《企业文化要义》试卷及答案

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企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。

它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

企业文化的重要性体现在以下几个方面:1. 统一价值观:企业文化能够统一员工的价值观念,使员工共同认同企业的目标和价值观,增强员工的凝聚力和向心力。

2. 激发创新:良好的企业文化能够鼓励员工的创新思维和创新行为,促进企业的持续创新和发展。

3. 塑造形象:企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值,增强企业的竞争力和市场影响力。

4. 提升员工满意度:企业文化能够为员工提供良好的工作环境和发展机会,提升员工的满意度和忠诚度,减少员工流失率。

二、企业文化的分类和特点1. 分类:(1) 创新型文化:鼓励员工的创新思维和创新行为,注重创新和变革。

(2) 家族型文化:以家族为核心,注重家族价值观和传统,强调家族成员之间的亲情和信任。

(3) 策略型文化:以战略为导向,注重企业的长远发展和目标实现。

(4) 员工关怀型文化:注重员工的福利和关怀,强调员工的发展和幸福感。

(5) 服务型文化:以客户为中心,注重提供优质的产品和服务。

2. 特点:(1) 稳定性:企业文化是企业长期形成的,具有相对稳定性。

(2) 共享性:企业文化是所有员工共同遵循的,具有共享性。

(3) 隐性性:企业文化是一种无形的力量,体现在员工的行为和态度中。

(4) 引导性:企业文化能够引导员工的行为和决策,对企业的发展起到引导作用。

三、企业文化的培育和传承1. 培育企业文化的方法:(1) 建立明确的价值观和行为准则:明确企业的核心价值观和行为准则,让员工理解并遵循。

(2) 培养良好的工作氛围:营造积极向上的工作氛围,鼓励员工的互助和合作。

(3) 奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工遵守企业文化,惩罚违反企业文化的行为。

(4) 培训和教育:通过培训和教育,加强员工对企业文化的理解和认同。

2. 传承企业文化的方法:(1) 领导示范:企业领导要以身作则,成为企业文化的榜样,引导员工积极传承企业文化。

企业文化考题及答案

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企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。

它是企业的灵魂和核心竞争力,对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。

二、企业文化的特点和要素1. 特点:- 具有共同性:企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范,具有普遍性和共识性。

- 具有稳定性:企业文化是企业内部长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。

- 具有导向性:企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。

2. 要素:- 核心价值观:企业的核心价值观是企业文化的核心,它体现了企业的价值追求和行为准则。

- 组织结构:企业文化与组织结构密切相关,组织结构应该符合企业文化的要求。

- 沟通方式:企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明,促进信息流通和知识共享。

- 奖惩机制:企业文化应该建立相应的奖惩机制,激励员工积极向上,惩罚不良行为。

三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类:- 创业型文化:创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义,适合初创企业。

- 家族型文化:家族型文化强调家族价值观和传统,适合家族企业。

- 官僚型文化:官僚型文化强调规章制度和层级管理,适合大型机构。

- 团队型文化:团队型文化强调团队合作和共同目标,适合高效团队。

2. 发展阶段:- 初始阶段:企业文化初始阶段,主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。

- 发展阶段:企业文化逐渐形成,开始有一定的组织结构和沟通方式。

- 成熟阶段:企业文化已经彻底形成,成为企业发展的核心竞争力。

四、企业文化的建设和管理1. 建设:- 明确核心价值观:企业应该明确核心价值观,制定行为准则和行动规范。

- 培养共同认同:通过培训和沟通,使员工对企业文化有共同的认同和理解。

- 建立奖惩机制:建立相应的奖惩机制,激励员工积极向上,惩罚不良行为。

2. 管理:- 持续宣传:企业应该持续宣传企业文化,让员工深入了解和体验企业文化。

企业文化试题及答案

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企业文化试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业文化的核心内容通常不包括以下哪项?A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业规章制度D. 企业产品线2. 下列哪个选项不是企业文化的功能?A. 激励员工B. 增加销售额C. 塑造企业形象D. 促进团队合作3. 企业文化的形成主要受哪些因素的影响?A. 企业创始人的理念B. 行业特点C. 地域文化D. 所有上述因素4. 以下哪项不是企业价值观的体现?A. 诚信经营B. 客户至上C. 利润最大化D. 创新发展5. 企业文化的传播途径不包括以下哪项?A. 内部培训B. 员工手册C. 产品广告D. 企业内刊6. 企业文化对员工行为的约束主要通过什么方式实现?A. 法律法规B. 奖惩制度C. 道德规范D. 市场竞争7. 企业文化的建设应该遵循的原则是?A. 随意性原则B. 一致性原则C. 灵活性原则D. 保守性原则8. 以下哪个不是企业文化对企业战略的支撑作用?A. 明确发展方向B. 增强竞争力C. 提高管理效率D. 扩大市场份额9. 企业文化的内涵包括哪些方面?A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 所有上述方面10. 企业文化的外延主要体现在?A. 企业形象B. 企业品牌C. 企业声誉D. 所有上述方面二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种________,并能够对企业的组织行为和决策产生影响。

2. 企业精神是企业文化的________,它体现了企业的整体风貌和精神面貌。

3. 企业道德是企业文化的重要组成部分,它要求企业在经营活动中应遵循________原则。

4. 企业文化的传播可以通过________、________和________等多种方式进行。

5. 企业文化的建设需要企业领导层的________和________,以确保文化的实施和传承。

6. 企业文化的核心理念应当与企业的________和________相一致,以确保文化的实效性。

企业文化考题及答案

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企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。

在招聘和面试过程中,企业文化往往是面试官关注的重点之一。

了解企业文化,对于应聘者来说是至关重要的。

以下是一些常见的企业文化考题及答案。

一、企业文化是什么?1.1 企业文化是什么定义?企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。

1.2 企业文化的作用是什么?企业文化可以匡助企业建立共同的价值观和使命感,增强员工的凝结力和归属感,提高员工的工作效率和绩效,促进企业的可持续发展。

1.3 企业文化的特点有哪些?企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点,是企业内部的一种文化精神和行为规范。

二、企业文化考题的类型有哪些?2.1 请描述一下你对企业文化的理解。

2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性?2.3 你如何看待企业文化对员工的影响?三、如何了解企业文化?3.1 通过什么渠道可以了解企业文化?3.2 在面试中如何了解企业的文化?3.3 了解企业文化的重要性是什么?四、如何适应企业文化?4.1 适应企业文化的重要性是什么?4.2 如何快速适应新企业的文化?4.3 适应企业文化的方法有哪些?五、如何在企业文化中融入自己的特点?5.1 如何在企业文化中保持自己的特点?5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势?5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效?结论:了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的,惟独深入了解企业文化,才干更好地适应企业环境,发挥自己的优势,实现个人和企业的共同发展。

希翼以上内容对您了解企业文化有所匡助。

企业文化考题及答案

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企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式,是企业内部员工共同遵循的行为准则和思维方式。

企业文化对于企业的发展具有重要的影响,它能够凝结员工的力量,提高员工的归属感和凝结力,促进员工的创新和团队合作,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

二、企业文化的要素和特点1. 要素:(1) 价值观念:企业文化的核心是价值观念,包括企业的使命、愿景和核心价值观。

(2) 行为规范:企业文化需要明确员工在工作中的行为规范,包括道德、纪律、职业操守等。

(3) 管理方式:企业文化需要建立一套适应企业发展的管理方式,包括组织结构、决策机制、激励机制等。

2. 特点:(1) 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。

(2) 共享性:企业文化是企业内部员工共同遵循的准则,需要共同参预和建设。

(3) 引导性:企业文化能够引导员工的行为和决策,对企业发展起到指导作用。

三、企业文化的建设和实施1. 建设过程:(1) 明确企业的使命、愿景和核心价值观。

(2) 制定行为规范和管理方式。

(3) 建立相应的组织结构和决策机制。

(4) 培养和引导员工的文化意识和价值观念。

2. 实施方法:(1) 培训和教育:通过培训和教育活动,向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。

(2) 激励机制:建立与企业文化相符合的激励机制,鼓励员工积极参预和贡献。

(3) 案例分享:通过分享企业文化成功案例,激发员工的学习和创新意识。

(4) 内外宣传:通过内部和外部宣传,提高员工和外界对企业文化的认同和理解。

四、企业文化的评估和改进1. 评估方法:(1) 员工满意度调查:通过调查问卷等方式,了解员工对企业文化的认同程度和满意度。

(2) 绩效评估:将企业文化的要素纳入绩效评估体系,评估员工在企业文化方面的表现。

(3) 外部评估:请第三方机构对企业文化进行评估,获取客观的评价和建议。

企业文化试题及答案

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企业文化试题及答案1. 什么是企业文化?企业文化指的是企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为准则和组织精神,是企业内部成员共同认同和遵守的一种文化形态。

2. 企业文化的重要性是什么?企业文化对企业的发展和成功起着至关重要的作用,它可以凝聚企业人员的共同意识和价值观念,提高员工的归属感和忠诚度,增强企业的凝聚力和竞争力,推动企业实现持续创新和发展。

3. 企业文化建设的目标是什么?企业文化建设的目标是建立一种有利于企业发展和员工成长的良好文化氛围,打造企业特有的核心竞争力和可持续发展优势。

4. 企业文化建设应该注重哪些方面?企业文化建设应该注重以下几个方面:(1)价值观念:明确企业的核心价值观念,并将其融入到企业日常的经营管理中。

(2)组织精神:树立积极向上、团结协作的组织精神,倡导员工间的相互信任和支持。

(3)行为准则:制定明确的行为准则和职业道德规范,引导员工遵循合规、诚信的原则行事。

(4)沟通交流:建立良好的内部沟通机制,促进信息流动和员工间的有效沟通。

(5)激励机制:设立科学合理的激励机制,以激发员工的积极性和创造力。

(6)企业形象:注重外部形象的建设,传递出企业的专业形象和社会责任感。

5. 如何进行企业文化建设?企业文化建设需要全员参与,以下是一些具体的方法和步骤:(1)明确发展目标:制定明确的企业文化建设目标,并将其与企业整体战略目标相匹配。

(2)价值观念宣导:通过培训、内部沟通等方式,向员工传达企业的核心价值观念和文化理念。

(3)制定行为准则:制定明确的行为准则和职业道德规范,引导员工遵循规范行事。

(4)激励和奖励:设立激励机制,通过奖励和认可的方式激励员工积极参与文化建设。

(5)文化落地:将企业文化融入到日常的工作和管理中,通过实际行动来践行企业文化。

(6)持续改进:不断总结经验,及时调整和改进企业文化建设工作,使之与企业发展保持一致。

6. 企业文化建设可能遇到的挑战是什么?企业文化建设可能面临以下几个挑战:(1)员工认同度不高:员工对新的企业文化可能存在抵触心理,需要一定的时间和沟通来消除疑虑。

企业文化试题及答案

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企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心内容是什么?A. 企业制度B. 企业使命C. 企业形象D. 企业价值观答案:D2. 以下哪项不是企业文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案:D3. 企业文化的形成通常经历哪几个阶段?A. 创立期、成长期、成熟期B. 创业期、发展期、稳定期C. 起始期、发展期、转型期D. 初创期、成长期、衰退期答案:B4. 企业文化的传播方式主要包括哪些?A. 培训和教育B. 内部沟通C. 企业活动D. 以上全部答案:D5. 下列哪个不是企业文化建设的原则?A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以利润为中心D. 以创新为动力答案:C二、填空题1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种______和______,它包括企业的价值观念、行为准则、工作作风、管理方式等。

答案:精神文化;制度文化2. 企业文化的建设应该从企业的实际出发,结合企业的______、______和发展战略进行。

答案:特点;规模3. 企业文化的______是企业精神文化的核心,它对企业的长远发展具有重要的指导作用。

答案:企业使命4. 企业应该通过各种形式的活动,增强员工对企业文化的______和______,从而提高企业的凝聚力和竞争力。

答案:认同感;归属感三、简答题1. 简述企业文化对企业发展的重要性。

答:企业文化对企业发展至关重要。

首先,它能够塑造企业独特的品牌形象,增强市场竞争力。

其次,良好的企业文化能够提升员工的工作积极性和创造力,促进团队合作。

再者,企业文化是企业持续创新的动力源泉,有助于企业适应市场变化,实现可持续发展。

2. 列举三种企业文化建设的实践方法。

答:企业文化建设的实践方法多种多样,以下为三种常见方法:- 培训教育:定期举办企业文化相关的培训课程,加强员工对企业价值观和使命的理解。

- 内部沟通:通过内部刊物、会议、网络平台等方式,加强信息的流通,让员工感受到企业文化的活力。

《企业文化》练习题和答案(一)

《企业文化》练习题和答案(一)

《企业文化》练习题及参考答案一、概念测试1、企业文化答:是指全体员工在企业创业和发展过程中,培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

2、企业哲学答:是企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中坚守的基本信念,是企业领导者到企业发展战略的哲学思考。

3、企业精神答:是企业有意识培养的员工群体精神风貌,是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果,是全体员工实践中体现出来的气质。

4、企业行为识别系统(BI)答:是以企业理念为核心,表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为,以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。

5、企业家素质答:是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。

6、企业文化传播答:指企业文化特质从一个群体或个体,扩散到另一个群体或个体的过程。

7、名牌战略答:是指一个企业以自己拥有的著名品牌为核心,通过品质强化、法律护航、文化造势、广告宣传、形象塑造等诸多举措,最大限度地提升品牌的含金量,发挥名牌效应,以求社会效益和经济效益的最佳化。

8、视觉识别系统答:VIS设计是CI设计中最直观、最具感染力的一个子系统,它以理念系统为指导,通过点、线、面、字、色彩等构成要素来反映和表达理念系统。

VIS设计主要通过线条、点面、颜色、图案等构成要素来反映和表达理念。

二、活学活用1、你认为影响企业文化的主要因素是什么?答:民族文化、制度文化、外来文化、企业传统、个人文化、行业文化、企业发展阶段、地域文化。

2、企业文化有哪些分类方式?答:迪尔与肯尼迪的分类、卡迈隆和奎因的分类、艾博斯的分类、康妮和芭芭拉的分类、基于方格理论的分类、梅泽正和上野征洋的分类。

3、企业文化设计的原则主要有哪些?答:历史性原则、社会性原则、个异性原则、一致性原则、前瞻性原则、可操作性原则。

4、企业文化变革的原因和内容是什么?答:内因是企业文化本身产生的冲突、外因是企业经营环境发生变化和企业高层管理者的更迭。

企业文化试题及答案

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企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么?A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案:C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面?A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案:D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面?A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案:D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。

(对)2. 企业文化只需要高层管理者来推动。

(错)3. 企业文化的建设是一个持续的过程,需要全员参与。

(对)三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。

企业文化是企业发展的灵魂,它能够引导员工的行为,塑造企业形象,增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业的可持续发展。

2. 如何构建积极的企业文化?构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手:首先,明确企业的核心价值观和使命;其次,制定和执行与企业文化相一致的规章制度;再次,通过培训和教育,使员工理解和认同企业文化;最后,通过实践活动,让员工亲身体验和实践企业文化。

四、案例分析题某公司在发展过程中,面临员工流失率高的问题。

分析可能的原因,并提出解决方案。

可能原因:企业文化与员工价值观不匹配,缺乏归属感;企业缺乏有效的激励机制;员工对企业未来发展方向不明确。

解决方案:重新审视和塑造企业文化,确保其与员工的价值观相契合;建立和完善员工激励机制,提高员工满意度和忠诚度;明确企业的发展战略和目标,增强员工的信心和动力。

五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。

企业文化与企业战略是相辅相成的关系。

企业文化是企业战略实施的内在动力,它能够影响员工的行为和决策,从而支持企业战略的实现。

同时,企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求,确保两者的一致性。

企业文化能够增强企业的战略执行力,提高企业对外部环境变化的适应能力,促进企业的长期发展。

(完整版)企业文化试题与答案

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(完整版)企业文化试题与答案企业文化试题与答案单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A.企业名称 B.企业标准字C.企业标准色 D.企业标志2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( )A.企业产品要素 B.企业技术C.企业环境 D.企业制度3.评价企业文化优劣的标准是( )A.时代性标准 B.社会性标准C.生产效率和绩效标准 D.综合性标准4.最初的管理理论产生于( )A.18世纪中期 B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期 D.19世纪末20世纪初5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( )A.普通员工的表率 B.管理人员的表率C.科技人员的表率 D.企业家的表率多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)1.企业文化的特征包括( )A.以人为中心 B.具有管理功能C.员工共同享用 D.是企业家的个人文化E.在发展过程中不断积累形成2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A.标志 B.标准字和标准色C.吉祥物 D.建筑物E.服装、名片3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( )A.石油开采 B.风险投资C.航空航天 D.投资银行E.计算机设计4.古典管理理论的代表人物包括()A.泰勒 B.韦伯C.法约尔 D.梅奥E.斯金纳5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括()A.企业制度文化 B.企业精神文化C.企业价值观 D.企业社团活动E.企业物质文化三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分)1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空(本大题共20个空格,每空格1分)1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用,它具有、实践性、、。

2、企业文化现象是以人为载体的现象,由一个企业的全体员工、、组成。

3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和,其中处于中心地位。

企业文化试题及答案

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企业文化试题及答案一. 选择题1. 下列哪个选项描述最准确地定义了企业文化?A) 企业的组织架构和职能分配B) 企业的核心价值观和行为模式C) 企业的市场地位和竞争优势D) 企业的产品创新和市场营销答案: B) 企业的核心价值观和行为模式2. 企业文化的主要功能是:A) 统一员工的思想B) 增强企业的竞争力C) 提高员工工作效率D) 优化企业的运营流程答案: B) 增强企业的竞争力3. 以下哪个因素对企业文化的形成和发展起到重要作用?A) 公司的规模和财务状况B) 高管层的领导风格和价值观C) 员工的个人特征和能力水平D) 企业所处的行业环境和竞争压力答案: B) 高管层的领导风格和价值观二. 客观题1. 请简要解释什么是企业文化?企业文化是指企业内部形成的、具有独特特征的思想观念、价值观、行为规范和共同信仰的体系。

它是企业的核心精神和灵魂,体现了组织的特色、愿景和使命,对员工的行为和公司的运营决策起到引领和规范的作用。

2. 企业文化对于企业的发展有什么重要意义?企业文化对于企业的发展具有以下重要意义:a) 提升员工凝聚力和归属感:企业文化能够传递企业的价值观和目标,激发员工的归属感和认同感,使其更加愿意为企业付出努力。

b) 增强企业的竞争力:企业文化能够形成一种独特的企业形象和品牌,有利于提升企业在市场中的竞争力,吸引更多的客户和优秀人才。

c) 塑造企业良好的外部形象:企业文化是企业对外传递的一种重要方式,良好的企业文化可以建立企业公信力,树立企业良好的品牌形象。

d) 引导企业行为和决策:企业文化能够为企业提供行为规范和决策原则,引导企业在日常经营中做出正确的决策,提高经营效率和社会责任感。

三. 主观题请从以下角度分析企业文化建设的关键要素,并解释为什么它们对企业文化的形成和发展至关重要。

1. 高管层的领导风格和价值观高管层的领导风格和价值观对企业文化的形成和发展起到至关重要的作用。

高管层是企业文化的传播者和引领者,他们的领导风格和价值观在组织中起到示范和榜样的作用。

企业文化考题及答案

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企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。

2. 列举几个企业文化的特征,并解释其含义。

3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联?4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。

5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度?6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。

7. 企业文化如何在组织中传播和强化?8. 请分享一些企业成功实践的案例,展示其企业文化的核心价值观。

二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性:企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。

它代表了企业的核心价值观和个性,对于塑造企业的形象、吸引人才、提高绩效和推动创新具有重要作用。

2. 企业文化的特征及其含义:- 共同的价值观:企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策,促使他们朝着共同的目标努力。

- 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则,如诚信、团队合作、客户导向等。

- 工作方式:企业文化影响着员工的工作方式,包括沟通方式、决策方式、工作流程等。

- 组织风格:企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式,如扁平化管理、授权决策等。

3. 企业文化与组织目标和价值观的关联:企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。

企业的目标是企业追求的长期发展目标,而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。

企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观,以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。

4. 企业文化对员工行为和绩效的影响:企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。

良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作,提高工作效率和质量。

同时,企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观,促使员工遵守规章制度,维护企业形象,减少违规行为的发生。

5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响:企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。

积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力,增强员工的归属感和自豪感,提高员工的工作满意度和忠诚度。

企业文化考题及答案

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企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。

在现代企业管理中,企业文化已经成为了一项重要的考核指标。

本文将从五个方面,即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化,详细阐述企业文化的相关考题及答案。

一、组织文化:1.1 组织的核心价值观是什么?答案:组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念,体现了企业的理念、目标和道德准则。

例如,某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。

1.2 如何建立和传播组织文化?答案:建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参与。

可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。

1.3 如何评估组织文化的有效性?答案:评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。

通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式,可以了解组织文化对企业的影响和效果。

二、沟通文化:2.1 为什么沟通文化对企业至关重要?答案:沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础,对于组织的运作和决策具有重要影响。

良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率,增强员工对组织的认同感。

2.2 如何构建高效的沟通文化?答案:构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。

企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。

2.3 如何解决沟通障碍?答案:解决沟通障碍需要从多个方面入手。

可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍,提升沟通效果。

三、领导文化:3.1 什么是良好的领导文化?答案:良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。

良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。

3.2 如何培养良好的领导文化?答案:培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。

公司企业文化考试及答案

公司企业文化考试及答案

公司企业文化考试及答案分数:一、选择题(25个空,每空2分,共50分)1、我们的员工理念是爱岗敬业、文明守纪、诚实做人、高效做事。

2、企业的核心价值观是诚信、勤奋、创新、共赢。

3、《道德经》中,知人者智,自知者明。

胜人者有力,自胜者强。

4、公司企业理念是诚信永远、追求卓越。

5、投诉人可以采用信件、电子邮件、电话等形式向公司纪检委进行投诉。

6、员工形象是爱岗敬业、文明守纪。

7、环保是佰利联生存与发展之本。

8、写两句《弟子规》中你比较喜欢的句子、。

9、《电气设备维护保养规程》中规定,年度维修保养重点是对所有低压配电设备进行单独检测。

10、部分自动控制系统(排气阀、反吹阀等),根据情况按时控制启动,防止腐、锈卡死。

二、选择题(10题,每题2分,共20分)1、进入厂区人员,按公司规定行走,具体要求:(abcd )A、上人行道B、两人成行C、三人成列D、不准逆行2、公司建立各项培训体系,按照(abcd)的原则进行培训管理。

A、全员参与B、强化技能C、按需施教D、注重实效3、用我们的行动,创造更加清洁的环境,是公司的(d)A、员工理念B、发展理念C、创新理念D、环保理念4、公司的管理分为决策层、执行层、基础管理层和(c)A、基础层B、工人层C、操作层D、基层5、员工构成犯罪免于刑事处罚或判处管制、拘役的,视情节轻重给予(abcd)A、降级(降职)B、撤职C、留用察看D、解除劳动合同6、公司的发展理念是(abcd)A、创新思维成就卓越绩效B、敢于竞争开拓广阔市场C、优化形象打造一流品牌D、强化学习凝聚特色团队7、公司以(abc)为原则,从源头、过程、结果三个方面,建立系统化的节能减排和资源综合利用体系。

A、减量化B、再循环C、再利用D、再回收8、公司是一家专注于(ab)精细粉体材料研发、制造的大型无机精细化工企业。

A、钛B、锆C、碱D、耐火砖9、防毒面具在使用前要检查,如有(abc)及时更换。

A、老化B、破损C、漏气D、变色10、冬季防火要注意(abcd)A、谨慎用火B、安全用电C、谨防烟头发生火灾D、谨防烟花爆竹发生火灾三、判断题(共5题,每题1分,共5分)1、现实工作中,往往不能等任务全部完成了再回复,阶段性的进展也要及时报告。

《企业文化要义》试卷及答案B卷

《企业文化要义》试卷及答案B卷

《企业文化要义》试卷B一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,10%)1、文化学兴起于19世纪,把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。

()答:正确。

2、文明竞争、扩大开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业文化高潮来临。

()答:正确。

3、美国人本主义心理学家马克斯·韦伯提出了“人类基本需求层次论。

()答案:错误4、企业文化是给人典雅、轻松、温馨的感觉,是一种有品味的浪漫的情调,是精心营造的精神家园,让人们尽情地享受。

答案:错误5、企业文化只是态度、观念、心理和价值之类的精神现象,并不包括物质载体或基础。

()答案:错误6、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合方式。

()答案:正确7、现代市场经济条件下的优秀公司,几乎都把质量视作企业的最高价值,执着于质量至上的企业文化观的塑造。

()答案:正确8、企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。

()答案:错误9、中国企业文化的文化特质是崇尚人与人之间是平等的契约关系,崇尚自我,尊重人格,注重创造能力,培养竞争意识,注重员工的学习能力和沟通能力。

()答案:错误10、具有“求生为主,见缝扎针,小巧起家,乘势发展”特征的企业文化类型是自我型文化。

答案:错误二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分,15%)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1、企业文化的核心思想是:()A、价值观念B、行为准则C、思维方式D、企业精神答案:A2、文化与市场相互作用而变化,不同历史阶段市场的最大差别在于其与()的结合。

A、思想观念B、精神状态C、文化氛围D、时代精神答案:D3、与社会效益观念、珍惜资源观念、生态效益和人本观念相适应得市场是:()A、原始边界市场B、低级常设市场C、资源配置市场D、自由市场答案:C4、“使自己的潜能得到发挥,希望自己成为所期望的人物,希望能够完成与自己的能力相称的一切事情”,这种基本需求是:()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求答案:D5、一个企业的管理面貌,虽然取决于多种因素,但是最主要的因素是:()A、历史传统B、基础科学发展水平C、社会环境D、管理者能动作用答案:D6、企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题,其中最基本的形态是:()A、基础形态B、经验形态C、中间形态D、理论形态答案:B7、企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是:()A、企业成员的信念是企业文化的核心因素。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。

在招聘和面试过程中,企业文化常常是面试官关注的重点。

本文将介绍一些常见的企业文化考题,并提供相应的答案。

一、公司价值观1.1 公司的核心价值观是什么?答案:公司的核心价值观是公司所秉持的最重要的信念和原则。

它可以体现在公司的使命和愿景中,是公司文化的基石。

例如,一家科技公司的核心价值观可能是创新、合作和客户导向。

1.2 公司如何将核心价值观融入日常工作中?答案:公司可以通过制定明确的行为准则和工作方式来将核心价值观融入日常工作中。

例如,公司可以设立奖励机制来鼓励员工展现创新能力,组织团队建设活动来增强合作精神,以及定期进行客户满意度调查来确保客户导向。

1.3 如何评估员工对公司核心价值观的理解和认同?答案:公司可以通过员工调查、绩效评估和员工反馈等方式评估员工对公司核心价值观的理解和认同程度。

此外,公司还可以定期组织培训和沟通活动,以加强员工对核心价值观的理解和认同。

二、工作环境和文化2.1 公司如何营造积极向上的工作环境?答案:公司可以通过提供良好的工作条件、建立开放的沟通机制和鼓励员工参与决策等方式营造积极向上的工作环境。

此外,公司还可以组织员工活动和培训,增强员工之间的合作和团队精神。

2.2 公司如何保持员工的工作动力和激情?答案:公司可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供晋升和发展机会、认可员工的成就和贡献等方式保持员工的工作动力和激情。

此外,公司还可以鼓励员工参与创新和改进,提供学习和成长的机会。

2.3 公司如何处理员工之间的冲突和问题?答案:公司可以建立健全的冲突解决机制,例如设立专门的人力资源部门或员工关系部门来处理员工之间的冲突和问题。

此外,公司还可以提供培训和指导,帮助员工提升沟通和解决问题的能力。

三、领导力和团队合作3.1 公司对领导力有何要求?答案:公司对领导力的要求通常包括良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力和目标达成能力等。

《企业文化要义》试卷及答案

《企业文化要义》试卷及答案

《企业文化要义》试卷一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,10%)1、文化和文明既有联系又有区别,文明是文化的内在价值,文化是文明的外在形式。

()答:正确。

2、企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。

()答:正确。

3、企业文化的兴起,是市场发展的必然结果,而市场产生于资本主义社会。

()答案:错误4、企业文化的核心要素是共有价值观,也是指导职工和企业行为的哲学,价值观是企业兴旺发达的原动力。

()答案:正确5、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务,与普通工人和业务管理人员无关。

()答案:错误6、管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论,对人性提出了多种假说。

()答案:错误7、企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。

()答案:正确8、商标和品牌的实质是为了区别商品,为了塑造企业文化和企业精神。

()答案:错误9、美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一,提倡团队精神,力主建立命运共同体和良好的人际关系。

()答案:错误10、具有“穷则思变,急起直追,后来居上,异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。

()答案:错误二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分,15%)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1、经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:()A、饥饿精神B、高压锅精神C、休克鱼精神D、木桶原理答案:A2、20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是:()A、文明竞争B、野蛮竞争C、军事竞争D、自由竞争答案:B3、企业文化与市场发展有着紧密的联系,那么,市场最简单、最基本的内容是:()A、商品生产B、商品交换C、市场分配D、市场消费答案:B4、“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求答案:B5、反映企业文化精神本质的是:()A、价值观念B、思维方式C、为社会服务D、风俗习惯答案:C6、管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:()A、令人满意准则B、组织文化C、适当的市场份额D、理性人答案:A7、企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是:()A、显性结构B、主体结构C、内化结构D、外化结构答案:C8、利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:()A、中心因素B、物质化要素C、催生要素D、习俗化要素答案:B9、具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:()A、攻坚文化B、“拼命干,尽情玩”文化C、过程文化D、强人文化答案:A10、“信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是:()A、时间哲学B、系统哲学C、权威哲学D、人性哲学答案:D11、风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是:()A、正向思维B、直接思维C、普适思维D、出奇思维答案:C12、企业文化理论和实践的中心和主旋律是:()A、文化B、人C、物D、制度答案:B13、“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:()A、纯朴人B、思考人C、理智人D、完全人答案:D14、企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是:()A、个别积累B、全面整体性积累C、正向积累D、反向积累答案:C15、“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”,这表明了企业文化重塑的:()A、艺术性B、长期性C、广泛性D、艰难性答案:A三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分,本大题共25分,25%)1、超经济超安全要求答案:“超经济超安全要求”主要是指以下两种情况:第一,不是为了满足生理需求和安全需求而提出的要求,而是为了满足爱的需求、尊重需求和自我实现需求而提出的要求。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有共同特征的精神氛围和价值观念体系。

它是企业内部员工的思想观念、行为方式、工作态度等的集中体现,对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。

二、企业文化考题1. 什么是企业文化?为什么企业需要建立自己的文化?2. 企业文化的核心价值观是什么?如何将核心价值观贯穿于企业的各个方面?3. 企业文化如何影响员工的工作态度和行为?请举例说明。

4. 企业文化如何与企业目标相结合?如何通过企业文化来推动企业的发展?5. 企业文化建设的步骤和方法有哪些?请详细描述。

6. 企业文化的传承和创新如何平衡?请谈谈您对此的看法。

7. 企业文化如何与员工培训和发展相结合?请提出您的建议。

8. 企业文化对于企业的竞争力和持续发展有何重要作用?请阐述您的观点。

9. 请列举一些成功企业的企业文化案例,并分析其成功的原因。

10. 您认为企业文化建设中可能会遇到的挑战是什么?如何应对这些挑战?三、企业文化答案1. 企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有共同特征的精神氛围和价值观念体系。

企业需要建立自己的文化,可以凝聚员工的共识和认同,提高员工的归属感和忠诚度,促进员工的团队合作和创新能力,进而推动企业的发展和竞争力的提升。

2. 企业文化的核心价值观是企业在长期发展过程中形成的核心价值观念和共同追求的价值目标。

它可以通过制定企业的使命、愿景和价值观来体现,贯穿于企业的战略规划、组织结构、人力资源管理、员工行为规范等各个方面。

3. 企业文化对于员工的工作态度和行为具有重要影响。

例如,如果企业文化强调团队合作和共同进步,员工会更加积极主动地与同事合作,共同完成工作任务;如果企业文化强调创新和开放,员工会更加勇于尝试新的想法和方法,推动企业的创新发展。

4. 企业文化应与企业目标相结合,相互促进。

企业文化可以通过塑造员工的价值观念和行为方式,使其更加符合企业的目标要求;同时,企业目标也可以通过企业文化的传播和强化,激励员工为实现目标而努力奋斗。

(完整版)企业文化试题与答案

(完整版)企业文化试题与答案

企业文化试题与答案单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A.企业名称 B.企业标准字C.企业标准色 D.企业标志2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( )A.企业产品要素 B.企业技术C.企业环境 D.企业制度3.评价企业文化优劣的标准是( )A.时代性标准 B.社会性标准C.生产效率和绩效标准 D.综合性标准4.最初的管理理论产生于( )A.18世纪中期 B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期 D.19世纪末20世纪初5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( )A.普通员工的表率 B.管理人员的表率C.科技人员的表率 D.企业家的表率多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)1.企业文化的特征包括( )A.以人为中心 B.具有管理功能C.员工共同享用 D.是企业家的个人文化E.在发展过程中不断积累形成2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A.标志 B.标准字和标准色C.吉祥物 D.建筑物E.服装、名片3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( )A.石油开采 B.风险投资C.航空航天 D.投资银行E.计算机设计4.古典管理理论的代表人物包括()A.泰勒 B.韦伯C.法约尔 D.梅奥E.斯金纳5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括()A.企业制度文化 B.企业精神文化C.企业价值观 D.企业社团活动E.企业物质文化三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分)1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空(本大题共20个空格,每空格1分)1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用,它具有、实践性、、。

2、企业文化现象是以人为载体的现象,由一个企业的全体员工、、组成。

3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和,其中处于中心地位。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构,是企业内部员工共同遵循的理念和行为规范的总和。

企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

它能够凝结员工的向心力和凝结力,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和市场地位。

二、企业文化的特点和内涵1. 共同价值观念:企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则,体现了企业的核心价值和发展目标。

2. 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为规范,包括工作态度、工作方式、沟通方式等,匡助员工形成良好的工作习惯。

3. 管理方式:企业文化影响着企业的管理方式,包括组织结构、决策方式、激励机制等,能够提高企业的管理效率和员工的工作满意度。

4. 组织结构:企业文化对组织结构有一定的影响,能够促进信息流通和协作,形成良好的工作氛围和团队精神。

三、企业文化的作用和价值1. 增强员工凝结力:企业文化能够让员工产生归属感和认同感,增强员工的凝结力和集体荣誉感,提高员工的团队合作能力。

2. 提高员工工作积极性:企业文化能够激发员工的工作热情和积极性,使员工对工作更有激情和动力,提高工作效率和质量。

3. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征和形象代表,能够塑造企业的良好形象和品牌价值,提升企业的知名度和声誉。

4. 增强企业竞争力:企业文化能够匡助企业建立核心竞争力,形成独特的竞争优势,提高企业的市场竞争力和生存能力。

四、企业文化考题及答案1. 请简要介绍一下企业文化的定义和重要性。

企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。

它对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

企业文化能够凝结员工的向心力和凝结力,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和市场地位。

2. 请列举企业文化的特点和内涵。

企业文化的特点和内涵包括共同价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。

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《企业文化要义》试卷一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,10%)1、文化和文明既有联系又有区别,文明是文化的内在价值,文化是文明的外在形式。

()答:正确。

2、企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。

()答:正确。

3、企业文化的兴起,是市场发展的必然结果,而市场产生于资本主义社会。

()答案:错误4、企业文化的核心要素是共有价值观,也是指导职工和企业行为的哲学,价值观是企业兴旺发达的原动力。

()答案:正确5、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务,与普通工人和业务管理人员无关。

()答案:错误6、管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论,对人性提出了多种假说。

()答案:错误7、企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。

()答案:正确8、商标和品牌的实质是为了区别商品,为了塑造企业文化和企业精神。

()答案:错误9、美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一,提倡团队精神,力主建立命运共同体和良好的人际关系。

()答案:错误10、具有“穷则思变,急起直追,后来居上,异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。

()答案:错误二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分,15%)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1、经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:()A、饥饿精神B、高压锅精神C、休克鱼精神D、木桶原理答案:A2、20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是:()A、文明竞争B、野蛮竞争C、军事竞争D、自由竞争答案:B3、企业文化与市场发展有着紧密的联系,那么,市场最简单、最基本的内容是:()A、商品生产B、商品交换C、市场分配D、市场消费答案:B4、“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求答案:B5、反映企业文化精神本质的是:()A、价值观念B、思维方式C、为社会服务D、风俗习惯答案:C6、管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:()A、令人满意准则B、组织文化C、适当的市场份额D、理性人答案:A7、企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是:()A、显性结构B、主体结构C、内化结构D、外化结构答案:C8、利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:()A、中心因素B、物质化要素C、催生要素D、习俗化要素答案:B9、具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:()A、攻坚文化B、“拼命干,尽情玩”文化C、过程文化D、强人文化答案:A10、“信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是:()A、时间哲学B、系统哲学C、权威哲学D、人性哲学答案:D11、风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是:()A、正向思维B、直接思维C、普适思维D、出奇思维答案:C12、企业文化理论和实践的中心和主旋律是:()A、文化B、人C、物D、制度答案:B13、“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:()A、纯朴人B、思考人C、理智人D、完全人答案:D14、企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是:()A、个别积累B、全面整体性积累C、正向积累D、反向积累答案:C15、“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”,这表明了企业文化重塑的:()A、艺术性B、长期性C、广泛性D、艰难性答案:A三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分,本大题共25分,25%)1、超经济超安全要求答案:“超经济超安全要求”主要是指以下两种情况:第一,不是为了满足生理需求和安全需求而提出的要求,而是为了满足爱的需求、尊重需求和自我实现需求而提出的要求。

第二,要求中虽然有了满足生理需求和安全需求,但是不占主导地位,因而和高层次的优势需要相适应的要求,这就是靠文化来满足的要求。

主要表现为:参与管理的要求,做更有意义的工作的要求,接受继续教育和安排机动休息的要求,满足个人特殊需要的要求。

2、企业文化答案:企业文化是企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识,并且表现为企业的总体风采和独特的风格模式。

“以文明取胜”是企业文化的本质特征,“为社会服务”“理解与尊重人”是企业文化的精神本质。

企业文化是物质载体和精神内容的统一。

3、企业哲学答案:企业哲学是在企业生产、经营、管理过程中表现出来的世界观和方法论,是企业进行各种活动、处理各种关系所遵循的总体观点和综合方法,是对企业一切行为的根本指导思想。

企业哲学是企业文化的主导和灵魂。

企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。

4、企业价值观答案:企业价值观是企业经营管理者和企业员工共享的群体价值观念,它决定和影响着企业的意义和目的,是企业各项规章制度的价值和作用的评判标准,为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南,决定了企业全体员工的行为取向。

企业价值观是企业文化的核心。

5、企业形象设计答案:企业形象设计,或企业形象策划,是确定一个公司的企业形象目标、阐明其具体内容、提出如何实现目标的计划方案。

企业形象设计,即CIS(Corporate Identity System)是企业统一化系统、企业个性系统、企业身份系统、企业识别系统和企业形象系统这五者的有机结合。

四、简答题(本大题共3小题,每小题8分,本大题共24分,24%)1、行为科学管理理论阶段的基本特征是什么?答案:第一,行为科学和心理学的关系紧密。

行为科学主要从人的心理来解释人的行为,从满足人的不同需要、实现人的不同动机的角度来激励或调动人的积极性;第二,行为科学是“以人为中心”的管理理论,行为科学的着眼点是组成群体的各个成员,而不是群体的整体性,把行为激励理论运用到单个对象上,调动个别职工的积极性;第三,行为科学家不关心顾客、竞争、市场和企业以外的联系,仅仅考虑公司内部的活动,企图以此来解决最佳资源利用的问题;第四,把组织看成一个协作系统,把管理看成一种艺术,强调把握整体,提出企业价值观的重要性。

2、简答管理丛林理论发展阶段的局限性。

答案:(1)偏重吸收自然科学研究成果,忽视吸收社会科学研究成果,重视理工,轻视文科。

(2)重视物的因素,忽视人的因素;只重视生产设备、生产资料和企业利润,没有考虑依靠广大工人的自觉性控制产品的质量,没有教会企业和用户建立真挚的感情,没有使人感到工作有意义。

(3)过分强调理性因素,忽视感情因素;崇拜逻辑与推理,贬低直觉和热情的作用。

(4)过分的依赖解析的、定量的方法,片面地以为只有数据才是过硬的和可信的。

3、简述述中国当代企业文化的基本特征,只需从宏观层次来把握。

答案:(1)发展不平衡,有些公司培育了卓越的企业文化,有些公司却津津乐道于非文明竞争和野蛮竞争;(2)崇尚辩证结合方法,如文化建设和文明建设结合、公司内外结合、国内外结合和软硬结合;(3)以邓小平理论为价值导向,由于国家体制和价值导向的宏观影响,邓小平理论成为了中国企业价值观念体系中最为重要的部分;(4)向上、向好,从雷同化向个性化发展,从抽象化向具体化发展,从形式化向实效化发展。

五、论述题(本大题共2小题,每小题13分,本大题共26分,26%)1、用两种划分方法论述企业文化要素。

答案:第一种方法:从文化要素各自作用的角度,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络五个要素所组成的。

(1)企业环境不是指企业内部环境,是指企业经营所处的社会和业务环境,包括市场、顾客、竞争者、政府、技术等状况,企业文化是企业在这种环境中为了获得成功所必须采取的全部策略的体现。

(2)价值观不是指个别人评价是非曲直的准则,而是指一个组织的基本概念和信仰,企业价值观是企业文化的核心或者基石,企业价值观的作用体现在:引导方向,指导决策,激励斗志。

(3)企业英雄,企业英雄的标准是:英雄是企业价值观的化身,是企业文化的支柱和希望,英雄有着不可动摇的个性和作风,企业英雄的作用在于:使企业获得成功并且合乎人情,提供角色模式,向外界展示公司形象,保存企业特色,建立行为标准,调动员工积极性。

(4)习俗和仪式是在企业各种活动中经常反复出现、人人知晓而又没有明文规定的东西,是有形地表现出来而程式化的并显示内聚力程度的文化要素。

(5)文化网络是指企业内部以轶事、故事、机密等形式来传播消息的非正规渠道,是和正式组织机构相距甚远的隐蔽的分级联络体系。

第二种方法,从微观生成角度分析,(1)企业文化系统中的种子要素或者中心要素:价值观念、精神境界和理想追求,它们决定着企业文化的内容和方向,整个企业文化的生成,就是某种价值观念、精神境界、理想追求的发育与成熟。

(2)催生要素是指一个企业的教育培训、科学技术、文学艺术和规章制度,种子要素从个体意识转化为群体意识必须也只能依靠催生要素,中心要素和催化要素的关系是辩证的。

(3)品质化要素是指普遍存在于职工身上的各种素养,例如文明素质、道德素质和劳动素养,是种子要素的认同过程,是对中心要素的宣传和灌输过程。

(4)物质化要素是指企业向外提供的物质产品、技术服务、环境保护、社会赞助和企业内部的厂房设施、环境布置等,这直接影响人们的感性认识,进而决定人们对企业的判断。

(5)习俗化因素是指企业的风俗习惯、传统、仪式和非正式信息渠道,习俗化要素是相对于企业行为文化,企业文化的生长发育的最终目标就是使中心要素转化为习俗化要素。

2、论述企业文化建设过程。

答案:企业文化建设的主体是人,包括企业家、企业英雄模范人物和一般员工。

企业文化建设就是确立和发展以文明取胜的群体竞争意识,即企业的共享价值观念、共同的理想追求和全体认同的精神状态等,并且使之应用和物质化。

企业文化建设就是,作为独立主体的企业,对于具有本企业特色的精神财富的“生产、分配和消费”。

企业必须向社会提供物质产品和物质服务,同时还生产主要由人才作为物质承担者的精神财富。

企业所生产的精神财富,必须具有本企业的特色,主要供本企业内部“分配”和“消费”,该精神财富应具有振奋民族精神、净化整个社会的巨大功能。

(1)生产或者设计。

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