管理干部述职评价表

管理干部述职评价表一、您如何评价述职者在本年度内的工作业绩？

□A、出色并超额完成了所有工作任务 5分□B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 4分□C、未能完成任务，但量或质上距公司要求相差不多3分□D、业绩平平，且离公司要求相差较多 2分□E、业绩较差，离公司要求差距很大 1分下级

评定

平级

评定

上级

评定

二、您如何评价述职者在本年度内的业务水平和领导才能？

□A、业务技能、领导才华、协调沟通能力均很出色5分□B、上述A选项中有二项出色，一项一般 4分□C、上述A选项中有一项出色，二项一般 3分□D、上述A选项中有一项出色,一项一般,一项较差2分□E、上述A选项中三项都一般或有二项较差 1分下级

评定

平级

评定

上级

评定

三、您如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？

请按优、良、中、差、劣给出分数（5分制）

□A、5分□B、4分□C、3 分□D、2 分□E、1分下级

评定

平级

评定

上级

评定

四、您认为述职者是否胜任现在职务

考评者完全胜任基本胜任不太胜任很不胜任

下级评定 % % % % 平级评定 % % % % 上级评定人次人次人次人次

五、您认为述职者在下一年度内应该

晋升职务留任现职平调他职降职

下级评定% % % %

平级评定% % % %

上级评定人次人次人次人次

六、季度考核情况

1季度2季度3季度4季度

七、本年度出勤状况：

迟到次；早退次；事假天；病假天；其它假类天。

综合评价：

总经理办公会任免决定：

填写说明：

1．本表由行政人事部根据各级员工述职评审结果汇总填写；

2．本表“第一——三项”中的“下级评定和平级评定”采用算术平均数；

3．“第四——五项”中的“下级评定和平级评定”的各项汇总计数采用选项百分率表示；4．“第六项”为述职者各季度考核上级领导考评得分；

5．行政人事部将汇总结果交总经理办公会，由总经理办公会作出任免决定；

6．述职评审完后本表由行政人事部归入述职者个人人事档案保存。