华硕电脑营销策划书
华硕市场营销策划书
华硕市场营销策划书一. 前言随着经济的发展，电脑成为人们生活中的一部分，无论是在生活上和工作中，电脑都给我们带来了很大的便利。
几年来，各种各样的企业、消费者对电脑的需求量不断上升，各种品牌电脑层岀不穷，尤其以联想、惠普、索尼、戴尔、华硕等牌子为著名。
虽然华硕公司成立时间不长，但公司・~直以-•流的技术、一流的质量、，流的信誉、一流的服务、一流的敬业精神，为客户提供完美的商品。
二. 市场分析1.市场状况分析华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
在多元化稳定的经营布局下，华硕已是一家国际知名的大公司。
2.消费分析越来越多的人喜欢进入网吧上网，网吧对屯脑的需求不断扩大，同时也不断激起新网吧的诞生。
3.产品分析华硕电脑的主板是国际知名产品，性能优良，产品质量过硬，电脑外观优美，售后服务好。
4.企业竞争状况分析三. 营销目标为了打开网吧市场对电脑的需求，提高华硕电脑在网吧的销售量和知名度。
提高本企业的电脑市场竞争力，进一步提高市场占有力，在销售中有一个大的突破。
四. 营销策略1.价格策略鼓励多购，给予一定优惠；适当提高价格，保证产品形象。
2 .产品策略华硕电脑返修率低,质量好，这-点在营销时是重点。
华硕是以电脑主板起家的公司，从事主板、显卡等多种产品的生产开发，技术先进，历史悠久。
3.服务策略提高销售人员业务水平，改善销售人员服务态度。
另外在售后服务上，加快对电脑问题的解决速度，合理适当增加售后服务站。
4.广告宣传利用平面媒体宣传，影音媒体宣传，通过理性和感性的广告，吸引网吧注意，让网吧客户了解到更多华硕电脑的知名度、品牌信誉度，引发网吧客户的购买欲望。
5.促销活动在节假日，搞一些促销活动，给予优惠。
可以实行一些抽奖活动，赠送奖品，来拉动网吧客户的购买积极性。
五. 营销组合分配方案细化1.准备阶段分配人员：营销负责人，营销人员。
选取地段繁华的商业街道，并且网吧比较集中的地方。
假设我是华硕笔记本营销策划 公共关系专题活动策划
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市场调查是作出科学的营销策略的重要依据。例如市场上人 们对华硕笔记本的满意度，其他品牌所占的市场份额等。
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假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目 标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计 划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的 有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地， 才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言 而喻。所以我在销售管理计划中，采取的主要措施包括销售 主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、 推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
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★廉价产品策略。 用很低的价格向顾客提供质量普通或质量不高的产品和服务。这种策略只有在某细分市场 内对价格关注的消费者占有相当数量时才会有效。不过，靠这一策略成功的企业可能会受 到“产品更便宜”的公司的攻击，后者的价格会更低。例如韩国大宇这样的汽车制造商以 产品更便宜” 生产廉价汽车著称，但马来西亚汽车公司生产出更便宜的普洛顿汽车，对其构成了威胁。 为了进行防卫，前者要努力使产品质量不断提高。 ★声望策略。 市场挑战者可以开发出比市场领导者品质更优的产品，并且标定更高的价格。例如，在美 国市场上出售的奔驰汽车要比美国产汽车的质量策略。 例如汉特公司为了在番茄酱市场上追逐亨氏公司的领先地位，推 出了几种风味独特、规格包装不一的产品，而相比之下亨氏公司却只有一种风味的番茄酱， 而且瓶装规格也不多。 ★改进服务策略。 例如，IBM公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多，因此深受启发，获得 例如，IBM公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多，因此深受启发，获得 成功。 ★分销革新策略。 雅芳公司正是因为推行了挨门挨户推销的战术而迅速发展成为一家大型的化妆品公司。它 没有在传统的商店里与其他化妆品公司竞争，而是另辟蹊径。 ★密集的广告促销。 美乐公司在广告促销方面的投资大大超过了百威公司，因而在美国啤酒市场跃居领先地位。 除非挑战者的产品本身或者广告宣传比竞争对手高出一 筹，否则采取这一策略是不明智的。其成功依赖于把许多原则合并起来使用，并且要经过 一段时间的努力来改善自己的地位。
华硕电脑营销策划
华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF 奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS 认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析2010年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
电脑市场营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除电脑市场营销策划方案篇一：华硕电脑的营销策划书华硕电脑的营销策划书姓名：李青班级：市场营销1402学号：20XX020XX220一、前言（一）本案策划目的本策划案的目的在于帮助华硕电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场份额。
（二）整体策划概念华硕电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于华硕电脑的笔记本系列作重新的宣传，以及营销模式的重新选择，使得华硕电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。
二、营销环境分析（一）市场环境分析众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。
另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集中的、特定时间的向销售者推销产品。
另外，学生群体对于笔记本电脑的价格要求，性能要求比较集中，有利于公司进行产品规划和营销。
（二）企业形象分析华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3c解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LcD、掌上电脑、智能手机等全线3c产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
（三）产品分析华硕电脑的主板是国际知名的产品，性能优良。
另外，华硕的散热是行业内首屈一指的。
整体做工精细，返修率很低。
（四）竞争分析我国电脑行业品牌竞争十分激烈，国内外电脑品牌各处绝招来抢占中国的市场。
目前在我国主要集中的电脑品牌是：联想惠普戴尔宏基各大品牌在广告推销，产品性能等多方面都有不同，因此各占据一方市场。
华硕校园营销策划方案
华硕校园营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的迅猛发展，计算机行业市场竞争激烈。
作为该行业的领军企业之一，华硕在市场份额、品牌知名度等方面占据一席之地。
然而，新一代大学生作为华硕的主要用户群体，对于华硕的认知度和购买欲望有待进一步提升。
因此，华硕需要加大校园营销的力度，提高品牌影响力和产品销量，进一步巩固市场地位。
二、目标群体分析1.大学生群体：作为年轻一代，大学生是购买电脑产品的主力军。
他们对电脑产品的需求多样化，同时也更注重品牌和性能等方面。
2.技术爱好者群体：技术爱好者对个性化产品和先进技术有高度敏感性，他们是华硕目标用户中的核心群体。
三、目标与定位1.目标：提升华硕品牌在大学生中的知名度和认可度，增加销售额，进一步巩固市场地位。
2.定位：将华硕定位为品质卓越、创新领导的高端电脑产品供应商，满足大学生对性能、功能和品牌的需求。
四、策略与方案1.校园宣传活动（1）校园演讲：邀请华硕高管或行业专家到大学校园开展演讲，介绍最新产品和技术，分享行业发展趋势，增强大学生对华硕品牌的认知和兴趣。
（2）校园展览：租用校园或学生会活动场地，搭建华硕产品展示区，展示最新款电脑产品，并组织互动体验活动，吸引大学生的参观和体验。
（3）校园宣讲会：邀请华硕的技术人员到校园进行产品和技术培训，提供购买指导和售后服务，增加大学生对产品的了解和信任感。
2.校园合作与促销活动（1）合作伙伴：与大学校园内的电脑销售商或互联网公司进行合作，共同推广华硕产品。
通过与合作伙伴的优势互补，扩大产品销售渠道。
（2）促销活动：校园内开展华硕产品促销活动，如限时打折、赠品或组合销售等，吸引大学生的购买欲望，增加销售量。
3.校园品牌形象塑造（1）校园代言人：邀请大学生代表作为校园品牌代言人，加强校园品牌形象的传播和认知度。
（2）校园赞助：承办或赞助校园内的科技竞赛、创业活动等，增加品牌曝光度，提高华硕在大学生中的品牌影响力。
（3）校园社交媒体运营：华硕可以在校园社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌资讯、最新产品消息以及互动活动，与大学生建立更加紧密的联系。
华硕品牌策划书
华硕品牌策划书篇一：华硕电脑营销策划华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析XX年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
华硕市场营销策划书
华硕市场营销策划书一. 前言随着经济的发展，电脑成为人们生活中的一部分，无论是在生活上和工作中，电脑都给我们带来了很大的便利。
几年来，各种各样的企业、消费者对电脑的需求量不断上升，各种品牌电脑层岀不穷，尤其以联想、惠普、索尼、戴尔、华硕等牌子为著名。
虽然华硕公司成立时间不长，但公司・~直以-•流的技术、一流的质量、，流的信誉、一流的服务、一流的敬业精神，为客户提供完美的商品。
二. 市场分析1.市场状况分析华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
在多元化稳定的经营布局下，华硕已是一家国际知名的大公司。
2.消费分析越来越多的人喜欢进入网吧上网，网吧对屯脑的需求不断扩大，同时也不断激起新网吧的诞生。
3.产品分析华硕电脑的主板是国际知名产品，性能优良，产品质量过硬，电脑外观优美，售后服务好。
4.企业竞争状况分析三. 营销目标为了打开网吧市场对电脑的需求，提高华硕电脑在网吧的销售量和知名度。
提高本企业的电脑市场竞争力，进一步提高市场占有力，在销售中有一个大的突破。
四. 营销策略1.价格策略鼓励多购，给予一定优惠；适当提高价格，保证产品形象。
2 .产品策略华硕电脑返修率低,质量好，这-点在营销时是重点。
华硕是以电脑主板起家的公司，从事主板、显卡等多种产品的生产开发，技术先进，历史悠久。
3.服务策略提高销售人员业务水平，改善销售人员服务态度。
另外在售后服务上，加快对电脑问题的解决速度，合理适当增加售后服务站。
4.广告宣传利用平面媒体宣传，影音媒体宣传，通过理性和感性的广告，吸引网吧注意，让网吧客户了解到更多华硕电脑的知名度、品牌信誉度，引发网吧客户的购买欲望。
5.促销活动在节假日，搞一些促销活动，给予优惠。
可以实行一些抽奖活动，赠送奖品，来拉动网吧客户的购买积极性。
五. 营销组合分配方案细化1.准备阶段分配人员：营销负责人，营销人员。
选取地段繁华的商业街道，并且网吧比较集中的地方。
华硕笔记本营销策划书
华硕笔记本营销策划书一、活动主题拥抱新华硕，拥抱献爱心！二、活动目的1、通过本次活动，让顾客了解华硕新款机型，喜爱，并且吸引顾客购买。
2、通过本次活动，挖掘潜在顾客，提高华硕产品的销售量，增加企业利润。
3、通过本次活动，激发企业品牌校园认同度，激发学生来购买。
4、通过本次活动，能让顾客在了解新产品的同时，对华硕的相关产品也能更了解，并喜爱。
5、通过本次活动，建立校园内的企业品牌形象。
三、活动时间2011年3月25日四、活动地点大学校园内五、活动对象大学校园内的所有华硕产品的爱好者。
六、前期推广1、通过学校校园内的广播站来宣传本次活动。
2、可在学校的体育中心，食堂路口等人流量多的地方挂起横幅。
3、通过学校的老师等来口述本次的“拥抱新华硕，拥抱献爱心”的爱心推广活动。
4、在活动的开始前和开始时相关工作人员在校园内发放宣传单。
七、活动内容时尚华硕个性ASUS------我的青春你做主.活动题目：个性T台秀这个走秀并非专业的走秀，而是通过这种时尚新颖的方式来展示华硕新款笔记本电脑，既让消费者了解新款机型相关信息又突出个性的主题！.活动介绍：参赛者手持联想电脑进行展示，在展示的时候，一边摆出各种个性的POSS，一边要演示华硕新款笔记本电脑。
还要表达一句关于华硕的广告语，或者以华硕作为青春的代言词的语言。
可以原创，也可以利用现有的广告语。
备注：评委由华硕门店经理、学校老师、工作人员各一门来担任。
每个评委老师拥有一百分的决定权。
结果取平均值。
（如分数相同由现场观众决定）奖项设置青春活力奖一名华硕笔记本电池一个。
乐活奖两名华硕无线鼠标一个参与奖若干华硕鼠标垫一个爱心华硕爱心基金活动当天，邀请校领导一名，将活动当天所得卖款的30%当场捐献给学校成立“华硕爱心基金”并当场与校领导签订合同，允诺每年华硕门店都愿捐献2万来给学校需要帮助的学生。
华硕减价爱心无价活动当天，所有来购买华硕新款机型的顾客都可以享受华硕8折的优惠。
华硕电脑市场营销策划方案
华硕电脑市场营销策划方案1. 引言1.1 背景介绍近年来，电脑市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，华硕作为其中一家领军企业，也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率，增加销售额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象，扩大市场占有率，并增加销售额。
同时，希望通过这个方案，打造一个具有竞争优势的营销体系，以在电脑市场中保持竞争力。
2. 消费者分析2.1 目标消费群体华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户：- 学生群体：学生是华硕电脑的重要消费群体，他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。
- 商务人士：商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。
- 游戏爱好者：华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉，游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。
2.2 消费者需求分析根据不同的消费群体需求，我们可以总结出以下几个方面的消费者需求：- 性能需求：消费者希望电脑具有较高的性能，能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。
- 价格需求：消费者在购买电脑时会考虑价格因素，他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。
- 设计需求：消费者对电脑的外观设计也有一定要求，他们希望电脑能够看起来时尚、精致。
3. 市场分析3.1 市场规模和竞争对手分析电脑市场规模庞大，竞争对手众多。
华硕在电脑市场中的份额较大，但也面临着来自其他品牌的竞争压力，如戴尔、惠普等。
根据市场调研数据显示，华硕在学生群体中的份额较大，在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。
3.2 SWOT分析通过对华硕电脑自身的分析，可以得出如下的SWOT分析：- 优势：华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势，品牌知名度较高。
- 劣势：与其他竞争对手相比，华硕电脑在价格上相对偏高。
- 机会：随着科技的发展，人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高，华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。
华硕电脑广告策划书
华硕笔记本电脑广告策划书一、策划目的进行广告策划的目的就是为了使消费者认识华硕笔记本电脑，了解华硕笔记本电脑，对华硕笔记本电脑发生兴趣，产生一种强烈的购买欲望。
同时对华硕笔记本电脑厂商的营销战略起到指导作用，避免盲目花钱，乱花钱的情况发生，达到花最少的钱办最成功的事的目的。
达到好的销售的预期目标，完成销售认识。
二、营销环境分析（一）笔记本电脑市场分布区域调查显示，华东地区成为中国笔记本市场关注度最高的区域，占据23.7%的关注比例。
华北与华南市场分别占有29.6%与17.8%的市场份额。
可以看出，华东、华北与华南三个区域的占据整个中国笔记本电脑市场60%以上的份额，华东地区在中国笔记本电脑市场上的主力地位凸显。
华中、东北地区笔记本的关注度也在10个百分点以上，西南与西北地区笔记本的关注度较低，分别为8.4%、7.2%。
通过调查，ZDC认为：华东、华北和华南由于经济与消费水平较其他地区要高，因此成为各大厂商争相发展的地区，在这两个区域取得优势是赢得整体市场领先地位的保证。
（二）市场上不同产品定位笔记本电脑关注比例分布根据有关资料显示，在目前我国高校学生数量不断增加的大背景下，学生市场将可能成为未来5至10年内我国笔记本电脑市场中至关重要的一块。
因此学生市场成为厂商争夺的焦点，纷纷推出定位于学生用户的笔记本。
调查数据显示，第一季度全能学生本在市场上的关注度最高，占据四成以上的关注比例。
定位于时尚丽人的产品也受到不少用户的青睐，占据18.3%的关注比例。
沉稳商务本是为商务人士打造的机型，获得17.5%的关注比例。
多数消费者购买笔记本的主要用途是日常办公，因此定位于日常办公的笔记本也占据了15.8%的关注比例。
游戏影音本的关注比例为13.6%。
极致轻薄本由于价格门槛过高，因此仅获得1.1%的关注比例。
（三）最受用户关注的笔记本产品2009由上面的图表不难看出，最受用户关注的笔记本产品是联想、神舟等大品牌，而其他品牌的产品只占据很小的一个份额（三）华硕笔记本的优势和劣势华硕笔记本的优势：1．产品外观设计独特我们知道，笔记本电脑如苹果、戴尔、联想等笔记本的外形都具有一定的特色，这次“华硕”也是具有不同凡响的设计的笔记本电脑。
华硕电脑市场营销策略
2019-2020学年度第一学期《市场营销》期末大作业题目华硕电脑营销策划方案姓名周道记专业计算机应用技术班级（4）班学号***********成绩2019年11月《华硕电脑营销策划方案》一、企业简介华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。
为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。
公司2002年营业额为40亿美元，主板产量突破80万片，并于2003年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列，公司整体发展规模扩展迅速。
二、市场分析1.企业目标任务2019年国际电脑品牌市场竞争激励，华硕电脑在中国的市场占有率为6.1%，相对于联想电脑来说处于弱势，2020年华硕将大举进攻中国市场，希望能将市场占有率提高至10%。
2.市场现状华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C 解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C 产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20 多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165 亿美金的信息产业巨擘。
3.公司策略(1).产品策略a.人性化成为产品策略的核心华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务作为连接工作和娱乐的纽带将实时、实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的每个细节让人人得以充分享受前所未有的高品质的数字化生活。
华硕宣传活动策划书3篇
华硕宣传活动策划书3篇篇一华硕宣传活动策划书一、活动主题“华硕品质，坚如磐石”二、活动目的提高华硕品牌知名度和美誉度，增加产品销售量，拓展市场份额。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象目标客户群体：学生、上班族、游戏玩家等。
六、活动内容1. 产品展示在活动现场设置产品展示区，展示华硕最新的电脑、手机、平板等产品，让消费者亲身体验华硕产品的优势和特点。
2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如华硕产品知识问答、拼图比赛等，参与者有机会获得华硕的精美礼品。
3. 优惠促销在活动期间，推出一系列优惠促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买华硕产品。
4. 技术讲座邀请华硕的技术专家举办技术讲座，介绍华硕产品的技术特点和优势，解答消费者的疑问。
5. 现场抽奖在活动现场设置抽奖环节，参与者有机会获得华硕的高端产品。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传，吸引目标客户群体的关注。
2. 线下宣传在学校、商场、电脑城等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传与相关的媒体、协会、商家等进行合作宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示费用：[X]元3. 互动游戏费用：[X]元4. 优惠促销费用：[X]元5. 技术讲座费用：[X]元6. 现场抽奖费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过现场登记、门票销售等方式统计参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 销售业绩评估统计活动期间的产品销售量和销售额，评估活动对销售业绩的提升效果。
3. 品牌知名度评估通过问卷调查、社交媒体反馈等方式评估活动对华硕品牌知名度和美誉度的提升效果。
4. 客户满意度评估通过现场调查、电话回访等方式评估客户对活动的满意度和对华硕产品的认可度。
十、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，确保消费者的安全和舒适。
华硕电脑营销策划方案
华硕电脑营销策划方案一、背景分析在当今互联网发展的时代背景下，电脑已成为现代人必不可少的工具之一。
作为一家全球知名的电脑品牌，华硕电脑在市场竞争中占据了一定的份额，但面临着来自其他竞争对手的激烈竞争，需要制定一套科学合理的营销策划方案，为品牌提升和销售增长提供有力的支持。
二、目标客户分析1. 年轻用户群体：年轻人对电脑的需求量大，且购买力较强。
他们对配置要求高，注重品牌形象和科技感。
2. 商务用户群体：商务用户对电脑的性能要求高，注重稳定性和安全性。
他们通常需要进行复杂数据处理、办公等操作。
3. 游戏爱好者群体：游戏爱好者对于电脑性能的需求很高，希望能够享受到流畅、高清的游戏体验。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析：戴尔、惠普等国内外知名电脑品牌，它们凭借强大的品牌影响力和全面的产品线形成了一定的市场竞争格局。
2. 竞争优势分析：华硕电脑在产品研发和创新方面具有较强的实力，可以推出性能稳定、性价比高的产品来满足不同用户需求。
四、市场定位与策略1. 市场定位：针对年轻用户群体，华硕电脑可以定位为时尚、青春、科技感强的品牌；针对商务用户群体，华硕电脑可以定位为稳定、安全、高效的工作伙伴；针对游戏爱好者群体，华硕电脑可以定位为顶尖的游戏性能提供者。
2. 市场策略：(1) 品牌建设：通过线上线下的广告宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
(2) 新产品推出：根据用户需求不断研发新产品，包括性能升级、外形设计、功能创新等方面。
(3) 渠道拓展：积极与各大电子零售商合作，拓展销售渠道，提高产品的覆盖率和市场份额。
(4) 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、优质的技术支持和维修服务，提高用户的满意度。
五、营销实施方案1. 市场推广活动：(1) 举办新品发布会：邀请媒体和业内人士参与，展示新品的科技感和创新性。
(2) 打造明星代言人：与明星合作，进行代言推广，提升品牌影响力。
(3) 进军校园市场：在大学校园开展促销活动，吸引年轻用户的关注和购买。
华硕笔记本电脑促销策划书
华硕笔记本电脑促销筹划书前言华硕电脑股份〔简称华硕〕，品牌为“ASUS〞，公司成立于1990年4月2日。
是台湾的国际品牌公司，也是全球最大的主板的制造商，同时亦为显卡、桌上电脑、通讯产品、光驱等产品的领导厂商。
华硕〞之名来自该公司成为“华人之硕〞的期望，而英文名ASUS的灵感来自希腊神话的天马Pegasus，象征艺术灵感、学习、完美与纯真，正符合华硕永不懈怠、追求卓越的精神。
科技的华硕——创立20年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSLMODEM、CABLEMODEM、无线产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。
并全球首创了超便携电脑——EeePC。
人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关心员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、效劳、创新、本钱；跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出奉献。
公益的华硕——立足产品设计，华硕在电磁辐射、人体工学、节能、电气平安性、资源回收以及有害物控制等诸多领域也取得了显著成就。
在巨资设立的六座国际级电磁波实验室中的严苛要求下，华硕是全球第一家获得TCO'99环保认证的笔记本电脑厂商，也是中国笔记本电脑厂商中第一个通过欧盟RoHS环保认证的企业。
目录一、促销筹划目的二、市场分析(一)产品分析(二)销售环境分析(三)市场时机分析(四)结论三、促销产品(一)形象产品——着重推荐的新款(二)特价产品——双十一促销的四、促销策略(一)促销时间(二)促销地点.(三)促销活动(四)促销宣传五、促销预算六、售后效劳七、效果估计华硕促销筹划方案一、促销筹划目的1、增强大学生消费群体对华硕电脑的了解，以及知名度、美誉度2、认识到大学生对本公司产品的需求点、缺点进行调整接下来公司开展的方向3、增加大学生市场份占有率二、市场分析〔一〕产品分析华硕笔记本十大卖点：1.华硕笔记本是全球唯逐一家承诺LCD尽无亮点的品牌。
华硕电脑营销活动策划方案
华硕电脑营销活动策划方案一、活动背景分析随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
作为一家技术先进、品质卓越的电脑品牌，华硕一直以来都致力于为用户提供高性能、高质量的电脑产品。
然而，随着竞争对手的增加，华硕需要更加积极主动地推动自己的产品，并与用户建立更加紧密的联系。
因此，本次营销活动的目的就是通过策划一系列精彩的活动，加强与目标用户的互动，增加对华硕品牌的认知度和好感度，进而提升销量和市场份额。
二、目标客户群体分析1. 学生群体：学生群体是电脑消费的主力军之一，他们对电脑的需求日益增长，包括课堂学习、作业处理、娱乐等方面。
他们对电脑的要求是性能稳定强悍，外观时尚，价格亲民。
2. 办公人群：办公人群对于电脑的要求是性能稳定、安全可靠、携带方便，适合处理办公任务的软件和工具。
3. 游戏玩家群体：游戏玩家对电脑的要求是配置高、帧率稳定，具备良好的散热系统，可以满足高性能游戏的运行。
4. 设计师群体：设计师对电脑的要求是配置高、屏幕显示色彩准确并具有良好的想象力，以及较大的存储空间和处理速度。
根据以上的客户群体分析，我们可以为华硕电脑制定相应的营销策略并开展适宜的活动。
三、活动目标1. 提升华硕电脑品牌知名度：通过此次活动，加强用户对华硕电脑品牌的认知度，并把品牌形象、品牌理念、产品特点等信息传达给用户。
2. 增加销售额和市场份额：通过活动推广，增加用户购买华硕电脑的意愿和消费需求，提升销售额和市场份额。
3. 提高用户满意度：通过精心设计的活动，提供更好的产品和服务，提高用户对华硕电脑的满意度和忠诚度。
四、活动策划方案为了达到以上目标，我们设计了以下活动策划方案：1. 品牌形象宣传（1）参展广告活动：参加行业内的电脑展览，租用华丽的展台进行华硕电脑的展示与推销，吸引广大参展观众的目光。
（2）线上宣传活动：利用各种网络平台，开展华硕电脑品牌宣传活动，包括发表品牌文章、发布品牌视频等，增加品牌曝光度和用户关注度。
华硕笔记本电脑会展策划书
华硕笔记本电脑会展策划书姓名：王琴班级：装潢092学号：200911042057一、策划目的：为了使消费者认识华硕笔记本电脑，了解华硕笔记本电脑，对华硕笔记本电脑发生兴趣，产生一种强烈的购买欲望。
同时对华硕笔记本电脑厂商的营销战略起到指导作用，避免盲目花钱，乱花钱的情况下，达到以最少的钱办最成功的事的目的。
同时还要以达到好的销售作为预期目标。
二、销售环境的分析笔记本电脑关注比例的分布根据有关资料显示，在目前我国高校学生数量的不断增加的大背景下，学生市场将可能成为未来5至10年内我国笔记本电脑中至关重要的一块，因此学生市场便成为厂商争夺的焦点，纷纷推出定位于学生用户的笔记本。
据互联网消费调研中心（ZDC）于2009年4月发布的数据显示全能学生本在市场上的关注度最高，占据四成以上的关注比例。
定位于时尚丽人的产品也受到了不少用户的青睐，占百分之十八点三的关注比例。
沉稳商务本是为商业人士打造的机型，获得了百分之十七点五的关注比例。
多数消费者购买笔记本则是为了日常办公。
三、市场机会分析对于近年来一直低迷的IT市场来说，笔记本电脑市场无疑呈现出一枝独秀的态势，特别是学生机的需求量巨大，笔记本电脑厂商新产品，新概念，新举措不断涌现，市场呈现出一种生气勃勃的景象，而对于真正想要进入市场的厂商来说，就必须要不畏浮云遮望眼，才能拿捏住市场大势。
同时随着新媒体的出现，包括淘宝，好易等电子商务的崛起，都为华硕，及其他笔记本电脑厂商提供了机会，可以有多种渠道将自己的产品推销出去。
随着网络，娱乐，移动办公，行业应用需求的出现，用户对笔记本电脑的需求也日渐多元化。
也从最初的实用，到现在的外形时尚，CPU速度，大硬盘容量，电池供电时间长短，和性价比方面考虑了。
据互联网消费调研中心，2009年12月发布的数据来看，整个市场呈现“金字塔型”分布。
6000元以下价位的成为市场主流，占到了整个市场关注比例的四分之三。
在这一价位段的笔记本电脑产品配置中一般涵盖了大多数学生。
华硕品牌策划案
华硕笔记本电脑一一品牌策划方案目录第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一. 全国笔记本电脑宏观环境分析二. 全国笔记本电脑当前市场状况三. 竞争品牌笔记本电脑分析第二部分华硕笔记本电脑品牌定位及品牌创意塑造一、华硕笔记本电脑品牌定位二、品牌塑造的创意实施第三部分华硕营销策略一. 华硕采用的营销策略二. 品牌策划目标第四部分财务预算一. 广告制作费用二. 广告发布费用第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一.全国笔记本电脑宏观环境分析1、人口环境(1)中国是世界上人口最多的国家，目前中国人口有13亿多人口，并且人口仍在不断增长中，这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大，仍有很大的发展空间。
(2)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型，劳动人口多，由于工作和学习的需要，对笔记本电脑的需求量大。
(3)人口性别结构的差异，男性市场和女性市场表现出了明显的差异性，男性对电脑的技术要求比较高，很多人都比较爱装各种软件，比较倾向于高质量高规格的笔记本，价格一般都是中等偏上。
而女性，基本对电脑的用途需求不大，一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。
(4)现在传统家庭越来越少，随着家庭结构的小型化，人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本，所占空间小，挪动携带都很方便。
(5)随着中国改革开放与中国经济的不断发展，国家对教育事业的重视程度越来越高，我国受教育的人口所占比重也越来越大，对电脑的运用也逐渐广泛(6)我国人口分布不均，人口密度由东南向西北递减，经济发展水平也呈现出明显的三个地带，相应的在经济发展水平高，人口密度大的东部对笔记本电脑的需求量就大，在经济发展水平低，人口密度小的西北部对笔记本电脑需求量就不大；并且我国流动人口多，人口流动速度快，近几年来，经商、学习、旅游等使人口流动速度加快，笔记本既便利又轻快，联系又方便，信息量又充足，方便了人们交流学习。
2、经济环境经济环境决定了消费者的购买力(1)从改革开放以来，我国市场经济得到了突飞猛进的发展，发展形势大。
华硕电脑营销策划书
3.华硕制造笔记本电脑号称轻薄专荚冬它设计出来的 每一个系列的笔记本都要做到市面上同类同规格笔记本里
的最轻，尽量满足不同类型用途客户的需要，而方便携带
4．华硕笔记本是全球首家通过了国际TCO99认证的笔
记本品牌。
5.华硕专业ADTD2智能散热技术。通过三个方面实现：
a.中空铜质导管散热导管，被动散热
竞争者分析
五、谁会选择我
消费者分析
六、我有什么特点
SWOT
七、我该何去何从
1)S
2)T
3)P
八、我该怎么做
1)产品组合
2)产品促销
九、预测我的未来
、八
前言
我是谁？
华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以 主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最 物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、 台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产 品。在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型 企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠 心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛 事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次 折桂。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧
间，方便客户在外办公商务。
8.华硕专业靓彩技术。分5大模式调节屏幕对比度、饱 和度、锐利度、色差。摆脱传统模式只能调节屏幕亮度的束 缚。使颜色和显示效果更
篇三：华硕电脑营销策划样本
华硕笔记本电脑营销策划
——华硕品质，坚若磐石
策划人：杨平
二、我是谁 公司及产品 介
三、我身处何地
市场现状
四、我的对手是谁
同等品牌要求的更为苛刻和严格，坚持做到尽无亮点。 客户购买笔记
华硕电脑市场营销策略
华硕电脑市场营销策略华硕电脑是一家知名的电子产品制造商，拥有广泛的产品线，包括笔记本电脑、台式机、服务器、手机、平板电脑等。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争力，华硕采取了一系列市场营销策略。
首先，华硕注重产品创新和技术研发。
作为一家科技公司，华硕一直致力于技术创新和产品研发。
他们不断推出具有竞争力的产品，利用最新的技术和设计趋势来满足不同消费者的需求。
例如，华硕推出了一系列轻薄便携的超级本，满足了消费者对随处携带的需求。
此外，华硕还致力于推出创新的游戏本，满足游戏爱好者对高性能电脑的需求。
通过持续的技术创新和产品研发，华硕确保其产品具有竞争力，吸引消费者。
其次，华硕注重品牌定位和营销传播。
华硕在市场中以“无与伦比的创新”、“提供最佳的电脑体验”等口号定位自己的品牌。
他们通过广告、宣传、促销等多种手段来传播品牌形象和产品信息。
例如，华硕经常在电视、报纸、杂志等主流媒体上发布广告，提高产品的知名度。
此外，他们还通过社交媒体平台、网站推广等渠道与消费者互动，了解并满足消费者需求。
通过品牌定位和有效的营销传播，华硕在市场中树立了良好的品牌形象，提高了销售量。
此外，华硕注重渠道拓展和合作伙伴关系。
他们与各大零售商、电商平台建立了紧密的合作关系，将产品通过各种渠道销售给消费者。
华硕还与电信运营商合作，推出合作版手机和平板电脑，提供全方位的产品和服务。
通过与渠道和合作伙伴的合作，华硕能够更好地将产品推向市场，提高销售额。
总之，华硕电脑通过产品创新、品牌定位、渠道合作和售后服务等多种市场营销策略，不断提升竞争力，并在市场中取得成功。
他们凭借高品质的产品、良好的品牌形象和出色的用户体验，赢得了消费者的青睐，并保持了市场竞争优势。
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华硕电脑营销策划书篇一：华硕电脑的营销策划书华硕电脑的营销策划书姓名：李青班级：市场营销1402学号：XX0XX220一、前言（一）本案策划目的本策划案的目的在于帮助华硕电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场份额。
（二）整体策划概念华硕电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于华硕电脑的笔记本系列作重新的宣传，以及营销模式的重新选择，使得华硕电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。
二、营销环境分析（一）市场环境分析众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。
另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集中的、特定时间的向销售者推销产品。
另外，学生群体对于笔记本电脑的价格要求，性能要求比较集中，有利于公司进行产品规划和营销。
（二）企业形象分析华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
（三）产品分析华硕电脑的主板是国际知名的产品，性能优良。
另外，华硕的散热是行业内首屈一指的。
整体做工精细，返修率很低。
（四）竞争分析我国电脑行业品牌竞争十分激烈，国内外电脑品牌各处绝招来抢占中国的市场。
目前在我国主要集中的电脑品牌是：联想惠普戴尔宏基各大品牌在广告推销，产品性能等多方面都有不同，因此各占据一方市场。
消费者也从自身的需要出发对于各种产品的喜好关注皆不同。
联想：联想目前在学生市场占据最大市场份额。
联想在收购IBM之后，摇身一变成为国际化的大品牌，加上良好的售后服务，较高的性价比，占据了笔记本电脑的很大一部分市场。
联想作为中国电脑行业的龙头老大，市场占有率一直稳居榜首。
可以说联想是华硕开拓市场的最大阻力。
戴尔和惠普：惠普和戴尔都是国际知名品牌，到中国的市场后以其庞大的技术开发团队，巨大的品牌价值以及巨额的广告投入迅速占领市场。
华硕品牌忍受着这两个品牌巨大的品牌压力。
宏基。
同样是台湾的品牌，宏基的高性价比给华硕带来了不小的压力。
在技术和品牌上，两者相差不大。
消费者分析：学生对于电脑的消费能力在4000到6000之间，并且由于专业的不同侧重点也不尽相同，加之对于时尚和玩乐的需求，因此需要专门的市场营销方案。
三、营销方案（一）营销宗旨华硕原有的广告宣传不够到位，尤其对于学生市场这一块。
现在的电脑市场，品牌众多，笔记本机型更是数不胜数，学生再选电脑时，在配置差不多时，往往选择品牌知名度较高的。
在学生电脑这一消费市场，华硕的主要竞争对手是联想、戴尔、惠普和宏基，尽管华硕也是国际知名品牌，但和其它几个品牌相比，无论从广告宣传上，还是从产品定位上，华硕并不占优势，因此，我们的宗旨就是提高华硕在学生群体中的知名度，并使之确立主流学生电脑品牌的形象。
（二）产品策略1、产品定位。
建议华硕开发专门的学生电脑系列，或者将现有机型进行学生机划分，可以根据学生的不同专业，或者不同用途进行划分。
也就是明确划分出学生系列。
2、产品质量功能。
华硕的电脑返修率很低，质量很好，这一点在营销时将是重点。
华硕原有的质量保证体系已做的很好，在此不做特别说明。
3、产品品牌。
华硕是以电脑主板起家的公司，如今从事主板，显卡，笔记本电脑等多种产品的生产开发，是位于台湾的一家国际性大公司。
技术先进，历史悠久，全球的市场份额也不低。
但在学生这一群体中，比起联想、戴尔等品牌还要差一些。
4、产品服务。
提高专营店中销售人员的业务水平，改篇二：华硕电脑促销策划方案华硕电脑促销策划方案策划人员：应电131 郑良陈可童洪洛郑宇航指导老师：张莹XX年10月26日前言华硕电脑股份有限公司（简称华硕），品牌为“ASUS”，公司成立于1990年4月2日。
是台湾的国际品牌公司，也是全球最大的主板的制造商，同时亦为显卡、桌上电脑、通讯产品、光驱等产品的领导厂商。
华硕”之名来自该公司成为“华人之硕”的期望，而英文名ASUS的灵感来自希腊神话的天马Pegasus，象征艺术灵感、学习、完美与纯真，正符合华硕永不懈怠、追求卓越的精神。
科技的华硕——创立20年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。
并全球首创了超便携电脑——Eee PC。
人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出贡献。
公益的华硕——立足产品设计，华硕在电磁辐射、人体工学、节能、电气安全性、资源回收以及有害物控制等诸多领域也取得了显著成就。
在巨资设立的六座国际级电磁波实验室中的严苛要求下，华硕是全球第一家获得TCO'99环保认证的笔记本电脑厂商，也是中国笔记本电脑厂商中第一个通过欧盟RoHS环保认证的企业。
目录一、促销策划目的二、市场分析(一)产品分析(二)销售环境分析(三)市场机会分析(四)结论三、促销产品(一)形象产品——着重推荐的新款手机(二)特价产品——双十一促销的手机四、促销策略(一)促销时间(二)促销地点.(三)促销活动(四)促销宣传五、促销预算六、售后服务七、效果估计华硕促销策划方案一、促销策划目的1、增强大学生消费群体对华硕电脑的了解，以及知名度、美誉度2、认识到大学生对本公司产品的需求点、缺点进行调整接下来公司发展的方向3、增加大学生市场份占有率二、市场分析（一）产品分析华硕笔记本十大卖点：1. 华硕笔记本是全球唯逐一家承诺LCD尽无亮点的品牌。
亮点是屏幕玄色背景下有白色或者亮色的发光点，是屏幕生产过程产生的，而亮点的多少直接关系到屏幕的好坏与等级，国际标准规定，笔记本液晶屏有3个或3个以内亮点属于最好的A等屏。
而华硕对品质的要求比同等品牌要求的更为苛刻和严格，坚持做到尽无亮点。
客户购买笔记本7天以内发现亮点，可免费更换新机，30天内发现亮点可免费更换液晶屏一次。
2．华硕是全球第一大主板生产厂商，每3台电脑就有一台使用的是华硕的主板，稳定、可靠是它最大的优点，包括笔记本，华硕也坚持使用自己的主板，固然本钱较高，但能让客户用得放心安心，就是华硕的终极目的。
3.华硕制造笔记本电脑号称轻薄专荚冬它设计出来的每一个系列的笔记本都要做到市面上同类同规格笔记本里的最轻，尽量满足不同类型用途客户的需要，而方便携带4．华硕笔记本是全球首家通过了国际TCO99认证的笔记本品牌。
5．华硕专业ADTD2智能散热技术。
通过三个方面实现：a．中空铜质导管散热导管，被动散热b．超大尺寸铝制散热片，位于键盘下方。
通过敲击键盘达到主动式散热。
c．第2代智能型风扇转速控制技术。
根据CPU的温度调节风扇转速能把局部的高热亮完整的散发出来，避免笔记本温度过高影响手感或烧坏硬件，风扇转速控制可以最大程度的减少噪音和节约电量能源6. 华硕系统诊断专家。
可以随时监控CPU温度，不用担心由于CPU温度过高而烧坏硬件。
当温度超过设定正常温度值时，温控系统会让操纵系统自动关机undefined或者硬件关机避免因温度过高造成的硬件损坏，让客户用的安心。
7.华硕POWER4 GEAR 省电技术通过8个挡位手控调节笔记本的用电量，原理：调节笔记本CPU的主频也就是降频和屏幕的显示亮度达到省电效果可有效延长电池10%-30%的时间，方便客户在外办公商务。
8.华硕专业靓彩技术。
分5大模式调节屏幕对比度、饱和度、锐利度、色差。
摆脱传统模式只能调节屏幕亮度的束缚。
使颜色和显示效果更篇三：华硕电脑营销策划样本华硕笔记本电脑营销策划——华硕品质，坚若磐石策划人：杨平目录一、前言..............................................二、我是谁公司及产品简介..........................................三、我身处何地市场现状四、我的对手是谁竞争者分析五、谁会选择我消费者分析六、我有什么特点SWOT七、我该何去何从1) S2) T3) P八、我该怎么做1) 产品组合2) 产品促销九、预测我的未来前言我是谁？华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
我身处何地？自XX年以后这是一个全球笔记本电脑重要转折点，在受到世界经济形势影响，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
(一)我的市场在哪里(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
(2)笔记本替代台式机的步伐加快。
随着笔记本电脑市场日趋成熟，价格不断走低，关注用户需求的新品迭出，笔记本电脑在用户心中接替传统台式PC的步伐也将进一步加快。
校园市场将会迎来笔记本电脑的普及高峰。
(3)技术环境良好。
笔记本电脑市场的每一次技术革新都给竞争者们带来新的市场机会。
（二）我的现状1.市场规模成长已趋缓，厂商低价抢单，华硕目前之成本竞争力仍不及一线大厂2.直接面对最终消费者,营销企划上也面临到不同的挑战3.产业进入微利时代国内外品牌竞争惨烈4.笔记型计算机初期为扩大市场占有率，采中、低价位促销，逐渐地侵蚀到主机板的高毛利率。