培训部经理职务岗位说明书

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培训部经理岗位说明

培训部经理岗位说明

培训部经理岗位说明
岗位职责
1、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目;根据公司开展的需要,制定详细、高效、灵活的培训方案。

2、编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业开展方向,完善培训体系。

3、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点,制定相应的培训内容;建立和实施营销、管理、新员工上岗、转岗、晋升等培训体系、制度,并指导各部门的落实。

4、按照培训管理体系的要求,做好培训课程开发、培训记录、培训考核的管理工作。

5、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落实。

6、调动内部培训师的工作积极性,与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。

7、为内部培训师提供咨询和指导,不断提高内部兼职培训师的授课技能,提高培训质量及效果。

8、统一安排和办理培训实习人员的工作。

9、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能;开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;
10、不断学习业内新知识新理念,密切关注掌握市场动态;设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。

岗位要求:
1、良好的授课能力及经验,了解现代培训技术,获企业培训师资格证优先;
2、培训工作经验两年以上;有化装品相关培训管理或快速消费品行业工作经验者优先;
3、具备一定课程开发技能,熟练组织和实施培训流程;
4、熟练使用WOrwEXCeI、PPt等办公软件;
5、具备良好的学习能力、沟通与表达能力、组织能力及敬业精神。

培训经理岗位说明书

培训经理岗位说明书

培训经理岗位说明书关键信息项:1、岗位名称:培训经理2、所属部门:____________________________3、直接上级:____________________________4、直接下级:____________________________5、岗位职责:____________________________6、任职资格:____________________________11 岗位概述培训经理是负责规划、组织和实施企业内部培训项目,以提高员工的专业技能和综合素质,满足企业发展战略和业务需求的关键岗位。

111 工作职责1111 培训规划与策略制定分析企业战略和业务需求,制定与企业发展相匹配的长期和短期培训规划。

设计和优化培训体系,包括培训课程体系、培训师资体系、培训评估体系等。

跟踪行业动态和最佳实践,不断更新和完善培训策略。

1112 培训需求分析与各部门合作,进行培训需求调研和分析,确定员工的培训需求。

根据岗位要求和员工绩效评估结果,制定个性化的培训计划。

1113 培训项目策划与组织策划和设计各类培训项目,包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。

组织培训资源,包括内部讲师、外部培训机构、培训教材和设施等。

负责培训项目的宣传推广,提高员工参与培训的积极性和主动性。

1114 培训课程开发与管理结合企业需求和行业标准,开发内部培训课程。

对外部引进的培训课程进行评估和筛选,确保课程的质量和适用性。

定期更新和优化培训课程内容,保持课程的时效性和有效性。

1115 培训讲师管理选拔、培养和管理内部讲师队伍,提高讲师的授课水平和专业能力。

建立讲师激励机制,鼓励讲师积极参与培训工作。

协调外部讲师的授课安排,确保培训课程的顺利进行。

1116 培训效果评估与反馈建立科学的培训评估体系,对培训效果进行评估和跟踪。

收集学员的反馈意见和建议,及时改进培训项目和课程。

向管理层汇报培训工作的进展和效果,为决策提供依据。

培训经理职责

培训经理职责
(3)协助编制企业年度培训费用预算,并于培训开展过程中严格控制预算的执行
2.培训制度管理
(1)协助制定企业培训管理制度
(2)监督培训制度的实施情况
3.培训需求分析
(1)组织开展企业年度培训需求调研
(2)负责对培训需求调研结果进行分析
4.培训实施与总结
(1)组织实施培训项目,包括选择培训场所、联系培训讲师、发布培训通知等具体工作
培训部经理岗位职责
培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下,以企业人力资源发展规划为指引,参与建立并完善企业培训体系,负责人力资源培训计划的组织实施工作,以达成企业人力资源培训目标。其岗位职责如表1-2所示。
1.年度培训计划与预算
(1)负责编制企业年度培训计划并组织实施
(2)根据企业发展战略的变化及时调整培训计划
(2)负责培训项目的跟进工作,在各项培训项目结束后进行培训效果评估
(3)负责对整个培训工作进行总结,撰写培训工作报告,报培训总监审核
5.内部讲师挖掘
(1)挖掘企业内部培训讲师人才,为内部培训讲师队伍的建设提供合适的候选人
(2)组织建立并不断更新内部讲师档案
6.员工培训与管理
(1)组织建立员工培训档案,合理规划员工职业生涯
(2)协助培训总监进行e-HR平台的搭建和企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文化的建设工作
(3)组织开发企业内部培训课程体系,降低培训成本,提升企业内部培训水平
7.外部培训
(1)组织进行培训机构和培训讲师的调研工作
(2)审定外部培训人员,制定付费标准,按权限上报相关领导审批后执行

培训经理岗位职责

培训经理岗位职责

培训经理岗位职责
培训经理岗位职责主要包括制定培训计划、开展培训活动、评估培训效果和管理培训团队等方面。

培训经理在公司内部起着至关重要的作用,他们负责确保员工具备所需的技能和知识,以提高整体绩效和业务成果。

以下是培训经理岗位的具体职责:
1. 制定培训计划
培训经理负责制定全面的培训计划,根据公司发展战略和员工需求确定培训内容和目标。

他们需要与各部门密切合作,了解各部门的培训需求,确保培训计划符合公司整体发展方向。

2. 组织培训活动
培训经理负责组织培训活动,包括内部培训、外部培训、在线培训等形式。

他们需要选择合适的培训方式和讲师,确保培训内容质量,推动员工参与和学习。

3. 评估培训效果
培训经理需要评估培训效果,通过考核和反馈收集数据,分析员工的学习成果和绩效提升情况。

他们需要及时调整培训计划,确保培训效果最大化。

4. 管理培训团队
培训经理负责管理培训团队,包括招聘、培训、考核和激励团队成员。

他们需要指导团队成员,提升团队整体绩效,确保培训工作的高效运作。

5. 制定培训政策
培训经理负责制定培训政策和流程,确保公司培训工作符合相关法律法规和政策要求。

他们需要与人力资源部门密切合作,推动培训政策的执行和落实。

综上所述,培训经理在公司内部承担着重要的职责,他们需要具备优秀的组织管理能力、良好的沟通协调能力和专业的培训技能,以推动公司员工的学习和发展,实现整体业务目标。

希望以上内容对您有所帮助。

培训经理-岗位职责说明书

培训经理-岗位职责说明书
3、对下级各项工作有指挥权;
4、对下级岗位有调配权;
5、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
二、责任
1、对中高层管理人员的招聘结果负责;
2、对绩效考核的推进、落实负责;
3、对员工劳动合同的签订负责;
4、对新员工的企业文化培训负责。
工作关系
一、向谁报告工作:人力资源总监
二、监督:各职能部门涉及人事的事项均在监督之列
3、负责组织公司员工的绩效考核,并对考核结果及时予以反馈;
4、负责制定公司年度培训计划,并监督按计划落实实施;
5、负责了解员工的动态,控制和减少骨干员工的流动率;
6、负责开发相关的培训课程,满足公司发展的要求;
7、监督、指导各部门的内部培训工作;
8、监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导;
9、协助部门经理制订公司人力资源管理相关规章制度、实施细则和人事部工作程序,并负责实施;
职务名称
培训经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
直接下级
专员
岗位概述
协助人力资源总监执行人力资源日常性事务工作(招聘/培训/绩效/社保等),制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。
工作内容
1、负责做好集团及各子公司通用培训课程开发、组织及讲授;
2、负责公司各岗位人员招聘工作,包括简历的搜索、电话邀约、初试、安排复试及入职申请;
2、熟悉国家相关法律法规,了解人力资源管理发展的趋势,熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;
3、具备一定的处理劳动纠纷的能力;
4、优秀的沟通能力、亲和力,善于发现人才的眼光;
5、熟练使用相关办公软件。
编制人员
审核人员
批准人员

培训经理岗位工作说明书

培训经理岗位工作说明书

培训经理岗位工作说明书一、岗位概述培训经理是公司培训部门中负责规划、组织和实施员工培训活动的专业经理。

岗位旨在通过有效的培训计划和活动提升员工的技能、知识和综合能力,从而提高公司整体绩效。

二、岗位职责1. 制定培训策略:根据公司的战略规划和业务需求,制定全面的培训策略,包括培训目标、内容、方法和评估标准等。

2. 设计培训方案:根据员工的不同职位需求,设计符合目标群体特点的培训方案,包括培训课程、教材、讲师和培训场地等。

3. 组织培训活动:负责组织具体的培训活动,包括内部培训、外部培训、研讨会和工作坊等,确保培训活动的有效实施。

4. 管理培训预算:制定培训预算,并监控培训费用的使用情况,确保在预算范围内完成培训任务。

5. 完善培训评估:建立完善的培训评估机制,对培训活动的效果进行评估和反馈,及时调整培训策略和方案。

6. 培训需求分析:通过调研、问卷和面试等手段,了解员工的培训需求,并针对性地提出培训计划,确保员工的培训需求得到满足。

7. 建立培训资源库:建立培训课程、教材等资源库,并维护和更新,以支持培训活动的顺利进行。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、心理学或相关专业优先。

2. 经验要求:具备3年以上相关岗位工作经验,有培训计划制定和组织培训活动的经验。

3. 专业知识:熟悉培训管理的理论和方法,了解行业内最新的培训趋势和发展动态。

4. 组织协调能力:具备良好的组织协调能力,能够有效地安排和管理培训资源,确保培训活动的顺利进行。

5. 沟通能力:具备优秀的口头和书面沟通技巧,能够与员工、讲师和培训供应商进行有效的沟通和协调。

6. 团队合作精神:具备良好的团队合作精神,能够与不同部门和岗位的同事合作,共同完成培训任务。

四、绩效考核1. 培训计划和方案的制定和实施情况。

2. 培训活动的效果评估和改进情况。

3. 培训预算的管理和使用情况。

4. 培训资源库的建立和维护情况。

5. 员工满意度调查和反馈情况。

培训部经理职位说明书

培训部经理职位说明书
2.针对各类岗位员工的特点,编制年度各类岗位员工培训计划,上报领导审批
3.根据企业员工培训计划及费用预算,编制各项培训工作实施方案,报领导审批后组织实施
考核重点:培训计划、方案的可行性和有效执行程度



职责表述:培训过程管理
工作
任务
1.根据费用预算情况,选择培训师资,按计划安排各项培训工作
2.监控各项培训工作过程,与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作
3.负责培训所需教材的开发管理
4.负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理
5.负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作
考核重点:各项培训工作顺利开展



职责表述:培训效果评估
工作
任务
1.负责组织培训后对学员及其上级领导的调查,了解培训效果,总结培训工作经验
2.及时对培训效果进行测评,编制培训效果评估报告,上报领导审批
工作
任务
1.根据企业发展、人才开发的需要,建立企业员工培训管理制度、工作流程等
2.严格贯彻执行企业培训管理制度,不断完善培训工作流程
考核重点:各项制度的有效执行程度



职责表述:编制员工培训计划、方案
工作
任务
1.依据企业发展战略目标,组织各部门、各子公司工厂编制年度、季度、月度员工培训计划,汇编企业整体培训计划,上报领导审批
培训部经理职位说明书
编号:
职位名称
培训部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
直接下级
培训主管
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上,具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识

培训部总经理岗位职责

培训部总经理岗位职责

培训部总经理作为企业人力资源发展的重要推动者,承担着规划、实施和评估员工培训计划的关键职责。

以下为2024年培训部总经理岗位职责的具体内容:1.战略规划与执行:△制定培训部长期战略规划,确保培训计划与组织整体战略目标保持一致。

△分解年度培训目标,制定详细的实施计划,并确保计划的有效执行。

△监控培训计划的实施进度,及时调整策略以应对内外部变化。

2.需求分析与课程设计:△定期进行培训需求分析,确定员工的能力差距和培训需求。

△设计针对性的培训课程,包括但不限于新员工入职培训、技能提升培训、管理能力培训等。

△引入外部培训资源,开发内部培训教材,确保培训内容的多样性和实用性。

3.培训资源管理:△管理培训预算,确保培训资源的有效利用和成本控制。

△建立并维护培训设施和在线学习平台,确保培训环境的舒适性和科技性。

△招聘、培养和管理内部培训师团队,确保培训质量。

4.项目管理:△负责培训项目的整体规划、执行和评估,确保项目按时按质完成。

△协调各部门资源,确保培训项目与业务运营的有机结合。

△监督培训项目的实施过程,及时解决出现的问题。

5.评估与反馈:△建立培训效果评估体系,定期评估培训项目的成效。

△收集员工对培训的反馈,不断优化培训内容和方式。

△利用评估结果为管理层提供决策参考,调整培训策略以提高员工满意度和工作绩效。

6.合规性与政策制定:△确保培训计划符合相关法律法规和行业标准。

△制定并更新培训政策,确保政策的公平性、合理性和可执行性。

△监督培训计划的执行,确保合规性的同时,提高组织的竞争力和员工的工作效率。

7.合作伙伴关系建立:△与外部培训机构、行业协会等建立合作关系,获取最新的培训资源和行业动态。

△代表公司参加行业会议和论坛,提升公司在培训领域的知名度和影响力。

8.文化建设与激励:△通过培训活动推动企业文化建设,增强员工对组织的认同感和归属感。

△设计激励机制,鼓励员工积极参与培训,提升学习效果。

9.危机处理与风险管理:△制定培训相关的应急预案,确保在危机情况下培训工作的连续性和有效性。

培训部经理岗位基本职责

培训部经理岗位基本职责

培训部经理岗位职责岗位名称培训部经理级别编辑人 _______直接上司人力资源部总监管理对象培训主管及人力资源部文员资历规定大学毕业。

能讲、读、写流利英语。

省内或省外同类酒店工作经验。

二年以上饭店培训工作经验,一年以上中外合资公司工作经历。

有一定教学经验。

身高60米以上。

相貌规定五官端正,举止端庄。

口齿清晰,语言体现能力好。

纯熟电脑操作。

批准人_____________ ________________ _______________ 部门经理部门总监总经理日期编号 ______________________***********************************************************岗位概述:负责并协助人力资源部总监做好饭店员工旳培训工作。

具体职责:1、协助人力资源总监制定培训规划与培训管理制度。

2、负责新员工旳入职培训及客人满意原则等培训;3、根据饭店经营管理需要及员工状况制定培训筹划,做好培训费用预算,并保证其实行4、负责制定各项培训旳大纲,设计培训项目。

5、指引、督促各部门开展岗位培训,安排饭店内部交叉培训事宜,并对其执行状况进行检查、评估。

6、组织管理人员培训,负责培训员旳进修,并视其成绩予以奖励。

7、负责选拔业务精、语言体现能力强旳管理人员担任培训员。

8、定期向人力资源总监提交培训工作报告。

9、与店外教育培训机构保持联系,监督员工在外所学培训课程旳有效性。

10、履行人力资源总监布置旳其她任务。

经理职位说明书

经理职位说明书

经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理,您将承担领导和管理团队的重要职责。

您将负责制定并执行公司的战略目标,确保业务运营的顺利进行,并积极推动团队的发展和成长。

二、职责和要求1. 领导和管理团队:- 带领团队,确保团队成员理解并实施公司的战略目标;- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序;- 激励和激发团队成员的工作热情,促进团队协作。

2. 制定和执行战略目标:- 参与制定公司的长期战略目标,并将其分解为可执行的短期目标;- 监督和评估目标的实现情况,及时调整策略以达成目标;- 提出业务增长的战略建议和改进方案。

3. 业务运营管理:- 确保公司各项业务的高效运作,包括生产、供应链、销售和客户服务等;- 监督和控制预算和成本,确保财务指标达到预期目标;- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。

4. 人员管理与发展:- 招聘、培训和发展团队成员,确保团队具备必要的专业知识和技能;- 提供积极的反馈和指导,帮助团队成员实现个人和职业发展目标;- 处理团队成员之间的冲突和问题,维持团队的和谐氛围。

5. 绩效评估和报告:- 建立并实施绩效评估体系,准确评估团队成员的工作表现;- 向上级汇报团队的绩效和业务成果;- 提供决策所需的数据和分析报告。

三、任职要求1. 教育背景:- 本科或以上学历,商科、管理学或相关专业优先考虑。

2. 工作经验:- 具备相关领域的管理经验,公司管理经验者优先考虑;- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。

3. 技能要求:- 出色的沟通和协调能力,能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作;- 出色的领导和团队管理能力,能够激励团队成员发挥潜力;- 出色的分析和解决问题能力,能够快速做出准确的决策;- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。

4. 个人素质:- 具备较强的执行力和抗压能力,能够在高压环境下保持积极心态;- 具备良好的商业敏感性和判断力,能够快速响应市场变化;- 具备良好的团队合作精神和领导力,能够与多个团队紧密合作。

培训项目经理培训类岗位职责说明书

培训项目经理培训类岗位职责说明书

培训项目经理培训类岗位职责说明书一、岗位概述培训项目经理是负责管理和协调培训项目的专业人员,在培训机构或企事业单位的人力资源部门担任此岗位需承担以下职责。

二、招生前期工作1. 制定培训项目计划:根据市场需求和公司战略目标,制定具体培训项目计划,包括项目的目标、资源需求、时间安排等。

2. 市场调研:负责对目标受众进行市场调研,了解他们的培训需求和偏好,为培训项目的设计和推广提供参考依据。

3. 确定项目预算:根据培训项目的需求和规模,制定项目的预算,并监控实际支出情况,确保项目在预算范围内运作。

三、培训项目设计与开发1. 制定培训课程大纲:根据培训项目的目标和学员的需求,设计培训课程内容和教学大纲,确保培训内容与实际工作相结合。

2. 策划培训方案:根据培训课程大纲,制定培训方案,确定培训形式、教学方法、培训师资等,确保培训效果的达成。

3. 筛选培训师资:根据培训项目的要求,筛选并邀请合适的培训讲师,确保他们具备丰富的培训经验和专业知识。

4. 开发培训材料:负责培训课件、教材、案例等教学资源的开发,保证培训过程中的信息传递清晰和具体,提供必要的学习支持。

四、培训项目推广与组织1. 制定推广计划:根据培训项目的特点和目标受众,制定具体的推广计划,包括宣传渠道的选择、宣传内容的策划等。

2. 宣传材料准备:负责制作培训项目的宣传材料,包括宣传册、海报、宣传视频等,以吸引潜在学员的关注。

3. 组织培训活动:负责培训项目的组织和协调工作,包括场地预订、日程安排、参与人员的管理等,确保培训活动的顺利进行。

4. 学员服务:负责与学员进行沟通和协调,解答学员的问题和需求,提供必要的学习支持和后续服务。

五、培训项目评估与改进1. 培训效果评估:制定培训项目的评估指标和方法,对培训效果进行定量和定性的评估,提供客观的评估结果和建议。

2. 培训项目改进:根据培训效果评估的结果,提出改进方案,并积极跟踪改进措施的实施情况,不断优化培训项目的内容和形式。

培训经理岗位职责说明书

培训经理岗位职责说明书

培训经理岗位职责说明书一、职位概述培训经理是负责组织、安排和管理公司内部培训活动的专业人员。

他们负责开展员工培训计划,确保员工能够掌握必要的技能和知识以提高工作绩效。

本文将对培训经理的具体职责进行详细说明。

二、职责描述1. 制定培训计划培训经理负责根据公司的战略目标和员工发展需求,制定全面的培训计划。

他们需要与部门经理和HR团队合作,确定培训的重点和目标,并制定具体的培训内容和时间安排。

2. 招聘和培训讲师培训经理需要根据培训计划的需要,负责招聘和培训讲师。

他们需要与业务部门合作,确定培训课程的讲师需求,并组织面试和选聘合适的讲师。

此外,他们还需要安排讲师的培训,确保他们具备教授课程所需的知识和技能。

3. 组织培训活动培训经理负责组织和安排各类培训活动。

他们需要选择合适的培训方式和工具,如面对面培训、在线培训、研讨会等,并确定培训的时间和地点。

此外,他们还需要与不同部门协调沟通,确保培训活动的顺利进行。

4. 跟踪培训效果培训经理需要通过评估和反馈机制,跟踪培训活动的效果。

他们需要设计和实施培训评估工具,收集培训后的员工反馈,并分析评估结果。

根据评估结果,他们需要及时调整培训计划,以提高培训效果和员工满意度。

5. 发展培训材料和课程培训经理负责开发和更新培训材料和课程。

他们需要与业务部门合作,了解业务需求和最新的市场趋势,以及员工培训的需求。

根据这些信息,他们可以开发出具有实际应用价值的培训课程和材料,以提高培训的有效性和针对性。

6. 管理培训预算培训经理负责管理培训预算,并确保培训活动在预算范围内进行。

他们需要与财务部门合作,制定培训预算并监控培训费用的支出。

此外,他们还需要与培训供应商洽谈和管理培训费用,并确保培训资金的合理利用。

7. 解决培训问题培训经理需要及时解决培训过程中的问题和挑战。

他们需要与参训员工沟通,了解他们的需求和困惑,并提供相应的帮助和解决方案。

在培训过程中,他们还需要处理各类技术和设备故障,并确保培训活动的顺利进行。

培训总监职务说明

培训总监职务说明
工作饱满度和劳动强度:一般,主要是室内工作
任职资格:
(年龄)27-40岁
(性别)不限
(教育背景)
学历:大学专科以上
职称/资质:具有助理培训师等以上职称证书,
专业:人力资源、企业管理、市场营销、公共关系、心理学等专业
(工作经验)
3年以上人力资源管理、市场营销管理,培训工作经验,或同等职位工作经验
(职位必备培训)商培训体系
8、指导各部门的经理或主管进行专业培训活动。注,制定绩效考核标准说表格
考核
指标
财务方面:
职能方面:
人事方面:
工作条件
工作时间:时间固定,每周休息4天,8:30-17:00,根据工作需要出差、加班
工作场所:办公室、户外
环境状况:舒适。
使用设备:电脑、传真机、复印机
危险性:几乎没有
(个人素质)
1、对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;
2、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维,具有较强的说服能力,判断和决策能力、交际能力、计划和执行能力,有高度的工作热情有责任感;
3、善于与各类性格的人交往,待人公平;
4、原则性强、保密性强。
5、品德高尚,具有很高的职业素养。
直接上级
接受过系统的企业培训管理,企业战略管理、战略市场营销、管理能力开发、财务管理等方面的培训
(职位能力培训选修)
培训管理、战略管理、项目管理、财务管理等方面的培训
(专业知识与技能)
1、知识素养高,知识面广,知识结构合理。
2、有教强的讲课授课能力。
3、了解一定的激励艺术。
3、高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力
工作职责与任务
1、依据公司整体战略,组织制定公司总体培训计划,并报上级批示;负责建立和完善公司培训体系,建立学习型企业,为公司及员工提供高质量的培训。

岗位说明书 培训经理岗位职责说明书

岗位说明书 培训经理岗位职责说明书

岗位说明书培训经理岗位职责说明书岗位说明书培训经理岗位职责说明书一、职责范围1、负责管理公司培训与发展部门的工作,制定培训计划、课程安排以及对员工的能力提升进行评估。

2、协调各部门间的培训需求,确保培训活动的顺利开展。

3、管理和监督员工的培训并评估其成果,制定合理的员工培训计划,提高公司整体的内部素质。

4、建立和维护公司内部的培训管理体系,保证培训的完整性和持续性。

5、协助部门进行招聘、绩效评估等人力资源管理工作。

6、建立并维护与教育机构、培训公司等外部合作伙伴的良好关系。

二、合法合规1、在岗位职责之内,严格遵守国家法律法规,诚信经营,做到对公司员工的诚实、透明、公正。

2、负责制定员工培训计划,确保培训活动的合法、公正、公平,符合相关规定和要求。

3、严格执行公司纪律与管理制度,妥善处理公司与员工之间的沟通和纠纷。

三、公正公平1、建立公正公平的员工培训体系和评估制度,依据员工的能力、业绩、潜力等多个方面进行评估。

2、为员工提供公平、透明的发展机会,制定公正的晋升与晋级计划。

3、促进员工之间、部门之间的沟通与合作,打造公平、和谐、稳定的工作环境。

四、切实可行1、洞察公司员工培训需求,制定实用、切实可行的培训计划和课程安排。

2、积极推进培训工作的落地实施,确保培训效果的实现并反馈改进。

3、为员工提供切实可行、有针对性的发展建议,不断提升公司整体能力水平。

五、持续改进1、不断研究员工的需求和市场趋势,优化培训计划和课程安排。

2、探索新的员工培训模式,汲取先进的管理理念与技术手段,促进员工发展。

3、收集员工的反馈和建议,不断完善员工培训质量和效果。

同时,也积极搜集和总结员工的成功案例,为公司整体提高提供有益的借鉴思路。

岗位说明书中的岗位职责说明书是一个非常重要的文件,仅凭着不断的努力、提高自身的素质水平,才能得到公司的认可和信任。

以上是岗位说明书培训经理岗位职责说明书的内容,仅供参考。

实际编写时,还需针对公司的实际情况和部门的职责范围进行有针对性的编写。

经理的岗位说明书

经理的岗位说明书

经理的岗位说明书一、岗位概述作为一名经理,你将承担领导和管理团队的责任,确保组织的运营和目标的达成。

你将有机会与各个部门合作,制定战略计划并监督实施。

二、岗位职责1. 领导团队:负责招聘、培训和管理员工,激励团队成员提高绩效,增强团队凝聚力。

2. 制定战略计划:与高层管理层合作,制定和执行组织的战略计划,确保公司目标的实现。

3. 监督运营:监督各个部门的日常运营,确保各项工作按时完成,协调不同部门之间的合作与沟通。

4. 管理预算:制定预算计划,并监督资金的使用情况,确保开支符合公司的财务目标。

5. 提供指导和支持:为员工提供必要的指导和支持,协助解决问题和挑战,确保整个团队的协作和有效性。

6. 绩效评估:评估团队成员的绩效,提供反馈和培训,激励员工取得更好的业绩。

7. 管理风险:识别潜在的风险和挑战,并采取适当的措施进行管理和应对,确保组织的稳定和可持续发展。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,管理学、商务或相关专业优先。

2. 工作经验:具备相关的管理经验,并有成功领导团队的经历。

3. 技能要求:- 出色的沟通和人际交往能力,能够与不同背景和层级的人有效合作。

- 优秀的领导能力和决策能力,能够在复杂环境中做出明智的决策。

- 较强的组织和计划能力,能够安排和管理多项任务和项目。

- 具备解决问题和冲突的能力,能够在紧急情况下保持冷静和应对挑战。

- 熟练运用办公软件和相关管理工具。

四、工作环境作为一名经理,你将在办公室和会议室之间进行工作。

需要与团队成员、上级领导和其他部门的同事密切合作。

你也可能需要在紧急情况下做出调整和应对。

五、职业发展作为一名经理,你将有机会不断提升自己的管理和领导能力。

通过工作经验的积累和不断学习,你可以晋升为更高级别的管理职位,甚至成为公司的高层管理者。

六、总结作为一名经理,你将承担重要的领导和管理责任,为组织的成功和发展做出贡献。

你需要具备出色的沟通、领导和决策能力,并与团队成员紧密合作,确保目标的达成。

培训总监岗位说明书

培训总监岗位说明书
技能:一般话原则、纯熟使用Office办公软,尤其PPT设计能力突出,具有培训师资格,掌握讲课技巧
能力规定:沟通协调能力强、有亲和力、良好旳演讲能力, 并能独立主持大型活动
能出差
表二:
项次
详细工作
占用时间%
1
负责商学院旳管理工作:进行培训需求调查,结合企业品牌战略规划,搭建培训,制定年度、季度、月度培训计划和培训预算;制定、完善培训有关制度和流程。
10%
2
负责组织开发培训课程:培训课件、产品销售话术旳编写;培训案例旳搜集,独立完毕部分课程旳开发。建立培训资料库。
10%
3
组织实行对经销商培训:两个月至少组织一次新加盟经销商培训;区域代理商培训每月不低于3次,并对培训效果进行评估。
20%
4
经销商帮扶:按计划组织执行每月经销商帮扶活动,对帮扶活动旳效果负责
20%
5
组织对企业内部旳培训:月度培训不少于2次,每次不低于2小时,并对培训进行考核和效果评估。
10%
6
负责筹划、主持企业大型招商会、新产品公布会、品牌推广会等企业大型活动。
10%
7
负责内部讲师团体旳建立;负责外部培训机构旳联络和聘任.
5%
8
在线培训平台旳建设和管理:培训课件制作、更新,在线答疑、
5%
10%1.每月经销商帮扶活动不于10个经销商;1)计划到达率60%如下,本项考核为0
2)计划到达率60%以上,以实际到达率计入本项考核分数
10%
2.帮扶活动订单任务到达率100%
1)订单任务到达率60%如下,本项考核为0
2)培训计划到达率60%以上,以实际到达率计入本项考核分数
3
内部培训计划到达率

培训经理岗位说明书

培训经理岗位说明书

培训经理岗位说明书一、岗位概述培训经理是负责组织和管理公司内部培训计划的专业人员。

他们负责制定培训方案、设计培训课程,并确保培训的顺利进行。

此外,培训经理还负责培训评估和员工发展。

本文旨在详细描述培训经理岗位的职责和要求,以便帮助应聘者准确理解该岗位。

二、主要职责1. 制定培训计划:根据公司的战略目标和员工发展需求,制定全面且有针对性的培训计划。

这包括识别培训主题、制定培训目标、选择培训方法和资源。

2. 设计培训课程:根据培训计划和需求分析结果,设计培训课程教材、教案、PPT等培训资料,确保培训内容科学合理,并能够满足员工的学习需求。

3. 组织培训活动:负责组织和安排培训,包括预订培训场地、邀请讲师、参与培训宣传及报名等工作。

确保培训活动的顺利进行,同时保持培训过程的高效性和互动性。

4. 培训评估与改进:负责对培训活动进行评估,通过收集反馈和数据分析,评估培训效果,并提出改进建议。

同时,根据评估结果对培训计划进行调整和优化。

5. 员工发展支持:为员工提供个人发展计划和职业发展指导,帮助员工提升技能并实现个人职业目标。

同时,培训经理还需关注公司的人才储备和继任计划,为公司未来的培训需求做好准备。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,教育、人力资源等相关专业优先考虑。

2. 培训经验:具备2年以上培训工作经验,熟悉培训需求分析、培训计划设计和培训评估等工作流程。

3. 管理能力:具备良好的组织和协调能力,能有效管理培训项目并与其他部门进行协作。

有团队管理经验者优先考虑。

4. 沟通能力:具备出色的口头和书面沟通能力,能够清晰表达培训内容并与不同层次的员工进行有效沟通。

5. 技术能力:熟练掌握电脑操作技能,熟悉使用Office等常用办公软件,能够进行培训资料的设计和制作。

6. 学习能力:对新知识和新技术保持持续学习的态度,不断提升自身培训专业的知识和技能。

四、绩效评估标准1. 培训计划:制定的培训计划能够满足公司战略目标和员工发展需求,并得到相关部门的认可。

部门经理岗位说明书

部门经理岗位说明书

部门经理岗位说明书部门经理是企业中的一个重要职位,负责管理和组织部门的日常工作,并向高层管理层汇报部门的业绩和问题。

本文将详细介绍部门经理的职责、要求、工作环境等内容,帮助人们更好地理解这一职位。

职责:1.管理部门的员工,包括招聘、培训、评估和奖惩等方面。

2.制定部门的工作计划和预算,并监督执行。

3.监督和管理部门的日常运营工作,确保各项工作按照规定程序和标准进行。

4.与高层管理层沟通协调以及上报部门业绩和问题。

5.解决困难和矛盾,并及时向高层管理层汇报。

要求:1.大学本科及以上学历,具有相关专业背景,如管理、经济学、会计等。

2.在相关领域至少拥有5年的工作经验,并具有管理或团队领导经验。

3.熟悉企业管理和经营的各个方面,具有高度的责任心和职业操守。

4.具备优秀的沟通、协调和领导能力,能够有效管理团队和部门。

5.熟练运用PC办公软件、SAP等相关办公软件,具备良好的英语听说读写能力。

工作环境:部门经理是一种高度责任的职位,需要在不断变化和飞速发展的企业环境中工作。

他们需要处理各种问题和矛盾,并制定解决方案。

由于部门经理负责管理一整个团队,所以需要在不断地与人沟通和交流中发挥领导力。

在这个职位上,需要对企业整体理解透彻,每一个决策可能影响到整个企业的发展,所以部门经理需要高度的责任心和职业操守。

总之,部门经理是企业中非常重要的一个职位,他们需要承担管理和运营一个部门的全部职责和工作。

他们需要在团队中发挥领导作用,处理各种矛盾和困难,并沟通并向上级汇报部门的业绩和问题。

因此,部门经理需要具备良好的沟通和领导能力、高度的责任心和职业操守,以及熟练的PC办公软件和英语听说读写能力等能力。

同时,他们需要在不断变化的企业环境中工作,需要对企业整体理解透彻,每一个决策都可能影响到整个企业的发展,所以部门经理需要高度的责任心和职业操守。

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培训部协同营销中心受训部门经理根据员工表现对培训有效性进行评估、考核、反馈管理,切实提高培训效果,完成培训有效性评估表,为下一次培训计划做参考。
年终或年初次
岗位职责八
负责和营销中心受训人员签署培训协议
作业要求
依据劳动合同法,公司为营销岗位人员提供专项培训机会和承担费用,公司应与受训人员订立培训协议,约定服务期,培训部经理负责组织培训协议的签订和保管,受理有关培训协议的违约处理事宜。
、培训的对象:可依照阶层别及职能别加以区分,阶层别大致分为操作员级、主管级、中高层管理级;职能别的培训可分为生产系统、营销系统、质量管理系统、财务系统、行政人事系统等,依培训人员的对象不同而分别确定。
、培训的内容:进行培训需求的分析,了解员工的培训需要,考察员工个人的工作实绩、能力、态度等,与岗位任职标准作比较,如未达到该职位规定的任职标准,不足部份的知识和技能,就是培训内容。
专程培训时和完成后执行
岗位职责五
负责制定年度月度每周营销培训计划及组织、监督实施
作业要求
制定计划应得到管理高层及部门的支持,计划应有效运用公司资源。完善的培训计划应做到:
1、明确培训的目的:组织一个培训项目的时候必须清晰此次培训的目的
、培训负责人:明确该项培训时的培训负责人,使其能完全投入到培
训的策划和运作中去。
培训部经理岗位说明书
职位名称
培训部经理
所属部门
营销中心
职位编码
职务系列
管理职系
薪酬等级
岗位定编
直接上级
营销总监
直接下属
培训师
编制日期
岗位
使命
负责人力资源管理培训体系的建立,并组织按培训计划实施和培训有效性评估,达到所拟订的培训目标
岗位职责及操作要求与标准
岗位职责一
负责培训体系的建立,制定、改修培训管理制度,并监督执行
日常执行
权限范围
工作权限:
、有对公司营销培训体系建立的规划权
、有对营销培训计划的调整权
、有对相关部门收集与培训工作相关文件和资料的权力
、有对受训部门培训工作违规的纠正权和处罚建议权
、有对培训费用限额权限内的审批权
、有对营销中心人员签订《培训协议》的实施权及《培训协议》处理的受理权
工作关联
对内
与营销中心市场部、零售部、商品部经理、岗位人员及公司人力资源部等有关部门、岗位的工作联系。
做好对外部培训机构相关培训项目的咨询工作和信息收集,根据培训计划的各项要求组织落实好相关事宣;根据公司下一步发展规划及培训需求和岗位任职标准包括不足部份的知识和技能引进必要的培训项目,报总经理审批。
日常适时执行
岗位职责七
负责年度培训的总结及效果评估
作业要求
对年度培圳工作进行总结,明确年度培训工作需要注意和改进的方面,如培训时间的安排、对象的确定、效果的评估、培训形式、内容等包括年度培训规划目标与工作重点。
、培训时间、场地和期限:以组织方便、费用节约、培训形式不单一、不过于影响现有工作为宜。
、培训方法:不同的技巧与方法所产生的培训效果也不同,制定培训计划时,与授课讲师共同研讨与确定,以达到培训效果的最大化。
每年、月、周适时执行
岗位职责六
负责营销中心有关外部培训的联络和组织,根据需要引进培训项目
作业要求
日常适时有效执行
岗位职责九
负责进行年度和月度培训预算,编制培训预算报表
作业要求
结合营销专项培训计划,编制培训部年度、月度培训费用预算,报人力资源部审核,财务主管复审,总经理批准。外派培训活动中。受训人员产生的讲师培训费、食宿费、车旅费、工资、补贴费等均作培训费用列支。
要求每月次
岗位职责十
负责管理培训场所、设施设备和培训用品
作业要求
对营销专项培训所用的设施设备及培训用品负有培训前的完整准备、培训中的正确使用、培训后的妥善管理的责任。确保培训用设施设备及用品的完整性,性能处于良好状态,按固定资产管理规定执行
日常执行
岗位职责十一
完成上级领导交办的其他工作
作业要求
服从上级领导的管理,接受上级领导临时交办的其他工作,在完成本职工作的基础上,及时、有效地完成上级交办的各项任务。
负责编制相关培训管理制度草案,报企管部审核、总经理批准后公布实施。
日常有效执行
岗位职责二
制定与实施营销中心专项培训规划
作业要求
根据公司人力资源规划,结合营销中心员工素质状况及需求,制定营销人员培训规划。
日常执行
岗位职责三
负责开发和设计培训课程,组织编写培训教材
作业要求
根据培训规划开发和设计培训课程,课程设置是培训的第一步。组织相关人员编写理论联系实际,能学以致用的培训教材,懂得用正确的方法做正确的事,使编制的教材起到实效和激励的作用。
对外
与公司区域客户以及受上级委托与培训机构、专业管理顾问机构等单位的工作联系
任职资格
学历
大学本科及以上学历
专业
市场营销、企业管理、人力资源管理、中文等相关专业
工作经验
年以上人力资源开发及市场营工作经验,年以上本岗工作经验
知识要求
对市场营销学有一定的了解和认知
受过店铺运营、市场营销、培训师培训、服装商品知识等方面的培训
日常执行
岗位职责四
协调、跟进营销专项培训的有效实施及组织培训效果考核
作业要求
跟进营销新员工入职技能培训及在职员工的岗位技能深化培训,确保各营销专项培训有序有效进行;设定考核要求,做好营销专项培训的鉴定工作,单项培训结束~个月后,培训部协同营销中心受训部门经理根据员工表现对培训有效性进行评估、考核、反馈管理,组织完成每项培训的职业技能培训考核工作,切实提高培训效果,完成培训有效性评估表,确保培训考核工作的实效,使各项培训达到预期效果。
技能要求
能熟练操作办公软件,有丰富的授课与演讲技能,普通话流利
工作环境
工作时间
日常小时工作制,经常加班。
工作强度
比较忙碌,会经常加班,工作压力较大
工作场所
一般在室内工作,环境较好舒适,经常出差
备注
工作频次
作业要求
强化员工培训,增强企业竞争力,实现企业战略目标。培训体系应建立以企业战略为导向做出符合公司持续发展的高效培训体系;着眼于企业核心需求,提前为企业需求做好人才的培养和储备;多层次全方位,在效益最大化的前提下,达到全员参与、共同分享培训成果的效果;充分考虑员工的自我发展的需要。
培训体系做到;理论联系实际、学以致用的原则;全员培训与重点提高的原则;因材施教的原则;讲究实效的原则;激励原则。
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