材料管理工作总结3篇

合集下载

材料工作总结4篇_材料年终工作总结

材料工作总结4篇_材料年终工作总结

材料工作总结4篇_材料年终工作总结
一、材料工作总结
经过一年的努力工作,我在材料工作方面取得了一些成绩。

我在控制材料采购和管理方面表现出色。

我与供应商保持良好的合作关系,及时了解市场行情,做到了合理的采购计划。

在材料管理方面,我积极参与设备的保养和维修,确保生产线的顺畅运行。

我也为公司节约了一定的材料成本,提高了整体的利润。

在材料质量控制方面,我严格按照公司的要求和标准进行检验和把控。

我参与了新材料的测试和评估工作,为公司的新品开发提供了有力的支持。

我还参与了现有产品的改进和优化工作,提高了产品的质量和性能。

在材料库存管理方面,我做到了合理的库存控制和管理。

我根据市场需求和公司生产计划,精确预测和安排材料的采购和储存。

我还及时清理过期和滞销的材料,减少了公司的负担。

在团队合作方面,我积极参与团队的建设和日常工作。

我与同事之间相互配合,共同解决问题。

我也积极参加公司的培训和学习活动,提升了自己的专业能力。

我在材料工作方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

我将继续努力,提高自己的综合素质和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

材料管理员年终工作总结范文8篇

材料管理员年终工作总结范文8篇

材料管理员年终工作总结范文8篇篇1一、引言作为材料管理员,我在过去一年中肩负着公司物资管理的重要职责。

面对复杂多变的市场环境和不断变化的业务需求,我始终坚持以严谨的态度和高效的工作风格完成各项任务。

在此,我对本年度的工作进行全面总结,旨在梳理经验教训,为未来的工作提供指导。

二、工作内容及成果1. 物资计划与管理(1)根据公司的业务需求,制定并执行物资计划,确保生产所需的原材料、辅助材料等按时到货,保障生产线的连续运行。

(2)建立物资库存预警机制,对库存量进行实时监控,确保库存物资不积压、不短缺。

(3)优化物资管理流程,提高物资管理的效率和准确性。

2. 供应商管理(1)拓展供应商渠道,引入优质供应商,提高采购效率。

(2)对供应商进行定期评估,确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司要求。

(3)与供应商建立良好的合作关系,实现共赢。

3. 物资调配与运输(1)根据生产计划和实际需求,合理调配物资,确保生产线的稳定运行。

(2)优化运输路线,降低运输成本。

(3)加强物资运输过程中的安全管理,确保物资安全抵达。

4. 物资盘点与核算(1)定期进行物资盘点,确保库存数据的准确性。

(2)对物资进行成本核算,为公司提供准确的成本数据。

(3)分析物资消耗情况,为公司的成本控制提供依据。

5. 团队建设与培训(1)加强团队建设,提高团队成员的综合素质和业务能力。

(2)定期组织培训,提高团队成员的物资管理水平和技能。

三、工作不足及改进措施1. 物资计划的准确性有待提高,需进一步加强与市场、生产等部门的沟通,确保物资计划的准确性。

2. 供应商管理仍需优化,需要拓展更多的优质供应商,提高采购效率和质量。

3. 在物资调配和运输过程中,仍需加强安全管理,确保物资安全抵达。

4. 团队建设方面,还需进一步加强团队成员的沟通和协作,提高团队凝聚力。

四、心得体会在过去的一年中,我深刻认识到材料管理工作的重要性和复杂性。

作为材料管理员,我们需要具备丰富的知识和经验,以及高度的责任心和敬业精神。

材料工作总结4篇_材料年终工作总结

材料工作总结4篇_材料年终工作总结

材料工作总结4篇_材料年终工作总结一、材料工作总结在过去的一年中,我的工作集中在材料管理方面。

这些工作包括原材料和零部件的采购、收货、入库,以及库存管理、质量控制和供应商协商等方面。

在我的工作中,我一直注重提高工作效率和质量,注重与其他部门的沟通和合作,获得了不错的成绩。

首先我加强了与供应商的沟通,这样能够更好的了解他们的信息。

此外,我还与供应商建立了长期的合作关系,提高了他们的服务质量。

我还加强了仓库管理,建立了一套完整的物资管理规定,使部门资产得到了更好的控制。

此外,在原材料的入库管理方面,我严格控制质量,对每个批次进行严格的质量检查和评估。

这样可以确保每个部分的质量符合公司标准。

综上所述,我在这一年中的材料管理方面做了很多工作,取得的成绩比较明显。

我将继续努力提高工作质量,为公司推动发展做出新的贡献。

在采购方面,我加强了与供应商的沟通和协作,建立了很好的合作关系。

这让供应商接受我们的要求,更好地为我们提供服务。

我还实施了一套高效的采购流程,通过自动化工具和系统整合,大大提高了采购效率,优化了供应链管理。

在库存管理方面,我及时更新了库存清单,加强了库存计划,并建立了一套完整的物资管理规定,保证了部门资产的可控性和准确性。

在质量控制方面,我重视入库管理质量并严格控制每个批次的质量。

这也有效减少了因为质量问题而导致的客户投诉。

在这一年中,我一直从事材料管理的工作,并在此期间取得了一些成绩和经验。

我重视与供应商的协作和沟通,并与他们建立了长期的合作关系,这让供应商很好地了解了我们的要求并在我们的工作中优秀地表现出来。

在运输方面,我们建立了一套高效的供应链管理规定,可以帮助我们快速有效地协调和整合资源。

这也大大提高了我们的运输效率和准确性。

在质量控制方面,我们实施了一系列切实有效的措施。

我们不仅进行了严格的质量检查和评价,还建立了一组质量成败分析方法,可以使我们第一时间了解到并及时解决任何问题。

最后,我认为,通过这一年的工作经验,我了解了很多材料管理的知识和技巧。

材料部门年度总结(3篇)

材料部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已经接近尾声。

在过去的一年里,我国材料部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。

现将本年度工作总结如下,以期为下一年度的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 生产经营情况(1)材料采购:本年度,我部门严格按照公司要求,积极开展市场调研,与多家供应商建立了长期稳定的合作关系。

在保证材料质量的前提下,实现了采购成本的降低。

(2)库存管理:我部门对库存进行了精细化、动态化管理,确保了生产所需材料的及时供应。

同时,通过优化库存结构,降低了库存成本。

(3)生产保障:针对生产过程中出现的材料问题,我部门迅速响应,积极协调解决,确保了生产线的正常运行。

2. 技术创新与研发(1)新材料研发:本年度,我部门积极投入研发资金,与科研机构合作,成功研发出多种新材料,为公司产品升级提供了有力支持。

(2)生产工艺改进:针对生产过程中存在的问题,我部门不断优化生产工艺,提高生产效率,降低生产成本。

3. 质量管理(1)原材料质量控制:严格把控原材料质量,确保原材料符合国家标准和公司要求。

(2)生产过程质量控制:加强对生产过程的监督,确保产品合格率达到100%。

4. 安全生产(1)安全生产培训:定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识。

(2)安全隐患排查:定期开展安全隐患排查,确保生产环境安全。

5. 团队建设(1)人员培训:加强员工培训,提高员工综合素质。

(2)团队协作:加强部门内部及跨部门之间的沟通与协作,提高工作效率。

三、工作亮点1. 材料采购成本降低:通过优化采购策略,本年度材料采购成本较去年同期降低5%。

2. 新材料研发成果显著:成功研发出多种新材料,为公司产品升级提供了有力支持。

3. 生产效率提高:通过优化生产工艺,生产效率较去年同期提高10%。

4. 安全生产形势稳定:未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

四、存在问题1. 材料库存管理仍有待提高:部分材料库存过高,占用资金较多。

材料员物资管理工作总结7篇

材料员物资管理工作总结7篇

材料员物资管理工作总结7篇篇1一、背景作为材料员,我在物资管理岗位上已经工作了一段时间,负责协调、组织、管理各项物资工作。

在此,我将对这段时间的工作进行总结,以期能够更好地为公司的生产和发展做出贡献。

二、工作内容1. 物资计划与采购在这段时间里,我主导了物资计划的编制和采购工作。

根据公司的生产计划,我仔细分析了各项物资的需求,制定了合理的采购计划,确保了生产所需的原材料、辅助材料及时到位。

同时,我与供应商建立了良好的沟通关系,保证了采购过程中的顺利沟通,及时解决了物资供应中的问题。

2. 物资库存管理在物资库存管理方面,我注重库存的合理性,避免了过多库存导致的资金占用和浪费。

我建立了物资的进出库管理制度,确保物资的入库、出库都有明确的记录。

同时,我定期对库存进行盘点,及时发现和处理积压物资,优化了库存结构。

3. 物资供应与调配在物资供应和调配方面,我根据生产计划和实际生产情况,及时调整物资的供应计划。

我积极与生产部门沟通,了解生产进度和物资需求的变化,确保物资能够及时、准确地供应到生产现场。

同时,我也注重物资的调配,避免了物资的浪费和损失。

4. 物资质量管理与成本控制在物资质量管理方面,我严格把关物资的采购质量,与供应商建立了质量保障机制,确保采购的物资符合质量要求。

在成本控制方面,我注重物资采购的价格控制,通过比价采购和谈判采购等方式,降低了物资采购成本。

同时,我也注重物资使用过程中的成本控制,避免了物资的浪费和损失。

三、工作成效1. 提高了物资供应的及时性和准确性通过制定合理的采购计划和及时的沟通,我成功提高了物资供应的及时性和准确性,为公司的生产提供了有力的支持。

2. 优化了库存结构,降低了库存成本通过建立物资的进出库管理制度和定期盘点,我成功优化了库存结构,降低了库存成本,提高了公司的资金使用效率。

3. 提高了物资质量管理水平通过严格把关物资采购质量,我与供应商建立了质量保障机制,成功提高了物资质量管理水平,确保了公司生产的质量要求。

材料管理工作总结(集锦13篇)

材料管理工作总结(集锦13篇)

材料管理工作总结材料管理工作总结(集锦13篇)材料管理工作总结1尊敬的总经理、各位主管:按本公司20xx年度管理评审会议计划的要求,于20xx年9月30日顺利召开了20xx年度管理评审会议。

会上各部门按照相关文件的要求,汇报了本部门近几个月来按ISO9001:20xx质量管理体系要求所开展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。

在此,将总经理所做的评审内容作如下总结,希望各部门在今后的工作中遵照执行:一、质量管理体系及其过程有效性的改进自20xx年本公司开始推行ISO9001:20xx质量管理体系以来,各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作,并取得了较好的效果(体系审核基本无严重不符出现)。

这说明本公司建立的质量管理体系基本有效,基本符合ISO9001:20xx标准的要求。

但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足,特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏,对相关作业的控制还不是十分的严格和细致,如20xx年9月27日的内审发现下列不符合:因此,各部门在今后的工作中,一定要进一步领会ISO9001:20xx质量管理体系的管理理念和要求,从发现问题解决问题的角度出发,多检讨各自工作中存在的不足,以此作为完善质量管理体系的基点,不断健全本公司现有的质量管理体系,以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。

二、与客户要求有关的产品和服务的改进目前,通过推行ISO9001:20xx质量管理体系,本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高,虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求,但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷,我们的工作还可能存在一定不足,客户对公司潜在的不满意可能还存在。

因此,希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面继续不断地努力和改善,通过开展有效的质量管理活动,使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃,使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实,以此真正实现客户满意。

材料科工作总结(通用5篇)精选全文完整版

材料科工作总结(通用5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版材料科工作总结材料科工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的材料科工作总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

材料科工作总结1一、认真执行材料采购单价采购合同、采购资金计划审批制度,对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关,数据来源准确、详实,不多报、不瞒报,加强施工用材料过程控制,为减少施工材料成本提供保障。

二、加强甲供材料管理控制降低材料成本,在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购,避免暗箱操作、违规操作,做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。

加强进场材料入库、出库管理,保管好确认单、验收单、出库单等资料。

加强施工现场材料和库存材料的管理,实行材料库存定期盘点制度,做到进、消、存材料账目数量清楚,每月及时与财务核账,做到帐、卡、物相符。

甲供材要做到:计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

三、全面推行总公司“十制”管理要求继续强化在建项目材料的月出成本控制。

对构成成本的各项费用的各个环节,从成本计划到成本结算各个阶段,都必须实行全方位、全过程的控制,坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。

每月进行对比分析,总结出成本控制的经验和教训,及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞,积极制定整改措施,有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五创”考核评比工作中要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。

加强材料管理的过程控制,消除材料管理的空白点,使材料管理工作推进标准化管理,做到有章可循、有据可依、有数可查。

五、存在问题及不足:1、甲供材供应计划上报不及时;2、甲供材单价与实际进场单价不符;六、整改措施:1、计划上报不及时:与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;2、甲供单价不符:与项目财务科及时沟通,密切注意业主在甲供材扣款数据,并及时向主管经理、项目经理汇报,并制定甲供材差额明细,保存数据资料及文件证明,以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。

管材料工作总结8篇

管材料工作总结8篇

管材料工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作方案、工作总结、心得体会、演讲稿、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, speeches, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!管材料工作总结8篇为了提升个人工作质量和水平,大家要认真写好工作总结,工作总结是对工作中的学习和成长机会的总结和反思,以下是本店铺精心为您推荐的管材料工作总结8篇,供大家参考。

现场材料管理员工作总结7篇

现场材料管理员工作总结7篇

现场材料管理员工作总结7篇篇1一、岗位概述作为现场材料管理员,我的主要职责是确保施工现场材料的有效管理和使用。

通过合理的材料计划和严格的现场管理,我致力于提高施工效率,降低材料消耗,确保项目的顺利进行。

二、材料计划与采购1. 材料计划:根据施工图纸和施工进度,我及时制定材料计划,确保材料的供应与施工需求相匹配。

通过合理的材料储备和运输安排,我避免了因材料短缺或过剩而导致的施工延误。

2. 材料采购:我积极与供应商沟通,了解市场行情,确保采购的材料性价比高、质量可靠。

同时,我严格把控采购流程,确保采购的每一步都符合公司的规定和标准。

三、材料验收与存储1. 材料验收:所有进场材料都经过严格的验收程序,我确保每批材料的数量、规格和质量都符合要求。

对于不合格的材料,我坚决不予验收,并督促供应商进行更换或退货。

2. 材料存储:我合理安排材料的存储位置,确保材料摆放整齐、有序。

同时,我定期对材料进行盘点和检查,及时处理过期或变质的材料,确保库存的准确性和安全性。

四、材料发放与使用1. 材料发放:根据施工进度和实际需求,我合理安排材料的发放计划。

在发放过程中,我严格把控材料的数量和种类,确保每项施工任务都有足够的材料支持。

2. 材料使用:我鼓励施工人员合理使用材料,避免浪费和滥用。

同时,我定期对施工过程中的材料使用情况进行监督和检查,及时发现问题并采取相应措施进行改进。

五、材料核算与总结1. 材料核算:在每个施工周期结束后,我都会对所使用的材料进行核算和总结。

通过对比实际消耗量和计划消耗量,我分析出材料的消耗情况和节约或超支原因。

这些数据为后续的施工提供了重要的参考依据。

2. 经验总结:在材料管理过程中,我注重总结经验和教训。

对于成功的材料管理经验和方法我会进行归纳和整理并在团队内部进行推广;对于存在的问题和不足我会进行深入分析并寻找解决方法以避免类似问题再次发生。

六、持续学习和改进作为现场材料管理员我会不断学习新知识、新技能以适应不断变化的施工环境和市场需求。

教辅材料管理专项整治工作总结(4篇)

教辅材料管理专项整治工作总结(4篇)

教辅材料管理专项整治工作总结由旺镇中心学校____年____月教辅材料管理自查报告为认真____省新闻出版广电局《____开展中小学教辅材料专项治理工作____》精神,规范办学行为,加强学校教辅材料监督管理和使用,减轻小学生课业负担和家长经济负担,以法治校,依法执教,力求办人民满意的教育,我校迅速召开了全体教职工大会,落实通知精神,随后根据县教体局相关要求有计划地对教辅材料的管理和使用进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、指导思想以____和____为指导,深入____教育实践活动,认真开展教辅材料专项检查行动,切实做到保护知识产权、净化校园环境、纠正行业不正之风,规范办学行为和教师从教行为,加强师德师风和教育行风建设,强化教辅选用监督管理,为未成年人健康成长营造良好的社会文化环境。

二、加强____领导为保证教辅材料管理专项整治工作的顺利开展,学校特成立了由校长____为组长,副校长____、____、____为副组长,各年级组长和各处室负责人为成员的教辅材料管理专项整治工作领导小组,实行校长负总责,分管副校长具体负责,层层建立责任制的办法,加强对教辅材料的监管,把教辅材料监管工作纳入教职工师德师风建设和班主任目标责任制考核内容,实行一票否决,切实维护学生和家长的利益,办人民满意的教育。

三、广泛宣传发动,切实统一思想认识学校高度重视此项工作,制定了《____小学校教辅材料管理专项整治工作方案》,在学校例会上____教师认真学习了省、市有关加强中小学教辅材料管理的有关文件精神,让大家充分认识征订和购买过散、过滥、过乱的教辅材料严重违背党和政府的惠民政策和收费政策,增加了学生的课业负担和学生家长的经济负担,不利于学生创新精神和实践能力的培养,不利于发挥教师在教学实践中的主动性和创造性,严重败坏师德师风,严重影响素质教育的实施。

四、端正工作态度,认真搞好自查工作1.全面清查学校使用教辅材料情况,杜绝订购、使用盗版教辅材料和非法编印教辅材料的行为。

材料管理年度总结(3篇)

材料管理年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的材料管理工作已接近尾声。

在过去的一年里,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我们紧紧围绕公司发展战略,以“高效、节约、安全、环保”为目标,全面加强材料管理工作,取得了显著成效。

现将本年度材料管理工作总结如下:二、年度工作回顾(一)材料计划与采购1. 计划编制与执行:我们根据公司年度生产计划和各部门的实际需求,编制了详细的材料采购计划,并严格按照计划执行,确保了生产用料的及时供应。

2. 采购渠道拓展:为降低采购成本,我们积极拓展采购渠道,通过与多家供应商建立长期合作关系,提高了采购效率和质量。

3. 比价议价:在采购过程中,我们充分发挥比价议价能力,有效降低了采购成本,为公司创造了经济效益。

(二)库存管理与控制1. 库存盘点:我们定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性,为生产计划的制定和采购提供依据。

2. 库存优化:通过分析库存数据,优化库存结构,减少库存积压,提高库存周转率。

3. 库存预警:建立库存预警机制,及时提醒相关部门对库存进行合理调整,避免因库存不足或过剩而影响生产。

(三)材料使用与消耗1. 材料领用制度:制定严格的材料领用制度,规范材料领用流程,确保材料合理使用。

2. 材料消耗控制:通过技术改造、工艺优化等措施,降低材料消耗,提高材料利用率。

3. 废旧材料回收:建立废旧材料回收制度,对废旧材料进行分类回收,实现资源再利用。

(四)安全管理1. 安全教育:定期组织材料管理人员和操作人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 安全隐患排查:定期对材料库房、生产线等进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。

3. 应急预案:制定材料安全事故应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行处理。

三、工作亮点与成效(一)降低采购成本通过拓展采购渠道、比价议价等措施,本年度材料采购成本较去年同期下降了5%。

(二)提高库存周转率通过优化库存结构、加强库存管理,本年度库存周转率提高了10%。

材料部门工作总结(通用6篇)

材料部门工作总结(通用6篇)

材料部门⼯作总结(通⽤6篇)材料部门⼯作总结(通⽤6篇) ⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了,回顾这段时间的⼯作,理论知识和业务⽔平都得到了很⼤提⾼,好好地做个梳理并写⼀份⼯作总结吧。

怎样写⼯作总结才更能吸引眼球呢?下⾯是⼩编为篇),欢迎⼤家分享。

⼤家整理的材料部门⼯作总结(通⽤6 预算合约部作为公司材料的主管部门,是公司主管材料的职能部门,负责全公司的材料管理、服务和协调⼯作。

承蒙公司领导信任,安排我分管公司的材料管理⼯作。

本⼈就20xx的⼯作总结如下: ⼀、20xx年的主要⼯作 1、投标项⽬配合:本年度,材料部配合预算合约部和设计研究中⼼的投标项⽬有中信证券瑞城办公楼、国家核电技术有限公司、昆泰F1酒店、南京银⾏、中欧⼤厦等⼤⼤⼩⼩近20个项⽬,实事求是的讲,今年的材料⽅⾯的投标配合⼯作⽆论从询价还是材料样板的制定各⽅⾯都做的⽐往年要好⼀些。

2、在施项⽬的材料采购与配合:今年的在施项⽬不是很多,主要有海⼝市第⼆⾏政办公B区、⾦沙滩、青岛远雄国际酒店售楼处及样板间、中投证券、优⼭美地、南京嘉业国际城、昆泰F1酒店等项⽬。

总体来讲,今年的材料采购⼯作值得肯定,在成本控制⽅⾯做的⽐较好,但也在⼯作中暴露出不少的问题,⽐如材料部与外地项⽬的项⽬部之间的沟通、如何对项⽬的材料总体⽤量进⾏控制等都需要各部门去加强。

⼆、部门内部制度和团队建设情况 1、内部制度:材料管理的⽬的是为了规范和约束采购活动,促进采购资⾦的合理投⼊和采购效益的最⼤化,⽽只有在具有制度、办法、流程的前提下,才能弥补各种漏洞,真正达到这种⽬的。

去年底,公司就由材料部牵头编制了《材料管理办法》,也优化调整了材料管理流程,从制度⽅⾯对公司的材料管理进⾏了规范和约束,以加强材料采购过程的透明度,防⽌个⼈决策失误或其他不当⾏为给公司造成经济上的损失。

应该说,通过⼀年的实践、调整,虽说也有个别项⽬因各种原因没有完全按材料办法和流程执⾏,但总体来讲制度或流程执⾏和遵守还是不错的。

资料管理工作总结(精选3篇)

资料管理工作总结(精选3篇)

资料管理工作总结(精选3篇)资料管理工作总结篇1资料管理工作总结我作为公司的一名资料管理人员,负责监督和执行公司各项文件的整理、归档和保管工作,确保公司资料管理的规范化和专业化。

在过去的一年中,我积极投身于这项工作中,完成了许多任务和项目,现将工作总结如下:一、工作目标和背景资料管理是企业管理的重要组成部分,公司资料管理的规范化和专业化直接影响着企业的发展。

我的工作目标是确保公司资料管理的及时性和准确性,提高文件的使用价值和可操作性。

公司拥有大量的文件和资料,其中包括客户资料、产品资料、合同文件等,这些文件资料的数量和种类不断增加,对管理的要求也越来越高。

二、工作内容和完成情况1.文件分类整理和归档我按照文件的不同性质和类型,将公司所有的文件和资料进行了分类整理,并归档保存。

同时,我制定了文件管理制度,规范了文件的借阅和归还流程,确保了文件的及时性和准确性。

2.文件备份和加密我定期备份公司的重要文件和资料,以防数据丢失或损坏。

同时,我采用加密技术对文件进行加密,保护文件的安全性和机密性。

3.文件打印和分发我负责文件的打印和分发工作,按照文件的重要性和紧急程度,及时安排文件的打印和分发。

同时,我与各部门密切合作,确保文件传递的及时性和准确性。

4.文件销毁和清理我定期对公司的文件和资料进行清理和销毁,确保文件和资料的及时性和准确性。

同时,我遵循公司的安全和保密规定,确保文件和资料的安全性和机密性。

三、工作成果和亮点1.文件分类整理和归档我按照文件的不同性质和类型,将公司所有的文件和资料进行了分类整理,并归档保存。

通过这项工作,公司的文件和资料得到了有效的管理和保存,方便了文件的查找和使用。

2.文件备份和加密我定期备份公司的重要文件和资料,以防数据丢失或损坏。

同时,我采用加密技术对文件进行加密,保护文件的安全性和机密性。

这项工作确保了公司文件和资料的安全性和机密性,防止了信息的泄露和损失。

3.文件打印和分发我按照文件的重要性和紧急程度,及时安排文件的打印和分发。

材料保管员的工作总结5篇

材料保管员的工作总结5篇

材料保管员的工作总结5篇通过认真写好工作总结,我们可以更好地了解自己在工作中的优势和不足,通过工作总结,可以发现并解决工作中存在的问题,网作者今天就为您带来了材料保管员的工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

材料保管员的工作总结篇1作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的#年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:一、主要职责:1、负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作2、严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。

入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

3、负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

4、安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

5、负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

6、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

7、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

8、完成领导临时交办的其他任务。

二、工作完成情况:1、包材收发及时、准确。

2、严格执行公司出入库制度。

3、卫生良好,储存条件适宜。

4、合理规划仓库货位。

5、帐实相符,品质完好。

6、不良资产及时提报,报表准确、及时。

7、做好防盗门工作。

三、个人工作中出现的问题和不足:1、在工作中存在创新精神。

2、缺乏与相关部门的沟通意识。

四、针对问题在以后工作中将采取的`改进措施:1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

五、自我设定的本岗位关键考核指标:1、遵循仓库各项管理制度。

完成100%,考核数据部门财物。

2、发放物料及时、准确。

完成100%,考核数据部门营管。

3、对呆滞包装材料的即时提报。

完成100%,考核数据部门企划。

4、盘点盈亏数量没有大的误差。

完成95%,考核数据部门财物。

材料管理员的年终工作总结范文(通用5篇)

材料管理员的年终工作总结范文(通用5篇)

材料管理员的年终工作总结材料管理员的年终工作总结范文(通用5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编为大家整理的材料管理员的年终工作总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。

材料管理员的年终工作总结120xx年将要结束,20xx的的工作也即将告一段落,今年x月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。

回望20xx,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。

感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。

一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。

我相信我能做到。

在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。

还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。

记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。

这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。

所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。

周转材料管理年度总结(3篇)

周转材料管理年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑行业竞争日益激烈,施工企业对周转材料的需求不断增加。

为提高周转材料的使用效率,降低施工成本,本年度我单位对周转材料管理进行了全面梳理和优化,现将年度周转材料管理工作总结如下:一、工作回顾1. 优化周转材料采购流程本年度,我们严格遵循“质量第一、价格合理、服务优良”的原则,对周转材料供应商进行严格筛选,确保采购到优质、低价的周转材料。

同时,加强与供应商的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系,降低采购成本。

2. 加强周转材料库存管理为提高周转材料的周转率,我们实行了库存信息化管理,实时掌握周转材料的库存状况。

对库存周转慢的材料,及时调整采购计划,避免材料积压。

同时,加强库存盘点,确保库存数据的准确性。

3. 优化周转材料使用流程我们制定了周转材料使用规范,明确周转材料的使用范围、使用标准及回收流程。

对周转材料的使用情况进行定期检查,确保周转材料得到合理利用。

同时,加强回收管理,对回收的周转材料进行分类、整理,提高周转材料的使用寿命。

4. 强化周转材料维护保养为延长周转材料的使用寿命,我们建立了周转材料维护保养制度,对周转材料进行定期检查、保养。

对损坏的周转材料,及时进行维修或更换,确保周转材料的正常使用。

二、工作成效1. 降低施工成本通过优化周转材料采购、库存、使用和维护保养等环节,本年度我单位周转材料成本较上年降低5%。

2. 提高周转材料周转率本年度,我单位周转材料周转率较上年提高10%,有效提高了施工效率。

3. 提升周转材料管理水平通过加强周转材料管理,我单位周转材料管理水平得到显著提升,得到了上级领导和同事们的一致好评。

三、工作展望在新的一年里,我们将继续深化周转材料管理工作,努力实现以下目标:1. 进一步优化周转材料采购流程,降低采购成本。

2. 加强周转材料库存管理,提高周转率。

3. 完善周转材料使用规范,确保周转材料得到合理利用。

4. 加强周转材料维护保养,延长使用寿命。

材料管理员工作总结

材料管理员工作总结

材料管理员工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、工作报告、工作计划、个人汇报、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical essays, such as work summary, work report, work plan, personal report, experience, contract agreement, document, planning plan, speech, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!材料管理员工作总结材料管理员工作总结(精选5篇)总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。

材料管理工作总结3篇

材料管理工作总结3篇

材料管理工作总结3篇材料管理工作总结3篇材料管理XX年工作总结及XX年XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下,在材料管理中严格把关,认真负责,也有了一点收获。

我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来,使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、今年工作的回顾1、在对材料管理的工作认识方面:今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习,通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项,把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的管理中严把收发料关。

一是认真做好钢材及各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。

在使用前再次会同施工员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报,换货或者退货。

二是根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

三是在每次材料发放时,严格按照工程进度填写材料领用单发料。

四是对于工程的积压和不合格的材料,及时向项目经理汇报,积极与供货商联系进行调换。

3、在施工过程中,对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向项目经理汇报,对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。

材料管理工作总结

材料管理工作总结

材料管理工作总结材料管理作为企业管理的重要组成部分,对于提升生产效率、保证产品质量以及降低生产成本具有至关重要的意义。

在过去的一段时间里,我们围绕材料采购、库存、使用、废弃处理以及技术创新和团队建设等方面,做了大量工作,取得了一定成效。

下面,我将对这些工作进行总结。

一、材料采购管理在材料采购管理方面,我们建立了完善的供应商评价体系,通过对比价格、质量、交货期等多维度指标,确保采购到性价比高的原材料。

同时,我们与供应商建立了长期稳定的合作关系,减少了因价格波动带来的风险。

此外,我们还通过电子化采购平台,实现了采购流程的透明化和规范化,有效避免了人为操作的失误和腐败现象。

二、材料库存管理在材料库存管理方面,我们采用了先进的仓储管理系统,实现了库存数据的实时更新和查询。

通过设定合理的安全库存量,确保了生产线的稳定运行。

同时,我们定期对库存进行盘点,及时发现并处理库存差异,避免了因库存积压而造成的资金浪费。

三、材料使用管理在材料使用管理方面,我们推行了严格的领料制度和用料考核制度,确保每份材料都能用在刀刃上。

通过加强员工培训,提高了员工的材料节约意识,有效降低了生产成本。

此外,我们还引入了物料追踪系统,对材料的使用情况进行实时监控,及时发现并纠正材料浪费现象。

四、废弃材料处理在废弃材料处理方面,我们坚持绿色环保的理念,对废弃材料进行分类处理。

对于可回收的废弃材料,我们积极与回收企业合作,实现资源的循环利用;对于不可回收的废弃材料,我们则委托专业处理机构进行无害化处理,确保不对环境造成污染。

五、材料管理技术创新在材料管理技术创新方面,我们不断引进先进的管理理念和技术手段,提高材料管理的效率和准确性。

例如,我们引入了物联网技术,对材料进行实时追踪和监控,提高了材料管理的智能化水平。

同时,我们还加强与高校和科研机构的合作,共同研发新型材料和管理技术,为企业的可持续发展提供技术支撑。

六、材料管理团队建设在材料管理团队建设方面,我们注重人才的选拔和培养。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

材料管理工作总结3篇2018-12-22本文目录材料管理工作总结现场材料管理员工作总结建筑材料管理员个人工作总结材料管理XX年工作总结及XX年工作计划XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下,在材料管理中严格把关,认真负责,也有了一点收获。

我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来,使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、今年工作的回顾1、在对材料管理的工作认识方面:今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习,通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的管理中严把收发料关。

一是认真做好钢材及各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。

在使用前再次会同施工员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报,换货或者退货。

二是根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

三是在每次材料发放时,严格按照工程进度填写材料领用单发料。

四是对于工程的积压和不合格的材料,及时向项目经理汇报,积极与供货商联系进行调换。

3、在施工过程中,对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向项目经理汇报,对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。

首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。

把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。

在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。

发现问题后立即处理,保证工程安全使用。

第四步,材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后,按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗,与财务做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

5、对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向项目经理汇报,及时处理。

6、通过实际工作经验,我总结出做好材料管理工作要做到四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

二、关于明年工作的计划和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。

材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合十几年从事材料管理工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面继续加强努力,做好工作:1、认真执行各项管理制度。

在项目部领导的具体指导下,坚持自始至终的做好材料管理工作,加强对施工全过程中的材料管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估小结,及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,减少和避免损失,对外打好交道,对内当好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。

以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

按照项目施工要求,督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。

力求做到全面、及时、准确。

4、严格材料进场验收制度。

做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。

报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。

甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

5、做好进场入库材料的保管和清退工作,减少损失和浪费,防止流失。

一是根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。

对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强工作责任感,减少丢失和避免混用。

清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。

二是要求门卫认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。

三是仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。

为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。

施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。

施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。

旧料按使用价值划分等级,回收利用。

已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

7、加强周转材料管理,提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。

对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。

周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。

对丢失或保护不善给予照价赔偿。

8、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。

健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。

坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。

一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

总之,在今后工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业经济效益,做出应有的贡献。

现场材料管理员工作总结材料管理工作总结(2)|返回目录我在xx一期工程建设工程部工作,xx一期工程建设即将建筑完成交房之际,公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。

我第一天来到xx景园工地,见工地现场门牌和五牌一图规范端庄,随处都可以看到文明施工标语,虽然施工正在紧张地进行,但是却看不见丝毫的杂乱无章景象,外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色,操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟,各种材料堆放整齐,施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施,整个工地道路通畅,显得整洁美观,展现了建筑队伍良好的现象。

我在xx景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

高温酷暑工作累,工人流汗不流泪,安全生产永记心,永远前进不后退,为了工程创括苍杯,领导员工相依偎,抢进度上班时间加倍,同事们紧紧地追随,按规范,不相悖,遇困难,不气馁,坚持质量第一制造出良好的工作氛围,每月不定期地举行工地列会,行之有效地规范了施工行为,雍景楼,石梁水,砼筑成,砖块磊,雍景小区八景美,拥有千步文化长廊,入住业主定陶醉。

时光如飞,年华似水,季节带走了玫瑰,却总也带不走同事们的互相安慰,工作中涌现出许多感人心肺,真情实为最贵。

烟云流动花飞语匆,岁月敛去了嫣红,却总也敛不去工友们友情的深浓。

我在xx景园工作5个月之后,公司领导调我任,深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员,在领导的带动下和全体员工的协作下,银轮国际5#楼202室的装饰装修工作,工作有计划、有措施、有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,经验收合格圆满完成并投入使用,现就自己XX年11月1日到深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。

主要工作1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。

发现问题及时汇报,立即整改。

协助采购员做好出入库及准确及时入库。

物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。

做到账、物对口。

尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。

相关文档
最新文档