运输车队管理制度
车队车辆管理规章制度
车队车辆管理规章制度车队车辆管理规章制度【精选9篇】如果让你来写车队车辆管理规章制度，你知道怎么下笔吗?在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的车队车辆管理规章制度，希望能够帮助到大家。
车队车辆管理规章制度篇11.对运输车队要全面审查，严格把关1.1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。
1.2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。
2.对运输车队进行培训2.1对运输车队进行技术培训对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。
2.2对运输车队进行安全培训开工前，由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。
3.施工管理3.1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，服从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆-论监督。
3.2在施工现场，运输车队必须听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。
3.4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应及时通知项目部，重新进行量箱。
否则，一经发现，之前所有运输数量均按摘板后平箱数结算。
3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必须及时通知工区负责人，妥善处理卸料。
3.6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务，经经理部帮忙仍没有改善，依协议勒令司机甚至运输车队退场。
3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。
4.结算管理4.1运输车队每五日到项目部进行结算，结算逾期的，后果自负。
车队车辆管理规章制度篇2为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和职责心，调动驾驶员的进取性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展供给优质服务，结合实际情景，制定本管理制度。
运输公司车队安全管理制度
一、目的和依据为加强运输公司车队的安全管理，保障员工生命财产安全，提高运输服务质量，依据国家有关法律法规和安全生产规章制度，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车队车辆、驾驶员、押运员等人员。
三、组织机构及职责1. 车队队长负责组织实施本制度，监督、检查、指导车队各项安全工作。
2. 车队安全员负责日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。
3. 驾驶员、押运员等人员应严格遵守本制度，确保行车安全。
四、安全管理制度1. 驾驶员选拔与培训（1）驾驶员必须具备合法的驾驶资格，并经过公司统一培训，考核合格后方可上岗。
（2）驾驶员需定期参加安全教育培训，提高安全意识。
2. 车辆管理与维护（1）车辆必须保持良好的技术状况，定期进行保养、维修。
（2）驾驶员应熟悉车辆性能，确保车辆安全行驶。
3. 行车安全管理（1）驾驶员应遵守交通法规，不超速、不超载、不疲劳驾驶。
（2）夜间行驶时，驾驶员应开启车辆照明设备，保持安全车距。
（3）遇恶劣天气或路面状况不良时，驾驶员应降低车速，确保行车安全。
4. 隐患排查与治理（1）车队安全员定期对车辆、驾驶员进行安全检查，发现问题及时上报。
（2）驾驶员、押运员等人员应积极参与隐患排查，发现隐患及时上报。
（3）公司对隐患进行整改，确保安全生产。
5. 事故处理与报告（1）发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并迅速报警。
（2）驾驶员、押运员等人员应积极配合事故调查，如实提供事故情况。
（3）公司对事故进行调查处理，对责任人进行追责。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，安全生产成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或严重安全隐患的，视情节轻重给予处罚，直至解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司货运车辆管理制度（5篇）
公司货运车辆管理制度为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚____元，造成后果由司机本人承担。
(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。
(4)车辆遵守厂内有关纪律、制度，转弯、上称限速为____公里/小时，若装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。
(5)司机每天按时上班，特殊情况除外(例如当天零时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。
否则，报公司从严处理。
(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与____、____等违法犯罪行为。
否则，报公司处理和送交公安部门。
(7)司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
(8)司机不得弄虚作假、虚开____收据，如发现经核实后要从严处理。
(9)司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。
(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。
(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款____元，重犯者从严处罚。
(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。
运输车辆管理制度范文（5篇）
运输车辆管理制度范文第一章总则第一条为规范运输车辆管理工作，提高运输车辆使用效率，确保运输安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所属运输车辆的管理工作。
第三条运输车辆管理工作的目标是保障运输安全，提高运输效率，降低运输成本，保护环境。
第二章运输车辆的注册与备案第四条运输车辆使用人（以下简称“车主”）必须确保车辆拥有合法行驶证、车辆年审合格证明和交通运输部门颁发的营运证。
车主应当将车辆注册备案，将相关证件报送组织部门备案。
第五条车主应当及时按规定办理机动车辆的审验、检测、年审等手续，确保车辆安全、合法使用。
第六条车主应当对车辆进行定期维修保养，确保车辆处于良好的运行状态。
第七条公司应建立统一的运输车辆档案，包括车辆的相关证件、年审报告、维修保养记录等。
第三章运输车辆的使用与保养第八条运输车辆的使用必须符合相关法律法规和公司的规定。
严禁超员、超速、疲劳驾驶等违规行为。
第九条运输车辆的保养工作应按照维修保养计划进行，并与具有维修业务资质的单位签订维修合同。
维修保养记录应及时填写，并备存档案。
第十条运输车辆的驾驶人员必须具备相应驾驶证件，并按规定参加培训合格考核。
驾驶人员应遵守交通法规，确保车辆和货物的安全。
第四章运输车辆的保险与责任第十一条公司应为所有运输车辆投保交通事故责任强制保险，并根据需要购买其他商业保险。
第十二条运输车辆的驾驶人员应遵守交通法规，妥善使用车辆，严禁酒后驾车、无证驾车等违规行为。
驾驶人员应对自己的行为负责，发生交通事故后要及时报警、报告，并积极配合公司的处理工作。
第十三条运输车辆发生交通事故后，驾驶人员应当积极配合公安交通管理部门的处理，保护现场，确保安全通行。
同时，公司应及时派人到现场了解情况，妥善处理事故。
第五章运输车辆的调度与管理第十四条公司应建立健全的运输车辆调度系统，根据货物的需求进行合理的车辆配备和调度。
第十五条运输车辆的调度应根据路况、运输距离、货物重量等实际情况进行合理安排，确保运输效率和安全。
运输车队管理规章制度
运输车队管理规章制度一、车队组织结构车队由一名总经理负责管理，下设车队副经理、调度员、司机等职位。
总经理负责全面协调和管理车队的运营工作，车队副经理协助总经理处理各项事务，调度员负责协调车辆调度和路线安排，司机负责安全驾驶并按时完成运输任务。
二、车辆管理1. 车辆选购：所有运输车辆必须符合国家相关法规和标准，并经过严格的评估与测试。
2. 车辆保养：车辆保养工作由车队副经理负责安排，包括定期保养、疏通加油等工作。
3. 车辆维修：车辆维修由专业技术人员进行，在车辆故障时及时报修，并按照维修计划进行维护。
4. 车辆保险：所有车辆都必须购买保险，确保在意外情况下能得到及时的赔付。
三、运输管理1. 装货与卸货：司机必须按规定的装货与卸货程序操作，确保货物安全完好。
2. 路线选择与规划：调度员负责根据货物种类、重量、目的地等因素，合理规划运输路线，并告知司机。
3. 车速控制：司机必须严格遵守交通规则，按照限速标准行驶，确保安全运输。
4. 违章处理：司机如有违章行为，将视情况受到相应处罚，包括罚款、停职等。
5. 事故处理：发生事故时，司机应立即报警并保护现场，确保事故处理工作的顺利进行。
四、安全管理1. 安全教育培训：车队副经理负责组织安全培训，并进行定期的安全知识宣传，提高全员的安全意识。
2. 安全检查：定期对车辆、装卸工具等进行安全检查，及时消除隐患。
3. 应急预案：制定应急预案，包括火灾、事故、突发事件等，提前做好各种应对措施。
4. 安全奖惩制度：对安全表现出色的员工给予奖励，对安全违规行为进行相应处罚。
五、纪律要求1. 准时出勤：司机必须按时到岗，不得私自请假或迟到早退。
2. 行为规范：严禁在驾驶过程中使用手机、吸烟、饮酒等违规行为。
3. 保密义务：员工有保护客户信息的义务，不得泄露与客户相关的任何信息。
4. 纪律处分：对违反纪律的员工将按照规定进行处罚，包括口头警告、书面警告、停职等。
六、其他规定1. 运行记录：司机必须按照要求填写运行记录，包括行驶里程、油耗情况等。
运输车队的管理制度
运输车队的管理制度第一章总则第一条为了规范车队管理运营，确保车辆安全、运输畅通、服务优质，提升运输效率，保障人民群众的生活和经济发展所需的物资的供给，制定本制度。
第二条运输车队管理制度适用于本车队的所有成员和相关工作人员。
第三条本制度的宗旨是保证车队运输安全、提高运输效率、确保服务质量，不断提升车队整体管理水平。
第四条车队管理应遵循以服务为中心，安全第一的原则，严格遵守国家法律法规，做到合法、合规、合理、合理。
第五条车队遵循“民主、科学、依法、诚信”的管理思想，积极倡导员工间的沟通交流，建立和谐稳定的工作氛围，推动车队各项工作的顺利进行。
第二章车队管理体制第六条车队实行“一把手负责、分级管理、责权统一、运作高效”的管理机制。
第七条车队设立管理委员会，由领导班子成员组成，对车队的发展规划、管理决策和重大事项实施集体讨论。
第八条设立综合部门、营运部门、技术部门、后勤部门等职能部门，分工协作，形成有效的作业合力。
第九条充分发挥基层党组织在车队中的战斗堡垒作用，积极参与车队的决策，推动车队全面建设。
第十条建立健全运营人员、管理人员、驾驶员等岗位的流程化管理机制，明确岗位职责、权限和责任，有效保障车队各项工作的顺利进行。
第三章车队运营管理第十一条完善车队运营管理制度，明确各项管理政策、措施和规定，确保运输服务的安全、准时、可靠。
第十二条严格执行车辆运输安全管理制度，保障车辆日常维护、保养和检修工作，确保车辆安全稳定运行。
第十三条推行“互联网+”模式，建立车队信息化管理系统，实现对车辆、驾驶员、行车路线的实时监控和调度，提升运输效率和服务质量。
第十四条加强对驾驶员的教育培训，严格执行交通安全法规，保障驾驶员的安全意识和操作技能，提高驾驶员对车辆的保养维护意识。
第十五条建立健全应急预案和危险品运输管理制度，提高车队危险品运输的安全保障水平。
第四章车队服务管理第十六条严格执行服务质量管理制度，建立客户满意度评价体系，不断改进服务质量，提高服务水平。
货运车队的管理制度(6篇)
货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口，代表的是公司形象，也是公司利润的来源，为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理，保证公司的有序营运，特制订如下制度。
一、车辆的管理规定1、做到专人专车，专人管理，归哪位驾驶员管理，使用的车辆，就由哪位驾驶员负责到底。
2、必须保持车容整洁，按时进行保养。
3、车辆季审、年审、保险、营运证到期，驾驶员必须提前告知车队主管，由主管安排办理。
4、车辆必须停放在公司规定的场所，严禁乱停乱放。
违反一次罚款____元。
5、收车、出车必须登记公里数。
油箱口必须上锁加贴密封条。
如有损毁罚款____元。
二、驾驶员管理规定1、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风，遵章守纪，文明行车，按时参加安全学习。
2、驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统，以及灯光，轮胎等进行例行安全检查。
不准开“病”车上路，发现一次罚款____元。
3、驾驶员必须衣帽整齐，严禁打赤膊，穿拖鞋上班。
如有违反罚款____元。
4、驾驶员上班时间，没有出车任务时，必须呆在公司休息室，以便于工作安排。
5、车队是一个服务性单位，驾驶员严禁和客户发生争执，进入客户工场，必须听从客户的指挥安排。
发生事情，立即向公司汇报，由公司出面与客户沟通，驾驶员与客户发生争执情况，视情节轻重，公司给予____元至____元处罚，三次以上及情节恶劣者，直接解除劳动合同。
6、驾驶员必须服从公司安排调度。
除特殊情况外，不得以任何借口推脱公司安排的任务，发生一次罚款____元。
三次以上直接待岗学习，待岗期间工资扣发。
7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。
如有发生，公司将直接解除劳动合同，情节严重者移送司法机关。
8、上班和出车期间严禁饮酒。
如有违反，解除劳动合同。
9、不经公司同意，严禁将车交于其他人员驾驶，如有违反罚款____元。
10、发生轻微交通事故，第一时间告知公司，能与对方私了的尽量私了。
发生严重交通事故的，必须第一时间报交警和保险，同时通知公司。
运输车队车辆安全管理制度
第一章总则第一条为确保运输车队车辆安全运行，保障员工生命财产安全，预防交通事故，提高运输服务质量，根据国家相关法律法规，结合本车队实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车队所有车辆及其驾驶员。
第二章安全生产责任制第三条车队队长为车队安全生产第一责任人，对车队车辆安全管理全面负责。
第四条驾驶员是车辆安全管理的直接责任人，负责车辆日常安全检查、维护保养及驾驶操作。
第五条安全员负责监督、检查、指导车辆安全管理，确保各项安全措施落实到位。
第三章车辆安全检查第六条驾驶员在出车前、行车中、收车后，必须对车辆进行全面检查，确保车辆技术状况良好。
第七条出车前检查内容：1. 车辆外观：检查车身、灯具、雨刮器、车门等是否完好；2. 车辆内部：检查座椅、安全带、灭火器等设备是否齐全；3. 车辆动力系统：检查发动机、传动系统、制动系统、转向系统等是否正常；4. 车辆灯光系统：检查灯光、转向信号、制动灯等是否正常；5. 车辆轮胎：检查轮胎气压、花纹磨损、螺丝紧固情况等。
第八条行车中检查内容：1. 车辆仪表盘：检查油压、水温、电压等仪表指示是否正常；2. 车辆声音：检查发动机、底盘有无异响；3. 车辆制动：检查制动效果是否良好；4. 车辆转向：检查转向是否灵活。
第九条收车后检查内容：1. 车辆外观：检查车身、灯具、雨刮器、车门等是否完好；2. 车辆内部：检查座椅、安全带、灭火器等设备是否齐全；3. 车辆动力系统：检查发动机、传动系统、制动系统、转向系统等是否正常；4. 车辆灯光系统：检查灯光、转向信号、制动灯等是否正常；5. 车辆轮胎：检查轮胎气压、花纹磨损、螺丝紧固情况等。
第四章安全操作规程第十条驾驶员必须遵守交通法规，文明驾驶，不超速、不超载、不疲劳驾驶。
第十一条驾驶员应保持良好的驾驶习惯，注意观察路况，与前车保持安全距离。
第十二条驾驶员应熟练掌握车辆操作技能，确保车辆安全行驶。
第十三条驾驶员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
货运车队的管理制度范文(3篇)
货运车队的管理制度范文一、概述货运车队的管理制度是为了确保车队的正常运营和高效管理而制定的一系列规章制度。
本制度的制定旨在规范车队内部运作流程，明确各职责和权限，提高工作效率，保障安全，提供服务，做到规范、高效、安全、优质。
二、车队管理机构车队管理机构由总经理、副总经理、安全主管、维修主管等组成。
总经理负责全面管理车队运营，副总经理负责协助总经理工作，安全主管负责车辆安全，维修主管负责车辆维修保养。
三、车队员工管理1. 招聘与录用1.1 招聘岗位需求，根据需要发布招聘启事；1.2 岗位要求与应聘者进行初步筛选；1.3 进行面试，评估应聘者的工作能力和岗位适应性；1.4 经过面试评定合适的应聘者录用，并办理相关手续。
2. 培训与教育2.1 新员工入职培训，包括岗位职责、工作流程、安全操作等方面的培训；2.2 车辆驾驶员进行定期安全培训，了解道路交通规则、安全驾驶知识等；2.3 不定期对员工进行业务知识和技能培训，提高工作能力。
3. 考勤管理3.1 员工应按规定上下班，如有特殊情况需提前请假或调休；3.2 确保员工的工作时间和出勤记录真实可靠；3.3 对迟到、早退、未按规定请假等情况进行相应奖惩。
四、车辆管理1. 车辆配备与采购1.1 根据运输任务的不同需求，合理配备不同类型的货运车辆；1.2 采购车辆应符合国家相关规定和标准，同时考虑性能、质量、价格等因素。
2. 车辆维护与保养2.1 对车辆进行定期保养和维护，确保车辆处于良好状态；2.2 做好车辆日常巡检，及时发现并处理车辆故障问题，确保安全运营；2.3 做好车辆保险和年检等相关手续。
3. 车辆安全管理3.1 对车辆进行安全性能检查，确保车辆在良好的安全状态下运营；3.2 加强车辆行驶管理，如遵守交通规则、文明驾驶等；3.3 定期对驾驶员进行安全教育和培训，提高安全意识和驾驶技能。
五、运输管理1. 运输计划1.1 制定合理的运输计划，根据客户需求和路况等因素进行调整；1.2 做好货物的装载、卸载和中途运输等安排。
运输车队管理制度(三篇)
运输车队管理制度(三篇)篇一：物流车队规章制度(共6篇)篇一：物流车队管理制度物流车队管理制度一、岗位职责5、请驾驶员在出车前认真实行六检：一检转向器，二检制动、10、为了您的家庭幸福和行车安全，司机上下班时间严禁聚众赌博，违者abc绩效考核扣20分，并记过1次（由全体员工监督13、为了加快报销时效，报销路桥费的单据请您务必按行车篇二：物流车队管理制度物流车队管理制度物流车队管理制度的制定要求关键词：后勤车队管理体会做为机关车队，既在后勤方面担负着重要的组成部分，而对外充当“机关窗口”的重要作用也是无可替代的。
然而车队的后勤管理工作不仅任务繁多，承担的责任与风险也相对较多，而且在单位内部影响范围也很大。
1、车队后勤的作用及地位机关车队后勤的服务性质比较特殊，对时间的要求极为严格，这就要求我们对上领安排下来的具体工作，要第一时间去完成，这也是保障机关车队能否顺利完成其各项服务任务的前提及根本保障。
第三，控制性。
2、机关车队后勤工作中存在的一些问题2.1 管理方面存在的问题2.2 车辆维护、维修方面存在的问题3、搞好机关车队后勤及车辆维修管理的相关措施3.1 结合实际，完善相关管理制度3.2 完善监督考核制度3.3 完善奖惩制度3.4 完善车辆维护、维修配件的管理制度3.5 提高技术维修及服务水平3.6.1 车辆的维护及维修所需配件成本管理关。
配件的质量关系到车辆行驶过程中的安全性，这就需要我们在采购不同车辆的配件过程中，一定要选择质量好，符合国家标准的安全配件。
首次，各种车辆的配件采购价格的控制。
3.6.2 车辆的油耗成本管理3.6.3 建立车队内部的安全小组利用车队的技术骨干以及后勤部门的相关人员，组建内部安全小组，专门对车队车辆的安全检查及维修后的复查工作。
并对维护及维修的过程所需配件等做详细记录，为以后的维护、维修工作做好基础工作，还可以对配件的领取、应用有一个具体的记录。
3.6.4 日常工作的管理4、结语篇三：物流部车队管理制度物流部车队管理制度一、车辆管理制度第九条物流用车应设置车辆使用表，由物流统计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。
运输公司车队管理制度
运输公司车队管理制度第一章总则第一条为了规范和提高运输公司车队的管理水平，维护公司形象和车队利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于运输公司车队的管理工作。
第三条车队管理工作应遵循“安全第一、服务至上”的原则，确保车队运营安全、高效和有序。
第四条运输公司应当建立健全车队管理制度，明确责任、权利和义务，规范车队管理行为。
第五条车队管理应当遵循国家法律法规，并根据上级部门的要求做好相关工作。
第二章车队组织结构第六条运输公司车队的组织结构包括车队经理、车队主管、车队维修人员、驾驶员等。
第七条车队经理是车队管理的领导者，负责制定车队的发展规划和计划，协调各项工作，推动车队运营发展。
第八条车队主管负责车队的日常管理工作，包括车辆调度、驾驶员的培训和管理、车辆维修和保养等。
第九条车队维修人员负责车队车辆的保养和维修工作，确保车辆的安全和正常运行。
第十条驾驶员负责车辆的驾驶工作，必须严格遵守交通法规，确保行车安全，保护车辆和乘客的安全。
第三章车队管理制度第十一条车队管理应当建立健全的制度和规章制度，包括车辆调度制度、驾驶员管理制度、车辆维修和保养制度等。
第十二条车辆调度制度是车队运营的核心制度，包括车辆调度计划、任务分配、车辆配备等。
第十三条驾驶员管理制度包括驾驶员的招聘、培训、管理和考核等，确保驾驶员的素质和能力。
第十四条车辆维修和保养制度包括车辆的日常检查、维修保养和故障处理等，确保车辆的正常运行。
第四章车队日常管理第十五条车队日常管理包括车辆的日常运行、车辆的安全和保养、驾驶员的工作等。
第十六条车队应当建立健全的车辆管理制度，包括车辆的登记、行车记录、事故处理等。
第十七条车队应当建立健全的安全管理制度，包括安全事件的上报、处理和复查等。
第十八条车队应当建立健全的维修保养制度，包括车辆的日常检查、定期保养和故障处理等。
第五章车队安全管理第十九条车队安全管理是车队管理的重要内容，必须严格遵守国家法律、法规和公司的相关规定。
运输公司车队管理制度
第一章总则第一条为加强公司车队的管理，确保运输任务的顺利完成，提高运输效率，降低运输成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车队及其驾驶员。
第二章车队组织与管理第三条公司设立车队管理部门，负责车队的日常管理工作。
第四条车队管理部门的主要职责包括：1. 负责车辆的管理和维护；2. 负责驾驶员的选拔、培训和管理；3. 负责运输任务的调度和分配；4. 负责车辆的安全检查和事故处理；5. 负责车辆的使用效率监控。
第三章车辆管理第五条车辆的购置、更新和维护应遵循经济、实用、安全的原则。
第六条车辆应定期进行保养和维修，确保车辆处于良好的技术状态。
第七条车辆的行驶证、保险单等相关证件应齐全有效。
第八条车辆应按照规定进行年检，确保符合安全技术标准。
第四章驾驶员管理第九条驾驶员应具备相应的驾驶资格和良好的驾驶技能。
第十条驾驶员应接受定期培训和考核，提高安全意识和操作技能。
第十一条驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
第十二条驾驶员应爱护车辆，合理使用车辆，不得随意改变车辆结构。
第五章运输任务管理第十三条运输任务的调度应遵循公平、合理、高效的原则。
第十四条运输任务的分配应考虑驾驶员的技能、车辆状况和运输需求。
第十五条运输任务完成后，驾驶员应如实填写运输记录，并接受检查。
第六章安全管理第十六条车队应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查。
第十七条驾驶员应定期进行安全教育培训，提高安全意识。
第十八条车辆应配备必要的安全设施，如灭火器、安全锤等。
第十九条发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告车队管理部门。
第七章奖惩制度第二十条对表现优秀的驾驶员和车队给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度的驾驶员和车队，根据情节轻重给予批评教育、罚款或解除劳动合同等处理。
第八章附则第二十二条本制度由公司车队管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
None 运输公司年月日。
货物运输车辆管理制度
货物运输车辆管理制度货物运输车辆管理制度4篇在现在社会，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的货物运输车辆管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
货物运输车辆管理制度1第一条：为了加强本公司车辆危险货物运输安全管理，保障公司车辆运输安全第一，预防为主，特制定本规定。
第二条：公司全体员工必须经常学习和熟悉道路危险货物运输技术规范，在实际运营过程中必须严格按交通部标准jt3130《汽车危险货物运输规则》和国家标准gb13392《道路运输危险货物车辆标志》执行。
驾乘人员必须每天对自驾车辆进行安全运输及车辆标志进行检查，并随时接受公司安全技术管理人员和道路交通主管部门管理人员的监督检查，发现隐患必须立即整修、消除。
第三条：公司安全生产工作例会每月一至三次，遇有特殊情况和发生重大、特大行车事故随时通知召开安全工作例会，对全体职工进行安全教育、培训，总结经验教训，整改事故隐患，提出防范措施，确保运输安全。
提高驾乘人员自觉执行安全生产管理各项规章制度的意识。
第四条：公司强化所有车辆风险保障能力的管理，凡国家规定实行强制保险的险种，公司所有运营车辆必须按要求投保，任何车辆不得漏保、脱保、公司还设立车辆责任赔偿保证金和事故赔偿担保人(单位)制度，凡不按公司规章制度参加投保和不交纳保证金和提供事故赔偿担保人(单位)的车辆，公司不予其签定劳动合同，不准其挂靠本公司进行运营。
(注：第三者责任保险不得少于20万元，货物运输保险不得少于15万元)。
第五条：车辆承运危险货物应根据托运单位提供有关资料认真予以查对核实，并提前15天向公司报送运输计划，包括货物品名、数量、运输路线、运输日期等必须详细填报，以备公司和运输管理部门监督检查和调整工作。
第六条：公司运输危险货物的车辆，严禁搭乘无关人员。
运行中驾乘人员严禁吸烟，停车时不准靠进明火和高温场所，并经常检查消防设备的准备情况，发现过期、失效或损坏，应及时维修或更换。
车队管理制度3篇
车队管理制度3篇篇一：车队管理制度车队管理制度1、为了加强车队管理，提高经济效益，确保我公司煤炭道路运输平安，规范车队对外服务，特制定本制度。
2、车队管理人员、车辆、驾驶员、及车队延长的相关业务人员均应严格遵守本制度。
3、车队管理实行车队长负责制，下设若干岗位办理下列业务：（1）车队经营：包括自有车辆经营和管理车辆统一对外服务经营，相关业务经营等。
（2）车队管理：包括车辆、驾驶员、押运员管理、培训、车辆调度、车辆检测、修理、养路费、保险、事故处理、索赔、档案、规章制度、动态监控管理等等。
4、车队应加强对外经营工作，提高第三方物流量，制造更好的经济效益，尤其是提高自有车辆的货运量和出勤率，机会成熟时，还应考虑车队作为一个整体统一对外应标，提高煤炭物流市场占有率、知名度和影响力。
5、车队同时还应加强内部管理工作，根据车队的相应规章制度管理好车队的相关业务，尤其注重提高管理车辆的延长服务工作，使托付单位感到宾至如归，提高分散力，统一对外服务和形象，共创经济效益。
6、为了更充分地利用我司的经营优势，分享和扩大无形资产，提高经济效益，我公司同意有条件地接受托付管理外部车辆。
一般程序如下：（1）托付方提出车辆托付管理申请；（2）审查托付方的资格：公司原则上只接受财务状况和信誉良好的单位托付，如托付方为个体或单位但状况不明的，须报公司审查，方案运输剧毒品的须报董事会商量通过；（3）缴纳车辆风险金3000元/车，驾驶员和押运员学习押金共2000元/车和至少半年的管理费（标准为300/月，特别状况另定）；（4）签订《车辆管理协议书》（另附），签订《煤炭道路运输平安责任状》（另附）；（5）送驾驶员、押运员（经审查合格的）培训直至取得相应证书；（6）向运管处申请新增车辆，直至批准；（7）购买车辆；（8）办理保险手续：公司原则上要求全额购买保险，并且将保费转帐到我公司由我公司代办，特别状况须向董事长批准方可办理；（9）办理营运牌证。
货运车队的管理制度(五篇)
货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排，服从指挥，准时出车，如有不服者每次罚款____元，无故不按时出车者，每次罚款____元。
二、驾驶员送货或运送公司物资，必须做好货物的装卸、保养、交接工作，并按《财务报销制度》规定的事项处理，如没有做好交接手续造成损失，或运输途中丢失、损坏的，均要负赔偿责任，并承担采取补救措施所发生的相关费用，这些赔偿将在工资扣减。
对于货物装载不符合要求的，驾驶员可拒出车。
三、随车的各种配件、工具(包括装卸用具)均由司机负责保管，遗失按原价赔偿。
四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失，不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。
五、出车前必须认真检查车辆，违者罚款____元，保持车辆整洁，拖板原则上十天清洗一次，驾驶室需保持整洁，如发现烟火损坏痕迹罚款____元。
六、车辆实行强制性保养，司机需根据本车《车辆档案》记录，需保养的定时进行保养，由维修主管具体安排时间，保养后，需保养签名确认。
七、路桥费实报实销，如发现虚报，则按虚报金额十倍罚款，在路上补胎、维修及各种罚款，如发现有虚假、欺骗行为，由公司派人到事故现场侦查、核实为依据，按核定后的虚报金额的十倍罚款。
八、经批准享受手机补助的司机，需要全天开机，如有证明关机，每次罚款____元，如因欠缴电话费造成停机，取消当月话费补助，并从停机日至重新开通之日止，每天罚款____元。
九、除拖头司机外，一律不得借公款，司机需及时报销，拖头司机借公款后，必须收车后清账，发现欠款者，按所欠金额的十倍罚款，公司将随时抽查。
十、要严格遵守国家的交通法则，严禁酒后开车，违者罚款____元(经二人证明)。
十一、送货到客户处，要遵守客户的有关制度，并要礼貌待客，积极主动配合卸货，把货卸在指定地点后，才算完成送货工作。
在任何情况下，不得与客户发生冲突，遇事向调度及公司领导反应，违者罚款____元一次。
十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作，如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。
车队管理制度（5篇）
车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务，保证各个流程的生产正常运行，全体司机要在车队对行的直接领导下，做好车队的工作。
1、全体司机要有强烈的责任感，以厂为家，于奉献。
服从领导，遵守厂规厂纪，完成领导分配运输任务。
2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。
装车时，司机本人必须将货物装好，绳子系牢。
保证运输货物安全，并准时运输到指定的地点。
如因工作失误造成货物丢失，亚追究司机人员责任，并视损失程度予以赔偿。
3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生，随时搞好维修和保养，保证车辆做到随时出车，及时返回。
4、车辆发生故障，司机能动手维修解决的，由自己进行维修；自己不能维修解决的，要及时向车队队长报告。
凡是人为造成车辆部件损坏，由责任人负责赔偿。
5、运输货物所带苫布、大绳等，由司机负责保管使用，不得乱扔乱放。
如有丢失和损坏，视情节由责任司机负责赔偿，部分成全部。
6、司机必须坚守工作岗位，按照统一安排，认真值班。
如遇特殊情况，要向车队队长报告，并安排好替班人员。
7、搞好安全教育，车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规，避免或减少违章，保证行驶安全。
8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。
车队管理制度（2）是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。
以下是一些常见的车队管理制度内容：1. 车辆管理：包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。
规定车辆的使用标准和限制，保证车辆安全和正常运行。
2. 驾驶员管理：规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。
要求驾驶员遵守交通规则，保证驾驶技术过硬，能够安全驾驶车辆。
3. 路线规划和调度：制定车队的运营计划，包括路线规划、班次安排、运输量调配等。
保证车队的高效运营和满足客户需求。
4. 安全管理：包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。
要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施，确保行车安全。
5. 违规处罚：规定车队内部违规行为的处理办法，包括违反交通法规、违反车队管理制度等。
运输车辆管理制度范本(六篇)
运输车辆管理制度范本第一章目的第1条为加强公司运输车辆管理，规范日常业务操作，节约开支，明确责任，确保安全行车，结合实际工作的需要，特制订本制度。
第二章车辆购置的管理第2条车辆购置、更新应根据公司的实际情况，按照适用、经济、配套的原则选择车种、车型。
第3条车辆购置必须按公司固定资产管理办法的相关规定办理。
第4条新车购置必须按合同规定及有关文件，如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行验收，并清点附件、随车工具，如有不符应拒绝接收。
第5条验收车辆时应组织固定资产分管负责人、采购员、使用部门负责人及驾驶员同时验收，并学习使用注意事项和各种调整数据。
第6条新车购进后必须及时登记，建立登记卡，将车辆型号、牌号、车况等各项各项数据逐一登记。
第7条购置旧车必须经总经理批准，按上述购车程序办理。
第8条车辆内部调拨必须经公司总经理批准，并填写车辆调拨清单，由交换双方负责人签字，连同车辆登记本及相应的随车技术档案一并调拨。
第三章车辆使用的管理第9条新车投入使用，在磨合期内应做到减载、限速行驶。
第10条对车辆管理实行驾驶员负责制，未经部门负责人批准，驾驶员之间不准擅自调换车辆。
第11条严谨驾驶员将车辆交给无证人员驾驶或练习驾车，严禁公车私用。
第12条经批准在外停放的车辆，必须做好安全防范措施。
第13条公司各部门因工作用车驶离指定区域时，必须提前向物流部报告，并与车辆调度员保持联系，以便车辆调度员掌握车辆动向。
车辆在外发生交通事故或其他事件，应及时报告车辆调度员，并妥善处理。
第14条公司所有员工因私需要使用货车时，必须报部门负责人批准后，由车辆调度员安排车辆及司机。
第15条严禁将公司车辆交由外单位人员驾驶，特殊情况必须经物流部部长书面同意。
第16条公司应根据所辖车辆的数量、业务生产情况合理调度车辆，车辆的日常调度由指定车辆调度员负责。
第四章车辆技术档案的管理第17条为利于掌握车辆的使用性能及改装、改型和主要总成、机件变更后使用性能的变化，为车辆保养、修理和对车辆进行技术鉴定提供依据，必须建立车辆技术档案。
物流运输车辆管理制度范本7篇
物流运输车辆管理制度范本7篇物流运输车辆管理制度范本篇11、严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。
2、运送爆破物品时，驾驶员必须保持清醒的头脑，提高责任心，严禁酒后驾驶，驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。
3、驾驶员必须持驾驶证，车辆必须配备灭火器材，严禁炸药和起爆器材同车载运。
4、运输爆炸物品时，要做到遵章守法，安全运输，到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。
5、运送爆炸物品时，必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护，押运、看护人员在运输途中负监管责任。
6、出车前后要检查车辆，不准带病作业。
如天气影响并采取相应的防护措施，禁止雷雨天气运输民爆物品。
7、在运输过程中，行驶过程中不得超过10km/h，不得在上、下班或人员集中时运输，运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避，在主运输巷道有放炮作业时，必须听从警戒人员指挥，将车停放在警戒线之外的安全区域，禁止在人多的地方停车，安全把民爆物品送到各个工作面。
8、在井下运输时，要按照井下车辆运输管理制度执行。
9、民爆运输车辆只允许运送民爆物品，不运送民爆物品时，车辆应停放在发放站附近。
物流运输车辆管理制度范本篇2一、学生营养餐运输车辆严格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有关要求执行。
二、严格按照食品卫生法规定，食品运输车辆做到专人专用运输食品，严禁装运非食品及有毒有害物质；避免食品与非食品，与易于吸附气味的食品和有特别气味的食品同时运输。
三、食品车辆保持清洁卫生，坚持每天清洗消毒。
四、做好车辆的保养维修工作，保证送餐车状况良好，选择最佳路线，合理运行，缩短运输时间。
五、运输直接入口食品的车辆密闭防尘，运送散装直接入口食品要使用清洁的容器盛放，餐盒要用密封清洁的保温箱盛装。
六、装卸押运食品，从业人员应按照《食品安全法》规定，每年必须进行健康检查，取得健康证后方可参加运输工作。
装卸运输食品过程中，不得品尝食品，不得脚踏或坐在食品箱上，要讲究职业道德。
运输车队管理制度
运输车队管理制度运输车队管理制度1一、车辆管理制度第九条物流用车应设置车辆使用表，由物流统计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控情形。
二、司机管理规定第一条公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规定，安全驾车。
第二条司机应珍惜公司车辆，平常要注意车辆的保养，常常检查车辆的重要机件。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发觉不正常时，要立刻加补或调整。
第五条司机发觉所驾车辆有故障时要立刻检修。
不会检修的，应立刻报告行政部负责人，并提出实在的维护和修理看法（包括维护和修理项目和大致需要的'经费等）。
第六条出车在外或出车归来停放车辆，肯定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或不安全地段停车。
第十条司机因有意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。
第十一条公司员工乘车时在车内不准吸烟。
第十二条司机对乘车人要热诚、礼貌，说话应文明。
第十三条上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司等候出车。
第十六条不论什么时间，司机身上必需带传移动电话。
第十七条下班后，应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。
第二十一条违规与事故处理（1）无照驾驶，（2）酒后驾驶三、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生，应先急救伤患人员，向相近警察机关报案，并立刻通知公司物流部。
运输车队管理制度2第一章总则第一条为促进运输车队持续、稳步进展，充分调动驾驶员工作的积极性，加强驾驶员的管理，特订立本规定。
第二条本规定所称驾驶员，是指经公司聘用从事车辆驾驶工作的人员。
其定员经总经理批准，由公司运输车队负责人实在负责驾驶员的日常管理工作。
第二章驾驶员聘请第三条坚持德才兼备和公开、公平、竞争、择优的用人原则。
第四条遵守中华人民共和国宪法、品德良好，身体健康，酷爱本职工作，具有全面履行本岗位职责的本领。
第五条年满25周岁以上、50周岁以下，能胜任驾驶工作，思想道德品质好，身体情形符合就业要求,驾驶证要求A2以上，有货运就业从业资格证书。
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运输车队管理制度
一、制定目的：
（一）为了规范操作，完善公司车队司机管理制度，提高工作效率。
（二）明确运输部所属各级组织的职责，分清责任奖罚分明，提高员工工作积极性。
二、适用范围：
适用于公司运输部车队全部司机。
三、权责单位：
（一）运输部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
（二）管理部负责本办法制定、修改、废止之核准。
四、内容：
（一）培训
1 入职培训
1.1 新入职司机必须经过公司人事部门的相关人员关于公司员工手册相关内容的培训，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有一个全面的了解，同时会领到一本公司的《员工手册》作定期考核的学习资料。
2 安全培训
2.2 新入职司机经过公司经过人事部门培训后，进入运输车队实习前必须经过运输部安全员岗前培训，主要介绍公司运输部车队的主要运作方式及工作中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的《司机工作手册》来执行。
2.3 公司运输部车队司机安全例会制度。
2.3.1 规定每周六为召开车队司机安全例会的日期（如遇节假日等特殊情况另行通知）。
2.3.2 会议由运输部负责组织，主要传达交通管理部门、码头、船公司、厂家和公司的指示精神和要求。
2.3.3 由运输部安全员分析、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。
2.3.4 定期组织车队司机学习车辆安全技术要求，并对车队司机进行针对性的安全培训。
2.3.5 车队司机可以针对当前的工作提出自己认为不合理的方面及遇到的困难，并有针对性提出合理化建议。
2.3.6 要求车队全体司机按时参加安全例会，有特殊原因的必须得到运输部经理以上人员批准。
2.3.7 会议期间与会人员严格遵守会议纪律，对于无故迟到早退的必须做出书面检讨，无故缺席安全例会的车队司机，第一次给予口头警告，第二次处于100元(RMB)罚款，第三次扣罚当月的安全奖。
（二）岗位考核
1 随车实习
1.1 新入职司机进入公司车队后由本人申请加入公司中国移动手机集群网，在确认开通后必须保持24小时开机，保持联络畅通。
1.2 必须跟车实习至少一个月，并视其掌握工作熟练程度进行具体工作安排。
1.3 新入职司机的实习工作由运输部调度根据其应聘的适驾车型(大车或小车)安排具体车辆和司机。
1.4 新入职司机跟随车队老司机随车实习，主要了解掌握公司车辆的性能，公司车辆运载货物特性和固封要求，公司客户要求送货的具体位置和公司规定行驶的路线，送货过程需要遵守的制度（GPS监控要求的最高限速），公司对基地内运输和基地外运输车辆的不同要求等。
1.5 新入职司机实习期满掌握操作技能能够独立操作后，由运输调度根据车队具体情况安排工作。
2 选车考核
2.1 公司每半年组织一次运输部车队司机技能考核，选取对象是进入公司满半年的车队司机（时间不足但操作熟练表现良好的新入职司机经调度推荐运输部经理批准也可参加考核），考核的成绩作为车队司机选取车辆直接依据。
2.2 考核分为理论考试和实操考试，考核根据公平、公正原则进行。
2.2.1 理论考试分为公司车队司机工作内容考试和驾驶理论考试，公司部分理论考试由管理部提供试题并负责评分，驾驶理论考试由广州市交通技校提供试题并负责阅卷评分。
2.2.2 实操部分分为基础和路考，同时按照大车司机和小车司机区分考核，实操考核由广州市交通技校的老师负责考核评分。
3 确定岗位
3.1 运输部根据考核的成绩并参照车队司机在平时工作的表现综合评分，并张榜公布考核的排名和成绩。
3.2 考核榜上的排名考前的车队司机根据自己适驾的车型优先选定驾驶车辆，选车完毕后没有选到的车辆的车队司机定为待班司机。
（三）作业过程
1 接受指令
1.1 运输部值班调度在接到驻点业务发送的客户发货计划后制作好运输计划，按照运输计划中的安排用电话逐个将送货指令通知到具体的车队司机处，原则上第一车安排主车司机配送，第二车安排待班司机配送。
1.2 车队司机在接到送货指令后，必须确认送货物品的细节、装货的具体地点和时间、装货的具体联系人、卸货方式、限达时间、详细收货人的资料、详细货物签收、特别收款方式、随车携带的物品及签收细节等相关内容清楚明确。
1.3 车队司机根据值班调度安排的指令时间到运输部值班调度处领取《派车单》，然后凭《派车单》到值班室值班门卫出领取车辆的钥匙和相关证件，对照《出车登记表》上的相关内容对照无误后签名确认。
1.4 车队司机
1.5 卸货作业
1.6 回场交接。