从台湾经代行业看中国专业保险中介的未来十年

从台湾经代行业看中国专业保险中介的未来十年

---2010年台湾经代市场考察报告

文/华康经代市场研究中心（撰稿：宋建冲编辑：林华庆）

台湾地区是亚洲金融保险中介市场最为成熟发达的地区之一，与大陆目前保险中介市场发展现状相比，其无论在资金技术还是管理经验、人才储备等方面，都存在很大的优势。为了探索《两岸经济合作框架协议》（ECFA）签署生效后“两岸保险经代行业未来十年”前景，7月16日至19日，大陆最大的专业保险中介公司华康保险代理高管团队一行12人，赴台湾与当地名列前茅的著名保险经代机构永达、磐石、台新公司以及台湾寿险经纪同业公会组织的领导人进行了广泛而深入的同业交流。本次的考察让华康管理团队考察团更加坚信，台湾保险中介业的今天，就是中国专业保险中介行业的明天。只要我们认清产销分离的趋势，坚定信仰克服困难，学习台湾同业不断创新，务实高效的创业精神，走正道靠专业，中国专业保险中介企业也会有无限宽广的市场前景。

一、台湾保险业十分发达，成为社会保障的重大支柱。

下列（表一）、（表二）、（表三）清晰地说明了台湾地区保险业发达状况。

（表一）显示，2008 年台湾地区总保费收入金额在全球排名第13 名(市场占有率1.51%)，其中寿险保费收入排名全球第9名(市场占率2.12%) 、产险保费收入排名全球第18 名(市场占有率0.65%)。从中还可以看出，台湾人的人身保障观念不断增强。（表二）说明，台湾人人均年保费支出达到了2万元人民币以上，2008年台湾地区的保险渗透度已经名列全球第一。从（表三）中看，台湾人的人均投保率达到203%，即人均拥有保单2份，台湾人保险意识已经达到了相高的程度。

台湾地区的保险业是全球最为发达的地区之一。保险企业多，寿险企业30家，产险企业23家；保险经代企业多，目前已达700余家专业经代企业；保险从业人员多，产寿险、经代从业人员达50万人之多，台湾2200万人中每44人就有一名保险服务人员。正是保险企业、专业经代企业众多与庞大的从业者队伍，推动了台湾社会保障体系的发展。最近十年来，台湾大力扶持本地区保险企业发展的同时，从政策层面，放宽外资保险企业进入的限制，形成了良好的市场竞争机制，成为了台湾保险业空前繁荣与发展的发动机，社会化保障能力得到显著提高。

表三：台湾地区投保率走势图（资料来源:财团法人保险事业发展中心）

二、台湾寿险经代市场起步早，业已攻破半壁江山。

与亚洲韩国、日本、香港等国家和地区一样，台湾寿险经代市场起步早于大陆20年以上，从（表四）中可以看出，台湾寿险公司业务员直接销售寿险产品所获取的保费收入占比从当初的一统江湖，已经下降到33.85%的市场份额，而经代渠道中，银行代理与传统经代的寿险市场份额占比已经高达66.15%。这表明，台湾寿险业产销分离改革已经达到了非常高的水平，高出欧洲平均水平的20%以上。从（表五）中可以看出，2003年以来，台湾经代渠道从业人员持续增加，寿险公司的人力市场占比逐年萎缩，截至到2010年5月，台湾寿险公司展业人力的行业占比，已经从2003年的76.74%，下降到59.26%，锐减近17个百分点。而事实上，经代渠道只用占寿险市场人力的40%完成了整个寿险领域65%以上的寿险保费收入，攻破了台湾寿险市场的半壁江山。由此可见，目前经代渠道已经扮演着台湾寿险市场发展的一个举足轻重的地位和角色。

三、台湾寿险市场中介化趋势发展进一步加剧。

台湾保险市场的发展，十分繁荣，即使在全球也处于领先地位。实际上，作为一个拥有2200万人口的小岛，台湾的保险业已经进入了白热化的竞争时期。也正是保险业的激励竞争，才使台湾保险业有可能进入高级发展阶段，即全面中介化趋势阶段。

从台湾保险市场发展过程可以看出，眼下台湾保险市场中介化趋势正在进一步加剧。一是寿险公司从成本因素考虑，特别是金融危机周期缩短情况下，迫切降低风险系数，纷纷与专业经代公司合作，从经代渠道获取保费收入，大大降低成本。尤其是一批小型和新开设保险公司，他们已经开始放弃自建营销队伍，走与专业经代公司紧密合作的发展之路，这为台湾寿险经代业的全面兴起提供可贵的供应商支撑资源；二是保险消费者多元、客观、中立、优质的保险综合性服务需求，只有在保险经代市场日趋势成熟的前提下方能满足，这一消费者刚性需求，加速了保险中介化趋势；三是经代公司更加灵活的创业机制，使经代企业提供的事业平台，以及经代公司的股份合作机制，成为了保险公司绩优人员个人保险事业发展的最终归宿。保险行业专业精英向经代公司大幅度转进，又为经代业提供了可贵的人力资源，为行业的最后竞争决战打下了人才优势。

近年来，台湾许多寿险公司由于金融海啸以及利差损、准备金提高等因素而裁撤辖下机构，甚至将外勤业务员队伍转卖给其他寿险公司或经代公司，依照国际惯例进行产销分离。2006年12月，大都会人寿宣布裁撤高专业的外勤单位，涉及寿险专业营销人员500人；2008年10月ING安泰人寿出售给富邦人寿；2009年2月，英国保诚人寿(Prudential)将13000名外勤大军以一元售予台湾地区的中国人寿；2009年4月全球人寿(AEGON)出售给了由美孚建设及台湾玻璃合资成立的控股公司；2009年7月，拥有3万名业务员大军的南山人寿(AIG)开始进入议价阶段。特别是从2009年下半年以来，台湾寿险企业精英业务员大量转进经代公司。享誉全球华人保险界、年已60多岁的台湾寿险业“不老松”庄秀凤，从台湾国泰人寿最大一位业务主管位置上退休后，立即进入了经代行业开始事业的第二春，在台湾寿险市场如同一石激起千层浪，引起很大的市场反响。

投资型保险产品的特性有利于银行渠道的发展。在台湾，寿险首年度保费“银行保险”占有率已经超过60%。这已经成为台湾经公司未来主攻的一个业务方向。台新经代公司依托旗下台新金控拥有的银行营业网点，仅2010年1至5月就获取了270亿元新台币的首年投资型保费。

台湾保险行业近年来寿险公司、经代公司的行业重组、兼并、新渠道开发、技术创新与机制创新，预示着无论是寿险公司还是经代公司正在走大者更大，弱者越来越难，保险行业中介化趋势进一步加大，成为市场竞争的主力。

四、台湾保险经代业积累了成熟的技术与管理经验

台湾保险经代业也走过了一条坎坷艰辛的道路，从一开始的漫漫摸索，遭遇市场的不认同与寿险企业的不屑一顾，到逐渐被市场认同和寿险企业的接受，这个过程实际上就是保险业营销体制改革必然涉及的行业产销分离的内在要求，以及寿险客户多元化保险专业理财需求的结果，是保险业市场成熟发展的必然趋势。