江苏中烟总经理蒋洪喜在2020年工作会议的报告
江成康总结讲话
烟草在线摘自国家专卖局网站律回春晖渐，万象始更新。
又值一年元旦佳节来临之际，我谨代表国家烟草专卖局、中国烟草总公司，向全国烟草行业广大干部职工、离退休老同志及家属致以诚挚的问候，向长期以来关心和支持烟草行业发展的各级党委政府、各有关部门致以衷心的感谢，向为烟草行业发展作出辛勤努力和积极贡献的广大烟农和卷烟零售客户致以新年的祝福！衷心祝愿大家在新的一年身体健康、阖家幸福、万事如意！2012年，我们以良好的精神状态迎来了党的十八大胜利召开，全行业认真学习、深刻领会党的十八大精神，进一步推动行业改革与发展;大力弘扬中国烟草总公司成立30年来改革发展形成的行业精神，努力把烟草自己的事情办好。
面对错综复杂的国际经常形势和国内改革发展稳定的繁重任务，烟草行业在党中央、国务院的坚强领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，把握“稳中求进”总基调，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，扎实有效推进各项工作。
烟叶工作取得明显成效，烟叶生产连续15年保持稳定发展;生产经营水平明显提升，坚持“控总量、调结构、降库存、稳价格”的调控方针，促进行业经济运行质量和效益不断提高;品牌发展水平取得明显成效，“461”品牌发展格局基本形成，“532”品牌发展目标取得重要进展；科技创新取得新的进步，基础管理进一步加强，队伍建设取得新的成绩，保持了行业持续健康发展。
全行业实现工商税利超8500亿元，为增加国家财政收入作出了新的贡献。
认真学习领会，全面贯彻落实党的十八大精神，是当前和今后一个时期烟草行业的首要政治任务。
全行业要紧密联系发展和工作实际，坚持用十八大精神统一思想，凝聚力量，坚定信心，攻坚克难，坚持和完善烟草专卖体制，全面推进“卷烟上水平”，努力建设更加规范、更富效率的中国烟草，为全面建成小康社会作出新的努力和贡献！2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面实现“卷烟上水平”目标任务的关键一年，切实做好全年工作，确保年度目标实现，对于保持行业持续健康发展至为重要。
江苏中烟企业文化知识有奖问答题
江苏中烟企业文化知识有奖问答题一、填空题1、企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型（）、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。
2、科学发展观强调充分尊重人的创造愿望，调动人的积极性，全面提高人的素质，实现人的（）。
而企业文化为实现这一目标提供了平台和条件。
3、（）是现代企业经营管理最核心的理念，是烟草企业文化建设的切入点和着力点。
4、企业文化强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的（）。
5、烟草企业文化建设必须紧紧抓住（）这个第一要务。
6、价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的（）。
7、企业形象是指社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度、（）。
8、企业精神是指企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的（）。
9、企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉，是企业文化建设的（）。
10、良好的企业形象是企业的（）和无价之宝。
11、发展是硬道理，发展是企业文化建设的根本目的，也是解决烟草行业前进中存在矛盾和问题的（）。
12、企业发展战略是企业全局的、长远的总体谋划，是企业战略思想、经营方针的的集中体现，是企业的（）。
13、企业的发展在管理，管理的核心是（）。
14、烟草行业的发展，必须是（）、讲效益、可持续的发展，必须是建立在资源配置效率不断提高基础上的发展。
15、大力开展科学知识、（）、科学精神和科学方法教育，推动科技进步与创新，是企业文化建设的重要内容。
16、必须坚持依法治国和（）并举，加快建立与之相适应的思想道德体系。
17、加强社会主义道德建设，是发展先进文化的重要内容和（），是企业文化建设的重中之重。
18、烟草行业的共同价值观是：“（），消费者利益至上”。
19、行业精神是：宽容开放、改革创新、（）、自律自强。
20、要坚持中式卷烟发展方向，坚定不移的走中式卷烟发展道路，把发展中式卷烟作为烟草（）主要任务。
抓机遇 促跨越 努力推进“卷烟上水平”
和侦 查中发现线 索两种来源方式 的不足之处 。目前群众举报 仍停 留在 写举报信 ， 通过邮寄的方式寄交司法部门。首先 ， 这 种途 径导致线 索来源 周期较长 ， 降低司法效率 ， 且中途可能 而 被截 留 ， 打击群众举报热情 ； 其次 ， 写举报信 ， 于举报人来说 对 承担一定的被报复的风险 ， 以大 多数举报都是匿名举报 ， 所 没 有联系方式 ， 受理举报部 门无法与举报人取得沟通 ， 无法取得 关键 信息。 通过查办案件发现 其它案件线索 ， 这种方式可以取 得连串效应 ， 有效震慑犯 罪 ， 但是毕竟不是所有案件 都可以进
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探 索 争 鸣
抓机遇 促跨越 努力推进“ 卷烟 ｌ ＝ ＝ 水平＂
钊 作 亮
（ 沈丘县烟草专卖局 （ 分公 司）河南 周口 ４ ６０ ） ， ６ ３ ０ 中 图分 类 号 ：２ 文 献 标 识码 ： Ｆ７ Ａ
沈丘县烟草专卖局（ 分公 司） 认真 开展学习贯彻 党的十七 在努 力实现 “ 追赶型跨越 式发展 ” 和深入 推进“ 卷烟上水 届五 中全 会精神活动 ， 利用“ 五结合 ” 确保 学习 、 工作两不误 ， 平 ” 的实践中 ， 我们 经过艰辛探索 ， 累了宝贵的经验。 积 双促进 ， 深入推进“ 卷烟上水平 ” 行业改革发展战略 ， 努力实现 （ 坚持继续解放 思想 ， 一） 凝聚发 展的合力 沈丘烟草追赶型跨越式发展新突破。 要通过解放思想 ， 强化忧患意识 。 深刻认识 沈丘烟草与先 是学习贯彻 五中全会 精神 与行 业践行科 学发 展观相结 进地 区的差距 ， 坚决克服满足现状 、 不思进取 ， 小富即安 、 小进 合 。沈丘县局 （ 分公司） 运用五 中全会会议精神全面冷静分析 即满 的思想 ，切实 增强加快发展 的紧迫感和压 力感 ：统一思 全县经营现状 ， 以科 学发展观 为统领 ， 以科技创新 为支撑点 ， 想 ， 使全局 上下端正思想作风 ， 怨 、 不埋 不争论 、 不折腾 ， 着力 走科技兴烟之路 ， 确保卷烟经营持续稳定和谐发展 。 营造和谐 向上 、 干事创业 的浓厚氛 围 ； 强开拓进取 的意识 ， 增 二是学 习贯彻五 中全会精神与行 业“ 两个至上 ” 相结合 。 正视 差距但 不妄自菲薄 ， 坚定发展信心 ， 奋精神 、 振 奋发图强 ， “ 两个至上”的行业价值观是国家局党组把握行业发展规律 ， 敢于 直面 矛盾 ， 勇于攻坚克 难 ， 到“ 做 别人走 一步 、 我们 走三 把脉 时代发展要求提 出的富 有创 造性 的价值理论体 系，是行 步” 奋力追赶跨越 。 ， 业改 革与发展 的指路航标 。沈丘 县局 （ 分公司 ） 运用 五中全会 （ ） 二 坚持改革创新 ， 增强加快发展的动力 会议精神 与“ 两个至上” 有机 结合 开展 学习活动 ， 国家利益 把“ 创新是一个民族的灵魂 ，是一个国家兴旺发达 的不竭动 至上 、 消费 者利益至 上” 始终贯 穿于经营 中 ， 强了沈丘烟草 力 。当前 ， 增 沈丘 烟草 已进入发展 的关键 时期 ． 面对新的挑战和 的凝聚力和核心竞争力。 机遇 ， 面对 诸多新矛盾 、 问题 ， 新 迫切要求 我们 创造性地 开展 三是学 习贯彻五中全会精神与行业“ 四要 ” 专题教育活动 工作。要强化改革创新意识 ， 克服畏难思想 ， 消除惰性 心态 ， 消 相结合 。 沈丘县局 （ 司） 分公 以全会精神为指导 ， 突出科学发展 除不敢改 、 不愿改 、 不想改的思想 ， 固树 立改革创新 的精神 ， 牢 这个主题 ， 转变观念 、 进作风 、 改 创新思路 、 强化措 施 ， 快 、 保持改革创新的激情 ， 用“ 不惧风险 ， 不畏困难 ， 大胆地试 、 大胆地 高、 、 ” 实 好 的行业四要作风全面 谋划县 局（ 分公 司 ）十 二五” 闯 ， “ 在改革创新中统一思想 、 破解难题 、 推动发 展。 各项 工作 ， 确保卷烟经营新突破 。 （ ） 三 坚持科学发展 ， 好追赶型跨越式发展的路子 走 四是学 习贯彻五 中全会精神与行业 “ 修身立德 、和 谐发 科学发展观是我国经济社会 又好 又快发展 的重要指导方 展” 核心价值理念相结合 。沈丘县局 （ 分公司） 把学 习好 、 贯彻 针 。在新 的历 史起点上 ， 必须以科学发展观为指导 ， 切实推动 好 、 实好十七届五 中全会精神 ， 为当前首要 的政 治任务 ， 沈丘烟草又好又快发展 。 落 作 促进沈丘烟草追赶型跨越式发展 ， 耍 高度重视 。将十七届五 中全会精神转化成每一位员工的工作 深入贯彻落实科学发展观 ， 全面把握科学发展观的科学内涵 、 动力 ， 切实领会 十七届五 中全会精神实质 ， 把握科学内涵。树 精神实质 、 根本要求 ， 不断增 强贯 彻落 实科 学观 的自觉性和坚 定性 ， 结合 沈丘 实际 ， 发挥后发 优势 ， 坚持少走 弯路 就是科学 立沈丘严格规范 、 富有效 率、 充满 活力 的良好形象。 五是学 习贯彻 五中全会精神 与行业 “ 卷烟 上水平 ”相结 发展 ， 不付 出代 价就是追赶 跨越 ， 奋力实现追 赶有速度 、 跨越 合。 沈丘县局（ 分公司） 以十七届五中全会精神为动力 ， 深入推 有幅度 。 动行业“ 卷烟上水平” 实践活动。县局干部职工集思广益 ， 把力 沈丘烟草 以改革创新精神 奋力推进 追赶 型跨越式发 展 ， 量凝聚到 落实国家局和省 、 市局 （ 司） 卷烟 上水 平” 公 “ 的各项 实现 了长 足进 步 ， 展望未来发展前景 ， 任务繁重而艰 巨。必须 工作 上 ； 内部管 理监督 、 加强 提高行 业 自律意 识 ， 开展优 坚定 不移 地继续解 放思想 ， 深入 在科学发展观 的指引下 ， 以改 革创 秀县 局创建 工作 ： 强党风廉政 建设 、 加 行业企 业文化建设 、 企 新精神推进追赶 型跨 越式发展 ， 建设 严格规范 、 富有效 率 、 充 业管理体 系建设 ， 努力开创“ 卷烟上水平” 新局面。 满活力的沈丘烟草 。
从管理型机构到经营实体 江苏中烟实现平稳转型
从管理型机构到经营实体江苏中烟实现平稳转型提起江苏中烟工业公司，其“家底”不能不让人羡慕。
XX年，在全国纳税500强排行榜中，江苏中烟所属南京、徐州、淮阴卷烟厂分别位居第26位、第27位和第53位，南京卷烟厂连续5年蝉联江苏省纳税单位第一名。
“苏烟”作为江苏卷烟的代表，XX年被行业评为唯一一个最具成长力的自主创新品牌，XX年获得“中国驰名商标”称号。
XX年，江苏中烟产销卷烟168万箱，实现税利160亿元。
生产规模在行业排第12位，而税利却连续四年排在行业第4位。
XX年12月，江苏中烟与所属南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂完成合并重组。
合并重组后的江苏中烟作为中国烟草总公司的全资子公司，职工近8000人，净资产131亿元。
合并重组的一年间，他们是否顺利度过磨合期，产量和效益大于原来的3家之和？江苏中烟党组书记、总经理蒋洪喜告诉记者：“联合重组一年来，江苏中烟保持了平稳健康发展，干部职工思想稳定，认识统一，企业的积极性高涨，保持了发展活力。
”XX年10月，国家局局长姜成康在考察江苏中烟时这样评价：“江苏中烟扎实推进体制改革，较好地实现了从管理型向经营实体的转变。
”数字是最好的说明。
XX年，江苏中烟卷烟产销量达到178万箱，实现利税195亿元，同比增长25%，实现了1+1+1＞3的目标。
体制改革运筹帷幄XX年，XX年，这两年对于行业卷烟工业而言，可谓山雨欲来。
XX年，国务院有关文件作为烟草行业管理体制改革的纲领性文件，对行业改革发展提出了明确要求。
随后，各省卷烟工业企业相继联合重组成立卷烟工业公司。
一场涉及面最广、力度最大、影响最深远的改革在行业陆续展开。
变革，已是大势所趋。
国务院有关文件精神刚一传达，江苏中烟干部职工包括地方政府就对此热切关注，思想非常活跃。
而对于企业整体效益平台高、产品结构高，3家卷烟厂又都是行业重点骨干企业，实力水平基本相当，品牌发展比较均衡的江苏中烟来说，其变革的风险不言而喻。
蒋洪喜推动企业持续快速发展
蒋洪喜推动企业持续快速发展
佚名
【期刊名称】《中国工人》
【年(卷),期】2011(000)005
【摘要】蒋洪喜，1972年12月参加工作，现任江苏中烟工业有限责任公司总经理、党组书记。
自1995年以来，蒋洪喜长期担任国有大型工业企业主要领导职务．他时刻牢记党组织的信任和重托，始终把实现企业持续发展．
【总页数】1页(PF0002-F0002)
【正文语种】中文
【中图分类】F632.1
【相关文献】
1.解难帮困的好厂长--记全国制笔功勋企业家、苏州市沧浪区人大代表、苏州圆珠笔厂厂长、书记吉洪喜 [J], 任尚
2.拓展对接市场层次空间推动企业持续快速发展 [J],
3.坚定不移地依靠技术创新推动企业持续快速发展 [J], 聂忠良
4.加强自主创新能力建设推动企业持续快速发展 [J], 江志邦;王国军
5.政工工作机制创新推动企业持续快速发展 [J], 何文
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市场化取向下江苏中烟卷烟销售的应对举措
、
烟 草行 业 市场 化 取 向改 革 背景
在２ ０ １ ４年年初全国烟草工作会议上 ， 国家烟草专卖局 通过多年不懈的努 力 ， 江苏 中烟在奠定省内根据地 市 局长凌成兴提 出， 要千方百计推进 市场化取 向改革 ， 积极 场的同时 ， 相当一部分省外市场也逐步成长起来并形成一 探索在专卖体制 内市场配置烟草要素资源的新途径 、 新举 定的规模效应 。 但随着经济形势的变化和国家局调控政策 措， 并安排先在京津冀三地进行试点 。烟草行业的这项 重 等导 向的变化 ， 省外各地对烟草行业 的重视程度都不同程 大改革 由商业企业发起 ， 也必然给全 国工业企业带来深远 度明显提高 ， 各种非市场因素明显抬头 。多个省份 出台相 影响。营销模式市场化取 向改革紧紧依靠行业体制优势 ， 关政策 ， 为同价位地产烟 生存发展腾 出空 间 ， 这 一系列政 按市场规律 办事 ， 在专卖体 制内做足市场化文章 ， 实现计 策都直接增大了苏产烟发展省际交易的难度。 划指导下的市场运 作 ， 微观 调控下 的有序竞争 ， 走 出一条 三、 江苏 中烟卷 烟 销售 的 应对 举 措 专卖体制和市场机制相结合的新路 。 １ 、 销 售 目标 的制 定 方法 营销模式市场化取向改革 ， 整合了工业 、 商业和零售 第一 ， 以市场为导 向制定销售 目 标 。销售 目标 的制 定 终端 ， 是面向消费者 的营销模式 ， 工业企业是货源供应 的 必须 以市场实际需求为依据 ， 不同档次产品受季节影响不 源头 ， 是整个价值链 条的重要环节 ， 在赢得公平竞争的 同 同 ， 不同销 区对各档次的接受程度也有差异 ， 品牌的培育 时， 市场化取向改革也对工业企业提 出了更高的要求。对 是一个长期的过程 ，市场的拓展有其 自身的客观规律 ， 品 江苏 中烟来讲 ， 如何快速响应市场 ， 更好地满足市场需求 ， 牌的市场运行质量将会影响品牌的长期发展。 销售 目标 的 保持 良好 的市场状态是 当前卷烟营销工作面临的一项重 制定要兼顾商业公司和零售客户的利益 ， 根据商业公行 带来 的 滞涨 现 象
中烟企业文化试题库
企业文化知识题库来源：时间：2008-11-17 15:11:17一、填空题1. 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。
2. 企业精神文明建设的基本任务是培育社会主义“四有”新人，为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。
3. 科学发展观强调充分尊重人的创造愿望，调动人的积极性，全面提高人的素质，实现人的全面发展。
而企业文化为实现这一目标提供了平台和条件。
4. 以人为本是现代企业经营管理最核心的理念，是烟草企业文化建设的切入点和着力点。
5. 企业文化强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境。
6. 烟草企业文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务，7. 烟草行业是实行统一领导，垂直管理，专卖专营的特殊行业。
烟草行业所属单位企业文化应当与总（母）公司保持一致，尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。
8. 价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的价值取向。
9. 经营之道是企业生存与发展的宏观战略与微观策略，是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。
10. 企业形象是指社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度、美誉度。
11. 良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。
12. 企业精神是指企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的群体意识。
13. 企业作风、企业道德是企业精神的外在表现。
14. 企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉，是企业文化建设的核心内容。
15. 要将“诚信、创新、业绩、和谐”作为烟草行业核心经营管理理念，在培育和弘扬中予以升华。
16. 发展是硬道理，发展是企业文化建设的根本目的，也是解决烟草行业前进中存在矛盾和问题的根本办法。
论文：《现代管理科学》杂志理事会成员名单
论文：《现代管理科学》杂志理事会成员名单理事长常江明江苏省技术经济与管理现代化研究会副理事长、秘书长副理事长董才平中天钢铁集团有限公司董事长、总裁陈国荣江苏熔盛重工有限公司总裁杨占勇江苏集群信息产业集团董事局主席常务理事（排名不分先后）高同庆中国电信股份有限公司江苏分公司总经理傅敦汛南京新街口百货商店股份有限公司总经理潘成华网进科技（昆山）有限公司总经理胡廷峰亚太管理学院院长蒋锡培远东控股集团有限公司董事局主席、首席执行官王俊泽泰州口岸船舶有限公司董事长刘建华能南京金陵发电有限公司总经理刘权连云港新东方国际货柜码头有限公司沙永顺江苏太仓市星都房地产有限公司董事长王文襄昆山双桥传感器测控技术有限公司总经理李恒劭中国船舶重工集团第七一六研究所所长章显明华能太仓电厂厂长濮阳江苏省保险行业协会秘书长张永强江苏恒瑞医药股份有限公司副总经理刘建国靖江市市委书记常亮江苏江山制药有限公司董事长总经理马卫东冲电气软件技术（江苏）有限公司总经理李晗江苏省新世纪盐化集团有限责任公司董事长白绍桐中国华电集团公司江苏分公司总经理齐崇勇中国华电集团公司望亭发电厂厂长胡敏华润电力控股有限公司江苏分公司总经理鲍杰华润天能徐州煤电有限公司总经理党委书记理事（排名不分先后）蒋洪喜江苏中烟工业有限责任公司总经理查景贵常熟金陵海虞热电有限公司董事长余慎宁常熟金陵海虞热电有限公司总经理张希兰远东电缆有限公司总经理吉文玮连云港银润投资担保有限公司总经理夏新平镇江市公安局局长平浩生江苏金港湾投资有限公司总经理李坚镇江市交通投资建设发展公司总经理谢秉忠南亚（昆山）集团公司任国强江苏天创科技有限公司总经理尹文南京市政府会展业办公室主任张旭翔南京信息职业技术学院院长王盛祺江苏长荣钢铁有限公司董事长何宏金南京工业大学经济管理学院院长钟伟跃无锡村田电子有限公司部长邓志良常州信息职业技术学院院长盛昭瀚南京大学工程管理学院院长恢光平南京理工大学经济管理学院院长仲元华江苏戴南科技园区管理委员会主任赵广华高邮市经济贸易局局长葛红俊南通市通州区张芝山镇人民政府镇长崔荣国无锡山水城管理委员会党工委副书记、管委会副主任储征伟江苏今迈数字空间技术股份有限公司董事长蔡柏良盐城师范学院商学院院长田敏淮安信息职业技术学院院长周希辰中国船舶重工集团公司第七二四研究所所长黄坤达江苏常隆客车有限公司董事长李正涛仪征市经贸局局长徐丽南京市鼓楼区发展和改革局局长张洪刚华能淮阴电厂总经理罗前君淮安经济开发区热电有限责任公司总经理王瑛常州市清华新能源汽车工程技术研究院常务副院长罗亦丹昆山浦东软件园有限公司总经理周永林江苏乐希科技有限公司总经理张平淮安市清河区新区管理委员会党委书记顾治强上海电气环保热电（南通）有限公司项目总代表孙卫良太仓市农业委员会主任李晓建铜山县嘉源投资发展有限责任公司董事长林尚国徐州东亚钢铁有限公司总经理李凯大唐南京发电厂厂长薛扬京杭运河江苏省交通厅苏北航务管理处处长曾昭勇丹阳龙江钢铁有限公司总经理徐海淮安仕泰隆置业有限公司副总经理王睿峰中博信息技术研究院有限公司总经理周晴江苏省邮电规划设计院有限责任公司党委书记周建强江苏省岗埠农场场长谢传永扬州科进船业有限公司总经理纪长群江苏九州通医药有限公司总经理郭振勤江苏文德新能源有限公司董事长特别支持（排名不分先后）扬州市广陵新城管理委员会主任涟水县资产经营有限公司徐州工程机械集团有限公司扬州商贸物流园南京市六合区恒兴农村小额贷款有限公司江苏风云网络服务有限公司南京埃森环境技术有限公司连云港水晶城有限公司南京雨花钢铁有限公司金陵饭店股份有限公司。
铸魂行动——红云烟草集团工会工作手记：红云之魂
乌 兰 浩 特 卷 烟 厂 远 在 西 北 内 蒙古
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2024年召开常务会议讲话与做大做强两烟产业(2篇)
2024年召开常务会议讲话与做大做强两烟产业尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常高兴能够在2024年的常务会议上向大家讲话。
首先，我要感谢大家对烟草产业的关心和支持，也要感谢各位同事多年来的辛勤工作和付出。
在过去的几年里，我们的烟草产业取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和困难。
在当前全球经济不稳定的大环境下，中国烟草产业也受到了一定的冲击。
然而，烟草产业作为我国最重要的传统产业之一，具有庞大的市场潜力和广阔的发展空间。
因此，我们必须坚定信心，团结一心，共同努力，做大做强两烟产业。
第一，要加强市场营销，提升产品竞争力。
当前，国内烟草市场日趋饱和，消费者对烟草产品的需求也在不断变化。
因此，我们要加强市场调研，及时了解消费者需求，推出更加符合市场需求的产品。
同时，我们要加大品牌建设力度，提升产品品质和形象。
只有不断提高产品竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二，要加强科研创新，推动技术进步。
烟草产业是一个高科技产业，技术创新是烟草产业发展的重要动力。
因此，我们要加强科研机构的建设，培养和引进高端科研人才，推动烟草产业向绿色、智能、可持续的方向发展。
同时，我们要积极探索烟草新产品的研发，开发更健康、低危害的烟草产品，满足消费者对健康生活的追求。
第三，要加强产业协同，提升产业链水平。
烟草产业是一个庞大的产业集群，需要各个环节之间的紧密协作才能实现优势互补、资源共享。
因此，我们要加强与烟叶生产、烟草制造、销售等环节之间的协同合作，推动烟草产业链的整合和优化。
同时，我们要积极拓展国际市场，提升烟草产业的国际竞争力，实现在全球烟草市场中的更大发展。
第四，要加强企业文化建设，提高员工凝聚力。
员工是企业发展的核心动力，企业文化是凝聚员工力量的重要保障。
因此，我们要加强企业文化建设，树立正能量的企业形象，激发员工的工作激情和创造力。
同时，我们要关注员工的成长和发展，提供良好的培训和晋升机会，激励员工实现个人价值和企业发展的双赢。
运用“十点”工作法推进烟草企业管理工作上水平
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全 国烟 草 工 作 会 议 在 昆 明召 开
［挑战未来 都宝世界］
安 徽· 芜湖 卷烟 厂
继续抓好 “四个推进” ， 正确处理 “五个关系” ， 努力提高中国烟草总体竞争实力
全 国烟 草 工作 会 议 在 昆明召华李克明张辉葛祥久潘家华及中国烟草学会理事长杨传德出席会议 云南省副省长程映萱到会致词
继续推进卷烟销售网络建设， 提高网建水平， 加快 传统商业向现代流通转变； 要继续推进管理体制 改革， 积极探索企业制度创新， 培育充满生机和活 力的市场主体 ； 要继续推进经济增长方式的转变， 增强企业竞争力 ， 努力提高企业自我发展的能力。 同时 ， 要正确处理市场调节与加强调控、 搞活企业 与加强监管、 工业企业与商业企业、 集中统一与各 方利益、 资产经营与生产经营五个关系。 姜成康局长对2005年烟草行业主要工作进行
记者 手记
本报北京讯 记者王琳报道： 截至 2004 年 ， 由国 家标准化管理委员会 （原国家质检总局） 牵头组织的农 一月 ， 在北方 ， 正是朔风劲吹、 白雪飘飘的 业标准化生产示范项 目已开展了 10 年。 10 年间， 烟草 时节。 可是， 在祖国的彩云之南 ， 在风景如画的 行业先后分 4 批组织 32 个县 （市） 参加了烟叶标准化 春城— — 昆明， 一阵又一阵的轻风， 却给我们 生产示范县项目 ，对提高烟叶标准化生产和管理水平 “吹面不寒杨柳风” 之感。 翠湖岸边的云花树和 起到了重要的示范和辐射带动作用。 1 月6 日至 7 日 ， 棕树， 青葱蓊郁， 生意盎然； 那有着鹅黄或嫩白 200 4 年 烤 烟 销 售 5.54 万吨 ， 产 销 比 率 为 86％ 中国烟草标准化研究中心组织召开第四批国家级烟叶 叶瓣的蝴蝶花 ， 更透露出浓浓的春天气息。 重庆烟叶 已成 为国内近 10 家重点卷烟工业企业重点牌 号的配 2005年全国 烟草工作会议在这个春色洋溢 标准化生产示范县项目年度工作会议，来自项目 承担 方主料 单位的全国7 省 10 县的 30 余名代表会聚北京，汇报 的城市召开。 全国各地卷烟工业企业在渝联 办基地协议收购量约 占重庆年计 了一年来的相关工作。 国家局科教司副司长金忠理、 中 姜成康局长在工作报告中首先回顾了刚 国烟叶公司副总经理聂和平听取了各 单位汇报并对下 划 的 60％ 刚过去的2004年。 一步的工作提出要求。 2004年，对于烟草行业来说是极不平凡的 一年来 ，参加第四批国家级烟叶标准化生产示范 本报重庆讯 通讯员张光旭报 9 个百分点。 一年。 广大干部职工以党的十六大和十六届三 道： 自2002 年重庆烟叶工作会提出 从工业企业传来的消息表明了重 县项目的单位在相关各级部门的大力支持、 帮助下， 相 中全会、 四中全会精神为指导， 认真贯彻落实 关工作有序开展， 进展良好。 金忠理首先肯定了第四批 “科教兴烟， 争创渝烟名牌” 的烟叶发 庆实施渝烟名牌发展战略的成效。据 国家局党组的 各项部署 ，克服诸多 项目承担单位一年以来取得的工作成绩 ， 并从进一步 沙系列卷烟中 ，来自渝产 展战略以来 ， 重庆各产烟区县不断推 了解，在白 困难 ， 取得了 令人瞩目 的成绩。 到其配方的 15％ ～ 17％ ， 成为 推进烟叶生产可持续发展的角度，对各单位如何做好 进体制创新， 提高技术到位率 ， 使渝产 烟叶已占 — —烟叶生产保持稳定发展。 当前各项工作提出具体要求。 他指出 ， 在 当前的烟叶标 烟叶市场竞争力持续提高。 配方主料烟叶。徐州卷烟厂使用的重 面对粮油价格上涨的新情况 ， 国家 准化示范县项目工作中应着重抓好三个字— — “稳” 、 。据不 近几年来，重庆以开展国家局和 庆烟叶也占到了其配方的13％ 局正确判断形势 ，将年烟叶收购价 “准” “ 、新” “ 。稳” 是指标准化工作应围绕加强烟叶基础 市局（公司） 科研、试验项目为突破 完全统计， 重庆烟叶已进入国内近 10 格总水平上调10％ ，全行业共投入 地位、 稳定烟农的种烟收入做好工作， 从而调动农民的 口 ，以提高烟叶可用性为目的 ，狠抓 家重点工业企业重点品牌的配方主 35亿元资金支 持烟叶生产，成功实 种烟积极性； “准” 是指标准化工作要有规范、 有标准并 先进适用技术的推广示范工作，较好 料。 现了 “稳得住、 控得住” 的目 标。 真正落到实处，从而使示范县真正发挥示范推广的作 地改善了烟叶质量。到 2004 年，全 以 “平等互利、 互动互信、 资源共 — — 品牌整合成效显著。国家 用 ， 尽快实现标准化工作由点到面的突破； “新” 是指标 效率责任” 为原则 ， 重庆正着力构 市良 种普及率达 100％ ，施肥到位率 享、 局颁布了 《卷烟产品百牌号目录》 。 准化工作要与时俱进、 不断创新， 对不适应发展要求的 近 97％ ，烤房标准化率超过 80％ 。去 建新型工商关系 ，积极引进工业企业 卷烟品牌由 原来的1000多个减少到 技术和操作标准要及时修定，不断为烟叶生产注入生 日 前， 上海、 青岛、 杭州 年烤烟新烟出来后 ， 重庆立即送样到 来渝联办基地。 350多个。 “红梅” “ 、红河” “ 、白沙” 品 机和活力。 各单位应从这三方面入手， 进一步促进各项 工业企业进行理化指标测试，厂家认 等地的6家工业企业与重庆签订了联 牌的产量突 破百万箱。针对愈加突 为 ，重庆烟叶化学成分协调 ， 整体纯 办烟叶基地的协议 工作的开展和完善。聂和平要求各项 目 承担单位要加 ，加上此前的川渝 出的 低档卷烟供求矛盾 ，国家局加 强协作交流， 扎实做好烟叶生产和管理的各项工作 ， 切 度较高，配伍性强，是优质辅料烟 中烟工业公司、 江苏中烟工业公司等， 大政策扶持力 度， 保障了市场供应。 实提高示范烟区的标准化水平和可持续发展能力， 充 叶。上海烟草集团、 长沙卷烟厂抽样 全国各地卷烟工业企业在渝联办基地 — —整顿规范继续深入，专卖 分发挥其示范推广作用。 化验结果显示，重庆烟叶烟碱含量降 协议收购量已超过3 .85万吨 ， 占重庆 管理水平不断 提升。以财经秩序整 会议在听取各单位年度工作报告的基础上 ，要求 。 低 ，内在化学成分趋于协调 ， 可用性 年计划收购量的60％ 顿和治理卷烟体外循环为重点的行 业整顿规范工作继续推进 ，烟草行 各项目承担单位要在今后的工作中不断开拓创新， 不 符合工业企业的需要。重庆烟叶以质 断提高标准化工作的质量和水平，加强示范县之间的 量取胜 ，树立了良好的市场形象 ，市 业市场经济秩序进一步好转。全年 共查处卷烟制假案件26 .9 万起， 收 横向交流沟通 ，互相取长补短 ，使示范县真正名副其 场竞争力稳步提升。上海、南京、 杭 实， 在烟叶生产中更好地发挥示范辐射作用。 同时要求各省级局继续做好技 州等 10 多家工业企业在去年年初签 缴假烟68 .7 万件， 捣毁制假 窝点 术指导、 资金支持等相关工作， 推进该项目工作的持续健康发展。 订的购销协议基础上 ，纷纷要求增加 2805个 ， 查获制假烟机1890台 ， 依法 与会人员还就 《国家级烟叶标准化示范县管理办法 （试行） 》 《国家级烟 、 购进量 。截至 2005 年 1 月7 日 ，重 拘 留制假分子4215人，其 中判刑 叶标准化示范县考核验收办法 （试行） 》 相关内容的补充、 完善进行了认真研 庆已向 37 家工业企业销售烤烟 5 .54 1208人、 劳教178人。 讨， 并就 《烤烟》 国家标准的修订等事宜发表了意见。 万吨，产销比 例为 86％ ， 同比提高了 — — 工商管 理分开工作取得明 显效果。规划中的16 家工业公司已 全部成立 ，未成立工业公司的省份 所属的8家工业企业划归中国烟草 实业发展中 心管 理，全行业已形成 百万箱以 上的大型工业企业和企业集团15家 ， 这标志着以工商分开为突破口的行业管理体 ① 1 月 12 日 至 13 日 ，黑龙江省烟草 制改革取得预期成效。 专卖局 （公司 ） 有关领导分别赴齐齐哈尔建 ——企业组织结构调整稳步推进。 对近30 华工业有限责任公司和泰来县克利镇走访 家卷烟工业企业实施关停和联合重组 ， 截至年 慰问生活困 难职工和群众 ， 把饱含着烟草人 底 ， 具有法人资格的卷烟工业企业已不到60家。 一片爱心的 慰问信和慰问款送到他们手中。 商业企业加快改革步伐 ， 全年共有561家县级公 图为慰问 现场。 司取消法人资格 ， 相当一部分地市级公司已逐 通讯员 张 亮摄 步成为市场营销主体。 — —积极探索建立新型工商关系。 工商双 方按着互动、 互信、 双赢的要求， 遵循平等互 ② 1 月 14 日 ， 浙江省宁波市鄞州区 烟草 专卖 局 （公司） 工作人员一行5 人冒着凛冽的 利、 互动互信、 资源共享 、 效率责任的原则 ， 在 寒风 ，专 程前往该区 局（公司）文明共建单 建立新型工商关系方面创造了 很好的经验。 位 — —横街镇朱敏村慰问贫困户。 图为该区 局 — —卷烟销售网络建设在 “全国网建学上 （公司 ） 领导把慰问 金送给贫困户的情景。 海” 的基础上， 总结和推广江苏、 大连、 福建的 通讯员 顾惠翊摄 先进经验 ， 进一步提升了 网建水平。
全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话
在全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话吕忠信2011年12月8日同志们：全国烟草行业物流工作会议,在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程,即将结束.会议期间,传达了姜成康局长的重要批示,何泽华副局长亲自出席会议并作重要讲话.姜局长的重要批示,站在物流是行业核心业务的高度,对下一阶段的行业物流工作提出了明确要求.大家一致认为,姜局长的重要批示高屋建瓴、总揽全局,洞察物流建设关键环节,明晰物流管理主要职责,并对物流战线寄予厚望,希望“不可替代性”的烟草物流为行业“卷烟上水平”提供支撑,为行业持续发展提供动力.何局长的重要讲话,从物流体系基本建立、物流规划基本完成、物流建设深入开展、物流一体化继续推进、物流管理全面加强、物流队伍素质明显提升六个方面,充分肯定了南京会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩,与会代表备受鼓舞.对下一阶段的物流工作,何局长指出,要认真做好物流规划工作,规划制定过程中要正确处理好集中与分散的关系,满足需求与适度超前的关系,规划与项目建设的关系.要对现有规划进行“回头看”,在认真研究的基础上,制定具体的实施方案.从基础设施建设、信息化建设、先进技术推广、行业管理等方面入手,切实抓好物流规划工作.在继续抓好物流建设方面,何局长要求,各单位要适应国家局物流项目建设管理流程的变化,明确了商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作的职责.并要求进一步提升省级局公司对全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率；继续抓好工商卷烟物流在途系统的推广使用,提升商业企业卷烟数字仓储信息系统应用水平,抓紧完成行业统一的工业企业卷烟数字仓储信息系统和商业企业批零间卷烟物流在途系统的开发和推广,通过这四个信息系统,实现卷烟物流的全程、实时、可视化的跟踪和管理.在持续提升物流运行效率方面,何局长提出,要优化流程,完善作业标准,以省为单位健全物流运行管理体系,确保物流运行效率的提升.要着手开展烟叶物流建设工作,拓展工商卷烟物流在途信息系统的功能,使其能够对烟叶运输全程进行跟踪.要保证卷烟生产经营决策系统等现有信息系统的顺畅运行,为行业科学决策提供支撑.要继续推动一体化建设,朝“三个一体化”的目标迈进.在切实加强物流管理方面,何局长强调,下一阶段的物流管理主要围绕“成本、规范、安全”六字方针,把物流核算做实,把物流中心作为独立核算的基本单位,把“两项工作”要求落到实处,把安全管理作为重点.在全面加强物流队伍建设方面,何局长重申,要以人为本,加强培训,加强岗位练兵,开展技能比武,提高业务素质,要建立积极向上的物流团队文化,营造物流员工“快乐工作”的氛围.姜局长的重要批示、何局长的重要讲话内涵丰富,重点突出,目标明确,要求具体,鼓舞干劲,大家信心满怀.会议讨论时大家一致认为,一定要按照姜局长的重要批示和何局长的重要讲话要求,扎扎实实地做好本单位烟草物流各项工作,全力推进物流建设、运行、管理中关联全行业物流工作进展的重点工作,争先创优.大家还表示,这次会议时间虽短,但内容丰富,重点突出,对于进一步认清形势,开拓工作思路,明确工作方向,把握工作重点,全面做好2012年物流工作,具有重要的指导和推动作用.今天上午,云南省烟草专卖局公司、川渝中烟工业有限责任公司、上海烟草集团有限责任公司、河北省沧州市局公司分别从加强统一管理、工商物流一体化、工业物流建设、物流文化建设四个方面介绍了他们的具体经验和实际成效,福建省局公司等五家单位书面介绍了工作经验,这些都为大家提供了有益的启发和借鉴.可以说我们这次会议达到了提高认识、开阔思路、坚定信心、明确任务的目的.下面我就贯彻落实这次会议精神,做好下一阶段物流工作,讲几点意见：一、认真做好会议精神的传达贯彻落实工作这次会议的精神主要体现在姜局长的重要批示和何局长的重要讲话当中,我们要切实学习好、传达好、贯彻好、落实好.一认真学习,深刻领会会议精神.何局长对行业物流工作的安排部署,一切从实际出发,全面提出了具有可操作性的,贯穿于物流规划、建设、运行、管理各环节的工作部署.大家要认真学习,深刻领悟,将何局长提出的各项工作及其要求,迅速地贯彻于实际工作之中.何局长的重要讲话为我们今后做好物流工作提出了要求,界定了原则,指出了方向,我们在今后的物流规划、建设、运行、管理以及队伍建设工作中,要按照何局长重要讲话的要求,扎扎实实做好各项工作,有力有序深入地、全面地、高水平地推进行业现代烟草物流建设,为行业“卷烟上水平”贡献力量.二及时传达会议精神,做好工作安排.要将这次物流工作会议精神向本单位党组进行汇报传达,使本单位党组能够及时准确掌握会议精神,按照总体要求和主要任务,结合实际,研究部署好下一阶段本省行业现代物流建设工作.要及时召开全省、全工业公司物流工作会议,将会议精神传达到基层物流单位和工作人员,让大家知晓具体的工作任务和目标要求,还要尽快将需要完成的任务分解落实到相关部门,落实到人,做到每一项工作都有人管、有人抓、有人做,并要制定详细的工作计划,定期督促检查,确保按时完成.三振奋精神,狠抓落实.国家局对行业下一阶段物流建设工作提出了新的要求,对物流战线广大干部职工寄予厚望,我们要以奋发有为、昂扬进取的精神状态,以务实高效、开拓创新的工作作风,推进会议确定的各项工作的落实,把国家局对我们的要求和期望转化为我们的具体行动,积极主动,真抓实干,共同提升烟草物流工作水平.这次会议的具体贯彻落实情况,请各单位于2012年2月底之前,以书面形式报中烟商务物流公司.二、认真履行国家局赋予的管理职责,提升物流工作水平中烟商务物流公司和各省级物流管理部门都是烟草行业物流工作归口管理部门,分别承担着行业和各省级局公司、工业公司现代物流建设、管理工作的重任,国家局赋予了明确的工作职责.国家局国烟人〔2008〕524号文件和国烟人〔2010〕212、213号文件对各级物流管理部门的职责都做出了明确的规定.我们要在今后的工作中逐一落实职责条款,完成职责任务.一要完善工作机制.要按国家局要求把物流机构成立起来,商业合署办公的物流处要独立出来.要明确职能,各省级物流管理部门必须具备独立承担物流建设职责的功能.对于物流建设项目的审批程序,中烟商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作,各省级物流管理部门归口管理本级物流项目建设工作,各级物流管理部门会后要做好相关的衔接协调工作.对于物流建设项目,物流部门是履行管理职责的业务审核,投资管理部门是履行基本建设项目投资的业务审批.最近,姜成康局长就物流项目建设提出“今后中烟商务物流公司否定的物流建设项目不再进入审批程序”,这是姜局长对物流战线同志们的信任,也是增加给我们的一项责任.今后,各省级物流管理部门既要对管理负责、对运行负责,也要对物流项目投资建设担负起前置性审核论证把关的责任.希望各省级物流管理部门要进一步充实力量,提高能力,切实承担起工作任务,与商务物流公司一起把物流项目投资建设审核论证工作做好.二要加大创新力度.物流工作科技含量高,发展趋势紧追前沿科技.实现传统物流向现代物流转变的一项基本业务就是利用信息技术改造物流,提升物流.目前,全行业物流建设尚不均衡、区域差别还很明显,标准化、一体化水平比较低；管理机制、运行模式不够统一,给打造完整统一的物流体系带来一定难度,物流建设现状需要创造性地开展工作,持续创新将会给我们提供不竭的动力源泉.三要增强服务意识.从行业物流发展来看,物流工作要始终围绕满足客户需求,做大做强品牌,服务于增强行业核心竞争力这一中心工作.在行业实现跨越式发展的新形势下,加强物流工作,不仅体现了国家局党组对行业发展规律的科学把握,也充分说明了物流工作对行业发展具有重要的现实意义.行业自推行访销业务,由过去的坐商变成行商开始,物流工作就已成为为广大客户提供服务最直接最有效的载体之一,随着服务理念的完善、服务功能提升、服务效果的凸显,逐步确立了物流工作成为行业核心业务的地位.同时,统一、完整、先进、适用的现代烟草物流,对物流体制、信息化建设、设备管理、队伍建设等方面都提出了全新的要求,这些新要求必然会推动管理提升、技术革新,随着现代物流建设工作深入开展,市场信息捕捉更加灵敏,满足客户需求更加精准,工商协同更加有效,竞争优势更加明显的综合效果会不断显现,现代烟草物流建设,必将为“卷烟上水平”的顺利实施,为提升行业面向未来的核心竞争力提供重要支撑.三、做好下一阶段几项重点工作一切实做好物流信息化基础建设工作.现代物流本质是以信息化为支撑,按照“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的要求,为努力打造和实现行业物流供应链各个环节的全程、实时、可视化监控和管理目标,要在物流信息化建设和利用方面进一步加大力度、全面推进.一是整体研究建设行业商务物流综合管控调度服务平台.在对现有相关商务物流信息系统进一步补充、完善、整合、提升的基础上,用一年左右时间搭建起行业商务物流综合管控调度服务平台,实现行业卷烟商务物流全过程信息采集、监控及服务.第一,整合、集成现有物流、商流信息,并进一步拓展商流信息到零售户功能终端,以便进一步了解和掌握卷烟社会库存信息；第二,要实现卷烟物流各环节的全程、实时、可视化的监控和管理,通过整合集成行业仓储视频监控系统、物流在途跟踪系统等信息资源,并利用相关技术实现对卷烟产品在物流过程中各个环节的安全管理和质量追溯；第三,在确保数据准确有效的基础上,通过对物流信息的采集、统计与分析,实现对行业物流业务的综合管理与考评；第四,提供物流、商流信息智能化分析服务,建立信息交换、发布和共享体系,实现数据资源整合、集成和共享；第五,通过商流信息与物流信息的有机结合,实现行业物流精细化管理和精准营销服务,达到工商企业间协同工作的目标；第六,建立起统一的行业物流信息门户,实现单点登录、身份认证和按授权进行访问,提升物流信息的安全管理和用户的使用效率.同时,也为下一步烟叶、物资等物流系统建设和整合提供集成环境和技术支撑.二是进一步加强物流信息接口标准和功能规范的制定工作.加快制定行业卷烟批零在途信息系统、工商仓储视频监控系统的数据传输接口标准和功能规范,这主要是为满足行业“两项推广”的要求.目前已安排云南红云红河物流中心制作仓储监控功能规范；安排江苏省局物流处制作批零在途功能规范,将尽快拿出方案,组织行业有关专家论证后下发执行,同时也作为行业标准项目立项、发布.三是加大力度推进行业卷烟物流在途信息系统和仓储视频监控系统建设,确保稳定运行.行业卷烟物流在途系统主要有两个,第一个是工商卷烟在途信息系统,已在全行业部署实施,今年又进行了大范围培训和升级完善工作,总体情况是好的,很多企业使用率达到了85%以上.目前,主要是部分联营加工企业由于货主、运输等单位较复杂,使用率不高,希望相关单位各负其责,继续做好工商卷烟在途信息系统的全面部署和运行维护工作,提高系统运行的完整性和使用效率；第二个是以省为单位开展建设的卷烟批零在途信息系统,我们会尽快制定出行业统一电子地图的技术方案和接口标准,为各物流在途信息系统提供统一、规范的电子地图服务,实现行业工商企业对物流地理信息的共享与交换,降低电子地图的采购成本和运维费用.仓储视频监控系统主要是以省级局公司和工业公司为单位组织建设.各省级物流管理部门要把这两个系统建设工作作为硬指标,按照行业统一标准规范,细分目标、明确责任、大力推进,确保建设工作在2012年底前完成.四是统一建设、部署行业工业企业卷烟数字仓储管理系统,实现工业企业对卷烟多库点特别是联营加工点的仓储管理.该系统建设将采用商业企业数字仓储系统建设的方式,统一标准和接口,分为多种实施模式,由各工业企业物流中心配合组织建设.五是积极推进复烤烟叶物流管理系统的建设.在烟叶物流系统建设方面,起点要高.要利用相对成熟的技术,实现对复烤烟叶运输的全程跟踪和仓储养护的监控管理.二加强物流队伍建设.现代物流与传统物流有着天壤之别,现代物流建设需要一支高素质的员工队伍.每个物流管理人员,要熟悉物流作业流程、岗位职责、设备性能、对标指标等,努力适应行业发展对现代物流的新要求.要建立物流职业资格认证体系,中烟商务物流公司将加强与技能鉴定指导中心的联系,尽快把物流师培训、鉴定工作开展起来.各省级局公司、工业公司要建立相关职称评聘制度,有条件的地方,要鼓励单位为物流员工开展职业生涯规划,打通优秀员工晋升通道,吸引优秀人才.明年,准备在行业开展商业企业优秀卷烟物流中心案例评比活动.初步设想是：先由各省级局公司组织由本省各地市级卷烟物流中心人员参加的评审组,根据国家局有关物流工作要求和标准,在省内评比出一个本省优秀卷烟物流中心.直辖市、计划单列市优秀卷烟物流中心由商务物流公司负责组织.根据确定案例格式要求,由各省级局公司物流处将本省优秀物流中心的先进经验、具体做法按照格式要求形成案例.然后,中烟商务物流公司收集案例,在明年的行业物流工作会上进行表彰,并编辑烟草商业企业优秀卷烟物流中心案例,印发行业供大家学习参考.三建立行业物流工作通报制度.建立良好的物流工作通报机制,是中烟商务物流公司及时、准确、全面掌握行业物流工作动态,进一步加强行业物流管理的需要,是各单位准确、及时、全面把握国家局工作要求的需要.从明年开始,将建立行业物流工作通报制度.要求各单位一是分别在每年7月10日前和下年度1月10日前以书面形式向中烟商务物流公司报告本单位半年和全年物流工作开展情况和任务完成情况；二是各省级局公司物流管理处和工业公司物流中心要定期编辑本单位物流工作动态,及时将本单位开展的工作及其经验、取得的成效报中烟商务物流公司.收集各单位物流工作动态后,结合国家局对物流工作阶段性要求、工作重点等内容,中烟商务物流公司定期编写行业物流工作简报,供各单位学习、交流.中烟商务物流公司还要编写行业物流工作通报,对完成工作任务好,对额对标水平高的单位进行表扬；对工作开展不利,不能按时完成工作任务,影响大局工作进度的单位,进行督促戒勉.希望各单位高度重视,从明年一月份起正式启动这项工作.四按照流程化、标准化、一体化的工作思路,抓紧抓好物流管理体系建设指导意见的制定工作.中烟商务物流公司将抓紧制订物流管理体系建设指导意见,这个指导意见的基本框架将涵盖物流规划、建设、运行、管理全过程,体现工商一体化、两烟一体化、供销一体化的趋势.省级局公司、工业公司要在指导意见出台后,拿出配套的意见,使行业物流建设整体推进.深入开展物流对标工作,进一步统一核算规程,使对标工作真实、准确反映物流工作实际,通过对标改进工作.积极探索物流建设考核评价体系,形成全行业统一的考评标准,促进物流建设健康开展.岁末年初将至,春节即将来临,这段时间既是烟草物流工作最紧张、最繁忙的时期,也是社会物流最紧张、最繁忙的时期.各单位对物流安全工作一定要给予高度重视,不能有丝毫的放松和麻痹大意.各单位要进一步加大对储运环节特别是运输环节的检查防范力度,及时治理整改、消除隐患,切实落实好安全生产管理工作责任制,坚决防止重特大事故的发生.这次会议国家局计划司、专卖司、运行司、法规司、财务司、科技司、人事司、信息中心、烟叶公司、销售公司、中烟实业等单位的领导亲自到会指导,金叶园会议中心为这次会议提供了热情周到的服务,让我们以热烈掌声表示衷心的感谢同志们,物流是行业核心业务,是行业核心竞争力的重要组成部分,对“卷烟上水平”发挥着不可替代的支撑作用.希望大家以全新的面貌投入到工作中去,全面完成好会议部署的各项目标任务,为中国烟草的发展作出新的努力和贡献.最后,祝同志们返程顺利.。
卷烟上水平 税利保增长——长寿烟草可持续发展经验浅析
▲ 长 寿 区 副 区长 林 家 鹤 昕 取 该 局 ( 分 公 司 ) 工 作 汇 报
预 算管 理 更 趋 精细 2 0 0 9 年 的预 算工 作 重 点 主 要 从 全 员 性 自上 而 下 的程 J 全 面 性 入 手 预 算 的 编 制 调 整 严 格 按 自下 而 上 要 求 确 保 了 预 算 实 施 细 则 的 可 行 性 和 可 操作性 坚 持 有 开 支 ： 有 预 算 的 管 理 原 则 制订 了 严 格 的 预 算 考 核 实 施 办 法 切 实发 }
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同 级 审 计 不 断 强 化 。 先 后 完 成 了 财 政 收据 及 定 额 罚 没 收 据 小金 库 专 项 治 理 国 有资 产 管 理 等 自查 ： 年税 收 作 并 对 物 资 采 购 工 程 维 修 项 目 进 行 了 重 点 审计 2 0 0 9 年 共 ； 展 各 类 审 计 2 1 次 防微 杜 渐 维护 国 家 利 益 。
品 结 构 提 升 到 了 促 进 企 业 可 持 续 发 展 的 高度
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长 寿 区 烟 草 专 卖 局 ( 分 公 司 ) 牢 固 树 立 专 卖 立 业 的观 念 以 ； 出 抓好 内 部 监 管 打假 打 私 市 场 监 管 许 可 证 管 理 工 作 为 重 点 推 动 了 专 卖 管 理 工 作 不 断 深 入 。 2 0 0 9 年 共 查 处 各 类 卷 烟 违 法案 1
江苏中烟笔试资料
江苏中烟笔试资料江苏中烟笔试资料（自整）烟草行业文化架构体系行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命：报效国家、回报社会、成就员工行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献企业文化知识题库一、填空题1.企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。
2.企业精神文明建设的基本任务是培育社会主义“四有”新人，为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。
3.科学发展观强调充分尊重人的创造愿望，调动人的积极性，全面提高人的素质，实现人的全面发展。
而企业文化为实现这一目标提供了平台和条件。
4.以人为本是现代企业经营管理最核心的理念，是烟草企业文化建设的切入点和着力点。
5.企业文化强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境。
6.烟草企业文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务，7.烟草行业是实行统一领导，垂直管理，专卖专营的特殊行业。
烟草行业所属单位企业文化应当与总（母）公司保持一致，尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。
8.价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的价值取向9.经营之道是企业生存与发展的宏观战略与微观策略，是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。
10.企业形象是指社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度、美誉度。
11.良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。
12.企业精神是指企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的群体意识。
13.企业作风、企业道德是企业精神的外在表现。
14.企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉，是企业文化建设的核心内容。
江南集团上半年主营业务收入同比增长 35.12%
江南集团上半年主营业务收入同比增长35.12%
作者：谭怀鹰
来源：《中国军转民》 2020年第7期
为积极落实集团公司党组会暨应对疫情防控工作领导小组会议关于做好复工复产和加强疫情防控工作决策和要求，中国兵器江南工业集团公司上下迎“疫”而进，齐心协力履行强军首责，努力拼搏追赶生产进度。
复工复产以来，克服了疫情带来的延阻，努力实现生产经营预期目标。
今年，江南工业已经确定的任务总量为XX个批次产品，共涉及8大类XX多个品种。
复工复产以来，公司遵从“靠前排产、靠前协调、靠前保障”的生产组织原则，及时调整了年度自制零（部）件成套节点计划，做实“需求牵引”，指导各批次产品按计划节点有顺推进；实施精准复工复产，聚焦重点产品任务和难点问题，实行“一品一策”“一事一策”。
自4月 16日 1-20批10K產品在塞北某试验场三发三中，实现今年产品交验首战告捷后，又传来了一系列交验成功的捷报！今年1-6月，江南集团实现主营业务收入同比增长35.12%。
其中，一季度实现主营业务收入突破10亿元，与上年同期相比增长195.75%，完成年度预算的32.43%。
实现军品销售收入同比增长207.91%，利润总额同比增长194.08%。
（谭怀鹰）。
2020年工作报告指出,《关于构建防治“天价烟”问题长效机制
2020年工作报告指出,《关于构建防治“天价烟”问题长效机制为贯彻落实省局（公司）《关于构建“天价烟”防治长效机制的意见》及《政治生态突出问题全面整改工作方案》，进一步巩固“天价烟”问题专项检查和集中治理成果，坚决遏制“天价烟”反弹回潮，健全制度体系，规范权力运行，压实主体责任，提升规范经营水平，构建“天价烟”防治长效机制。
一、加强规范经营，堵住“天价烟”问题源头（一）完善高价烟供应管理制度。
严格落实国家局“一禁止三公开”要求，按照省局（公司）相关规定，完善货源组织、货源供应、高价烟供应、品牌管理、订单操作等相关制度，明确高价烟定点、定牌、定量供应标准和供应程序。
全面推行“一禁止三公开”,全面禁止批条烟,做到卷烟货源信息公开、投放规则公开、投放结果公开，切实保障高价烟货源供应的公开、公平、公正，坚决杜绝高价烟、紧俏烟货源供应中的随意人为倾斜行为。
（二）规范高价烟投放、培育行为。
坚持公平、公正、公开原则，实施客户选点投放，明确标准，加强管理，确保规范。
在保持卷烟零售价格总体稳定的前提下，确保高价位卷烟有效供给，充分满足市场需求。
全市各单位严禁价格炒作，要以规范为前提，积极协同工业企业开展面向消费者的品牌培育，以健康积极的产品文化、营销理念引导卷烟消费。
不经营“套码”卷烟，一经发现，立即停止供货，并上报省局（公司）。
严格规范样品烟管理，全面落实行业样品烟管理各项规定，落实各项监管措施，严防样品烟流入市场。
（三）健全高价烟监测、跟踪、整改机制。
完善“天价烟”市场监测、跟踪、整改机制，形成发现问题、分析问题、解决问题的工作环节。
1、做好零售户宣传引导，把明码标价、警示标签是否到位等基础工作作为终端考核评价的常规内容，确保零售价格一律不得超过1000元/200支。
2、完善高价烟市场价格监测机制，建立市场行情价高于900元/200支的高价烟价格监测机制，营销中心每周采集市场行情价和实际零售价，根据价格动态安排货源投放，通过增量投放等手段平抑零售价格，确保其不超过1000元/200支。
怎样平衡企业效益与社会责任
怎样平衡企业效益与社会责任烟草在线专稿我国是卷烟生产大国，同样也是消费大国，烟民数量约占世界烟民的1/4。
广大的烟民是烟草行业生存的根本保证，是烟草行业的衣食父母。
烟草行业虽属垄断行业，但是各种烟草制品有着严格的生产、销售流通的规定，因此，烟草产品同样就有着最基本的市场特征，是需要通过市场交换来获取利润的。
如果烟草行业不能树立良好的品牌形象，不能更好的服务社会，不能承担应有的行业社会责任，其品牌得不到社会的认可，其生存发展必将面临严峻的考验。
国家烟草专卖局局长姜成康曾表示：“除了国家利益和消费者利益，烟草行业没有自身的特殊利益。
”这就意味着我国烟草企业必须在承担起社会责任的前提下，才能实现自身的经济效益。
社会责任的内涵和特征从上个世纪80年代开始，欧美发达国家的企业社会责任运动开始兴起，包括了对环保、劳工和人权的要求等，并由此导致了消费者对产品质量的关注度转向关注关心产品质量、环境、职业健康和劳动保障、公益活动、等社会责任多方变的结果，更是全球生产体系催生的必然结果。
烟草行业为什么要履行社会责任？相对于其他出口加工业，如石油、电力、机械等行业，烟草行业是一个较为特殊的行业，烟草及其制品是一种单一且特殊的消费品，在世界各国的经济和人们的日常生活中都占有一定的地位。
随着我国加入WTO的过渡期逐渐结束和《烟草控制框架公约》于2006年1月11日在我国的正式生效，以及烟草广告法的实施，烟草行业的发展环境更加严峻。
我国烟草工业将面临更加激烈的市场竞争，同质化也更加严重。
从外，众所周知。
烟草作为一种特殊的嗜好品。
吸烟，消费烟草会对消费者健康带来不利影响。
就在这种意义上，更加加大了对烟草工业的社会责任认知度。
我国是卷烟生产消费大国，烟民数量约占世界烟民的1/4。
广大的烟民是烟草行业生存的根本保证，是烟草行业的衣食父母。
烟草行业是在国家专卖制度保护下得以稳定、健康发展，是通过专卖管理、实行寓禁于征的政策和指令性产量计划控制发展到今天的良好态势，可以这么毫不隐晦地说，烟草工业所取得的每一点成绩都离不开社会的关心和支持，尤其是广大的消费者。
【烟草数据】认真贯彻落实会议精神,坚持稍紧平衡,确保行业经济平稳发展
【烟草数据】认真贯彻落实会议精神,坚持稍紧平衡,确保行业经济平稳发展当前行业经济运行情况良好但也存在一些需引起高度重视的问题。
要认真贯彻落实国家局姜成康局长在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的讲话精神努力保持经济平稳发展不断提高经济运行质量和效益确保全年生产经营各项指标完成。
要继续坚持“控量、稳价、促销、增效”方针加强总量控制坚持稍紧平衡努力保持卷烟产销协调发展实现全年产销目标。
一是商业企业要把保持销量稳定增长作为首要任务进一步做好产销衔接工作优化产品结构努力安排好适销对路货源的生产和销售。
二是要加大重点品牌培育力度努力促进全国性品牌的成长。
加大卷烟定向整合力度进一步促进资源优化配置。
三是要进一步做好低档烟的产销衔接工作重视低档烟产品质量保证低档烟市场实际需求得到满足。
四是要高度重视企业基础管理加强成本费用控制深入开展节能减排工作提高经济运行质量。
（国家局经济运行司）20__年6月份全国百牌号卷烟产销量排序序号销量序号产量销量1白沙白沙11芙蓉云烟2红梅红梅12云烟黄山3红金龙红金龙13七匹狼4红塔山红旗渠14黄山芙蓉5红旗渠红河15雄狮天下秀6红河红塔山16天下秀雄狮7双喜黄果树大丰收大丰收8哈德门双喜18庐山红三环9黄果树哈德门19红双喜（上海）红双喜（上海）10红山茶红山茶20中华利群20__年1-6月份全国百牌号卷烟产销量排序产量销量序号产量销量1白沙白沙11云烟云烟2红金龙红金龙12黄山黄山3红梅红梅13七匹狼4红河红河14芙蓉芙蓉5哈德门红塔山15天下秀天下秀6红旗渠红旗渠16雄狮雄狮7红塔山17红双喜（上海）红双喜（上海）8黄果树黄果树18红三环大丰收9双喜双喜19大丰收利群10红山茶红山茶20利群红三环资料来源国家局经济信息中心“20__年6月份烟草行业工商统计电讯快报”。
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来源：江苏中烟报
江苏中烟：努力加快现代烟草工业建设步伐
江苏中烟总经理蒋洪喜在2011年工作会议的报告
2011-3-2
提要：
●2010年各项工作取得新进展，企业继续保持了又好又快的发展态势。
●“十一五”期间，经受住了管理体制改革、金融危机、品牌发展三大严峻考验，
江苏烟草工业实现质的飞跃。
●“十二五”发展目标是“做大品牌、做实市场、做精管理、做优队伍、做强企业”。
“苏烟”、“南京”跻身“461”行列；“苏烟”规模达63万箱以上，“南京”突破200万箱；力争两品牌批发销售额双双达到500亿元。
●2011年主要指标为“南京”销售确保突破112万箱，“苏烟”力争突破31万箱。
这次会议的主要任务是学习贯彻全国烟草工作会议精神，认真总结“十一五”全省
烟草工业系统的工作，深刻分析“十二五”改革发展面临的形势，安排部署 2011年任务，全面抓好“卷烟上水平”各项工作的落实。
2010年工作情况
2010年，江苏中烟全系统认真贯彻“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，紧紧围绕
行业“532”、“461”的品牌发展规划，思想统一，信心坚定，思路明确，措施扎实，各项
工作取得新的进展，企业继续保持了又好又快的发展态势。
全年累计生产卷烟191.9万箱，同比增长4％；实现税利295.09亿元，同比增长19％。
品牌培育取得新的成效。
全系统紧紧围绕整体工作目标，坚持“立足高端、做精求强、
积极扩张、全力做大”的工作思路，加大培育力度，加快整合步伐，品牌发展工作取得了新
的成效：全年销售“苏烟”20.21 万箱，同比增长85％；销售“南京”83.92万箱，同比增长19％。
“苏烟”在全国市场的覆盖率达到95％，同比增长4个百分点。
“南京”达到 85.6％，同比增长21个百分点；全年一二类卷烟共销售57.5万箱，同比增长20％。
目前，南京（九五）、苏烟（铂晶）、苏烟（金砂2）在全国零售价 800元/条以上卷烟中占有三分之一以
上市场；通过加快整合步伐，使品牌集中度进一步提高。
“苏烟”和“南京”合计销售104万箱，占总销量的比重为 54%，同比提高了10个百分点；与山东中烟达成了品牌合作加工
协议，圆满完成全年2万箱合作加工任务，实现了江苏烟草工业品牌输出的实质性突破。
市场营销水平有了新的提升。
市场营销工作紧紧围绕公司“123”和“3个400亿”目标，以做大做强“苏烟”、“南京”品牌为主线，促进了主导品牌健康发展，全年累计销售
卷烟191.46万箱，同比增长4％；实现销售收入336.44亿元，同比增长16％。
截至年末，卷烟平均单箱调拨结构为20560元，同比上升12.3％。
在巩固省内市场的基础上，先后与
山东、浙江、河南、安徽等全国卷烟调入大省推进工商协同营销战略，稳定华南沿海地区，
着力壮大长江流域，重点拓展“三北”地区，省外市场开拓取得历史性突破。
全年省外销售
69.5万箱，同比增长10％。
技术创新取得新的进展。
全系统将技术创新作为推动“卷烟上水平”的重要支撑，在重大专项实施、新品研发、质量维护、原料应用研究等方面取得了新的进展。
在确保卷烟风格
特征和品质稳定的基础上，在18个卷烟规格中启用了27项降焦减害措施。
截至年末，一二类卷烟焦油量同比下降0.99mg/支；一氧化碳量同比下降 1.25mg/支。
研发生产了“金陵十
二钗”等新规格产品，完成了“苏烟”、“南京”等重点品牌、规格的升级和整合改造工作。
ESS梗丝综合应用研究取得国家局立项，“实用新型卷烟条包装盒”设计成功申报了实用新
型专利。
积极开展烟叶原料研究，完善质量评价方法，拓宽原料应用范围，提高了烟叶使用
价值。
认真组织实施“十一五”后期及“十二五”技术改造工作，加快超高速卷接包机组的
引进应用，新的技术中心暨“南京”品牌专线全面开工建设。
基础管理得到新的加强。
以预算管理、贯标、对标、基层创优四项工作为重点，全面加
强基础管理和基层建设。
各单位把预算管理作为提升管理水平的重要手段，明确任务，突出重点，规范程序，充分发挥预算的约束作用。
公司《十大体系建设实施意见》进一步健全标
准，明确职责，优化流程，完善程序，初步搭建了综合化、标准化管理体系架构。
以成本费
用控制为中心开展对标活动，层层分解对标工作的阶段性目标并将对标及关联工作的完成情
况纳入绩效考核。
扎实开展创建优秀基层单位活动，从最基层抓起，从最基础抓起，通过开
展班组管理、劳动竞赛、产质耗管理和降本增效等工作，促进了基层整体工作水平的提要。
“岗位练兵、岗位竞赛”活动开展各类培训200多场次，参训人员达到9000余人次，有363名选手参加了10大类26项岗位技能竞赛。
制定了《卷烟质量指标统计口径标准》，切实加强对烟叶、物资、生产、检验等全过程、全方位的质量监控，有效保证了卷烟质量“零缺陷”。
坚持以“先进班组先进车间”创建为载体，以产品质量、节能降耗、技术革新为重点，企业
班组、车间的责任意识、效率意识不断增强，工作的制度化、规范化水平明显提升。
原料保障能力有了新的提高。
全系统紧紧围绕主导品牌原料需求，牢牢抓住“数量、结构、质量、特色”四个关键环节，严格落实“调早、调足、调高、调优”的工作方针，科学
安排烟叶采购计划，较好保障了重点品牌的原料供应。
一是使原料工作在组织体制上实行了
统一管理，业务队伍得到了整合提升，有效发挥了一体化运作的规模优势。
二是主动参与、
深度介入烟叶种植规划、育苗、栽培、烘烤等主要过程，保证烟叶生产和收购质量。
三是按
照“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”的要求，以“定品牌、定区域、
定品种、定技术”为主要任务，以现代烟草农业和特色优质烟叶基地单元建设为突破口，积
极推进品牌导向型烟叶基地建设。
目前，公司调拨量在5万担以上的基地产区达到18家，10万担以上的达到8家，基本实现烟叶基地化供应，库存相对充足，结构比较合理。