等级考试建筑工程项目管理常考题253
建筑工程管理知识考试试题及答案
建筑工程管理知识考试试题及答案建筑工程管理知识考试试题及答案一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程管理的特点？ A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 风险的不可预测性 D. 资源的限制性2、在建筑工程的施工阶段，项目管理的主要任务是（）。
A. 保证施工安全 B. 明确项目目标 C. 施工进度管理 D. 控制项目成本3、我们通常所说的PDCA循环，其四个阶段依次是（）。
A. 计划-检查-执行-处理 B. 处理-计划-检查-执行 C. 计划-执行-检查-处理 D. 处理-执行-计划-检查4、在项目质量管理中，（）是指把项目产品或服务的质量要求和特性转化为具体的项目目标和活动。
A. 质量计划 B. 质量保证 C. 质量策略 D. 质量控制5、对于项目管理中的沟通管理，下列哪种说法是正确的？ A. 沟通管理只包括信息的传递，不涉及信息的收集和储存。
B. 有效的沟通管理是项目目标顺利实现的关键。
C. 沟通管理的目的是提高项目的效率和质量。
D. 沟通管理的主体是项目经理，客体是项目团队成员。
二、多项选择题1、建筑工程管理的基本特点包括（）。
A. 目标的确定性 B. 责任的明确性 C. 管理的复杂性 D. 资源的限制性 E. 风险的可预测性2、项目范围管理的主要过程包括（）。
A. 范围规划 B. 范围定义 C. 范围核实 D. 范围变更控制 E. 范围检查3、项目进度管理的过程包括（）。
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动进度安排 E. 进度控制4、项目成本管理的过程包括（）。
A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算 E. 成本预测5、下列哪些是项目质量管理的基本原则？ A. 全员参与质量管理 B. 以客户为中心 C. 以事实为基础 D. 全过程质量控制 E. 质量管理与项目管理相结合三、判断题1、对于建筑工程的施工阶段，项目管理的主要任务是明确项目目标，确保施工安全和进度，控制项目成本和质量。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yv
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．42．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法5．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。
A．0 B．1C．2 D．39．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施10．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称：XXX工程项目背景：XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目，旨在建造一座高层商业综合体。
该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。
项目目标：完成高质量的建筑工程，按时交付，并确保项目的财务可行性和可持续发展。
二、试题1. 项目管理的定义是什么？2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。
3. 项目范围管理的目标是什么？请简要描述其重要性。
4. 项目时间管理包括哪些主要过程？简要描述每个过程。
5. 项目成本管理的基本步骤是什么？6. 风险管理在项目中的作用是什么？列举并解释其常见的四个步骤。
7. 项目质量管理的核心原则是什么？请介绍质量管理计划的内容。
8. 项目沟通管理的重要性是什么？列举并解释有效的沟通策略。
9. 人力资源管理在项目中的作用是什么？简要描述其主要过程。
10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤？请简要描述每个步骤的关键任务。
三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动，以实现项目目标的方法和技术。
2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括：a. 启动阶段：确定并明确项目的目标、范围和风险，制定项目管理计划。
b. 规划阶段：制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。
c. 执行阶段：根据工作计划开始执行各项任务，并进行项目监控和控制。
d. 监控阶段：定期监控项目进展情况，调整和纠正项目中的问题。
e. 收尾阶段：项目完成，进行总结和评估，提交项目成果。
3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成，并且避免范围的蔓延和增加，以控制项目进度和成本。
范围管理对于项目的成功至关重要，它确保了项目的可控性和可交付性。
4. 项目时间管理的主要过程包括：a. 制定项目时间计划：根据项目工作计划和资源需求，制定项目的时间计划。
b. 定义活动顺序：根据项目中的前后关系，确定活动的顺序和依赖关系。
c. 估算活动持续时间：对每个活动估算完成所需时间。
建筑工程项目管理考题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的主要目的是：A. 确保工程质量和安全B. 控制工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目管理的核心是：A. 人力资源B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 建筑工程项目管理的三个基本目标是：A. 质量目标、进度目标、成本目标B. 质量目标、安全目标、成本目标C. 进度目标、安全目标、成本目标D. 质量目标、进度目标、安全目标4. 建筑工程项目管理的范围包括：A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、运维D. 工程设计、施工、验收5. 建筑工程项目管理的原则不包括：A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全过程管理D. 系统化管理6. 建筑工程项目管理的基本方法是：A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目决策7. 建筑工程项目管理的三个基本要素是：A. 人力、物力、财力B. 技术、质量、安全C. 进度、成本、质量D. 设计、施工、监理8. 建筑工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 资源分配B. 进度计划C. 成本估算D. 质量控制9. 建筑工程项目管理中的风险管理不包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建筑工程项目管理中的沟通管理不包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 建筑工程项目管理的特点包括：A. 复杂性B. 动态性C. 系统性D. 目标性E. 竞争性2. 建筑工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 决策3. 建筑工程项目管理中的质量管理体系包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 建筑工程项目管理中的进度控制方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 甘特图C. 网络图D. 紧前法（PDM）E. 资源平衡5. 建筑工程项目管理中的成本控制方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本调整6. 建筑工程项目管理中的风险管理包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移7. 建筑工程项目管理中的合同管理包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理8. 建筑工程项目管理中的人力资源管理包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员激励E. 人员绩效评估9. 建筑工程项目管理中的信息管理包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息安全10. 建筑工程项目管理中的沟通管理包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理只关注工程质量，不考虑成本和进度。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。
（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。
（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中，负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是：A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案：A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素？A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案：B3. 建筑工程项目管理的核心内容是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案：C4. 在建筑工程项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案：D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面？A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案：A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案：可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中，项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案：避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案：总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案：建筑工程项目管理的基本原则包括：- 统一领导，确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策，确保相关信息的公开和透明，促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理，将项目划分为不同的阶段，有序推进项目进展。
- 优化资源配置，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调，及时沟通、协调各方利益，解决问题。
- 风险管理，全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中，如何进行质量控制？答案：质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制：- 制定质量管理计划，明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
建筑工程项目管理考题
建筑工程项目管理考题建筑工程项目管理是指在建筑工程项目中进行资源整合、进度控制、质量管理和风险控制等活动，以达到项目目标的过程。
对于建筑工程项目管理人员来说，了解和掌握相关知识和技能是非常重要的。
本文将介绍一些常见的建筑工程项目管理考题，以帮助读者更好地理解和应对相关考试。
第一部分：项目管理基础知识1. 什么是建筑工程项目管理？2. 建筑工程项目管理的主要任务是什么？3. 请分别介绍建筑工程项目管理的五个过程组。
第二部分：项目范围管理1. 请解释什么是项目范围管理？2. 简要介绍项目范围管理的主要步骤。
3. 请列举几个常用的项目范围管理工具。
第三部分：项目进度管理1. 项目进度管理的目标是什么？2. 请解释项目关键路径是什么，并描述如何确定关键路径。
3. 请介绍项目进度控制的几种常用方法。
第四部分：项目成本管理1. 项目成本管理的重要性是什么？2. 简要介绍项目成本管理的主要步骤。
3. 请列举几个常用的项目成本管理工具。
第五部分：项目质量管理1. 项目质量管理的目标是什么？2. 请解释什么是质量控制图，并描述其常见的应用。
3. 请列举几个常用的项目质量管理工具。
第六部分：项目风险管理1. 项目风险管理的重要性是什么？2. 简要介绍项目风险管理的主要步骤。
3. 请列举几个常用的项目风险管理工具。
第七部分：项目沟通管理1. 项目沟通管理的目标是什么？2. 请解释项目沟通计划是什么，并描述其内容要点。
3. 请列举几个常用的项目沟通管理工具。
第八部分：项目采购管理1. 项目采购管理的重要性是什么？2. 简要介绍项目采购管理的主要步骤。
3. 请列举几个常用的项目采购管理工具。
第九部分：项目干系人管理1. 请解释什么是项目干系人管理？2. 简要介绍项目干系人管理的主要步骤。
3. 请列举几个常用的项目干系人管理工具。
第十部分：项目整体管理1. 请解释什么是项目整体管理？2. 简要介绍项目整体管理的主要内容。
3. 请列举几个常用的项目整体管理工具。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)l
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．83．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作4．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施5．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A．指导性进度计划 B．操作性进度计划C．控制性进度计划 D．引导性进度计划6．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同7．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。
A.组织B.经济C.技术D.管理8．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介9．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A．领导 B．QCC．专题 D．综合10．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。
检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。
A．发包人承担全部费用，工期相应顺延B．发包人承担全部费用，工期不予顺延C．承包人承担全部费用，工期不予顺延D．承包人承担全部费用，工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理是一门涉及广泛领域的复杂学科，它包括了工程管理、设计、施工、监管等多个方面。
在建筑工程项目管理考试中，主要考察考生对建筑工程项目管理的综合知识和实际应用能力。
以下是可能会出现在建筑工程项目管理考试中的一些关键词及答案，供考生参考：1、建筑工程项目管理建筑工程项目管理是指在项目生命周期中，通过计划、组织、指挥、协调、控制和评价等手段，综合运用各种资源，实现项目目标的过程。
其中，项目生命周期包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等阶段。
2、项目管理知识体系项目管理知识体系是项目管理学科中的基础框架，它包括了范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理和整合管理等多个方面。
这些知识领域在实际应用中相互关联、相互影响，构成了项目管理知识体系。
3、工程成本工程成本是指在建筑工程项目中，为了实现项目目标所投入的各种资源的费用总和。
其中包括了人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等。
工程成本管理是指在项目生命周期中，通过预测、计划、控制、核算、分析和评价等手段，对工程成本进行有效的管理和控制。
4、工程质量管理工程质量管理是指在建筑工程项目中，通过计划、组织、协调、控制和评价等手段，确保工程项目满足相关质量标准和用户需求的过程。
其中，质量标准包括国家相关标准、行业标准和企业标准等。
质量管理包括质量计划编制、质量保证和控制等过程。
5、风险管理风险管理是指在建筑工程项目中，通过识别、分析和评价项目中的风险，制定相应的应对措施，对项目进行有效的风险管理和控制的过程。
其中，风险包括技术风险、经济风险、管理风险和社会风险等。
风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等过程。
6、人力资源管理人力资源管理是指在建筑工程项目中，通过规划、招聘、培训、激励和评价等手段，对项目人员进行有效的管理和开发的过程。
其中，人力资源包括项目经理、技术人员、施工人员、安全人员等。
建筑工程项目管理》试题及答案
建筑工程项目管理》试题及答案1.供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。
2.项目管理的三大目标是范围、费用、进度。
3.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期的全过程。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵组织机构。
5.工程建设按照阶段分类，可以分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。
6.正确的编制投标文件的顺序为结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保。
7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指成本计划。
8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。
9.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时。
10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据是什么？答案：A。
自有机械按台班折旧费索赔。
11.流水施工中的工艺参数是指什么？答案：C。
流水节拍。
12.双代号时标网络图中哪个对应的时标值为该工作的最早完成时间？答案：B。
实箭线末端。
13.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响什么？答案：A。
紧后工作的最迟完成时间。
14.双代号网络图中虚箭线表示什么？答案：B。
工作之间逻辑关系。
15.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作可能是什么？答案：D。
可能为关键工作。
16.工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA是多少？答案：B。
8.17.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则可以判断什么？答案：D。
还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)xg
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（D）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF4．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度5．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织6．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术7．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。
A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短8．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天9．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。
A．总时差 B．自由时差C．虚工作 D．时间间隔10．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)cg
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。
A．施工单位 B．监理单位C．建设单位 D．设计单位3．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A．前提 B．充分条件C．必要条件 D．必然结果4．建设工程监理是一种高智能（D）。
A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务5．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人6．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。
A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作7．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔8．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度9．建设工程项目信息管理指的是( B )。
A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制10．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间11．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。
A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差12．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gx
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门2．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算3．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。
A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系4．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费5．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施6．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度7．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值8．下列质量管理体系文件中，( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A．质量方针 B．质量目标C．质量手册 D．质量记录文件9．下列关于单价合同的说法，正确的是（A）。
A．单价合同的特点是单价优先B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定，C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。
D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价10．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)io
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。
A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差3．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构4．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A．前提 B．充分条件C．必要条件 D．必然结果5．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。
A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品6．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。
A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划7．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A．工作任务分工 B．组织结构模式C．工作流程组织 D．管理职能分工8．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( B )。
A．一个项目的组成部分 B．一个组织系统中的组成部分C．一个建设单位的各承包单位 D．一个建设项目的参与单位9．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。
A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作10．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏11．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动12．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总(20210220212543)
建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题( 每题 2 分，共50 分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 '，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．C ) 。
A ．项目总监理工程师B．项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b ) 。
A. 投资目标 B ．成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( c) 。
A. 管理措施B．经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b ) 。
A. 施工单位搭设的临时设施费 B ．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为(c ) 。
A ．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m 3，合同约定的综合单价为16 元／m 3，且实际工程量减少超过lo ％时可调整单价，单价调整为15 元／m 3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m 3，则该土方工程的价款为(b )A．1．76 万元B．1．6 万元 C. l 5 万元 D. 1 ．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(a ) 。
A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C ．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D ．只有工程承包合同价在100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF 时，网络计划总工期将(c ) 。
A. 拖延△ B．拖延△ +TFC. 拖延△一TF D ．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须(c ) 。
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等级考试建筑工程项目管理常考题单选题1、对监理规划的审核，其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理LI标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致答案：A监理汁划的审核内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
单选题2、协调进行监理工作的询提和实现监理LI标的重要保证是()。
A.工作的时序性B.职责分工的严密性C.工作目标的确定性D.监理实施细则的指导性答案：B［解析］建设工程监理工作是山不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理LI标的重要保证。
单选题3、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是()。
A.施工阶段的质量控制B.施工阶段的进度控制C.施工阶段的合同控制D.施工阶段的投资控制答案:C［考点］1Z201102 7解建设工程监理的工作任务单选题4、下列()不是项目法人应具有的业务技能。
A.(A)具有用系统工程管理建设项LI的技能B.(B)具有编制招标文件和评标定标的技能C.(C)具有审查勘察设计文件的技能D.(D)具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能答案：C暂无解析多选题5、施工监理的过程控制包括()。
A.确定施工监理的工作目标B.总包质量管理体系C.针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划D.实施实现监理工作目标相应的监理措施E.检查施工过程答案：A, C,D［解析］施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定，包括：确定施工监理的工作LI标，包括质量、进度、成本和社会责任等管理U标；针对工程项U的实际情况配备监理丄作需要的监理机构及人员，包括具备国家注册资格的项LI总监理工程师和专业监理工程师等；针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理丄作的管理策划，编制工程监理规划和监理实施细则；实施实现监理工作LI 标相应的监理措施，包括施工旁站、质量验证、见证取样、事故处理等; 检查施工监理过程，及时采取改进措施。
多选题6、某企业为了提高产品质量和管理水平，在现代企业制度建设的过程中，提出“依黑质量取胜”经营理念，建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。
质量管理中，最高管理者的主要职能包括（）。
A.制定质量方针和质量目标B.配备必要的人力和物质资源C.实施质量控制和质量改进D.建立质量管理体系并使其有效运行答案:A, B,D［解析］质量管理涉及组织的各个方面，组织的最高管理者应正式发布本组织的质量方针，在确立质量U标的基础上，按照质量管理的基本原则，运用管理的系统方法来建立质量管理体系，为实现质量方针和质量LI标配备必要的人力和物质资源，开展各项相关的质量活动。
单选题7、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险答案：D［考点］2Z101000施工管理一一2Z101060施工风险管理一一2Z101062 了解建设施丄风险的类型［思路］就构成风险的因素进行分类：施工风险包括组织风险, 经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。
其中组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
［拓展］建设丄程项U的风险包括项U决策的风险和项U实施的风险，项U实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。
单选题8、设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中()的特点。
A.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理B.设计方的进度管理C.施工方的进度管理D.设计施工一体化承包方的进度管理答案：D 暂无解析多选题9、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程LI标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务答案：A, D,E［解析］本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设丄程的LI标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理丄程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
10、项LI总承包管理模式是()中的一种特殊的项U组织管理模式。
A.平行承包模式B.联合体承包模式C.项目总承包D.总分包模式答案：D总分包模式中还有一种特殊的项U组织管理模式一一项U总承包管理模式。
它是指业主将项U设汁与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计•力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设讣和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，项LI管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
11、施工方信息管理的任务可归纳为以下（）儿个方面。
A.适应施工项LI管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B.实现项目管理信息化C.项口经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D.项LI经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项LI的项LI经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E.项口经理部负责收集、整理、管理本项U范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息答案:A, B, C, E施工方信息管理的任务可归纳为以下儿个方面：（1）适应施工项LI管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；（2）实现项L1管理信息化; （3）项LI经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和人员；（4）项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大型项LI的项LI经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；（5）项LI经理部负责收集，整理、管理本项U范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息；（6）项LI信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
多选题答案：A, B, D, E操作风险可分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并山此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。
单选题15、下列()不是项目法人应具有的业务技能。
A.(A)具有用系统工程管理建设项LI的技能B.(B)具有编制招标文件和评标定标的技能C.(C)具有审查勘察设计文件的技能D.(D)具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能答案：C暂无解析单选题16、项LI施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。
A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理答案:A暂无解析简答题17、(三)某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。
采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。
施工过程中，发生了如下事件: 事件一：项U经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。
事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧嘉栏杆的地面上对方了砌块、钢筋等建筑材料。
挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。
事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件四：山于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。
问题：事件四中，施丄总承包单位提出异议是否合理并说明理由。
根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目答案：（1）施工总承包单位提出异议合理。
因为，室内环境质量验收应在工程完工至少7d后、工程交付使用前进行。
（2）室内环境污染物浓度检测项LI有：氨、苯、屮醛、氯、TVOCo暂无解析多选】18、建设项口工程总承包方项口管理的主要任务不包括（）。
A.安全管理B.项口的总投资控制和建设项U工程总承包方的成本控制C.进度控制D.质量维修控制E.试运行控制答案：D, E 暂无解析多选题19、关于建设工程项LI管理规划的说法，正确的有（）。
A.建设丄程项U管理规划仅涉及项U的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整c.除业主方以外，建设项□的其他参与单位也需要编制项H管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项U管理规划E.建设工程项LI管理规划内容涉及的范用和深度，应视项LI的特点而定答案：c, D,E暂无解析单选题20、(),是在特定的建设项LI承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施丄或者设讣、施工和釆购，因此，其项口管理具有自己的特点。
它的项I」管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A.建设项目设计方B.建设项口施工方C.建设项LI供货方D.建设项□总承包方答案：D 暂无解析单选题21、下列对施工项H经理的槪念，正确的是()。
A.项口经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项U上的委托代理人B.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项U上的总经理c.项H经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人D.项目经理是建设工程施工工程队的包工头答案：A(施工项U经理的概念：项U经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项U上的委托代理人)单选题22、监理规划应在(56)后开始编制。