采购供应商情况说明
情况说明通用模板
情况说明致单位:因为近期原材料紧张问题,虽然我单位已经努力寻找优质供应商,但是因为市场情况长期不乐观,导致我方与贵单位在交货日期上有所拖延,大约比原计划拖延2-3天左右。
望贵单位看到说明之后能够及时调整自身计划,我单位会在近期拿出一个合理方案,力求在当前紧张情况之下及时在最短时间内把贵客户的相关产品完工,不会耽搁太长时间,让您能够继续在市场内拥有自己的一分天地!近期与贵单位合作的相关进程会有专人与您联系!特此说明!xxxx单位有限公司20xx年xx月xx日情况说明总结在近期,我单位面临了前所未有的原材料紧张问题,这对我们的生产运营造成了显著影响。
尽管我们已全力以赴,积极寻找并筛选优质供应商,以期稳定原材料供应,但市场环境的长期不乐观使得这一努力显得尤为艰难。
因此,我方在与贵单位的合作过程中,出现了交货日期上的延迟,预计比原计划拖延了大约2至3天。
我们深知这一延迟可能给贵单位带来不便与困扰,特此向贵单位致以诚挚的歉意,并希望贵单位能够理解当前我们所处的困境。
一、原材料紧张问题的具体表现市场供需失衡:近期,原材料市场供需矛盾加剧,供应量难以满足市场需求,导致原材料价格波动剧烈,且采购难度显著增加。
供应商选择受限:为了确保产品质量,我们坚持选择符合高标准要求的供应商。
然而,在原材料紧张的背景下,能够稳定提供高质量原材料的供应商数量有限,选择范围大大缩小。
生产成本上升:由于原材料价格的上涨,我们的生产成本也随之增加。
这不仅对我们的财务状况造成了压力,也影响了我们的市场竞争力。
二、我单位的应对措施紧急采购计划:我们已启动紧急采购计划,加大与现有供应商的沟通力度,争取优先获得原材料供应。
同时,我们也在积极寻找新的供应商资源,以拓宽原材料采购渠道。
生产计划调整:针对交货日期的延迟,我们已对生产计划进行了相应调整。
通过优化生产流程、提高生产效率等方式,力求在最短时间内完成贵单位订单的生产任务。
客户沟通机制:为了及时向贵单位通报生产进度及交货情况,我们已建立了专门的客户沟通机制。
采购询价情况汇报
采购询价情况汇报
尊敬的领导:
根据公司采购部门的工作安排,我对最近一段时间内的采购询价情况进行了汇报。
具体情况如下:
首先,针对公司所需的原材料和设备,我根据相关要求,及时与多家供应商进
行了沟通,并向他们发送了询价函。
在询价函中,我详细说明了公司的需求情况、质量要求、交货期限等关键信息,并要求供应商在规定时间内给予报价。
经过一段时间的等待,我们收到了大部分供应商的报价单,这为后续的采购决策提供了重要依据。
其次,我对各家供应商的报价进行了认真比对和分析。
我主要从价格、质量、
交货期限、售后服务等多个方面进行了综合评估。
在此过程中,我也充分考虑了各家供应商的信誉和实力,以确保最终选择的供应商能够为公司提供稳定可靠的产品和服务。
在比对分析的基础上,我向相关部门提交了采购建议,提出了针对不同供应商的采购方案,以期达到最佳的采购效果。
最后,在采购部门的协调下,我们与部分供应商进行了深入的洽谈,就价格、
交货期限、质量标准等关键问题进行了进一步的沟通和协商。
通过这些洽谈,我们有效地缩小了双方在合作条件上的差距,也增进了双方的合作信任。
在这一过程中,我始终秉持着公平、公正、诚信的原则,维护了公司的利益,也尊重了供应商的合理诉求。
总的来说,通过这段时间的工作,我对公司的采购询价情况有了更加清晰的了解,也为公司的采购决策提供了有力的支持。
在今后的工作中,我将继续积极配合采购部门的工作安排,努力为公司的采购工作贡献自己的力量。
谨此汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。
此致。
敬礼。
单一采购情况说明范文
单一采购情况说明
致:____________
我方在此确认,本次采购项目(项目编号:)的供应商为,采购内容为____________,采购方式为单一来源采购。
本次采购选择单一来源的原因如下:
1.本次采购的内容具有唯一性,只能从指定供应商处采购,没有
其他合适的替代品或选项。
2.考虑到本次采购活动的特殊性质和要求,采用单一来源采购方
式能够更好地保证采购质量、满足项目需求。
3.从经济性和效率方面考虑,单一来源采购能够减少采购成本和
时间,提高采购效率。
在本次采购过程中,我方已经充分考虑了供应商的资质、产品质量、服务等方面的因素,确保供应商具备提供本次采购内容的资格和能力。
同时,我方也与供应商进行了充分的沟通和协商,确保采购过程的公正、公平和公开。
综上所述,本次采用单一来源采购方式是合理和必要的,符合相关法律法规和公司采购政策的规定。
特此说明!
采购方(盖章):____________
日期:____________。
采购情况说明范文
采购情况说明范文采购情况说明。
尊敬的领导:根据公司的发展需求,为了满足生产和运营的需要,我们对采购情况进行了详细的调查和分析,并做出了以下说明。
一、采购目的。
公司目前面临着生产设备老化、原材料短缺等问题,为了提高生产效率、保障产品质量和满足市场需求,我们急需采购新的生产设备和原材料。
二、采购内容。
1. 生产设备,我们计划采购一台全自动化生产线,用于生产新产品,提高生产效率和产品质量。
2. 原材料,我们打算采购一批高质量的原材料,以保证产品的质量和稳定供应。
三、采购方式。
1. 生产设备,我们将通过公开招标的方式进行采购,以确保选择到性价比最高的设备供应商。
2. 原材料,我们将与多家供应商进行洽谈,选择质量好、价格合理的供应商进行合作。
四、采购预算。
1. 生产设备,预计采购费用为100万元。
2. 原材料,预计采购费用为50万元。
五、采购计划。
1. 生产设备,计划在本季度内完成生产设备的采购和安装,并进行试生产。
2. 原材料,计划在下个月内完成原材料的采购,并建立稳定的供应渠道。
六、采购风险。
1. 生产设备,可能存在设备选型不合适、供应商信誉不良等风险。
2. 原材料,可能存在原材料质量不达标、供应商交货延迟等风险。
七、采购措施。
1. 生产设备,我们将邀请专业人士参与设备选型和评估,严格审核供应商的资质和信誉。
2. 原材料,我们将建立供应商档案,定期对供应商进行考核,确保原材料的质量和供货稳定。
以上就是我们对采购情况的说明,希望领导能够审慎评估,并给予支持。
我们将尽最大努力确保采购工作的顺利进行,为公司的发展贡献力量。
谨此说明。
此致。
敬礼。
采购部。
2022年10月1日。
关于使用单一来源方式采购的情况说明【模板】
***关于使用单一来源方式采购的情况说明
**市政府采购中心:
我单位委托贵中心的
项目(预算编号,预算金额),需要采用单一来源方式实施采购,单一来源供应商
为,理由为(勾选):
□使用不可替代的专利、专有技术,或者公共服务项目具有特殊要求,只能从唯一供应商处采购。
□因工作需要,采购特定地点办公用房。
□特殊领域的课题研究,需要委托该领域具有领先地位的学术机构或者自然人开展研究。
□邀请具有特定专业素养、特定资质的文化、艺术专业人士、机构表演或者参与文化活动。
□其他依法只能从唯一供应商处采购:(选此项请详细说明)
特此说明。
预算单位:(盖章)
经办人:
日期:。
单一来源采购情况说明模板
单一来源采购情况说明模板1.我方作为政府选购的独一单位,政府需要我方写一份单一性的说明,标准模板必需依据所在省财政厅的政府选购监管部门规定的流程和格式填报。
2、发生了不行预见的紧急状况,不能从其他供应商处选购的;3、必需保证原有选购项目的全都性或者服务配套的要求,需要连续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同选购金额百分之十的e79fa5ee4b893e5b19e。
属于第3种状况的,经同级政府选购监管部门批准后,选购人可从单一供应商处直接续签合同购买。
所以你们需要供应的是第一种状况:只能从独一供应商处选购的理由。
扩展材料依据《中华人民共和国政府选购法》其次十一条供应商是指向选购人供应货物、工程大概服务的法人、其他组织大概天然人。
其次十二条供应商参与政府选购活动应当具备下列条件:(一)具有独立担当民事责任的力量;(二)具有良好的商业誉和健全的财务会计制度;1(三)具有履行合同所必需的设备和专业技术力量;(四)有依法缴纳税收和社会保障资金的优秀记录;(五)参与政府选购举动前三年内,在运营举动中没有严峻违法记录;(六)法律、行政法规规定的其他条件。
选购人可以依据选购项目的特别要求,规定供应商的特定条件,但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者卑视待遇。
其次十三条选购人可以要求参与政府选购的供应商供应有关资质证明文件和业绩状况,并依据本法规定的供应商条件和选购项目对供应商的特定要求,对供应商的资历进行审查。
其次十四条两个以上的天然人、法人大概其他组织可以组成一个结合体,以一个供应商的身份共同参与政府选购。
选购法作如下规定:(一)只能从独一供应商处选购的;(二)发生了不行预见的紧急状态不克不及从其他供应商处选购的;(三)必需保证原有选购项目全都性或者服务配套的要求,需要连续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同选购金额百分2之十的。
(另有一说是招标时没有供应商或再次公开招标失败(只一家供应商招标),可改方式的)二、提出选购理由和依据三、签订托付和谈选购人托付选购代理机构代理政府选购事宜,签订托付代理协议,商定双方的权利、义务等。
与供应商对接业务情况说明怎么写范文
与供应商对接业务情况说明怎么写范文
尊敬的供应商:
我是贵公司的采购负责人,非常感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
在此,我想与您分享一下我们最近的业务情况。
首先,我很高兴地告诉您,我们的业绩在最近的几个月得到了显著的增长。
这主要得益于我们与您公司的紧密合作以及您提供的优质产品。
我们的客户非常满意,反馈也非常好。
因此,我们计划进一步扩大与您的业务合作,并增加订单量。
同时,在业务增长的同时,我们也面临着一些挑战。
作为一个从事内容创作的公司,我们的经营模式已经开始向数字化转型。
我们希望您能够理解我们的变化,并配合我们进行相应的调整。
在这个数字化的时代,我们需要更加注重产品的创新和质量,以更好地满足客户的需求。
我们也希望您能够与我们共同探讨,如何更好地应对这个变化的行业趋势。
最后,我们再次感谢您一直以来对我们公司的支持。
我们期待着继续与您合作,创造更加美好的未来。
祝好!
此致敬礼!
XXX公司采购负责人
XXX年XX月XX日。
甲方指定供应商说明范文
甲方指定供应商说明范文
尊敬的供应商:
您好!
现就我们公司近期采购零件事宜,特就指定供应商情况通知如下:
1. 本次采购项目的零件,经过甲方评估,决定指定您公司为首选供应商。
2. 采购数量为件,具体规格为。
3. 产品需求时间为20年月日前全数交付。
4. 产品质量应达到国家/行业标准,经过严格质检合格后方可送货。
质保期为个月。
5. 产品报价请参照附件报价单,报价如有变化需提前通知甲方。
本次采购预算金额为元。
6. 请于20年月日前提供完整的商业计划书及报价单以供审核。
7. 交货地址为地区路号厂,联系人,电话。
8. 根据采购进度,甲方有权保留与其他供应商进行比价或协商的权利。
9. 其它事项请咨询甲方采购部。
以上就是本次采购工作的重要事项通知,望供应商严格按要求执行。
如有任何问题,请与我们联系。
期待持续合作!此致
谢谢!
公司采购部
20年月日。
采购说明情况汇报
采购说明情况汇报近期公司采购工作进展顺利,现就采购情况进行汇报。
一、采购计划执行情况。
根据公司年度采购计划,我们已经完成了大部分采购任务。
在采购过程中,我们严格执行了公司的采购政策和流程,确保了采购的透明度和公平性。
同时,我们也积极与供应商进行沟通和谈判,力求在质量和价格上取得平衡,确保公司利益最大化。
二、采购成本控制情况。
在采购过程中,我们注重成本控制,努力降低采购成本。
我们与供应商进行了充分的谈判,采取了多种方式降低采购成本,包括集中采购、招标采购等方式,有效地降低了采购成本,为公司节约了大量资金。
三、供应商管理情况。
我们对供应商进行了严格的管理和评估,确保了供应商的质量和信誉。
我们建立了完善的供应商管理制度,对供应商进行定期评估和考核,及时发现和解决问题,保障了采购的顺利进行。
四、采购质量保障情况。
在采购过程中,我们始终把质量放在首位,严格把控采购品质。
我们对采购的物资进行了严格的检验和测试,确保了采购品质符合公司要求,保障了生产和经营的正常进行。
五、采购风险管理情况。
在采购过程中,我们也重视风险管理工作,及时发现和解决采购中的各种风险。
我们建立了健全的风险管理机制,对采购中可能出现的各种风险进行了充分的评估和预防,确保了采购工作的顺利进行。
六、采购工作展望。
未来,我们将继续加强采购工作,进一步优化采购流程,提高采购效率和质量,降低采购成本,为公司的发展提供有力支持。
我们也将不断完善采购管理制度,加强供应商管理和风险防范,确保公司的经营稳健发展。
以上是对公司采购情况的汇报,希望得到领导的指导和支持,共同推动公司采购工作取得更大的成绩。
公司物资采购情况说明
公司物资采购情况说明1. 公司集中选购状况报告近期开滦集团公司办公室、开滦股份办公室联合调研组撰写的“关于开滦股份推行物供集中管理的调查报告”《推行物供集中管理开掘降本增效源头》,文章内容省略。
下面谈一些本人的看法。
(开滦股份推行物供集中管理的调查报告,一下简称“调查报告”)一、“调查报告”称:物供集中管理“削减环节,将分公司物管科提报材料需求方案的职能和方案员划归物资超市”。
的确,削减管理环节,是特别值得提倡的重要观点。
但,明眼人都晓得,削减环节从形式上看不假,实际上“调查报告”可能忽视了管理常识和缺少实践阅历,假如实施问题可能将会更多。
(一)、违反了统一指挥的准绳统一指挥是一个重要的管理准绳,根据这个准绳的要求,一个下级人员只能接受一个直接上级的命令。
假如两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力,接受双重指挥的社会组织就有可能会消失混乱。
1、煤业公司下属分公司的方案员肩负着分公司材料供应和掌握吨煤材料消耗双重的责任。
编制材料方案的准绳是:a、常用材料按消耗编制;b、定额材料按消耗定额编制;c、特别储备材料按规定编制;d、公用材料按需求编制;e、其他材料参照使用单位需求方案编制。
也就是说基层单位上报的材料方案,只能作为方案员编制选购方案的参考。
由于,就开滦目前的管理现状来说,基层单位上报材料方案的人员专业业务学问水平有限,不但方案的全面性没有保证,而且写方案时怕影响生产,上报需求方案量往往高于消耗量。
最终构成的物资需求方案需要以掌握吨煤成本为责任的方案员进行综合平衡后方可实施。
2、归贸易部管理的方案员,工作职责说白了是销售,编制材料方案时的准绳是:保证使用单位需求方案的供应和利益最大化。
只需满意使用单位方案需求(可以不考虑其他缘由),假如生产急需,没有必需保生产的压力,可以先查有没有方案,符不符合程序,这也是开滦重组以后方案员转换职能后常见的说法和作法。
那么归贸易部管理的方案员与煤业保生产供应、运营成本管控需求的方案员由于职能不同很难成为统一体。
供应商费用情况说明范文
供应商费用情况说明范文
首先,需要明确列出各项费用的具体名称,例如原材料采购费、加工费、包装费、运输费等。
对于每一项费用,需要说明其具体用
途和计费标准,以便让双方清晰了解费用构成。
其次,需要说明支付费用的时间和方式。
这包括支付周期(例
如每月、每季度)、付款方式(例如电汇、支票支付)以及相关的
付款条款和条件。
另外,也需要说明费用的计算方式和调整规则。
比如原材料采
购费用可能会根据市场价格波动进行调整,或者运输费用可能会根
据距离和货物重量进行计算。
此外,还可以包括对供应商费用的管理和监督机制,例如对费
用报销的审核流程、费用预算管理等内容,以确保费用的合理性和
透明度。
最后,可以在文末表明双方对于费用情况的共识和承诺,以及
对于费用调整和变动的协商方式和程序。
总的来说,一份供应商费用情况说明范文应该清晰明了地列出各项费用的具体内容和支付方式,同时也需要考虑到费用的灵活性和管理规范,以确保双方在合作过程中能够明确了解和遵守相关费用规定。
采购单一来源采购说明范文
采购单一来源采购说明范文
一、采购目的和背景
(简要说明本次采购的目的和背景情况)
二、采购标的物名称、数量
采购标的物名称:
采购数量:
三、单一来源采购理由
(按照相关法律法规的规定,说明本次采购必须从某一特定供应商处采购的具体理由和依据)
四、拟定的唯一供应商
供应商名称:
地址:
联系人及联系方式:
五、采购预算金额
预算金额为:
六、其他需说明的事项
(如有其他需要说明的事项,可在此部分列明)
七、评审专家确认意见
以上采购单一来源采购说明已经评审专家认真评审,确认采购理由
和拟定的唯一供应商合理、符合相关规定。
评审专家签字:
年月日。
公司物资采购情况说明
公司物资采购情况说明近年来,随着市场经济的不断发展,公司物资采购工作显得尤为重要。
本文将对公司物资采购情况进行说明,并阐述采购工作的意义以及存在的问题和解决方案。
首先,公司物资采购工作是保障公司生产经营正常运行的重要环节。
通过采购,公司能够获取到需要的原材料、设备和办公用品等物资,为生产经营活动提供支持。
物资采购的质量和价格直接影响到公司的生产成本和产品质量,因此,采购工作的重要性不言而喻。
目前,公司物资采购工作已经建立了相对完善的流程和制度。
我们首先对采购需求进行明确和分析,然后通过招标、议价、洽谈等方式与供应商进行谈判,最终选择合适的供应商进行合作。
在合作中,我们注重与供应商的长期合作关系,以便获得更好的价格和服务。
在具体的采购过程中,我们注重物资质量和价格之间的平衡。
我们要求供应商在合理的价格下提供质量可靠的物资。
同时,我们也注重与供应商的合作交流,加强合作伙伴关系,提高供应链的效率和稳定性。
然而,尽管目前公司物资采购工作已经比较规范和高效,但仍面临一些问题。
首先,由于市场竞争激烈,物资价格波动较大,我们需要更加灵活地应对价格变动。
其次,供应商的交付能力不稳定,有时会对公司生产经营产生一定的影响,因此需要与供应商建立稳定的合作关系,并进行有效的供应链管理。
最后,由于公司物资采购工作的复杂性和量大面广,需要借助信息技术来提高工作效率和准确性。
为了解决上述问题和进一步优化公司物资采购工作,我们提出以下几点解决方案。
首先,建立完善的供应商管理制度,包括供应商的评价和考核机制,以确保选择合适的供应商进行合作。
其次,加强信息技术的应用,建立物资采购管理系统,通过系统对物资采购需求进行统一管理和协调,提高工作效率和准确性。
同时,利用信息技术加强对供应链的监控和管理,及时发现和解决问题,确保物资的及时交付和质量保证。
此外,通过与供应商进行定期的沟通和交流,加强合作伙伴关系,提高供应商的服务水平和交付能力。
关于采购合同的情况说明
关于采购合同的情况说明1.1 合同双方信息1.11 供应商(甲方):____________________________1.12 采购方(乙方):____________________________2.1 合同目的和范围2.11 本合同的目的在于明确乙方向甲方采购商品的具体条件和要求。
商品描述和规格要求交货地点和方式供货期限和时间安排3.1 商品描述和规格要求3.11 商品名称、型号或规格:[具体商品信息]3.12 技术要求和质量标准:[详细描述商品的技术要求和质量标准]4.1 价格和付款条件4.11 商品单价:[单位价格]4.12 付款条件:支付方式(例如预付款、货到付款)付款期限(例如每月底结算、收货后30天内付款)5.1 交货条款和运输安排5.11 交货地点:[具体交货地点]5.12 运输方式和责任:[确定货物运输方式和运输过程中的责任划分]6.1 合同履行期限和违约责任6.11 合同履行期限:开始日期和结束日期6.12 违约责任:合同违约后的补救措施和责任承担方式7.1 知识产权和保密条款7.11 知识产权:双方对知识产权的保护和使用约定7.12 保密条款:双方对合同中涉及的商业机密和敏感信息的保密约定8.1 争议解决8.11 争议解决方式:双方如何解决因合同履行引起的争议,例如友好协商、仲裁或法院诉讼等9.1 其他条款9.11 合同变更:如何处理合同条款的变更和修改9.12 适用法律:确定合同适用的法律和法律管辖区域请根据具体的业务情况和法律要求调整和补充上述内容,以确保合同或协议书符合双方的实际需求和法律规定。
项目采购进展情况汇报
项目采购进展情况汇报尊敬的领导:我向您汇报我们项目采购的进展情况。
自从上次汇报以来,我们已经取得了一些重要进展,我将在以下几个方面进行具体说明。
首先,关于供应商的选择。
经过我们团队的共同努力,我们已经确定了与项目需求最匹配的供应商。
我们对供应商进行了严格的筛选和评估,包括对其产品质量、交货时间、售后服务等方面进行了全面考察。
最终,我们选择了一家具有丰富经验和良好口碑的供应商,相信他们能够为我们提供优质的产品和服务。
其次,关于采购合同的签订。
我们已经与供应商就采购事宜进行了充分的沟通和协商,并最终达成了采购合同。
合同内容明确,条款合理,保障了双方的合法权益。
我们将严格按照合同约定的时间节点和质量要求进行采购,确保项目进度和质量的顺利推进。
再者,关于采购物资的交付和验收。
我们已经与供应商就交付时间和方式进行了详细的安排,并建立了相应的验收标准和流程。
一旦采购物资到达,我们将立即进行验收工作,确保物资的质量和数量符合合同要求,及时发现和解决问题,以保障项目进度。
最后,关于采购成本的控制。
我们将严格执行预算,控制采购成本,避免不必要的浪费。
同时,我们也将密切关注市场行情,及时调整采购策略,确保采购成本的合理性和经济性。
总的来说,我们在项目采购方面取得了一定的进展,但也仍然面临一些挑战和风险。
我们将继续加强与供应商的沟通和协作,严格执行采购计划,确保项目的顺利进行。
同时,我们也将不断总结经验,改进工作,提高采购效率和质量。
感谢您对我们工作的关心和支持,我们将继续努力,确保项目的顺利实施。
如有任何问题或建议,欢迎随时与我们联系。
谢谢!此致。
敬礼。
采购情况汇报材料模板
采购情况汇报材料模板
尊敬的领导:
本次采购情况汇报如下:
1. 采购项目一:
采购目的:(简述采购目的)
采购金额:(具体的采购金额)
采购时间:(具体的采购时间)
采购结果:(简述采购结果)
2. 采购项目二:
采购目的:(简述采购目的)
采购金额:(具体的采购金额)
采购时间:(具体的采购时间)
采购结果:(简述采购结果)
3. 采购项目三:
采购目的:(简述采购目的)
采购金额:(具体的采购金额)
采购时间:(具体的采购时间)
采购结果:(简述采购结果)
说明:
1. 本次采购情况汇报仅概述了部分采购项目,其他项目还在进行中,将在未来的汇报中详细说明。
2. 采购金额为净额,不含税。
3. 采购结果包括采购物品的具体信息、供应商信息及交付日期等。
如有需要,请随时联系我。
谢谢。
此致,
XXX
(职位)。
采购具体情况说明
限量指标
总砷(As)(以烘干基计)/(mg/kg)≤
15
总汞(Hg)(以烘干基计)/(mg/kg)≤
2
总铅(Pb)(以烘干基计)/(mg/kg)≤
50
总镉(Cd)(以烘干基计)/(mg/kg)≤
3
总铬(Cr)(以烘干基计)/(mg/kg)≤
150
3、蛔虫卵死亡率和粪大肠菌群数要求
项目
指标
蛔虫卵死亡率(%)≥
采购具体情况说明
本项目采购1个堆沤实施主体,堆沤有机肥13335吨,每吨招标价格620元,其中每吨补贴300元,共计补贴约400万元,其余农民自筹。堆沤有机肥主要指标要求如下:
1、技术指标要求:
项目
指标
水分(鲜样)的质量分数/(%)≤
30
酸碱度(pH)
5.5—8.5
2、堆沤有机肥料中重金属的限量指标要求
95
粪大肠菌群数,个/g≤
ห้องสมุดไป่ตู้100
注:各包组的成交供应商要承担运输、装卸、抽样化验等费用。
本项目采购标的交付地点:由中标单位交付至产业园种植基地;交付时间根据合同要求。
采购供应商情况说明
采购供应商情况说明
XX分体空调采购供应商推荐说明
一、采购方式及邀请供应商
根据本项目需求,拟邀请以下供应商以竞争性谈判方式进行采购,分别是:
(一)XXX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额1.5亿。
是专门从事XX 空调的销售、安装,销售五金交电、化工产品、机械设备、电气设备,家庭用品、电子计算机软硬件及辅助设备、建筑材料、木材、金属材料、汽车配件、家具、日用品;专业承包;维修机械设备;电脑图文设计;经济信息咨询;劳务派遣;承办展览展示;组织文化艺术交流活动;舞台灯光音响设计的专业公司。
(二)XX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额XX万,是专门从事XX 空调的销售、安装,专业承包;销售(不含零售)五金交电、化工、制冷空调设备、机械设备、电气设备、电子计算机及配件、建筑材料、木材、金属材料、汽车配件、家具、百货、日用杂品、土产品;制冷空调设备安装、维修;电脑图文设计、制作;信息咨询服务;劳务服务的专业公司。
(三)XX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额XX万,是专门从事XX 空调的销售、安装,专业承包;工程勘察设计;销售制冷设备、
家用电器;维修家用电器、计算机;经济信息咨询(不含中介);组织文化艺术交流活动;承办展览展示活动;会议服务;广告设计;电脑图文设计;企业形象策划;劳务服务;货物进出口、代理进出口、技术进出口的专业公司。
(四)XX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额XX万,是专门从事XX 空调的销售、安装,专业承包、劳务分包;销售制冷设备、家用电器、五
金交电、建筑材料、日用品;维修制冷设备;劳务服务的专业公司。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX分体空调采购供应商推荐说明
一、采购方式及邀请供应商
根据本项目需求,拟邀请以下供应商以竞争性谈判方式进行采购,分别是:
(一)XXX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额1.5亿。
是专门从事XX 空调的销售、安装,销售五金交电、化工产品、机械设备、电气设备,家庭用品、电子计算机软硬件及辅助设备、建筑材料、木材、金属材料、汽车配件、家具、日用品;专业承包;维修机械设备;电脑图文设计;经济信息咨询;劳务派遣;承办展览展示;组织文化艺术交流活动;舞台灯光音响设计的专业公司。
(二)XX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额XX万,是专门从事XX 空调的销售、安装,专业承包;销售(不含零售)五金交电、化工、制冷空调设备、机械设备、电气设备、电子计算机及配件、建筑材料、木材、金属材料、汽车配件、家具、百货、日用杂品、土产品;制冷空调设备安装、维修;电脑图文设计、制作;信息咨询服务;劳务服务的专业公司。
(三)XX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额XX万,是专门从事XX 空调的销售、安装,专业承包;工程勘察设计;销售制冷设备、
家用电器;维修家用电器、计算机;经济信息咨询(不含中介);组织文化艺术交流活动;承办展览展示活动;会议服务;广告设计;电脑图文设计;企业形象策划;劳务服务;货物进出口、代理进出口、技术进出口的专业公司。
(四)XX公司
XX公司注册资金XX万元,年营业额XX万,是专门从事XX 空调的销售、安装,专业承包、劳务分包;销售制冷设备、家用电器、五金交电、建筑材料、日用品;维修制冷设备;劳务服务的专业公司。