评价指标体系在医院经济管理中的研究
医院经济管理评价指标体系分析
医院经济管理评价指标体系分析作者：张涛孙鹏南来源：《中国经贸》2018年第06期【摘要】随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人对健康问题的关注也不断深入。
近几年，国家高度重视医院的经济管理和成本有效控制的情况，其目的是通过核算制定出相应的对策，使医院在经济管理中，工作更加具体和全面，以提升社会对医院整体工作的评价，进而创造社会效益和经济效益，而医院经济管理评价指标体系的建立是其中不可或缺的环节，在医院管理中发挥着至关重要的作用。
【关键词】医院；经济管理；指标；评价在医疗事业不断深入发展的今天，我国卫生部门对医院管理工作也越来越关注，特别是在管理体系、管理机制等方面尤为重视，管理体系是否科学、管理机制是否规范，是保证医院各项工作能否有序开展的基础和前提，也是医院实施管理的关键环节。
医院经济管理评价指标体系具有规范性、科学性、灵活性和独立性的特点，它的建立必定会对医院未来的发展产生深远的影响。
一、医院经济管理评价指标体系涉及的内容医院经济管理评价指标体系涉及的内容繁冗复杂，主要包括医院经营的成本、医院的经济效益、医院的发展空间、医院的运营效率和病人需要的费用指标等5个方面，这些内容相互关联和制约，决定着医院的发展趋势。
只有这些方面得到了发展才能使医院的经济管理评价指标体系更加完善。
1.医院经营的成本——负指标（1）管理费用在医院经营的各项成本中，管理费用占有较大的比重。
管理费用能够体现医院的整体管理水准。
想要提升医院的管理水平、降低负指标，就必须将管理费用控制在一定的限度。
要合理的降低工作中的管理费用，减少一部分管理人员，这样可以有效的提高医院整体的工作效率和管理水平。
（2）人员经费在医院经济管理评价体系中，人员的经费占总支出的比例较大。
医院支出的人员经费主要包括：所有人员的工资、奖金和补助。
要根据员工的工作完成率适当的进行奖惩制度。
（3）医疗器械在成本核算的过程中，必须对医院中所引进的医疗器械进行统计，良好的医疗器械是提升就医质量的可靠保证。
我国综合医院绩效评价指标体系的研究进展
指标 体 系 的建立 一 般 分 评 价 指 标 的初 选 、 选 与 筛 确定 、 标定 权 ３个 步 骤 ＿ 。指标 的初 选 一 般 在 文 献 指 ４ Ｊ
家 ， 继建 立 了 自己 国家相对 独特 的绩 效评估 系 统 ； 相 不
研究 的基础上 ， 参考《 医院管理评价指南＞ ０ ８ ＞ ０ 版要求 ２
中国医院统计
２１ ０ １年 ６月 第 １ ８卷第 ２期
・
１ ３・ ７
・
综
述 ・
我 国综 合 医院绩效评价指标体 系 的研究进展
杨 显君 王 玖 张 玉 海 孙 丽 君 尚 磊
【 摘要】 目的 探讨综合医院绩效评价指标体系设计的原则和方法， 为我国建立和健全 一套科学合理、 行之有效
二是 基于 “ 异驱 动 ” 理 的 客观 赋 权法 ， 实 际数 据 差 原 从
致， 符合《 医院管理评价指南＞ ０８ ＞ ０ 版精神 ， 、 ２ 软 硬件兼
顾 ， 率 、 益 统 一 ， 出社 会 效 益 ， 点 体 现 “ 量 、 效 效 突 重 质 安全、 管理 、 务 、 效 方 面 的 持续 改 进 ” ； 合 《 服 绩 符 关 于深化 医药卫 生体 制 改 革 的 意见 》 中关 于绩 效 考 核 的 要求 ， 同时 注 重 指 标 的 科 学 性 、 向性 、 比性 、 作 导 可 操 性 、 统性 ， 一项 指标 的设 立都 应建 立 在充 分 的论证 系 每 和 调研 ， 对 收集 的数 据进行 周 密 、 并 细致 的统计 分 析基 础 上 Ｊ 。指 标 的评 价 效 果 也 要 灵 敏 。指 标 值 应 有 一
１ 医院绩效 评 价指 标 的设计 原 则 医 院绩 效 评价 指标 体 系 的设 计应 与 医 院评 审相一
医院经济管理评价指标体系研究
医院经济管理评价指标体系研究作者：洪清鸿来源：《新经济》 2015年第5期洪清鸿摘要：随着社会的发展与进步，我国的卫生事业也得到了进一步的深入。
并通过经济核算来有效控制当前的成本费用。
本文总结了我国医院经济管理评价指标体系研究的内容，并全面分析了其特点和原则。
关键词：医院经济管理评价指标一、前言在卫生事业不断深入发展的大背景下，对于医院的管理工作也越来越得到了有关部门的重视，规范科学合理的管理体制是医护工作有序进行的前提与基础，也是实现医院全面发展的重要环节。
在此，笔者认为，建立一个医院经济管理评价指标体系势在必行。
二、医院经济管理评价指标体系研究的内容1、经营成本指标第一，管理费用占总费用比率。
在医院的各项工作内容所需的费用中，管理费用是占很大一部分的，可以体现该医院总体管理水平的为负指标，为了降低其负指标，提高医院的总体管理水平和整体的工作效率，医院有关部门可以负责将管理费用控制在一定程度，除此之外，还可以减少一部分在职的管理人员。
在这个降低负指标的工作过程中，其表达公式是用医院管理费用除以支出的总额就是医院管理费用占总费用的比例。
第二，人员经费占总支出比率。
在医院经济管理评价指标体系的研究过程中，所有员工的薪金、补助和奖金、津贴，还包括一些劳务费用等，这些总的收入在医院中所占的比重则为负指标，也就是医院人员经费所占医院总支出的比例。
第三，总成本费用利润率。
在医院经济管理评价指标体系的研究过程中，每花费一元钱的成本，所获得的利益就是医院经营的正指标，也就是医院总的成本利用率。
每个医院的整体发展水平，基本上是由医院总成成本费用利润率来决定的。
这个过程用公式表达就是用医院的总体利润除以总成本的费用再乘以百分之百，所得的最后结果就是医院总的成本利用率。
第四，卫生材料支出比例。
在进行指标体系研究时，还要对医院中的一部分材料使用成本费用进行系统的计算，所谓医院所有卫生材料使用的费用，就是用医院卫生材料的全部支出除以医院业务得到的收入。
市场经济下医院经济管理考核指标的探讨
事 后 核 算 ，提 高 了 医 院经 济 管 理 行 为 的 透 明度 ，最大 限度 的减少 了人为干 扰因素 。 另一方面 ，考核指标的存 在 ，让 医院 日常 性 的所 有 支 付 款 项 都 有 据 可 循 ，避 免 了那 种花钱既容易超标又难 以管理的情 况 ，有 效 的降 低 了 医院 经 济 管 理 的 不 可 控 度 。考 核 指 标 制 度 ，使 医 院 的经 济 管 理 行 为 更 为 规 范 ，对 规 范医 院各 级 领 导 的 行 为 与 监 督 医 院经济管理 规范行为起到很好 的作用 。 ３、有助于 医院精细化 管理 与科学 决 策 。考核指标的引入 ，对 医院各个 岗位与 各个科室管理进行了细化 ，对各种费用的 支 出也都进行事先详细规划 ，从而 为医院 的精细化管理奠定了基础。在考核指标的 支撑下 ，医 院各个科室与各个 岗位的人员 都 可 以通 过 考 核 指 标 比对 ，进 行 自 己工 作 行 为 的 规 范 化 ，从 而把 各 项 工 作 落 实 到 精 细处。与此同时 ，考 核指标 的引入 ，医 院 人 员 成 本 意 识 的 强 化 ，有 助 于 帮 助 医 院 管
三 、医院建 立经济管理考核指标研究
核指标的引入，有助于提高医院人员的成 本 管理 意 识 。一 方面 ，引入 考 核 指 标 ，结 合 绩效 考核 ，将改变粗放 式的管理 考核机 制 ，取 而 代 之 的 是各 个 岗 位 的 个 性化考 核 指标 ， 取责任到人 ， 管一段的办法 ， 采 各 将 医 院 的 医 疗 服 务 水 平 和 资 源 的 合 理 配 有 效 的使 医 院 员工 从 要 我 管 到 我要 管 的转 置 ， 效 利 用人 力、物 力 、 力等 资源 ， 有 财 变 ， 而提 高 成 本 管 理 水 平 。 一 方 面 ， 从 另 考 提 高效率 ，是 医院主动适应 市场经济并 核 指标 与每 个人 的经济利益挂钩 ，使 员工 不 断 发 展 完 善 的重 要 措 施 。 在 具 体 的管 理 过 程 ，会 自觉 养 成 节约 的 习惯 ，久而久之 ，自我节 约意识将成为每 【 关键 词 】 个人 的选 择 。 同 时 ，考 核 指 标 的 实 行 ，还 医 院 ； 济 管理 ； 经 考核 指 标 将 使 医 院管 理 层 形 成 成 本 控 制 意 识 ，考 核 指标对成本细化考核 ，并与个 人利益发生 医 院 经 济管 理 是 医 院 发展 的需 要 ，对 直接联 系，医院各个科室的负责人 为本部 医 院管 理 水 平 与 绩 效 的 提 升 至 关 重 要 。作 门与 本 人 利 益 计 ，将 主动 减少 一 切 不 必 要 为 一 个 系统 工 程 ，医 院 的 经 济 管 理需 要有 的成 本 支 出 ， 而 在 全 医 院形 成 成 本控 制 从 套完整的考核指标 ，以便将 医院经济管 的意 识 。 理 进 行 量 化 ，起 到 客 观 评判 与促 进工 作 的 ２ 有 助 于 监 督 经 济 管 理 规 范 。 院考 、 医 作 用 ，并 有效 的提 高 医 院管 理 效 率 ，降 低 核 指 标 的 推 行 ， 有 助 监 督 医 院 经 济 管 理 。 医 院经 营 风 险 方 面 ，考 核 指 标 的 推行 ，改 变 了 以前 那 种事前领导拍板 ，事后财务做账 的管理行
医院经济管理评价指标体系研究
90ECONOMIC & TRADE UPDATE医院经济管理评价指标体系研究朱燕娟【摘 要】随着我国医疗卫生事业的迅速崛起，医院的经济管理与成本控制工作受到社会各界的高度关注。
由此医院需要运用经济核算的方法，采取相应合理的措施，强化内部经济核算，制定对应的经济管理与评价指标，促进在实施经济管理方面的工作能够更加科学、合理。
为了能够使医院的社会及经济效益不断增加，要求必须健全医院的经济管理与评估指标体系。
本文通过对目前大部分医院的经济管理评估指标进行深入的分析，找出在管理过程中产生的一系列缺陷，探讨相应的解决措施。
【关键词】医院；经济管理；评价；指标体系引言目前医院内部的管理内容大致可以划分成业务管理和经济管理。
其中经济管理是医院实施业务管理环节中的核心内容，在管理的过程中把经济管理与业务管理相融合，可以有效提升医院的绩效评估成果。
经济管理和业务管理融合，形成医院管理体制中的有机整体，通过两者相融合形成了企业的管理绩效。
同时，医院在实施经济管理评价的环节中最核心的体现内容就是其自身的服务效率。
经济管理不仅仅决定医院未来的发展动态，同时还关系到医院的经济效益。
良好的经济管理可以为医院创造良好的发展环境，促使医院健康发展。
在医疗卫生体制不断发展的背景下，有必要加强对医院经济指标的分析与研究，促使医院的可持续发展。
从以上方面进行分析，我国医院的主要特征是服务效率、公益性与可持续性。
一、建立医院经济管理评价指标体系的目的医院在开展管理工作的过程中经济管理评价作为核心指标，能够完成下面几项任务：（１）了解医院运营情况；（２）具有一定的指导医院管理的作用；（３）完善医院的运营绩效。
构建健全的医院内部经济管理评价指标，可以让我们更加直观地掌握医院在经济管理过程中的核心观念、运营效率以及发展的状况，可以促进医院在经济管理过程中积累发展经验，总结发展成果，对发展过程中的缺陷与不足之处合理规避。
因此，我们需要弄明白医院经济运营的大体情况。
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系医院财务分析是对医院经济运行情况进行全面、系统、定量的分析和评价，为医院管理决策和经济活动提供科学的依据。
医院财务分析主要包括利润能力分析、偿债能力分析、运营能力分析、发展能力分析等多个方面。
一、利润能力分析利润能力是衡量医院盈利能力的指标，通过利润能力分析可以了解医院盈利情况是否良好。
常用的指标有：1. 医院营业总收入和利润总额：反映医院整体盈利情况；2. 医疗业务收入和利润：反映医院核心业务的盈利情况，可以通过手术、住院、门诊收入来分析；3. 财务费用和税负率：反映医院财务管理水平和税务合规程度。
二、偿债能力分析偿债能力是衡量医院还债能力的指标，通过偿债能力分析可以了解医院的债务情况和还债能力。
常用的指标有：1. 流动比率和速动比率：反映医院短期债务偿还能力；2. 债务比率和资产负债率：反映医院长期债务偿还能力；3. 利息保障倍数：反映医院偿付利息的能力。
三、运营能力分析运营能力是衡量医院经营活动效益的指标，通过运营能力分析可以了解医院的效益水平。
常用的指标有：1. 资产周转率和存货周转率：反映医院资产利用效率；2. 床位使用率和门急诊人次：反映医院医疗资源利用情况；3. 人均药品费用和人均检查费用：反映医院医疗服务质量和经济效益。
四、发展能力分析发展能力是衡量医院未来发展潜力的指标，通过发展能力分析可以了解医院的可持续发展能力。
常用的指标有：1. 医院新增固定资产投资和现金流净额：反映医院发展实力和现金流状况；2. 医疗技术更新和人才培养投入：反映医院科技创新和人才储备情况；3. 医疗机构评价结果和病例质量指标：反映医院的整体竞争力和发展潜力。
对医院财务分析的结果进行评价需要一个完整的评价指标体系，包括整体经济效益、收入效益、成本效益、财务健康状况等多个方面。
还可以与其他医院进行比较，找出自身的优势和不足，为医院的改进和提升提供有力的依据。
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系医院财务分析是通过对医院的财务数据进行搜集、整理和分析，了解医院财务状况以及经营状况的一种方法。
医院财务分析可以帮助管理者找到医院的经营弱点、发现经济效益问题、指导医院经营决策以及改进财务管理。
医院财务分析的方法主要包括横向比较法、纵向比较法、指标分析法和财务比率分析法等。
横向比较法是将医院不同时间点的财务指标进行对比分析，可以比较医院在同一经济周期内的发展趋势，找出经营上的优势和不足之处。
指标分析法是通过对医院经营状况的各项指标进行分析，如营业收入、负债率、利润率等，可以定量地评估医院的财务状况。
财务比率分析法是通过计算医院的财务指标比率来评估医院的财务状况，如流动比率、速动比率、资产负债率等。
这些比率可以反映医院的偿债能力、流动性和盈利能力等关键财务指标。
对于医院财务分析的评价指标体系，我们可以从以下几个方面进行评估：1. 经营情况：包括医院的营业收入、利润率、资产收益率等指标，可以反映医院的经营能力和盈利能力。
2. 偿债能力：包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标，可以反映医院的偿债能力和偿债能力。
3. 资产运营能力：包括总资产周转率、固定资产周转率等指标，可以反映医院的资产运营效率和利用率。
4. 现金流量：包括现金流入、现金流出、经营活动现金流量等指标，可以反映医院的现金流动情况和流动性风险。
5. 资本结构：包括负债比率、资本结构比率等指标，可以反映医院的资本结构和财务稳定性。
评价指标体系可以根据医院的具体情况进行调整和改进，以更准确地评估医院的财务状况和经营能力。
医院财务分析对于医院管理者来说是非常重要的工具，可以帮助他们更好地了解医院的经营状况、找出问题和改进措施，提升医院的经济效益和财务管理水平。
做好医院财务分析工作对于医院的可持续发展非常有意义。
医院经济效益与社会效益的指标体系研究
04
医院经济效益与社会效益的关系
经济效益与社会效益的关系
经济效益和社会效益的统一
医院的经济效益和社会效益是相互关联的，医院需要在提高经济效益的同时，充 分考虑社会效益，实现两者的统一和协调。
VS
患者满意度调查可以通过问卷调查 、电话访问等方式进行，以获取患 者的真实感受和反馈，帮助医院改 进医疗服务质量，提高患者的满意 度和忠诚度。
医疗质量与安全
医疗质量与安全是医院社会效益的关键指标之一，包括诊 断准确性、治疗有效性、患者安全等方面。
医院应建立完善的医疗质量与安全管理体系，通过规范诊 疗流程、加强医疗设备管理和维护、落实医疗安全制度等 方式，确保医疗质量和安全。
最后，该指标体系涉及的指标较多，需要进一步完善和简化，以便更好地应用于实际操作中。
未来研究方向
首先，未来研究可以进一步完善指标体系，提高其 科学性和合理性，使其能够更加准确地评估医院的
经济效益和社会效益。
其次，未来研究可以进一步研究医院经济效益和社 会效益之间的关系，以便更好地了解医院的经济状
况和社会责任。
医院经济效益与社会效益之间存在复杂的 关系，需深入探讨
现行医院评价指标体系存在一定局 限性，需要进一步完善
研究意义
有助于提高医院的运营效率和管理水平 有利于推动医疗行业的健康发展
有利于实现医院的可持续发展目标 有助于提高医院评价的科学性和准确性
研究目的
研究医院经济效益和社会效益 之间的关系
构建更为科学、完善的医院经 济效益与社会效益指标体系
医院经济效益与社会效益的指标体 系研究
医院经济效益评价体系探究
的效率大小 。医院是从事 医疗 服务 的组织机构 ， 属于第三产 业 ．其主要经济收入是通过 医院人员提供 医疗服务而获得 。 因此 ， 笔者 主要 针对 人力 资源利用效率进行分析 。评价人 力
资源的利用效率从两个角度人手 ， 第一横 向上考察人员数 量
对 比分析。 通过 对经济效益的评价找 出医疗服务过程 中存在
况 的好坏 ： 通过具体指标 的分析可 以找 出医院管 理体 制中存
检查总人数 、 住 院人 数 、 手 术病床工 作 日、 病床 使用率 、 病床 周转次数、 出院者平均住 院 日、 家庭病床数等 ， 这些指标作 为
计量院 医疗 服务 的数 量的项 目。医疗服务 的质量 可用确诊
在 的问题 ： 通 过对 经济效益指标的深入分析能够为 医院的管 理提具体有效 的建议 。因此 ， 我们要加深对 医院经济效 益评 价体 系的研究 ， 努力构建词 ： 医院； 经济效益评价体 系
引 言
近几 年来 ， 为 了更好 地服务 于百姓 ， 我 国的医疗制度 改
革不断加深 ． 且随着经 济市场化 的程度不 断加深 ， 经济 管理 在 医院管理体制 中的地位越 来越重要 。 我们必须加强经济效 益评价体系 的研究 ， 以便更好 的服务于 医院的管理工 作。通 过经 济效益成果 的评价可 以分析 出医院每一个 阶段经 营状
２ ． 医院经济效益评价的具体 内容
体系构建最为重要 的一点 。 （ ４ ） 指标权重对指标体系 中的每一个指标根据其重要程 度大小， 赋予不 同的权 重。采用专家咨询 的定性 比较 和层 次 分析法定量计算相结合 。 （ ５ ） 经济效益评价分析报告是经济效益评价系统 的结论
性 文件 。
囵 困 圈
医院经济活动分析与定量评价方法研究
定量评价
方 法 研 究
文 章 编 号 １ ０ — ３ ９ ２ ０ １ ０ ０ ６ — ２ ０ １ ５ ２ （０ ７ １ — ０ ０ ０
文 献 标识 码 Ｂ
医 院 经 济 活 动 分 析 是 经 济 核 算 的 继 续 和 深 化 ，是 医 院 开 展 各 项 经 济 活 动 的基 础 ，建 立 在 社 会 主 义 市 场 经 济 基 础 上 。
一
步 深 化 ；有 利 于 提 高 计 划 管 理 和 经 营 管 理 水 平 ：有 利 于挖
规 、仪 器 设 备故 障 或 检 查 诊 疗 引起 并 发 症 等 所 致 医 院 应 加 强 医务 人 员 的 医 德 修 养 ，提 高 医 疗 技 术 水 平 ， 加 强 手 术 室 、 血 库 、急诊 科 等重 点 科 室 的管 理 ．及 时 发 现 和 纠正 医疗 隐患 ， 尽 可 能 避 免 重 大 医疗 事 故 的 发 生 也 可 以 通 过 购 买 医疗 责 任 保 险 ，减 少 医疗 事 故 经 济 赔 偿 对 医 院 的 影 响 ，分 担 医 院 所 承 担 的 风险 ［ １ ６ － ７
１ 医 院 经 济 活 动分 析 的对 象
医院 经 济 活 动 分 析 是 医 院经 济 管 理 工 作 的 一 个 重 要 环 节 ．
是 医 院加 强 经 济 管 理 和 实行 科 学 管 理 的重 要 组 成 部 分 ．是 适
应 市 场 经 济 发 展 需 要 、实 现 医 院 由 单 纯 服 务 型 向质 量 效 益 型 转 变 的 重 要 工 具 。 在经 济活 动分 析 过 程 中 ，主要 是揭 露 矛 盾 、 分 析 矛 盾 、解 决 矛 盾 ．查 明 影 响 计 划 完 成 的积 极 因 素 和 消 极
医院经济运行量化评价研究
卫 生经 济 研 究 ２ １ ００年 １ 总 第 ２ ０期 期 ７
清
量
汤毓 娟 。 丽杰 江
评 价 研
３３０） ２０ ０
（ 江省 丽水 市人 民 医院 ， 浙 江 丽 水 浙
中图分 类 号 ： １７ ３２ 文 献 标识 码 ： 文章 编 号 ： ０ —７７ （０００ —０４ —０ Ｒ ９ ．２ Ｂ １ ４ ７８ ２１ ）１ ０ ８ ２ ０
２ 生经济研 究 ２ １ 年 １ 总第 ２ ０ － ００ 期 ７期
医院住 院结算“ 员制” 柜 的探索 与实 践
朱 荣荣 。何松 君 。刘亚 娜
（ 天津市第三 中心 医院，天津 ３０７ ） ０ １０
中 图分 类号 ： １７ ３２ 文献 标 识 码 ： 文 章编 号 ：０４ ７ ７（０００ —０４ —０ Ｒ ９ ．２ Ｂ １０ — ７８２ １｝ １ ０９ ２
通 过 分 析指 标 发 现一 些 问题 和 可取 之 处 。 存 在 问题 ： 务 收 入增 长 ， 职 工平 均业 务 收 入超 业 每
８％ ＝７ ．５ ， ９ ８６ 分 加减分值上下限为原分值 １０ ５ ％。 医院经济运行主要的量化评价指标及部分计算公
式如下。
过标准值 ， 而收入成本率为 １０ ６％ ， ０ ．６ 也就是说该病区 为取得 １０ ０ 元的业务收入付 出成本 １ ． 元 ， ０ ６ ０ ６ 显然入 不敷 出。对此 ， 需要开展重点分析 ， 关注该病区的各项 支 出是否在合理的范围内波动 ， 有无异常现象 ， 检查变
２０ 年 ｌ 月天津市城调 队的民调结果显示 ， ０７ ２ 患者 对我院住院处的满意率为 ９ ．％， ３５ 而患者反映的不满
务员 保 险等 。 院原 先 将 住 院结 算 的 自费 、 保业 务 的 我 医
医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告
医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价是对医院进行全面、科学、客观的评估，以衡量医院的发展水平和服务质量。
医院绩效评价指标体系是评估医院绩效的参考标准，评价考核研究则是对这些指标进行具体化和量化分析的过程。
本文综合了相关研究和实践经验，旨在提供一个详尽的医院绩效评价指标体系及评价考核的综合报告。
一、医院绩效评价指标体系1.患者满意度指标：包括患者对医院服务满意度、医疗结果满意度、康复效果满意度等方面的评价。
2.医疗质量指标：包括手术成功率、病死率、并发症发生率等医疗质量相关的指标。
3.医疗安全指标：包括药品和耗材的使用安全性、医疗操作过程的安全性等与医疗安全相关的指标。
4.经济效益指标：包括医院的收入、成本、盈利能力等经济效益指标。
5.医疗资源利用指标：包括住院时间、床位利用率、医疗设备利用率等医疗资源利用的指标。
6.员工满意度指标：包括员工对工作环境、培训机会、福利待遇等方面的满意度评价。
7.社会责任指标：包括医院参与公益事业的程度、对贫困群体的关怀等社会责任相关的指标。
二、评价考核研究2.数据收集和分析：通过医院内部的管理信息系统、病案系统等获取数据，然后进行统计和分析，得出绩效评价结果。
3.历史对比分析：比较医院绩效在不同时期或不同部门之间的变化，分析其中的差异原因，以供绩效改进参考。
4.与同类医院对比：与同城或同类型的其他医院进行绩效对比，以确定医院在同行业中的竞争力和发展水平。
5.定期评估和反馈：建立健全的评价体系和管理机制，定期对医院绩效进行评估，及时反馈评价结果，并提出改进意见和措施。
三、结论与建议医院绩效评价是医院管理的重要工作，不仅可以帮助医院管理者了解医院的发展情况和服务质量，还可以优化医院管理流程，提高医院的综合竞争力和社会声誉。
在建立医院绩效评价指标体系时，应综合考虑患者需求、医疗质量、经济效益、医疗资源等各方面的因素，确保指标的全面性和科学性。
评价考核研究应注重数据的完整性和准确性，充分利用现代信息技术手段，提高评价工作的效率和精度。
市场经济下医院经济管理考核指标
市场经济下医院经济管理考核指标的探讨摘要：随着医疗卫生改革以及市场经济领域持续发展与深入，医疗竞争环境日趋激烈，如何强化医院的经济工作管理，运用绩效考核的方式来实现成本核算与控制，以此提高医院在资源方面的合理配置和医疗服务水平。
通过合理高效地运用物力、财力、人力等因素，降低服务成本，提高资金的使用效率，最终有效地提高医院的竞争力。
关键词：医院；经济管理；考核指标中图分类号：r197.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-00-01医院的经济管理是医院管理的重要内容，在提高医院管理与绩效水平方面的作用是至关重要的。
医院的经济管理是综合、系统的工程，完整的考核指标很有必要，这样能够把医院在经济管理方面量化，能够促进工作与客观评判，降低医院经营风险，提高医院管理水平，增强医院的核心竞争力。
一、医院在成本管理方面所面对的新形势在社会主义市场经济这个大环境中，中国不断完善其基本医疗保险制度，药、保、医、患这四方相互制约的体系将会逐步确立。
患者自己能够依据特需服务、医疗服务的质量高低等诸多医疗的项目和医院级别的不同，收费标准也不同，根据这些挑选让自己满意的医院。
除此之外，国家也在不断地将药品流通体制改革深入下去，这样一来，以前所实行的那种以药养医的例子将逐步消失。
所以，国家将在支付方式和物价政策进行限制，还有，随着医疗市场的深入开放，经营手段灵活的合资、外资、私营医院将瓜分有限的医疗市场。
通过吸引和引进技术装备与人才，这些医院将加大与国有医院之间的抗衡；与此同时，在全球化的今天，日益增长的经济形势、飞速发展的医疗技术以及知识经济信息技术，导致了医疗成本在逐步加大。
所以，在成本增加、补助不足以及收入受限的情形下，医院将自发利用绩效管理的方式来进行成本核算，这样可以控制成本和提高医疗质量。
二、建立完善的绩效考核成本核算管理体系1.引入医院的考核指标体现将在医院有关人员的成本管理理念方面起到极大的提高作用。
浅谈医院经济运行评价指标
浅谈医院经济运行评价指标行之有效的评价指标应涉及医院运行的多个方面和环节，鉴于医院与就诊患者、医保经办机构的联动关系，本文从经济效益、社会效益和医保超总控情况三个方面对医院经济运行进行评价，并根据每个指标的特点说明其对医院经济运行情况的意义。
标签：经济运行；指标；经济效益；社会效益；医保1.指标的选取标准1.1指标的广泛性和可衡量性对医院经济运行能力进行评价时，需要运用多个方面的指标来综合反映医院的经济运行情况[1]。
较为全面的评价指标体系需涵盖多方面具有代表性的若干指标，并能够对指标进行分解。
评价指标体系应以定量指标为主，辅以定性指标，以减少主观因素对评价结果的影响。
1.2兼顾社会效益公立医院改革的深入，对医院自身经营发展能力提出更高要求。
但公立医院的性质决定了其经营目的并非是赢利，因此，现代的医院经济运行评[ 作者地址：江苏省镇江市电力路8号，第一人民医院财经部。
邮编：212002。
E-mail：lisapretty@]价体系应该突出社会效益[2]。
单纯以经济指标进行评价对医院发展的导向不利。
2.评价指标体系有人认为评价医院经济运行能力应从收益能力、竞争能力、偿债能力、发展潜力4个方面来综合考评[1]。
有研究者通过投入指标、过程/效率指标、结果/效益指标三个一级指标评价医院的经济运行情况[3]。
社会效益是经济效益的前提和目的，经济效益是社会效益的物质保证和手段，两者是对立统一的关系[4]。
本文将从经济效益指标、社会效益指标和医保指标评价医院经济运行状况。
2.1经济效益指标2.1.1收益能力收益能力是反映医院经济运行情况的最直观、最基本的指标，收益能力强表明医院业务开展总体情况良好，是整个指标评价体系的基础。
收益能力通过收入增长率、百元固定资产业务收入、流动资产收益率和收支节约率四个指标进行评价。
其中，百元固定资产业务收入反映医院固定资产的利用情况，该指标越高，表明医院固定资产利用效率越高。
收支结余率反映医院结余情况，同时也能表明医院成本管理的成效。
绩效评价指标体系在医院经济管理中的运用
室一房 ” 的基 础 上 建立 健 全 各 类 科 室 ， 建 好 快 速 精 干 的 应 急 力量 ， 配 备 专 用 救 护 车 和 紧 急 的抢 救 设 备 。要 建 立 老年 病 预 防机 制 ， 摸 清 老干 部 群 体 患 病 现 状 ， 形成医 院、 门诊 部 、 干休 所、 卫生所 、 保 健 医 师 五 为 一 体 的 医 疗 服 务 和 老 干 部 健 康 监 控 网络 。 要 开展 个 体 化 医疗 保 健 ， 根 据 每 位 老 干部 的体 质 、 患 病情 况 、 行为 习惯 、 个人爱 好 、 家庭状 况等 因素 ， 从心理 、 饮
式 转 变 的探 讨 ［ Ｊ ］ ，中 华 保 健 医学 杂志 ， ２ ０ １ ２ ， １ ４（ ６ ） ： ４ ６ ８ — ４ ６ ９ ．
制 定 出具 体 的 、 可 操 作 的 养 生保 健 指 导 意 见 。对 于 一些 慢 性 病、 心 理疾 病 等 治 疗 。 要设 立 家庭 病 房 ． 落实 “ 一卡通” 和“ 一 站式 ” 服务 ， 只 要 老 干 部 就诊 ， 独立挂号 、 检验 、 取 药等 ， 能 够
以 最 快 的 速 度 完 成 诊 治 过 程 。要 建 立 老 干 部 健 康 档 案 ， 开设 老 干 部 就 诊 绿 色通 道 ， 坚 持 上 门 巡 诊 和 专 项 义诊 ， 最 大 限度 择 优 选 配 是 优 化 干休 所 医 务 地 方 便 和 优 待 老 干 部 。要 强 化 自我 医 疗 保 健 能 力 ， 在 老 干部 家 中 安 装 简便 的 呼 叫 仪 器 或 一 键 式 简 便 拨 号 方 法 ，或 随身 安装 “ 居 安铃 ” ， 老 干 部 遇 有 紧 急 情 况 只 需 按 动 随 身 携 带 的
公立医院经济活动分析评价指标体系的建立和运用
卫生经济研究 ．Ｏ 年 １ ２９ Ｏ 期总 第 ２６ ５ 期
公 医 经 活 分评 指 体 的立 运 ★ 立 院 济 动 析 价 标 系 建 和 用
乔爱 华 。 刘燕 汝 ， 由宝剑
（ 西安交通大学医学院第一 附属 医院， 陕西 西安 ７０６） １０ １
摘要 ： 从事业规模 、 医疗业务、 收支结余 、 经济效益等 四个方面建立公立医院经济活动分析评价指标 ， 并运 用该指
费用指与医疗 、 经营管理活动无关的各项支出， 包括离退 人 均 服务盈 利 水平 。 休费 （ 离退休人员医疗费及相关各类支 出） 抚恤费或职 、 （） ２ 服务效率指标 ： 包括职工年人均 门诊人次 、 职工
文章编号 ：０４ ７ ８２０ ） 一 ０ １ ５ １０ —７７ （０９叭 ０４ —０ （） ３ 社会服务量 ： 包括门诊人次 、 出院人次。 （） ４ 固定资产 ： 包括专用设备 、 房屋建筑 、 一般设备
等。 ２ 医疗 业务 效 率 的 分析 评价 指 标 ．
一
、
医院 经济 活 动分 析 评价 指 标体 系建 立 的 目的与
标体系对陕西省 ３ 家公立医院近年来 的经济活动进行 了分析评价 ， ４ 实证研究显示 ， 该评价指标体系对医院经济管理 具有较强 的指导作用。
关键 词 ： 立 医院 ； 公 经济 活动 ； 指标 体 系 ； 济分 析 ； 经 医院 管理
中图分类号 ： １７ ３ Ｒ西 省科 技 计 划 项 目基 金 （ 目编 号 ：０４ｉｔ６ 资 助 。 项 ２０ｒ ６ ） ｆ
补贴 、 职工奖金与非固定津贴 、 药品支出、 专用材料 、 维修
坌塞堡堕鳖量重 坌堑 塑堡笪墨 壅塞塑重旦 墨堡兰
医院财务分析的方法和评价指标体系探讨
、
医院 财 务 分 析 评价 指 标 体 系 中存 在 的 问 题
现 金 流 量 的分 析 对 医 院财 务 分析 起 到 了 十 分重 要 的作 用 。现 金 流 量 分 析 主要 通 过 现 金 流 量 表来 表 现 。 但 是 从 目前 来 看 。 现 金 流 量 表 在 医 院 的财 务 分 析 中并 没 有 得 到 足够 的重 视 。 现 在 医 院 的 财 务 分 析 主要 是 以 医 院 的 经 济 运 行 情 况 为 衡 量 指 标 ， 这 样 的评 价 方 式 并 不 能 完 全 反 映 出 医 院 的 总 体 运行 情 况 ．对 医 院 的 经 营 管 理并 没有 实 际性 帮 助 。 目前 医 院 的财 务 分 析 和 评 价 指标 体 系 仅 仅 能体 现 出 医 院 现 在 的 运 行状况 ， 对 于 未来 医 院的 发 展 情 况 很 难 预测 。 现 在 医 院 的财 务 分 析 太 过 于 重 视 财 务指 标 ，医 院 的 财 务 总 表 显 示 的 只 有 医 院 阶 段 性 的 盈 利 和 总
医 院 改 革 是 我 国 医疗 改 革 过 程 中 的一 个 重 要 的步 骤 ．但 是 从 目前
来看 ． 医院 的财务分析和评价指标体 系存在着很大 的问题 。 并且 引起 了
社 会 的广 泛关 注 ， “ 看病难 ， 看病 贵” 已经成为一个普遍存 在的问题 ， 因 此 医 院 的财 务 问 题 也 受 到 了很 多 质 疑 。
标 的 研 究 对 医院 的 经 营发 展 有 着 十 分 重 要 的 意 义。 但 是 从 医 院的 财 务 分 析 和 评 价 指 标 体 系来 看 。 目前 存 在 的 分析 指 标 较 为零 散 ．体 系 不健 全， 不 能 对 医院 的 财 务做 出科 学 系统 的 评 价 。 本 文 主 要 针 对现 代 医 院财 务 分析 存 在 的 问 题 提 出了 医 院财 务 分 析 的 方 法 和评 价指 标 体 系。
医院经济管理评价指标体系分析
医院经济管理评价指标体系分析作者：盛建国来源：《中国经贸·下半月》2012年第05期摘要：医院经济管理是当前医院管理工作的重要组成部分，它是按照经济发展规律实施管理的，对于医院的发展具有至关重要的作用。
医院经济管理关系着医院的生存发展，同时也是医院在当前市场竞争中占据有利位置的重要基础与保障。
本文将对目前我国医院经济管理各项评价指标进行研究，以供参考。
关键词：医院；经济管理；评价指标；体系；研究所谓医院经济管理，主要是指按照一定的客观经济规律，通过提高经济管理水平，改进相关管理方法与手段，并运用一些经济手段，加强对医院经济管理工作的组织、计划、指导、实施以及监督。
医院经济管理的目的在于合理地使用现有的人力、物力和财力，积极开展经济核算与分析，以最少的劳动消耗，获取最大的经济效果，从而满足各项医疗保健的需求，实现其社会效益和经济效益。
因此，设立科学的经济管理评价指标，全面掌握医院的经济运行情况，成为当今迫切需要考虑的问题。
一、评价指标的设立原则及其必要性1.设立原则。
一般而言，医院经济管理评价指标的设立原则，主要表现在以下几个方面：科学性。
每项指标都要建立在充分论证与调研的基础之上，该指标具有一定的代表性，能够科学地表现医院经济管理和及其成本控制现状；灵敏性。
评价指标的数值在各类医院及不同年份间有一定的波动和差异性，因此要确保改指标的灵敏性；可操作性。
该指标在实践中要力求简易，相关数据信息容易搜集，而且评价过程相当简单，更重要的是可操作性强；独立性。
指标体系所选的各项指标，分别代表着不同的意义，相互之间的含义与作用是不能代替的。
2.必要性。
首先，设立评价指标可以有效地减少医院的成本。
目前来看，在现有的医疗设备之中，很多是国家无偿投入的，医院管工作人员的市场经济意识偏低，因此对减少医院的成本没有充分的认识。
笔者认为，要实现医院的社会效益最大化，就必须尽可能地减少医院的成本。
其次，设立评价指标可以增加医院的市场竞争力。
医院经济管理评价指标体系研究
医院经济管理评价指标体系研究作者：余洁鸥来源：《商业经济》 2021年第7期[作者简介] 余洁鸥(1979-)，女，安徽潜山人，博士研究生，助理会计师，研究方向：医院经济管理。
余洁鸥（海军特色医学中心，上海200052）[摘要] 在市场经济体制不断深化改革的背景下，针对医院经济管理工作而言，也需要进一步与时俱进，针对经济管理过程中所涉及的各类评价指标进行不断的完善和优化，结合医院的经济管理实际，打造相对应的评价指标体系。
严格按照经济发展规律而有效进行经营和管理，这对于医院的可持续发展有着至关重要的作用和影响。
据此，探究医院经济管理评价指标体系的核心内涵以及相对应的评价指标体系构建策略等相关内容，为促进医院经济管理水平有效提升而做出应有的贡献。
[关键词] 医院；经济管理；评价指标；体系[中图分类号] F470 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043（2021）07-0117-02一、引言医院经济管理是从医院具体情况和客观的经济规律切实有效的采用更科学可行的管理方法、手段和经济管理措施，着重针对医院经济管理的各项工作进行组织、计划、指导、实施以及监督等相关内容。
通过医院经济管理，使当前的人力资源和物力资源等能够得到更科学合理的调配，以此更有效地进行经济核算和分析，通过最少的劳动消耗获得最大的经济效益，以此确保医院能够实现可持续发展，为我国医疗事业做出应有的贡献。
二、医院经济管理评价指标体系的必要性首先，针对医院经济管理评价指标体系进行构建，能够使医院的经营管理成本得到更有效的降低。
需要注意的是，在当前的医疗设备中，很多设备都是国家无偿投入的，由此导致医院经营管理人员缺乏应有的市场经济意识，并没有高度重视医院的各项成本管控工作。
在这样的情况下，着重做好医院的经济管理评价指标体系建设，有相对应的明确要求和规范，这样能够进一步提高相关管理人员的成本管控意识，加大成本管控的力度，以此为医院的节能降耗节省成本而提供必要的保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
评价指标体系在医院经济管理中的研究
摘要：随着当前卫生事业改革的不断深入，各大医院逐渐开始非常重视加强自身经济管理与成本费用的控制工作。
同时，通过设定一系列科学的经济管理的评价指标体系，来不断完善自身的经济管理工作，并有效的提高自身的经济及社会效益水平。
本文从评价指标的设定原则出发，分析了评级指标的体系制定对于医院经济管理的重要作用，并详细分析了评价指标设定的主要内容。
关键词：评价指标指标体系经济管理医院管理
doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2013.07.487
【中图分类号】r-1 【文献标识码】b 【文章编号】1671-8801（2013）07-0425-02
随着社会经济与医疗卫生事业改革不断深入发展，经济管理对于医院的管理作用日益增加。
医院进行经济管理主要是通过合理的经济手段来调配本单位的人力、财力等资源，并为社会提供最为高效和优质的医疗服务，以满足社会大众的医疗保健需求。
而医院的经济管理评价指标设定，通过对一系列医院经营管理的实际数据进行统计和分析，来对医院的经营行为与经营成果客观进行评价，以发现医院在日常管理中存在的缺陷与差距，从而帮助医院不管提高自身的经营管理水平。
1 医院经济管理中评价指标设定所遵循的原则分析
首先，要注重医院的经营成果原则。
作为公益性社会机构，医院虽然拥有一定的政府财政补贴收入，然而这部分补贴收入在医院的
总收入中所占的比例仍然比较小，因此，医院主要的收入来源依然要依赖于药品收入和医疗收入，所以在设定评价指标时，应当注重下列两个方面，第一、要看医院的支出节约情况，也就是要用医院的最低支出费用，来获取相应经济效益，这体现为医院投入成本是否达到了最小；第二、要看医院的支出是否有效，看医院是否是采用了最小投入来获取一定产出，也可以是既定投入下，获取最大产出，即看医院的投入产出比情况[1]。
其次，要突出医院的社会效益原则。
医院经济管理中的评价指标制定应当要突出医院的社会效益情况，既要可以体现医院对于病人看病贵问题的解决情况，例如医院的医务人员如何加强医疗的服务质量，并降低病人的医疗费用。
同时，也要反映出医院对于病人看病难问题的解决效果如何，也就是在既定的投入水平前提下，看医院的产出水平有没有达到医院预定目标，或者病人就医环境有没有得到有效改善等。
最后，还要遵守科学合理原则。
评价指标筛选时，要体现独立性、代表性、可操作性及可比性等特点。
评价指标应当突出定量化指标，定量指标具有直观、具体等优点，可以进行量化表述，同时评价数值不会受到评价人员的主观影响，从而提供一个直观和清晰的评价结果。
2 医院经济管理评价指标体系研究的内容
2.1 医院的经济效益评价指标分析。
在医院的经济效益评价指标中，主要包括资产净增长情况、医院收支结余情况、平均职工业务
收入情况、总资产的收益情况及变现能力情况等。
其中，资产的增长率等于资产净增长情况，同时也等于期初的资产净值，这个指标主要反映医院的净资产的增长速度快慢情况。
收支结余及总收入评价指标主要体现医院的结余情况，这个指标与医院的经济管理情况成正比。
平均职工业务收入等于业务收入与职工人数比值，而业务收入又等于医疗收入加上药品收入，再加上其他收入的总值，这个指标主要是反映医院职工所创造出的价值，指标好坏体现医院的经济效益及管理水平，因此，对评价医院的经济运营状况非常重要。
总资产收益率=净利润÷平均资产总额（年初资产总额+年末资产总额）/2×100%，这个指标主要是体现医院资产利用水平的高低，可以有效的引导医院的成本核算工作，从而合理有效控制医院的成本支出。
最后，变现能力评价指标，这是医院的短期偿债情况评价指标，分为流动比率和速动比率两类。
其中，流动比率指的是医院流动资产和流动负债间的比值，这主要是用于对医院短期负债到期前的流动资产情况进行评价，测量流动资产变成现金来偿还医院的流动负债能力高低，一般流动比率在2∶1时最合适。
而速动比率则是指速动资产和流动负债间的比值，这是用来评价医院的流动资产能够即时用来进行流动负债偿还能力的高低，一般来说速动比率维持在1∶1时比较合理。
2.2 医院的经营成本评价指标分析。
在医院经济管理中，医院经
营成本的评价指标是一个正指标，它指的是医院所耗费成本的情况，通过这个指标可以反映医院所获利益情况，这也可以称为医院在总经营成本费用下利润率情况[2]。
其中，这个利润率对于医院整体利润水平起着非常关键的作用，在这个指标体系中，可以通过总经营成本费用利润率计算公式进行计算，即将医院经营期内所产生的利润比上医院经营期下总经营成本费用值，再乘上100%。
其中，如果要系统计算出医院材料所使用的经营成本费用时，应当站在医院卫生材料的使用角度上来进行计算，对此，可以通过一下这个公式进行计算：卫生材料总支出比上医院业务收入。
这就是卫生材料总体费用使用情况。
同时，还需要重视医院药品管理情况，为进一步减少病人的经济负担，需要统一管理医院所有出售的药品费用。
而在实际经营管理活动中，需要依据不同药品不同药效，并结合国家统一规定的药价进行。
此外，医院应当对药品设定相应的限额指标，这个指标是指医院所出售药品收入在总业务收入中所占据的比例，且医院检查收入应当在总业务收入中占据一定比例。
2.3 医院病人费用情况的评价指标分析。
医院病人的费用情况评价指标，从客观上体现医院的医疗技术与经营管理情况，通过这个指标，可以科学有效的判断出医院今后规模与发展水平等情况。
一般医院病人的费用评价指标包含了平均门诊费用、药品费用、日均病人住院费用和病人的日药品等费用。
这个费用情况可以给医院经
营决策提供一个科学有效的费用依据，从而帮助医院在社会承受水平与利润间找到一个恰当的平衡点。
尤其是在药品费用中，当药品费用愈高时，医院对于药品的依赖程度相应的也更高，会导致医院的获利更小。
在病人费用评价指标中，包括以下几个评价指标：
门诊人次平均费用等于门诊的业务收入比上门诊的人次情况，这个指标反映了医院门诊的平均收费情况，同时也是病人在选择门诊时，看病费用贵不贵的重要指标。
每床日平均费用等于业务收入与总床位实际占用天数之比，这个指标反映出医院住院病床的日平均收费情况，这也是病人在住院时，看病费用高低的重要指标。
出院病人平均费用等于医院的业务收入与出院人数间的比值，这个指标反映了医院住院病人的平均收费情况，这是住院病人费用支付的重要指标。
药品收入在医药总收入中的比重等于医院的药品收入与业务收入间的比值，这个指标反映了医院的药品费用在业务总收入中所占比例的高低，这是药价高低的重要表现。
2.4 医院的未来发展能力评价指标分析。
这个评价指标的设立主要是为了评价医院未来的发展前景，以充分发掘出医院未来发展的潜力。
在未来发展能力的评价指标中，主要分为固定资产的增值率指标、医院收支节余的增长率指标、资产负债指标等。
其中，固定资产的增值率指标中，指标为正数的话，反映的是固
定资产的保值与增值能力水平。
在这个指标的计算公式中，固定资产的增值率将等于全年固定资产的净增值与年初时固定资产的原
值间比例。
接着，是收支节余的增长率指标，指标为正数时，反映的是医院的盈利与发展实际情况。
指标的计算公式如下：收支节余的增长率将等于本年医院的收支节余与上年医院的收支结余差值，再与上年医院的收支结余相比。
最后，资产的负债率指标是一种限额指标，站在经营角度上来看，当资产的负债率较低时，反映出医院外部资金运用能力比较差；当资产的负债率水平太高时，则反映出医院运营资金不足，需要依靠外债来维持，此时，医院面临的偿债风险比较大[3]。
所以需要将医院的资产负债率维持在一个适当的水平上，通常这个比率维持在60%到70%间最为合适，如果超过85%时，应当及时进行预警。
资产负债评价指标的计算公式如下：资产的负债率等于医院的负债总额除以资产总额，再乘以100%。
3 结语
综上所述，对医院的经济管理情况设定相应的评价指标，可以有效的评价医院的实际经营管理状况以及经营管理成果，从而有助于医院及时有效的发现自身在经营管理中存在的问题与缺陷，不断的改进和提高自身的经营管理发展水平。
因此，评价指标的制定对于医院的经济管理非常重要。
然而为促使医院的经济管理中评价指标可以顺利有效发挥其应有作用，就必须完善评价指标的操作方法。
同时要结合医院现状及总体经营情况展开评价，评价时要确保做到科学规范，并且重视对医院未来的发展前景进行系统规划，以有效提高医院经营管理服务水平，提升医院的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 林燕华.市场经济下医院经济管理考核指标的探讨[j].现代经济信息，2012（02）：66-66
[2] 汪雁军.医院经济管理评价指标体系研究[j].全国商情，2012（07）：33-34
[3] 陈国勇.医院经济运行指标评价与监测探索[j].经济管理者，2011（10）：235-236。