项目部对工程质量的监督与控制

浅析项目部对工程质量的监督与控制[摘要]：近年来，国内房地产项目的质量虽然稳中有升，但随着人们生活水平的不断提高，人们对居住产品的质量要求也随之提升，本文主要站在项目部的角度依托创业城开发项目，详细论述了房地产企业质量控制的需求和特点，对创业城项目进行分析，项目质量管理目标的实现是公司品牌发展的根本。探讨影响房地产项目质量的主要因素，质量、进度、成本的对立统一关系，项目干系人的质量管理行为、流程管理和团队建设在项目质量管理中的重要作用等内容。研究项目部质量管理方法，强调指出数据分析手段在项目质量管理中的应用，工作分解结构在项目质量管理中起的重要作用。还着意提出执行力、细节管理、持续改进是房地产项目质量管理的三把利剑，实施房地产质量管理的最终目的是要建立一套科学合理的项目管理机制，提升项目的整体执行力，提高项目实施质量创造精品工程，为2012年项目部对工程质量管理提供参考。

[关键词]：品质质量质量控制执行力细节管理持续改进

中图分类号：r714.44+1 文献标识码：r 文章编号：1009-914x（2012）32- 0492-01

1、质量控制的目的和意义

建筑施工分包管理模式的变化，必然促使房地产企业建立与之适用的管理方法。根据《建设工程项目管理规范》（gb/t50326-2001）

工程质量控制的手段和措施

工程质量控制得手段与措施一、工程质量控制得原则 (一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定得质量目标。 (二)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 (三)对工程项目得人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面得质量控制,监督承包单位得质量保证体系落实到位。 (四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度与设备检验制度。 (五)坚持不合格得建筑材料、构配件与设备不准在工程上使用。 (六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工、二、工程质量控制得手段 (一)质量控制应以事前控制(预防)为主、 (二)应按监理规划、监理实施细则得要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 (三)应采用必要得检查、测量与试验手段,以验证施工质量、 (四)应对工程得关键工序与重点部位施工过程进行旁站监理。

(五)严格执行现场见证取样与送检制度。 (六)应建议撤换承包单位不称职得人员及不合格分包单位。三、工程质量控制得措施 (一)事前控制施工准备阶段就是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件得阶段、施工阶段发生得质量问题、质量事故,往往就是由于施工准备阶段工作得不充分而引起得。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作得落实情况、项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况得信息,及时发现可能造成质量问题得隐患,以便及时采取措施,实施预防。在施工准备阶段,项目监理部采取预控制方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: (1) 检查与督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员与资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理与质量控制。建立施工工序得自检验收制度、 (２) 对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员得技术资质与条件就是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换。 (3) 施工准备得检验与监理

工程质量控制的手段和措施

工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制的原则 (一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 (二)对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 (三)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 (四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 (五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 (六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。二、工程质量控制的手段 (一)质量控制应以事前控制(预防)为主。 (二)应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 (三)应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

(四)应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 (五)严格执行现场见证取样和送检制度。 (六)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。三、工程质量控制的措施 (一)事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： (1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 (2) 对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，

质量控制系统Word版

质量控制系统蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕合格工程的总体质量目标，把质量管理放在项目管理的首要位置，立足根本，以质量求效益，以质量保工期，采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量，坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使工程质量水平得以持续不断提高，确保工程达到标准。

(1)、严格按设计图施工，防止施工中的差错。施工前认真阅读设计图，明确设计意图，了解设计要求，并认真做好图纸的技术会审工作，对施工人员进行详细的技术交底工作。技术部向设计师请教→技术部向施工各工长交底→各工长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。 (2)、实行班组自检制度。分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录存档。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。施工中严格按设计图施工，施工员在现场检查施工情况，若发现有出入或与实际情况不符时，立即返工更正；如发现设计疑问时，尽快向甲方负责单位汇报并提出自己的建议方案，不得擅自更改。 (3)、严格按施工技术操作规程进行施工，不能降低施工规范要求，不能按自己习惯做法或偷工方法进行操作，严格把好施工技术关。实行挂牌施工，质量奖罚制度。采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量

监理质量控制的方法和手段

监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1）、审核承包商的资质证明文件，控制承包商的质量体系； 2）、审批承包商的开工申请，检查核实其施工准备工作质量； 3）、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障； 4）、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等，确保工程质量有可靠的物质基础； 5）、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表； 6）、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量； 7）、审批有关工程变更、修改设计等，确保设计、施工的质量； 8）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量； 9）、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量； 10）、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、旁站监理在关键部位或关键工序施工过程中，结合本工程的具体情况和工程特点，制定具体的旁站项目及部位，由监理人员在现场进行监督活动。 3、见证取样见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定

的见证取样项目、数量、予以实施。 4、平行检验为完成各项预定平行检验工作，监理机构配备了一定数量的仪器、设备，在施工过程中，对一些材料通过见证取样方式实现平行检验。 5、巡视检查巡视是监理人员的重要日常工作内容，为避免在报验验收过程中才发现问题，且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况，巡视工作将实行制度化，监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率，重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中保持较高的比例。 6、指令文件与一般管理文书指令文件的使用具有相当的弹性空间，一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁，过少又无法达到监理控制的效果。 1）、口头通知，对一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或执行，并用监理工程师通知单形式予以确认。 2）、监理工作联系单：监理工程师联系单提醒承包商注意事项，用监理工作联系单形式。 3）、监理工程师通知单：监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知承包商，并要求承包商整改后再报监理工程师复查。4）、工程暂停令：对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有经验的监理工程师预见到会发生重大安全、质量隐患，及时下达全部或局部工程暂停令（一般情况下宜事先与业主沟通）。 7、规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控程序，进行质量控制。主要有：材料进场报验程序；

工程监理质量事前事中事后控制要点

填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点及安全文明施工措施监理单位一、工程概况二、质量控制措施（一）质量控制质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次：（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制；（2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定；（3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它

行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制（1）资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。（2）设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。（4）技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。（5）材料的监理：

质量保证监督体系

北京******工程质量管理体系编制审核批准中铁++++++工程 123456789 二〇一七年十二月

目录一、质量组织机构........................................................ - 0 - 二、质量保证体系框图.................................................... - 1 - 三、质量保证措施....................................................... - 2 - 1. 思想保证......................................................... - 2 - 2. 组织保证......................................................... - 3 - 3、技术保证......................................................... - 4 - 4、施工保证......................................................... - 5 - 5.制度保证.......................................................... - 5 - 四、质量生产检查监督体系................................................ - 6 - （一）质量领导小组.................................................. - 6 - （二）质量检查监督人员职责.......................................... - 7 - （三）质量监督体系.................................................. - 8 -

工程建筑监理对施工质量的监督与控制要点

工程建筑监理对施工质量的监督与控制要点发表时间：2018-05-30T14:40:03.923Z 来源：《防护工程》2018年第2期作者：张少虎 [导读] 随着改革开放的不断深化，城市规模的不断扩大，建筑工程的不断发展，建筑监理已经成为建筑行业不可缺少的一部分。新疆蓝天工程监理咨询有限公司新疆维吾尔自治区库尔勒市 841000 摘要：为了确保建筑工程有个良好的质量，其首要任务是不断的加强建筑监理体系建设。建筑监理工作实际上就是在建筑业的管理范围内不断的延长及伸展，其主要工作就是保护业主的合法权益、为业主提供服务以及为他们管理好工程项目的质量。建筑工程的质量要由监理人员进行全面严格的检查才能够有所保证，随着经济的不断发展，市场经济竞争激烈，导致了监理体系中存在多种的问题，本文提出监理体系中的问题，并提出解决措施，为监理体系建设提供参考。关键词：建筑工程；监理体系；质量控制引言随着改革开放的不断深化，城市规模的不断扩大，建筑工程的不断发展，建筑监理已经成为建筑行业不可缺少的一部分。建筑工程监理，主要是由独立的建筑工程施工监理单位，受政府性质的施工单位委派，对于建筑工程的质量。缺陷、投入资金等进行全面的监督和管理。但由于我国的建筑监理起步较晚，发展不完善，存在着一系列的问题，使建筑监理在建筑工程中的作用不能实现很好的预期效果。 1 加强建筑监理体系建设的重要性通过对我国现在的建筑市场进行调查发现，我国对于建筑市场管理比较规范，但是市场秩序还是比较混乱，导致建筑工程质量不能够得到保证，而且通过一些施工单位报表来看，很多报表存在水份，并且水份程度较大，从各个角度来看，建筑工程质量体系监督及管理工作相对缺乏，所以要将各个施工单位、社会、国家监管力度进行加强，当务之急，建筑监理体系建立是发展趋势，我们在进行管理过程中，也发现出很多施工单位逐渐完善发展，从以往单一监督管理转向专业监督，从本质上有了很大改变，所以在建筑工程质量发展道路上，需要建立完善监督制度，针对目前建筑施工质量存在问题进行提高，推动我国建筑行业发展，对于以往建筑行业中监理制度体系并不是很完善，存在很多漏洞，加强建筑监理体系是非常必要的。而现在建筑单位人员的责任意识相对比较薄弱，直接导致建筑施工过程中存在安全质量问题，或者在施工过程中存在不正确操作情况，都会造成建筑不合格并进行返修，最终延误工期，成本也会大大增加，而企业针对人员选用过程中需要提高考核标准，建立完善监理体系，加强工作人员培训，保证建筑施工质量。 2 我国建筑行业施工监理的现状我国在建设行业实行工程建设监理制度以来，在工程质量上取得了有很好的工程效果，在市场效益上也得到了很大的提升。政府也出台相关建立制度的政策，为监理制度在工程中得更好应用提供制度上的保障，地方政府根据自身的实际情况，大力推进地方性政策的实施，以便于其地方建筑工程建设的更好发展，由于建筑监理制度得到了各级地方政府与中央政府的支持与推广，其发展速度与实际效果都取得了不错的成绩，推进建筑监理业能够快速的发展，更是在一定程度上上对从事监理工作人员的综合素质与业务能力进一步提升。在现阶段我国的建筑监理业发展中，其发展速度与应用效果都这不错的成绩，但是我们也能够看到其在发展中仍存在一些问题，这是需要我们尽快去解决的。例如在建筑业中仍旧存在不适合不符合当前建筑业发展趋势的制度，这阻碍了建筑业的发展，我们要对其进行积极的改革，在原有落后制度的基础上实现创新，积极推动建筑业的发展；例如还存在建设工程中相关人员的不配合，使得监理制度受到严重制约，无法进行正常地对工程的监督管理工作。在建筑监理中也存在自身条件较差、门槛过低等问题，这些都会对监理工作与施工过程有很大的影响。所以需要我们进一步发现问题，解决问题，以促进监理行业在建筑施工中的应用与发展。 3 工程建筑监理对施工质量的监督与控制要点 3.1 做好工程建设前的监理工作在进行工程建设之前必须严苛检查相关建设材料的质量。工程的建筑企业必须加强工程每个阶段的管理，比方说每个岗位的工作人员的分配，还有相应的检验措施，另外还必须充分掌握好新型技术的使用技巧和规范以及各建设材料的应用规范。对已经采购完毕的材料实施两方面的监控，质量保障说明书和建材的复检说明书。那些没有经过检查的建设材料坚决不能够应用到施工建设中，一旦发现不合格的材料，一定要第一时间清理出去，避免和其他材料混淆，在施工建设中误用。在开展材料检测的时候，需要格外注重半成品材料的品质，借助各种有效的方法实施检测。在开展混凝土工程建设的过程中，一定要保障所应用的各个材料之间的配置比例合理、科学，满足相关规范。此外，在开展建设前，需要把监理部门、建设企业、质量监察部门等相关负责人组织起来，召开以质量为主题的会议，强化相关理念的同时还能够落实相应的责任。 3.2 加强工程施工中质量监理施工过程中的质量监理分成对设备的安装使用监理以及对施工工序的监理。在设备安装之前，房屋监理人员应该对设备的安装过程进行严密的检查。比如设备配件的安装过程以及安装顺序等都会对房屋建筑的质量产生一定的影响，因此在每一个环节都必须满足房屋建筑的标准。监理单位应该和施工单位达成共识，如果设备的选购安装不符合国家的相关规定，或者安装中所涉及的材料和设计方案不符，那么必须要及时的采取科学的方法进行处理，以提高设备的性能。监理单位在设备安装好之后，也要及时的进行检查记录，为项目工程的质量以及工程进度做好充分的准备。另外就是施工工序的管理方法，监理人员要确定工人在施工之前是否受过针对性的专业岗位培训。在正式上岗之前必须保证施工人员可以熟练的知道施工工序，比如混凝土的分层浇注顺序，房屋的围墙堆砌顺序等。这些施工工序将会对房屋建筑工程的质量起决定性作用，为了避免工程返工的现象，所以要求监理人员必须做好相应的工作。 3.3 把握好工程竣工以后的质量监理质量监理工作不能够只在施工过程中进行，还需要重视对竣工之后的有效监管。首先，第一步要做的就是强化验收工作。强化验收可以第一时间找出建设过程中存在的质量问题或者风险，协调各部门进行整改。此外，根据监理部门给出的科学建议实施相关的问题解决。这样做不仅仅可以保障工程建设的质量，还确保了施工的效率。其次，对工程中的关键环节进行重点监理。不同的项目在建设的时候，都有相对比较关键的地方，因此在开展验收工作的过程中，必须重点进行监管，且在图纸上标明，便于工作的开展。同时严苛把控相关工序，便于在意外发生的时候及时找出缘由，并找出适宜的科学处理方法。需要注意的是，在进行处理的过程中，监理人员不要一味地强调责任人，要重视实质问题的解决，这样才能够保障工程建设的效率。最后，重视监理人员的本职工作。在对房屋质量进行整体评测之后，需尽快提交相关报告；严格审查建筑企业提交的各材料；在最后的竣工报告中，给予相关的建议；对于验收的实际情况，在相关会议中展

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。（2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。（3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。（4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。（5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。（7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。（8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。（9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。（10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查（1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。（2）现场质量检验的方法对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

质量控制重点及监理措施 (1)

质量控制重点及监理措施 1、工程质量控制的基本原则 1）质量第一，用户满意的原则：工程质量，直接关系到人民群众生命财产安全和投资效益。工程质量的核心是使用安全问题，最终体现在使用者即用户满意上，用户满意是衡量质量优劣的标准。所以必须把控制好工程质量做为监理工作的核心，必须明确，只有在保证质量的条件下，进度和投资控制才有意义。 2）预防为主，主动控制的原则：影响工程质量的因素很多，而且这些因素对质量的影响有个顺序，要控制好工程质量就是要求事先从这些影响的因素中，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使可能引起质量偏差的因素消灭在实施前，隐患于未然。这种从控制因素控制起的方法，还要和从结果的控制方法相结合，因为限于住、客观条件，有写因素可能未得到认识和控制。对结果的检验也是必须的。工程质量的控制要贯彻事前、事中、事后均控制，但应以事先控制为主，这是一种主动的控制和积极的控制原则。就影响工程质量的因素来看，施工单位的质量保证体系的完善是必须重点加以控制的。 3）施工单位自控监理把关的原则：施工单位是建筑产品的生产者，按照谁生产谁负责的原则，必须对自己的产品负起控制和检验的责任；施工过程中使用材料、设备，按照谁使用谁检验的原则，施工单位必须先检验。施工单位检验合格的材料、设备和工程，才能向监理报验。监理在施工单位自检的基础上履行监理职责，

进行监督检查，签字认可后才能使用和进行下一道工序施工。“未经监理人员签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行竣工验收。”这是国家的规定，必须贯彻实施。监理人员不是施工单位的质检员，监理单位和施工单位的质量责任是不同的。施工单位先自检监理单位再检查，这个程序必须坚持。 4）坚持质量标准，以数据说话的原则：法律、法规的要求，规程、规范技术标准要求、设计的要求、合同的要求、审定的施工组织设计的技术方案是监理质量控制标准，这些控制标准不仅规定了监理控制的质量要求，也规定了监理工作的项目，所谓监理到为就是指对应当监督检查的项目进行了监督检查，而且按照规定进行检查。监理在履行监督责任时要坚持实事求是的科学态度，力求用真实、准确的数据说话，为了取得这些数据除了监理单位必须进行实测实量、见证取样、进行测试检验外，还要利用专业检测实验单位的检测、试验数据以及施工单位的检验数据作出正确的判断。 5）坚持全面质量控制的原则：影响工程质量的因素包括人、机、料、法、环，对这五个方面要全面的加以控制。督促施工单位完善自己的质量管理体系，建立必要的机构、制度、并赋予其应有的权责，保证质量控制措施的落实。对监理单位也要不断改进自己的质量管理体系，以工作的高质量换取工程的高质量。 6）坚持过程控制的原则：

建筑工程项目施工的质量控制系统

71 浅谈建筑工程项目施工的质量控制系统熊新祥厦门市深港建筑装饰工程有限公司摘要：我国建筑行业近年的蓬勃发展过程中频繁出现建筑工程质量事故,给国家和人民的生命财产造成了巨大损失，因此，对建筑工程项目施工质量控制系统的研发尤为必要，通过对建筑市场的调研,阐明建筑工程项目施工质量控制系统的实现途径,建立了以质量控制点为核心的建筑工程项目施工质量控制目标体系。关键词：建筑工程；施工；质量控制研究背景：近年来，中国国民经济一直以世界领先的速度发展，金融危机以来，为了保持国民经济平稳较快发展，政府出台一系列积极的财政政策和货币政策，加大了在基础设施上的投资以拉动内需，而近年来房地产业的快速发展也让房地产商加大对商品房的投资建设。由这一发展趋势看来，我国的建筑工程规模将会不断扩大，而由此引发的建筑工程质量问题也逐渐凸显。 1 建筑工程施工过程的质量控制缺失全国建筑工程大规模增加。据统计,截止 2012 年 7 月底，今年全国固定资产投资总额约为 18 万亿元,其中在建工程投资额约为 8 万亿元。2011 年，全国商品房销售面积 10.99 亿平方米，比上年增长 4.9%。全国房地产开发企业房屋施工面积 50.80 亿平方米，比上年增长 25.3%。建筑工程质量十分重要。其中基础设施建设对工程质量要求十分严格，因为它们关系到各地人民的生命以及财产安全,而住宅的工程质量若不能得到有效的控制,不仅会增加新的社会矛盾,甚至可能影响到社会安定。建筑工程质量控制对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义, 它直接关系着国家财产和人民生命的安全, 关系着社会主义建设事业的发展。[1]对质量问题的忽视引发一系列严重问题。近年来，一些建筑质量问题引发了广泛的社会关注。2009 年以来，全国各地相继出现一系列住宅建筑质量问题，先是上海的“楼脆脆”；继而是南京的“楼裂裂”，再到成都的“楼歪歪”、武汉的“楼倒倒”……2012 年 8 月，哈尔滨阳明滩引桥垮塌造成 3 人死亡 5 人受伤的严重后果。这些事件的连续出现，前建筑工程质量问题的解决迫在眉睫。 2 相关政策与软件开发国家建设主管部门颁布了大量的设计、施工规范及质量验收标准。国务院发布的《建设工程质量管理条例》以及建设部的发布的《工程建设标准强制性条文》使我国的工程建设有法可依,而且在技术上也有了有力的保证措施。企业和部门做出了相应研究。越来越多的企业和单位认识到了利用计算机技术提高质量管理水平的重要性，为提高工程质量管理人员素质，以科学管理促使施工阶段质量管理工作走向规范化，一些企业和单位开发了专门的工程质量管理软件，例如，由清华斯维尔软件科技有限公司开发的《THsw2001工程质量管理软件》，由上海市建筑科学院和上海市建筑业管理办公室联合开发研制的《工程项目监理软件》，还有大连万龙软件有限公司开发的《万龙公路工程质量管理系统V1.O 》。 3 建立建筑工程项目施工的质量控制系统通过以上一系列调研与分析，经过一定的可行性研究，选择以建筑工程项目施工质量控制为对象,建立以控制建筑工程项目施工过程中的质量为目的的系统,以此帮助提高建筑工程质量。 a) 施工阶段质量的控制流程b) 施工准备阶段质量控制c) 确定质量标准和质量要求d) 建立本项目的质量管控体系e) 施工场地质检验收f) 审查承包商资质 g) 承建商建立并完善质量保证体系h) 施工机械的质量控制 i) 审查施工组织设计和施工方案j) 施工实施阶段质量控制k) 施工工艺过程质量控制l) 工序交接检查 m) 隐蔽工程检查验收 n) 做好设计变更以及技术核定的处理工作o) 工程质量缺陷事故处理p) 行使质量的管理及监督 q) 对完成的分项工程按标准验收r) 进行质量、技术鉴定s) 建立质量管理日志t) 定期报告情况 u) 组织定期现场质量分析会v) 竣工验收阶段质量控制 w) 按标准对单位单项工程验收x) 组织试车运转 y) 编制竣工图及其他技术文件z) 整理工程质量资料文件并建档 4 影响质量因素的控制房屋建筑工程施工质量控制的影响因素。影响施工质量的因素主要有人、材料、机械、方法及环境五大方面，简称４Ｍ１Ｅ。施工过程中对这五方面的因素进行严格控制，是保证施工质量的关键工作。[3]

质量控制的内容、措施和方法

按照施工过程质量控制方法和程序，根据SL27-91《水闸施工规范》对水闸施工质量进行控制。１.事前质量控制措施和方法（1）、质量控制的事前控制的内容 1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。 2）审查分包单位的资格，签发《分包单位资格报审表》。 3）查验承包单位的测量放线，签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 4）检查材料的质保资料；签认工程中使用材料的报验。 5）签认工程中使用建筑构配件、设备报验。 6）检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。 7）审查主要分部（分项）工程施工方案。 8）施工前应报出创优计划和通病防治措施。（2）、质量控制的事前控制的原则 1）以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制监督承包单位的质量保证体系落实到位。（3）、质量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制；另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设置工序活动的质量控制点，进行预控。 1）核查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。

2）督促各级专职质量检查人员的配备。 3）检查承包单位质量管理制度是否健全。 4）审查分包单位的资格及业绩情况。 5）审查检验承包单位测量验放线成果。 6）审查确认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。 7）审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场主要施工设备。 8）审定承包单位开工前报送的《施工组织设计》及主要分部（分项）工程的施工方案。 9）参与设计交底与图纸会审。（4）质量控制的事前控制的措施 4.1事前控制的组织措施 1）针对本工程重要性的特点，我公司将组成由专家组成的高层次的顾问组，对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和顾问组不定期经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。 2）现场的监理组织健全，职责分工清楚，各项规章制度健全。督促、帮助施工单位制定切实可行的创优计划和通病根治措施。（5）事前控制的技术措施 1）坚持样板引路。每一工序均要先确定一个样板块（段），由施工单位的普通的施工班组施工；样板经甲方、监理方检验同意后，总结出最低的质量标准、施工方法和操作规程，组织所有施工人员进行观摩、学习，并充分掌握后，再进行大面积施工。监理公司按样板工程的标准进行监督、检查和验收。这个样板，不仅成品是施工的样板，而且施工工具、操作程序都是样板。 2）中标后即进行编制指导监理工作的监理规划；对监理工作进行科学的目标规

工程施工质量控制程序图

附图一分部（项）质量控制程序图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量准备准备工作材料、劳动力准备质量保证措施准备清理现场分部、分项工程书面交底测量仪器准备办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补施工质量评定技术交底工长参加中间检查监理代表检查自检资料整理使用过程严格执行操作规程按图施工处理好工序间搭接执行评定标准在同一检验批内，抽查构件数量的10%；且不少于3件；对于墙、板，按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。隐蔽工程验收凭证现场文明施工不合格处置试验记录材料合格证自检记录隐蔽工程验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录回访质量问题，无偿保修

附图二模板工程质量控制程序图否熟悉设计文件模板及支架安拆专项方案设计学习操作规程及验收标准引测高程、投设轴线明确质量目标模板涂刷隔离剂全体操作人员参加书面交底复核标高、检查轴线弹出构件中以线及标高与钢筋、砼工序交接检查检查脚手架浇砼时留专人看模班组自检专职质检员检查工长、质检员中间抽查定点操作、挂牌施工是否符合设计验收规范下道工序按模板及支架系统专项方案拆模大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间文明拆模、注意安全清理、修理模板及刷油 “三检”记录质量检验评定记录安全、文明拆模资料整理分类归档质量评定支模技术交底施工前准备是

附图三钢筋工程质量控制程序图工施工记录施工记录熟悉设计文件学习操作规程及验收标准明确质量目标全体操作人员参加钢筋焊接、加工须有上岗证书焊件力学试验报告钢筋、模板工序交接检查严格按施工图及配料单安装砼浇注时留专人看钢筋监理单位检验评定钢筋质量证明书、力学试验报告钢筋代用单隐蔽验收记录施工前准备钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告编制审核钢筋配料表检查模板支架脚手架书面交底严格按钢筋配料加工每一编号的钢筋均挂料牌班组自检工长、质检员中间检查与砼工序交接检查专职质检员检查、评定安装是否符合设计、施工验收规范技术交底钢筋制作钢筋安装质量评定资料整理分类归档办理隐蔽验收签证是施工记录

工程项目质量的全过程控制

工程项目质量的全过程控制工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看，工程项目质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面，它是相对于业主的需要而言的，没有固定统一的标准。从工程实体质量来看，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明，工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律，重视各个环节的质量监督与控制，才能保证工程建设质量的全面实现，从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。

1 投资决策阶段质量控制工程项目质量是工程建设三大控制目标之一，应当受到工程建设各方的高度重视。当前，工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段，主要重视对工程实体质量形成的控制，国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等，实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度，对工程实体质量的形成进行控制。这使得我国工程建设领域较为严重的质量现状正在得到逐渐的改善，工程实体质量正在不断提高。然而，当前我国对投资决策阶段的质量控制却重视不足，对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。我们重视施工阶段的质量控制，认为质量控制主要是项目实施中的工作，我们忽视投资决策阶段的质量控制，主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。因此，我国当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准，质量目标难以满足业主的需要，质量目标与业主投资目标失衡，项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展，功能折旧快等现象，这对国家、对项目业主均带来了巨大的损失。工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策，以决定

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求，所有工程质量验收达到合格。二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，对进场材料必须先见证送检，检验合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位四、工程质量控制的措施 4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：

质量控制的主要手段和措施

质量控制的主要手段和措施靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是一个企业生存和发展的生命链条。就建筑服务业而言，高质量的把项目服务好，共同与建筑企业把质量做好，是企业管理的价值所在，也是重点要做的事情。现在的市场是一个以质量为核心的竞争市场，因此，严格执行质量控制手段与措施是确保各相关方实现共赢的保证。一、工程质量控制的目标围绕着业主单位制定的工程质量等级目标要求，我公司监理人员将首先组织施工单位做好图纸会审及现场勘察工作，充分熟悉了解工程图纸及外部施工环境的特点和要点，根据实际情况制定切实可行的施工控制方案；督导施工单位按照要求组建施工项目管理机构及质量保证体系并确保其正常有效工作；通过监理单位人员的工作，对施工投入、施工过程、产品结果进行全过程控制，并对参与施工的人员资质、材料和设备质量、施工机械和机具状态、施工方案和方法、施工环境实施全面监控。工程质量控制目标为：工程质量达到国家验收合格标准要求。二、工程质量控制原则第一，以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。第二，对工程项目施工全过程实施质量控制中，以质量预控为重点。第三，对工程项目的人员、物料、技术、方法、环境等因素进行全面质量监控，监督承包单位的质量保证体系落实到位。第四，严格落实承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，做到不合格的建筑材料、构配机件及设备不会在工程上使用。

第五，坚持本工序质量不合格或未进行验收的，不签字确认，下一道工序不得施工。三、质量控制的方法（一）施工准备阶段质量控制在依照批准的《监理规划（细则）》完善项目监理机构自身组织机构及人员配备的前提下展开工作。 1．监理项目部在施工前的准备工作（1）建立或完善监理项目部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。（2）在施工前由监理项目部组织业主、设计单位及施工单位等有关人员进行设计交底和图纸会审。（3）开工前熟悉和掌握质量控制的技术依据，如设计图纸、有关资料、规范、标准、编制质量控制方案等。（4）编制质量控制方案，明确质量控制方法、要点。 2．核查施工单位在施工前的准备工作项目监理部必须做好施工单位人员资质审查与控制工作，重点是施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及重点岗位、特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。 1）检查工程施工单位主要技术负责、管理人员资格、到位情况。 2）审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求。经过专业监理工程师审查认可方可上岗施工，对于不合格人员，专业监理工程师有权要求施工单位予以撤换。

工程质量控制及质量控制系统.doc

工程质量控制及质量控制系统工程质量控制及质量控制系统提要：现场质量检查的方法：目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠工程质量控制及质量控制系统质量控制对策主要有：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异施工项目的质量控制的过程：从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。质量控制方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。现场质量检查的方法：目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。影响施工项目的质量因素主要有：“4m1E”：人、材料、机械、方法、环境材料质量控制方法：主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上

材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优先供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。工序质量控制的内容有：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点工序质量检验内容包括：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录工序质量控制的步骤：实测、分析、判断质量事故的处理程序：1.进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；2.分析调查结果，找出事故的主要原因；3.确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；4.事故处理； 5.检查事故处理结果是否达到要求； 6.事故处理结论； 7.提交处理方案。质量事故处理的基本要求：1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；2.重视消除事故原因；3.注重综合治理；4.正确确定处理范围；5.正确选择处理时间和方法；6.加强事故处理的检查验收工作；7.认真复查事故的实际情况；8.确保事故处理期的安全。项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定：