持密切沟通,深入了解其业务需求和挑战,共同探讨解 决方案。
提供个性化服务
根据客户需求,提供个性化的产品和服务方案,满足客户的特殊 需求。
05
医疗器械销售团队建 设与管理
选拔优秀销售人员
明确选拔标准
选拔具有医学、生物、工程等相关专业背景,同时具备良好的沟通 能力和销售技巧的人才。
02

2024版医疗器械培训ppt课件

2024版医疗器械培训ppt课件

医疗器械培训ppt课件目录•医疗器械概述•医疗器械基础知识•医疗器械使用注意事项•医疗器械维护与保养•医疗器械相关法律法规•医疗器械市场前景与展望CONTENTSCHAPTER01医疗器械概述定义与分类定义医疗器械是指用于预防、诊断、治疗、缓解人类疾病、损伤或残疾的设备、器具、器材、材料或其他物品分类根据使用目的、风险等级等因素,医疗器械可分为三类,即高风险医疗器械、中风险医疗器械和低风险医疗器械。

发展历程及现状发展历程从简单的手术器械到复杂的医疗设备,医疗器械经历了漫长的发展历程。

随着医疗技术的不断进步,医疗器械的种类和功能也不断丰富和完善。

现状目前,医疗器械已经成为医疗领域不可或缺的重要组成部分。

随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的不断提高,医疗器械的市场需求也在不断扩大。

医疗器械的发展和应用,为医生提供了更为准确、高效的诊断和治疗手段,有助于提高医疗水平。

提高医疗水平医疗器械的质量和安全性直接关系到患者的生命安全和身体健康,因此必须加强对医疗器械的监管和管理。

保障患者安全医疗器械是医疗产业的重要组成部分,其发展不仅有助于提高医疗水平,还能带动相关产业的发展,促进经济增长。

推动医疗产业发展医疗器械的重要性CHAPTER02医疗器械基础知识03不同类型医疗器械的结构与功能差异如心电图机、血压计、超声仪等。

01医疗器械的基本结构包括主机、传感器、显示器等组成部分。

02各部分的功能主机负责数据处理和控制,传感器负责采集生理信号,显示器用于显示结果。

医疗器械的结构与功能介绍医疗器械的工作原理,如电生理信号的采集、放大、处理和显示等。

工作原理操作方法注意事项详细阐述医疗器械的操作步骤,包括开机、初始化、患者准备、信号采集、数据处理和结果分析等。

强调操作过程中的注意事项,如正确连接传感器、避免电磁干扰、保证电源稳定等。

030201工作原理及操作方法常见故障及排除方法常见故障列举医疗器械常见的故障现象,如无法开机、信号失真、数据异常等。

2024版医疗器械销售精选PPT课件

2024版医疗器械销售精选PPT课件

医疗器械销售精选PPT课件contents •医疗器械市场概述•医疗器械产品分类及特点•医疗器械销售策略及方法•客户关系管理与维护技巧•团队建设与培训管理实践分享•法律法规遵守与风险防范措施目录01医疗器械市场概述全球医疗器械市场规模持续扩大,增长速度稳健新兴市场如亚洲、拉丁美洲等地区的增长潜力巨大技术创新和产品升级是市场增长的主要驱动力市场规模与增长趋势消费者需求特点消费者对医疗器械的安全性、有效性要求越来越高个性化、便捷化的医疗器械产品受到青睐智能化、远程医疗等新型医疗服务需求不断增长跨国医疗器械企业在全球范围内占据主导地位本土医疗器械企业逐渐崛起,部分领域实现突破全球医疗器械市场竞争激烈,企业兼并重组频繁竞争格局与主要厂商政策法规影响分析各国政府对医疗器械的监管政策日趋严格医疗器械行业标准和认证制度不断完善政策法规变动对医疗器械市场的影响深远02医疗器械产品分类及特点如X 光机、CT 扫描仪、MRI 等,用于获取人体内部结构图像。

影像诊断设备实验室诊断设备功能检查设备如生化分析仪、血液分析仪等,用于检测血液、尿液等样本中的化学成分。

如心电图机、脑电图机等,用于监测人体生理功能。

030201如手术刀、剪、镊等,用于进行手术治疗。

手术器械如直线加速器、钴60治疗机等,用于对肿瘤等疾病进行放射治疗。

放射治疗设备如微波治疗仪、激光治疗仪等,用于缓解疼痛、促进血液循环等治疗。

理疗设备如高压蒸汽灭菌器、紫外线消毒灯等,用于对医疗器械和手术用具进行消毒灭菌。

消毒灭菌设备如一次性注射器、输液器等,用于医疗过程中的消耗品。

医用耗材如轮椅、拐杖等,用于帮助患者恢复行走和生活自理能力。

康复辅助器具辅助类医疗器械治疗类医疗器械优势在于能够直接作用于病灶,有效缓解或治愈疾病;不足在于可能存在一定风险,需要医生具备专业技能。

诊断类医疗器械优势在于能够准确、快速地诊断疾病,为治疗提供有力依据;不足在于部分设备价格昂贵,操作复杂。

医疗器械销售流程及技巧.ppt课件

医疗器械销售流程及技巧.ppt课件
四、中后期工作。 1.见院长 守侯和出击。 2.价格谈判。医院一旦立项,就成为采购部门的一项任务,在此过程中,院长一般不会过多参与价格谈判。所以在销售活动中,要认真对待采购部门,只走“高层路线”,公司利益会受到损失。
五、运作详解
一、初次拜访。 第一步,想方设法搞到一些目标医院的一手资料,比如医院等级、医院规模、年营业收入范围、使用科室主任姓名、籍贯……北方医院职能科室一般称之为**科、**处,如医务处;南方医院则称之为**部,如行政部、采购部。 114可以利用,到医院的目标科室踩点也是很重要的。
二、正式拜访。 首次拜访的应该是使用科室,对于熟悉的医院,可以直接拜访设备科。使用科室门槛低,碰壁的可能性小。 注意2点:不要让设备科知道你去过使用科室;产品介绍要精彩且适可而止,与客户的交流要比喋喋不休介绍产品重要地多。
2.3第一阶段拜访主任的目的: 1)给他介绍产品、服务、公司和销售员个人; 2)了解医院的相关程序和规则以及主任个人的资料; 3)影响后续工作的因素。
第二阶段拜访主任的目的: 1)提单拜访; 2)具体的细节策划和协商; 3)帮助主任书写购买申请报告; 4)听取其对后面工作的我是**公司的,我们经营是**,我现在向你们介绍一下我们公司的产品。” “我们不需要这种产品。” “没关系,我留下一份资料供您参考,您有名片吗?” “对不起,我没有名片。” “那能告诉我您的联系电话吗?” “如果需要,我会打电话给你的。” “打扰了,再见。” “对不起,让你白跑一趟。” 郁闷。。
在获悉正确的信息后,和院长谈话的角度是从这个项目可以获得多少效益,什么时间可以回收成本,获利多少?这些的内容说完以后,需要探询一些个人需求并给予明确的可执行方案。院长一般很忙,话要精练,事情要做好。院长在销售中占40-50%的作用 做好这些工作,院长就会指示器械科去和你接触了。

医疗器械销售总结汇报PPT

医疗器械销售总结汇报PPT

销售目标完成情况
总结词
本季度销售目标完成情况良好,大部分产品线均有所增长。
详细描述
本季度销售目标为XX元,实际销售额为XX元,完成率为 XX%。其中,诊断设备、治疗设备和康复设备的销售额分别 增长了XX%、XX%和XX%。
与去年同期相比的销售增长率
总结词
与去年同期相比,本季度销售增长率有所提高。
竞争对手分析
竞争对手类型
目前市场上主要的竞争对手包括国内大型医疗器械企业、国外知名医疗器械品牌以及一些新兴的科技型企业。
竞争策略与优势
竞争对手主要通过备一定竞争优势。
市场趋势预测
市场发展方向
未来医疗器械市场将更加注重创新和个性化,数字化、智能化将成为行业发展的重要趋势。
提高销售团队的专业素质
定期组织培训和学习活动,提高销售 团队的专业知识和服务水平。
加强与客户的沟通与互动
通过多种渠道与客户保持密切联系, 及时了解客户需求变化,提供更加个 性化的服务。
优化售后服务流程
建立完善的售后服务体系,提高服务 质量和效率,增强客户满意度和忠诚 度。
THANKS
感谢观看
加。
客户需求多样化
不同客户对医疗器械的需求差异大 ,需要针对不同客户需求进行定制 化服务,增加了销售成本和时间。
产品更新换代快
医疗器械技术更新换代迅速,销售 人员需要不断学习新技术和新产品 知识,以保持市场竞争力。
客户需求变化带来的挑战
客户需求更加专业
随着医疗技术的不断发展,客户对医疗器械的专业性要求越来越 高,需要销售人员具备更深入的专业知识。
案例三
与基层医疗机构合作,推 广普及基础医疗设备,通 过长期合作实现持续销售 增长。

2024年度医疗器械销售人员培训ppt课件

2024年度医疗器械销售人员培训ppt课件

03
通过客户关系管理,企业可以更好地了解市场动态和客户需求
,从而优化产品和服务,提升竞争力。
16
有效沟通技巧及倾听能力
掌握有效沟通技巧
运用积极倾听、清晰表达、恰当回应等技巧,确保与客户沟通顺 畅、准确。
倾听客户需求与反馈
认真倾听客户的意见、建议和反馈,理解客户需求,及时调整销 售策略和服务方式。
保持良好沟通态度
设计营销方案
针对目标受众设计具体的营销 方案,如促销活动、会员计划 等。
评估营销效果
对营销活动的执行情况进行跟 踪和评估,及时调整策略以提
高效果。
22
06
法律法规与合规意识 培养
2024/3/23
23
医疗器械相关法律法规介绍
《医疗器械监督管理条例》
《医疗器械注册管理办法》
对医疗器械的研制、生产、经营、使用活 动及其监督管理进行规范。
2024/3/23
13
价格谈判与合同签订
价格策略
根据产品的成本、市场需求和竞 争情况,制定合理的价格策略,
确保价格具有竞争力。
2024/3/23
谈判技巧
掌握有效的谈判技巧,如给出合理 的解释和说明、灵活运用折扣和优 惠等,以达成双方都满意的价格协 议。
合同签订
明确合同条款和细节,确保合同内 容准确无误,保障双方权益。同时 ,及时跟进合同执行情况,确保合 同顺利履行。
客户定位
根据客户的特点和需求, 对客户进行分类和定位, 制定相应的销售策略和方 案。
12
产品展示与演示技巧
产品介绍
清晰、准确地介绍产品的特点、功能 、性能等方面的信息,突出产品的优 势和亮点。
演示准备
演示技巧

医疗器械销售人员知识培训课件

医疗器械销售人员知识培训课件

医疗器械销售人员知识
22
销售队伍普遍存在现象
在销售领域中,几乎所有的初级甚至中级医疗器械销售人 员对于自己行业的相关法规方面的知识是一片空白。
他们更关心的是自己的产品和自己的销售技巧。 法律法规真的这么不重要吗?
医疗器械销售人员知识
23
行业内的法律法规=游戏规则
☆直接点:行业内的法律法规其实就是你这个行业的游 戏规则; ☆你如果连游戏规则都没看过都不了解的话,那你还搞个 P。 ☆只有等着被销售高手虐待,等着自我淘汰吧。
医疗器械销售人员知识
31
以上三种典型的让步方式都是错误的,原 因在于它们都会使买方产生更高的期待。 正确的方式是:逐步缩小让步的幅度,让 买方认为价格已触及底限,不可能再有任 何让步了。
医疗器械销售人员知识
32
分析4. 40元 20元15元5元
第一次让步需要比较合理,要充分激起买方的谈
判欲望,在谈判中期不要轻易让步,每一次让步 幅度都要递减,并且要求买方在其它方面给予回 报,最后的让步要表现出异常的艰难,必要时要 使用上级领导策略,引导买方顺着你的思路进行 谈判,最终取得双赢的交易
OVER
医疗器械销售人员知识
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销售谈判技巧
--价格让步
医疗器械销售人员知识
26
价格
价格永远是让步的焦点,让步的类型有很多种方 式,不同的让步方式会产生不同的结果。假如你 代表一家医疗器械销售公司向某家大型医院洽谈 业务,其中一款设备报价是800元,你可以将价 格降到720元成交,因此你谈判的空间是80元。 怎样让出这80元是值得探讨的。
医疗器械销售人员知识
24
法律有两个作用
保护自己 目前不管是客户还是合作伙伴都不太厚道,常常 会利用一些漏洞来使自己的利益更大化,好好的 读读医疗器械管理条例、公司法什么的吧,可以 很好的揭露这些人的底细。

医疗器械PPT讲解(ppt文档)

医疗器械PPT讲解(ppt文档)
8825970颅骨支具?上市前批准pma医疗器械法规之适用者制造商设计制造包装和标签销售加工商制造包装和标签制造商装配包装或加贴标签销售商包装和标签销售规定其预期用途以便器械能以其名义投放市场贴标签各国医疗器械法规?医疗器械投放市场在哪个国家即适用哪里的法规?china?usafda监管?europe中国境外各国医疗器械法规中国?中国医疗器械法规监管图示i类ii类iii类生产企业生产企业生产企业登记许可证许可证器械注册器械注册器械注册fda备案检测检测产品上市产品上市临床试验临床试验申请注册fda检查申请注册fda检查经营企业经营企业法律责任法律责任许可证许可证市fda省fda国家fda各国医疗器械法规中国?制造商以其名义销售办厂手续
《医疗器械产品注册管理办法》第二条规定:“进入 中国市场的任何一种医疗器械产品,须由产品生产者 或其委托代理人向中国政府医疗器械行政监督管理部 门提出产品注册申请。”第十三条规定:“未经注册 或未取得注册证件的医疗器械产品,不得进入市场, 不得进行广告宣传及展销活动。”
各国医疗器械法规—中国
FDA检查 FDA检查的主要项目:医疗器械注册审批、生产许可、生产监
医疗器械分类
医疗器械分类
产品分类决定了法规管理的范围,详见《联邦法典》 第21章(21CFR)862—892部份。
分类系统/风险分类
分类器械
风险
I类: 一般控制

II类: 一般控制和特殊控制

III类:一般控制和上市前批准

医疗器械分类
分类: I类是指:通过常规管理足以保证其安全性、有效
医疗器械法规
---监督管理
AML-AT-QS 2007/12/28
本课程目的
让各位了解

医疗器械公司市场营销方案ppt课件

医疗器械公司市场营销方案ppt课件

营销目标
到2012年5月,公 司产品在上海市场 的销售额达300万 人民币。到2014年 5月,在上海市场 的销售额达1000万 人民币使xx公司成 为在上海市场具有 一定影响力、良好 口碑的制造商。
市场定位
本公司的产品定位 为:高等质量,中 高价格。医疗机构: 本公司市场定位在 中等医院和有能力 购买的社区医院。 医疗器械经销商: 有属于自己的客户 网络、业内口碑好、 资金周转顺畅。家 庭:有康复理疗需 求且收入为中高水 平的家庭。
营销组合
直销医疗机构:即公司直接通过销 售人员把产品销售给医院 经销商销往医疗机构:即由中间商 将产品转售给医疗机构 家庭:即公司通过网络广告的形式 告知顾客有关于本企业的产品信息, 吸引顾客前来咨询购买 人员推销:分派专业销售人员直接到 医疗机构和经销商处进行销售。 广告:本公司将建立一个销售网络平 台,发布各种产品信息,并附带体验 站信息及优惠券 公共关系:本公司与政府紧密结合, 销售促进:1. 会议赞助2.信件销售3. 举 办活动4、网络销售5、校企合作6、营 业推广
11
技术改进:在产品的系统内部 安装一个mp3 产品针对性:体育运动员研发 生产康复理疗产品用于配合训 练前后的肌肉放松 产品外观:适当的缩小产品体 积以节约运输成本 附加产品:设立体验站为顾客 提供真实的治疗体验
医疗机构:对于医疗机构,本公司以 投标定价法为主。 经销商:对于经销商,本公司采用统 一交货定价法。 家庭:对于家庭,本公司采取灵活多 变的价格策略,如采取分期付款和团购 的方式。
长期以来由于行业技术资金投入少,导致研发能力不足,及需要推动行 科技环境 业的产业化,规模化发展。
政治法 律环境
由于医疗器械行业产品的特殊性,业内参考国外该行业的法律法规出台了 相应的一系列的法律法规及标准。

医疗设备销售技巧ppt课件

医疗设备销售技巧ppt课件

建立客户投诉回访制度,了解处理结 果和客户满意度
客户满意度调查方法论述和结果应用
设计科学合理的客户满意度调查问卷,确保调查的全面 性和有效性
对调查结果进行统计和分析,找出客户满意度低的原因 和改进方向
采用多种调查方式,如电话调查、网络调查等,提高调 查覆盖面和参与度
将调查结果应用于产品改进、服务提升等方面,持续提 高客户满意度
多样化产品线
针对不同科室和患者需求 ,提供多样化的产品选择 ,满足个性化需求。
完善的售后服务
提供全面的售后服务和技 术支持,确保客户在使用 过程中无后顾之忧。
针对不同科室需求进行产品匹配
01
02
03
04
内科
提供心电监护仪、呼吸机、血 液透析机等设备,满足内科患
者的诊疗需求。
外科
提供手术床、无影灯、高频电 刀等设备,满足外科手术的操
总结成功的经验和存在的不足, 为今后的促销活动提供参考。
渠道拓展方向和优化建议提
线上渠道
利用电商平台、社交媒体等线上渠道进行销售拓展。
线下渠道
加强与传统医疗机构的合作,拓展销售渠道。
渠道拓展方向和优化建议提
• 代理商渠道:发展代理商或经销商,扩大销售网络覆盖面。
渠道拓展方向和优化建议提
渠道整合
医疗机构对医疗设备的需求多样化,包括影像诊断设备、实验室设备、治疗设备等 。
购买决策受多方面因素影响,如设备性能、价格、品牌知名度、售后服务等。
医疗机构越来越注重设备的智能化、便捷性和高效性,对创新产品的接受度提高。
02
医疗设备产品知识掌 握
各类医疗设备功能特点介绍
诊断设备
如超声、X光机、CT等,用于疾 病的诊断和辅助诊断,具有高清 晰度、高精度、无创或微创等特

医疗器械销售技巧培训PPT课件( 37页)

医疗器械销售技巧培训PPT课件( 37页)

• 洞察力
• 第一印象 • 应变能力
自信
对自己的自信 对销售产品的自信 对销售团队核心负责人的自信
培养自信的方法
• 靠前排的位子坐,学会出风头 • 提高15%的走路速度 • 关注自己的优势,学会自我暗示 • 认可他人,学会微笑
第一印象
• 任何人都无法改变自己在别人心目中 的第一印象。
• 第一印象在一次成交中占80%的作用 • 第一印象——让别人记住你,认可你 • 80%仪表——80%表情,20%着装 • 20%语言——80%语气,20%内容
说服的技巧
1、攻心为上 6、以喻说理 2、情理兼济 7、简洁 3、晓以利害 8、激将法 4、以自身为例 9、事实说话 5、随机应变 10、善意威胁
说服的技巧
1、攻心为上
抓住别人的心理,根据他的心理,得知他最需要 什么,然后满足其要求,进而征服其心。
(1).关注他们的肢体语言 (2).留意他们的用词 (3).注意看人们之间的相互反应 (4).品味他们的埋怨
说服的技巧
6、以喻说理
举出恰当的比喻,通过比喻来说服 别人,是发人深思、耐人寻味而又 很有力量的说服方法。
说服的技巧
7、简洁
据心理学家研究,作为一个大体目 标,人们的开头话语压缩在四十五 秒之内最易于理解,最长一分半钟。 超过了这个限度,听者便开始感到 “冗长”。如果超过二分十秒,不 论听者还是讲者,都会感到不易理 解。
1、说服信息所倡导的态度与被说服 者原有态度之间的差距。
2、信息唤起的恐惧感。恐惧感要适 度,并提供帮助人们减轻恐惧的具 体建议。
3、信息呈现方式,包括使用媒体, 呈现的顺序。
三、被说服者的因素
1、被说服者的可说服性、智力和自尊。

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POWERPOINT
适 用 于 医 疗 科 技 及 相 关 类 别 演
示模 板
注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑
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医疗器械销售人员培训ppt课件

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3
医疗器械产品的分类管理 按照风险程度实行分类管理
第一类
第一类是风险 程度低,实行 常规管理可以 保证其安全、 有效的医疗器 械。
第二类
第二类是具有 中度风险,需 要严格控制管 理以保证其安 全、有效的医 疗器械。
第三类
第三类是具有 较高风险,需 要采取特别措 施严格控制管 理以保证其安 全、有效的医 疗器械。
不得捐赠未依法注册或者备案、无合格证明文件或者检验 不合格,以及过期、失效、淘汰的医疗器械。
16
相关法律责任
第六十三条 有下列情形之一的,由县级以上人民政府食品药品监督管理部门没收违法所 得、违法生产经营的医疗器械和用于违法生产经营的工具、设备、原材料等 物品;违法生产经营的医疗器械货值金额不足1 万元的,并处5 万元以上10 万元以下罚款;货值金额1 万元以上的,并处货值金额10 倍以上20 倍以下 罚款;情节严重的,5 年内不受理相关责任人及企业提出的医疗器械许可申 请: (一)生产、经营未取得医疗器械注册证的第二类、第三类医疗器械的; (二)未经许可从事第二类、第三类医疗器械生产活动的; (三)未经许可从事第三类医疗器械经营活动的。 有前款第一项情形、情节严重的,由原发证部门吊销医疗器械生产许可证或 者医疗器械经营许可证。
“许”:香、澳、 台地区的医疗器 械
产品管理类别 产品品种编码
2 = 第二 类医疗器 械 3 = 第三 类医疗器 械
即:68+编码 =6864
6
医疗器械产品的分类管理--备案凭证号解读
X1 械备XXXX2 XXXX3号
备案部门所 在地的简称
备案年份 备案流水号
进口第一类器械为“国”字 境内第一类医疗器械为备案部门所在地省、自治区、直辖市 简称加所在地设区的市级行政区域的简称(无相应设区的市 级行政区域时,仅为省、自治区、直辖市简称)
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表现:有强烈的事业心和责任感;了解自己、顾客、产品、环 境,寻找双方利益的结合点。
原因:提高推销人员自身素质,正确认识推销,提高责任感。
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二、推销的产品
1.内 推销品是推销活动的客体,指被推销人员
所推销而被推销对象所接受的各种有形与 无形商品的总称。 包括商品、服务、和观点等。
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2.整体产品
3.推销人员的作用(原一平成功启示录.ppt) ① 销售产品,实现经济效益,企业运营关键; ② 买卖关系的桥梁 ③ 对付竞争的砝码 ④ 信息传递的使者 ⑤ 对顾客来讲,销售人员代表着公司
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5.以推销为职业的重要条件
公认适合从事推销工作的一些重要条件:
①感觉敏锐,对与人打交道有浓厚兴趣; ②沟通能力强; ③有决心,有成功的欲望和意志; ④自律乐观。
医疗器械销售精选
第四章 推销要素与推销模式
任务一 推销要素 任务二 推销模式
案例导读
故事:一次失败的CT机销售 启发分享: A:销售人员的沟通不及时 B:公司的售后服务不到位 C:竞争对手的乘虚而入
3
任务一 推销要素 一、推销人员 二、推销品 三、推销对象 四、推销要素的协调
4
一、推销人员
1.推销活动的三个基本要素 推销主体:推销人员 推销客体:推销的产品 推销对象:客户或顾客 商品的推销过程,即推销人员运用各种推销
E (9,9)
(9,9)型推 销员在推销
业绩上比 (5,5)型 高3倍,比 (9,1)型 高75倍,比 (1,9)型 高9倍,比 (1,1)型 高75倍。
C
(9,1)
89
13
纵轴:对顾客的关心程度,横轴:对销售任务的关心程度 1、事不关己型(1,1)
特点:对销售任务和顾客都不关心 表现:无工作目的,冷漠,无责任心,无追求,不调研和总结。 原因:人生观、进取心、挫折、职业自卑感,管理制度不健全。
5.把握产品的核心产品内容可以衍生出一系列有形产 品:把握产品的核心产品层次,产品的款式、包装、 特色等完全可以不断创新。
24
3.产品质量
产品质量:向顾客提供的产品或服务的内在质 量与外在质量的综合。
2、顾客导向型(1,9)
特点:只关心顾客,不关心销售。 表现:过分注重与顾客关系,顾客情绪;宁愿不做生意,也不得
罪顾客。 原因:个人性格,推销信心不足,对推销工作认识有误。
3、强力推销型(9,1)
特点:只关心销售任务,不关心顾客真正需要。
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表现:有强烈的推销欲望和成就感,工作热情高,不惜一切手 段达到销售目标,惯用自己方式。
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2.产品整体概念是一个动态的概念:产品整体概念的 外延处在不断再外延的趋势之中,市场竞争领域不断 变化。
3.对产品整体概念的理解必须以顾客需求为中心:衡 量一个产品的价值,是由顾客决定的,而不是由生产 者决定的。
4.产品的差异性和特色是市场竞争的重要内容:五个 层次中的任何一个要素都可能形成与众不同的特点。
潜在产品 延伸产品 期望产品 形式产品
核心 利益
产品将要经历的各种延伸和转变 产品区别竞争对手的特征 期望获得产品属性特征等 产品的基本外观
满足消费者的基本需求
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▲什么是产品的层次?
从现代营销观念来看,企业销售给顾客的不仅仅是 产品本身,而是一个产品体系,它是由 核心产品(core product)、 形式产品(actual product) 附加产品( augmented product) 三个层次构成的。这就是现代市场营销学中的产品 整体观念。
医疗器械--它的服务对生产及经营企业而言, 并不是可有可无的,而是医疗器械功能的延伸和 销售的继续 如使用培训和售后服务等
获得惊奇和高兴
整体产品概念对推销人员的意义: (1)指明了产品是有形特征和无形特征构成的综合体 表:产品的有形和无形特征
一方面企业在产品设计、开发过程中,应有针对性地提供不同功 能,以满足消费者的不同需要,同时还要保证产品的可靠性和经 济性。另一方面,对于产品的无形特征也应充分重视,因为,它 也是产品竞争能力的重要因素。
不择手段; ② 从长期完成销售目标的角度出发,一味迎合顾
客; ③ 从长期与短期实现销售额的角度出发,既重视
销售目标的实现,又强调销售产品满足顾客的 实际需要。
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(2)布莱克和蒙顿的推销方格理论
9B
(1,9)
8
对7

客6

关5

程 度
4
3
2
1A
(1,1)
12
D (5,5)
34
56
7
对完成销售任务的关心程度
方法,说服推销对象接受某种商品或服务的 过程。
5
2.推销人员的含义
广义的推销人员是指在企业中从事与产品销售 相关的工作,既包括直接从事产品销售的人员 ,也包括参与销售管理的人员和其他与销售业 务相关的人员。
狭义的推销人员仅指直接与潜在顾客接触、洽 谈、说服顾客,促使客户采取购买行为的推销 人员,一般包括推销人员和营业人员,本书的 推销人员指狭义的推销人员。
10
6.专业销售人员的成功要素
1、倾听能力 2、跟进能力 3、因时制宜地改变销售
模式的能力
4、对任务的执着精神 5、组织技能
6、口头沟通能力
7、与组织中不同等级人 员交流的熟练程度
8、克服障碍的示范能力
9、成交能力
10、个人规划和时间管理 能力
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7.推销方格理论
(1)推销人员对销售额的关注: ① 从短期完成销售目标的角度出发,为实现目标
原因:急于求成,经验不足,对销售工作认识太简单。
4、推销技巧型(5,5)
特点:两者都关心。
表现:心态平衡,工作踏实,充满信心。注重经验总结和技巧 运用,在温和的气氛中造成交易。但没从根本上关心顾客的真 正需求。
原因:与推销人员的经验,工作满意感,推销环境有关。
5、解决问题型(9,9)
特点:对顾客需求和推销任务都高度关心。
维修
附加产品层
品质
信 贷
包 装
基效利效或益用本用
商标
信贷
安装
外 观
款 式 保证
形式产品层 核心产品层
产品整体概念的三个层次
附加产品( augmented product)
指人们购买有形产品时所获得的一系列附加利益 和服务
包括送货、保证、使用产品的免费教学、解答疑 难问题的免费电话等。
如旅馆--电视机,网络接口,鲜花,结帐快捷, 美味的晚餐,优良服务等。
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