房建工程施工总结

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房建工程个人总结3篇

房建工程个人总结3篇

房建工程个人总结房建工程个人总结精选3篇(一)作为一名参与房建工程的人员,我在这个过程中积累了一些经验和总结。

我认为,房建工程的成功与否,关键取决于以下几个方面:1. 团队协作:房建工程是一个复杂的项目,需要不同专业领域的人员协同合作。

在团队中建立良好的沟通和合作关系,能够增加项目的效率和质量。

2. 项目管理:合理的项目管理是房建工程成功的基石。

项目经理需要制定详细的计划,并监控项目的进展情况。

同时,要善于解决问题和调整计划,以应对不可预见的挑战。

3. 安全管理:安全是房建工程的首要任务。

在项目施工过程中,要严格遵守相关的安全规定和措施,确保施工人员和周围环境的安全。

同时,定期进行安全培训和检查,提高工人的安全意识。

4. 质量控制:房建工程是一个需要长期使用的项目,质量是至关重要的。

在施工过程中,要严格按照施工图纸和规范进行施工,确保各项工程质量达到设计要求。

5. 环境保护:在房建工程中,要注重保护周围环境。

采取合理的垃圾处理和废水处理措施,减少对周围环境的污染。

同时,要合理使用资源,降低能耗。

6. 客户满意度:满足客户的需求是房建工程成功的关键。

要与客户保持密切的沟通,理解他们的需求和期望,并及时解决问题。

在项目完成后,可以通过客户满意度调查了解客户对工程质量和服务的评价,并及时改进。

综上所述,房建工程需要团队协作、项目管理、安全管理、质量控制、环境保护和客户满意度等多方面的综合能力。

只有通过不断的学习和实践,做好各项工作,才能实现房建工程的成功。

房建工程个人总结精选3篇(二)房建测量员是建筑行业中非常重要的一员,他们负责测量和记录建筑物的各种尺寸和细节。

以下是我个人作为房建测量员的工作总结:1. 测量和绘制平面图:我负责使用测量仪器和工具测量建筑物的长度、宽度、高度等尺寸,并将这些数据绘制成平面图。

这些平面图不仅可以被用于设计和规划建筑项目,还可以用于后续的施工和审查。

2. 检查建筑结构:我负责检查建筑物的结构是否符合设计要求和安全标准。

房建施工总结报告范文施工项目工作总结

房建施工总结报告范文施工项目工作总结

房建施工总结报告范文施工项目工作总结房建施工总结报告范文【施工项目工作总结】一、认真落实安全生产目标责任。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。

把安全目标责任落实到了第一线。

二、加大安全施工检查力度。

为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作》,对检查工作进行了全面部署。

通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

三、加强安全生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条作为重要的监管内容。

通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化安全施工专项整治工作。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。

预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。

同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

房建工程施工质量专项总结

房建工程施工质量专项总结

房建工程施工质量专项总结随着城市化进程的加快,房建工程在我国经济发展中的地位日益显著,人们对房建工程质量的要求也越来越高。

房建工程施工质量管理是确保工程质量的关键环节,为了提高房建工程质量,我们必须加强对施工过程的质量管理。

本文将对房建工程施工质量进行专项总结,分析施工过程中存在的问题,并提出相应的改进措施。

一、房建工程施工质量管理的现状1. 施工质量管理组织体系不健全在房建工程施工过程中,部分企业对施工质量管理重视不够,没有建立健全的质量管理体系。

质量管理组织体系不完善,导致施工过程中质量控制措施落实不到位,质量管理水平不高。

2. 施工人员素质参差不齐房建工程施工过程中,施工人员的技能水平和服务意识对工程质量具有重要影响。

目前,我国房建工程施工人员素质参差不齐,部分施工人员缺乏专业培训,施工技能和质量意识不高。

3. 施工材料质量不稳定房建工程施工材料是工程质量的基础,施工材料质量不稳定将直接影响工程质量。

部分施工企业在材料采购、验收、储存等环节把关不严,导致施工材料质量存在隐患。

4. 施工工艺和设备水平不高房建工程施工工艺和设备是影响工程质量的重要因素。

目前,我国部分房建工程施工工艺和设备水平不高,不能满足工程质量要求。

二、房建工程施工质量改进措施1. 完善质量管理组织体系企业应建立健全质量管理组织体系,明确各级质量管理职责,加强对施工过程的质量管理。

同时,加强对施工队伍的培训和教育,提高施工人员质量意识和服务水平。

2. 强化施工材料质量管理企业应加强对施工材料的采购、验收、储存等环节的管理,确保施工材料质量。

此外,定期对施工材料进行抽检,发现问题及时处理。

3. 提高施工工艺和设备水平企业应引进先进的施工工艺和设备,提高施工水平。

同时,加强对施工人员的技能培训,提高施工人员操作技能和施工质量。

4. 加强工程监理和验收加强对房建工程监理和验收工作,确保工程质量。

监理单位应严格执行监理规定,对施工过程进行全程监控,发现问题及时要求整改。

房建首件工程总结

房建首件工程总结

房建首件工程总结房建首件工程总结房建首件工程指的是在房屋建设项目开展前,进行的第一件具体施工工程,是整个项目的第一个实质性工作。

以下是对房建首件工程的总结:1. 工程进展顺利:房建首件工程在规定的时间内完成,施工过程中没有发生重大事故和质量问题,工程质量符合相关要求。

2. 团队协作配合良好:各参与方、施工人员之间密切协作,各司其职,共同努力推进工程进展。

各方之间沟通顺畅,团队意识和责任感凸显。

3. 施工质量保证:房建首件工程质量达到预期标准,符合设计要求。

采用的材料和施工方法经过严格选择和检验,确保施工质量可控。

4. 安全生产达标:在房建首件工程施工过程中,严格按照相关安全生产规定执行,施工人员遵守安全操作流程,保障了施工现场的安全。

5. 工期控制得当:房建首件工程按计划完成,施工周期和工期控制合理,没有发生较大的延误。

各施工环节有序推进,工期管理有效。

6. 成本控制合理:房建首件工程的施工成本在预算范围内控制,没有出现重大超支情况。

有效利用资源,并对施工材料和人员进行合理配备,实现成本最优化。

7. 健全的质量保证体系:房建首件工程施工过程中建立了健全的质量保证体系,严格执行各项质量检查和验收程序,确保工程质量得到有效控制。

8. 客户满意度高:经过房建首件工程的竣工和验收,客户对工程质量和施工服务满意度较高,表达了对施工团队的认可和赞扬。

总之,房建首件工程是一个项目的开端,从中可以看出项目后续施工的潜力和可行性。

通过对房建首件工程的总结,可以发现其中的问题并进行及时纠正,为项目的顺利进行奠定基础。

同时,也对施工团队的能力和合作精神进行了一次检验,为后续工程的顺利进行增加了信心。

房建施工工作总结报告

房建施工工作总结报告

一、前言自2021年XX月XX日起,我担任本项目的房建施工员,负责项目的现场施工管理。

在此期间,我充分发挥自己的专业知识和技能,积极协调各方关系,确保了工程进度、质量和安全。

现将我的工作总结如下:二、工作内容1. 工程进度管理在项目实施过程中,我严格按照施工计划,合理安排施工进度。

针对关键节点,提前做好准备工作,确保施工进度不受影响。

同时,定期召开施工进度协调会,分析施工进度,解决施工过程中遇到的问题,确保工程按期完成。

2. 工程质量管理在工程质量方面,我严格执行国家有关施工规范和质量标准,对施工过程中的每一个环节进行严格把控。

在施工前,对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

在施工过程中,加强巡查,发现问题及时整改,确保工程质量达到预期目标。

3. 工程安全管理安全施工是工程建设的重中之重。

我始终将安全生产放在首位,严格执行安全管理制度,加强施工现场安全管理。

定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

同时,加强对施工现场的巡查,及时发现和消除安全隐患,确保施工安全。

4. 材料管理在材料管理方面,我严格按照材料采购计划,做好材料的采购、验收、保管和使用工作。

对进场材料进行严格的质量检查,确保材料质量符合要求。

同时,加强对材料的跟踪管理,确保材料合理使用,降低材料损耗。

5. 团队协作在项目实施过程中,我充分发挥团队协作精神,与各部门、各岗位人员保持良好的沟通与协调。

在遇到问题时,积极寻求解决方案,共同推动项目顺利进行。

三、工作成果1. 工程进度:项目按计划完成,提前完成部分节点任务。

2. 工程质量:工程质量达到预期目标,未发生重大质量事故。

3. 工程安全:施工现场安全稳定,未发生安全事故。

4. 材料管理:材料使用合理,损耗降低。

四、工作不足与改进措施1. 工作不足:在项目实施过程中,由于沟通协调能力不足,导致部分问题未能及时解决。

改进措施:加强沟通协调能力,提高问题解决能力,确保项目顺利进行。

房屋建筑工程施工总结

房屋建筑工程施工总结

房屋建筑工程施工总结房屋建筑工程施工总结「篇一」我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。

项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。

该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中19个要素的要求。

该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。

规范化、有章可循。

责任分明。

在工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。

实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

房建项目年度施工总结(3篇)

房建项目年度施工总结(3篇)

第1篇一、项目概况本项目位于我国某城市,总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公等多元化功能。

自项目开工以来,我司全体员工团结协作,克服了各种困难,确保了项目按期完成。

现将本年度施工总结如下:一、施工进度1. 项目于XX年XX月正式开工,XX年XX月完成桩基施工,XX年XX月完成主体结构封顶,XX年XX月完成装饰装修,XX年XX月项目全面竣工。

2. 项目施工过程中,我司严格遵循国家相关法律法规和施工规范,确保了施工进度和质量。

二、施工质量1. 本项目严格按照国家相关质量标准进行施工,确保了工程质量。

2. 施工过程中,我司成立了专门的质量管理小组,对施工质量进行全程监控,确保了工程质量的稳定性。

3. 项目在施工过程中,共进行了XX次质量检查,发现问题XX项,已全部整改完毕。

三、施工安全1. 项目施工过程中,我司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行国家安全生产法规和标准。

2. 成立了安全管理体系,定期组织安全培训和演练,提高全员安全防范意识和能力。

3. 施工现场实行24小时安全监管,确保了施工安全。

四、施工管理1. 我司成立了项目管理部,负责项目的整体协调和管理。

2. 项目部严格执行施工组织设计,确保施工顺利进行。

3. 优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本。

五、施工创新1. 在施工过程中,我司积极探索施工技术创新,提高施工质量。

2. 项目采用新型建筑材料和施工工艺,降低了施工成本,提高了施工效率。

3. 项目在施工过程中,共获得XX项技术创新成果。

六、项目总结1. 本年度,我司在项目施工过程中,充分发挥了团队协作精神,确保了项目按期完成。

2. 项目施工质量、安全、进度等方面均达到了预期目标,得到了业主和相关部门的一致好评。

3. 在今后的工作中,我司将继续发扬优良传统,不断提高施工水平,为我国房建事业的发展贡献力量。

总结:本年度,我司在房建项目施工过程中,充分发挥了团队协作精神,确保了项目按期完成,施工质量、安全、进度等方面均达到了预期目标。

建筑主体分部工程施工小结

建筑主体分部工程施工小结

建筑主体分部工程施工小结一、施工过程1. 基础施工:主体分部工程的基础施工是整个建筑施工的基础,关系到建筑物的稳定性和安全性。

在进行基础施工时,首先要根据设计要求进行基坑开挖,然后进行地基处理,最后浇筑混凝土基础。

在这个过程中,要严格控制各项施工参数,确保基础的承载力和稳定性。

2. 结构施工:结构施工是主体分部工程中的重要部分,包括框架结构、墙体结构、柱和梁的施工。

在进行结构施工时,要严格按照设计图纸和施工规范进行施工,保证结构的稳定性和强度。

同时,要注意施工过程中的水平、垂直度控制,确保结构的准确度和稳定性。

3. 外墙施工:外墙施工是建筑外观的重要部分,直接关系到建筑的美观性和保温性能。

在进行外墙施工时,要注意材料的选择和施工工艺,确保外墙的质量和密实度。

同时,要注意外墙与结构的连接,防止渗漏和裂缝的产生。

4. 屋面施工:屋面施工是建筑主体工程中的重要环节,直接关系到建筑的防水性能和保温性能。

在进行屋面施工时,要选择合适的防水材料和施工方法,确保屋面的防水性和密实度。

同时,要注意屋面与墙体的连接,防止渗漏和冷热桥的产生。

5. 室内装修:室内装修是建筑主体工程的最后阶段,包括地面铺装、墙面涂料、天花板等。

在进行室内装修时,要注意材料的选择和装修工艺,确保室内装修的美观性和实用性。

同时,要注意装修材料的环保性和安全性,避免装修污染和安全隐患。

二、施工质量管理1. 严格质量管理:在建筑主体分部工程的施工过程中,要严格执行质量管理制度,确保施工质量符合设计要求和施工规范。

要加强对施工现场的监督和检查,发现问题及时整改,确保施工质量稳定可靠。

2. 合理施工计划:在进行建筑主体分部工程施工时,要制定合理的施工计划,合理安排施工工序和工序之间的配合,确保施工进度和质量。

同时,要注重施工现场管理,保证施工环境的整洁和安全。

3. 强化施工技术:在进行建筑主体分部工程施工时,要提高施工人员的技术水平和安全意识,确保施工过程中的技术操作和安全措施。

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宜宾市惠宇酒业有限公司(酒库、粮库、发酵车间、包装材料库、办公楼)工程施工总结施工单位:四川和瑞建筑工程有限公司二〇一三年九月十日施工总结我四川和瑞建筑工程有限公司自承建宜宾市惠宇酒业有限公司酒库、粮库、发酵车间、包装材料库、办公楼工程以来,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。

现将施工情况总结如下:一、工程概况:工程名称:宜宾市惠宇酒业有限公司酒库、粮库、发酵车间、包装材料库、办公楼工程施工单位:四川和瑞建筑工程有限公司监理单位:四川东联建工程建设监理有限责任公司地勘单位:四川省蜀通岩土工程公司设计单位:宜宾市建筑勘察设计院建设单位:宜宾市惠宇酒业有限公司本工程位于四川省宜宾市南溪县,其交通方便,地形平坦。

该工程分酒库、粮库、发酵车间、包装材料库、办公楼五个子项目。

建筑结构的安全等级二级,设计使用年限50年,地基基础设计等级 : 丙级。

二、基础、主体施工情况:酒库:1、基础采用桩基础,以中风化泥质砂岩层作持力层,桩端岩石单轴饱和抗压强度修正值Rs为4300(Kpa)2、混凝土强度等级:基础垫层采用C15商品混凝土,基础、现浇板、框架梁、柱、楼梯均采用C30商品混凝土。

3.框架填充墙 :本工程墙体货梯四周为180mm厚Mu10实心页岩砖,女儿墙采用240mm厚MU10实心页岩砖,砌筑砂浆强度级别M7.5。

其余均采用200mm厚Mu5页岩空心砖砌筑,砌筑砂浆强度级别M5。

粮库1、本工程基础采用独立柱基基础。

持力层为强风化泥质砂岩,根据地质勘探资料:其承载力特征值fak=300Kpa。

2.混凝土强度等级:(1)基础垫层为C15. (2)独立柱基C25.(3)地梁,柱,挡墙为C25.(3)主体结构:梁,板,柱为C25。

3、框架填充墙 :1)墙体为200mm厚Mu7.5烧结空心页岩砖墙。

2)砌筑砂浆强度级别M5.发酵车间1、本楼采用独立柱基,以粉质粘土层作持力层。

其承载力特征值fak=150Kpa。

2、混凝土强度等级:垫层为C15级混凝土,杯口基础为C30级混凝土,杯壁拉毛,杯底用50厚C35级细石混凝土找平,柱子吊装就位校正后柱与杯口之间的空隙 C35级细石混凝土分二次浇实;地基梁C25混凝土。

预制柱混凝土为C30,混凝土吊车梁与上柱之间的空隙用C25级混凝土浇实。

现浇圈梁 QL-X和构造柱为 C25 级混凝土3.墙体:砖为MU10,M5混合砂浆砌筑。

包装材料库:1、本工程基础采用独立柱基基础持力层为强风化泥质砂岩,根据地质勘探资料:其承载力特征值fak=300Kpa。

2.混凝土强度等级:(1)基础垫层为C15. (2)独立柱基C25.(3)地梁,柱,挡墙为C25.(3)主体结构:梁,板,柱为C25。

3、框架填充墙 :1)墙体为200mm厚Mu7.5烧结空心页岩砖墙。

2)砌筑砂浆强度级别M5.办公楼:1.基础采用独立柱基,以中风化泥质砂岩层作持力层,持力层承载力特征值为1000Kpa。

2.混凝土强度等级 :(1)垫层为C15。

(2)基础、现浇板、框架梁、柱、楼梯:C30。

3.框架填充墙 :本工程墙体均采用200mm厚Mu5页岩空心砖砌筑,砌筑砂浆强度级别M5,基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工,各种材料检验复合要求。

所有进场原材料均有合格证、二检报告,并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。

砼基础模板拆除完成后,经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查,砼成型质量较好,无蜂窝、麻面等质量缺陷。

基础施工过程中我单位认真做好自检,隐蔽资料均经监理工程师检查签认,轴线、标高、防雷接地符合设计和规范要求,对允许偏差项目进行了实测实量,共测150 点,合格140点,合格率93.3% 。

在主体施工规程中,对用于主体工程各种原材料,钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋。

防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。

本工程模板支完后,经班组自检、质量员专检后报监理和甲方代表联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求,钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。

本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书,并见证抽取了每一规格和批次试件,均送检合格。

本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告,砼按配合比配料。

砼在现场随机抽取,取样与试件留置数量符合规范要求。

现场见证取样,送检砼试块试验报告合格。

砼浇筑振捣密室,拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷,经质监站回弹调查,砼强度满足设计要求。

墙砌体所用页岩砖均有出厂合格证或检验报告,现场见证抽样试验合格。

墙体拉结筋、构造柱位置设置正确,砌体组砌正确,留槎合理,砂浆灰缝饱满,无通缝等缺陷,符合施工规范规定。

本工程主体严格按照图纸和规范施工,各种材料检验符合要求。

钢筋隐蔽后,经过局部破损检查,钢筋保护层厚度均合格,砼和砌筑砂浆强度经现场见证取样试验和回弹仪检测均达到合格,允许偏差项目共实测200点,合格185点,合格率92.5%,内业资料完整。

三、工程装饰、装修、屋面、水电等施工情况:本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格按照施工图和规范进行施工。

屋面、卫生间经蓄水试验检查无渗漏现象。

塑钢门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。

防水材质报告合格,有合格证、施工方案。

外墙外保温材质报告合格,有合格证、施工方案。

各分包单位的资质完整。

五、综合检查质量情况整个单位工程于2013年8月竣工,经建设、监理、设计、地勘、质监站等有关单位共同检查未发现影响安全的质量问题,工程技术档案、施工管理资料、质量控制资料真实完整,符合要求。

本工程能够按照国家有关设计、施工规范施工。

施工质量满足国家有关验收规范要求。

主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。

本工程施工中出现的质量问题已经整改完毕,无质量隐患,各种使用功能均能满足要求。

本工程共6个分部,分部质量评定为合格,观感质量评定为好。

依据《建筑工程施工质量验收统一规范》及相关专业工程施工质量验收规范,该单位工程施工质量合格。

四、施工管理组织:本项目质量要求高;为此公司组建了具有此类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

五、施工过程控制:“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。

我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。

在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。

条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地勘、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金;在三个单位工程同时进行施工的要求下,多方组织施工用具、管材件、模板等耗材,不计代价全力以赴,使得主体工程顺利完成;砌体工程、屋面防水工程、外墙装饰工程等分项施工均在现场和建设单位代表、监理工程师进行了样板试做、调整,取得一致的施工工法方案后才大面积施工,取得了良好的效果。

2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。

所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

其中配合比、钢筋、水泥、红砖都按规范的要求做了检测,合格后才进行了使用。

3 质量检验统计评定达到合格。

现场的混凝土,砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置,混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。

工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格,基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格;本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

4 资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

六、施工安全管理:“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。

针对施工现场狭小的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、安全硬防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

七、工程进度:本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,自完全进行基础施工交验的交接以来,排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

八、资金控制:资金管理上做到了专款专用的原则,没有挪用本项目的一分钱,做到了每分钱都花到项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。

工程管理综合评价:质量:合格安全:无安全事故工期:符合合同工期资金:控制良好四川和瑞建筑工程有限公司二〇一三年九月十日。

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