车间生产工作总结
车间安全生产工作总结6篇
车间安全生产工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们车间始终将安全生产作为工作的重中之重，认真贯彻落实公司及车间的各项安全生产要求。
通过全体员工的共同努力，我们在安全生产方面取得了显著的成绩，但同时也存在一些不足之处，需要在今后的工作中继续加强和改进。
二、安全生产工作回顾1. 安全生产制度建设我们车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定了一系列安全生产制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。
这些制度明确了各级人员和部门的安全生产职责，规范了操作程序，为车间的安全生产提供了有力保障。
2. 安全教育培训我们高度重视员工的安全教育培训工作，定期组织员工参加安全教育培训活动。
通过培训，使员工掌握安全操作技能和安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还对特种作业人员进行专业培训，确保他们具备从事特种作业所需的技能和知识。
3. 安全检查与隐患排查我们车间定期开展安全检查和隐患排查工作。
通过检查和排查，及时发现问题和隐患，并采取有效措施进行整改。
我们还建立了安全隐患台账，对隐患进行分类管理和跟踪监督，确保隐患得到及时整改。
4. 应急预案与演练我们车间制定了完善的应急预案和演练计划，并定期组织员工进行演练。
通过演练，提高员工应对突发事件的能力和素质，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题及改进措施1. 安全生产意识有待提高尽管我们车间在安全生产方面取得了显著成绩，但仍有部分员工存在安全生产意识淡薄的现象。
在今后的工作中，我们将继续加强安全教育培训工作，提高员工的安全意识。
2. 安全操作技能有待提升部分员工在安全操作技能方面还存在不足。
我们将加强技能培训力度，确保员工具备从事本岗位所需的安全操作技能。
3. 安全管理制度有待完善虽然我们车间已经制定了一系列安全管理制度，但仍有改进空间。
我们将根据实际情况不断完善安全管理制度，确保其更加符合车间的安全生产需求。
四、未来工作计划1. 持续加强安全教育培训工作我们将制定更加科学合理的安全教育培训计划，提高员工的安全意识和操作技能。
车间生产质量工作总结6篇
车间生产质量工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间员工工作总结6篇
生产车间员工工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司的领导下，始终坚持“以人为本，以质取胜”的理念，不断加强内部管理，优化生产流程，提高产品质量和效率。
作为一名生产车间员工，我也积极投入到工作中，努力完成各项生产任务，同时也不断提升自己的业务能力和综合素质。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在生产任务方面，我严格按照公司的生产计划和要求，认真执行每一项生产任务。
在生产过程中，我时刻关注生产进度，确保生产过程顺利进行。
同时，我也积极参与生产过程中的问题解决，提出合理的建议和解决方案，为提高生产效率和产品质量做出了积极的贡献。
在过去的一年中，我成功完成了公司下达的各项生产任务，并获得了领导和同事的好评。
2. 生产流程优化在生产流程方面，我积极参与生产流程的优化工作。
通过分析生产过程中的瓶颈和问题，我提出了多项改进措施，包括调整生产设备布局、优化生产工艺流程、引入自动化设备等。
这些措施的实施，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了更多的价值。
3. 产品质量控制在产品质量方面，我始终把质量放在首位。
我严格遵守公司的质量管理体系，认真执行每一道工序的质量控制要求。
同时，我也积极参与质量问题的分析和解决，提出合理的改进意见和建议。
通过不断的努力，我成功提高了产品的合格率和客户满意度。
4. 安全与环保在安全和环保方面，我始终把安全放在首位。
我严格遵守公司的安全操作规程，认真执行每一项安全措施。
同时，我也积极参与公司的环保工作，提出合理的环保建议和措施。
通过不断的努力，我成功保障了生产过程中的安全与环保。
三、学习与成长在过去的一年中，我不仅完成了各项生产任务，还不断学习和提升自己的业务能力和综合素质。
我参加了公司组织的多次培训和学习活动，包括生产技能、质量控制、安全环保等方面的培训。
通过这些培训和学习活动，我不仅提高了自己的业务能力，还拓展了知识面和视野。
同时，我也积极参与公司的团队建设和文化活动，与同事建立了良好的合作关系和团队氛围。
生产车间工作总结8篇
生产车间工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，生产车间在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的整体目标，同心同德，艰苦奋斗，扎实工作，不但完成了公司下达的各项生产任务指标，而且取得了可喜的成绩，使得公司效益显著。
这些成绩的取得，离不开领导的正确决策，离不开各部门的通力合作，更离不开全体员工的辛勤努力。
二、生产任务完成情况一年来，生产车间在公司领导的指导下，在各部门的密切配合下，通过全体员工的共同努力，较好地完成了生产任务。
其中，我们共生产了XX产品XX吨，XX产品XX吨，XX产品XX吨。
这些成绩的取得，为公司的发展做出了积极贡献。
三、技术创新和质量管理在生产过程中，我们注重技术创新和质量管理。
通过引进先进的生产技术和设备，不断优化生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了质量管理体系的建设，严格按照ISO9001标准进行生产管理，确保了产品的稳定性和可靠性。
四、安全生产和环境保护我们始终把安全生产和环境保护放在首位。
在生产过程中，我们严格遵守国家和地方的安全生产法规，加强员工的安全培训和教育，确保了生产过程的安全稳定。
同时，我们还积极推行清洁生产，加强环境保护措施，确保了企业的可持续发展。
五、员工队伍建设和企业文化我们注重员工队伍建设和企业文化的培养。
通过加强员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和业务水平。
同时，我们还积极开展丰富多彩的文体活动，加强了企业凝聚力和向心力，营造了和谐、积极向上的企业文化氛围。
六、存在的问题和改进措施在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
例如，部分员工的思想观念还需要进一步转变，创新能力有待提高；在产品质量和稳定性方面还有一定差距；安全生产和环境保保护工作还需进一步加强等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强员工的思想教育和业务培训，提高员工的综合素质和创新能力；二是加强质量管理体系建设，提高产品质量和稳定性；三是加强安全生产和环境保护工作，确保企业的可持续发展。
生产车间个人工作总结(5篇)
生产车间个人工作总结____在紧张和忙碌中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。
回顾____的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：一、生产管理、完成产量、产品质量方面1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。
车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行____车间和____车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。
委托加工方面，分别完成了对药业和药业委托加工情况的现场监控。
2.完成产量：____生产软胶囊共135批，胶囊共50批，片共20批。
3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。
按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。
____车间出了等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。
我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
二、硬件方面1.固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
2.对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。
4.压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
5.车间原有的一台空气压缩机性能老化，不能满足生产需求，新购一台空气压缩机，调试安装后投入使用，原有的空气压缩机保留在原系统中以备用。
6.车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7.空气压缩机安装油气分离器。
8.更换溶胶出胶口阀门。
9.对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。
10.生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
三、软件方面1.对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。
生产车间工作总结
生产车间工作总结生产车间工作总结（精选23篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此要我们写一份总结。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编精心整理的生产车间工作总结，希望对大家有所帮助。
生产车间工作总结篇1回顾近期完成的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，现对个人工作总结如下：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
三、安全生产生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
车间生产工作总结(6篇)
车间生产工作总结（6篇）车间生产工作总结（通用6篇）车间生产工作总结篇1我叫小胡，男，__岁，__年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。
三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。
在三年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。
通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责。
努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉生产的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。
在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。
设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
生产车间工作总结范文5篇
生产车间工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为生产车间的一员，经历了许多挑战和机遇。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
通过总结，我希望能为生产车间的持续发展和优化提供一些有价值的建议。
二、工作内容及成果在过去的一年里，生产车间完成了多项任务，取得了一定的成果。
具体如下：1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我们完成了多个生产项目，实现了较高的生产效率和产品质量。
我们严格按照生产计划进行生产，确保产品按时交付。
同时，我们还积极应对突发情况，及时调整生产策略，确保生产线的稳定运行。
2. 质量控制情况我们高度重视产品质量，建立了严格的质量控制体系。
通过加强质量检查和对生产过程的严格控制，我们有效地提高了产品质量。
在过去的一年里，产品合格率达到了XX%，得到了客户的高度认可。
3. 技术创新情况为了不断提高生产效率和质量，我们积极引进新技术和设备。
通过技术改进和创新，我们成功地提高了生产线的自动化程度，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设情况我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提高了员工的技能和素质。
我们还建立了良好的团队氛围，使员工之间互相支持、互相鼓励，共同为生产车间的目标而努力。
三、经验教训在过去的一年里，我们也遇到了一些问题和挑战。
具体如下：1. 生产线调整不及时在某些情况下，我们未能及时应对市场变化和生产需求的变化，导致生产线调整不够及时。
这影响了我们的生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我们需要加强市场预测和生产计划，以便及时调整生产线。
2. 设备维护不足我们有时过于注重生产进度，忽视了设备的维护和保养。
这可能导致设备故障和生产线停机，影响生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我们需要建立完善的设备维护制度，确保设备的正常运行。
四、未来展望及改进措施为了进一步提高生产效率和产品质量，我们计划在未来采取以下措施：1. 加强市场预测和生产计划，及时调整生产线；加强与销售部门的沟通与合作；更好地了解客户需求和市场变化。
车间生产工作总结范文5篇
车间生产工作总结范文5篇车间生产工作总结范文篇120__年这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作，也渐渐适应了这样的一个新身份。
回想着一年的时间，虽说是没有太多的精彩之处，但也可以认为是平平稳稳，我仍旧还是对着一年的工作进行了简单的总结。
这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度，并严格的管理自己，就希望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导，并且我也有非常努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应该要做到的工作。
从来都没有迟到早退过，更是将心思都放在工作上，让自己可以更好地展开自己的工作。
对于上级领导下放的任务，我都是在自己的分析之后，再往下发放，为的就是将这些任务都能够在心中有底，更是能较好的去督促每一位员工进行工作。
当然对于工作的场地也是有非常认真的、仔细的去检查，更是为了让每个机器都能够照常运转，让生产效率能够提升上去。
同时也会及时的阅读上交上来的工作情况表，对每天的任务都有一定的认知，同时，也及时的做出反馈，并制定下一阶段的工作任务。
而我作为班长更是亲自上阵，不断去提升自己能力的同时，让每一位员工都能够在工作中有所提升。
对于一些简单的东西尽可能的手把手的教会每一位员工，这样更是能够将工作都完成好，才会有一个标准，才更是能够达到所期望的标准。
当然我也是有定期对各项机器进行检查，定期上润滑油，以保证机器的正常运转，更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。
在车间的管理上我也是投入了很多的心血，就是希望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求，更是将各位员工安排在合适的岗位上，以保证生产的顺利进行。
每一位员工都是我们真个车间的灵魂，是车间所有人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀，更是能够达成如此的业绩。
身为整个车间的主管，我也甚是开心，我能够达成这样的业绩也是离不开所有成员的共同努力，我相信不管是现在还是以后，我都是可以在下一阶段去保持更好的状态，我还是会尽力的做好自己需要做的事情，尽力让整个车间都能够在我的带领之下找到正确的方向，去不断的成长。
车间生产人员工作总结范文（5篇）
车间生产人员工作总结范文从进入车间工作到成功转正已经过去了将近____月的时间了，能够通过试用期间的不懈努力成为正式员工也是很有成就感的事情，我也明白能够在工作中有所成就多亏了车间领导和同事们对自己的支持，所以我能够认清自身定位并在工作中从不妄自菲薄，回首转正前在车间工作中的得失进行以下工作总结。
能够遵守车间相关规定并按照生产流程进行工作，想要在车间工作中站稳脚跟自然明白遵守规定的重要性，尤其是在我缺乏工作经验的时候便更能意识到这方面的重要性，所以我能够保持谨慎的态度做好车间的各项工作并得到了领导的认可，关键是我对待车间工作足够踏实稳重从而能够确保不出现差错，另外我在观摩了车间的生产流程以后也对自己的职责有了清晰的认识，我意识到生产流程的各项工作自己都应该积极参与其中才能够有所作为，进行综合性的规划才不会让今后的自己在工作中陷入瓶颈，联想到这点以后我便认真做好车间工作并追求自身效率的提升。
及时认识到自己在车间工作中的不足以便于及时向同事请教，追求对工作技巧的学习使我在试用期间为之努力的事情，毕竟在试用期间给自己设立能够实现的工作目标也能够尽快得以成长，考虑到这点以后我便认真思考自己在平时的车间工作中是否存在不足之处，在工作会议中也能够发表属于自己的见解并进行综合性的思考，即便是简单的探讨也能够让我在车间工作中拓展思维，很多以往在工作中没有考虑过的方面也给自己提供了借鉴之处，再加上我也经常向同事请教车间工作中的经验从而能够尽快成长起来。
对我来说能够在车间工作中得以转正既让人高兴也意味着更大的挑战，所以我会更加认真地做好车间的本职工作以便于娴熟地掌握工作技巧，而且我也会不断实现自己在车间工作中的目标从而创造更多的效益。
车间生产人员工作总结范文（二）在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
生产车间员工工作总结8篇
生产车间员工工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸成为生产车间的一员，见证了生产过程的每一个环节，亲身体验了制造行业的魅力与挑战。
此刻，我想通过这份工作总结，回顾我所经历的工作内容、取得的成果、遇到的困难与解决方法，以及个人的成长与反思。
二、工作内容1. 生产计划执行在车间主任的领导下，我积极参与生产计划的制定与执行。
根据订单需求，合理安排生产进度，确保产品按时交付。
2. 设备操作与维护熟练掌握生产设备的操作与维护，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 产品质量控制严格按照质量管理体系要求，监控生产过程，确保产品质量达标。
4. 安全生产管理参与安全生产培训，严格执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
5. 团队协作与沟通与同事保持良好的沟通，共同解决生产过程中的问题，提高团队凝聚力。
三、工作成果1. 生产效率提升通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 产品质量提升严格执行质量管理体系，产品质量得到显著提升，客户反馈良好。
3. 安全生产事故减少加强安全生产管理，全年未发生重大安全生产事故。
4. 团队凝聚力增强积极参与团队活动，加强同事间的沟通与合作，团队凝聚力得到增强。
四、困难与解决方法1. 设备故障频繁面对设备故障频繁的问题，我积极与设备供应商联系，学习设备维护知识，提高设备维护水平，减少设备故障率。
2. 原材料供应不稳定针对原材料供应不稳定的问题，我及时与采购部门沟通，了解原材料供应情况，调整生产计划，确保生产顺利进行。
3. 安全生产压力大在安全生产方面，我积极参加安全培训，提高安全意识，严格执行安全规章制度，确保生产过程中的安全。
五、个人成长与反思在过去的一年里，我不仅在专业技能方面得到了提升，还在团队协作、沟通等方面有了更多的认识。
我深刻认识到，作为一名生产车间员工，不仅要具备专业技能，还要具备良好的团队协作精神和沟通能力。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足，如应对突发事件的能力还有待提高。
生产车间工作总结报告(精选5篇)
生产车间工作总结报告(精选5篇)生产车间工作总结报告【篇1】时间飞逝，转眼间20__年上半年已即将过去。
回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。
这半年时间是车间变动的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下几个方面：一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1__支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来、水平。
二、质量方面1、新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。
2、工序之间的自检、互检力度加强，成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求!三、人员管理方面自20__年上半年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
导致20__上半年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫，急待解决的问题。
四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：1、主要原材料车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。
2、主要辅材料对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。
半年时间较去年同期节省10余万元。
生产车间工作总结范文（通用11篇）
生产车间工作总结范文（通用11篇）生产车间工作总结范文（通用11篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候仔细的写一份工作总结了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的生产车间工作总结范文（通用11篇），欢迎阅读与收藏。
生产车间工作总结1转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。
以想干事、会干事、干成事为目标。
认真履行职责，圆满完成各项任务。
为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。
为了做好20xx年的各项工作，现对20xx 年的工作总结如下：一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
总之，20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。
安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。
生产车间年终工作总结7篇
生产车间年终工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们生产车间在领导的带领下，全体员工团结一心，砥砺奋进，完成了公司下达的各项生产任务指标。
在此，我对一年来的工作进行总结，以总结经验、找出不足，以利于在新的一年中更好地开展工作。
一、生产任务完成情况在过去的一年中，我们生产车间共完成了XX项生产任务，总产量达到了XX万件，完成了公司下达的年度生产任务的XX%。
其中，我们还成功完成了多个大型项目，如XX项目的生产任务，不仅保证了产品的质量，还按时完成了交付。
二、生产管理方面在生产管理方面，我们坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的培养和发展。
通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的技能水平和综合素质。
同时，我们还建立了完善的生产管理制度和流程，明确了各岗位职责和工作要求，确保了生产过程的顺利进行。
在设备维护方面，我们制定了详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。
定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行和生产效率的提高。
三、产品质量方面我们始终把产品质量放在首位，严格执行公司的质量管理体系。
通过加强过程控制和检验把关，确保了产品质量稳定可靠。
同时，我们还积极响应公司号召，开展了多项质量改进活动，取得了显著成果。
四、安全生产方面我们始终把安全生产放在重要位置，严格执行公司的安全生产管理制度。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还定期开展安全检查和隐患排查工作，确保了生产过程的安全稳定。
五、团队建设方面我们注重团队建设，通过多种方式加强员工之间的沟通和协作。
定期组织团队活动，增强了团队凝聚力和向心力。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动，展示了团队的创新能力和合作精神。
六、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也认识到存在的一些问题和不足。
一方面，部分员工在技能水平和责任心方面还需进一步提高；另一方面，我们在生产管理和技术创新方面还需不断探索和创新。
七、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是加强员工技能培训和考核工作，提高员工的技能水平和责任心；二是进一步完善生产管理制度和流程，优化生产过程；三是积极开展技术创新活动，推动生产技术的升级和改造；四是加强团队建设和企业文化建设工作，营造良好的工作氛围和企业文化。
生产车间工作总结范文6篇
生产车间工作总结范文6篇生产车间工作总结范文 1新的一年即将来临，XX年不知不觉地过去了。
在过去的一年中，没有一点前展。
在即将踏入XX年之际，作为一名车间主任我对我在XX年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。
1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。
在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。
2：在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3：在管理方面提出的三效管理方式a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。
没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。
b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。
节约生产成本。
c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。
在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。
这样才能出效力。
杜绝员工出人不出力的现象。
我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。
4：生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。
车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5：对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。
员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。
提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6：在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。
生产车间员工工作总结7篇
生产车间员工工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为一名生产车间的员工，经历了许多，也学到了很多。
在领导的指导下，我逐渐熟悉了生产流程，掌握了生产技能，同时也深刻认识到生产车间的工作对于整个企业的重要性。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地认识自己的不足和需要改进的地方。
一、生产流程的熟悉与掌握在生产车间工作，首先需要熟悉和掌握生产流程。
通过领导的指导和同事的帮助，我逐渐了解了生产流程中的各个环节，包括原材料的准备、生产设备的操作、产品的检验等。
同时，我也掌握了如何合理安排生产计划，以确保生产进度和生产质量。
在生产过程中，我始终遵循企业的生产规范和操作程序，确保生产过程的安全和稳定。
二、生产技能的提升在生产车间工作，需要不断提升自己的生产技能。
通过参加企业组织的培训和学习，我逐渐掌握了更多的生产技能和知识。
同时，我也积极向同事请教，学习他们的生产经验和技巧。
在实践过程中，我不断摸索和总结，形成了自己的一套生产方法，提高了生产效率和产品质量。
三、团队协作与沟通能力在生产车间工作，需要与同事密切协作，共同完成生产任务。
通过团队协作，我深刻认识到每个人在团队中的重要性。
同时，我也学会了如何与同事进行有效的沟通和配合，以确保生产过程的顺利进行。
在团队协作中，我始终以大局为重，积极承担自己的责任和义务，为团队的成功贡献自己的力量。
四、安全生产与质量控制在生产车间工作，安全生产和质量控制是重中之重。
我始终遵循企业的安全规范和操作程序，严格遵守劳动纪律和工艺要求。
同时，我也积极参与质量改进活动，提出合理的建议和意见。
通过共同努力，我们成功保证了生产过程的安全和稳定，同时也提高了产品的质量和竞争力。
五、工作总结与展望在过去的一年中，我在生产车间的工作中取得了一定的成绩和进步。
但同时，也存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的生产技能和知识，加强与同事的沟通和协作，共同完成生产任务。
生产车间个人工作总结范文5篇
生产车间个人工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里，我在生产车间担任着重要的角色。
作为一名生产工人，我深知自己的职责就是确保生产线的正常运行，并尽可能提高生产效率。
在这篇总结中，我将从以下几个方面进行总结。
1. 任务完成情况在过去的一年里，我严格按照车间的生产计划和要求，完成了大量的生产任务。
我们车间一共有五条生产线，我负责其中的两条。
为了确保生产进度，我经常与同事们沟通，及时调整生产计划。
同时，我也积极参与了车间的各种培训活动，提高了自己的技能水平。
2. 技能提升在生产车间工作，不仅需要认真负责的态度，还需要一定的技能水平。
在过去的一年里，我通过不断的学习和实践，不仅提高了自己的操作技能，还学会了如何解决生产过程中出现的一些常见问题。
同时，我也积极参加车间的各种培训活动，学习了一些新的工艺和技术。
3. 团队协作在生产车间工作，团队协作是非常重要的。
在过去的一年里，我与同事们一起合作，共同完成了许多生产任务。
在工作中，我积极与同事们沟通交流，听取他们的意见和建议，同时也向他们学习一些经验和技巧。
通过团队协作，我们不仅提高了生产效率，还增强了团队的凝聚力。
二、总结经验教训在生产车间工作，我也有一些经验和教训需要总结。
首先，在工作中要认真负责，确保生产的安全和稳定。
其次，要不断学习和提高自己的技能水平，以适应生产的需求。
最后，要注重团队协作，与同事们共同完成生产任务。
三、未来工作计划与目标对于未来，我计划在以下几个方面做出努力：1. 提高生产效率：我将继续关注车间的生产计划和要求，积极寻求提高生产效率的方法和措施。
同时，我也将加强与同事们的沟通和协作，共同完成生产任务。
2. 增强安全意识：安全是生产的第一要义。
在未来的工作中，我将更加注重安全意识的提高和安全措施的落实，确保生产的安全和稳定。
3. 培养新人才：作为一名资深工人，我将积极参与车间的培训活动，培养新的人才，为车间的生产和发展做出更大的贡献。
生产车间工作总结范文(9篇)
生产车间工作总结范文时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将____年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“____公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对____汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
车间生产个人工作总结范文6篇
车间生产个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我在车间生产岗位上尽职尽责，致力于提高生产效率和质量。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，也深刻认识到自身在工作中的不足。
以下是我对这一年工作的总结，旨在为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容概述1. 生产任务完成情况：在车间生产岗位上，我主要负责产品A的生产。
通过全体员工的共同努力，我们按时完成了年度生产任务，产品A的产量达到了预定目标。
2. 生产流程优化：针对生产过程中存在的问题，我积极参与流程优化工作。
通过分析生产数据和与同事讨论，我们成功识别出瓶颈环节，并提出了相应的改进措施。
这些措施包括调整设备布局、优化生产参数等，有效提高了生产效率。
3. 质量控制：在质量方面，我始终坚持高标准、严要求。
通过实施严格的质量控制措施，我们成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
同时，我还积极参与了质量管理体系的建立和完善工作，为车间的长期发展奠定了基础。
4. 安全生产与环境保护：我始终将安全生产和环境保护放在首位。
通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，我们成功避免了重大安全事故的发生。
同时，我们还积极采取措施降低生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、工作亮点与成果1. 流程优化：通过调整设备布局和优化生产参数，我们成功提高了生产效率，降低了生产成本。
这些改进措施已在其他车间推广应用，取得了显著的经济效益。
2. 质量控制：在质量方面，我们实施了严格的质量控制措施，成功降低了产品的不良率，提高了产品的合格率。
同时，我们还积极参与了质量管理体系的建立和完善工作，为车间的长期发展奠定了基础。
3. 安全生产与环境保护：通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，我们成功避免了重大安全事故的发生。
同时，我们还积极采取措施降低生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
四、工作不足与反思1. 沟通协调有待加强：在与其他部门和同事的沟通协调中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
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车间生产工作总结----WORD文档，下载后可编辑修改----车间生产工作总结(1)1;6月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2;质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7;清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8;工艺性能方面，4、5月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9;车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10;下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11;连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12;6s管理我们将继续加强。
上半年包装车间生产个人工作总结车间生产工作总结(2)上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作：1、年尾，受人员流动因素的影响，车间员工的流失率非常严重，造成人手紧张的被动局面，于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧张的局面。
2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况，进行了研究分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地保护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。
3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度出现用工需求的紧张局面，为此，我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工，很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。
4、随着夏天的来临，包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。
5、进入3月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于我们生产部工作的开展，同时也对我提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了“一对一”的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，减少流失率，收到良好的效果6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。
7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严重的剥落现象，这件事之前曾提过多次，但均未能落实好，5月份我再重提，于是公司领导责成我跟踪此事，经过努力，我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制，给生产带来困难，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司领导同意，顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改，完成了糕点qs换证认证工作10、自6月1日《食品安全法》颁布实施以来，政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强，同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证，否则将按相关规定进行处罚，为应对这一事件，我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作，设计了各种记录台帐。
11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训，强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识，有效地减少了产品质量的问题14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作，顺利取得登记牌15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高了生产效率，避免因停电造成的生产设备不够用的问题。
16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作17、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。
车间生产月度工作总结车间生产工作总结(3)1;九月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2;质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7;清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8;工艺性能方面，8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9;车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10;下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11;连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12;6s管理我们将继续加强。
车间生产月度工作总结车间生产工作总结(4)1;x月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2;质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此现象已经解决。
3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，10月15日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7;清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8;工艺性能方面，x、x月份车间合格率分别为99.96和98.65。
下一步我们将继续努力。
9;车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10;下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11;连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12;6s管理我们将继续加强。
车间生产工作总结(5)气温突然地下降，伴随了刺骨的寒风把我们带进了十二月份，回首十一月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将十一月份工作总结一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。