销售和成本计划表、现金流量计划表模板
年度财务汇总表格-概述说明以及解释
年度财务汇总表格-范文模板及概述示例1:年度财务汇总表格是一种常见的财务管理工具，用于整理和总结一个企业、组织或个人一年的财务数据。
该表格可以为财务决策者提供清晰的概览，帮助他们评估财务状况，制定预算计划，并做出战略性的决策。
年度财务汇总表格通常包括以下重要内容：1. 收入总结：该表格应明确列出整年的收入来源，例如销售额、投资收益、利息收入等。
通过对不同收入来源的分类，可以帮助用户了解收入结构和变化趋势。
2. 成本和开支：该表格也应列出所有相关成本和开支，例如生产成本、营销费用、行政开支等。
这有助于用户了解企业的运营成本，帮助他们在预算制定和成本管理方面做出决策。
3. 利润和净利润：通过计算总收入减去总成本和开支，可以得到年度的利润。
而净利润是指扣除税费和其他支出后的利润。
这些数据将反映企业的盈利能力和财务健康状况。
4. 现金流量：财务汇总表格还应包括现金流量信息，包括经营活动、投资活动和筹资活动。
这有助于用户了解资金的流入和流出，评估公司的流动性和偿债能力。
5. 财务指标：除了基本财务数据外，财务汇总表格还可以包括一些重要的财务指标，如销售增长率、毛利润率、资产负债比率等。
这些指标可以帮助用户评估企业的财务绩效，并与行业标准进行比较。
撰写年度财务汇总表格文章时，需要清晰地介绍其重要性和用途，解释不同财务数据的意义，并提供示例以帮助读者更好地理解。
此外，还可以讨论如何利用这些数据做出有利于企业发展的决策，并提供一些建议和注意事项。
年度财务汇总表格是一个强大的工具，能够帮助企业、组织和个人全面把握财务状况，规划未来发展方向，实现财务目标。
通过撰写一篇关于年度财务汇总表格的文章，读者可以更好地理解其重要性，增强财务管理能力，为个人和企业的财务决策提供支持。
示例2:标题：2021年度财务汇总表格：掌握财务状况，实现有效管理引言：随着2021年即将结束，对于企业、个人以及家庭而言，了解财务现状以及经营成果的分析和总结显得尤为重要。
小企业财务报表模板(全)
进账日报表
年月日
月份：年月页次：第页/共页
年月单位：元
编号：日前：年月日
长期投资月报表
编号：日前：年月日
企业融资成本分析表
单位：元
预算编制单位：单位：元
损益表
年月
编制单位：单位：元
单位负责人：财会负责人：复核：制表：企业预计损失情况表
单位负责人：财务负责人；制表人：固定资产累计折旧明细表
年月日至年月日单位：元
简单的月份应收账款明细表月份应收账款明细表
主营业务收入明细表
编制：时间：
年 月 单位：元
盘点盈亏报告表
经营部门：
年 月 日
编
固定资产增加单财产编号：
经办人：
制单：
类别：年月日
经理：经办人：
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
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公司企业预算表格模板
公司企业预算表格模板目录表1：年度利润预测分析表 (3)表2：年度总预算指标方案表 (3)表3：经营预算总表 (4)表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5)表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6)表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7)表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8)表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9)表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10)表4.7 门店预算分解表 (11)表5：A公司基本薪酬等级表 (12)表6：部门岗位人员定编表 (13)表7：薪酬预算表 (13)表8：投资预算指标表 (14)表9：投资预算表 (15)表10：投资现金流量分析表 (16)表11：原材料采购预算表 (16)表12：生产预算表 (16)表13：预算利润表 (17)表14：年度现金流量预算表 (18)表15：年度预算资产负债表 (19)表16：年度预算资本结构表 (20)表17：预算完成比例分析表 (20)表18：现金流量差异分析表 (21)附表1：销售现金回款账期分析表 (21)附表2：销售现金回款品类分析表 (21)附表3：付现采购账期分析表 (22)附表4：付现采购品类分析表 (22)表19：终端竞争力分析表 (22)表20：销售同比/环比增减表 (23)表21：月预算差异对照分析表 (23)表22：月度预算分解表 (24)表23：月度预算执行表 (26)表24：月度现金流量预算表 (28)表1： 20XX年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20XX年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元编制单位：A公司单位：万元表4.3部门预算分解表表4.7门店预算分解表编制单位：A店20X8年度单位：元表5： A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表表11：原材料采购预算表表12：生产预算表编制单位：20XX年度单位：元编制单位：单位：元表14：年度现金流量预算编制单位：单位：表16：年度预算资本结构表编制单位：A公司20XX年X月表18：现金流量差异分析表编制单位：A 公司单位：元 编制单位：A 公20XX 年X 月单位：元表17：预算完成比例分析表19：终端竞争力分析表表20：销售同比/环比增减表编制单位：A公司20XX年X月单位：元单位：元表22：月度预算分解表编制单位：A公司X部门20XX年X月单位：元表23：月度预算执行表编制单位：A公司X部门20XX年X月单位：元编制单位：A公司单位：元。
销售和成本计划表、现金流量计划表模板
单位;万元
金额
(
元
月 )
份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
项目
含流转税销售收
销售 流转税（增值税 等）
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
成本
公用事业费 维修费
折旧费
保险费
登记注册费
总成本
利润
00000000000
现金流量表
单位：万元
注册资 现金 金 货款收 流现 入 贷款收
税金
现金总 支出(B) 年底现金(A －B)
现
1 2 3 4 5 6 7 月 8 9 10 11 12 合计
月 月月月月 月
月月月 月 月
其他现 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 金流入 可支配 现金(A) 现金采 购支出 业主工
资 员工工
资 租金
现 营销费 金用 流 公用事 出 业费
维修费
保险费
登记注 册费 设备
水电
0000 0 0 0 0 0 0 0
奶茶店创业计划(模板)有12个月表格
供应商
地址
电话或传真
其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)
其他费用
月费用
说明
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
电费
电话费
维 护, 维 修
保险
公 司 注 册费
其他必备品 总计
11
八、销售收入预测（12个月）
销 售 的 产 品 ( 产 品 系 列)
1
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
2
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
3
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
4
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
5
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
6
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
7
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
8
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
总计
总销 售总 量
销售总收入
月份
13
总数
九、销售和成本计划
月份
项目 金额（元）
费 用预测
公司的责任( 保险、员工的薪酬、税) 类型
8
费 用预测
六、固定资产
工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
设备描 述
数量
单价
总 费 用 (元)
供应商名称
地址
电话或传真
企业的交通工具
根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具：
描述
数量
单价
总 费 用 ( 元)
卖方：
小企业财务报表模板(全)
进账日报表
年月日
月份：年月页次：第页/共页
年月单位：元
编号：日前：年月日
长期投资月报表
编号：日前：年月日
企业融资成本分析表
单位：元
预算编制单位：单位：元
损益表
年月
编制单位：单位：元
单位负责人：财会负责人：复核：制表：企业预计损失情况表
单位负责人：财务负责人；制表人：固定资产累计折旧明细表
年月日至年月日单位：元
简单的月份应收账款明细表月份应收账款明细表
主营业务收入明细表
编制：时间：
年 月 单位：元
盘点盈亏报告表
经营部门：
年 月 日
编
固定资产增加单财产编号：
经办人：
制单：
类别：年月日
经理：经办人：
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企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4。
3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位：A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名：财务部经理签名: 填表人签名：表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位: 20××年度单位：元表14:年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19：终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位：元表20：销售同比/环比增减表表24：月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位：元。
财务运用表格模板大全共78页
财务运用表格目录(最全)一资产负债表 (3)二利润表 (5)三现金流量表 (7)四主要财务比率分析表 (9)五财务状况控制表 (11)六财务管理调查表 (13)七利润比较表 (15)八融资成本分析表 (17)九经济效益分析表 (19)十投资效益分析表 (21)十一投资方案效益检查表 (23)十二历年资产负债比较表 (25)十三月份财务分析表 (27)十四应收账款分析表 (29)十五财务状况分析表 (31)十六应收账款控制表 (33)十七应收账款明细表 (35)十八审计报告表 (37)十九盘点盈亏报告表 (39)二十实存账存对比表 (41)二十一流动资产分析表 (43)二十二成本费用控制表 (45)二十三销售费用分析表 (47)二十四投资专业分析表 (49)二十五重要投资绩效分析表 (51)二十六投资经济分析表 (53)二十七盈亏表 (55)二十八各年度盈亏比较表 (57)二十九各利润中心周转资金分析表 (59)三十利润中心资金预计表 (61)三十一利润中心利润表 (63)三十二利润中心资产负债表 (65)三十三利润中心产销能力比较表 (67)三十四产品销售毛利分析表 (69)三十五营业分析月报表 (71)三十六固定资产盘存表 (73)三十七固定资产改扩建计划表 (75)三十八闲臵固定资产明细表 (77)财务运用表格一资产负债表——了解企业经营的“喜”与“忧”【读懂报表】资产负债表，是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。
它由三大要素构成：资产、负债、所有者权益。
打开资产负债表，左边是企业的各种资产，右边是企业的负债、所有者权益。
其中，“负债”和“所有者权益”是“资产”的来源。
举例来说，A先生给了B先生一批钢材，作为投资。
B先生收到这批钢材的时候，自己的“资产”增加了。
但是，“资产”是从哪里来的呢？是A先生投资的，这时候B先生的“负债”也就产生了。
反映到资产负债表上，左边是资产的存放形式，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等；右边是资产的来源渠道，反映了谁对公司的资产拥有权利和利益。
店铺财务分析报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX店铺在过去一年的财务状况进行全面分析，包括收入、成本、利润、现金流等关键财务指标，以及店铺运营的盈利能力和风险控制情况。
通过分析，旨在为店铺管理层提供决策依据，优化经营策略，提升店铺整体效益。
二、财务数据概览1. 销售收入- 年度销售收入总额：XX万元- 同比增长率：XX%- 环比增长率：XX%2. 成本费用- 年度总成本：XX万元- 直接成本：XX万元- 间接成本：XX万元- 年度费用总额：XX万元- 销售费用：XX万元- 管理费用：XX万元- 财务费用：XX万元3. 利润情况- 年度净利润：XX万元- 毛利率：XX%- 净利率：XX%4. 现金流- 年度经营活动现金流：XX万元- 年度投资活动现金流：XX万元- 年度筹资活动现金流：XX万元三、收入分析1. 销售收入结构分析- 产品/服务类别：按收入占比排序，分析各产品/服务的销售情况。
- 销售区域分布：分析不同区域的销售贡献，找出销售亮点和不足。
- 销售渠道分析：分析线上和线下渠道的销售情况，评估各渠道的盈利能力。
2. 收入增长趋势分析- 同比增长原因：分析收入增长的主要原因，如市场拓展、产品创新、促销活动等。
- 环比增长原因：分析收入环比增长的原因，如季节性因素、节假日效应等。
四、成本费用分析1. 成本结构分析- 直接成本构成：分析原材料、人工、制造费用等直接成本的构成情况。
- 间接成本构成：分析租金、水电费、折旧等间接成本的构成情况。
2. 成本控制分析- 成本控制措施：评估店铺采取的成本控制措施的有效性。
- 成本节约效果：分析成本节约措施带来的效果，如降低采购成本、优化生产流程等。
3. 费用结构分析- 销售费用分析：分析广告宣传、促销活动等销售费用的使用情况。
- 管理费用分析：分析员工薪酬、办公费用等管理费用的使用情况。
- 财务费用分析：分析贷款利息、汇兑损失等财务费用的使用情况。
五、利润分析1. 毛利率分析- 毛利率变化趋势：分析毛利率的变化趋势，找出影响毛利率的因素。
excel电子表格模板(10页)
excel电子表格模板（10页）一、员工信息登记表这款员工信息登记表模板，方便企业人力资源部门快速录入、整理员工信息。
表格包含姓名、性别、出生日期、籍贯、联系电话、邮箱、部门、职位、入职日期等基本字段，便于企业对员工信息进行统一管理。
二、工资条发放模板工资条发放模板助力企业高效完成员工工资发放工作。
表格自动计算员工工资、奖金、扣款等项目，清晰的工资条，便于员工核对。
同时，模板支持一键打印，简化工资发放流程。
三、考勤管理表考勤管理表模板适用于企业日常考勤工作。
表格包含日期、员工姓名、上班时间、下班时间、迟到、早退、请假等信息，方便管理者实时掌握员工出勤情况，提高管理效率。
四、销售数据分析表销售数据分析表模板帮助企业对销售数据进行深入挖掘，为决策提供有力支持。
表格包含销售额、销售目标、完成率、同比增长等关键指标，通过图表展示，让数据一目了然。
五、库存管理表库存管理表模板适用于各类企业进行库存管理。
表格包含商品名称、规格、库存数量、进货价、销售价、库存预警等信息，帮助企业实时掌握库存状况，合理调整采购计划。
六、项目进度跟踪表项目进度跟踪表模板适用于项目经理监控项目进度。
表格包含项目名称、任务、开始时间、结束时间、完成度、负责人等字段，便于项目经理合理安排资源和调整进度。
七、财务报表模板财务报表模板帮助企业轻松编制财务报表。
表格包含资产负债表、利润表、现金流量表等，自动计算各项财务指标，为企业决策提供数据支持。
八、客户管理表客户管理表模板适用于企业销售部门，方便对客户信息进行分类、管理。
表格包含客户姓名、联系方式、公司名称、需求、跟进状态等字段，提高客户跟进效率。
九、采购订单模板采购订单模板帮助企业规范采购流程，提高采购效率。
表格包含供应商信息、商品名称、规格、数量、单价、总价等字段，便于采购人员与供应商沟通、对账。
十、员工培训计划表员工培训计划表模板适用于企业培训管理部门。
表格包含培训课程、培训时间、培训讲师、参训人员、培训地点等信息，帮助企业有序开展员工培训工作。
企业财务管理台账模板
企业财务管理台账模板
1.介绍
企业财务管理台账是企业管理中不可或缺的一部分，通过记录企业的财务收支情况和资产负债情况等信息，帮助企业了解自身财务状况，制定相应的财务策略和计划，促进企业持续发展。
2.企业财务管理台账模板
以下是一份常用的企业财务管理台账模板：
(1)资产负债表
(2)现金流量表
(3)银行对账单
以上是企业财务管理台账的常见模板，企业可以根据自身需求进行适当的调整和修改，确保记录的信息准确、完整、有序。
需要注意的是，在记录台账时要做到规范、规范、再规范，养成习惯，避免遗漏或错误。
销售和成本计划表、现金流量计划表模板
1 2 3 4 5 6 7 月 8 9 10 11 12 合计ຫໍສະໝຸດ 月 月月月月 月月月月 月 月
其他现 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 金流入 可支配 现金(A) 现金采 购支出 业主工
资 员工工
资 租金
现 营销费 金用 流 公用事 出 业费
维修费
保险费
登记注 册费 设备
水电
0000 0 0 0 0 0 0 0
税金
现金总 支出(B) 年底现金(A －B)
销售和成本计划表
单位;万元
金额
(
元
月 )
份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
项目
含流转税销售收
销售 流转税（增值税 等）
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
成本
公用事业费 维修费
折旧费
保险费
登记注册费
总成本
利润
00000000000
现金流量表
单位：万元
注册资 现金 金 货款收 流现 入 贷款收
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元店算解制位：店×4度位：表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表18：现金流量差异分析表表19：终端竞争力分析表 表21：月预算差异对照分析表 编制单位：A 公司×部门 20××年×月 单位：元附表2：销售现金回款品类分析表。
【最新精选】一步一步教你,现金流量表该怎么编制
一步一步教你，现金流量表该怎么编制现金流量表是拆出来的，不是凑出来的！我刚开始做报表的时候拿过交接人的电子版底稿，点开每项后找公式，看每一项数据来源，然后对着教材上的公式去理解是怎么调整的，非常痛苦，最后还是配不平，看了一下别人配不平的时候把差的数放在经营活动现金流量某个项目里凑平（我第一次做的时候差了近百万无处安放，直接懵了），看了网上所谓的“现金流量表编制口诀，秒杀现金流量表”也没什么新意，无非是把理论简化了一下而已。
以我自己的经验，现金流量表可以这么编，原则加方法：（原则看不明白请直接跳过往下看，看完后自己做一遍再来体会）原则一：现金流量表是拆出来的，不是凑出来的。
教材上的编制方法、网上流传的各种口诀、各种秒杀，大部分都只针对后期调整项目的方法，而且是单向调整，缺乏整体概念，尤其是对于初学者来说，就算把这些公式记住，实际应用的时候仍然力不从心，因为这种调整属于开放式的调整，很容易遗漏，一旦有遗漏，不得不把之前做过的调整每条翻一遍，到最后基本上是“凑”出现金及现金等价物增加额，我的方法是封闭式的调整，没有遗漏，一开始是平的，一步步“拆”，到最后也是平的。
因为编制现金流量表的时候遵循了借贷相等的原则原则二：有借必有贷，借贷必相等，对，这是一句无比正确的废话，但绝对是真理，既然你的资产负债表和利润表是根据这个原理来的，那由此二表衍生出来的现金流量表不遵循这个原则，绝对是走入歧途，感谢我的领导教我T型账户编制法，让我对现金流量表原理恍然大悟，虽然我的方法不是纯粹的T型账户法，但基本原理依然是T型账户法，有兴趣的可以学一下，学不下去的，往下看步骤一：立框架。
编制的现金流量表的基本原理是从资产负债表右下角未分配利润科目（期末减期初，即本期净利润），推导出资产负债表左上角货币资金科目（期末减期初，即现金净增加额），这其实是教材上的间接法，但我不说从利润表的净利润调，而是从资产负债表的未分配利润，就是为了有一个整体的概念，把利润表和现金流量表都纳入到资产负债表中，这样三表之间的关系就更明确了。
营销人员年初工作计划表
营销人员年初工作计划表日期 | 工作内容 | 重点/目标 | 结果/进展--- | --- | --- | ---1月1日 | 撰写年度营销计划 | 确定营销目标和策略 | 完成草稿，等待审核1月5日 | 策划新年促销活动 | 提高销售额和品牌知名度 | 活动方案制定完成，开始准备素材1月10日 | 制作促销活动宣传物料 | 吸引目标客户参与 | 设计师完成宣传单页，待印刷1月15日 | 发布促销活动信息 | 吸引目标客户参与 | 在线渠道发布活动信息，社交媒体推广1月20日 | 跟进宣传效果 | 收集用户反馈，进行调整 | 分析活动数据，根据反馈进行优化1月25日 | 客户关怀行动计划 | 提高客户满意度和忠诚度 | 制定客户关怀计划，包括节日礼品、生日祝福等2月1日 | 营销竞争对手分析 | 确定竞争优势和应对策略 | 分析竞争对手营销手段和活动，制定对策2月5日 | 寻找合作伙伴 | 拓展市场渠道 | 研究市场，找到合适的合作伙伴，开始洽谈合作事宜2月10日 | 进行市场调研 | 了解目标客户需求 | 通过问卷调查和分析数据，了解目标客户的需求和偏好2月15日 | 开展网络营销活动 | 扩大品牌影响力 | 在线平台发布活动信息，增加关注和转发量2月20日 | 参加行业展会 | 展示产品和服务 | 筹备展台，准备宣传材料和演讲稿2月25日 | 跟进潜在客户 | 转化潜在客户为实际销售 | 跟进展会中认识的潜在客户，进行产品介绍和销售洽谈3月1日 | 汇总营销数据 | 评估营销效果 | 收集各项营销数据，进行分析和总结3月5日 | 编写营销报告 | 向上级主管汇报工作成果 | 撰写营销报告，针对工作成果进行总结和展望以上仅为一个示例，具体的工作安排需要根据公司的实际情况和目标来定制。
奶茶店创业计划(模板)有12个月表格
3
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
4
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
5
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
6
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
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销售数量
平均单价
月 销 售 收入
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销售数量
平均单价
月 销 售 收入
总计
总销 售总 量
销售总收入
月份
总数
九、销售和成本计划
月份
项目 金额（元）
销 含流转税销售收入
合 伙 企业
中外合资企业
股份有限责任公 司
其他
………………………………………………………………………………….
拟议的公司名称:
_____________________________________
公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)
职务
月薪
业主 / 经理
员工
公司将获得的经营执照、许可证和特许: 类型
创业计划
企 业 名 称 ___________
创业者姓名 ___________
日
期 ___________
邮编
邮寄地址:
E-mail: 电话: 传真:
目录
一、企业概况 ................................................. 3 二、创业计划作者的情况 ........................................ 3 三、市场评估 .................................................. 4 四、市场营销计划 .............................................. 6 五、企业组织结构 .............................................. 8 六、固定资产 .................................................. 9 七、营运资金( 月) ............................................ 11 八、销售收入预测（12个月） ................................... 12 九、销售和成本计划 ........................................... 14 十、现金流量计划 ............................................. 15
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员工工资
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
9.6
租金
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
1.8
营销费用
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.4
公用事业费
0.2
3.79
3.98
3.89
3.62
4.17
4.35
4.55
4.27
46.49
成本
业主工资
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
6.0
员工工资
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
9.6
租金
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
3.0
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
30.0
贷款收现
其他现金流入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
可支配现金(A)
5.0
2.5
2.5
3.0
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
33.0
现金采购支出
现金流出
业主工资
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
维修费
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.15
0.1
0.1
0.1
0.1
1.25
保险费
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3.0
登记注册费
0.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.3
设备
1.5
1.5
水电
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.24
税金
现金总支出(B)
4.02
2.32
2.32
2.32
2.22
2.22
2.22
2.27
2.22
2.22
2.22
2.22
28.79
年底现金(A－B)
4.21
（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
2.4
2.4
2.4
2.4
29.0
利润
0.77
1.05
1.22
1.13
1.39
1.58
1.49
1.22
1.77
1.95
2.17
1.87
17.49
销售和成本计划表单位;万元
现金流量表单位：万元
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
现金流入
注册资金
3.0
3.0
货款收现
2.0
2.5
2.5Biblioteka 0.150.150.15
0.15
0.15
0.15
1.8
营销费用
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.4
公用事业费
0.2
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.7
维修费
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.15
0.1
0.1
0.1
0.1
1.25
折旧费
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
2.0
保险费
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3.0
登记注册费
0.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.3
总成本
2.6
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
项目
月
份
)
元
(
额
金
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
3.5
3.6
3.8
3.7
4.0
4.2
4.1
3.8
4.4
4.6
4.8
4.5
49.0
流转税（增值税等）
0.13
0.15
0.18
0.17
0.21
0.22
0.21
0.18
0.23
0.25
0.26
0.23
2.51
销售净收入
3.37
3.45
3.62
3.53