以人为本 构建安全文化建设新体系
以人为本 构建具有特色的安全文化
以人为本构建具有特色的安全文化山西焦煤霍州煤电集团公司曹村矿以人为本、不断创新，健全安全文化建设“三位一体”工作模式、建设高标准安全文化阵地、优化的安全文化络，开展丰富多彩的文化活动，构建出具有曹村矿特色的安全文化。
1 健全安全文化建设“532”模式立足现实、着眼长远，积极探索安全文化建设长效机制的新方法，进一步提升了安全文化建设内涵水平。
建立健全了以宣传教育、党员示范、女工协管、青岗监督、群防群治的5条安全主线，各主线充分发挥自身职能、拓宽渠道，积极开展了“安全大家谈”、“党员示范岗”、“安全在我心中”演讲、“安全知识竞赛”、“曝光台”、“图片展”、“安全巡回宣讲小分队”等多种形式活动，让职工在参与活动中潜移默化地强化安全意识。
构建了安全管理、教育培训、考核奖惩三大体系。
安全管理体系就是健全完善了干部安全管理逐级负责制，并坚持月末组织一次安全管理考核，抽调有关部门人员组成联合检查组，对井下进行一体化验收，验收结果与收入挂钩的体系。
奖惩考核体系就是建立了奖惩双向考核激励机制，对职工在安全生产中涌现出来的先进事迹予以宣传表彰;违章违纪者公开曝光，并将安全生产情况与奖金发放、先进评选等挂钩。
培训教育体系就是建立了厂、队、车间、班组三级安全培训络，对职工进行经常性的安全教育培训。
并通过模拟故障、井下演练、技术尖子处理故障示范表演等形式。
引导职工苦练业务基本功，提高了应急处理的能力。
通过健全5条主线、构建三大体系，打造了2支有驾驭安全管理能力的干部队伍和想安全、懂安全、能安全的本质安全型职工队伍。
逐步把安全生产纳入规范化、制度化、科学化管理，构建了具有曹矿特色的安全文化建设长效机制。
2 建设高标准安全文化阵地宣传阵地是舆论宣传工作的重要组成部分，长期以来在宣传党的路线方针政策，推动各项工作中发挥着重要作用。
特别是在构建和谐社会的今天，把安全文化阵地建设纳入全矿企业文化建设总体规划，建设了各种载体的安全文化阵地，进一步提升了矿区精神文明创建水平和职工群众的安全文化品位，营造了一个和谐、文明的安全文化氛围。
以人为本,构建具有特色的安全文化
以人为本,构建具有特色的安全文化人是企业的第一资源，是安全文化的重要载体。
而安全文化的最终目的就是提高人的安全素质。
把以人为本的观念始终贯彻到企业安全文化建设中，高度重视对职工的安全培训和教育，提高职工的安全技能和安全意识，不断丰富和繁荣企业的安全文化。
标签：以人为本；安全文化以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。
以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，将企业变成一个学习型组织，可以使得员工实现自己目标，在此过程中，企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标；以人为本的管理要以人的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社会发展的前提。
一、以人为本管理的特点及原则“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。
其具有下列几个特点：1.以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点和中心的指导思想。
2.以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。
3.以人为本的管理致力于人与企业的共同发展。
以人为本的管理其具有下列几项基本原则：1.重视人的需要；2.鼓励员工为主；3.培养员工；4.组织设计以人为中心。
“坚持以人为本”，是中国共产党十六届三中全会《决定》提出的一个新要求。
“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。
”这一新论断，深刻阐明了中国共产党人新发展观的本质特征，是对马克思主义人的全面发展理论的继承、丰富和发展。
二、以人为本，构建企业文化建设实践与践行长运理念企业文化建设实践⒈领导重视是企业文化建设的关键。
以人为本,推进安全文化建设(最新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改以人为本,推进安全文化建设(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.以人为本,推进安全文化建设(最新版)激情六月，全国“安全生产月”正如火如荼地深入开展，渲染着浓厚的“综合治理，保障平安”的活动主题。
对我们电力基建企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是企业发展的生命线，安全文化建设是实现长治久安的安全生产局面的基石所在！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！我们的企业，也会如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是“人”。
企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立“违章就是事故”的风险意识，努力构建以“以人为本”为核心理念的和谐的安全文化氛围，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产提供强有力的文化支撑。
在企业安全文化建设中，如何坚持以人为本呢？一是理念的先导作用。
不断提高公司全员安全忧患意识，形成“我要安全”的行为准则，自觉规范管理和施工作业行为，确保公司安全生产的长治久安。
心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。
无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。
以人为本着力打造安全文化
安全文化/实践经验以人为本着力打造安全文化邯郸供电公司坚持“以人为本”理念，把培育安全文化，营造平安和谐的安全文化氛围，作为做好安全生产工作，保障职工生命和健康最重要的内容；把员工视为企业文化的主体和首要因素，注重在工作实践发挥人的责任和主观能动性，以提高员工的整体素质来提高管理水平和服务社会的能力，用企业文化的力量提升公司的安全管理水平，全员、全方位、全过程打造安全文化，并取得突出实效。
一、“三树立”，确立安全管理新观念人是生产力中最活跃的因素，实现安全生产的可控、在控、能控，关键在人。
近年来，公司从人本管理、科学管理、精益管理“三树立”入手，在各级管理者中确立了安全管理新观念。
(一)树立人本管理观念。
安全生产实践的主体是人，强调“以人为本”的管理观念，就是把珍视人的生命作为出发点和落脚点。
为此，公司在各级管理者中强调必须严格按照“三个百分之百”和安全管理“四全”要求，贯彻国网公司和省公司有关工作部署，认真坚持“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥安全保证和监督两大体系工作效能，以安全风险的超前防范为核心，科学评估安全风险，准确辨识危险点和控制点，逐级落实各项防范措施，彻底消除安全隐患。
以对员工生命负责、对企业发展负责的态度，加强学习，熟知有关安全方面的法律、法规，成为管理和指导安全生产的“明白人”。
(二)树立科学管理观念。
企业安全文化建设要求我们必须具备科学的管理能力和管理方法，要按科学的管理模式，切实实现安全管理方式由经验型管理向科学型管理、粗放型管理向精细型管理的转变。
公司按照逐级负责、分层管理与系统负责、专业管理工作的要求，突出以“严”字为核心的安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责；谁组织，谁负责；谁实施，谁负责”的原则，签订安全生产责任状，实施安全生产抵押金制度，层层传递安全生产压力，逐级落实安全责任，形成层次清晰、责任明确、控制有序的安全管理闭环系统。
(三)树立精益管理观念。
精益管理是企业加强全面管理，实现生产管理与安全管理相结合的需要。
“以人为本”建设现代安全文化体系
“以人为本”，建设现代安全文化体系安全是一种仁爱、是一种尊严、是一种文明、是一种文化、是一种幸福、是一种挑战、是一笔财富、是权利也是义务、是一种责任。
安全是企业的“主心骨”、“顶梁柱”！是我们的命根子！“安全”是一个永恒的话题。
当和平与发展成为时代的主题时，安全则变得更为重要，和平安宁的生活需要安全、经济的腾飞需要安全、时代的发展更需要安全。
以人为本，体现在安全生产管理上，就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。
为此，我们要围绕以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等，大力推进安全文化建设。
安全文化建设应是多层次的。
一是要大力开展社会安全文化建设，创造全社会良好的安全文化氛围。
一方面，要利用各种媒体和信息网络向全社会宣传安全知识，提高全民的安全意识和事故应急能力。
其形式和内容应根据形势的变化，不断创新。
二是积极开展城市社区安全文化建设。
随着社会的发展，社区将逐步成为社会的基本组织形式，社区文化也在形成。
因此，重视社区安全文化建设，对搞好安全生产工作有十分重要的作用。
三是要针对学校、特别是中小学生的特点开展校园安全文化建设。
因为中小学生的自身安全保护意识较差，且近年来事故多发。
应经常在校园举办安全知识讲座，以提高中小学生的安全意识和自我保护能力。
四是要切实加强企业安全文化建设。
企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程。
企业应根据自身的特点，利用多种方式创造各具特色的企业安全文化，使职工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识，创造安全环境氛围。
当前，应突出抓好企业经营管理者，尤其是非公有制企业和乡镇企业法人代表的安全教育和培训。
同时，应加强对职工上岗特别是特种工种人员的培训和教育。
企业要建立安全生产现代管理机制，树立良好的安全生产形象，以增强市场竞争能力。
毋庸置疑，随着我国经济的快速发展，由于传统的发展观和扭曲的政绩观作祟，一些地方政府和企业片面追求GDP的增长和高额利润，加上各职能部门和企业安全生产责任制不到位、监管脱节、管理混乱、执法不严、职工缺乏安全生产培训等问题和漏洞，使得当前的安全生产形势还十分严峻，煤矿、交通等重特大事故频繁发生，给人民群众生命财产造成严重损失。
以人为本抓好企业安全文化建设
以人为本抓好公司安全文化建设在以建立和睦社会为主题的今日，坚持以人为本，抓好公司安全文化建设有侧重要的战略意义。
作为公路系统的一家建设备工公司，我们应怎样抓好公司安全文化建设呢？公司安全文化是公司在长久生产经营活动中渐渐形成的或有目的人为塑造的，为公司全体员工所认同、接受和按照的，拥有公司特点的安全生产与生活的精神、观点、行为及物态的总和。
它以重申全面提升人的安全素质为核心，以详细的形式、制度和实体为表现载体，以对公司的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障公司安全生产为目的，在内涵和外延上拥有显然的层次性和宽泛性。
一、公司安全文化包含的四个基本构成部分1、公司安全物质文化。
指公司生产经营活动中所使用的保护员工身心健康与安全的工具、设备、资料、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。
比如，护头帽盔，防辐射的特制套装等个体防备用品护具。
2、公司安全制度文化。
指公司为了保障生产及经营活动过程中的人、物和环境的安全，而形成的较为稳固和完美的各样安全规章制度、操作规程、防备措施、安全教育培训制度、安全管理责任制，以及其余波及安全的规章制度等。
此外，也包含安全生产有关法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准。
它表此刻公司安全生产责任制的落实；国家劳动安全卫生法例的贯彻履行；公司自己的安全制度和标准化系统建设等方面。
3、公司安全精神文化。
包含公司安全意识形态、安全的思想方法、安全生产经营活动心理素质。
从实质上看，公司安全精神文化是公司员工安全文明生产、经营活动的思想、感情和意志的综合表现，是员工对安全认知能力与辩识结果的真切表现，是员工长久实践所形成的心理和思想的产物。
公司安全精神文化，反应在安全第一、预防为主目标的贯彻，对安全法例和公司安全规章制度履行的态度和自觉性上；反应在公司的安全形象的塑造、安全目标的追乞降公司员工的安全意识、安全素质的培育和提升上；反应在安全生产的全过程中，保障安全操作和产品安全的安全质量上；反应在自觉学习安全技术、对自救互帮应急训练的热忱、对公司安全承诺以及肩负保护安全的义务和行动上。
坚持以人为本打造安全文化
坚持以人为本打造安全文化安全文化建设，是企业文化建设的重要组成部分，是企业在长期安全生产实践中的积淀和升华。
铁路作为国民经济的大动脉，通过长期安全生产的实践和积累，建立起了一整套安全规章管理体系，为安全文化形成奠定了良好的基础。
如何把安全管理体系升华为安全文化，如何运用安全文化的渗透力和感染力，来调动广大员工的工作积极性、创造性，从而增强企业的活力和竞争力，是一个值得思考和探索的课题。
一、安全文化建设的重要性和必要性安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。
安全价值观是沉淀企业及员工心灵深处的安全意识形态，是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同。
文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩等手段，不断提高企业职工的安全修养、改进安全意识行为。
制度约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的；安全文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的，具有其他约束无法比拟的优越性。
因为，安全文化具有以下特殊功能。
一是导向功能。
通过潜移默化作用，接受共同的价值观念，将干部职工的注意力引导到所提倡、崇尚的内容上，将个人目标引导到企业的目标上来。
二是凝聚功能。
直接或间接地引导职工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途家庭利益紧密结合起来，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致，使人们融入安全文化之中，形成团队凝聚力。
三是激励功能。
文化力能使干部职工从内心产生一种情绪高昂、奋发向上的效应。
通过发挥人的积极性、主动性、创造性及智慧能力，使人产生激励作用。
四是约束功能。
文化力的约束功能，与传统的管理理论单纯强调制度硬约束不同，它虽有成文的硬制度约束，更重要的是强调不成文的软约束。
只有安全观念、安全伦理道德在人们思想上扎下根来，安全科技知识被人们掌握后，人们就会自觉地按安全的规定去约束自己，规范自身的安全行为，使安全意识成为一种自觉心理，从而转化为安全行为。
以人为本构建安全文化
以人为本构建安全文化正文第一篇：以人为本构建供电安全文化以人为本构建供电安全文化让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是云南电网公司红河供电局建设安全文化的一项重要举措。
该局在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进供电安全文化建设，增强电网的驾驭能力。
好范文版权所有夯实安全文化基础电网安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。
近年来红河供电局通过加快电网建设步伐，提高电网、设备的科技含量和理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。
在企业经营管理中，红河供电局始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
认真贯彻南方电网公司“六个更加注重”的工作方针和一号令，落实领导班子成员安全责任区，层层分解落实安全责任目标，把安全工作的重点放到班组和施工现场，工作重心前移；以开展“二次系统管理年”活动为契机，彻底清查输配电资产，梳理红河电网各变电站的一、二次系统基础档案，加强生产基础管理，理顺管理流程；将安全监察工作下移，加强现场监督，及时发现和消除生产过程中存在的问题和隐患。
实行准军事化管理，严肃纪律，提高各种规章制度的执行能力，实现安全生产的可控、预控和在控；以深化ohsasl8001职业健康安全管理体系为主线，理顺安全生产管理流程，提高职工职业健康水平；加强安全生产过程管理，认真开展电网安全性评价工作和春秋季安全大检查，实施危险源辨识和危险点分析，完善作业指导书及应用推广工作；狠抓“两票三制”管理和加强安全教育培训工作，不断提高职工的安全技能和安全意识，充实红河供电局安全文化建设的软件内容。
在抓好安全生产管理的同时，红河供电局不断加大资金投入，通过基建、技改、大修等形式，加快电网建设步伐，提高电网安全稳定运行水平。
以人为本 构建煤矿安全文化建设新体系详细版
文件编号：GD/FS-8751（安全管理范本系列）以人为本构建煤矿安全文化建设新体系详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________以人为本构建煤矿安全文化建设新体系详细版提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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煤炭行业的特殊性，决定了煤矿安全文化是企业文化建设的重中之重。
近年来，煤矿企业在安全文化建设方面进行了积极有效的探索，如何把安全管理的重心从“以物为本”转移到“以人为本”上来，更好地促进矿井安全生产工作，是当前企业面临的新问题。
在实践探索过程中，为使安全文化建设在巩固创新中不断提升，可从理念引领、行为养成、制度建设、班组文化、思想政治工作等五方面入手，进一步丰富安全文化的内涵，努力打造既鼓舞人心、又切合实际，既彰显优良传统、又富有时代特征的安全文化。
以理念引领为助推器，强化职工安全意识，营造安全文化建设氛围安全理念是安全文化的关键，也是指导安全生产的信条，理念引领在安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。
只有形成正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态。
在安全文化建设过程中，要注重对职工思想和行为规律的研究，突出职工的安全意识、思维、哲学和价值观，做到全员激励与重点激励相结合，爱护职工、关心职工、尊重职工，体现对职工健康与生命的人文关怀，启发和强化职工的安全意识和安全观念。
以人为本,全面推进安全文化建设
以人为本，全面推进安全文化建设随着我国全面建设小康社会进程的推进，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,必将进一步得到高度的树立和强化，安全文化本身也必将呈现着时代的特色产生强大的精神推动力。
胡锦涛总书记在纪念中国共产党成立82周年理论研讨会上讲话时指出：“只有不断解放和发展生产力，增强国家的经济实力，才能为建设中国特色社会主义文化和实现人民群众的根本利益提供雄厚的物质基础。
只有不断发展和繁荣社会主义文化，才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要，才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持”。
新时期的战略选择：推进安全文化建设文化，是一个国家综合国力的重要体现。
第二次世界大战以来，世界上越来越多的国家将文化纳入其发展计划战略体系之中，越来越认识到文化对于经济、社会发展和国家安全的重要性，从而加大了文化创新的力度，加快了文化创新的进程。
江泽民同志曾指出：“当今世界激烈的综合国力竞争，不仅包括经济实力、科技实力、国防实力等方面的竞争，也包括文化方面的竞争”（《在中国文联第十次全国代表大会上的讲话》）安全文化是整个社会文化的组成部分，也是文化创新的重要内容。
进入21世纪之后，随着改革开放的深入和时代的发展，中西方文化相互碰撞对人们的价值观产生着重大影响，同时也将不断更新着安全思想、安全理念。
经济发展规律将继续影响和改变着人们的生产、生活观念和行为。
全新的价值观念，更务实并富有亲和力的关注安全、珍惜生命、以人为本的人文理念，已成为弘扬和倡导安全文化的主流。
因此，推进安全文化建设，提高全民的安全意识和素质是时代进步表现，是改革开放和经济发展、提高国际竞争力的客观要求与战略选择。
“三个代表”：安全文化建设的指导安全生产工作体现着“三个代表”重要思想的深刻内涵。
在发展经济的同时，向劳动者负责，向全社会负责，给广大群众创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境，是实践“三个代表”重要思想的具体体现：安全生产不仅直接关系到人民群众生命的安全和根本利益，影响改革发展和稳定的大局，同时，安全生产又体现了先进生产力发展的客观要求，是淘汰落后、保护先进生产力发展的重要手段，是先进生产力的重要标志之一；而保护广大劳动者的健康安全，又反映了党和政府对人民群众生命安全的深切关怀；旨在强化和反映全民安全意识的安全文化，又是先进文化和社会主义精神文明建设的重要组成部分。
安全文化建设要坚持“以人为本”
安全文化建设要以人为本近年来，我国各类安全事故“层出不穷”，矿难、食品安全、交通安全、施工安全、舞厅的火灾……安全工作可谓无所不在，渗透在每个人的日常生活中。
这些流血的事实，不但给国家带来巨额的经济损失，最让人揪心的是给当事人及其家属造成无法弥补的感情伤害。
为此，我认为，造成以上安全事故的安全心理和安全行为的原因，大多与“安全文化”的建设有关。
重视研究安全文化问题，探索加强安全文化建设，无疑具有积极的现实意义。
我们在文化市场的日常管理中，发现有个别的网吧，歌舞娱乐场所业主不把安全当回事，有的堵塞通道，有的关门营业等等。
我们监管部门如何有效地控制事故发生，营造一个安全的经营环境，不仅需要制度建设、加强联合执法和加大检查力度，还要高度重视安全文化建设，加强经营单位和相关责任人安全法规培训，积极、深入地分析可能存在安全隐患或已发生事故原因，让他们树立正确的安全意识及安全理念。
将先进安全文化理念应用于实际经营之中，不断总结，持续推进，积累经验，并用制度和规范固化下来，摈弃安全经营中习惯成自然的陋习，提高执行力，久而久之形成业主和管理层共同遵守的操作和做事规则、观念、氛围，内化为“我会安全”的全方位主动自我约束、自我管理行为，固化成制度，进而成为全体业主共同认同的行为准则和职业操守，使“要我安全”的他律行为变为“我要安全”的自律行为，为确保文化市场的安全稳定提供扎实的基础。
因此，安全文化建设是安全经营工作的重中之重，我们要把它抓细抓实。
可以说，安全文化建设已成为文化产业实现科学、和谐、团结发展的强大支柱，其成败直接决定了文化产业的生存与否。
那么，如何强化、落实安全文化建设，确保安全经营，使之更好的为文化产业服务，我认为应该从以下几个方面着手：一、强化安全理念营造以人为本氛围安全文化是文化产业安全经营的灵魂，基本核心是“以人为本”，最终目标是防止事故、维持健康。
因此，要保证场所安全设施、设备系统、消防系统及用水、用电等环节的安全，更好的预防事故发生，就必须从基本素质出发，增强员工的安全意识，建立起“以人为本”的安全文化新对策和手段。
坚持以人为本营造安全文化
坚持以人为本营造安全文化安全文化是安全管理的基础和背景，是安全价值观和安全行为准则的总合，是企业在长期安全生产经营活动中形成的。
它是以人为本，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力，通过各种丰富多彩的安全文化活动，将理念融入每位员工的思想和行动，使文化资源得到丰富和发展，从而形成特色的安全文化。
塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。
在企业安全管理中，人是决定性因素。
人的安全意识、安全态度、安全行为决定企业安全文化的水平和发展方向。
因此，建设企业安全文化，必须坚持以人为本，提高员工的安全意识，把企业安全文化所确定的价值观全面地体现在企业的一切经济活动和员工行为之中；采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，强化新的价值观念，使之在实践中得到员工的进一步认同，实现从要我安全向我要安全、到我会安全的转变，不断提高企业安全生产水平。
通过安全文化的导向、凝聚、激励和约束功能，使安全意识渗透到公司每一个员工的思想意识深处，渗透到安全生产的每一个环节，从而使安全文化逐步得到宣传推广。
公司要在不同时期，针对不同岗位，有计划地进行全员安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。
从而建立健全安全生产保障体系、监督体系，开展安全宣传教育，使安全生产的法律法规深入人心，从而形成人人遵章守纪的良好氛围。
一是要建立强有力的企业安全管理机制，落实行政第一责任人为核心的责任制。
二是要完善企业安全管理各项规章制度，建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。
三是要推行标准化作业和规范化操作，引导和规范员工在整个生产过程中的一些良好习惯的养成。
四是要通过教育员工，培训员工，让员工严格按照每个过程、每个流程去认真贯彻落实，实现安全生产的可控、在控、能控。
通过构建规章体系实现安全生产的正常运行，通过奖惩形成激励、监督和约束机制，建立教育体系，培养员工遵章守纪的自觉性，让制度建设与企业安全文化建设有机地结合起来，使员工把那些约束行为的制度变成自己行动的指南，从思想上接受安全价值理念。
以人为本建设企业安全文化
安全文化/实践经验以人为本建设企业安全文化安全是企业发展永恒的主题，注重安全文化的建设，坚持“以人为本”，突出生命价值这个核心，不断营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围和社会风尚，这是企业做好安全工作的基础。
在企业中，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。
坚持以人为本，培养员工良好的安全意识和安全生产能力，是一项极其重要的工作。
首先应注重理念的先导作用。
树立正确的安全理念，保证广大员工的生命安全。
因为心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。
无论是管理者还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度和物态安全落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
其次，要发挥安全理念的先导作用，首先要自下而上广泛征集安全理念及理念背后的故事，经过层层筛选、提炼，形成具有本企业特色的安全价值观和安全伦理道德规范。
在建立企业安全理念体系的基础上，加大理念的倡导、实施力度。
除了利用牌板、宣传栏多种载体，造成理念文字的视觉冲击效果之外，还可以采取单位领导登台讲理念、讲理念背后的故事等方法，强化员工对安全理念的理解和认同。
通过发挥理念的先导作用，营造浓厚的安全文化氛围。
三是采用亲情的感染作用，教育员工注意安全。
所谓安全生产的宣传教育，应该适应员工内在需求、改变老生常谈的教育模式，注重采用柔性的情感投入。
抓住时机向员工宣传安全思想，为员工送上谆谆安全嘱托，使全体员工在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育。
四是硬件的保证作用。
即企业为预防事故而使用的各种安全设施以及工作环境达到本质安全的作用。
这需要不断加大投入。
它需要依靠技术进步和技术改造不断提高系统本质安全化的程度。
硬件的保证作用主要体现在三个方面：①保证工艺过程的本质安全，主要指对生产操作、质量等方面的控制过程；②保证设备控制过程的本质安全，加强对生产设备、安全防护设施的管理。
③保证整体环境的本质安全。
以人为本,推进安全文化的建设
坚持以人为本，推进安全文化的建设企业文化是企业的灵魂。
而安全文化既是企业文化的重要组成部分，又是其他文化的有力保障。
安全文化是人们为了安全生产、生活所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和。
安全文化体现为每一个人、每一单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。
企业安全文化就是安全文化在一个企业的具体体现。
企业安全文化建设，就是把生产经营活动和人的安全价值观有机结合起来，使企业在良好的安全人文氛围中进行运作，实现企业安全生产和经营的良性循环。
伴随着企业的改革与发展，与之相适应的安全文化建设也正在企业中悄然兴起，并且逐步显示出强大的生命力。
安全文化建设，特别是企业安全文化的概念和工作内容，既是在新形势下加强和改进企业思想政治工作的探索和尝试，又是把思想政治工作提高到一个新水平的探索和尝试。
本人试图就安全文化的内涵，安全文化与思想政治工作的关系，对如何坚持以人为本，推进安全文化的建设谈一些粗浅的认识。
一、充分理解安全文化建设的内涵根据企业安全文化的涵义，可分为表层、中层和深层企业安全文化。
表层企业安全文化主要是可见之于形、闻之于声的安全文化现象，如厂容厂貌，厂风厂纪，安全文明生产环境与秩序等。
中层企业安全文化主要是指安全管理体制，包括企业的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产规章与制度等。
深层企业安全文化主要指沉淀于企业及职工心灵中的安全意识形态，如安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全美学观、安全价值观等。
安全文化是企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。
安全文化作为管理科学来看，正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理。
我们知道，企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
但是，一些人对安全文化建设内涵的理解并不全面，一方面，他们只停留在作表面文章，认为写几条标语，搞几项活动，就算开展了安全文化建设；另一方面，他们认为安全文化建设是软指标，应该由党群部门来搞。
安全风险管理应以人为本不断构建安全文化
安全风险管理应以人为本不断构建安全文化集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全风险管理应以人为本不断构建安全文化安全风险管理是指通过对风险的识别和研判，采取有力措施来监控、规避、驾驭、转移风险，最终达到防范和消除风险的目的。
全面推行安全风险管理，是基于铁路传统管理更高层次的安全管理，是铁路部门在铁路发展新时期实施的战略性新举措。
那么，实施安全风险管理，笔者认为必须以人为本，以全员基本素质和安全文化为本，从根本上提升铁路企业科学化管理水平，为实现运输生产长治久安提供重要保证。
坚持以人为本是核心。
一是提高安全风险意识，把安全风险意识根植于每个职工思想深处，才能使安全第一的思想贯彻到运输生产的全过程，进一步增强全员搞好安全生产的自觉性。
安全风险意识提高了，广大职工在工作的任何情况下都能自觉把安全放在第一位考虑，发现和及时整改，把隐患和事故消灭在萌芽状态，牢牢掌握安全工作的主动性。
二是提高职工综合素质，只有职工素质提高了，才能掌握安全风险管理方法，分析和找准生产过程中的安全隐患，制定有效的防范措施，确保安全生产的持续健康发展。
安全风险管理成败的核心是人，安全生产的最终执行者是人，广大职工素质的高低决定着安全生产的最终结果。
安全管理最大的风险就是安全责任不清。
树立“严格管理+人文关怀”的理念，在加强设备管理的同时，更加注重对人的管理，最大限度地尊重、关心和依靠全体职工，形成覆盖全员的责任激励机制和保安全责任体系。
牢固树立安全风险防范意识，掌握安全风险环节和卡控措施，提高安全风险处置能力。
三是改良职工培训方法，重在实用。
对职工的业务培训要制订一套具有操作性、合理性、规范性的学习计划，“干什么，学什么；缺什么，补什么；弱什么，强什么”，把职工培训内容具体化、现场化、岗位化，保证学有所用、用有所成，促使全员不断提高安全风险自控、互控和他控能力。
构建安全文化是根本。
以人为本,形成安全文化体系
以人为本，形成安全文化体系背景在现代社会中，安全已经成为人们日常生活中最为关注的问题之一。
在不同的行业领域，安全的重要性不同，但无论是生命安全、财产安全，还是信息安全，都必须重视并且采取有效措施。
针对这种情况，企业和组织不断开展各种安全培训和意识普及活动，以形成一种安全文化体系。
什么是安全文化体系？安全文化体系是指在企业或组织内部，以安全为中心，并行动起来的一系列系统性的行为和思想模式。
它融合了思想、技术、管理、制度、教育和文化等多个方面的内容，形成了一种安全、预防、共识和奖励的体系化系统。
安全文化体系建设是企业或组织安全体系建设的重要组成部分。
它不仅关注于关键岗位员工的安全技能，而且体现了管理层、员工和所有相关人员的安全意识、安全知识和安全文化。
为什么需要建设安全文化体系？在现代社会中，潜在的安全问题和风险随时可能会发生，对企业或组织的生产和管理活动产生严重影响。
建设安全文化体系不仅可以有效地降低风险发生的概率，而且可以达到以下几个目的：1.提高安全意识和安全文化素质，使员工自觉遵守安全制度和规章制度，并增强主动性和责任感；2.营造一种安全氛围和安全价值观，形成良好的安全文化模式，提高企业或组织的安全管理水平；3.降低安全事故的发生率和造成的损失，保护员工的生命财产安全；4.可以产生良好的社会效益，提高企业或组织的社会信誉度。
如何建设安全文化体系？建设安全文化体系并不是一朝一夕的工作，需要进行全员培训和重点部署。
以下是建设安全文化体系的一些具体操作步骤：1. 制定安全管理制度制定符合企业或组织实际情况的安全管理制度，明确责任、程序、措施和监督，合理规定制度体系，确保安全文化体系建设有条不紊的开展。
2. 加强宣传教育通过各种形式的宣传教育，加强对安全相关法规、规范、标准的普及，使全体员工掌握必需的安全知识和技能，的到正确安全观念的培育。
例如，可以通过企业内部刊物、网络平台、安全职业培训等形式，加强对员工安全意识的培养和加深理解。
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( 安全文化)
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以人为本构建安全文化建设
新体系
Building a new system of safety culture construction based on people oriented
以人为本构建安全文化建设新体系
备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
煤炭行业的特殊性，决定了煤矿安全文化是企业文化建设的重
中之重。
近年来，煤矿企业在安全文化建设方面进行了积极有效的
探索，如何把安全管理的重心从“以物为本”转移到“以人为本”
上来，更好地促进矿井安全生产工作，是当前企业面临的新问题。
在实践探索过程中，为使安全文化建设在巩固创新中不断提升，可
从理念引领、行为养成、制度建设、班组文化、思想政治工作等五
方面入手，进一步丰富安全文化的内涵，努力打造既鼓舞人心、又
切合实际，既彰显优良传统、又富有时代特征的安全文化。
以理念引领为助推器，强化职工安全意识，营造安全文化建设
氛围
安全理念是安全文化的关键，也是指导安全生产的信条，理念
引领在安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。
只
有形成正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态。
在安全文化
建设过程中，要注重对职工思想和行为规律的研究，突出职工的安全意识、思维、哲学和价值观，做到全员激励与重点激励相结合，爱护职工、关心职工、尊重职工，体现对职工健康与生命的人文关怀，启发和强化职工的安全意识和安全观念。
一是开展安全警示教育，针对安全事故“血的教训”采用“反弹琵琶”的形式教育职工摆正安全与生产、安全与金钱、安全与生命、安全与效益的关系，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识。
二是安全理念灌输，并不断延伸、丰富安全理念的内容，强化职工的安全意识，引导干部职工树立“一切事故都是可防可控”的事故理念，树立“安全是最大的效益，质量是最根本的保证，违章是最大的威胁，事故是最大的损失”的安全价值理念，树立“自己的安全自已管”的岗位安全理念，实现安全管理由他律向自律转变。
以行为养成为加速器，提高职工技术素质，夯实安全文化建设基础
安全理念最终要落实到行为、行动中，才能产生实际效果，规范职工安全行为是实现安全生产的基础环节，也是贯穿安全文化建
设的一条主线。
职工的行为养成，就是按照岗位操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，通过科学规范的养成训练，使之逐步落实到岗位操作中，形成行为习惯的过程。
可采取以下五种行为养成训练方法对职工进行引导。
一是系统培训。
采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织职工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使职工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准，经考核测试成绩合格方能上岗。
二是模拟演练。
利用多媒体课件和电视教学片和图解示例的形式，分工种制作工序化操作流程演示片，对每个工种每道工序的操作方法、要领和安全要求进行直观的动作演示，进行强化记忆，推动职工规范操作行为的养成。
三是示范引领。
选拔优秀班组长、工人技师作为“教练员”，对本班组职工进行一对一的指导、帮教。
同时采取现场观摩的形式，组织职工对管理规范、操作规范落实较好的区域和岗位进行现场参观学习，并对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。
四是行为纠偏。
以规范标准为参照，通过职工自查与互查、单位自查等形式，查纠明显违章违纪行为、不规范操作
行为和管理行为，制定纠偏措施并对查出的问题进行整改。
五是选树“标杆”。
按照各工种工序化标准的要求，分层次组织开展行为规范竞技比武，选树和表彰行为规范状元和规范标兵，激励全体职工积极参与行为养成训练，使职工的安全行为从随意到规范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成自然，使职工自觉服从安全行为、主动学习安全行为，努力打造一支懂安全、会安全、能安全、要安全的职工队伍。
以制度建设为平衡器，规范职工安全行为，完善安全文化建设机制
先进的理念和行为需要用制度固化下来，只有融入到制度中，安全文化才能产生出巨大的力量。
执行安全规章制度就是推行安全文化的过程，为发挥出安全文化的最大效应，就要不断地充实、完善各项安全规章制度，使企业安全价值观转变为有操作性的管理制度，实现文化的制度化。
在创新安全管理制度的同时建立完善安全生产责任体系。
可在原有规章制度的基础上，增加新管理标准、管理项目、管理内容。
①建立安
全生产控制指标体系，制定和建立年度基层单位安全生产控制指标，对安全生产情况进行定量控制和考核。
②推进安全自主管理，建立矿、职能部门、基层科区、班组、个人的五层定位组织体系、矿、科区两级责任体系、形成管理、事故、安全价值、岗位安全的四层理念体系，实现质量标准、设备标准、环境标准、操作标准、技术标准、行为标准等六项安全自主管理标准体系，按照“岗位自律、班级自控、区队自管、专业自监、矿井自保”的模式，推动安全管理由被动强制型向自主管理型转变。
③实施缺陷工程责任追究制，井下所有采掘工作面设备安装、运行等，所有关联工序实行包质量、包工期、包赔偿。
当出现工程质量问题，影响生产环节时，实行逆向逐级追溯，层层分析原因，追究责任。
根据损失大小，直接责任人、单位党政正职按比例赔付。
④推行有偿培训，受培训职工须缴纳培训保证金，培训结束考试成绩合格者退还培训保证金，不及格学员不退还。
以班组安全文化为稳固器，促进职工岗位自律，拓宽安全文化建设内容
班组不仅是完成生产任务的实体，也是孕育安全文化的细胞，是安全管理的最小单位。
抓好班组安全文化建设，加强班组现场操作管理，对加强职工岗位自律的安全教育，提高安全生产效率，具有积极的作用。
为提高班组安全效果，可在班组中开展岗前三分钟安全自律和岗后两分钟安全自查活动。
岗前三分钟安全自律即在职工到达现场投入正式工作前三分钟，在班组长的带领下，查看现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患，回忆班前会的内容和有无遗忘的安全工作事项，默诵本岗位的操作要领、工作要求和应注意的问题。
岗后两分钟安全自查，就是在工作结束后，由班组长组织职工反思两分钟，反思作业行为的规范性，是否按预知要求进行落实，检查作业结果是否满足安全上的要求，是否给自己或别人留下危险。
如有，应立即改正。
鉴于煤矿工作必须遵循“安全第一，价值第二”的价值理念，可在班组中推行安全承诺，向职工昭示安全工作的基本任务，安全使命、安全责任和目标愿景，明确任何生产活动，安全永远属于第
一位，其他工作属于第二位，对有悖于安全规定的行为，任何职工都有权拒绝或停止作业，以此激励职工保证安全。
安全承诺可采取安全声明、安全承诺书、安全责任状等多种形式，通过会议、文件、安全橱窗等广泛发布宣传。
以思想政治工作为调节器，筑牢职工思想防线，巩固安全文化建设成果
思想政治工作与安全文化是一个交叉圆的关系，安全文化的核心是人，思想政治工作的对象也是人，建设安全文化，引导职工树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的信念，摒弃“煤矿事故不可避免”的思想，坚持思想政治工作班前、班中、班后不断线，因人、因地、因时去跟进，并贯穿于安全文化建设工作的始终。
坚持党政工团齐抓共管，共同构筑牢固的安全生产思想保障体系，为安全文化提供动力和智力支持。
建设安全文化，营造安全文化氛围，要把加强思想政治工作放在重要位置抓紧抓好，提高思想政治工作的针对性和实效性，可建立思想政治工作矿、科区、班组的三级预警网络，了解、掌握职工
思想状况和水平，定期召开思想政治工作预警网络会议，汇报思想政治工作情况，分析当前职工思想状况，有无新的思想矛盾和问题，分析生产、经营中可能引发矛盾的焦点和热点，研究部署防范措施，及时了解职工的思想动向，发现不良苗头立即采取预防性措施，把问题消灭在萌芽状态，理顺职工的思想情绪，做好稳定人心的思想政治工作，努力形成人人关心、个个重视安全的环境。
为增强职工的安全责任意识，加大思想政治工作力度，可在职工中大力倡导“十荣十耻”的安全工作荣辱观，引导职工正确认识安全工作的重要性。
即以安全第一为荣、以忽视安全为耻；以超前预防为荣、以盲目蛮干为耻；以责任落实为荣、以失职渎职为耻；以遵章守纪为荣、以出现三违为耻；以管理创新为荣、以因循守旧为耻；以联保自保为荣、以伤人害己为耻；以应知应会为荣、以愚昧无知为耻；以令行禁止为荣、以违章指挥为耻；以规范管理为荣、以姑息迁就为耻；以安全发展为荣，以工伤事故为耻。
以此提高职工的责任感和自觉性，促使广大职工遵章守纪，认识不安全生产所造成的严重后果，不断克服重生产、轻安全的错误思想，不断克服
麻痹思想和侥幸心理，纠正违章操作，冒险蛮干的错误行为，使职工的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。
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