凝聚团员力量.ppt
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《团队的凝聚力》PPT课件 (2)
2021/4/26
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所谓团队,就是建立在一个相互信任的 基础上,在某个阶段为了某一个集中的 目标和梦想而前进的一群人。他们立场 明确、梦想和目标明确,行动一致、连 贯、紧密、互助和互补。
所谓凝聚力,是领导凝聚团队的力量, 和团队向上凝聚的力量。二者相应互衬.
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团队凝聚力的产生有内外两方面的因素 。内在因素来自成员与团队本身,外在 因素来自环境的压力。团队凝聚力可以 是团队成员关于情境的理解与反应趋向 一致的过程,也可以是成员对他人行为 的附和,也可以是成员共同持有一种特 定的价值观。这种价值观主要内涵就是 要遵循四条基本原则:
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列夫.托尔斯泰曾说过:“个人离开社会
不可能得到幸福,正如植物离开土地而被
抛弃到荒漠里不可能生存一样。”叔本华
也曾说过:“单个的人是软弱无力的,就
像漂流的鲁宾逊一样,只有同别人在一起
,他才能完成许多事业”。这充分说明了
团结协作的重要性。
我们不难看出,团结协作是一切事业成
功的基础,个人和集体只有依靠团结的力
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朋友们,同事们,从现在开始,就让我 们携起手来,奋力拼搏,为我们的事业 发展做出贡献 !
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谢 谢!
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四是强调发展目标的激励原则。一个团 队要有个共同的发展目标,有没有共同 的目标,共同目标的好差,直接影响团 队的风气、精神和凝聚力,共同目标, 要通过个体目标来实现,个体目标要注 重个体的发展。一个团队的未来设想与 可能方向要经常与团队成员讨论、争论 ,让他们在潜意识支配下进行自我设计 。个体成员看重未来,更看重创造未来 的机会。对他们追求的这种境界,要鼓 励,要尊重和珍惜他们的创业激情。
增强团队凝聚力ppt课件
一个优良的团队需要的是一种优良的 素质,这种优良的素质是根本是关键。直 接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留 在群体中的程度。
.
8
如何增强班组团队的凝聚力
班组这一团队的凝聚力是维持班组 存在的必要条件。
班组这一团队的凝聚力也是实现 班组目标的重要条件。
.
9
如何增强班组团队的凝聚力
你了解你的队员?
引起的不良后果,并指出怎样做才可能是
正确的
当您提供建设性反馈时,牢记以下
几点:
具体准确
发表个人意见
与人分享您的情感
强调对您的影响
.
24
维持班组团队凝聚力小建议
学习型班组
班组长要引导大家有针对性地学习新知 识、新技术,多采用讨论、研究的形式,就 一个专题展开讨论,让每个人都有发言权, 以团队的智慧来攻克难题,以团队的力量来 开拓每个人的视野,从而汲取新知识、掌握 新技能。
认真准备; 必要人员务必出席; 确定会议议程; 明确个人的分工。
.
22
维持班组团队凝聚力小建议
培养相互尊重的氛围
最重要的事情:学会倾听。
你可以不同意别人的观 点,但是你必须捍卫别 人说话的权利。
.
23
维持班组团队凝聚力小建议
有效反馈
积极性反馈:肯定正确的措施,鼓励继
续保持。
建设性反馈:帮助成员意识到措施不当
外在表现 内在素质
先见之明
自信
有想象力 守诺
专心
有勇气
.
视野广阔 正直 有合作精神 14
如何增强班组团队的凝聚力
方法
在班组团队中,必须表明,每一个人的参与 都是团队成功不可分割的一部分。
留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。
.
8
如何增强班组团队的凝聚力
班组这一团队的凝聚力是维持班组 存在的必要条件。
班组这一团队的凝聚力也是实现 班组目标的重要条件。
.
9
如何增强班组团队的凝聚力
你了解你的队员?
引起的不良后果,并指出怎样做才可能是
正确的
当您提供建设性反馈时,牢记以下
几点:
具体准确
发表个人意见
与人分享您的情感
强调对您的影响
.
24
维持班组团队凝聚力小建议
学习型班组
班组长要引导大家有针对性地学习新知 识、新技术,多采用讨论、研究的形式,就 一个专题展开讨论,让每个人都有发言权, 以团队的智慧来攻克难题,以团队的力量来 开拓每个人的视野,从而汲取新知识、掌握 新技能。
认真准备; 必要人员务必出席; 确定会议议程; 明确个人的分工。
.
22
维持班组团队凝聚力小建议
培养相互尊重的氛围
最重要的事情:学会倾听。
你可以不同意别人的观 点,但是你必须捍卫别 人说话的权利。
.
23
维持班组团队凝聚力小建议
有效反馈
积极性反馈:肯定正确的措施,鼓励继
续保持。
建设性反馈:帮助成员意识到措施不当
外在表现 内在素质
先见之明
自信
有想象力 守诺
专心
有勇气
.
视野广阔 正直 有合作精神 14
如何增强班组团队的凝聚力
方法
在班组团队中,必须表明,每一个人的参与 都是团队成功不可分割的一部分。
留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。
团队凝聚力课件
8
确定共同目标
(2)清楚地确定时间限制。良好的目标应该是适时的,它 不仅需要确定的时间限制,而且还要对完成任务的时间 进行合理的规定。(3)运用中等难度的目标。除了上述 三个方面以外,定期检查目标进展情况;运用过程目标、 表现目标以及成绩目标的组合;利用短期的目标实现长 期的目标;设立团队与个人的表现目标等等都有利于团 队凝聚力的培育
l、团队本身对成员的吸引力。团队的 目标方向、组织形态、行业精神、社
成员对团队的向心
会位置等适合成员,吸引力就大,反
力,以及团队成员 之间的相互吸引, 团队凝聚力不仅是
之吸引力就会降低,甚至会便成员厌 倦、反感,从而脱离团队。 2、满足所有成员多种需要的吸引 力。团队满足成员个人的各种物质和
维持团队存在的必
沟本种共他向队境员两 通原价同人一成的与方
力怎 样 提 高 团 队 凝 聚
4
力 怎 找营一来团沟 来自为协 业们感的 目
到造个好队通 发己团作 公,认 标 大一人好出氛 挥的队精 司这同 意
样
家个说的现围 最位出神 应和了商了: 大置力: 该谐算谈问当 的根。同 担坦。了题队 作据舵心 当诚大。,友 用自手协 的的家商那迷 。己水力 责沟共谈么失 的手携 任通同也就了 能都手 和平探不要自 力能并 使台讨能坐己 特找肩 命。,是下, 长到,
14
团队制度
(3)制定有效的团队规范。团队规范,是团队成员认 可的并普遍接受的规章和行为模式,它可以具体化为团 队成员对某种特定行为的认同或反对, 区分出某种行为 是有益的或是有害的,以此来规范团队成员的行为,鼓励 有益的行为,纠正有害的行为,帮助成员了解什么是被期 望的行为,提高团队的自我管理、自我控制的能力,促进 团队的凝聚力的成长。
确定共同目标
(2)清楚地确定时间限制。良好的目标应该是适时的,它 不仅需要确定的时间限制,而且还要对完成任务的时间 进行合理的规定。(3)运用中等难度的目标。除了上述 三个方面以外,定期检查目标进展情况;运用过程目标、 表现目标以及成绩目标的组合;利用短期的目标实现长 期的目标;设立团队与个人的表现目标等等都有利于团 队凝聚力的培育
l、团队本身对成员的吸引力。团队的 目标方向、组织形态、行业精神、社
成员对团队的向心
会位置等适合成员,吸引力就大,反
力,以及团队成员 之间的相互吸引, 团队凝聚力不仅是
之吸引力就会降低,甚至会便成员厌 倦、反感,从而脱离团队。 2、满足所有成员多种需要的吸引 力。团队满足成员个人的各种物质和
维持团队存在的必
沟本种共他向队境员两 通原价同人一成的与方
力怎 样 提 高 团 队 凝 聚
4
力 怎 找营一来团沟 来自为协 业们感的 目
到造个好队通 发己团作 公,认 标 大一人好出氛 挥的队精 司这同 意
样
家个说的现围 最位出神 应和了商了: 大置力: 该谐算谈问当 的根。同 担坦。了题队 作据舵心 当诚大。,友 用自手协 的的家商那迷 。己水力 责沟共谈么失 的手携 任通同也就了 能都手 和平探不要自 力能并 使台讨能坐己 特找肩 命。,是下, 长到,
14
团队制度
(3)制定有效的团队规范。团队规范,是团队成员认 可的并普遍接受的规章和行为模式,它可以具体化为团 队成员对某种特定行为的认同或反对, 区分出某种行为 是有益的或是有害的,以此来规范团队成员的行为,鼓励 有益的行为,纠正有害的行为,帮助成员了解什么是被期 望的行为,提高团队的自我管理、自我控制的能力,促进 团队的凝聚力的成长。
团队凝聚力ppt课件
团队凝聚力
CONTENTS 目录
• 团队凝聚力的定义与重要性 • 团队凝聚力的影响因素 • 提高团队凝聚力的方法 • 案例分析与实践 • 结论与展望
CHAPTER 01
团队凝聚力的定义与重要性
定义
共享成功与承担困难 有效的沟通与协作
团队凝聚力是指团队成员之间相互吸引 、相互支持、共同追求目标的状态。它 包括以下几个方面
提高员工的积极性和工作满意度。
2. 重视员工福利:谷歌为员工提供了优厚的福利,包括免费的美食、健 身房、游泳池等,以及各种家庭照顾服务,以帮助员工更好地平衡工作 和生活。
案例一:谷歌公司的团队建设
3. 鼓励创新
谷歌鼓励员工提出新的想法和建 议,甚至允许他们在公司内部创 业。这种创新文化有助于提高员 工的积极性和创造力。
促进团队成员之间的交流
通过团队建设活动、聚餐等方式,促进团队成员之间的交流和了解 。
及时解决冲突
对于出现的冲突和问题,及时进行沟通和解决,避免影响团队氛围 。
提供必要的培训与资源支持
提供专业的培训课程
根据团队成员的需求,提供专业的培训课程,提高他们的技能和 能力。
提供充足的资源支持
确保团队成员能够获得必要的资源和支持,包括人力、物力和财 力方面。
团队应有一个明确的领导角色,负责指导、协调和激励团队成员 。
领导力的示范作用
领导者应以身作则,展示出良好的领导力和行为榜样,引导团队成 员积极合作。
领导力的支持与激励
领导者应支持和鼓励团队成员,激励他们发挥潜力、实现目标,增 强团队的凝聚力和向心力。
CHAPTER 03
提高团队凝聚力的方法
建立良好的沟通机制
制定合理的目标与计划
明确共同的目标
CONTENTS 目录
• 团队凝聚力的定义与重要性 • 团队凝聚力的影响因素 • 提高团队凝聚力的方法 • 案例分析与实践 • 结论与展望
CHAPTER 01
团队凝聚力的定义与重要性
定义
共享成功与承担困难 有效的沟通与协作
团队凝聚力是指团队成员之间相互吸引 、相互支持、共同追求目标的状态。它 包括以下几个方面
提高员工的积极性和工作满意度。
2. 重视员工福利:谷歌为员工提供了优厚的福利,包括免费的美食、健 身房、游泳池等,以及各种家庭照顾服务,以帮助员工更好地平衡工作 和生活。
案例一:谷歌公司的团队建设
3. 鼓励创新
谷歌鼓励员工提出新的想法和建 议,甚至允许他们在公司内部创 业。这种创新文化有助于提高员 工的积极性和创造力。
促进团队成员之间的交流
通过团队建设活动、聚餐等方式,促进团队成员之间的交流和了解 。
及时解决冲突
对于出现的冲突和问题,及时进行沟通和解决,避免影响团队氛围 。
提供必要的培训与资源支持
提供专业的培训课程
根据团队成员的需求,提供专业的培训课程,提高他们的技能和 能力。
提供充足的资源支持
确保团队成员能够获得必要的资源和支持,包括人力、物力和财 力方面。
团队应有一个明确的领导角色,负责指导、协调和激励团队成员 。
领导力的示范作用
领导者应以身作则,展示出良好的领导力和行为榜样,引导团队成 员积极合作。
领导力的支持与激励
领导者应支持和鼓励团队成员,激励他们发挥潜力、实现目标,增 强团队的凝聚力和向心力。
CHAPTER 03
提高团队凝聚力的方法
建立良好的沟通机制
制定合理的目标与计划
明确共同的目标
团队凝聚力(PPT页)-精品课件
企业团体凝聚力提升团体辅导
学生:程晓菲 赵继云
团队凝聚力是指团队对成员的吸
引力,成员对团队的向心力,以及团 队成员之间的相互吸引,团队凝聚力 不仅是维持团队存在的必要条件,而 且对团队潜能的发挥有很重要的作用 。
所谓凝聚力,是领导凝聚团队的力 量,和团队向上凝聚的力量。二者相 应互衬
第一天上午:
•
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天下午
暖身 活动
• 天气预报: 15分钟
• 萝卜蹲: 15分钟
主题 活动
• 无敌战车: 40分钟
• 惊险倒计 时:140 分钟
活动 总结感受: 总结 15分钟
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天晚上
暖身活动
• 击鼓传花:15分钟 • 创意版舞蹈:10分钟
• 愿望树:20分钟 • 颁奖仪式:20分
钟
闭幕仪式
THE END THS
开展形式:全员站成一圈 准备材料:特殊奖励箱(类似大冒险) 游戏规则: 1. 请所有成员面向培训师站成一圈; 2. 伸出右手的食指放在右手边人的手掌下面,伸出左手形成一 个抓握状放在左手边人的食指上做准备; 3. 当听到培训师说“水”的时候每个人要抓住左手边人的食指 的同时把右手的食指挪开以免被抓住; 4. 提前挪开右手的食指或提前抓住左手边人的食指者和被旁边 人抓到食指的人都要接受特殊奖励; 5. 讲完故事时游戏结束。 场地控制: 每轮有人反应有误时递上特殊奖励箱
开展形式:全员站成一圈 准备材料:特殊奖励箱 游戏规则: 1.首先,所有成员站成一个圈; 2.天气一共分为三种类型:小雨、中雨、大雨; 3.在游戏开始时,讲师会随机说一段话,当说到“小雨”时 ,所有的团员都要拍打自己的肩膀;当说到“中雨”时,所 有的团员都要拍打自己的大腿;当讲师说到“大雨”时,所 有的团员都要拍拍手掌; 4.在游戏过程中,讲师观察是否有人做错动作或者反应较慢 ,并对其进行特殊奖励; 场地控制: 每轮有人反应有误时助教递上特殊奖励箱
学生:程晓菲 赵继云
团队凝聚力是指团队对成员的吸
引力,成员对团队的向心力,以及团 队成员之间的相互吸引,团队凝聚力 不仅是维持团队存在的必要条件,而 且对团队潜能的发挥有很重要的作用 。
所谓凝聚力,是领导凝聚团队的力 量,和团队向上凝聚的力量。二者相 应互衬
第一天上午:
•
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天下午
暖身 活动
• 天气预报: 15分钟
• 萝卜蹲: 15分钟
主题 活动
• 无敌战车: 40分钟
• 惊险倒计 时:140 分钟
活动 总结感受: 总结 15分钟
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天晚上
暖身活动
• 击鼓传花:15分钟 • 创意版舞蹈:10分钟
• 愿望树:20分钟 • 颁奖仪式:20分
钟
闭幕仪式
THE END THS
开展形式:全员站成一圈 准备材料:特殊奖励箱(类似大冒险) 游戏规则: 1. 请所有成员面向培训师站成一圈; 2. 伸出右手的食指放在右手边人的手掌下面,伸出左手形成一 个抓握状放在左手边人的食指上做准备; 3. 当听到培训师说“水”的时候每个人要抓住左手边人的食指 的同时把右手的食指挪开以免被抓住; 4. 提前挪开右手的食指或提前抓住左手边人的食指者和被旁边 人抓到食指的人都要接受特殊奖励; 5. 讲完故事时游戏结束。 场地控制: 每轮有人反应有误时递上特殊奖励箱
开展形式:全员站成一圈 准备材料:特殊奖励箱 游戏规则: 1.首先,所有成员站成一个圈; 2.天气一共分为三种类型:小雨、中雨、大雨; 3.在游戏开始时,讲师会随机说一段话,当说到“小雨”时 ,所有的团员都要拍打自己的肩膀;当说到“中雨”时,所 有的团员都要拍打自己的大腿;当讲师说到“大雨”时,所 有的团员都要拍拍手掌; 4.在游戏过程中,讲师观察是否有人做错动作或者反应较慢 ,并对其进行特殊奖励; 场地控制: 每轮有人反应有误时助教递上特殊奖励箱
打造团队凝聚力ppt课件
如果有同事在工作上陷入困境之中,我们应该伸出援助之手,只有 所有的人通力合作,齐头并进,公司才能有更大的发展,企业发展 好了,企业中的员工才会有更大的发展空间。这就好像一个水域的 环境和条件,决定着生活在这里的鱼类的生存状况一样。
有些人认为,帮助别人,就会牺牲自己的利益,别人进步了,自己 却退步了。其实,在工作中,我们主动帮助同事,不仅不会影响到 自己的业绩,反而能得到更多人的认可和尊重,也能得到上级领导 的器重。在帮助同事的过程中,我们的能力会得到锻练,我们的内 心会得到快乐。
自幼在贫苦山村中成长的小张经过自己的刻苦努 力,终于得到了计算机专业硕士学位,而他也成为了 家乡父老们心目中最有出息的孩子,小张的父母也为 此感到骄傲。毕业后,春风得意的小张在大城市的一 家IT公司作工程师,薪水颇为丰厚。可时间一长,他 逐渐自满起来,责任感减少了,学习进取的热情也消 磨殆尽,只是安于现状。这时公司招了高学历的新人, 新员工技术上跟小张旗鼓相当,但比小张积极进取。 新员工不但工作尽职尽责,还不断努力学习新知识。 这时公司领导开始器重新人,而小张压力越来越大, 很难迎头赶上了,最后只好被迫辞职。
我们应时常反思:
➢ 自己是否已掌握了本行业的专业技能,自己的技能是否达 到所从事的行业的标准。如果还没有,那么我们应该给自 己设定多长时间来完成;如果已经达到了,也不能就此放 松,因为技能是可以不断突破。
➢ 自己的管理方法是否适当,管理技能是否满足岗位所需。 就管理者而言,他的主要职能是管理他人,培养员工对工作 的责任感,充分发挥员工的主观能动性。因为每个个体的 能力和责任心对公司整体的发展而言,都是短暂的,所以 管理者要不定时自我评定,以及时学习,满足自身工作需 求,同时教育员工,不断提升每个个体的能力和责任心。
团队凝聚力精品PPT课件
核心的团队是靠不住的 • 第二,任何领导者个人都是工作集体起作
用 • 第三,人无完人,一个团队可以完美 • 第四,管理者在团队中起着导向、协调、
凝聚作用。
(二)贝尔宾的团队角色理论
角色 实干者 协调者 推进者 创新者
优点 条理性强 组织能力强 兼容不同 自控力强
高效率 快节奏 有天份 有想象力
缺点 缺乏灵活 阻碍变革 智力及创 造力一般
❖ Vision:视力、眼光;所见的事物、美景。 ❖ 愿景:视野中的美景,这里指心中的真正向往 ❖ 学:获取更多的知识、资讯和技能 ❖ 习:思考、研习、运用、深化、升华 ❖ 学习能力:实现生命中所真正要达到结果的能力 ❖ 每个人心中的世界景象是不同的,愿景有多个构面
• 案例1
•
三声铃响,必有应答
•
• 4.共同点包括共同的信仰、共同的价值、共同的利 益、共同的认识、共同的兴趣、共同的背景、共同 的处境,共同的心情等等。
加大共鸣感
• 加大共鸣感要注意以下三点: • 1.沟通者要真诚,沟通的双方要相互尊重、
相互理解、相互认同 • 2.沟通双方要十分敏感,找准兴奋点、关注
点 • 3.沟通要围绕具体的事、具体的观点、具体
小愿景。第一个10就是生产线出了故障,一个电
话打到检修理部门,10分钟一定赶到现场,如果
超过一分钟扣1万元奖金。第二个10中,1就是一
次检修成功,0就是返修理率为0。
•
如果企业生产线一出故障,一个电话过去,
立刻赶到现场,一次检修理成功,返修率为0。那
么领导不再去救火了,第一线生产的员工心里很
踏实。
设定共同目标
的团队小愿景。宝钢的炼钢炉是世界上最大的炼
钢炉,每炉钢300吨。一炉钢水能否出钢,要取
用 • 第三,人无完人,一个团队可以完美 • 第四,管理者在团队中起着导向、协调、
凝聚作用。
(二)贝尔宾的团队角色理论
角色 实干者 协调者 推进者 创新者
优点 条理性强 组织能力强 兼容不同 自控力强
高效率 快节奏 有天份 有想象力
缺点 缺乏灵活 阻碍变革 智力及创 造力一般
❖ Vision:视力、眼光;所见的事物、美景。 ❖ 愿景:视野中的美景,这里指心中的真正向往 ❖ 学:获取更多的知识、资讯和技能 ❖ 习:思考、研习、运用、深化、升华 ❖ 学习能力:实现生命中所真正要达到结果的能力 ❖ 每个人心中的世界景象是不同的,愿景有多个构面
• 案例1
•
三声铃响,必有应答
•
• 4.共同点包括共同的信仰、共同的价值、共同的利 益、共同的认识、共同的兴趣、共同的背景、共同 的处境,共同的心情等等。
加大共鸣感
• 加大共鸣感要注意以下三点: • 1.沟通者要真诚,沟通的双方要相互尊重、
相互理解、相互认同 • 2.沟通双方要十分敏感,找准兴奋点、关注
点 • 3.沟通要围绕具体的事、具体的观点、具体
小愿景。第一个10就是生产线出了故障,一个电
话打到检修理部门,10分钟一定赶到现场,如果
超过一分钟扣1万元奖金。第二个10中,1就是一
次检修成功,0就是返修理率为0。
•
如果企业生产线一出故障,一个电话过去,
立刻赶到现场,一次检修理成功,返修率为0。那
么领导不再去救火了,第一线生产的员工心里很
踏实。
设定共同目标
的团队小愿景。宝钢的炼钢炉是世界上最大的炼
钢炉,每炉钢300吨。一炉钢水能否出钢,要取
团队凝聚力培训ppt课件
加强团队建设活动
组织定期的团队建设活动,如团队培训、 团队会议等,以增强团队成员之间的联系 和互动。
02
建立强大的团队关系
沟通与倾听
开放沟通
鼓励团队成员积极发表意见,分 享观点,同时倾听他人的想法, 尊重不同的意见,以实现更好的
合作与理解。
倾听能力
培养团队成员的倾听能力,让他们 能够更好地理解他人的观点和需求 ,避免误解和冲突。
有效的沟通与合作是团队凝聚 力的关键。通过建立良好的沟 通渠道、鼓励成员之间的合作 与协调,可以增强团队的凝聚 力和向心力。
公平与公正是维护团队凝聚力 的关键因素。当团队成员感到 他们的贡献被公正评价并得到 相应的回报时,他们会更加积 极地参与团队工作,增强团队 凝聚力。
团队凝聚力的挑战与解决方案
详细描述
2. 认可和表扬:及时认可和表扬团队成员的贡献和努 力,让他们感到自己的工作被重视和欣赏。
4. 营造积极氛围:鼓励团队成员分享成功和失败的经 验,相互支持和鼓励,营造积极向上的氛围。
案例三:解决团队冲突的实践经验分享
总结词:解决团队冲突是提高团队凝聚力和效率的关键 ,通过有效的沟通、妥协和寻求共同利益,可以化解冲 突,促进团队的和谐与稳定。
团队凝聚力培训
contents
目录
• 团队凝聚力概述 • 建立强大的团队关系 • 提升团队士气 • 增强团队信任 • 有效解决团队冲突 • 实践案例分析
01
团队凝聚力概述
定义与重要性
定义
团队凝聚力是指团队成员之间相 互吸引、相互支持、共同奋斗的 状态,表现为高度的合作、信任 、互动和互相理解。
培训与指导
通过培训和指导,帮助团队成员提高解决冲突的 能力和技巧。
团队凝聚力培训课件(PPT 54页)
狼的团队协作
一、忠诚 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。 二、合作 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一 份责任。 三、团结 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总 能依靠团体的力量去完成。
狼的团队协作
四、耐力 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 五、同进同退 狼虽然独自活动,但狼是最团结的动物,没有狼在同伴受伤时独自 逃走。 六、执著 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
团队?群体?
群体
团队
团队? 群体?
团队
群体
目录
团队的定义 团队的意义 团队凝聚力 如何提高团队凝聚力 十大团队合作精神
团队协作的重要性
• 众人拾柴火焰高 • 1+1大于2 • 蚂蚁的故事 • 狼的团队协作
蚂蚁的故事
每一个蚁窝只由一只蚁后(有时会多于一只)、若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成,它们各司其职、分工明细:如蚁后的任务是产卵、 繁殖,同时受到工蚁的服侍;工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等; 而雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园,大家 各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功。
狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也 不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一 直以为是你要侵略我!”
相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多多 与人交流,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你,这样可以避免许多无谓 的误会和矛盾。
团队合作精神—负责,自信的面对一切
狼的团队协作
七、拼搏 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得 以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽 强的动物之一。 八、和谐共生 为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与 冲突。
团队的凝聚力PPT课件
自信是成长的基点
第16页/共22页
高效团队成员的职业价值观
●自信源自于实力 ●自信可以自我打造 ●自我激励,就是用鞭子抽打自己 ●对自己而言,每个人都是独一无二 ●要得到他人的承认,首先要自己相信自己
第17页/共22页
高效团队成员的职业价值观
对社会奉献
每一种权利都包含着一种责任 每一个机会都包含着一个义务 每一份拥有也都包含着一份奉献
第5页/共22页
归属感建立
1、身体的归属 2、理想的归属 3、情感的归属 4、心灵的归属
第6页/共22页
信念建设
把正确的观念变成信念 把正确的行为变成习惯
第7页/共22页
高效团队成员的职业价值观
对工作敬业
一个热爱自己工作的人,不管在哪都 可以获得成功
敬业是创造价值的基础
第8页/共22页
高效团队成员的职业价值观
忠诚是信赖的前提
第10页/共22页
高效团队成员的职业价值观
●你的成就,取决于你承担了多少责任 ●公司只会重用忠诚于公司的人 ●心怀感激之情,感恩让你诚敬 ●忠诚就像播种,它是一定有收获的 ●轻视公司等与轻视自己
第11页/共22页
高效团队成员的职业价值观 对领导服从
只有个体行为服从于组织行为,才能 让团对实现价值最大化
●价值都源于工作,社会只承认有价值的人 ●薪酬不是工作的全部回报 ●八小时以内为生存,八小时以外干事业 ●成功来源于勤奋 ,懒惰是三大恶源之一 ●敬业是竞争的资本,让敬业成为习惯 ●敬业是筑就通往颠峰成就的台阶
第9页/共22页
高效团队成员的职业价值观
对公司忠诚
如果你想成为团队中最优秀的一员, 那么你就必须对你的组织忠诚
目标
• 目标(Purpose) • 人(People • 定位(Place) • 职责职权 (Power) • 计划(Plan)
第16页/共22页
高效团队成员的职业价值观
●自信源自于实力 ●自信可以自我打造 ●自我激励,就是用鞭子抽打自己 ●对自己而言,每个人都是独一无二 ●要得到他人的承认,首先要自己相信自己
第17页/共22页
高效团队成员的职业价值观
对社会奉献
每一种权利都包含着一种责任 每一个机会都包含着一个义务 每一份拥有也都包含着一份奉献
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归属感建立
1、身体的归属 2、理想的归属 3、情感的归属 4、心灵的归属
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信念建设
把正确的观念变成信念 把正确的行为变成习惯
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高效团队成员的职业价值观
对工作敬业
一个热爱自己工作的人,不管在哪都 可以获得成功
敬业是创造价值的基础
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高效团队成员的职业价值观
忠诚是信赖的前提
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高效团队成员的职业价值观
●你的成就,取决于你承担了多少责任 ●公司只会重用忠诚于公司的人 ●心怀感激之情,感恩让你诚敬 ●忠诚就像播种,它是一定有收获的 ●轻视公司等与轻视自己
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高效团队成员的职业价值观 对领导服从
只有个体行为服从于组织行为,才能 让团对实现价值最大化
●价值都源于工作,社会只承认有价值的人 ●薪酬不是工作的全部回报 ●八小时以内为生存,八小时以外干事业 ●成功来源于勤奋 ,懒惰是三大恶源之一 ●敬业是竞争的资本,让敬业成为习惯 ●敬业是筑就通往颠峰成就的台阶
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高效团队成员的职业价值观
对公司忠诚
如果你想成为团队中最优秀的一员, 那么你就必须对你的组织忠诚
目标
• 目标(Purpose) • 人(People • 定位(Place) • 职责职权 (Power) • 计划(Plan)
凝聚团员力量.ppt
竞争中永保战斗力。
16
谢 谢 大 家!
进他们与企业与其它员工沟通的机会,让他们体会到组织
的关怀而不会产生孤独感。
11
各公司团干部经常找一些外地大学生谈心,听听他们 的想法、要求、困难,在力所能及的范围内帮助解决,在 中秋节等传统节日期间组织外地大学生开展各项活动。如 组织联欢、参观等等。让他们把天津当做第二故乡,把天 仪当做第二个家。
9
为此我们开展创建青年文明号活动以及各种形式的培 训、座谈、表彰、读书演讲比赛等活动,既是为了培养高 素质的生产者、也是为了用精品人才激励更多的青年人发 挥自身优势,投身企业发展。
在创建评选青年文明号活动中,我们注重过程的监督, 经验的总结和对优秀事迹的宣传,活动不仅收到了较好的 效果,中环天仪营销中心还获得了天津市青年文明号荣誉 称号。
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3、通过开展知识竞赛宣扬企业文化
为了让天仪文化更好的在青年中传播,让“不断超越、 追求完美”的企业理念更加深入人心。公司团委组织开展 了“中国心 天仪情”知识竞赛,共有包括仪表所、津伯 公司等6家企业的代表队参加了本次活动。最终仪表研究 所代表队夺得冠军。活动的开展让青年增长了知识、增进 了对公司的深厚感情,增强了集体荣誉感。
4
一、鼓励青年做企业文化建设的实践者。
青年是企业的生力军,是最积极的后备力量,是企业 的“活化因子”,是企业文化发展与创新的动力。
首先,鼓励团员青年立足本岗、自觉践行企业文化。
公司团委以团支部(总支)为单位开展企业文化方面 的培训,向广大团员青年灌输天仪文化,并定期组织学习 交流,加深广大青年对天仪文化的理解,团组织协助有关 部门对企业文化的执行情况进行监督,让青年员工都能尊 重、学习和执行企业文化。
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其次以“天仪报”为阵地,丰富企业文化建设
天仪报是企业自创的报纸,其中第四版是专门留给青 年人的版面,在这里青年人可以展示自我、畅谈理想、抒 发心情、展现特长;在这里“诚实、守信、勤奋、创新” 的企业精神得以体现,在这里展示了很多诗歌、摄影、手 工等优秀作品;同时也让我 们发现了众多的青年人才。 摄影作品→
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一、鼓励青年做企业文化建设的实践者。
青年是企业的生力军,是最积极的后备力量,是企业 的“活化因子”,是企业文化发展与创新的动力。
首先,鼓励团员青年立足本岗、自觉践行企业文化。
公司团委以团支部(总支)为单位开展企业文化方面 的培训,向广大团员青年灌输天仪文化,并定期组织学习 交流,加深广大青年对天仪文化的理解,团组织协助有关 部门对企业文化的执行情况进行监督,让青年员工都能尊 重、学习和执行企业文化。
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二、引导青年做企业文化建设的创新者。
企业文化的建设离不开创新,青年人正是具有创意 意识的群体。而公司团委既要配合企业文化管理部门不 “悬宾夺主”又要发挥团组织职能,体现“助推”作用。
为此,公司团委在开展工作前进行了认真思考,找出 工作的切入点,既:按照企业文化“以人为本”的理念, 以创建和谐企业为出发点,创造性地开展各项活动。
竞争中永保战斗力。
16
谢 谢 大 家!
凝聚团员青年力量 助推企业文化发展
海信集团董事长周厚健说: 小企业要靠人,大企业要靠文化 好的企业文化能够使员工凝聚在一起,引导大
家认同公司的目标,并把个人的人生追求与公司 的目标相结合;从而达到营造创新氛围、吸引凝 聚人心、激发团队潜能的目的。
2
天津仪表集团的企业文化
企业理念: 不断超越 追求完美
15
如果说十九世纪以军事、兵力定天下,20世纪则是经
济发展速度领航的时代,那的是产品的附加值、
含金量;同时它也是一个形象,赢得的是企业的公信力、
美誉度。重视企业文化就是注重企业的明天。公司团委今
后将继续努力,为企业文化的发展
多做贡献,让天仪集团在未来的市场
8
1、打造精品人才,激励青年成长
共青团是青年人的组织,同时它也是一条高速运转的 生产线。一条生产青年人才生产线,而优秀的团员青年就 是这条工作线的生产者,我们要用优秀的精品生产者去负 责这条重要而特殊的生产线,带领和引导的青年员工前进, 激励和鼓舞青年员工成才,进而生产出为我们所用的青年 有用之才。
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3、通过开展知识竞赛宣扬企业文化
为了让天仪文化更好的在青年中传播,让“不断超越、 追求完美”的企业理念更加深入人心。公司团委组织开展 了“中国心 天仪情”知识竞赛,共有包括仪表所、津伯 公司等6家企业的代表队参加了本次活动。最终仪表研究 所代表队夺得冠军。活动的开展让青年增长了知识、增进 了对公司的深厚感情,增强了集体荣誉感。
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4、组织足球比赛,培养团队意识。
为丰富团员青年业余文化生活,增强团组织的凝聚力、 号召力,培养团队精神,为创造和谐的企业文化环境贡献 力量。公司团委组织开展了“天仪杯”第二届足球友谊赛。 比赛分为预赛决赛两个阶段,六支参赛球队采用循环赛制, 活动历时五个月,极大的调 动了广大青年的活动热情, 成为青年最受欢迎的活动 之一。
进他们与企业与其它员工沟通的机会,让他们体会到组织
的关怀而不会产生孤独感。
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各公司团干部经常找一些外地大学生谈心,听听他们 的想法、要求、困难,在力所能及的范围内帮助解决,在 中秋节等传统节日期间组织外地大学生开展各项活动。如 组织联欢、参观等等。让他们把天津当做第二故乡,把天 仪当做第二个家。
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为此我们开展创建青年文明号活动以及各种形式的培 训、座谈、表彰、读书演讲比赛等活动,既是为了培养高 素质的生产者、也是为了用精品人才激励更多的青年人发 挥自身优势,投身企业发展。
在创建评选青年文明号活动中,我们注重过程的监督, 经验的总结和对优秀事迹的宣传,活动不仅收到了较好的 效果,中环天仪营销中心还获得了天津市青年文明号荣誉 称号。
企业宗旨: 制造一流的产品
创造一流的服务
打造一流的企业
企业精神: 诚实 守信 勤奋 创新
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在企业文化所具有的导向、教育、凝聚、激 励、约束等众多功能中,公司团委对团组织的服 务能力以及青年特点进行了分析,从凝聚功能入 手,开展了适合青年人的 多项活动,对公司企业文 化的发展起到了积极的推 进作用。
10
2、关心外地大学生,让他们真切感到家的温暖
同很多企业一样, 天仪集团曾一度存在青年人才流
失特别是外地大学生流失情况,如何帮助企业留住他们,
让企业不再成为“跳板”,是对团组织提出的任务。“以
情留人”,营造企业关心外地青年员工的文化氛围是团组
织工作的重点。因此公司各级团组织从学习、工作、生活
各方面关心他们,帮助他们,给他们更多说话的机会,增
其次以“天仪报”为阵地,丰富企业文化建设
天仪报是企业自创的报纸,其中第四版是专门留给青 年人的版面,在这里青年人可以展示自我、畅谈理想、抒 发心情、展现特长;在这里“诚实、守信、勤奋、创新” 的企业精神得以体现,在这里展示了很多诗歌、摄影、手 工等优秀作品;同时也让我 们发现了众多的青年人才。 摄影作品→
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一、鼓励青年做企业文化建设的实践者。
青年是企业的生力军,是最积极的后备力量,是企业 的“活化因子”,是企业文化发展与创新的动力。
首先,鼓励团员青年立足本岗、自觉践行企业文化。
公司团委以团支部(总支)为单位开展企业文化方面 的培训,向广大团员青年灌输天仪文化,并定期组织学习 交流,加深广大青年对天仪文化的理解,团组织协助有关 部门对企业文化的执行情况进行监督,让青年员工都能尊 重、学习和执行企业文化。
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二、引导青年做企业文化建设的创新者。
企业文化的建设离不开创新,青年人正是具有创意 意识的群体。而公司团委既要配合企业文化管理部门不 “悬宾夺主”又要发挥团组织职能,体现“助推”作用。
为此,公司团委在开展工作前进行了认真思考,找出 工作的切入点,既:按照企业文化“以人为本”的理念, 以创建和谐企业为出发点,创造性地开展各项活动。
竞争中永保战斗力。
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谢 谢 大 家!
凝聚团员青年力量 助推企业文化发展
海信集团董事长周厚健说: 小企业要靠人,大企业要靠文化 好的企业文化能够使员工凝聚在一起,引导大
家认同公司的目标,并把个人的人生追求与公司 的目标相结合;从而达到营造创新氛围、吸引凝 聚人心、激发团队潜能的目的。
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天津仪表集团的企业文化
企业理念: 不断超越 追求完美
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如果说十九世纪以军事、兵力定天下,20世纪则是经
济发展速度领航的时代,那的是产品的附加值、
含金量;同时它也是一个形象,赢得的是企业的公信力、
美誉度。重视企业文化就是注重企业的明天。公司团委今
后将继续努力,为企业文化的发展
多做贡献,让天仪集团在未来的市场
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1、打造精品人才,激励青年成长
共青团是青年人的组织,同时它也是一条高速运转的 生产线。一条生产青年人才生产线,而优秀的团员青年就 是这条工作线的生产者,我们要用优秀的精品生产者去负 责这条重要而特殊的生产线,带领和引导的青年员工前进, 激励和鼓舞青年员工成才,进而生产出为我们所用的青年 有用之才。
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3、通过开展知识竞赛宣扬企业文化
为了让天仪文化更好的在青年中传播,让“不断超越、 追求完美”的企业理念更加深入人心。公司团委组织开展 了“中国心 天仪情”知识竞赛,共有包括仪表所、津伯 公司等6家企业的代表队参加了本次活动。最终仪表研究 所代表队夺得冠军。活动的开展让青年增长了知识、增进 了对公司的深厚感情,增强了集体荣誉感。
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4、组织足球比赛,培养团队意识。
为丰富团员青年业余文化生活,增强团组织的凝聚力、 号召力,培养团队精神,为创造和谐的企业文化环境贡献 力量。公司团委组织开展了“天仪杯”第二届足球友谊赛。 比赛分为预赛决赛两个阶段,六支参赛球队采用循环赛制, 活动历时五个月,极大的调 动了广大青年的活动热情, 成为青年最受欢迎的活动 之一。
进他们与企业与其它员工沟通的机会,让他们体会到组织
的关怀而不会产生孤独感。
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各公司团干部经常找一些外地大学生谈心,听听他们 的想法、要求、困难,在力所能及的范围内帮助解决,在 中秋节等传统节日期间组织外地大学生开展各项活动。如 组织联欢、参观等等。让他们把天津当做第二故乡,把天 仪当做第二个家。
9
为此我们开展创建青年文明号活动以及各种形式的培 训、座谈、表彰、读书演讲比赛等活动,既是为了培养高 素质的生产者、也是为了用精品人才激励更多的青年人发 挥自身优势,投身企业发展。
在创建评选青年文明号活动中,我们注重过程的监督, 经验的总结和对优秀事迹的宣传,活动不仅收到了较好的 效果,中环天仪营销中心还获得了天津市青年文明号荣誉 称号。
企业宗旨: 制造一流的产品
创造一流的服务
打造一流的企业
企业精神: 诚实 守信 勤奋 创新
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在企业文化所具有的导向、教育、凝聚、激 励、约束等众多功能中,公司团委对团组织的服 务能力以及青年特点进行了分析,从凝聚功能入 手,开展了适合青年人的 多项活动,对公司企业文 化的发展起到了积极的推 进作用。
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2、关心外地大学生,让他们真切感到家的温暖
同很多企业一样, 天仪集团曾一度存在青年人才流
失特别是外地大学生流失情况,如何帮助企业留住他们,
让企业不再成为“跳板”,是对团组织提出的任务。“以
情留人”,营造企业关心外地青年员工的文化氛围是团组
织工作的重点。因此公司各级团组织从学习、工作、生活
各方面关心他们,帮助他们,给他们更多说话的机会,增